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《喬丹風采》141期

發(fā)布時間:2024-10-21 | 雜志分類:其他
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《喬丹風采》141期

主辦 中喬體育股份有限公司 顧問 丁國雄 策劃指導 倪振年 謝長志 丁加芳 馬磊 丁世杰 余鋒 總編王振美主編 魯夢潔責任編輯 許志文 設計 鐘小梅 張璐《喬丹風采》期刊QIAODAN ELEGANT DEMEANOURcontentsQIAODANNEWS文化新風向 AI 虛擬數(shù)字人帶你三分鐘解讀“執(zhí)行力”喬丹要聞 042024 年 7 月,為了匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,我們對中喬體育的人才也提出了新的文化素質要求,新版文化價值主張中新增了“執(zhí)行力 \" 的關鍵字。執(zhí)行力要求我們要“有態(tài)度、有能力、有結果 \"。為了讓大家對以上三條行為標準有更加清晰的界定,我們通過運用虛擬數(shù)字人技術制作了宣導視頻。QD TALK | 總經理馬磊訪談QIAODANNEWS喬丹要聞 06隨著公司規(guī)模的進一步擴大,組織對復合型管理人才的需求日益增加。為更好提升員工執(zhí)行力、進一步沉淀中喬經驗,同步宣傳公司企業(yè)文化,公司啟動了 \"QD TALK\" 訪談欄目,以公司高管或行業(yè)專家為采訪對象,讓優(yōu)秀者產出個人“管理經驗”、“成長經驗”。我們邀... [收起]
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《喬丹風采》141期
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文本內容
第1頁

總第 141 期

2024 年 8 月

第2頁

主辦

中喬體育股份有限公司

顧問

丁國雄

策劃指導

倪振年 謝長志 丁加芳

馬磊 丁世杰 余鋒

總編

王振美

主編

魯夢潔

責任編輯

許志文

設計

鐘小梅 張璐

《喬丹風采》期刊

QIAODAN ELEGANT DEMEANOUR

contents

QIAODAN

NEWS

文化新風向 AI 虛擬數(shù)字人帶你三分鐘解讀“執(zhí)行力”

喬丹要聞 04

2024 年 7 月,為了匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,我們對中喬體育的人才也提出了新的文化素質要求,新

版文化價值主張中新增了“執(zhí)行力 \" 的關鍵字。

執(zhí)行力要求我們要“有態(tài)度、有能力、有結果 \"。為了讓大家對以上三條行為標準有更加清晰的界定,

我們通過運用虛擬數(shù)字人技術制作了宣導視頻。

QD TALK | 總經理馬磊訪談

QIAODAN

NEWS

喬丹要聞 06

隨著公司規(guī)模的進一步擴大,組織對

復合型管理人才的需求日益增加。為

更好提升員工執(zhí)行力、進一步沉淀中

喬經驗,同步宣傳公司企業(yè)文化,公

司啟動了 \"QD TALK\" 訪談欄目,以公

司高管或行業(yè)專家為采訪對象,讓優(yōu)

秀者產出個人“管理經驗”、“成長經驗”。

我們邀請到了中喬體育總經理馬磊作

為首期訪談對象,全部內容將分為“成

長經驗篇”、“自我驅動篇”及“管理

經驗篇”。

第3頁

HAPPY

QIAODAN

今日奠基!

中喬體育新總部運營中心

正式開建

燃動三地!中喬體育第九

屆“喬丹杯”籃球賽圓滿

落幕!

幸福喬丹 18 22

2024 年 8 月 28 日,中喬體育新總部運營中

心奠基儀式盛大啟幕,現(xiàn)場挖土機械車、運輸

機械車等禮車整齊排列。廈門市湖里區(qū)委副

書記,區(qū)政府黨組書記、區(qū)長黃穎等政府相

關領導、中喬體育副董事長倪振年等公司領

導、代建單位領導、施工單位領導等分別到場,

共同見證這一具有里程碑意義的時刻。

中喬體育籃球賽歷時 11 夜,“根深蒂固” 主

題燃盛夏??偛靠倹Q賽后,電商大貨籃球隊等

進入三地冠軍候選。三地總決賽在晉江舉行,

開場秀活力十足,領導致辭表肯定。比賽激烈,

電商大貨籃球隊奪冠,林建勇獲 MVP,陳建

興為三分王?,F(xiàn)場互動熱鬧,超千人觀賽。

喬丹要聞

幸福喬丹

QD TALK

總經理馬磊訪談之成長經驗篇 06

逐夢青春,喬見未來——2024 年實

習生歡送交流會圓滿舉辦! 21

燃動三地——中喬體育第九屆“喬

丹杯”籃球賽圓滿落幕! 22

QD TALK

總經理馬磊訪談之自我驅動 & 管

理經驗篇

08

文化新風向

AI 虛擬數(shù)字人帶你三分鐘解讀

“執(zhí)行力” 04

創(chuàng)新微電影

服裝產品中心:御山而行,在產

品創(chuàng)新之路上并肩而戰(zhàn)!

11

篤行致遠 揚帆啟航——領導力啟

16 航班圓滿結束

今日奠基!中喬體育新總部運營中

18 心正式開建

平凡之路邁精彩、喬范引領創(chuàng)未

來——中喬(重慶)體育 2023 年

度優(yōu)秀、忠誠員工表彰大會

20

店長節(jié)

2024 年度上半年金牌店長挑戰(zhàn)

賽優(yōu)秀店長采訪

12

QIAODAN

NEWS

QIAODAN

NEWS

創(chuàng)新微電影 | 服裝產品中心:

御山而行,在產品創(chuàng)新之路上并肩而戰(zhàn)!

喬丹要聞

喬丹要聞

11

隨著 “山系穿搭” 走紅,

戶外系列成服裝產品中心

今年重點發(fā)力版塊之一,

沖鋒衣更是被寄予厚望,

需兼具戶外露營功能性、

日常通勤實用性與時尚度。

團隊在設計周期內反復碰

撞、頭腦風暴,最終決定

親身驗證產品,畢竟體驗

產品的最好方式在路上。 14 亮成績·秀風采——鞋供應鏈組織

開展成品供應商改善案例 PK 賽

18

第4頁

4

文 - 人力行政中心 - 魯夢潔

2024 年 7 月,為了匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,我們對中喬體育的人

才也提出了新的文化素質要求,新版文化價值主張中新增了“執(zhí)行

力 \" 的關鍵字。

執(zhí)行力要求我們要“有態(tài)度有能力、有結果 \"。為了讓大家對以上

三條行為標準有更加清晰的界定,我們通過運用虛擬數(shù)字人技術

制作了宣導視頻。

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文 - 人力行政中心 - 魯夢潔

隨著公司規(guī)模的進一步擴大,組織對復合型管理

人才的需求日益增加。為更好提升員工執(zhí)行力、

進一步沉淀中喬經驗,同步宣傳公司企業(yè)文化,

公司啟動了 \"QD TALK\" 訪談欄目,以公司高管

或行業(yè)專家為采訪對象,讓優(yōu)秀者產出個人 \" 管

理經驗及“成長經驗”。

我們邀請到了中喬體育總經理馬磊作為首期訪談

對象,全部內容將分為 \" 成長經驗篇 \"、\" 自我

驅動篇 \" 及 \" 管理經驗篇 \"。

QD TALK | 總經理馬磊

訪談之成長經驗篇

QD TALK | 總經理馬磊

訪談之成長經驗篇

01 保持運動習慣

談及馬總,公司上下都經常提及的關鍵詞之一就是年輕。

說到這點,馬總尤其強調了運動習慣的重要性。“我熱愛

運動,基本一周五練,跑步、CROSSFIT、踢球 ... 運動能

夠塑造人,始終帶來積極正向的影響?!瘪R總說道。保持

運動不僅是他維持狀態(tài)的秘訣之一,更是他感知行業(yè)需求、

體驗產品性能的一大“觸手”。行業(yè)內多習慣于通過一線

的市場反饋來制定產品的下一步優(yōu)化策略,但這需要在產

品發(fā)布后經歷一定時間的沉淀,總結起來通常也只能夠紙

上談兵。相較于此,馬總更傾向于自己穿著新上市或即將

上市的產品去進行日常運動,“俗話說感同身受,在一段

時間的試穿之后我就可以掌握一手的體驗反饋,并且第一

時間向產品口、生產口、研發(fā)口、宣傳口提出調整和整合

的需求?!?/p>

第7頁

7

關于成長 團隊的力量

學會經營生活

02 03

04

職場對于每一個新人都是公平的,但如何成長、成長到什

么級別卻在新人進入公司幾年后差別甚遠。作為看著多批

新秀成長起來的成熟職場人,馬總總結了三個“新人成長

寶典”:

01??堅持學習

尤其在剛進入行業(yè)的五年內,把自己當做一塊海綿,快速

吸收崗位和行業(yè)專業(yè)知識,甚至要涉獵上下關聯(lián)崗位的內

容。著重學習崗位頂尖人物的工作方式,“我剛進入工作

時的前四五年所學到的東西,到現(xiàn)在都還對我影響深遠”

馬總坦言道。工作多年后,也不要因為經驗而依仗習慣來

工作,有經驗的職場人更應該常懷“空杯心態(tài)”對行業(yè)內

出現(xiàn)的一切新興事物不恥下問。

02??有效溝通

溝通是一門學問,職場的溝通更是要兼顧效率和人際。馬

總強調,對于向上溝通,新人們要學著去站在更高的格局、

以領導高度去思考;而就平級溝通來說,最重要的是解決

問題,強調協(xié)作,日常也要多建立關系的積累;至于向下

溝通則要向其提出明確具體的要求和期待,幫助下屬的成

長。

03??復盤反思

人可以被困難打敗,但是不能被困難打倒。沒有人可以不

犯錯,每個人或多或少在工作上都會經歷受挫,但馬總認

為真正決定差距的恰恰是在問題之后的表現(xiàn),“我自己每

隔一段時間就會找機會獨處一會,靜下來思考,前一段時

間我做得不夠、不好的地方是什么,之后可以如何修正,

下一階段的目標該如何設置 ...”只有經歷一次又一次的復

盤,人們才能實現(xiàn)能力上的成長和蛻變。

少年誰不意氣風發(fā),年少時都向往武俠小說中獨來獨往、只

身走江湖的大俠,但在職場里更多是“一群人可以走得更遠”。

“團隊的力量我在工作初期就有所體會,一個有共同目標的團

隊、一個有凝聚力的團隊,能夠產生強大的爆發(fā)力,那種拼

搏的氛圍裹挾著你不知疲倦地前進”馬總回憶道:“好的團隊

不僅是一條熟練流暢的生產線,更在于團隊成員中那種互相

感染,在互相學習和能力互補中,抱著必勝的信念去向一個

方向努力?!眻F隊精神是高績效團隊中不可或缺的“靈魂”,

這也是公司價值觀和價值主張中反復強調協(xié)作團結的原因。

凡是身處職場,必然面臨平衡生活與工作的問題,馬總作為

公司總經理亦然,他也坦言近幾年和家人一起旅游的機會少

了很多,但他卻特意強調“別把工作當成不用心經營生活的

借口”。時間是最稀缺的資源,它對待每個人都是公平的 24

小時,先要保障足夠的時間給到生活,就要求我們首先保證

工作的高效。生活和工作不存在絕對的平衡,但是有相對的

階段,把握節(jié)點和節(jié)奏。在工作的穩(wěn)定期和平臺期,做積累、

做規(guī)劃、補短板,重要階段全心全意投入工作,只要用心經

營就能達到相對平衡。不僅如此,工作之余,放下手機陪伴

家人,不僅是家長里短的煙火味,更是排解工作壓力的方式

之一。馬總幾次強調,每個人的工作都會有壓力和壞情緒,

一定要用自己的方式去進行排解和抒發(fā)。也許是小酌幾杯,

也許是與家人傾訴,也許是獨處 ... 問題也許不會因此得以解

決,但再次回到崗位的狀態(tài)也能以新的視角探索新的可能。

第8頁

文 - 人力行政中心 - 魯夢潔

QD TALK | 總經理馬磊

訪談之自我驅動 & 管理

經驗篇

QD TALK | 總經理馬磊

訪談之自我驅動 & 管理

經驗篇

市面上廣泛存在的“35 歲職業(yè)危機”是很多人所焦慮的問

題之一,但與其著急忙慌地尋找應對之策,不如回過頭來

重新審視這個問題。“35 歲危機無外乎是因為所謂的上有

老下有小、高不成低不就,但很多事情的關鍵在于看事情

的角度,我反倒覺得 35 歲在專業(yè)領域已經有了比較深厚

的經驗,在管理上也深諳上通下達的精髓,這個年紀更應

該是很有機會往前一步的時期?!瘪R總談到。

如何將危機轉化為職場躍遷的機會,馬總提到一些具體的

建議:把自己塑造成某領域的行業(yè)專家,做到對行業(yè)深入

和獨特的理解,向塔尖努力。35 歲而已,人生才剛剛開始,

“better late than never”,自我價值的積累何時開始都不晚。

心態(tài)上的年輕和豐富的知識儲備,比單純的年齡數(shù)字重要

得多。

公司《干部管理制度》對干部角色有著嚴格的定義,他們

是績效達成第一責任人,是組織變革的推動者,是文化踐

行者和傳承者,是團隊的管理者和領導者。同時,人才勝

任力模型中的“帶團隊”和“管業(yè)務”也是公司特別針對干

部層級制定的人才標準。

8

01 如何面對 35 歲的職場危機

02 如何定義優(yōu)秀管理者

第9頁

面對突發(fā)市場變動如何帶領團隊

穩(wěn)住陣腳并找到新的增長點

對于不同的職能團隊如何實

現(xiàn)區(qū)別化的管理

作為管理者如何應對下屬提出的

質疑

作為管理者如何應對因為自

身決策失誤而導致的問題

9

除此之外,馬總對于“優(yōu)秀管理者”還有三點要求:

【01】前瞻性

“運動用品行業(yè)如今是一個很卷的賽道,在實現(xiàn)技術性的重大

突破難度較大的前提下,前瞻性很大程度上意味著競爭優(yōu)勢”。

馬總以公司大貨的戶外系列為例,幾年前我們是行業(yè)內唯一

擁有戶外系列的品牌,但因為各方面的顧慮始終沒有去進行

戶外系列的“重頭戲”沖鋒衣的嘗試。去年同行首先在線上推

出了沖鋒衣,并且取得了成功。行業(yè)的前瞻性對于產品后期

取得的市場份額、品牌競爭力都有很大的影響。

【02】開放心態(tài)

開放的心態(tài)對于職場人來說是一個很基礎的要求,但是當成

為管理者后,因為站位不同容易失去客觀的衡量標準。保持

開放的心態(tài)能讓管理者以公平公正的心態(tài)去傾聽下屬的建議,

實現(xiàn)更高效的決策,規(guī)避決策錯誤的風險。

【03】以結果為導向

完成任務不等于產生結果,對管理者尤其如此。目標明確,

站在更高更遠的角度去宏觀地看待眼前的事,過程中總會有

很多干擾項,而最終的結果才是最重要的,這點和管理者應

具有的前瞻性也互為呼應。

面對突發(fā)的市場變動,管理者們必須迅速做出決策,管理團

隊找到方向,才能穩(wěn)定人心?!耙郧皫啄甑囊咔闉槔咔榈?/p>

一、二年,公司更多的是在為節(jié)流而努力,調整訂單、庫存,

同時通過談租金等方式去壓縮既定成本?!瘪R總提到:“但公

司也深刻認識到,光靠節(jié)流是無法在低迷的市場中闖出一條

路的,因此我們后續(xù)把更多的精力投入在開源上?!?/p>

早期,中喬體育更偏向泛運動生活品牌,在疫情的第二年,我

們開始專注心智產品,推出了超臨界競速跑鞋,我們的飛影

PB也不負眾望成為一匹黑馬在專業(yè)競速跑鞋取得了一定口碑。

2021 年,在疫情管控非常嚴格的前提下,公司的員工仍然排

除萬難與陜西歷史博物館取得聯(lián)名,并在百年西安城墻上完

成一場時尚大秀,打響了我們“喬丹質燥”的聲量??偠灾?,

“開源”“節(jié)流”是我們在遇到市場變動時可以著力的兩個方向。

如果說管理是一門藝術,那其中的核心一定是人。作為多個

中心、體系的分管領導,馬總對此頗有心得:“對于不同的團

隊,管理的方式必須有所不同,我通常有兩個標準,團隊職

能和團隊管理者個性。團隊職能決定了在管理這個團隊的時

候是要更多的立標準還是鼓勵團隊成員有更多元化的新想法。

再者,就管理者的個性而言,倘若團隊管理者的個性是外向奔

放的,那將期待結果說明清楚后將更多的自主權交給他,但

如果團隊管理者的個性是內斂謹慎的,更多地應該監(jiān)控過程,

給到更多的支持和鼓勵。”

雖然不同管理者都有不同的管理方式,但帶團隊一定不能靠某

種單一的管理風格來帶面對不同的下屬,需要根據(jù)具體情況靈

活運用各種管理理念和方法來提升組織管理水平和績效表現(xiàn)。

“作為管理者首先要明白,下屬能勇于提出質疑,本身就是負

責的、專業(yè)的、值得肯定的行為?!瘪R總首先強調?!盀榱嘶?/p>

饋這樣的行為,管理者首先至少要以耐心的態(tài)度聽完下屬的

反饋,再去判斷這個意見的正確性?!比绻芾碚咴谙聦龠€沒

講完的時候就急于定義這個反饋,那他不但會失去一個決策

的校準機會,更失去了一個有想法的、敢于質疑的下屬。

“管理者們必須意識到,我們很多時候都不是團隊里最聰明的

那個人?!比藷o完人,管理者們無論是因為自身原因還是外部

原因都可能導致決策失誤,但身為決策層,我們一定要有足

夠的擔當,勇于承認自己的錯誤?!爸肮驹诖匀寺募s

方面有過失誤,這件事情發(fā)生后我也很自責。我第一時間跟

董事長坦誠了錯誤,事后我也深刻反思,這件事出現(xiàn)錯誤的

原因是什么,之后我們要靠怎么樣的方法來規(guī)避類似的問題。”

馬總舉例道。人非圣賢孰能無過,包括公司近幾年一直鼓勵

的創(chuàng)新行為,同樣也允許大家在小范圍嘗試時犯錯,在錯誤

后面不斷的進行修改、驗證、調整,最后取得成功的創(chuàng)新。“不

03

04

05

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第10頁

10

作為管理者,如何應對組織

變革

對即將踏上管理崗位的年輕

人的寄語

做就不會錯”是公司的大忌,錯誤本身不可怕,坦然

面對問題,不是為了否定過去,而是要負責任地尋找

未來之路。我們不僅僅要勇于承認并及時糾正昨天的

問題,更是要面向未來而改革,這正是我們不斷前行

的原因。

組織變革需要包括管理者在內的員工調整自己舊的工

作習慣,因此它必然是痛苦的?!熬拖耨R云說的,變

革一定是痛苦的,但是如果不變革,未來我們連痛苦

的資格都沒有。”組織本身就是為了服務業(yè)務而存在

的,每一次的組織變革究其根本都是為了根據(jù)公司的

戰(zhàn)略來支撐業(yè)務的發(fā)展。因此,作為管理者,即使知

道變革是痛苦的也應該帶頭迎難而上?!暗M織變革

不是拍腦袋定的”馬總強調,在變革前一定要經過充

分的論證和思考,思考這個方案是否能解決集團的痛

點,但在決定實施后,公司上下就必須堅定執(zhí)行,不

搖擺、不糾結,打消一切對變革措施的懷疑。

?對于即將踏上管理崗的年輕人,馬總同樣強調了“保

持學習”和“學會溝通”的重要性。除此之外,他還

對這個人群提出了更高的要求——勇于表現(xiàn)、勇于說

不。?“勇于表現(xiàn)”是指在有管理者在場的會議中,能

夠勇于說出自己的想法和觀察,馬總坦言“我總覺得

我們的員工還是過于安靜了,積極表現(xiàn)并不是一個貶

義詞,我更希望能在公司的會議上看到百家爭鳴的狀

況。”同時,“勇于說不”是特指對領導的要求說不,

當下屬對領導的指令有異議的時候應該大膽提出來,

在業(yè)務中有爭議是在正常不過的事,只有提出來,上

下級才能更好地校準目標,共識觀點,往一個方向發(fā)

力。

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08

QD TALK | 總經理馬磊

訪談之自我驅動 & 管理

經驗篇

第11頁

11

隨著“山系穿搭”的悄然走紅,戶外系列也成為了服裝產品中心今年重點

發(fā)力的版塊之一。尤其在沖鋒衣上,設計團隊希望它能檢具戶外露營的功

能性和日常通勤的實用性、時尚度。團隊在設計周期內反復碰撞,頭腦風

暴,但他們最終決定,與其在公司里重復思考、自證,不如親身去驗證產品。

畢竟 ... 體驗產品的最好方式,在路上。

雖然正式的旅程只有幾天,但為了保障人員的安全性和產品體驗的準確性,

團隊提前三個月就制定了詳細的訓練計劃,不但項目上包括耐力、體能和

平衡性,力度上也逐漸增強,這對團隊成員的身體素質首先就有非常高的

要求。最終,內部 15 人通過訓練,參與到本次的“御山行”的項目中。

本次旅程的目的地武功山一向以崎嶇山嶺、險峻峭壁聞名。山頂多變的天

氣也能夠幫助團隊更好的了解各種天氣情況下產品的功能性變化。

大霧、陣雨、快速降溫、暴曬 ... 團隊成員頂著疲勞,每走一段就要停下來

對產品進行性能復盤。

4 天 3 晚,46 公里 。他們做彼此的登山杖,互相扶持,咬牙度過一次又

一次的“堅持不下去了”。他們是合作伙伴,更是戰(zhàn)友。

順利登頂只是本次旅程的第一個階段,正如這支團隊的口號“敢拼、敢搏、

敢登峰”一樣,服裝產品中心通過本次“御山行”武功山體驗之旅明確了未

來產品的開發(fā)方向,深挖產品的可提升之處,立志實現(xiàn)創(chuàng)新突破。

創(chuàng)新,不是象牙塔里的空想,是頂風開船的斗志,是不懼回頭浪的魄力。

中喬體育從來不缺少砥礪創(chuàng)新的勇氣,再下一個創(chuàng)新巨浪揚起之時,愿我

們皆可勇立潮頭,向下一個目標發(fā)出挑戰(zhàn)!

創(chuàng)新微電影 | 服裝產品中心:

御山而行,在產品創(chuàng)新之路上并肩而戰(zhàn)!

文 - 人力行政中心 - 魯夢潔

第12頁

12

文 - 零售管理中心 - 朱紅蘋

第13頁

13

第14頁

14

在當今市場經濟快速發(fā)展的背景下,

企業(yè)競爭的焦點已從單純的產品或

服務競爭,轉變?yōu)楣溇C合實力

的較量。為幫助供應商不斷提升自

我、增強核心競爭力,鞋供應鏈于

今年初啟動了“授漁計劃”供應商專

項賦能項目。迄今為止,該項目活

動已成功舉辦了 8 期,涵蓋了開發(fā)

技術、生產計劃、質量管理、成本

管理、采購管理等多個關鍵模塊。

為檢驗“授漁計劃”的實際成效,鞋

供應商管理部于 8 月 23 日在晉江鞋

業(yè)組織開展了“成品供應商改善案例

PK 賽”。此次活動匯聚了 8 家成品

供應商,他們精心準備各自的優(yōu)秀

改善案例,齊聚一堂展示成績、交

流經驗。本次活動特別邀請了鞋質

量管理中心、鞋供應鏈各總監(jiān)組成

評委團,對各工廠匯報的案例進行

點評與評分。

比賽中,每位供應商代表充分展示

各自改善亮點,運用改善八大步驟,

亮成績·秀風采——鞋供應鏈組織開展成品

供應商改善案例 PK 賽

文 - 鞋供應鏈管理平臺 - 李茹萍

第15頁

15

從背景說明、現(xiàn)況調查、設定目標、要

因分析、擬定對策、實施對策、效果確認、

行動計劃展開詳細闡述。經過激烈角逐,

最終兩位參賽代表憑借出色的表現(xiàn)榮獲

一等獎。

2024 年是中喬體育致力于品質重塑的

重要一年。鞋供應鏈要求各供應商伙伴

根據(jù)自身實際情況提交“品質重塑計劃”,

同時鞋供應商管理部持續(xù)對各供應商展

開品質重塑執(zhí)行稽核。

在本次 PK 賽活動中,各供應商充分展

現(xiàn)了對品質改善的堅定決心和創(chuàng)新能

力,從品質異常的源頭入手,逐一排查

問題,明確品質提升目標,并制定了詳

細的行動計劃。通過嚴格的執(zhí)行,各供

應商不僅在短期內取得了顯著的改善,

還為未來的品質提升奠定了堅實的基

礎。

2024 年鞋供應鏈啟動的“授漁計劃”不

僅僅是各業(yè)務部門工作方法與工具的輸

出,更是品牌與供應商之間的雙向賦能、

攜手共進。我們強調通過知識和技能的

賦能,幫助供應商自我成長和練就基本

功,同時希望每位供應商能在競爭中脫

穎而出,以實力獲得同行贊譽和認可。

此次“成品供應商改善案例 PK 賽”一方

面展示了各供應商內部的改善成果,另

一方面也為各供應商搭建了交流學習的

平臺。通過案例分享,各供應商能夠從

中汲取經驗、借鑒成功做法,從而不斷

提升內部的管理水平。

展望未來,我們充滿信心,相信在鞋供

應鏈各業(yè)務部門的授漁支持下,各供應

商定將在 2024 年的收官戰(zhàn)中取得令人

矚目的成績。

讓我們攜手并肩,繼續(xù)以不懈的追求和

創(chuàng)新的精神,迎接挑戰(zhàn)、共創(chuàng)佳績。

第16頁

篤行致遠 揚帆啟航 領導力啟航班圓滿結束

文 - 人力行政中心 - 黃俊強

領導力啟航班是中喬體育領導力培養(yǎng)的系列項目,旨在幫

助經理管理者和高潛人才構建系統(tǒng)化的管理知識,支持公

司人才戰(zhàn)略發(fā)展。

領導力啟航班于 5 月份開營,歷經 4 個月的學習歷程,

學員們通過線上課程學習了領導力理論,通過個人任務和

團隊任務促進知識吸收,最終實現(xiàn)個人管理能力的提升。

讓我們共同回顧一下在項目期間各位學員的精彩表現(xiàn)。

1. 開營儀式

組建團隊,初識領導力概念。

2. 線上學習

結合社群活動,掌握理論知識。

3. 個人任務

閱讀拆書,強化理解運用。

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4. 團隊任務

增強團隊凝聚力、共創(chuàng)解難題。

5. 線下集訓 ▼

2024 年 8 月 16 日至 8 月 17 日,領導力啟航班在廈門五緣

灣喬丹中心,舉行了線下集訓和畢業(yè)典禮。

在為期 2 天的線下集訓中,課程講師深入淺出為學員們講解

管理知識。通過多種形式的學習活動,幫助學員們深入理解

領導力核心概念,并學會如何在實際工作中應用。大家踴躍

發(fā)言分享自己的講解,碰撞出智慧的火花。

6. 畢業(yè)典禮 ▼

歷時 4 個月的學習旅程,學員在完成全部集訓內容后迎來了

最激動人心的時刻——43 名學員順利畢業(yè)。項目組為大家頒

發(fā)了畢業(yè)證書,并且對在項目中表現(xiàn)優(yōu)異的個人和團隊做出

表彰。正是因為每一位學員的積極參與和全情投入,成就了

這次難忘的學習旅程。

△優(yōu)秀學員

△優(yōu)秀學習小組

7. 學員心得

兒童事業(yè)部 - 樂媛

通過幾個月比較系統(tǒng)的學習,第一是個人收獲了成長,行動

有了理論基礎,可以理論指導實踐,可以在理論和實踐中不

斷調整出適合自己和適合團隊的領導方案;第二是認識了更

多優(yōu)秀的小伙伴,向他們學習不同領域的新內容的同時拓展

了自己的職場交際圈,也更有助于職業(yè)發(fā)展。

鞋資材中心 - 吳雪梅

通過此次學習,我也收獲到了許多:1、事:依據(jù)不同場景的

管理工具對工作進行梳理;2、人:人員的管理、培養(yǎng)、有效

授權、激勵等;3、思考:工作目標對各層級意義;4、認識

了許多優(yōu)秀的同僚;未來我也會將這些方法實踐到本職工作

加速個人和部門的成長。

本次領導力啟航班的學習旅程雖然已告一段落,但這也是新

的開始,愿各位在今后的工作中不斷進步,帶領團隊邁向成

功。未來公司也將繼續(xù)在人才培養(yǎng)上投入資源,助力員工職

業(yè)發(fā)展。

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2024 年 8 月 28 日,中喬體育新總部運營中心奠基儀式

盛大啟幕,現(xiàn)場挖土機械車、運輸機械車等禮車整齊排列。

廈門市湖里區(qū)委副書記,區(qū)政府黨組書記、區(qū)長黃穎等

政府相關領導、中喬體育副董事長倪振年等公司領導、

代建單位領導、施工單位領導等分別到場,共同見證這

一具有里程碑意義的時刻。

中喬體育新總部運營中心項目位于湖里區(qū)兩岸金融中心

片區(qū) 2023G05 地塊,總用地面積近 13717 平方米,總

建筑面積近 12 萬平米(含地下四層)。中喬體育將投

資 12 億資金用于建筑高度 120 米超高層總部企業(yè)寫字

樓及精品酒店的建設。為了確保該項目的高質量推進,

中喬體育將攜廈門國貿建設開發(fā)有限公司、廈門特房建

設工程集團有限公司共同打造這一精品工程。三方將密

切合作,嚴格監(jiān)督工程質量與安全,確保項目順利竣工

交付。

上午 9 點 36 分,在一片掌聲中,奠基儀式正式開始。

主持人首先介紹了到場嘉賓,隨后中喬體育副董事長倪

振年發(fā)表致辭。倪董強調:該運營中心作為我司精心策劃、

傾力打造的總部項目,是中喬體育發(fā)展藍圖上濃墨重彩

的一筆,更是提升城市品質與形象的具體實踐。同時,

倪董也對該項目提出了具體的要求:第一,高起點規(guī)劃,

打造精品工程;第二,高質量建設,確保安全環(huán)保;第三,

高效能運營,促進持續(xù)發(fā)展。

最后,奠基儀式現(xiàn)場迎來了最為激動人心的時刻。嘉賓

們行至奠基儀式區(qū)就位,親手持鏟,為本項目培土奠基

文 - 人力行政中心 - 魯夢潔

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今日奠基!

中喬體育新總部運營中心正式開建

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并進行合影。伴隨著雷動的掌聲中喬體育新總部運營中心

奠基儀式圓滿禮成!

中喬體育新總部運營中心在結構規(guī)劃、使用功能等方面均

采用了國內先進的設計理念。未來,公司也將持續(xù)積極響

應國家發(fā)展戰(zhàn)略、推動地方經濟轉型升級,力求將此項目

建設為兩岸金融片區(qū)的新名片。

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為了表彰先進,樹立典型,凝聚共識,

增強企業(yè)的凝聚力和向心力,2024 年

8 月 1 日中喬(重慶)體育用品有限公

司組織召開了 2023 年度優(yōu)秀、忠誠員

工表彰大會。

總經理許新毅為表彰大會致辭:首先

向所有的優(yōu)秀員工獲得者致以熱烈的

祝賀,你們的成就,不僅是個人的輝煌,

更是團隊的榮光,企業(yè)的驕傲。2024 年,

希望大家再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

他們是團隊的引領者,是現(xiàn)場的指揮

者。他們統(tǒng)籌策劃,勇于承擔、扎實

工作、默默付出,用責任和奉獻引領

著團隊。堅定的步履踏響著成功的節(jié)

拍,拼搏的斗志創(chuàng)造了企業(yè)的輝煌,

他們就是我們的優(yōu)秀管理者們。

有一種奉獻叫堅守,有一種堅韌不拔

叫做歲月沉淀。他們用實際行動詮釋

了忠誠、擔當、奉獻的精神,為廣大

員工樹立了良好的榜樣,他們是公司

發(fā)展最穩(wěn)固的基石,是中喬體育發(fā)展

最堅實的力量。

作為崗位上的佼佼者和工作中的楷模,

他們用實際行動詮釋著愛崗敬業(yè)的真

諦。即使是平凡的工作,也能以高標準,

展現(xiàn)自己的價值,他們就是對工作充

滿熱情的優(yōu)秀員工們。

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許總開幕致辭

優(yōu)秀管理干部表彰與優(yōu)

秀職業(yè)經理人表彰

忠誠員工表彰

優(yōu)秀員工表彰

優(yōu)秀團隊表彰

優(yōu)秀員工代表發(fā)言

翁廠總結

一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

他們各司其職、各盡其責,將高效團

隊協(xié)作進行到底。他們是在合作中展

現(xiàn)無間默契與共同奮斗精神的優(yōu)秀團

隊,他們的精誠合作,為公司創(chuàng)造不

可估量的價值。

優(yōu)秀員工代表李明菊發(fā)表獲獎感言:

站在這里,我感到無比的激動和自豪。

這份榮譽,是對我過去努力的肯定,

廠長翁靈松為大會作總結:回首過去

一年,在全體員工的勤奮務實,兢兢

業(yè)業(yè),共同努力之下,順利的完成了

全年的工作任務和指標,保持著穩(wěn)步,

持續(xù)發(fā)展的勢頭。接下來我們的使命

是提質、增量,希望大家堅定不移的

向著更高更遠的目標奮發(fā)前進。

也是對我未來工作的激勵和鞭策。

感謝公司的栽培和信任,感謝各位

領導的指導和教誨,感謝同事們的

支持和配合,在未來的日子里,我

將繼續(xù)努力,與團隊成員們一起為

公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

平凡之路邁精彩、喬范引領創(chuàng)未來

中喬(重慶)體育2023年度優(yōu)秀、忠誠員工表彰大會

文 - 中喬 ( 重慶 ) 體育公司 - 馬寬寬

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逐夢青春,喬見未來

2024年實習生歡送交流會圓滿舉辦!

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文 - 人力行政中心 - 陳思婷

中喬體育始終貫徹“聚人才”戰(zhàn)略方針,大力搭建人才發(fā)

展體系,投入時間與精力儲備和培養(yǎng)后備力量。實習生項

目作為公司“聚人才”戰(zhàn)略方針的重要一環(huán),受到高度重視。

七月,中喬體育迎來了一年一度的實習生項目。他們朝氣

蓬勃、活力四射在公司的兩個月里他們成長、蛻變、破繭

成蝶……

近期,實習生交流會在喬丹中心負一樓咖啡廳順利開展,

實習生們在這里歡聚一堂,舉行輕松愉快的下午茶活動,

一起交流分享兩個月來的成長心得,也為自己的中喬體育

之旅畫上圓滿句號。

交流會開場,大家通過“搶凳子”小游戲迅速破冰,會場

很快就充滿了歡樂的氣氛。

交流會上,實習生代表們也分享了自己的成長經驗,暢談

在公司兩個月以來的所思、所感、所得。

交流會分享過后,大家通過“你畫我猜”小游戲迅速升溫,

HRBP 們也參與到其中。會場洋溢著大家的笑聲。

隨后,各事業(yè)部 HRBP 代表為每個實習生頒發(fā)了實習證書、

結業(yè)證書和暖心小禮品——喬丹休閑復古跑鞋一雙,實習

生們還收到導師親筆寫下的賀卡,紀念他們在公司的成長

和濃濃的師生情誼。

根據(jù)各業(yè)務中心評估,多名優(yōu)秀實習生獲得了“25 屆校招

offer 直通卡”。在明年的畢業(yè)季,他們可以憑借此卡,

直接通關入職,成為公司大家庭的一員。

如今,實習生們已返回校園繼續(xù)完成學業(yè),他們帶走的是

寶貴的實習經驗和專業(yè)能力的成長,留下的是在公司的美

好回憶。他們揮手與我們道別,說一聲感謝,道一聲不舍。

也許在將來的某一天,他們依舊會回到這里,以同事的身

份與我們攜手共進。

短暫的分別,是為了更好的相遇。愿你們,以夢為馬,不

負韶華,逐夢青春,肆意向前!

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燃動三地

文 - 人力行政中心 - 陳意敏

中喬體育第九屆“喬丹杯”籃球賽圓滿落幕!

燃動三地!中喬體育第九屆“喬丹杯”籃球賽圓滿落幕!

本屆籃球賽歷時 11 個激情燃燒的夜晚,以“根深蒂固”

為主題,以拼搏、突破為感召點燃了這個盛夏!

01/ 總部總決賽回顧

經過激烈角逐,第一場:輸贏都去開派隊以 65:59 戰(zhàn)

勝道法天罡隊;第二場:電商大貨籃球隊以 75:47 戰(zhàn)

勝 BATTLE 隊。

總部冠軍:電商大貨籃球隊

總部亞軍:BATTLE 隊

總部季軍:輸贏都去開派隊

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三地半決賽回顧

四隊籃球精英經過激烈對抗,第一場:電商大貨籃球隊(總

部冠軍)以 59:40 戰(zhàn)勝精頻隊(晉江亞軍);第二場:卓

越隊(晉江冠軍)以 86:57 戰(zhàn)勝魅力籃神隊(同安冠軍)。

三地冠軍候選隊伍:

總部電商大貨籃球隊

晉江卓越隊

三地總決賽

本次三地總決賽在晉江鞋業(yè)事業(yè)中心二廠籃球場舉辦。

開場秀:來自開發(fā)技術中心的籃球寶貝及本次總決賽的主

持人為我們帶來了活力滿滿的開場表演。

領導致辭:鞋業(yè)事業(yè)中心總經理龔萬里用鏗鏘有力的話語

表達了對雙方球員的肯定和對本次籃球賽的美好祝愿。

球員入場儀式:雙方球員帥氣入場并互相交換禮物,將友

愛貫徹到底!

比賽盛況:由中喬體育股份有限公司副總經理丁加泰開球。

此次決賽,雙方均展現(xiàn)出極高的競技狀態(tài),防守端密不透

風,進攻端則火花四濺。球員們在賽場上展現(xiàn)出了非凡的

技巧與不懈的斗志,他們以行云流水般的運球轉身,靈動

地穿梭于對手之間,一次次三分投籃,如同鋒利的箭矢直

穿對手防線。 在這場力量與智慧的較量中,雙方比分如同

潮水般此起彼伏,每一個回合,他們都以堅韌不拔的意志,

將比分一步步迫近,一次次打平,乃至實現(xiàn)反超,最終電

商大貨籃球隊鎖定勝局,用實際行動詮釋了籃球運動的魅

力與激情。

現(xiàn)場互動:現(xiàn)場觀眾個個熱情澎湃,線上 + 線下觀賽人數(shù)

超千人,籃球寶貝舞蹈、趣味三分球、禮品派發(fā)等趣味互

動使現(xiàn)場氣氛更加熱鬧非凡!

隨著一聲哨響,比分定格。電商大貨籃球隊以 71:62 戰(zhàn)勝

卓越隊,奪得了此次三地總決賽冠軍!由人力行政中心高

級總監(jiān)王振美為他們頒發(fā)冠軍獎杯!電商大貨籃球隊的林

建勇奪得 MVP 稱號,由中喬體育股份有限公司副總經理丁

加泰為其頒獎!卓越隊的陳建興勇奪三分王稱號,由電商

事業(yè)部總經理楊昕為其頒獎!

奔跑的身影,在燈光下躍動,每一次精準的投射,都是對

勝利渴望的精準詮釋。那雷鳴般的歡呼與激昂的吶喊,匯

聚成一股不可阻擋的力量,穿越空氣,直擊心靈,是對籃

球深沉而純粹的熱愛贊歌。

感謝所有領導的大力支持,感謝所有球員的熱血拼搏,感

謝所有觀眾的熱情澎湃,中喬體育員工籃球賽,我們明年

不見不散!

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