日本大消費(fèi)綜合考察

百思特日本商務(wù)研學(xué)方案

SJAPAN BUSINESS INVESTIGATION PROPOSAL

大阪 京都 名古屋 東京

時(shí) 間 ： 2024 年 9 月

2

行程安排

DAY1

中國(guó)-京都

【上午】乘飛機(jī)前往日本大阪

【下午】文化體驗(yàn)：大阪城觀光

【晚上】歡迎晚宴

住宿：京都

三餐：晚

DAY2

京都

【上午】企業(yè)參訪：株式會(huì)社ASICS（亞瑟士跑鞋）

【下午】企業(yè)參訪：Wocoal控股集團(tuán)（華歌爾內(nèi)衣）

住宿：京都

三餐：早、中、晚

DAY 3

京都-名古屋

【上午】企業(yè)參訪：株式會(huì)社細(xì)尾（百年企業(yè)）

【下午】企業(yè)參訪：八代目?jī)x兵衛(wèi)——莊屋大米（品牌打造）

參訪結(jié)束后，乘車前往名古屋

住宿：名古屋

三餐：早、中、晚

DAY 4

名古屋-箱根

【上午】大咖分享：《無(wú)印良品的大消費(fèi)戰(zhàn)略布局》（無(wú)印良品前執(zhí)行董事 岡田清）

【下午】文化體驗(yàn)：富士山風(fēng)光、忍野八海

參觀結(jié)束后，乘車前往箱根，入住溫泉酒店

住宿：箱根

三餐：早、中、晚

DAY 5

箱根-東京

【上午】企業(yè)參訪：伊藤研修中心（7-11集團(tuán)零售道場(chǎng)）

【下午】大咖分享：《三得利的產(chǎn)品研發(fā)之道》（三得利軟飲前社長(zhǎng) 齋藤和弘）

住宿：東京

三餐：早、中、晚

DAY 6

東京

【上午】企業(yè)參訪：株式會(huì)社Power X（新概念能源企業(yè)）

【下午】文化體驗(yàn)：銀座 自由活動(dòng)

住宿：東京

三餐：早、中、晚

DAY 7

東京-中國(guó)

【上午】文化體驗(yàn)：臺(tái)場(chǎng)觀光

【下午】乘飛機(jī)返回中國(guó) 三餐：早

3

?阪

Day 1

京都

Day 2 3

名古屋

Day 4

箱根

Day 4

富??

Day 4

東京

Day 5 6 7

騟絁鳥(niǎo)錢(qián)

4

第?天

上午 亞瑟士由創(chuàng)始人鬼冢喜八郎成立于1949年的日本神戶，品

牌前身為鬼?；?，是國(guó)際知名的運(yùn)動(dòng)鞋品牌，是一家大型運(yùn)動(dòng)服

裝跨國(guó)企業(yè)。

亞瑟士ASICS的名字來(lái)自拉丁文“anima sana in corpore

sano”的首字母縮寫(xiě)，譯為“健全的頭腦，健全的身體”，這

也是創(chuàng)始人鬼冢喜八郎創(chuàng)立亞瑟士的初心（關(guān)注戰(zhàn)后的日本兒童

成長(zhǎng)健康）。

近年，亞瑟士的業(yè)務(wù)逐漸豐富，雖以其運(yùn)動(dòng)鞋而聞名，但也

生產(chǎn)其他鞋類，例如涼鞋，以及服裝（T 恤、夾克）、連帽衫、

泳衣、壓縮衣、打底褲、襪子和配飾（包袋、背包、帽子）。

2022 財(cái)年，亞瑟士實(shí)現(xiàn)凈銷售額 4846 億日元，凈利潤(rùn)

199 億日元。公司收入的 53%來(lái)自高性能跑鞋的銷售，20%來(lái)

自其他鞋類，7%來(lái)自服裝和裝備，9%來(lái)自前身品牌“鬼?；ⅰ薄?/p>

公司銷售額的25%在日本，22%在北美，27%在歐洲，13%在中

國(guó)，19%在其他地區(qū)。

知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌，?產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝的?本跨國(guó)公司

“鬼?；ⅰ蔽P(pán)籃球鞋，1950年推出立刻風(fēng)靡日本，

成為1956年日本奧運(yùn)會(huì)籃球?qū)Ｓ眯?/p>

馬拉松用tabi跑鞋，1953年推出，解決

了當(dāng)時(shí)跑步容易腳起泡的問(wèn)題

The after boots，1954年推出，世界上第一雙使用

新型輕質(zhì)材料尼龍制成的鞋子

企業(yè)參訪：株式會(huì)社ASICS（亞瑟士跑鞋）

5

第?天

下午

企業(yè)參訪：Wocoal控股集團(tuán)（華歌爾內(nèi)衣）

華歌爾成立于1949年，是日本最知名的大型內(nèi)衣制造商，也是日本生產(chǎn)女裝全

線產(chǎn)品的翹楚；此外，CWX運(yùn)動(dòng)裝、童裝、男裝、長(zhǎng)者服裝等品類亦不斷拓展。旗下

包括女內(nèi)衣，睡衣，家居服，孕婦裝，哺乳服，兒童服裝，少女家居服等數(shù)個(gè)系列。

華歌爾剛成立時(shí)是家庭作坊的形式，在創(chuàng)始人手里就發(fā)揚(yáng)光大了，逐步變成了日

式內(nèi)衣的一張名牌?，F(xiàn)在華歌爾的主理人是創(chuàng)始人的孫子，也是從他父親手里繼承下

來(lái)的，所以可以算作家族企業(yè)了。

現(xiàn)在華歌爾雖然是日本企業(yè)，但是它本土化玩的很溜，不同國(guó)家的華歌爾，都按

照當(dāng)?shù)氐膶徝篮吞厣谱?，基本都是本土設(shè)計(jì)師。像國(guó)內(nèi)的華歌爾，設(shè)計(jì)師據(jù)說(shuō)就是

香港的。華歌爾根據(jù)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品的定位以及研發(fā)和營(yíng)銷模式，能給很多企業(yè)帶來(lái)

新的思路。

?本最知名的內(nèi)?制造商，獨(dú)特的品牌思維以及產(chǎn)品研發(fā)思維

華歌爾旗下

?端品牌L'ge系列

華歌爾旗下

?端品牌studio five

6

第三天

上午

企業(yè)參訪：株式會(huì)社細(xì)尾

享譽(yù)盛名的?陣織紡織企業(yè)，傳承三百年的國(guó)寶級(jí)技藝

接待人：細(xì)尾真生 現(xiàn)任社長(zhǎng)、細(xì)尾第11代傳人

西陣織源起于1200年前的日本京都，是日本國(guó)寶級(jí)的傳統(tǒng)工藝品。據(jù)說(shuō)它有

日式蜀錦之稱，西陣織與我國(guó)云錦、壯錦、蜀錦、宋錦齊名，同為“東方五大名

錦”。西陣織在織品界享譽(yù)盛名地位崇高，以多品種少量生產(chǎn)方式為其特色，是

高貴華麗的象征。

株式會(huì)社細(xì)尾創(chuàng)立于元祿時(shí)期（1688年），是目前最享譽(yù)盛名的西陣織紡織

公司，祖上的織品主要服務(wù)于皇室貴族。到了現(xiàn)代，隨著穿和服的人越來(lái)越少，

用于制作和服的高檔面料的銷路越來(lái)越窄，這家老鋪也面臨著前所未有的危機(jī)。

細(xì)尾真生是該公司的第11代傳人，現(xiàn)任董事長(zhǎng)。在這位掌門(mén)人看來(lái)，西陣織

的技法卓越，而且質(zhì)地上乘，如果失傳就太可惜了。

通過(guò)改良傳統(tǒng)編制機(jī)械和工法，編制出多用途的寬幅和服質(zhì)地的衣料，并積

極參加各種國(guó)際展覽，細(xì)尾織物獨(dú)特的質(zhì)感和高貴的質(zhì)地花樣終于受到了家具制

造、建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)和時(shí)裝設(shè)計(jì)等行業(yè)中的國(guó)際大牌的青睞，其中包括迪奧、香

奈兒、路易威登、寶格麗、京藤酒店的室內(nèi)設(shè)計(jì)等。

7

第三天

下午

企業(yè)參訪：八代目?jī)x兵衛(wèi)——莊屋大米

橋本隆志是京都莊屋大米的第八代傳人，為打開(kāi)米店的銷路，在2006年，他成

立了株式會(huì)社八代目?jī)x兵衛(wèi)。他和弟弟一起開(kāi)設(shè)大米主題飯館——八代目?jī)x兵衛(wèi)料

亭。在這家八代目?jī)x兵衛(wèi)料亭里，菜品很精致且每道菜里面都能發(fā)現(xiàn)大米的影子，連

餐前酒，餐后甜點(diǎn)都沒(méi)有放過(guò)。

橋本隆志對(duì)大米有著極其強(qiáng)烈的匠人精神，這種精神貫穿到了每一粒米的制作

上。從大米的選購(gòu)到下鍋，都要經(jīng)過(guò)多個(gè)步驟的打磨。除去他的大米，他的店鋪裝修

和服務(wù)也做到了極致。這么一頓大米全宴吃下來(lái)滿意度超高，價(jià)格卻沒(méi)有超級(jí)貴，轟

動(dòng)了整個(gè)京都，現(xiàn)在預(yù)約基本都要排到兩個(gè)月以后了。每到飯點(diǎn)店門(mén)口就大排長(zhǎng)龍，

后來(lái)大阪、京都、銀座乃至美國(guó)都有了分店。

橋本不僅在店鋪和服務(wù)做到極致，還在產(chǎn)品包裝上下足了心思。他看到日本和

服頹勢(shì)下的閃光點(diǎn)，和日本最大的和服店合作，用和服店的高檔布料包裝大米。這樣

包裝出來(lái)的大米迅速成為日本家庭婦女走親訪友間最時(shí)尚的必備禮品，在日本一時(shí)大

火。

橋本隆志的初衷卻不是賺錢(qián)，而是成為大米行業(yè)的標(biāo)桿和引導(dǎo)者，來(lái)弘揚(yáng)大米

文化推動(dòng)日本大米行業(yè)的復(fù)興。在考取日本大米從業(yè)人考試，拿到“大米Master

（大師）”的稱號(hào)后，他每年組織日本大米評(píng)選，他一舉成為日本米業(yè)的第一人。

目前，八代目?jī)x兵衛(wèi)的年銷售額已經(jīng)超過(guò)15億人民幣。

百年?鋪的品牌再創(chuàng)與??品品牌打造經(jīng)驗(yàn)分享

8

第四天

上午

大咖分享：《無(wú)印良品的新消費(fèi)戰(zhàn)略布局》

岡田清

1972年成蹊大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)。同年進(jìn)入日本當(dāng)時(shí)最大的零售企業(yè)西友百貨，在西友工作期間，歷任大賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、副社長(zhǎng)

秘書(shū)、服裝面料購(gòu)買(mǎi)部部長(zhǎng)等職務(wù)。1980年開(kāi)始擔(dān)任商品的開(kāi)發(fā)工作，成立設(shè)計(jì)工作室，確立服裝的SPA體制。1986年，擔(dān)任

無(wú)印良品的董事，作為開(kāi)發(fā)部總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)服裝、生活雜貨、食品等方面。之后擔(dān)任西友商品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)商品

和品牌的開(kāi)發(fā)。1990年轉(zhuǎn)職到株式會(huì)社良品計(jì)劃，擔(dān)任良品計(jì)劃執(zhí)行董事，兼任無(wú)印良品事業(yè)部長(zhǎng)與事業(yè)開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)，并推動(dòng)良

品計(jì)劃上市。之后獨(dú)立出來(lái)成立零售領(lǐng)域的相關(guān)咨詢工作。并且繼續(xù)以無(wú)印良品的顧問(wèn)身份為無(wú)印良品進(jìn)行咨詢策劃等 活動(dòng)。

2018年作為Found MUJI 的負(fù)責(zé)人，直接參與了無(wú)印良品銀座店的開(kāi)發(fā)與整體規(guī)劃。

岡?清 ?印良品從零到?的孕育者、前執(zhí)?董事

企業(yè)介紹

無(wú)印良品起源于日文“Mujirushi Ryohin”，其含意為無(wú)品牌的商品，目

前已成為日本最大的life style store。1983年，無(wú)印良品在東京青山開(kāi)設(shè)了第

一家旗艦店；1991年，無(wú)印良品正式走出日本，在倫敦開(kāi)設(shè)了第一家海外專賣(mài)

店，此后陸續(xù)進(jìn)入法國(guó)、意大利等國(guó)家；2005年無(wú)印良品正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

“有理由的便宜”是無(wú)印良品在商品開(kāi)發(fā)上的根本思路。該公司所謂的“有理

由的便宜”即以低三成的價(jià)格，為顧客提供與百貨店同品質(zhì)的商品。具體而言，

印良品通過(guò)更換原材料、重審工藝流程、簡(jiǎn)化包裝來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。無(wú)印良品

在商品開(kāi)發(fā)上的理念原點(diǎn)是“制造只能看到本質(zhì)的商品”，盡可能突出商品本

質(zhì)的特色和功能性。這樣的思想從創(chuàng)業(yè)至今始終如一，從未改變。

9

第四天

下午

文化體驗(yàn)：富士山周邊觀光

富士山

富士山是日本國(guó)內(nèi)最高峰，日本重要國(guó)家象征之一，也是橫跨靜岡縣和山梨縣的活火

山，被稱作“芙蓉峰”或“富岳”以及“不二的高嶺”。

日本富士山山體呈圓錐狀，山頂長(zhǎng)年積雪；山麓高3775.63米，山底周長(zhǎng)125千米，

占地面積約1200平方千米，周圍分布著五個(gè)淡水湖，統(tǒng)稱“富士五湖”。富士山在日本

人的心中是一座蘊(yùn)含著自然魅力、優(yōu)美、莊嚴(yán)的神山，自古以來(lái)一直是日本文學(xué)者謳歌的

主題，為日本的第17處世界遺產(chǎn)。

忍野八海

忍野八海是日本山梨縣山中湖和河口湖之間忍野村的涌泉群。因?yàn)殄e(cuò)落有致地散布

著八個(gè)清泉，“忍野八?！惫识妹颐麚P(yáng)四方。據(jù)說(shuō)忍野八海在1200年前就有了，是

富士山融化的雪水經(jīng)流經(jīng)地層過(guò)濾而成的八個(gè)清澈的淡泉水：御釜池、底無(wú)池、銚子池、

濁池、涌池、鏡池、菖蒲池和出口池。

忍野八海的平均水溫約13℃，水質(zhì)清冽甘甜，被譽(yù)為“日本九寨溝”，是忍野地區(qū)指

定的國(guó)家自然風(fēng)景區(qū)，1985年入選“日本名水百選”。為國(guó)家指定天然紀(jì)念物、名水百

選、新富岳百景之一。

?本“圣岳”

富??遠(yuǎn)眺

忍野?海

10

第五天

上午

企業(yè)參訪：伊藤研修中心（7-11集團(tuán)零售道場(chǎng)）

7&i控股集團(tuán)是日本最大的流通和零售事業(yè)公司，旗下?lián)碛?-11、伊藤洋華堂、

SOGO、西屋百貨、Seven銀行等公司。

日本的7-11是在1973年由伊藤洋華堂自美國(guó)引進(jìn)，1974年5月15日于東京豐洲

開(kāi)設(shè)第一家店，在成立之初，伊藤洋華堂內(nèi)部相當(dāng)反對(duì)，鈴木敏文（日本零售之父，

日本7-Eleven 創(chuàng)始人&CEO）以即使失敗也不影響母公司為條件，取得公司高層的首

肯，而后，鈴木敏文長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展，目前已經(jīng)成為全世界最大的單一連鎖便利商店公

司，店鋪數(shù)20,033家，占全世界7-11店數(shù)的三分之一，1991年甚至買(mǎi)下7-11全球總

部南方公司，2005年將日本7-11、伊藤洋華堂、美國(guó)7-11合并入7&I控股。由于在日

本的成功發(fā)展，亞洲多數(shù)國(guó)家的7-11多以日本為效法對(duì)象，臺(tái)灣、韓國(guó)、泰國(guó)等地的

店鋪多有日本經(jīng)營(yíng)方式的影子。

伊藤研修中心創(chuàng)立于2012年，是7&i集團(tuán)唯一的研修設(shè)施，對(duì)內(nèi)主要負(fù)責(zé)培養(yǎng)員

工的專業(yè)技能，對(duì)外主要負(fù)責(zé)7&i集團(tuán)創(chuàng)業(yè)精神的傳播、介紹集團(tuán)歷史、現(xiàn)狀以及未

來(lái)的戰(zhàn)略布局。在這里我們可以了解到7&i集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程、企業(yè)理念以及創(chuàng)始人始

終堅(jiān)持的商業(yè)原則。正是這些商道精神，支撐著7-11從小商販崛起并發(fā)展成為了占有

日本零售業(yè)半壁江山的商業(yè)巨頭。

世界級(jí)零售集團(tuán)7&i控股的研修中?，?本零售之?鈴?敏?的“零售道場(chǎng)”

11

第五天

下午

大咖分享：《三得利軟飲的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之道》

1979 年 畢業(yè)于早稻田大學(xué)，畢業(yè)后加入三得利，分配到東京西營(yíng)業(yè)所；1981年 加入食品營(yíng)銷總部；1987年 進(jìn)入食品宣傳部

1993年 擔(dān)任宣傳事業(yè)部媒體部科長(zhǎng)；1997年 擔(dān)任宣傳事業(yè)部企劃部科長(zhǎng)；1999年 擔(dān)任食品事業(yè)部部長(zhǎng)

2009年 任三得利飲料食品公司（現(xiàn)為Suntory Beverage & Food Ltd. ）董事總經(jīng)理

2011年 加入三得利（中國(guó)）投資有限公司

2015年 任三得利食品國(guó)際（Suntory Beverage & Food Ltd.）首席財(cái)務(wù)官

2016年 任三得利食品國(guó)際亞洲區(qū)（Suntory Beverage & Food Asia Pacific）首席執(zhí)行官

2019年 任三得利食品國(guó)際（Suntory Beverage & Food Ltd.）代表董事社長(zhǎng)

2023年 退任，現(xiàn)為ad·comm group會(huì)長(zhǎng)

齋藤和弘 三得利軟飲前任社?、現(xiàn)任?級(jí)顧問(wèn)

分享主題： 《大量的失敗，與為數(shù)不多的成功》

齋藤和弘先生是三得利標(biāo)志性產(chǎn)品罐裝烏龍茶（1981年）和Boss咖啡（1992

年）的核心開(kāi)發(fā)者，這兩款產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世便迅速占領(lǐng)了日本市場(chǎng)，是軟飲行業(yè)開(kāi)山立

派級(jí)的前輩。齋藤和弘先生是非常善于對(duì)“失敗”進(jìn)行反思的人，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之路上

他經(jīng)歷過(guò)非常多失?。ó?dāng)然，成功的產(chǎn)品都成了世界級(jí)的爆款），他從中總結(jié)了深刻

的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

本次分享，齋藤和弘先生以《大量的失敗，與為數(shù)不多的成功》為主線，從三

得利公司的歷史與傳承說(shuō)起，為我們分享他在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)途中的反思與收獲，極其具有

學(xué)習(xí)和借鑒價(jià)值。

三得利聯(lián)合百年茶莊福壽園推出產(chǎn)品“伊右衛(wèi)?”

20多集系列?告?《茶語(yǔ)，好茶善?》打造銷量奇跡

12

第六天

上午

企業(yè)參訪：株式會(huì)社Power X（新概念能源企業(yè)）

株式會(huì)社Power X創(chuàng)立于2021年，是一家備受關(guān)注的新概念能源企業(yè)，

Power X提出了世界上第一艘電力運(yùn)輸船的概念，被譽(yù)為“海上的特斯拉” ，

首艘船計(jì)劃于2025年完成建設(shè)并投入使用，此舉可能會(huì)產(chǎn)生出一種新的貿(mào)易

形式。

Power X的計(jì)劃是建造這樣一種電力能量轉(zhuǎn)移船，將儲(chǔ)存在集裝箱電網(wǎng)

電池中的能量在海上風(fēng)電場(chǎng)和岸基碼頭之間運(yùn)輸。該項(xiàng)目的目標(biāo)是幫助日本

實(shí)現(xiàn)到2030年將風(fēng)電發(fā)電總量從目前的20吉瓦（1吉瓦=10億瓦=1000兆瓦

=1百萬(wàn)千瓦）增加到30吉瓦，到2040年增加到45吉瓦的戰(zhàn)略。比如，日本

北部島嶼北海道島和東京之間潛在能源貿(mào)易，數(shù)百艘船舶可以為該貿(mào)易提供

服務(wù)。此外，這個(gè)項(xiàng)目還為電池動(dòng)力的國(guó)際貿(mào)易打開(kāi)了大門(mén)。除了能源轉(zhuǎn)移

船，Power X還打算建設(shè)電池工廠，服務(wù)于儲(chǔ)能市場(chǎng)。

截至目前，該公司已經(jīng)獲得了極其大量的關(guān)注，首輪融資獲3200萬(wàn)美元，

股東包括伊藤忠商事、三菱商事、瑞穗資本、三菱日聯(lián)銀行、三井物產(chǎn)、日

本煤氣等三十多家知名企業(yè)/財(cái)團(tuán)。

?本新概念能源企業(yè)，被譽(yù)為“海上的特斯拉”

13

第六天

下午

文化體驗(yàn)：銀座

?本最知名的購(gòu)物勝地

銀座是日本東京中央?yún)^(qū)的一個(gè)主要商業(yè)區(qū)，號(hào)稱“亞洲最昂貴的地方”，

象征著日本的繁榮，以高級(jí)購(gòu)物商店聞名。這里匯聚著世界各地的名牌商品，

街道兩旁巨型商場(chǎng)林立，時(shí)尚、個(gè)性的服飾隨處可見(jiàn)，算得上是一個(gè)購(gòu)物者

的天堂。

街道附近匯聚有意大利、法國(guó)、阿拉伯等地的餐廳，人們?cè)谶@一條街上，

能品嘗到世界各地的美味。

銀座分為銀座一丁目（類似于漢語(yǔ)里“街”）至銀座八丁目，銀座四丁

目與銀座五丁目之間被晴海街所分隔，全部8個(gè)丁目由中央大道貫通。17 世

紀(jì)初葉這里開(kāi)設(shè)了第一家店，隨后在在新橋與京橋兩橋間，形成了繁盛的商

業(yè)區(qū)，成為東京其中一個(gè)代表性地區(qū)，同時(shí)也是日本有代表性的最大最繁華

的商業(yè)街區(qū)。

象征日本自然、歷史、現(xiàn)代的三大景點(diǎn)（富士山，京都，銀座）之一的

銀座，與巴黎的香榭麗舍大道，紐約的第五大道并列為世界三大繁華中心。

14

參考酒店

15

出行用餐

地接?? 精美料理

聯(lián)系我們

總部地址

深圳南山區(qū)粵海街道

中國(guó)儲(chǔ)能大廈17層

百思特管理咨詢集團(tuán)

集團(tuán)總部：深圳南山區(qū)粵海街道中國(guó)儲(chǔ)能大廈17層

分支機(jī)構(gòu)：北京｜上海｜大灣區(qū)｜杭州｜青島｜武漢｜長(zhǎng)沙｜成都

研發(fā)中心：深圳

商學(xué)院總部：成都

未來(lái)科技總部：成都

中國(guó)企業(yè)變革研究院：深圳

百思特投資公司：深圳

海外游學(xué)機(jī)構(gòu)：美國(guó)波士頓電 話：400-803-0798官 網(wǎng)：www.best-consulting.com

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