公司理念:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)成就未來
山東東鐵環(huán)保科技服務(wù)有限公司
Shandong Dongtie Environmental
Protection Technology Service Co. , Ltd.
公司理念:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)成就未來
山東東鐵環(huán)保科技服務(wù)有限公司
Shandong Dongtie Environmental
Protection Technology Service Co. , Ltd.
公司簡介
山東東鐵環(huán)保有限責(zé)任公司,成立于2020
年11月06日,公司注冊資金 500萬元。
公司主要經(jīng)營:樓宇市政環(huán)境保潔、園林
綠化、市政垃圾清運(yùn)、四害消殺、化糞池清疏
、外墻清洗、先期拓荒等項(xiàng)目。
2014年
獲得ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管
理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系
公司簡介
2021年
榮獲環(huán)衛(wèi)清潔服務(wù)企業(yè)、園林綠化服務(wù)企業(yè)
雙國家一級資質(zhì)證書
公司簡介
2021年
榮獲管道疏通
及化糞池清掏
服務(wù)、
高空外墻清洗
服務(wù)、石材養(yǎng)
護(hù)翻新服務(wù)、
有害生物防治
服務(wù)企業(yè)資質(zhì)
證書
公司簡介
目前公司已在山東省擁有分公司2家,在管項(xiàng)
目超過50個(gè),總服務(wù)面積超過260萬平米。
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發(fā)展規(guī)模
小區(qū)保潔、寫字樓保潔、商業(yè)保潔、工
廠保潔、醫(yī)院保潔、家庭保潔、開荒保
潔、學(xué)校保潔
服務(wù)類型
外墻清洗、管道疏通、石材養(yǎng)護(hù)、綠化
養(yǎng)護(hù)
服務(wù)類型
合作企業(yè)
中海物業(yè)
碧桂園物業(yè)
恒安物業(yè)
龍能物業(yè)
午越物業(yè)
銀泰物業(yè)
恒立物業(yè)
賽格物業(yè)
翠林物業(yè)
祥祺世紀(jì)物業(yè)
城發(fā)物業(yè)
上海中梁
長城物業(yè)
榮盛物業(yè)
宏基物業(yè)
致遠(yuǎn)集團(tuán)
金地物業(yè)
萬科物業(yè)
合作企業(yè)
學(xué)
校
醫(yī)
院
商
超
寫
字
樓
住
宅
住
宅
住
宅
住
宅
西城
實(shí)驗(yàn)
中學(xué)
自營 腫瘤
醫(yī)院
自營 樂尚
購物
廣場
自
營
環(huán)球
國際
廣聯(lián)
物業(yè)
瀾泊
灣
(1-
4期)
中海
物業(yè)
秀水
雅苑
龍能
物業(yè)
榮盛
華府
榮
盛
物
業(yè)
致
遠(yuǎn)
新
天
地
翡
翠
物
業(yè)
二十
四中
學(xué)
正直
物業(yè)
莒南
北城
醫(yī)院
天元
物業(yè)
華天
商城
自
營
齊魯
園廣
場
齊魯
園物
業(yè)
海上
傳奇
艾嘉
物業(yè)
恒宏
城一
期
龍能
物業(yè)
天泰
華府
龍
能
物
業(yè)
齊
魯
園
龍
能
物
業(yè)
智選
假日
酒店
自
營
頤高
上海
街一
期
泰康
物業(yè)
翡翠
傳奇
翡翠
物業(yè)
博望
府
恒安
物業(yè)
朗潤
園
鑫
誠
物
業(yè)
濱
河
新
天
地
龍
能
物
業(yè)
魯商
城市
廣場
華科
中心
華科
物業(yè)
沂河
傳奇
翡翠
物業(yè)
眾望
府
恒安
物業(yè)
花語
新苑
榮
盛
物
業(yè)
中
梁
壹
號
院
上
海
中
梁
翡翠
園
翡翠
物業(yè)
開元
上郡
現(xiàn)代
物業(yè)
沂河
官邸
榮
盛
物
業(yè)
藍(lán)
灣
國
際
太
古
物
業(yè)
翡翠
湖
翡翠
物業(yè)
康橋
郡
阜豐
物業(yè)
沂河
郡府
榮
盛
物
業(yè)
悟
樾
公
館
上
海
中
梁
翡翠
灣
翡翠
物業(yè)
御瀾
九府
銀泰
物業(yè)
塞納
容府
榮
盛
物
業(yè)
新
立
方
龍
能
物
業(yè)
天辰
府
翡翠
物業(yè)
紐約
上城
金邦
物業(yè)
香醍
榮府
榮
盛
物
業(yè)
書
香
書
院
上
海
中
梁
翡翠
時(shí)代
翡翠
物業(yè)
北園
華府
金邦
物業(yè)
意林
小鎮(zhèn)
城
發(fā)
物
業(yè)
合作項(xiàng)目
管理高層
潘從亮:創(chuàng)始人 董事長
中共黨員,本科學(xué)歷。先后任職于深圳翠林物業(yè)、深
圳物資物業(yè)、深圳玉禾田集團(tuán)。在2020年評為誠信企
業(yè)家、誠信經(jīng)理人。
專業(yè)團(tuán)隊(duì)
副經(jīng)理?xiàng)畲蠡?副經(jīng)理李現(xiàn)花
團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
企業(yè)構(gòu)架
公司完善的設(shè)施設(shè)備為提供一流的服務(wù)打下
了堅(jiān)實(shí)有力的工作基礎(chǔ)。
公司簡介
設(shè)施設(shè)備
吸糞車項(xiàng)目:高壓疏通、高壓清洗
垃圾清運(yùn)車項(xiàng)目:壓縮車、鉤臂車、平板車
設(shè)施設(shè)備
1、我公司鄭重承諾,以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的清潔服
務(wù),為各項(xiàng)目創(chuàng)造一流的清潔衛(wèi)生環(huán)境,并
不斷提升服務(wù)水平質(zhì)量;
2、在清潔操作中,保證使用充足、優(yōu)質(zhì)符合
ISO9001及ISO14000的工具及器械,決不偷
工減料、以次充好;
3、選派富有管理經(jīng)驗(yàn)及能力的現(xiàn)場管理人員
以及素質(zhì)良好、技術(shù)熟練的清潔工人;
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及員工思想教育,規(guī)范清潔
流程、杜絕損壞、偷盜財(cái)物及安全事故的發(fā)
生;如發(fā)現(xiàn)清潔員工有偷盜財(cái)物的行為,我
方將承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任;
5、參觀檢查、促銷活動前,我方將加班加點(diǎn),
對顯要的部位及衛(wèi)生死角進(jìn)行突擊清潔并配
合管理處完成其他力所能及的工作;
服務(wù)承諾
l 追求卓越——我們總是努力做到最好,并為自己的
工作感到驕傲。
l 顧客滿意——我們會以最快的速度解決顧客的困難,
我們盡可能的使所有的顧客對我們所做的每一件事感
到滿意。
l 熱情友好——我們熱情友好、樂于助人、恭敬有禮,
我們會以想讓別人怎么對待我們的方式對待我們的顧
客和同事。
l 微笑服務(wù)——我們微笑服務(wù),言辭規(guī)范,總是會正
視顧客的目光并使用服務(wù)
l 用語,我們會向顧客問好,回答“我很樂意為您服
務(wù)”、“這是我的榮幸”。
l 儀表整潔——我們對自己的個(gè)人儀表重視且充滿自
信,頭發(fā)和制服總是干凈整潔的,名牌正確佩帶。
l 恪遵操守——我們始終遵守職業(yè)道德和現(xiàn)場服務(wù)守
則,我們不會做有辱我們?nèi)烁窈投α诒氖虑椤?/p>
l 積極進(jìn)取——我們積極進(jìn)取,總是想方設(shè)法為問題
找到解決辦法,我們會堅(jiān)持到底,永不放棄。
l 專業(yè)素養(yǎng)——我們對物業(yè)清潔服務(wù)了如指掌,隨時(shí)
會向顧客介紹我們的各種服務(wù),并很快將顧客的需求
和期望轉(zhuǎn)變成我們的服務(wù)內(nèi)容。
l 首問責(zé)任——我們從不說“不知道”,如果我們的
權(quán)限或能力不能滿足顧客的需要,我們會請來我們的
主管或經(jīng)理來妥善處理。
l 誠信之道——不論在工作中還是平時(shí),我們都是公
司的形象代表,我們的言辭和行為一直保持得體.
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
一、工作態(tài)度
1、服從領(lǐng)導(dǎo)——不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配;
2、嚴(yán)于職守——堅(jiān)守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡覺;
3、正直誠實(shí)——對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠相待,不得陰
奉陽違;
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作——各小組之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力
地解決困難;
5、勤勉高效——發(fā)揚(yáng)勤奮忠實(shí)的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)
的工作。
二、服務(wù)態(tài)度
1、禮貌---這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時(shí)刻均
應(yīng)使用禮貌用語,“請”字當(dāng)頭、“謝”字不離口;
2、樂觀---以樂觀的態(tài)度接待客戶;
3、友善---“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微
笑來迎接客戶及與同事相處;
1、熱情---盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù);
2、耐心---對客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽,盡量在不違背本
公司規(guī)定的前提下辦理;
3、平等---一視同仁地對待所有客戶,不能有貧富之分,厚此薄
彼。
員工規(guī)范
三、儀容儀表
1、員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端
正地佩戴在左胸前;
2、男員工應(yīng)每日修剪胡須,頭發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;
女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不做怪異發(fā)型;
3、面部、手部必須保持干爽清潔,女員工不得濃妝艷抹,并
避免使用味濃的化妝品,不得留長指甲(不長指頭2毫米)和
涂有色的指甲油;
四、行為舉止
1、舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對方,不要左顧右
盼。
2、遇上級領(lǐng)導(dǎo)或有客來訪應(yīng)立即起身相迎并問好,先請來訪
人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應(yīng)起身移步相送。
3、站立的正確姿勢應(yīng)是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體
重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
4、注意走路姿勢,在樓閣內(nèi)行走路腳步要輕,不得奔跑(緊
急情況下除外)。
5、進(jìn)入上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩門
三下,征得同意后方可入內(nèi);若進(jìn)行時(shí)門是關(guān)住的,出來時(shí)
則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。
6、進(jìn)出辦公室、電梯時(shí),應(yīng)主動上前一步先拉開門或按住電
梯按鈕,請同行的客戶、女士或來訪人員先行。
員工規(guī)范
一、室內(nèi)保潔員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對室內(nèi)區(qū)域的洗手間、門窗、玻璃、地面、墻面、
天花、燈具、開關(guān)盒、樓道、護(hù)手、消防箱及附屬公共設(shè)
施(垃圾桶、打卡機(jī)、稱重器、桌椅板凳、滅火器箱、宣
傳欄、標(biāo)識牌等)進(jìn)行清掃清潔,并達(dá)到規(guī)定要求。
2、負(fù)責(zé)對使用的清潔工具進(jìn)行保養(yǎng)和管理,確保工具完好
。
3、負(fù)責(zé)填寫本崗位的相關(guān)質(zhì)量記錄。
二、作業(yè)工具和服務(wù)用品
清潔車、榨水車、拖桶、塵推、拖把、抹布、掃昂、垃圾
鏟、馬桶刷、鏟刀、玻璃涂水器、玻璃刮、防護(hù)手套、防
滑牌、暫停使用牌、垃圾袋、全能清潔劑、玻璃清潔劑、
不銹鋼清潔劑、空氣清新劑、香精球、潔廁劑、潔爾亮、
去污 粉、漂白水。
作業(yè)規(guī)范
三 、 作業(yè)過程:
1、作業(yè)前巡視檢查,按“先檢查后作業(yè)”、“先重點(diǎn)后一
般”、重點(diǎn)巡回保潔〞的原則開展作業(yè)。 \"重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)保
潔”
2、操作過程中,根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)避開人員聚集的區(qū)域,
待患者離散后,再予以補(bǔ)做;患者進(jìn)出頻繁和容易臟的區(qū)
域,要重點(diǎn)保潔,并增加保潔次數(shù)。
3、清潔順序?yàn)椋捍髲d一走廊一洗手間一電梯一樓道一巡視
保潔一清潔相關(guān)區(qū)域一更換垃圾袋。
四 、作業(yè)效果:
無痰跡、無垃圾, 面、欄桿、椅子,沙發(fā)、開關(guān)盒燈座等
保持千凈整潔、 無成生,無蜘蛛網(wǎng),玻璃大門保持干凈光
亮、無手印,門柄無灰塵,大廳內(nèi)不銹鋼桶及煙缸保持光
亮,無煙頭,無垃圾,無疫跡,不銹鋼桶保持手凈、無煙
頭、無垃圾,垃圾桶內(nèi)垃圾不能超過容量的3/5,保持垃圾
桶外表干凈、無明顯污跡和灰塵、無垃圾袋裸露。清潔工
具使用完畢后要清洗干凈,并對照工具和掛鉤上的標(biāo)識,
依次懸掛整齊,嚴(yán)禁清潔工具混用混放。服務(wù)用品按指定
位置整 齊的擺放在清潔車上
作業(yè)規(guī)范
一 、外國保潔員崗位職貴:
1、負(fù)費(fèi)對區(qū)域內(nèi)的道路、綠化園地及附屬公共設(shè)施進(jìn)行
清掃清潔,并達(dá)到規(guī)定要求;
2、負(fù)責(zé)對使用的清潔工具進(jìn)行保養(yǎng)和管理,確保工具完
好;
3 、負(fù)責(zé)填寫本崗位相關(guān)的質(zhì)量記錄。
二 、作業(yè)工具和服務(wù)用品: 掃把、小掃把、竹耙、掃最、
垃圾鏟、水桶、抹布、鐵鉤、垃圾車。
作業(yè)規(guī)范
三、作業(yè)過程:
1、作業(yè)前巡視檢查,按“先檢查后作業(yè)”、“先重點(diǎn)后一般”、
“重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)保潔”、“重點(diǎn)巡回保潔”的原則開展作業(yè)。
2、情節(jié)順序?yàn)椋豪洎ぢ访姗じ綄僭O(shè)施─排水溝渠
四、作業(yè)效果
作業(yè)規(guī)范
一、專項(xiàng)保潔員崗位職素:
1、負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的道路、排水溝、地面(大理石、水磨石、
瓷磚)、地毯、噴泉池等進(jìn)行清理清洗、洗地打蠟等作業(yè),
并達(dá)到規(guī)定要求;
2、負(fù)責(zé)對相關(guān)會場進(jìn)行會場布置及會后清理作業(yè),并達(dá)到規(guī)
定要求;
3、負(fù)責(zé)對使用的清潔工具進(jìn)行保養(yǎng)和管理,確保工具完好;
4、 負(fù)責(zé)填寫本崗位的相關(guān)質(zhì)量記錄。
二|作業(yè)工具和服務(wù)用品:
灑水車、升降機(jī)、人字梯、安全帶、高壓水槍、洗
地機(jī)、吸水機(jī)、吸塵器、長掃昂、竹耙、垃圾鏟、
水桶、鐵鉤、抹布、鏟刀、掃昂、塵推、防滑警示
牌、拖把、老虎夾、玻璃涂水器、玻璃刮、伸縮桿、
洗地墊等。
作業(yè)規(guī)范
三、作業(yè)效果
作業(yè)規(guī)范
顧客
員工
現(xiàn)場主管
項(xiàng)目經(jīng)理
品質(zhì)管理部 清潔管理部 工程技術(shù)部
市場拓展部 人力資源部
財(cái)務(wù)管理部 行政管理部
顧
客
看
得
見
(
接
觸
服
務(wù)
人
員
)
顧
客
看
不
見
(
技
術(shù)
、
管
理
核
心
)
多渠道溝
通
資源保障
服務(wù)系統(tǒng)
服務(wù)定位:我公司將結(jié)合自身情況定位于服
務(wù)質(zhì)量,科學(xué)規(guī)劃 ,精心運(yùn)作,打造金牌服
務(wù);完善體系建設(shè),以服務(wù)樹品牌;加強(qiáng)制
度建設(shè),以品牌促發(fā)展;強(qiáng)化文化體制建設(shè),
以客戶為導(dǎo)向,拓寬有償服務(wù)渠道,加強(qiáng)承
諾服務(wù),豐富品牌內(nèi)涵。服務(wù)品牌首先是代
表單位文化的提升,是體現(xiàn)職工價(jià)值觀的行
為規(guī)范,是全體智慧的結(jié)晶,是單位的精神
財(cái)富。 是提升行業(yè)競爭力,提高行業(yè)知名度、
美譽(yù)度和誠信度的重要保證。
工作目標(biāo):通過服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量,設(shè)施
維護(hù)各項(xiàng)工作比較樹立精品工程,并形成以
點(diǎn)帶面和比學(xué)趕幫超的氛圍,把各項(xiàng)目中的
環(huán)境衛(wèi)生保潔工作做到市民稱贊,領(lǐng)導(dǎo)放心,
為我們所做項(xiàng)目的城市樹立新的窗口形象。
我們要進(jìn)一步解放思想,同心同德,苦干實(shí)
干,掃除工作中的障礙! 營造好的發(fā)展氛圍,
為推動城市進(jìn)步和環(huán)衛(wèi)事業(yè)更快更好地發(fā)展
作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
服務(wù)系統(tǒng)
為使員工快速適應(yīng)區(qū)域案場的運(yùn)作模式和發(fā)展要求,必須
加大員工培訓(xùn)的力度,重點(diǎn)突出抓好管理人員培訓(xùn)和員工崗
前培訓(xùn)。管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)放在區(qū)域案場管理模式、日常運(yùn)
作及管理技能技巧提高上,新進(jìn)員工重點(diǎn)放在應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)
和操作技能技巧的跟上。為區(qū)域案場保潔項(xiàng)目提供有力的人
力資源保障。計(jì)劃安排如下:
培訓(xùn)原則。以“內(nèi)培為主,外培為輔”的原則,有計(jì)劃、
有組織對員工進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好區(qū)域案場物業(yè)安全、特殊
工種的崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的。從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要出發(fā),培養(yǎng)和儲備一流
的管理人才和高素質(zhì)的員工,以滿足區(qū)域案場館保潔項(xiàng)目對
人力資源的需求。
培訓(xùn)分類和組織培訓(xùn)分類。突出重點(diǎn),因崗施教。管理人
員的培訓(xùn)重點(diǎn)放在管理、專業(yè)技術(shù)上,每年根據(jù)個(gè)人水平、
現(xiàn)場實(shí)際由公司統(tǒng)一安排,循環(huán)提高;一般員工的培訓(xùn)重點(diǎn)
放在技能技巧、服務(wù)意識、禮儀禮貌上;除四害、高空作業(yè)
等特殊工種委托愛衛(wèi)、勞動專業(yè)部門培訓(xùn),100%持證上崗。
主要采取授課和實(shí)操的形式進(jìn)行培訓(xùn),分為個(gè)別培訓(xùn)、班
組培訓(xùn)、部門集體培訓(xùn)、公司集中培訓(xùn)四種。培訓(xùn)采取理論
與實(shí)際操作相結(jié)合的方法進(jìn)行。以上四種培訓(xùn)方式又分有:
崗前培訓(xùn):新聘員工上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后
方可上崗,否則不準(zhǔn)上崗。國家規(guī)定必須遵的工種,必須經(jīng)
專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)取證書后方準(zhǔn)上崗,如除四害、高空等。
在崗培訓(xùn):在崗位培訓(xùn)是主要的培訓(xùn)形式,包括崗位工作
或邀請專業(yè)人員利用班前班后時(shí)間進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)。包括
委外培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。
考核辦法
主要的考核辦法有。提問、筆試、實(shí)操三種。
員工經(jīng)過培訓(xùn)后,各部門主管要進(jìn)行跟蹤檢查,檢查員工
在實(shí)際工作中是否按培訓(xùn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,并進(jìn)行督
導(dǎo)。
實(shí)行公司對部門、部門對班組、班組對個(gè)人的檢查和考核
制度,將檢查考核成績記錄在案,堅(jiān)持‘優(yōu)勝劣汰”工作原
則。
除每次培訓(xùn)后對員工進(jìn)行考核外,每月定期對員工的工作
技能、服務(wù)意識、思想素質(zhì)等方面進(jìn)行考核,一次考核不合
格者,取消其上崗資格進(jìn)行培訓(xùn),直至考核合格方能上崗;
累計(jì)二次考核不合格者,退回綜合部門安排,不得再聘任為
鼎力清潔公司的保潔員工。
培訓(xùn)系統(tǒng)
培訓(xùn)系統(tǒng)
一、目的:對影響住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的意外情況制定應(yīng)急處理
措施,為業(yè)主提供始終如一的清潔服務(wù)。
二、適用范國:住宅區(qū)出現(xiàn)的突發(fā)性火災(zāi),污雨水井,管道,
化糞 池嚴(yán)重堵塞,暴風(fēng)雨,戶外施工,新入住小區(qū)業(yè)主、住
戶裝修期間等現(xiàn) 象。
三、應(yīng)急措施
1、發(fā)生火災(zāi)后的保潔工作應(yīng)急處理措施:(1)救災(zāi)結(jié)束后,
保潔主管組織全體保潔員參加清理現(xiàn)場的工作。(2)用垃圾
車清運(yùn)火災(zāi)遺留慘留雜物一井清運(yùn),打掃。
2、污雨水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢造成不良影響。
(1)維修工迅速趕到現(xiàn)場,進(jìn)行疏通,防止污水外溢造成不
良影響。(2)該責(zé)任區(qū)保潔員將垃圾車、掃把等工具拿到故
障點(diǎn),協(xié)助維 修工處理。(3)將從污雨水井、管、池中撈起
的污垢等直接裝上垃圾車,避 免造成第二次污染。(4)疏通
后,清潔員迅速打掃地面被污染處,并接水管或用桶提 水清
洗地面,直到目視無污物。
3、風(fēng)雨影響環(huán)境衛(wèi)生的應(yīng)急處理措施:(1)暴風(fēng)雨后,保潔
員及時(shí)清掃各個(gè)責(zé)任區(qū)內(nèi)所有地面上垃圾紙屑、樹葉等雜物。
(2)發(fā)生塌陷或大量泥水沙潰至路面、綠地,保潔員協(xié)助物
業(yè)管 理部檢修,及時(shí)清運(yùn)、打掃。(3) 保潔員查看各個(gè)責(zé)任
區(qū)內(nèi)污水排水是否暢通。如發(fā)生外溢,及時(shí)清運(yùn)、打掃。
4、施工影響環(huán)境衛(wèi)生的應(yīng)急處理措施:(1)小區(qū)設(shè)施維修
以及供水、供電、煤氣管道、通訊設(shè)施等項(xiàng)目 施工中,保潔
員配合做好場地周國的清潔工作。(2)及時(shí)清理業(yè)主搬家時(shí)
遺棄的雜物,并清掃場地。
5、新入住裝修期應(yīng)急處理措施:各個(gè)責(zé)任區(qū)保潔員加強(qiáng)保潔,
對裝修垃圾清運(yùn)后的場地及時(shí)清掃,必要時(shí)協(xié)助業(yè)主或物業(yè)
管理部將裝修垃圾及時(shí)上車清運(yùn)。
四、標(biāo)準(zhǔn):清潔處理后符合《保潔員作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)》中對
應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
五、安全注意事項(xiàng)
(一)清理火災(zāi)場地時(shí),應(yīng)在消防部門調(diào)查了解情況后,經(jīng)
過同意方可進(jìn) 行清理。
應(yīng)急預(yù)案
(二)梅雨天氣應(yīng)急預(yù)案
梅雨季節(jié),大理石、瓷磚地面和墻面很容易出現(xiàn)返潮現(xiàn)象,
造成地 面積水,墻皮剝落,電器感應(yīng)開關(guān)自動導(dǎo)通等現(xiàn)象。
1、 在大堂等人員出入頻繁的地方放置指示牌,提醒客人
“小心滑倒”
2、加快工作速度,主管要加強(qiáng)現(xiàn)場檢查指導(dǎo),合理調(diào)配人員,
3、若發(fā)潮現(xiàn)象比較嚴(yán)重,應(yīng)在大堂鋪設(shè)一條防滑地毯,并用
大塊 的海綿吸干地面、墻面、電梯門上的積水。
4、倉庫內(nèi)配好干拖把、海綿、地毯、毛巾和指示牌。
5、安全注意事項(xiàng):梅雨天氣作業(yè)要字膠鞋,不要穿塑料硬底
以防 滑倒。
(三)暴風(fēng)暴兩天氣應(yīng)急預(yù)案
1、保潔主管勤巡查,督導(dǎo)各個(gè)崗位清潔的工作,加強(qiáng)與其他
部門 的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。
2、天臺、裙樓平臺的溝渠有專人檢查,特別在風(fēng)麗來臨前要
巡查,如有堵塞及時(shí)疏通。
3、檢查雨、污水井,增加清理次數(shù),確保暢通無阻。
4、各個(gè)崗位保潔員配合物業(yè)管理員關(guān)好各 個(gè)樓層的門窗,
防止風(fēng) 兩刮進(jìn)樓內(nèi),淋濕墻面或打碎玻璃。
5、倉庫內(nèi)備好雨衣服,鞋、鐵勾、竹片、手電筒,做到有備
無患。
6、安全注意事項(xiàng):暴風(fēng)暴雨天氣注意高空墜物。
(四)樓層內(nèi)發(fā)生水管爆裂事故應(yīng)急預(yù)案 當(dāng)樓層空調(diào)水管,
給水管的接頭發(fā)生爆裂,造成樓層浸水時(shí),應(yīng)按 如下步驟處
理:
1、迅速關(guān)閉水管閥門并迅速通知物業(yè)管理員和維修人員前來
救助。
2、迅速用掃把掃走流動電梯廳附近的水,控制不了時(shí)可將電
梯往上一樓層,并通知維修人員關(guān)掉電梯。
3、電工關(guān)掉電源開關(guān)后,搶救房問、樓層內(nèi)的物品,如資料、
電 腦等。
4、用垃圾斗將水盛到水桶內(nèi)倒掉,再將余水掃進(jìn)地漏,接好
電源 后再用吸水器吸千地面水分。
5、打開門窗,用風(fēng)扇吹干地面。
6、安全注意事項(xiàng):處理水管爆裂事故時(shí),應(yīng)注意防止觸電。
應(yīng)急預(yù)案
(五)突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
1、要掌握火情,有計(jì)劃,有組織地做好人員,貴重物品、倉
庫物質(zhì),文件等的疏散轉(zhuǎn)移工作,并協(xié)助做好業(yè)主的疏導(dǎo)工
作。
2、加強(qiáng)易燃清潔用品的管理。
3、保潔部常配各種應(yīng)急工具如:手電、水桶、干毛巾、指示
牌、滅火器材等。
4、及時(shí)清理干凈火災(zāi)遺留的雜物。組織員工對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行
清理,
5、安全注意事項(xiàng):清理火災(zāi)現(xiàn)場要等現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,經(jīng)有
關(guān)部門批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。
(六)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
一、目的 確保在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生年件 (傳染疾病、事物、
水或有害気體中毒,不明原因疾病等)町能迅速果斷地采取
相座措施,最大程度地避免 和減少事件對社區(qū)業(yè)主的危害,
并能在事件過后或趨于平衡時(shí)的最短時(shí) 間內(nèi)消除影響,恢復(fù)
社區(qū)各方面的正常秩序,使業(yè)主能安定、安心工作 和生活。
二、適用情況 社區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件;地區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)
公共衛(wèi)生事件。
三、應(yīng)急工作中應(yīng)堅(jiān)持的原則
1、 及時(shí)聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門和機(jī)構(gòu),尋求多方協(xié)助。
2、密切注意事件發(fā)展,向業(yè)主不間斷通告相關(guān)情況。
3、嚴(yán)格預(yù)防,避免恐慌。
4、高度注意管理公司員工的防護(hù)工作。
應(yīng)急預(yù)案
服務(wù)案例
服務(wù)案例
獲得服務(wù)商的諸多好評,得到了滿
滿的榮譽(yù),管理面積及市場口碑逐
年增加
榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)
公司管理團(tuán)隊(duì)包括:
總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、市場開發(fā)
部、經(jīng)營管理部、工程技術(shù)部、品質(zhì)督察
部、市政清運(yùn)部、保潔部、拓荒保潔部、
外墻清洗部等
目前在職員工2000余名,其中管理人員
120余人,包括碩士學(xué)歷3人、本科學(xué)歷22
人、大專學(xué)歷67人,更有200多人的退役
以及優(yōu)秀的骨干員工和辛勤工作的一線員
工。
項(xiàng)目背景
項(xiàng)目展望
深圳市鼎力清潔服務(wù)有限公司
1、培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),培育、儲配專業(yè)人才,有的公司是“有了業(yè)務(wù)再找人”,
就連項(xiàng)目經(jīng)理都是即時(shí)去招聘,一定要先有團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能發(fā)展壯大業(yè)績。
2、培育企業(yè)的核心優(yōu)勢,打造自己在清潔專項(xiàng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和品牌效應(yīng),
清潔領(lǐng)域涉及的范圍廣、項(xiàng)目多,不可能面面俱到,只能打造自己的“招牌菜”
才能提升自己的核心競爭力。
3、建立“大數(shù)據(jù)”、加快行業(yè)信息化管理,政府可委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對清
潔行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督管理、資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)學(xué)習(xí).
4、要志成高遠(yuǎn),胸懷博大,長期研討學(xué)習(xí)。以大代小、以強(qiáng)帶弱,資源整合
抱團(tuán)發(fā)展,從中發(fā)揮各自的技能優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、以保潔為載體,連接“上下
游鏈”互利共贏,不要“同行生嫉妒”的傳統(tǒng)觀念,單打獨(dú)斗、閉門造車只能
是死路一條。只有以市場為導(dǎo)向,滿足客戶最大需求,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善政
策法規(guī),提升硬件環(huán)境和系統(tǒng)科學(xué)化管理,中國清潔保潔行業(yè)發(fā)展會更加輝煌!
“天更藍(lán),水更綠”的夢想一定會實(shí)現(xiàn)!
一、建立完善政
策法規(guī),提升行
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范市
場化運(yùn)作
二、更新觀念,
創(chuàng)新清潔行業(yè)科
技化和專業(yè)化管
理水平
三、培育行業(yè)核
心競爭力,加強(qiáng)行
業(yè)交流和協(xié)作能
力,資源整合抱
團(tuán)發(fā)展,為中國
清潔服務(wù)做貢獻(xiàn)
項(xiàng)目展望
謝謝大家
Thanks for listening, if you are interested, you can
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