Dongguan Pepper Gray Technology Co., Ltd.

2023.07

總 第 0 4 期

湃泊

力量

CONTENTS

7月卷首語

3

湃泊動態(tài)

7月動態(tài)

4

湃泊文化

湃泊成長

6

湃泊激勵

9

安全知識

樹立“隱患就是事故”

的安全意識

11

隨心所感

失敗是正常的

成功才是bonus

18

讀書推薦

正念的奇跡

22

湃泊學(xué)習(xí)

喬布斯

手把手教你如何創(chuàng)新

13

湃泊超贊行為

8

JU卷首L

語Y

當(dāng)很多人在抱怨激光行業(yè)內(nèi)卷的時候，我們和一些優(yōu)秀的客戶堅(jiān)定

地認(rèn)為，好的產(chǎn)品不應(yīng)該太貴，科技應(yīng)該普惠大眾。

所以我們積極地?fù)肀袠I(yè)的競爭，反求諸己，向企業(yè)內(nèi)部的性能、

良率、效率發(fā)起進(jìn)攻，最終將最好的性價(jià)比的產(chǎn)品回饋客戶， 并 最

終反哺到終端市場。

這一正確的思維方式讓湃泊在0-1完成研發(fā)和客戶性能驗(yàn)證之后，快

速打開市場局面，并有望快速成為中國市場占有率第一的熱沉公

司，一舉打破被日資品牌壟斷了10年的中國市場。

同時，我們的組織架構(gòu)和組織能力也發(fā)生了重大的裂變。從一個傳

統(tǒng)的總經(jīng)理最高，各部門橫向排布的衙門型組織，轉(zhuǎn)型為客戶位置

最高，銷售、技術(shù)為服務(wù)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營和其他部門為支撐的服務(wù)型組

織形式。

湃泊過去兩年的研發(fā)除了產(chǎn)品的研發(fā)，我們也一直在研發(fā)支持湃泊

成為最具競爭力的企業(yè)的組織形式/能力，及企業(yè)文化?？梢哉f，到

目前為止，我們走出了一條具有湃泊特色的，最有效的戰(zhàn)術(shù)打法，

最終將以最具性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)在客戶面前。

8月開始一直到12月，湃泊即將迎來每個月幾十萬到一百萬片以上

的交付任務(wù)，在這個細(xì)分行業(yè)里，這個量級的，全流程自制的，在

中國是前所未有的實(shí)踐。

今年湃泊的主要矛盾將會是產(chǎn)能提升的速度與客戶強(qiáng)勁的需求之間

的矛盾。

感謝所有客戶的支持，我們必將不負(fù)所望。

Tony

心態(tài)對了，

一切都對了。

2023.7

NEWS

湃泊動態(tài)

極致的利他，才是最好的利己。

對外聯(lián)動，

對內(nèi)提升，

?

?

?

多家客戶送樣測試均表現(xiàn)優(yōu)異，出貨目標(biāo)逐月遞增；

A輪第二階段融資進(jìn)展如期，其中有機(jī)構(gòu)已過投決，整體融資額

度會超過原制定目標(biāo)，為開拓第二產(chǎn)品曲線提供有力的支撐；

完成了深圳主體的高企申報(bào)，東莞主體的高企申報(bào)持續(xù)進(jìn)行，

松山湖薄膜實(shí)驗(yàn)室在籌備8月申請東莞市工程技術(shù)中心認(rèn)定。

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?

?

?

?

綜合產(chǎn)出率穩(wěn)步提升；

完成各工藝段新工藝?yán)ǎ?/p>

完成多款新尺寸熱沉產(chǎn)品拉通工藝，并成功交付；

優(yōu)化系統(tǒng)的導(dǎo)入，為工藝流程持續(xù)賦能；

管理的優(yōu)化，全面完成工廠組織架構(gòu)升級，建立以車間為單位

的獨(dú)立核算運(yùn)營模式。

水滴角

檢驗(yàn)等離子清洗機(jī)的清洗能力

說說湃泊

那些超贊行為

太酷啦

EXCELLENT?。?！

做正確的事，堅(jiān)持做

QC海濤，真的很贊，每次請他幫忙測量二次

元，編寫程序，他都非常認(rèn)真，耐心的幫

忙，而且會對測量過程中可能出現(xiàn)的問題

及，提出修正的方法，保證每次測量的數(shù)據(jù)

都是真實(shí)，有效，真的很靠譜，是一個值得

信賴的QC，為他點(diǎn)贊！

超贊行為

{大賞}

# 賊靠譜

# 值得信賴

# 有耐心的

丟哥，整個公司最忙碌的技術(shù)男，主外還得兼

內(nèi)，有時候有問題想跟他溝通下，看他那么投

入的看著電腦沉思，真不忍心打擾他，但只要

過去請教他時，他都能及時切換頻道跟我溝

通，并耐心的梳理探討，有如此耐 心 的 技 術(shù)

男，湃泊還有啥解決不了的技術(shù)難題。

在公司在思考探索洗手間衛(wèi)生管理問題的時

候，宣帥能夠理解公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也非

常有同理心地理解行政團(tuán)隊(duì)的不易，主動舉

手承擔(dān)松山湖男洗手間衛(wèi)生監(jiān)督的責(zé)任。他

主動去跟每一位兄弟了解情況，提醒每一個

人，還主動提出粘貼提醒等方法，他這種主

動承擔(dān)本職工作以外的事兒、強(qiáng)烈的主人翁

的精神，令人欽佩！

超贊行為

{大賞}

# 擔(dān)當(dāng)&主人翁意

# 值得信賴 識&大局觀

# 后臺崗位的

敬業(yè)&付出

在茶山辦公室工作的時候，每次看到羅圓和

燕平默默沉靜工作的身影，就感覺特別踏

實(shí)，特別有安全感。不管工作多苦多累，挑

戰(zhàn)有多大，從來沒有看到或者聽到她們抱

怨，看到的都是勤勞付出、默默努力的行

動。我想這也是我們創(chuàng)業(yè)公司員工應(yīng)該有的

狀態(tài)。我也要向她們學(xué)習(xí)。

湃泊成長

入職湃泊也有大半年了，感慨時間真是過的飛快，剛來時還是穿

著厚厚的外套也會瑟瑟發(fā)抖的天氣，一晃眼就到了夏末。

在湃泊這么久，給我最大的和其他公司不同的感受就是，它真的

每天都在變化，變化之快是我請假兩天回來，就必須將檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

從頭到尾再記誦一遍，不然可能就無法正常開展工作。各個崗位

基本上每天都在經(jīng)歷著大大小小的改變，不管是技術(shù)抑或是方法

上的改變，變化意味著革新，流動的水才能帶來新鮮的生命力，

所以湃泊就如同他的名字一樣充滿了激昂的活力，連帶著湃泊的

人都是富有活力的。

過去也在其他的地方工作過，大多數(shù)的公司都非常的沉悶，給人

壓抑的感覺，消磨人的激情耗損人的意志力，讓人在每天的工作

之后只覺得渾身疲憊。但是在湃泊不太會有這種感覺，它讓我覺

得，即使是在忙碌的一天工作過后，我還是能有精力去想想別

的，會一直想要提升自己，想要躍出水面而不是與泥沙一起下

沉，也許這就是共同成長的感覺吧。

小菲說：

培訓(xùn)生月度述職

誰叫你是湃泊人

SO

你的學(xué)費(fèi)，我們包了！

終身學(xué)習(xí)是人在未來社會中的一種

生存方式, 即通過持續(xù)的學(xué)習(xí)進(jìn)程

以發(fā)揮人的潛能, 激勵個人獲得終

身所需的知識、價(jià)值、技能與被理

解權(quán)力, 并在任何條件、情況和環(huán)

境下有信心、有創(chuàng)造性和愉快地去

應(yīng)用。

終身學(xué)習(xí)是有意義的、持續(xù)一生的

和多方面的學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)場所不限于

家庭、學(xué)校、機(jī)構(gòu)或企業(yè), 它可以

出現(xiàn)在人類生活的所有空間, 覆蓋

可被利用的一切教育設(shè)施與資源。

為支持員工持續(xù)學(xué)習(xí)上進(jìn)、提升自我能力，跟公司共同進(jìn)

步， 實(shí)現(xiàn)自我增值，并在工作中創(chuàng)造更多的價(jià)值，公司提出

最新的學(xué)習(xí)激勵和資助政策。

另外告訴大伙兒：學(xué)習(xí)，可以對抗90%的精神焦慮。

湃泊激勵

學(xué) 歷 教 育

?

?

?

?

?

?

學(xué)歷教育為目前的主要支持方向，例如高升專，專升本，本升

碩，碩升博等；

學(xué)習(xí)主題跟公司業(yè)務(wù)或者崗位職責(zé)相關(guān)；

員工申請，公司審批，審批小組包括但不限于HR、部門負(fù)責(zé)人

和總經(jīng)理；

公司資助金額上限：高升專1.5萬，專升本3萬，本升碩6萬，

碩升博視個案決定；

審批通過后，報(bào)名繳費(fèi)后可以報(bào)銷50%，學(xué)習(xí)完成拿到證書或

者學(xué)位報(bào)銷另外50%；

雙方簽署服務(wù)期限協(xié)議，視具體情況約定服務(wù)年限。

學(xué) 歷 教 育

其他學(xué)習(xí)項(xiàng)目

?

?

?

系統(tǒng)性學(xué)習(xí)項(xiàng)目，與工作密切相關(guān)，例如項(xiàng)目管理、職業(yè)認(rèn)證

類等；

單個線上課程，如流程管理、銷售管理等；

員工申請，公司視個案審批。

Lifelong Learning...

危險(xiǎn)0容忍

樹立“隱患就是事故”的安全意識

案情介紹

根據(jù)舉報(bào)線索，執(zhí)法人員對超朗村沙巷路402號旁倉庫進(jìn)行執(zhí)法

檢查。通過現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn)，倉庫內(nèi)共 計(jì) 存 放 了 4.86噸 的 化 學(xué)

品，執(zhí)法人員當(dāng)即出具執(zhí)法文書責(zé)令其限期整改，并開展抽樣

取證工作。經(jīng)檢測，儲存的化學(xué)品屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，但是該倉

庫不屬于危險(xiǎn)化學(xué)品專用倉庫，不具備大量存放危險(xiǎn)化學(xué)品的

安全條件，并沒有相關(guān)防雷、可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置等安全設(shè)

施，存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)，極易導(dǎo)致事故發(fā)生。

該行為違反了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第二十四條第一款

的規(guī)定，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第八十條第一款第

（四）項(xiàng)的規(guī)定，參照《東莞市應(yīng)急管理局行政處罰自由裁量

標(biāo)準(zhǔn)》序號第110項(xiàng)的規(guī)定，執(zhí)法人員依法對倉庫使用者吳某作

出罰款人民幣60000元的行政處罰。

安全知識

法律科普

第二十四條 第一款

危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)儲存在專用倉庫、專用場地或者專用儲存

室(以下統(tǒng)稱專用倉庫)內(nèi)，并由專人負(fù)責(zé)管理；劇毒化學(xué)品

以及儲存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)當(dāng)在

專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放，并實(shí)行雙人收發(fā)、雙人保管制度。

第八十條 第一款 第（四）項(xiàng)

生產(chǎn)、儲存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的單位有下列情形之一的，

由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令改正，處5萬元以上10萬元以

下的罰款；拒不改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓直至由原發(fā)證

機(jī)關(guān)吊銷其相關(guān)許可證件，并由工商行政管理部門責(zé)令其

辦理經(jīng)營范圍變更登記或者吊銷其營業(yè)執(zhí)照；有關(guān)責(zé)任人

員構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(四)未將危險(xiǎn)化學(xué)品儲存在專用倉庫內(nèi)，或者未將劇毒化學(xué)

品以及儲存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品在專用

倉庫內(nèi)單獨(dú)存放的。

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

真香！

喬布斯手把手教你如何創(chuàng)新

活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？

We\"re here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?

——喬布斯

本期說說喬布斯關(guān)于創(chuàng)新的箴言和啟發(fā) →

湃泊學(xué)習(xí)

箴言1：

「創(chuàng)新」就是把各類事情整合到一起

喬布斯在1994年接受《連線》雜志采訪

時表達(dá)過：

創(chuàng)造力只不過是把事物關(guān)聯(lián)在一

起而已。如果你問有創(chuàng)造力的人

是怎么做出東西來的，如何做成

某件事的時候，他們會有一點(diǎn)愧

疚。因?yàn)樗麄儾]有真正“做”東

西，他們只是能“看到”東西。一

段時間之后怎么做就會變得非常

明顯。這是因?yàn)樗麄兡馨炎约旱?/p>

經(jīng)驗(yàn)和新東西綜合起來。因?yàn)樗?/p>

們擁有比別人更多的經(jīng)驗(yàn)，他們

對自己的經(jīng)驗(yàn)想的更多。

“ 啟發(fā)1：

創(chuàng)新就是「舊要素，新組合」

創(chuàng)新理論之父熊彼特說——所謂

創(chuàng)新，就是建立一種新的生產(chǎn)函

數(shù)，把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)

要素和生產(chǎn)條件的「新組合」引

入生產(chǎn)體系，以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)要素

或生產(chǎn)條件的新組合。

現(xiàn)代管理之父德魯克認(rèn)為——創(chuàng)

新是企業(yè)家特有的「道具」，是

將「變化」轉(zhuǎn)變成機(jī)遇的一種手

段。

「創(chuàng)新是賦予資源以新的創(chuàng)

造財(cái)富能力的行為」。

復(fù)雜性科學(xué)的奠基人布賴恩·阿

瑟認(rèn)為，

「所有的創(chuàng)新都是在新

的可能的世界當(dāng)中，把舊的任務(wù)

不斷進(jìn)行重新表達(dá)的過程」。

破壞性創(chuàng)新大師克里斯坦森說

過，

「技術(shù)和需求不存在顛覆

性，只有技術(shù)和需求的新組成才

能帶來顛覆」。

“

箴言2：

創(chuàng)新 靠問是得不到的

「不要問消費(fèi)者/客戶想要什么，一個企業(yè)的目標(biāo)就是去創(chuàng)造那些消費(fèi)者

需要但無法形容和表達(dá)的需求」。

“

?

?

?

?

市場變得復(fù)雜后，調(diào)查就越來越難。

客戶無法預(yù)測他們沒見過的產(chǎn)品。

當(dāng)你開發(fā)出新產(chǎn)品，需要請客戶試用。

只有把產(chǎn)品擺在眼前，客戶才能反饋有用的意見。

啟發(fā)2：

數(shù)據(jù)報(bào)告不會產(chǎn)生創(chuàng)新，唯有洞察

“

創(chuàng)業(yè)者/品牌人/營銷人必須清楚，創(chuàng)新絕不可能來自調(diào)研

數(shù)據(jù)和報(bào)告，或者坐在有小吃，有冷飲、顯示器和靜音

鍵的空調(diào)房里，觀察單面鏡背后的會議；創(chuàng)新也不會來

自一個個產(chǎn)品經(jīng)理的閉門造車，而需要決策者真正的走

進(jìn)每個個體的生活，在一個個碎片化的場景中，發(fā)現(xiàn)他

們的生活任務(wù)，洞察困境、束縛，并放開想象力。

箴言3：

創(chuàng)新就是對一千件事情說「不」

人們認(rèn)為「聚焦」就是對自己需

要重視的東西一路開綠燈，其實(shí)

這大錯特錯了。

「聚焦」就等于

拒絕成百上千個好點(diǎn)子。當(dāng)然，

你必須仔細(xì)挑選。實(shí)際上，我為

自己目前為止所做的決定而驕

傲，同時，也為我們有足夠的勇

氣和智慧放棄多如牛毛的點(diǎn)子而

驕傲。創(chuàng)新就意味著放棄許多別

的想法。

“

啟發(fā)3：舍九取一

所謂的「舍九取一」不是從十個差

的選一個好的，而是十個都舍不得

的戰(zhàn)略挑一個最適合自己的。

舍九取一的目的不是為了取舍，而

是為了聚焦，為了擊穿，擊穿才是

那個“一”

絕大多數(shù)人有才華、有能力，但一

生中沒有擊穿過任何一個點(diǎn)，這是

做人做事層面上最大的遺憾。

“

——1997年的蘋果全球開發(fā)者大會

@建才

分享公司外的夕陽

夕陽很美，所做的一切也很值得

失敗是正常的

成功才是bonus

金玲

隨心所感

“失敗是正常的，成功才是bonus”

，這是一位我很欣賞的藝人在接受

人民文娛采訪時說的話。在日常生活和工作中，遇到瓶頸的時候，

我會時常想起這句話。

我們每個人，無論在生活還是工作上，或多或少都經(jīng)歷過失敗?；?/p>

是你的一些想法，在驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)是不可行的；或是花了大量的

時間和精力，最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)一開始方向和思路是錯的；或是遇到了

阻礙，好像很難再向前邁一步…在經(jīng)歷各種失敗后，多數(shù)時候我們

會難過、不忿和氣餒，但其實(shí)，失敗是很正常的。就像電玩城里的

游戲，我們投下去的幣，就是每一次的機(jī)會，每個人的目光都聚焦

在大獎上，都希望按鍵下去后能夠命中bonus，雖然這比中大樂透

容易多了，但往往游戲廳內(nèi)是充滿“啊！就差一點(diǎn)”的遺憾聲音。對

啊，成功哪有那么容易，哪怕是概率性的游戲，也是伴隨著無數(shù)次

失敗的。

失敗其實(shí)不可怕，可怕的是不敢重新站起來。失敗除了受挫和打

擊，也為我們帶來了其它，試錯是在積攢經(jīng)驗(yàn)，會讓我們更加接近

正確的答案。只要我們每次輸出的東西都贏過上一次，那么在失敗

的經(jīng)驗(yàn)中，我們就能夠?qū)W習(xí)，能夠啟發(fā)，更能夠知道自己下一步應(yīng)

該怎么做。

所以，無論我們在生活中想做什么，盡管去做，不要懼怕失敗，這

都只是其次的。邁出第一步，才是最重要的。說 不 定 ， bonus就 在

眼前等著你！

讀書推薦

書名：《正念的奇跡》

作者: 一行禪師

譯者: 丘麗君

出版年: 2010年1月

一行禪師。

越南人，越戰(zhàn)期間號召停止戰(zhàn)

爭，和平主義者。當(dāng)今國際社會

中最具宗教影響力的僧人之一

,

以禪師、詩人、人道主義者聞名

于世。曾獲諾貝爾和平獎提名。

一

、 什么是正念？

對當(dāng)下的實(shí)相能夠保持全然的覺知，這

就是正念。 簡單的說就是，專 注 于 手

頭正在做的事情。

比如說手頭正在洗碗，保持全然的覺

知，就是能夠覺照到指頭和陶瓷玩具的

摩擦，能夠覺照到我的存在，并且能夠

覺照到此刻的心念與動作。如果我們洗

碗時，想得是接下來要喝的那杯茶，或

者是接下來要玩的游戲， 或者是接下

來要刷的抖音，那么這時候，就會急急

忙忙把碗洗完，這就好像洗碗是很令人

厭惡似的。

洗碗本身就變成了一件很令人厭惡的事

情，你給自己的生命過程中創(chuàng)造了一件

令人厭惡的事情，而且這也不能使洗碗

加快效率。

保持正念，在洗碗的時候只是洗碗，充

分理解洗碗也是人生的一部分。

二、 為什么要修煉正念？正念

有什么好處？

顯然正念能讓人專注。其和王陽明心學(xué)

的知行合一，有異曲同工之意。

1. 專注當(dāng)下，時刻保持警覺和清醒，準(zhǔn)

備好應(yīng)對任何可能發(fā)生的狀況，然后隨

機(jī)應(yīng)變。

2. 減輕焦慮、保持淡定。當(dāng)心不安

時，只需要關(guān)注本心，把所有的注意力

集中在你的心，關(guān)注它，心自然就安

了，人就會淡定很多。

湃

泊

力

量

征

文

啟

事

為了豐富公司文化，增進(jìn)同事之間的交

流與合作，讓我們一起點(diǎn)燃思維的火花，

釋放內(nèi)心的文學(xué)才華！作為一家年輕且充

滿希望的公司，我們相信每一位員工都有

無限的創(chuàng)意與思維。公司月刊長期征集各

類優(yōu)秀原創(chuàng)作品，包括但不限于以下方

面：

1. 行業(yè)觀察，術(shù)業(yè)有專攻：你所在的行

業(yè)，你最關(guān)心的行業(yè)，這是你最擅長的文

字領(lǐng)域。用你獨(dú)特的視角和專業(yè)知識，為

大家展示你對行業(yè)的洞察和思考。

2. 文苑隨筆，寫你所想：生活的細(xì)枝末

節(jié)，總有一些你值得記錄下來的事情。無

論是工作所獲、經(jīng)驗(yàn)，還是生活的某個感

動瞬間，甚至是對時事熱點(diǎn)的評論，一起

用文字記錄下自己的感悟，留下屬于自己

的足跡。

3. 讀書推薦，書香傳湃泊：閱讀是一種重

要的精神享受，而你的讀后感更有意義。

或許會刷新別人的認(rèn)知，或許會引發(fā)大家

的思考，甚至?xí)淖円粋€人的命運(yùn)。讓我

們一起分享閱讀的感受和心得，讓公司月

刊成為我們精神生活的一部分。

4. 暢所欲言，建言獻(xiàn)策：作為一名員工，

我們應(yīng)該思考如何為公司的發(fā)展出謀劃

策。你可以分享你的想法和建議，集思廣

益，群策群力，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢

獻(xiàn)自己的力量。

投稿獎勵：

1. 被選中刊登的文章，獎勵50元/篇；

2. 多次投稿還會有驚喜獎勵!

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湃泊使命

Dongguan Pepper Gray Technology Co., Ltd.

湃 泊 熱 沉 ， 決 心 用 一 代 人 的 時 間 為 國 家 解 決 “ 卡 脖 子 ” 問 題