勞動(dòng)模范推薦資料

2023

成鐵物資公司

肖龍

Project proposal

3 2021年該同志被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)

工作者、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人；

任現(xiàn)職以來(lái)，他所在的黨支部和部門連

續(xù)三年被評(píng)為成都局集團(tuán)公司先進(jìn)黨組

織和先進(jìn)集體

2021年還被評(píng)為國(guó)鐵集團(tuán)“中國(guó)鐵路先

2022年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者； 進(jìn)黨組織”。

2023年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、

先進(jìn)工作者。

勞動(dòng)模范

個(gè)人榮譽(yù) 所在支部榮譽(yù)

肖龍，男，41歲，1982年4月25日出生

漢族，中共黨員，本科文化

現(xiàn)任成鐵物資公司招投標(biāo)代理中心

黨支部書記、經(jīng)理。

成都鐵路局焊軌段見習(xí)生

成都鐵路局焊軌段技術(shù)室技術(shù)員、多經(jīng)辦業(yè)務(wù)員、主任業(yè)務(wù)員

成都鐵路局成都西南物資公司成都鐵路工務(wù)工廠供銷科主任業(yè)務(wù)員

成都鐵路局成都西南鐵路物資公司工程設(shè)備部業(yè)務(wù)員

成都鐵路局成都西南鐵路物資公司礦產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)

成都鐵路局成都西南鐵路物資有限公司工程設(shè)備部副部長(zhǎng)

成都鐵路局成都西南鐵路物資有限公司工程設(shè)備部部長(zhǎng)

成都鐵路局成都西南鐵路物資有限公司機(jī)輛裝備分公司副經(jīng)理

中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)有限公司成都西南鐵路物資有限公司

重慶鐵路材料有限責(zé)任公司副經(jīng)理

中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)有限公司成都西南鐵路物資有限公司

重慶鐵路材料有限責(zé)任公司經(jīng)理

2005.02-2005.08

2005.08-2010.01

2010.01-2011.01

2011.01-2013.12

2013.12-2016.10

2016.10-2017.02

2017.02-2017.09

2017.09-2018.07

2018.07-2018.10

2018.10-2019.07

中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)成都西南鐵路物資有限公司商貿(mào)部部長(zhǎng)

兼黨支部書記

2019.07-2020.08

中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)成都西南鐵路物資有限公司招投標(biāo)代理

中心經(jīng)理兼黨支部書記

2020.08-

4

工作經(jīng)歷

5 成鐵物資公司

自2020年9月任成鐵物資公司

招投標(biāo)代理中心經(jīng)理以來(lái)，

該同志迅速上手、牢固樹立“

平臺(tái)是最大的營(yíng)銷，服務(wù)是

最好的營(yíng)銷”經(jīng)營(yíng)理念，以“

對(duì)標(biāo)國(guó)際一流、打造全國(guó)一

流、建成全路一流”為目標(biāo)，

建成國(guó)鐵標(biāo)準(zhǔn)化交易基地，

打造一流招標(biāo)交易平臺(tái)。主

動(dòng)作為，帶領(lǐng)部門職工“一對(duì)

一”、“手把手”向投標(biāo)人解釋

電子招標(biāo)優(yōu)勢(shì)、講清系統(tǒng)操

作方法，全力組織推廣公開

招標(biāo)電子化進(jìn)程，至今集團(tuán)

公司集采物資公開招標(biāo)電子

化率達(dá)到90%以上。

在他的帶領(lǐng)下招投標(biāo)代理中

心逐漸全面承接集團(tuán)公司各

站段業(yè)務(wù)外包服務(wù)采購(gòu)代理

業(yè)務(wù)、集團(tuán)公司外聘律師服

務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)、安保服務(wù)

采購(gòu)代理業(yè)務(wù)等。2020年至

2022年，招投標(biāo)代理中心分

別實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額34億元、51

億元、65億元，實(shí)現(xiàn)了“三

年三級(jí)跳”的跨越式發(fā)展，

2023年聚焦中標(biāo)金額80億目

標(biāo)，規(guī)模實(shí)力不斷提升。為

集團(tuán)公司提升節(jié)支創(chuàng)效能力

，累計(jì)為集團(tuán)公司節(jié)約創(chuàng)效

11億余元。

在提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的同時(shí)，按

照公司“十四五”規(guī)劃，該

同志長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，為奠定今后

拓展社會(huì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，組織

部門骨干分別于2021年加入

中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)成為會(huì)員

單位；于2023年采購(gòu)與物流

聯(lián)合會(huì)成為會(huì)員單位，提升

了招標(biāo)代理業(yè)務(wù)在全國(guó)招標(biāo)

采購(gòu)行業(yè)中的專業(yè)實(shí)力。

s

提升平臺(tái)影響力 提升平臺(tái)營(yíng)銷力 提升平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力

成鐵物資公司 一

主動(dòng)作為，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效

6

注重個(gè)人能力提升

（一）

COMPANY IN

NUMBERS

該同志把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，以

此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治

敏銳性，增強(qiáng)工作能力和業(yè)務(wù)

水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識(shí)問

題、分析問題、解決問題的綜

合能力。以理論指導(dǎo)實(shí)踐，深

入分析招標(biāo)代理流程，提出“依

法合規(guī)、高效服務(wù)、解決問題”

的工作方法，獲得了廣大業(yè)主

、專家和投標(biāo)人的認(rèn)可。

堅(jiān)持“傳幫帶”作用發(fā)揮

（二）

該同志采用“早交班、晚總結(jié)”

學(xué)習(xí)機(jī)制、“1+N”協(xié)作模式等

方式，解決工學(xué)矛盾、提升學(xué)習(xí)

質(zhì)效。通過每月組織制定部門月

度學(xué)習(xí)方案和內(nèi)容提示，將業(yè)務(wù)

理論知識(shí)納入學(xué)習(xí)范圍，逐步提

升部門職工政治理論和業(yè)務(wù)技能

水平。深入推進(jìn)“1+N”協(xié)作模

式，以“以干代培”的方式，充

分發(fā)揮骨干作用，帶動(dòng)部門職工

提升業(yè)務(wù)能力。

（三）隊(duì)伍專業(yè)實(shí)力提升顯著

在該同志帶領(lǐng)下，成鐵物資公司招投標(biāo)代理中心

職工取得各類資格證書人員占職工總?cè)藬?shù)增加至

40%，其中通過招標(biāo)從業(yè)人員能力認(rèn)證6人，職工

專業(yè)能力不斷提升。

-

成鐵物資公司 成鐵物資公司

二

多措并舉，提升業(yè)務(wù)能力

7 OUR SERVICES

該同志牢固樹立規(guī)范性是招投標(biāo)

代理業(yè)務(wù)的生命線的底線意識(shí)，

任職期間始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶

領(lǐng)部門職工組織制定國(guó)鐵交易基

地運(yùn)營(yíng)管理配套制度23個(gè)，修訂

完善部門內(nèi)控制度32個(gè)、作業(yè)指

導(dǎo)書5份。通過到行業(yè)、路內(nèi)先

進(jìn)單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管

理手段，牽頭編制標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)文

件模板20余個(gè)，形成標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)

文件體系，逐步完善部門的管理

制度。

該同志積極了解國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)信息技術(shù)手段，通過到先進(jìn)單位進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，

融合本部門招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作流程和環(huán)節(jié)，積極參與建設(shè)投標(biāo)保證金收退系統(tǒng)

、完善物資管理信息系統(tǒng)等工作，充分利用信息化手段提升工作效率，規(guī)范招

標(biāo)代理工作流程，至今未出現(xiàn)因流程不規(guī)范造成的異議投訴。

（一）規(guī)范制度體系

（二）完善信息化手段

規(guī)范制度

完 善

成鐵物資公司 成鐵物資公司 三

嚴(yán)于律己，規(guī)范管理水平

8

成鐵物資公司

四

率先垂范，凝聚隊(duì)伍合力

全面踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思

想，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范

作用。2022年，完成招投標(biāo)65億年度中標(biāo)金

額，該同志帶頭加班加點(diǎn)，做好表率。結(jié)合

黨員積分制度、業(yè)務(wù)明星評(píng)比等開展支部“

創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好

工作氛圍。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)生活，做好引導(dǎo)宣

傳工作，2020年以來(lái)，部門青年職工提交入

黨申請(qǐng)8人，推薦入黨積極分子5人，推薦發(fā)

展對(duì)象3人，預(yù)備黨員并轉(zhuǎn)正3人。

成鐵物資公司

9 成鐵物資公司 五

嚴(yán)守底線，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)

招投標(biāo)工作是防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，該同志牢

記自身崗位的職責(zé)使命，嚴(yán)守工作紅線、底線。組

織對(duì)職工進(jìn)行常態(tài)化廉政教育，每日進(jìn)行廉潔提醒

，將招投標(biāo)行業(yè)的廉政案例納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，常態(tài)化

開展警示教育。梳理招投標(biāo)工作廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定

卡控措施并嚴(yán)格執(zhí)行，至今已梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)77項(xiàng)

、制定卡控措施90條，未出現(xiàn)廉政問題。

成鐵物資公司

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成鐵物資公司 成鐵物資公司

招投標(biāo)代理中心介紹：

中心率先在全路建成1900余平米的國(guó)鐵標(biāo)準(zhǔn)化交易場(chǎng)所，

具備“三開十二評(píng)”能力，積極響應(yīng)國(guó)家、國(guó)鐵集團(tuán)號(hào)召

，大力推進(jìn)全流程電子化招標(biāo)進(jìn)程，增設(shè)滿足異地電子評(píng)

標(biāo)功能的電子評(píng)標(biāo)室5間，硬件水平達(dá)到全路一流水平。

當(dāng)前中心主要承接集采物資采購(gòu)代理、站車商業(yè)廣告類招商代理、報(bào)廢物資代理銷售、

站段自管項(xiàng)目招標(biāo)代理、技改工程物資招標(biāo)代理、部分基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理等項(xiàng)目。

自2020年以來(lái)，累計(jì)開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)150余億元，為集團(tuán)公司綜合創(chuàng)效11余億元。

中心現(xiàn)擁有各類型技術(shù)資格人員占比達(dá)到75%，并持續(xù)深化“早交班、晚總結(jié)、周培

訓(xùn)、月測(cè)試”塑形鑄魂機(jī)制，大力推行“1+N”人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，服務(wù)性

質(zhì)已有程序性向?qū)I(yè)型、咨詢型轉(zhuǎn)變。順利加入了中國(guó)招投標(biāo)協(xié)會(huì)，并先后承接川藏

鐵路、成渝中心等重點(diǎn)項(xiàng)目甲供物資招標(biāo)代理及物代服務(wù)。

“三開十二評(píng)”

成鐵物資公司

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電 話：000-00000000

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網(wǎng) 址：http://www.ibaotu.com.cn

地 址：

成都西南鐵路物資有限公司

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