2022年6月7日

目 錄

一、工程概況

五、項目的技術管理

六、項目的安全管理

三、項目的工期管理

四、項目的質量管理

二、項目完工效果展示

一、工程概況

1、建設信息 項目名稱 云珠酒店項目精裝修（一標段）專業(yè)分包工程

項目地址

廣州市白云區(qū)云城中一路、云城中二路、云城東

路、云城西路合圍區(qū)域

建設單位 廣州裕城房地產開發(fā)有限公司

總包單位 中建三局南方公司

監(jiān)理單位 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司

造價咨詢

廣州城建開發(fā)工程造價咨詢有限公司/建成工程咨

詢股份有限公司

設計單位 深圳市鄭中設計股份有限公司

質量要求 一次性驗收合格率100%，確保“國家優(yōu)質工程獎”

工期要求

20年9月10日至21年12月20日；關門工期不因圖

紙下發(fā)、認質認價等工作延后而順延。

安全文明

施工要求

取得廣州市建設工程安全文明綠色施工樣板工地，

廣東省安全生產、文明施工優(yōu)良樣板工地以及全

國建設工程項目施工安全生產標準化示范工地

合同造價 63000萬

2、施工范圍 部位 2#樓五星酒店 5#樓特色酒店層數(shù) 12F 12F建筑面積 49089㎡ 11179.53㎡建筑高度 49.5m 49.5m房間類型及數(shù)量一層酒店公區(qū)泳池、健身房、中餐廳、特色餐廳等； 2-12F大床房287套、雙人床房191套、套房31套、副總統(tǒng)套房4套、總統(tǒng)套房1套，共514套房間。一層酒店公區(qū)大堂、大堂吧、綜合餐廳等；2-12F大床房204套、雙人床房173套、套房23套，共401套房間。主要施工內容天花：天花輕鋼龍骨石膏板吊頂、不銹鋼板吊頂。地面：地面石材鋪貼、地毯鋪貼、木地板鋪貼、地面磚鋪貼等。墻面：墻面軟硬包安裝、石材干掛、墻磚鋪貼、木飾面及不銹鋼安裝、無機涂料等。淋浴隔斷及各類柜體安裝。機電：房間內給排水支管、強弱電線管敷設及穿線；潔具安裝、燈具安裝等。一、工程概況

3、項目履約過程中獲得的榮譽一、工程概況

項目商務、生產、技術、安全、設計、質量各管理條線在

履約過程中均得到總包及業(yè)主的高度認可，項目共獲得表

揚信3封，其他各類團隊及個人榮譽16項。

1、效果圖與完工實景對比

效果圖 實景圖 效果圖 實景圖

設計效果還原度高，設計效果得到較好呈現(xiàn)

二、項目完工效果展示

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店大堂吧 五星酒店大堂

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店總統(tǒng)套入戶玄關 五星酒店總統(tǒng)套客廳

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店總統(tǒng)套書房 五星酒店總統(tǒng)套臥室

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店客房走道 五星酒店客房電梯廳

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店客房層電梯廳 五星酒店客房層電梯廳

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店標準客房 五星酒店標準客房

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店標準客房 五星酒店標準客房

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店康體區(qū)泳池 五星酒店康體區(qū)泳池

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店康體區(qū)接待 五星酒店康體區(qū)健身房

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店中餐廳門廳 五星酒店中餐廳接待區(qū)

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店中餐廳包房 五星酒店中餐廳開放就餐區(qū)

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店全日餐廳 五星酒店全日餐廳

2、五星酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

五星酒店客房門牌 五星酒店電梯轎廂 五星酒店包房屏風

3、特色酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

特色酒店大堂吧 特色酒店綜合餐廳接待

3、特色酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

特色酒店綜合餐廳開放就餐區(qū) 特色酒店綜合餐廳開放就餐區(qū)

3、特色酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

特色酒店首層電梯廳 特色酒店客房層電梯廳

3、特色酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

特色酒店套房客廳 特色酒店套房臥室

3、特色酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

特色酒店套房客廳 特色酒店套房餐廚區(qū)

3、特色酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

特色酒店標準客房 特色酒店標準客房衛(wèi)生間

3、特色酒店完工實景展示

二、項目完工效果展示

特色酒店電梯 特色酒店客房層走道 特色酒店共享空間走道

1、項目履約關鍵時間線

三、項目的工期管理

20年8月

管理人員

進場

20年12月

21日完成

異地樣板

21年2月6

日完成隨

結構預埋

21年5月10

日取得施

工藍圖

21年5月下

旬現(xiàn)場插

入施工

21年7月

30日完成

實體樣板

21年10月

20日現(xiàn)場

斷灰

21年12月

27日整體

竣工驗收

21年12月

17日裝飾子

分部預驗收

21年12月

15日客房

移交

22年1月1日

酒店試運營

當年開工 當年完工 當年竣工驗收

2、過程的工期管理

三、項目的工期管理

工期策劃優(yōu)先

以“節(jié)點提前、資源匹配”為原則，按月度為單位，確定了里程碑節(jié)點；圍繞里程碑節(jié)

點，針對集中性趕工匹配相應的勞動力及及物資進場策劃。

快速履約、優(yōu)質履約

一切有利于履約

2、過程的工期管理

三、項目的工期管理

工序時間要求，將計劃落實到班組長

分解至樓層的里程碑節(jié)點計劃

2、過程的工期管理

三、項目的工期管理

石材鋪貼每日完成情況統(tǒng)計表 濕作業(yè)全面鋪開

2、過程的工期管理

三、項目的工期管理

公司領導帶隊夜巡場，檢查計劃落實情況 標段夜間組織會

議落實計劃執(zhí)行

1、項目質量管理組織架構的設立

四、項目的質量管理

根據(jù)項目施工特點，以及項目組織管理架構，項目建立了質量管理組織架構，具體如下：

2、樣板引路的實施

四、項目的質量管理

? 驗證了設計效果

? 梳理了收口節(jié)點關系及做法、

質量控制關鍵點

20年10月25日至

20年12月31日

異地樣板

? 機電管線施工順序，定位尺

寸的排布

21年3月期間

客房管線綜合排

布樣板

2、樣板引路的實施

四、項目的質量管理

l 對每道工序的節(jié)點做法、質量

控制要點進行展示

l 樣板交底、質量標準奠定基礎

21年4月期間

客房工序樣板

機電、智能化、消防、家具及客

房電器等專業(yè)的界面交接標準、

現(xiàn)場配合尺寸、施工順序、收口

關系

21年7月期間

實體樣板房

3、專職隱蔽驗收小組的實施

四、項目的質量管理

與機電安裝、消防、智能化專業(yè)

成立聯(lián)合隱蔽驗收專職小組；構

建從制定驗收計劃、現(xiàn)場自檢、

形成銷項清單、組織整改、報監(jiān)

理現(xiàn)場核驗、最終聯(lián)合舉牌驗收

的全過程管理；有效保證隱蔽驗

收的跨專業(yè)協(xié)調性和時效性。

4、實測實量的實施

四、項目的質量管理

由項目質量管理部專職人員負責日常的實測實量工作，實測實量覆蓋項目從基層到面層的全過程；

將質量隱患消滅在萌芽階段，有效的保證了項目施工質量。

5、材料環(huán)保的檢測

四、項目的質量管理

堅持材料進場前的環(huán)保報

過程跟蹤檢測情況及時處理存在環(huán)保問題的材料

1、圖紙會審及技術方案討論

五、項目的技術管理

圖紙會審 組織各裝飾分包進行技術方案討論

2、堅持方案先行

五、項目的技術管理

專項施工方案編制計劃及報審

3、堅持設計引領

五、項目的技術管理

聯(lián)合機電安裝、消防、智能化等相關專業(yè)，4次組織天花綜合排布專

題會議，在施工前及對天花綜合點位進行強制定位，在保證功能需求

的同時，確保觀感效果。

4、夯實細節(jié)深化

五、項目的技術管理

組織完成各類材料排版圖的編制及簽確

5、工業(yè)化、裝配式施工優(yōu)先

五、項目的技術管理

工

業(yè)

化

實

施

清

單

衛(wèi)生間預制墻板

衛(wèi)生間臺面鋼架

衛(wèi)生間浴凳鋼架

電視背景墻輕鋼龍骨基層

床頭背景輕鋼龍骨基層

天花吊頂高低跨跌級側掛板基層

幕墻邊窗簾吊軌及窗簾盒基層

移門軌道槽基層

電梯廳干掛石材鋼基層

電視背景墻懸挑置物臺鋼架

5、工業(yè)化、裝配式施工優(yōu)先

五、項目的技術管理

將衛(wèi)生間原設計的“焊接鋼架掛網粉刷”的隔墻，變更為“混凝土預制板墻”。優(yōu)點：

1、減少對成熟電焊工的需求；

2、減少對成熟抹灰作業(yè)工的需求；

3、集中加工、裝配式安裝，提高安裝效率；

3、降低墻板施工后空鼓、起砂等質量瑕疵；

5、采用商品混凝土，無現(xiàn)場攪拌砂漿等濕作業(yè)工序，現(xiàn)場文明施工水平相較顯著提升；

6、墻板厚度可有效控制在40mm，且平整度較好，適用于酒店衛(wèi)生間裝飾完成面100mm以下的薄墻體。

隔墻鋼架集

中加工

分房間澆筑

準備

墻板澆筑中 墻板養(yǎng)護中 墻板安裝后

6、BIM技術的運用

五、項目的技術管理

五星客房運用BIM模型解

決機電與裝飾碰撞的問題

特色首層管線BIM模型

1、安全管理架構的設立

五、項目的安全管理

根據(jù)項目施工特點，以及項目組織管理架構，項目建立了安全管理組織架構，具體如下：

2、常態(tài)化疫情的防疫管理

六、項目的安全管理

項目積極開展疫情防控管理，定期召開防疫專題會，對生活區(qū)、辦公區(qū)開展每日消殺；定期組織開展每

周2次核酸檢測，疫苗全員3針接種率100%，項目常備防疫物資儲備充足。

3、人員安全教育管理

六、項目的安全管理

堅持勞務人員進場的安全教育、班前教育；堅持每日班前喊話。

4、日常巡檢管理

六、項目的安全管理

項目堅持項目經理帶班安全檢查，堅持周安全檢查共計48次，公司對項目月度安全檢查。

5、現(xiàn)場CI布置、用水用電管理

六、項目的安全管理

項目嚴格按集團標化工地要求落實現(xiàn)場標化管理，現(xiàn)場用電、材料堆放、各類CI標識管理有序，布置得當。

自強 尊重 擔當 品質 夢想 共成長