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12東北大區(qū)權(quán)重店考核辦法

發(fā)布時(shí)間:2023-1-05 | 雜志分類:其他
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12東北大區(qū)權(quán)重店考核辦法

?權(quán)重店考核辦法 一、每月考核拜訪率: 1、數(shù)據(jù)調(diào)?。好吭?1 日 9:00 從 SFA 中調(diào)取上月權(quán)重門店拜訪率 2、考核辦法:拜訪率=真實(shí)有效拜訪的門店數(shù)量/目標(biāo)*100% 3、得分計(jì)算:拜訪率≥100%,得 120 分;90%≤拜訪率<100%,得 100 分; 80%≤拜訪率<90%,得 80 分;拜訪率<80%,得 0 分。 4、權(quán)重占比:標(biāo)準(zhǔn)店 50%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大店 25%、社區(qū)社群 25%。(如后兩項(xiàng)其中有一項(xiàng)是沒有的, 則權(quán)重調(diào)整為標(biāo)準(zhǔn)店 70%,剩下一個(gè)為 30%) 5、考核占比:月度考核人員總分 30% 6、考核范圍:銷售序列(業(yè)務(wù)、城市群負(fù)責(zé)人、省區(qū)運(yùn)作負(fù)責(zé)人、省區(qū)負(fù)責(zé)人) 二、每季考核稽核合格率: 1、數(shù)據(jù)抽?。喝珔^(qū)域所有城市,社區(qū)社群+鄉(xiāng)鎮(zhèn)大店 100%稽核,標(biāo)準(zhǔn)店抽取 50%稽核 2、人員分配:不同門店類型,按門店別隨機(jī)匹配稽核人員,保證稽核結(jié)果公平 3、稽核方式:從 SFA 中篩選當(dāng)季有拜訪記錄的門店,按月度拜訪占比分配隨機(jī)抽取玄訊 照片進(jìn)行稽核(以... [收起]
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?權(quán)重店考核辦法 一、每月考核拜訪率: 1、數(shù)據(jù)調(diào)?。好吭?1 日 9:00 從 SFA 中調(diào)取上月權(quán)重門店拜訪率 2、考核辦法:拜訪率=真實(shí)有效拜訪的門店數(shù)量/目標(biāo)*100% 3、得分計(jì)算:拜訪率≥100%,得 120 分;90%≤拜訪率<100%,得 100 分; 80%≤拜訪率<90%,得 80 分;拜訪率<80%,得 0 分。 4、權(quán)重占比:標(biāo)準(zhǔn)店 50%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大店 25%、社區(qū)社群 25%。(如后兩項(xiàng)其中有一項(xiàng)是沒有的, 則權(quán)重調(diào)整為標(biāo)準(zhǔn)店 70%,剩下一個(gè)為 30%) 5、考核占比:月度考核人員總分 30% 6、考核范圍:銷售序列(業(yè)務(wù)、城市群負(fù)責(zé)人、省區(qū)運(yùn)作負(fù)責(zé)人、省區(qū)負(fù)責(zé)人) 二、每季考核稽核合格率: 1、數(shù)據(jù)抽?。喝珔^(qū)域所有城市,社區(qū)社群+鄉(xiāng)鎮(zhèn)大店 100%稽核,標(biāo)準(zhǔn)店抽取 50%稽核 2、人員分配:不同門店類型,按門店別隨機(jī)匹配稽核人員,保證稽核結(jié)果公平 3、稽核方式:從 SFA 中篩選當(dāng)季有拜訪記錄的門店,按月度拜訪占比分配隨機(jī)抽取玄訊 照片進(jìn)行稽核(以玄訊照片稽核為主,根據(jù)玄訊照片隨機(jī)實(shí)地稽核) 4、評分方法:利用稽核工具表,按不同門店屬性,不同得分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行得分計(jì)算, 保證稽核結(jié)果準(zhǔn)確性(未激活門店、無效拜訪門店 0 分) 5、項(xiàng)目時(shí)間:3 月、6 月、9 月、12 月,每月 11 日-25 日,27 日出具稽核結(jié)果 6、考核辦法:達(dá)成率=(系統(tǒng)激活售點(diǎn)數(shù)*稽核合格率)/目標(biāo)售點(diǎn)數(shù)*100% 7、得分計(jì)算:達(dá)成率≥100%,得 120 分;90%≤達(dá)成率<100%,得 100 分; 80%≤達(dá)成率<90%,得 90 分;70%≤達(dá)成率<80%,得 80 分; 達(dá)成率<70%,得 0 分。 7、權(quán)重占比:標(biāo)準(zhǔn)店 50%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大店 25%、社區(qū)社群 25%(如后兩項(xiàng)其中有一項(xiàng)是沒有的, 則權(quán)重調(diào)整為標(biāo)準(zhǔn)店 70%,剩下一個(gè)為 30%) 8、 9、考核占比:季度考核人員總分 30% 10、考核范圍:銷售序列(業(yè)務(wù)、城市群負(fù)責(zé)人、省區(qū)運(yùn)作負(fù)責(zé)人、省區(qū)負(fù)責(zé)人) 11、連續(xù)四個(gè)季度達(dá)成率均≥100%,優(yōu)先參與年度評優(yōu) 三、虛假門店處罰辦法: 1、我司業(yè)務(wù)員弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 1 次給與警告處分,2 次解除勞動合同 2、客戶業(yè)務(wù)員弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停報(bào)該項(xiàng)目全部費(fèi)用

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