TIANWAN 01

封面故事

內部資料 免費贈閱

2023 年第 3 期

總第 51 期 51

蘇新出準印 S（2023）07000079 號

02 TIANWAN

封面故事 FENGMIANGUSHI

余國程 / 攝

編輯部手札

每年的夏季，都是田灣核電迎峰度夏

的關鍵時期。

2023 年，暑熱比往年來的更早一些。

國家氣候中心介紹，今年以來，我國

高溫日數(shù)為 1961 年以來歷史同期最多，

全國多地遭遇高溫熱浪，“熱”成為熱詞。

炎炎夏日，驕陽似火，2023 年迎峰

度夏期間電力供需形勢十分嚴峻，持續(xù)高

溫對核電設備狀態(tài)及運行可靠性提出了更

高的要求。在公司黨委統(tǒng)一領導下，各部

門尤其是運行部門加強機組運行管理，強

化問題排查及治理能力，做好值班值守，

通過實施一系列的創(chuàng)新優(yōu)化措施，確保機

組“應發(fā)滿發(fā)、度電必爭”，為迎峰度夏

高峰用電提供“核力”保障！

田灣核電工作者們頂著烈日，揮灑汗

水，他們不怕高溫、不畏辛勞，默默付出，

堅守在最前線，全力做好保電工作，為建

設“標桿工程”“精品工程”保駕護航。

比天氣更熱的是中核人的激情，頂著

高溫酷暑揮汗如雨，堅守在崗位上。保電

的故事很多，但有一個小小的細節(jié)卻讓人

過目不忘、感動不已。

隨著室外溫度越來越高，汗水已無

數(shù)次浸透藍色的工裝。一次作業(yè)要流多

少 汗？ 第 一 位 作 業(yè) 前 0.24kg， 作 業(yè) 后

0.395kg，汗水約有三兩重。另一件作業(yè)

前 0.51kg，作業(yè)后 0.78kg，汗水有半斤

重。還有一件作業(yè)前 0.517kg，作業(yè)后

0.986kg，汗水足足有一斤重。這些數(shù)字，

不僅是汗水的重量，折射出的是中核人堅

忍不拔的奮斗精神，舍身忘我保供電的責

任與擔當！

然而，酷暑中也有幾多清涼。江蘇核

電黨委把關懷員工與助力鄉(xiāng)村振興工作結

合，通過工會消費幫扶采購灌云縣四隊鎮(zhèn)

大棚西瓜，組織開展黨建聯(lián)建“夏日送清

涼”活動。在幫助解決吳趙村銷售困境的

同時，為田灣核電全體工作者和工程建設

者們送上一份“甘甜”的關懷。

落實能源保供，保障民生經(jīng)濟，江蘇

核電將始終心懷“國之大者”，堅守“責任、

安全、創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)核心價值觀，

為社會提供優(yōu)質可靠的清潔能源，在穩(wěn)定

能源供應、保障民生中進一步彰顯“中核”

力量。

你的汗水有幾多

04 TIANWAN

封面故事 FENGMIANGUSHI

傍晚時分

天空被橘色晚霞籠罩

晚霞與田灣同框

天空宛如打翻的調色盤

絢爛多彩，令人陶醉

TIANWAN 05

封面故事

JIANGSU

NUCLEAR POWER

CORPORATION

索馬理 / 攝

06 TIANWAN

封面故事 FENGMIANGUSHI

CONTENTS

目錄 第 51 期

田灣 08 核聲

樹榜樣 建新功

江蘇核電 2023 年度“兩優(yōu)一先”表彰大會

保持熱愛，奔赴更遠的未來

15

23

培育卓越核安全文化

確保核安全萬無一失

專題策劃

運行值在打造機組運行全球標桿背景下的創(chuàng)新優(yōu)化

工作探索與實踐

以高質量黨建助推公司全面風險精細化管理提升

打造標桿工程質量管理“123”新模式

小荷之聲，明年再會

29

33

36

40

卓越之聲 管理

TIANWAN 07

封面故事

主 辦

江蘇核電有限公司

《田灣核電》編委會

主 任

劉兆華

副 主 任

張 毅 楊富堂

《田灣核電》編輯部

主 編

陳 剛

策 劃

田核之聲融媒體工作室

本期責任編輯

周 翔 高 原 余欣穎 寇自陽

投稿

宣傳全平臺投稿系統(tǒng)

美術編輯

藝 飛

印 刷

南京藝中印務有限公司

田灣百態(tài)

田灣百態(tài)

田灣百態(tài) 品 . 文化

享 . 生活

田灣影像

一生癡絕對 無夢到徽州

最火西安游

北固山游記

只此青綠

光

人間正道是清廉

觀《長安三萬里》有感

送別——讀《平凡的世界》有感

讀《我更喜歡風雨中前行的自己》

愿

《詩三首》

66

68

70

72

74

58

59

60

62

63

64

卓越之聲 人物

酷暑之下，我們依然笑靨如花

烈日下最美勞動者

熱血青年，就要走遍電站每一個角落

46

47

50

2023 年第 3 期

總第 51 期 51

田灣百態(tài) 中秋

57 閑話中秋

8 TIANWAN

田灣核聲 TIANWANHESHENG

在全球變暖日益加重的今天，核電作為安全、穩(wěn)定、可靠的綠色清潔

能源，肩負著人類使用綠色能源推進可持續(xù)發(fā)展的歷史使命，肩負著應對

全球變暖的歷史使命、肩負著國家實現(xiàn)雙碳目標的政治任務、肩負著國家

推進綠色發(fā)展的國企責任。與此同時，由于核技術的獨特性，安全是我們

實現(xiàn)這些目標的必要前提。黨的二十大報告指出，要“積極安全有序發(fā)展

核電”，我們必須以絕對安全為目標，確保萬無一失，以卓越的安全績效

支持國家核電發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅決努力完成我們的歷史使命。

培育卓越核安全文化

確保核安全萬無一失

□ 江蘇核電黨委

TIANWAN 9

田灣核聲

安全是核工業(yè)的生命

線。核電發(fā)展史

上充滿波折，人類對核安全的認

識也是不斷探索并逐步提高，人

類從數(shù)次令人警醒的核事故中認

識到了安全這一核工業(yè)的生命線

不僅要靠管理、制度、技術，更

要靠文化的培育和引領。各個國

家、國際組織在開展新一代更加

安全的核電技術研究的同時，積

極開展了核安全文化的研究探索，

IAEA、WANO 和 INPO 等 組 織 機

構在總結相關事件經(jīng)驗教訓的基

礎上，發(fā)布了《健康的核安全文

化特征》等核安全文化理念，奠

定了核安全文化基石，推動了核

安全文化建設，提升了核安全文

化管理水平。我們國家也相繼發(fā)

布了《核安全文化政策聲明》《中

華人民共和國核安全法》等法律

法規(guī)和政策文件，為核安全文化

的建設提供了法律依據(jù)，核安全

文化的建設也從行業(yè)自律要求上

升為國家法律規(guī)定。在此過程中，

中核集團通過總結吸收國內外核

安全文化建設經(jīng)驗，依據(jù)國家法

律法規(guī)發(fā)布了中核集團核安全文

化提升“863 基本動作要領”，

指出了每名核行業(yè)從業(yè)人員應具

備的核安全文化基本功，中國核

電也發(fā)布并升版了《中國核電卓

越核安全文化十大原則》，為公

司核安全文化建設指明了方向、

提供了理論依據(jù)和實踐框架。

10 TIANWAN

田灣核聲 TIANWANHESHENG

江蘇核電在長期的發(fā)展中，始

終堅持以安全為基準，持續(xù)開展核

安全文化建設。從建設期“安全第

一、質量第一”的理念，到運行期“總

經(jīng)理部八個期望”“零容忍”，到

新時期打造標桿工程、精品工程的

新目標，同時積極貫徹落實集團公

司核安全文化提升“863 基本動作

要領”和《中國核電卓越核安全文

化十大原則》，并總結和提煉國內

外安全文化建設工作經(jīng)驗和自身實

踐，逐漸形成了核安全文化建設“計

劃－實施－監(jiān)測”PIM 持續(xù)改進機

TIANWAN 11

田灣核聲

制，體系化的開展核安全文化建設。

經(jīng)過 20 余年的不懈努力，公司安全文化建設成效顯著，

獲得了行業(yè)高度認可，2022 年公司安全文化建設從兩百余家

單位中脫穎而出榮獲了中國電力設備管理協(xié)會授予的“安全

文化精品工程”榮譽稱號，2023 年中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企

業(yè)家協(xié)會授予公司企業(yè)文化領域綜合表彰的最高榮譽“全國

企業(yè)文化最佳實踐企業(yè)”。

安全文化建設工作已然成為保證公司安全穩(wěn)定運行的基

石，在良好核安全文化的引領下，田灣核電站全體員工共同

努力下，2022 年公司生產(chǎn)運行再創(chuàng)佳績，1-6 號機組年度累

計發(fā)電量 525.58 億千瓦時，創(chuàng)田灣核電站年度發(fā)電量歷史新

高，實現(xiàn)六連增；1-4 號機組年度 WANO 綜合指數(shù)滿分，其

中 1 號機組連續(xù) 4 年、2 號機組連續(xù) 6 年達到滿分，3、4 號

機組連續(xù) 3 年蟬聯(lián)中國核電 ASP 金牌機組；全年完成三次大

修，累計節(jié)省工期 25.34 天，增加發(fā)電量約 6.64 億千瓦時，

6 號機組實現(xiàn)首循環(huán)“零非?！钡牧己眠\行紀錄并創(chuàng)國內同

類型機組首次大修最短工期紀錄，公司榮獲 WANO 莫斯科中

心授予的“標桿核電站”稱號。

2022 年是成績斐然，碩果累累的一年！但是，作為核從

業(yè)者，必須時刻保持憂盛危明，時刻意識到我們距離核安全

領域全球標桿的目標仍有一定的差距。長風過隘口，奮斗正

當時，我們應深入貫徹落實黨的二十大精神，以卓越核安全

文化為引領，持續(xù)提升電站核安全水平，促進核電行業(yè)健康

發(fā)展。

12 TIANWAN

田灣核聲 TIANWANHESHENG

壹

一是公司必須高標準推進核安全文化建設，打造核安全領域全球標桿。我

們必須認識到成績屬于過去，作為核從業(yè)者，我們應該時刻保持憂盛危明的心態(tài)，

各級領導干部必須緊扣核安全高于一切這一承諾，積極落實習近平總書記“5·19”

重要講話精神，踐行黨的二十大報告中對核電安全的要求，以打造核安全領域全

球標桿為目標，將國家、監(jiān)管部門、中核集團、中國核電以及公司管理期望層認真、

持續(xù)傳遞給每位員工，踐行中核集團核安全文化提升“863 基本動作要領”和《中

國核電卓越核安全文化十大原則》，爭做核能事業(yè)高質量發(fā)展的引領者。

TIANWAN 13

田灣核聲

貳

叁

肆

二是各級領導和管理人員做安全的表率，身體力行核安全文化要求。各級

領導和管理人員作為組織內的核心元素，一言一行中都體現(xiàn)著公司的管理期望，

只有公司各級管理者在工作實踐中積極宣傳、示范，身體力行核安全文化要求，

才能讓員工看到公司提倡什么、反對什么，讓員工清楚意識到自己的目標，意識

到核安全文化要求的不可逾越。同時，各級管理者要積極鼓勵、引導員工踐行核

安全文化要求，落實公司管理的高標準期望。

三是每一位員工都應該成為有高度責任心的核從業(yè)者，追求一次把事情做

卓越。作為核從業(yè)者，每一位員工都應清醒認識到核技術的獨特性，在工作中保

持合理的質疑，多思考，多問幾個為什么，堅決避免被成績所裹挾，被成績所迷惑，

時刻保持警醒，堅決抵制、警惕為完成任務而將可疑假設合理化，警惕工作任務

應付心態(tài)，認識到遵守標準、制度、程序以及工作文件的重要性和嚴肅性，遵章

守紀，正確理解程序并遵守執(zhí)行，在此基礎上，不斷追求高標準，追求一次把事

情做卓越，在核電領域打造田灣品牌。

十年樹木，百年樹人。一個企業(yè)的成功，一年靠機遇，十年靠機制，百年靠文化。

立足當下，田灣正值盛年，這座扒山頭上，留下了無數(shù)老一輩田灣人浴血奮戰(zhàn)、

共克時艱的身影，今天，我們要傳承老一輩田灣人的精神，持續(xù)發(fā)揚“強核報國、

創(chuàng)新奉獻”的新時代核工業(yè)精神，認真踐行核安全文化理念，以實招實干推動黨

的二十大決策部署在田灣基地建設進程中落地見效，打造核安全領域全球標桿。

四是全面推行創(chuàng)新優(yōu)化管理理念，以創(chuàng)新促進安全管理提升。創(chuàng)新是第一

動力，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，營造提升安全水平新氛圍，

推進公司本質安全水平。圍繞智慧安全電廠建設，結合技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新舉措，

實施安全管理系列優(yōu)化舉措，推進公司安全管理水平持續(xù)提升。同時，要注重人

才的培養(yǎng)，打造創(chuàng)新型人才，為田灣核電基地安全發(fā)展貢獻新力量。

14 TIANWAN

專題策劃 專題策劃 樹榜樣 建新功 ZHUANTICEHUA ZHUANTICEHUA

TIANWAN 《晚霞》劉哲

TIANWAN 15

樹榜樣 建新功

七月的連云港，驕陽似火，暑氣與潮氣浸染在一起，

天氣愈發(fā)悶熱起來。田灣核電廠區(qū)道路上員工寥寥無幾，

施工現(xiàn)場熙熙攘攘，如火如荼地推進項目建設工作。烈

日下，胡海波和他的團隊頭頂驕陽、一身汗水，緊盯施

工進度，嚴控施工質量，牢守安全底線。

田灣核電蒸汽供能項目以田灣核電二期工程 3、4

號機組蒸汽作為熱源，將蒸汽輸送至江蘇連云港石化產(chǎn)

業(yè)基地進行工業(yè)生產(chǎn)，預計 2023 年底投產(chǎn)供汽，為江

蘇連云港石化基地能源供給貢獻綠色力量，也為全國石

化產(chǎn)業(yè)轉型升級提供能源示范方案，是中核集團繼核能

供暖后在核能綜合利用領域開展的又一探索。

蒸汽供能項目兩大廠房及其沿途管線下方地質條件

十分復雜，尤其在人工回填段存在塊石粒徑大、質地硬、

數(shù)量多、分布不均勻四大難點。胡海波同志帶領技術團

隊查閱大量樁機施工相關文獻，開創(chuàng)性的發(fā)現(xiàn)對傳統(tǒng)長

螺旋鉆孔壓灌樁施工工藝進行了優(yōu)化改進并配合潛孔錘

工藝，可將效率提升至 3 根 / 天，順利解決了田灣地層

復雜導致樁基施工效率低的難題，提前計劃 66 天順利完

成能源站樁基施工，避免了工期延誤造成的經(jīng)濟損失，

為后續(xù)蒸汽供能項目 FCD 的實現(xiàn)做出了突出貢獻。

在田灣核電蒸汽供能項目施工現(xiàn)場，有這樣一位青年人，

參加項目以來每天按時出勤，一絲不茍地對現(xiàn)場施工進行監(jiān)

督把關，他一直是團隊的標桿，他就是維修支持處的基建科

副科長——胡海波。自從入職以來，他憑借著對事業(yè)的執(zhí)著

與追求，用奉獻、務實、奮進、拼搏的品質，勤于學習，認

真負責，兢兢業(yè)業(yè)，全身心投入本職工作，被評為 2023 年江

蘇核電“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

馳而不息，爭當項目建設推進者

□ 黨建工作處 ( 黨委辦公室、黨委宣傳部 )

開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作

胡海波

江蘇核電 2023 年度“兩優(yōu)一先”表彰大會

16 TIANWAN

專題策劃 樹榜樣 建新功 ZHUANTICEHUA

2023 年，蒸汽供能重大專項迎來了機

組改造工作的重要挑戰(zhàn)，改造涉及范圍廣、

工作量大，而大修工期短、交叉作業(yè)多，

完成工作面臨重重困難。

“一定要繃住這股子勁兒，年底供汽

目標就擺在那里，我們等不起、坐不住、

慢不得！”面對主蒸汽取汽與疏水管線、

凝結水管線、廢水回收管線和三臺凝汽器

內部改造工作幾乎同步開展，多條戰(zhàn)線共

同作戰(zhàn)的困難情況，胡海波作為蒸汽供能

項目大修專項組組長，通過十幾個日夜的

努力，他帶領團隊提前完成廢水回收管線、

主蒸汽取汽與疏水管線、凝結水管線改造

工作。與此同時，三臺凝汽器內部改造聯(lián)

合驗收通過，胡海波露出了滿意的笑容。

星移斗轉，牽動起多少動人的歲月；

時光荏苒，暈染了幾多奮斗的年華，時光在變，不變的是所有田灣建設者經(jīng)年不移的情懷與初心。胡海波帶領建設團隊挽

箭開弓，拉滿項目建設進度條，堅決打贏蒸汽供能項目“攻堅戰(zhàn)”，為建設多能互補零碳示范能源基地貢獻蓬勃力量。

田灣核電蒸汽供能項目蒸汽轉換和海水淡化兩大子項

工程均為公司全新技術領域，無成熟專業(yè)技術經(jīng)驗可供參

考。為此，胡海波在工作之余研讀蒸汽轉換及海水淡化相

關文獻資料數(shù)百篇，定期組織設計和采購單位召開技術會

議，常常因為一個技術問題討論至深夜，為項目管理的技

術把控提供堅實保障。

敢為人先，潛心研究全新領域

日夜兼程，提前完成改造工作

TIANWAN 17

樹榜樣 建新功

孫傳福，江蘇核電駐歐設備采購監(jiān)造隊黨支部宣傳委

員、紀檢委員、監(jiān)造工程師。他正在參加田灣核電 7、8 號

機組和徐大堡 3、4 號機組設備監(jiān)造工作，他所在的隊伍被

稱為監(jiān)造鐵軍，今天讓我們走進“監(jiān)造鐵軍”，聽他講講

監(jiān)造人的故事。

無時差的堅守

新冠疫情暴發(fā)后，當面對監(jiān)造任務量迅速上升而人員

不足的局面，為了保證設備監(jiān)造工作順利開展，作為共產(chǎn)

黨員，他挺身而出，2020 年 10 月 3 日，不畏艱險、無私

無畏，與疫情正面交鋒，勇敢逆行，奔赴國外監(jiān)造工廠，

用最美“逆行”向疫情宣戰(zhàn)。

十幾個小時輾轉跋涉，還來不及整理安頓，孫傳福便

立即投入到田灣核電 7、8 號機組和徐大堡 3、4 號機組設

備監(jiān)造工作中。面對相當于田灣核電 3、4 號機組同期 2

倍的設備工作量，他立即組織因受疫情影響無法駐廠的人

員，通過遠程視頻方式參與到設備見證、驗收以及資料檢

查等監(jiān)造工作中；利用休息時間，研究法規(guī)標準、制造工

藝，制定設備制造質量提升措施。白天在工廠見證質量控

制點，協(xié)調設備制造進展，晚上則在駐地加班審查文件。

獨自駐外的生活需要自己解決吃飯問題，忙起來有時甚至

來不及吃一口熱飯。但是他做到了工作沒有時差，現(xiàn)場提

出的問題總能做到第一時間解決。

有時差的思念和無時差的堅守

孫傳福

18 TIANWAN

專題策劃 樹榜樣 建新功 ZHUANTICEHUA

面對境外日趨嚴重的疫情風險，孫傳福堅守在監(jiān)造最

前線，克服了各種個人家庭困難，舍小家為大家。為了保

證監(jiān)造工作正常開展，主動選擇多次延長任務期，堅守境

外疫情抗戰(zhàn)一線，持續(xù)駐守工廠 34 個月。

沖鋒一線，他用擔當和使命，全力以赴為田灣核電 7、

8 號機組建設保駕護航；回望身后，是愛人無言的等待和

無私支持與他相知相守。

國內外兩地存在五個小時的時差，在孫傳福結束了一

天的忙碌，終于可以伴隨著夕陽西下休息時，國內早已更

深夜靜。第一時間撥通了置頂微信的視頻電話，是在和強

忍困意已經(jīng)等待他 1 天、或者說苦苦思念已經(jīng)等待他 34

個月的女朋友說了說天氣、報了報今天吃了什么后，他便

依依不舍地掛斷了視頻。短短幾分鐘的通話，卻足以消弭

他一天的疲倦，把有時差的思念放到一邊，繼續(xù)開始了無

時差的堅守。

山高不阻其志，路遠不辭蹉步。正是這些克服了有時

差的思念和無時差的堅守的監(jiān)造鐵軍駐扎在異國他鄉(xiāng)，克

服種種困難，才為田灣核電 7、8 號機組“標桿工程”“精

品工程”建設重大設備供貨提供了堅實保障。

有時差的思念

TIANWAN 19

樹榜樣 建新功

初心如磐行致遠

2000 年，剛畢業(yè)于上海交通大學核工程專業(yè)的王吉

鵬，選擇了入職還在起步建設階段的田灣核電。一入職他

便投身到核電基礎知識和俄語的學習當中，并遠赴俄羅斯

在運 VVER 機組，進行操縱員培訓。

很快，王吉鵬便掌握了工程俄語閱讀和翻譯能力，并

學到了很多俄方的機組運行經(jīng)驗。而后，2003 年，王吉

鵬回國投身機組安裝調試。為了抓緊調試進度、摸清設備

原理，他經(jīng)常日夜蹲守在廠房中工作。最終王吉鵬與其他

同事一道完成了調試工作，并參與編寫了田灣核電一期工

程第一版培訓教材。

2004 年 10 月王吉鵬通過了核電廠操縱員考試，之后

作為操縱員全程參加一期工程的單體調試、冷試、熱試、

裝料、物理試驗和瞬態(tài)試驗，積累了豐富的 VVER 機組

調試和運行經(jīng)驗。正是因為這份對核電的感情與熱愛，

他付出了艱苦的努力。在日夜不輟，研究一頁又一頁邏

輯圖與流程圖，模擬一次又一次操作中，王吉鵬終于在

2009 年 4 月通過高級操縱員考試，并在同一年被評為首

批運行專家。

從 2014 年擔任值長開始，王吉鵬帶領團隊當班期間

守護機組累計發(fā)電超過 193 億千瓦時，完成了十余次機組

大修，獲得過 60 余次安全生產(chǎn)嘉獎。

為核，千千萬萬遍

王吉鵬

“把熱情融入運行，將歲月融入事業(yè)，我愿沿著興核

強國的路，守住核工業(yè)的火，在平凡中非凡，在奮進中超

越。”2021 年 10 月，王吉鵬被聘為江蘇核電首任高級值長，

同時，這也是國內 VVER 核電機組的首位高級值長。他還

是運行一處五值黨支部書記，榮獲 2023 年中國核電“優(yōu)秀

共產(chǎn)黨員”稱號。

20 TIANWAN

專題策劃 樹榜樣 建新功 ZHUANTICEHUA

行而不輟尚可期

王吉鵬深諳“學高為師，身正為范”的道理，業(yè)務技

能的傳授和安全文化的傳承是保持運行隊伍戰(zhàn)斗力的重要法

寶。擔任值長期間，王吉鵬培養(yǎng)了 5 名值長、6 名副值長、

14 名運行專家、19 名高級操縱員、30 名操縱員，其中 12

人入選“中國核電優(yōu)秀青年人才庫”，4 人入選公司“專家

人才庫”，2 人獲評中核集團青年崗位能手，1 人獲評中國

核電勞動模范。

作為支部書記，王吉鵬嚴格履行黨建工作責任，認真參

照標準化示范黨支部的要求，按照年初有計劃，年終有總結，

事事有記錄的原則開展工作，通過黨員績效考核評價體系、

黨員示范崗、黨員責任區(qū)建設，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘

作用和黨員先鋒模范帶頭作用。

作為一名工作近八年的“老書記”，王吉鵬堅持安

全是發(fā)展的必要前提，踐行“核安全文化”要求，恪守“核

安全”紅線，秉持“隔離零失誤、操作零人因、行為零

違章”的安全原則，強化“三不四要”的安全操作理念，

切實做好田灣核電 1、2 號機組的安全穩(wěn)定運行。在他的

帶領下，班組數(shù)十次獲得公司安全生產(chǎn)嘉獎，以高度的

責任心和使命感為田灣核電 1、2 號機組安全穩(wěn)定運行做

出了突出貢獻。

熱愛可抵歲月漫長

王吉鵬對核工業(yè)的熱愛是深入骨髓的。他個人收藏核

工業(yè)紀念章三百余枚，先后多次踏上重走核工業(yè)之路的旅

程——青海 221 廠、甘肅 404 廠、上海“兩彈一星”紀

念館……核工業(yè)先輩的英雄事跡激勵著他，愿意為他所熱

愛的核電事業(yè)奉獻出自己的一切。

2022 年 5 月，田灣核電基地首個高級值長工作室揭

牌，作為工作室的負責人，王吉鵬將肩負新的使命，迎接

新的挑戰(zhàn)。二十二載寒來暑往，他堅守著那份對核電事業(yè)

的初心與熱愛；八千余個日夜更迭，他踐行著一名共產(chǎn)黨

員、一名核工業(yè)人的莊嚴承諾。

TIANWAN 21

樹榜樣 建新功

2022 年 6 月她崗位調整來到綜合財務科，負

責資金籌措、稅務和保險管理等工作，業(yè)務由后臺

轉到前臺，工作量也比原來更大。從“帳房先生”

轉變?yōu)椤百Y金管家”，2023 年上半年，她搶抓社會

面融資環(huán)境寬松機遇，開展公司貸款降息工作，組

財務人員的日常，沒有沖鋒陷陣、堅守生產(chǎn)一線，沒

有汗流浹背、建設重點項目，更沒有力挽狂瀾、搶修重要

設備，財務工作在公司內部屬于“小透明”。

年底發(fā)獎金，大家都會覺得是一件很簡單普通的工作，

然而為了每位員工按時拿到年終獎，財務人員基本是熬一

個通宵，迎著朝陽來完成理計稅和數(shù)據(jù)核對工作。

2022 年末新冠疫情管控放開后，正值年末財務工作

最忙的時候，科內員工陸續(xù)感染新冠，看著辦公室里每天

人越來越少，為了保證工作進度，吳靜做好防護，她幾乎

不敢喝水也不敢去食堂吃飯，在辦公室全天佩戴 N95 口罩。

元旦前的最后一個工作日的晚上，公司辦公樓里一片漆黑，

當好“資金管家”

初心不變 平凡堅守

站好崗、守好責的“拼命三娘”

吳靜

在別人眼中，吳靜是典型的“勞碌命”，也是大家口中的“拼命三娘”。

初入公司的吳靜，在財務處會計核算科工作，每日與報銷單據(jù)、海量

數(shù)據(jù)為伍，這與她心目中“財務管理”有些出入。但

慢慢地，在一通通報銷問題的電話中、在每年度財務決算

200 多張報表中、在年逾萬筆的資金支付中，她耐心解答每一

個問題、對每一筆往來賬了如指掌、保障每一筆款項及時準確

支付，她找到財務人員的價值，默默無聞、但不可或缺。

織相關人員開會討論，制定貸款利息降息工作計劃，考

慮多種談判預案，經(jīng)過多輪溝通和博弈，在打開某家銀

行突破口后，乘勝追擊，堅決以公司利益為核心，陸續(xù)

與各家商業(yè)銀行簽訂了人民幣降息協(xié)議，為公司節(jié)約了

大額利息支出。

只有財務處燈火通明，出納室的大門沒有關閉過，資金支付

沒有停過，一切維持正常運轉。

回憶起當時的情況，吳靜說：“雖然當時孩子每天一人

在家，晚上八九點才能吃上晚飯，但我心里想的就是必須要

堅守住?！?/p>

業(yè)務正常運轉時，財務人員像“小透明”，就像空氣和

水也是透明的一樣，當它們在你周圍的時候不會覺得珍貴，

但卻不可或缺。

吳靜只是田灣核電幾十名財務人員的縮影，他們默默奉

獻，給公司一個無聲但堅定的承諾——“我們一直都在”。

22 TIANWAN

專題策劃 樹榜樣 建新功 ZHUANTICEHUA

跑出科技創(chuàng)新“加速度”

“黃金人”的經(jīng)歷造就了他“高標準、嚴要求”的工

作風格，他創(chuàng)新性提出了“積極防御”策略，從他熟悉的

工藝系統(tǒng)入手，在保障作業(yè)防護措施有效的基礎上，開展

了大量的優(yōu)化工作。聯(lián)合各生產(chǎn)處室，使前端的計劃和工

作銜接更加的科學、合理，首創(chuàng)了“輻射防護動態(tài)區(qū)域管

理法”，拓展了大修集體劑量控制的新路徑。

在趙喜寰和同事們的共同努力下，田灣核電站近兩年

實施的 10 次大修輻射防護性能指標，均優(yōu)于中國核電三

星標準，并且創(chuàng)造了多個“國內第一”和“田灣首次”；

放射性廢物單機組年平均產(chǎn)生量僅為 5 年前的四分之一。

過去三年，新冠肺炎疫情一次又一次考驗著連云港，

考驗著田灣核電。如何確保疫情不影響到電站機組正常生

產(chǎn)運行，成為了趙喜寰心里最棘手的事。

在 2020 年初，面對突如其來的疫情，制定一套行之

有效的管控措施是遏制疫情蔓延的重中之重，可是誰都是

第一次面對疫情，毫無經(jīng)驗可言。趙喜寰也是一頭霧水，

只能是摸著石頭過河。

無數(shù)次的巡視檢查，無數(shù)次的測溫監(jiān)督，一份“新冠

肺炎疫情防控手冊”在短短一個月內就升版了 10 余次。

經(jīng)過無數(shù)次的零失誤，最終匯聚成《大流行病威脅下核電

廠響應指南》的 WANO 導則 , 實現(xiàn)了國內核電廠獨立起草

WANO 導則“零”的突破。

回憶起過去疫情時期，趙喜寰說：“當時誰都不知道

疫情會持續(xù)多久，以為最多幾個月就過去了，沒想到這一

來，就是三年。我們一開始沒有專家，到最后，大家都變

成了專家。”

趙喜寰，用初心使命，筑起層層守護的堅強壁壘；用

實際行動，完美詮釋著 “田灣榜樣”。

迎難而上，用行動踐行使命擔當

“黃金人”初心 詮釋“田灣榜樣”

趙喜寰

趙喜寰，江蘇核電保健物理處黨支部書記、處長，

作為公司首批“黃金人”，他先后參與了田灣核電一期、

二期工程的調試運行工作，如今又在保健物理領域“闖

出一片天地”。

TIANWAN 23

她們的故事

保持

7 月 1 日，中核集團第二批黨性教育基地名單正式公布，田灣核電科技館成功入選。

田灣核電科技館于 2006 年開館，展館面積超過 2200 平方米，2020 年對展館進行了升級

改造。展館自開館以來先后獲得“全國科普教育基地”“全國核科普教育基地”“全國工業(yè)旅

游示范點”“第三屆中國核學會科普獎先進單位”“江蘇省愛國主義教育基地”“江蘇省社會

科學普及示范基地”“2021 年度江蘇省十佳科普品牌活動二等獎”等榮譽。

這些榮譽的背后，是“硬核”實力，更是集體力量的凝聚。

□ 黨建工作處 ( 黨委辦公室、黨委宣傳部 ) 余欣穎

，奔赴更遠的

24 TIANWAN

專題策劃 她們的故事 ZHUANTICEHUA

“我們是一個團隊，我要不負所托完成我的工作”

“只要有喜歡做的事 , 有對生活的熱情 , 就可抵御

孤獨寂寞的侵蝕?！痹诤椭荜挎铝奶斓倪^程中，這句話

始終浮現(xiàn)在我的腦海中。

2021 年初，小周加入田灣核電科技館講解員團隊。

作為一名應用級講解員，在鉆研講解業(yè)務的同時，小周

也“周全”地提出了各種展廳管理建議?！拔覀兊墓芾?/p>

工具總結為‘亮量靚’。一是亮身份，踐行動。黨員發(fā)

揮先鋒模范帶頭作用，帶領講解員加強業(yè)務知識學習，

還要不斷拓展核能綜合利用的知識面；二是量化工作管

理，如我們在實行的工作目標清晰化、工作標準精細化、

工作考核數(shù)據(jù)化、工作數(shù)據(jù)顯性化等一些管理工具；三

是靚形象，講解員是公眾了解公司的一個窗口，外在干

凈、整潔的形象和端莊、大方的體態(tài)是基本素質，內在

的學習能力、心理素質和應變能力也非常重要?！苯?jīng)過

一年半的成長，在主管講解員選拔考試中，周昕媛脫穎

而出。

2023 年初，周昕媛面臨著人員變動和崗位變更的

雙重壓力，展廳只剩她一個人。被問及是什么狀態(tài)時，

她無奈地笑了笑說“我是有些畏難情緒的?！?/p>

同年 7 月，她又一次面臨著一個人支撐展廳的情況，

但是這次，即便是她 1 個人，也要獨立完成 1 天 7 場的

講解工作。在 38 度的高溫下反復奔波于展廳和觀景平

臺之間的情況，她依然保持著活力，細致耐心地完成每

一場講解。被問及為何會有這種改變時，她堅定地笑著

說道：“我?guī)筒涣四銈?，也沒人幫得了我。但我們是一

個團隊，我要不負所托完成我的工作?！?/p>

今年 8 月，周昕媛在結束“小荷之聲”第一批研學

營帶隊活動后，利用周末回東北結了婚。由于暑假期間，

展廳 7、8 月平均接待量在 100 批 / 月，2000 余人 / 月左右。

婚禮結束后，她第一時間回到崗位，和大家一起奮斗在

講解工作中。

這一年，5 朵 90 后當家小花旦拿

下第十屆“魅力之光”核科普大賽一等

獎、江蘇省科普講解大賽二等獎等榮譽；

這一年，田灣核電科技館內外兼修，

新科技不斷引入，3D 電影、互動體驗

迭代更新；

這一年，田灣核電科技館對外腳步

不斷擴大，面向社會公眾開展百名“小

荷之聲”青少年研學活動，2023 年上半

年接待公眾超過 2021、2022 年總和……

TIANWAN 25

她們的故事

4 月下旬，“小荷之聲”核科普志愿者

體驗營啟動，剛入職 2 個半月的徐瑞烯被安

排專項負責“小荷之聲”品牌活動。這 2 個

多月的時間，她不僅要完成獨立講解，還要

學習品牌活動，這些，她都做到了。

參加“小荷之聲”核科普志愿者體驗營

活動的孩子們年齡普遍在 9-12 歲左右，正處

在心理反抗期和自我意識發(fā)展迅速的階段，

并且面對 100 多個從未接觸過核能領域的孩

子，徐瑞烯有些措手不及，活動要持續(xù) 4 個

月的時間，甚至還有北京研學營，如何管理

這些孩子成了她最頭疼的事情。

在與展廳負責人孫建業(yè)的交流和學習中，

并結合自己在社區(qū)的工作經(jīng)歷，她找到了管

理方法。在活動期間，展廳開展了“小小講

解員”的活動，她與朱中煜、花國瑛共同承

擔起培訓小講解員的工作，在培訓的過程中，

她們挑選出了幾位學習能力并且自我管理能

力較強的孩子作為“小荷之聲”活動的小隊長，

讓孩子們相處、學習、共同成長。

被問及在這次活動中有什么難忘的事情

時，她和我分享了兩件事。一個是震撼，在

北京研學營的圓明園一站，50 個孩子在圓明

園大水法前集體朗誦《少年中國說》，“那一刻，

我感到非常震撼?！彼拥卣f道。這一刻，

“春光無限好，正是少年讀書時”

26 TIANWAN

專題策劃 她們的故事 ZHUANTICEHUA

我仿佛感受到了中國少年之風貌。這一刻，春光無限好，

正是少年讀書時。

另一個是感動，兒行千里母擔憂，在媽媽的心中，無

論何時，我們永遠都是孩子。出行前，徐瑞烯的母親反復

叮囑她：

“千萬不要脫離大部隊?！?/p>

“在高鐵站，不要和陌生人說話，不要隨便給別人看

行李，不要離開你的隊伍?！?/p>

“出門在外，一定要注意安全?！?/p>

徐瑞烯的母親是個特別愛操心的人，不僅出行前反復

叮囑她注意安全，在北京的一周，她的母親每天都要給她

打 4-5 通電話，可是因為需要時刻關注孩子們的動態(tài)，她

很少能及時接到母親的電話。在母親聽說她的腳因走路太

多被磨出了泡時，忍不住抱怨她這么大的人出遠門還不知

道帶雙運動鞋?！拔覀兓丶业母哞F晚點了，我媽媽一直等

我到 12 點多，看著孩子們都被家長接走時，本來是有些

失落的。但是當人群散去，我看見我媽媽一直在等著接我

回家的那一刻，所有的疲憊和被抱怨的委屈都煙消云散了。

你看，我也有媽媽接哦！”說到最后，她像個孩子一樣，

笑地很開心。

TIANWAN 27

她們的故事

最后，想和大家夸夸我。你們覺得工作中什么最幸福

呢？我覺得最幸福的事是做自己熱愛的事，我，就是這個

做著自己熱愛事情的幸運兒。

從科普講解員到科普視頻策劃，我始終堅信走過的

每一步路都算數(shù)?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”，剛接觸核電時，

面對晦澀難懂的專業(yè)名詞，下班后回家得反復查閱資料，

在講解稿上不斷補充更新，還不明白就變成肌肉記憶，

對著資料的內容一遍一遍地閱讀，待日后的工作實踐中

時再融匯貫通。如今，在我的工位上，每一份更新的講

解稿都有我精心做過的筆記，如果你翻閱我的講解稿就

會發(fā)現(xiàn)，每一份講解稿的筆記都不一樣，這是我對工作

的理解與融合。

為了將展廳科普做成品牌，我開始了轉型，在累積了

一定的核能領域的專業(yè)知識后，深耕宣傳一線的高原老師

開始教我科普策劃的內容。最初，高原老師搭好框架，給

我細致地講解策劃視頻腳本時所需要的沖突點，也會提前

聯(lián)系好出鏡人員，大家一起開會聊創(chuàng)意和想法。學習一段

時間后，開始自己搭框架，開碰頭會，在一次又一次反復

的練習中，在高原老師和視頻組同事韓松江的幫助下我慢

慢將《探秘田灣》系列的科普視頻做成了田灣小有名氣的

視頻品牌，其中 8 期《云游田灣》獲中國核學會公眾號轉載，

《探秘田灣》科普視頻也在中核集團 2022 年融媒體類比賽

中榜上有名。

我常常喜歡和身邊人說“有一份熱，就發(fā)一份光，總

有一天你一定會被看見。”我想，我做到了。

“有一份熱，就發(fā)一份光”

展廳的故事還在繼續(xù)，我們都在各自的“賽

道”上奮力奔跑，愿我們永遠保持熱愛，奔赴

更遠的未來。

28 TIANWAN

卓越之聲 卓越之聲 ZHUOYUEZHISHENG 管理 ZHUOYUEZHISHENG

TIANWAN 《戰(zhàn)酷暑》 伍家春

TIANWAN 29

管理

黨的二十大報告指出，高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。加快實施創(chuàng)

新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位。中核集團“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項

方案強調，堅持創(chuàng)新是第一動力，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹新發(fā)展理念，推進高質量發(fā)展。

作為運行一線班組，如何打通理論邁向實踐的最后一公里、有效承接公司“一三五”目標路

線圖、助力打造機組運行全球標桿，始終是四值人認真思考的課題。經(jīng)過細致調研、統(tǒng)籌考慮、

集體討論，運行四值基于“黨建引領、體系構建、業(yè)務標準化、人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新”

班組建設六大要素，制定了以打造卓越運行班組為核心的六邊形戰(zhàn)略，以“三一二”的實施方法，

打造六邊形卓越運行班組，助力運行領域創(chuàng)標桿。

□ 運行一處 羅誠

運行值在打造機組運行全球標桿背景下的

創(chuàng)新優(yōu)化工作探索與實踐

30 TIANWAN

卓越之聲 管理 ZHUOYUEZHISHENG

道路決定前途、方向決定命運，一支隊伍要想取得卓

越的運行業(yè)績、在未來的征途中行穩(wěn)致遠，首先的要解決

前進的道路和方向問題。因此首要工作就是統(tǒng)一思想、團

結奮斗，心往一處想、勁往一處使。

在運行一處黨總支的領導下，四值黨支部統(tǒng)籌開展創(chuàng)

新優(yōu)化工作，充分發(fā)揮黨建引領作用，充分發(fā)揮黨建與業(yè)

務融合的優(yōu)勢，由支部書記牽頭開展管理創(chuàng)新課題研究任

務，由值長謀劃科技創(chuàng)新工作布局，堅持問題導向、目標

導向、結果導向，識別存在的問題，整合全值力量，發(fā)掘

創(chuàng)新方向及優(yōu)化對象，設定可行措施及登高目標。

成立管理小組，分解任務重落實

根據(jù)值內工作的開展和計劃的要求，四值在 2023 年

年初成立了 9 個管理小組。調動全值的力量來完善各項工

作，既能提高值內整體工作的表現(xiàn)，也全面增強了大家的

能力。各工作組工作的主要內容是策劃相關部分的后續(xù)工

作開展方向，制定工作計劃，跟蹤計劃開展情況，及時記

錄工作開展情況等，主要負責相關工作的計劃、組織和跟蹤。

創(chuàng)新管理小組即 9 個小組中重要組成之一，由值內新

晉操縱員擔當組長，高操、資深操縱員和現(xiàn)場主管各一名

作為組員，老中青全覆蓋，達到了群策群力，共同謀劃出

點子的目的。

業(yè)務標準化，規(guī)范執(zhí)行助推廣

運行值在開展工作時會面臨各種各樣的疑難問題，四

值通過長期的管理實踐創(chuàng)新建立工作任務閉環(huán)管理制度，

使得值內工作效率大幅提升。為確保工作任務的布置、跟

蹤和反饋各環(huán)落實到位，四值安排專人編制值內工作計劃

列表，每項工作均設立負責人，相關工作在值內微信群中

置頂相關消息，同時設置提前 3 天提醒功能，以此作為值

內工作白板，所有人均可查看并按要求周期保質保量完成

自己的職責，確保各項工作符合四個凡是的質量保證要求。

01 “黨建”、“體系”、“標準化”三角鑄基礎

TIANWAN 31

管理

三化培養(yǎng)，夯實創(chuàng)新基礎

扎實的理論素養(yǎng)和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗是提升運行人員職

業(yè)素養(yǎng)的必由之路。為了提高人才培養(yǎng)的有效性，運行四

值始終堅持學習，建立了系統(tǒng)專項的三化培訓模式，將值

內培訓工作分為系統(tǒng)化培訓、日?；嘤?、專項化培訓三

大模塊。

系統(tǒng)化培訓包括針對新員工、新操縱員、新?lián)Q崗人員、

高級操縱員等每一個崗位都制定一套學習考核體系，從學

習內容，學習計劃，到驗收標準逐一細化。

日常化培訓通過每日一問、夜班專題學習、每小輪班

口試問答和培訓班 OKS 手機答題等形式開展。值內還公

示考核臺賬，助推學習型班組建立。

專項培訓通過學操選拔、模擬機、機組啟停等項目開

展，具體形式包括：①成立學操選拔專業(yè)小組，傳授學習

經(jīng)驗、總結經(jīng)驗，協(xié)助制定學習計劃，副值長提前統(tǒng)籌總

體成績；②提前制定模擬機計劃，每年學習一遍事故規(guī)程，

總結學習關鍵知識點和關鍵操作，與培訓處溝通利用模擬

機空閑時間加練薄弱環(huán)節(jié)；③機組啟停對照總體操作單，

對關鍵操作調取以往曲線，匯總學習經(jīng)驗總結并形成完整

記錄。

分析人員行為，釋放創(chuàng)新潛力

觀察指導明規(guī)范。觀察指導是管理人員依據(jù)標準和程

序，對現(xiàn)場特定活動的實施過程進行觀察和指導。重在通

過指導工作人員的行為，持續(xù)提高人員行為規(guī)范，使其更

加符合程序規(guī)定和管理期望。四值除不定期接受運行管理

層觀察指導外，在值內還定期開展值長 / 副值長 / 現(xiàn)場主

管三級觀察指導。本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題的目的，觀察指

導時發(fā)現(xiàn)的行為偏差可以立即指出并糾正，同時對于重復

出現(xiàn)的偏差將編入班組行為檔案，用作統(tǒng)計分析依據(jù)。

崗位互查找不足。人因工程研究表明，人的因素是安

全生產(chǎn)中最重要的因素，基于這一理念，運行四值建立了

班組行為檔案。這個檔案不記錄具體人員的錯誤，只記錄

班組成員在日常工作中的行為事實。通過積累的大量行為

事實的記錄，統(tǒng)計分析人員行為習慣，查找出的人員行為

不足。

跟蹤改進促提升。針對行為偏差，根據(jù)運行人員基本

功要求，及時采取糾偏措施，將壞習慣扼殺在初期，建立

良好的工作習慣，避免出現(xiàn)習慣性違章。為了檢驗糾偏措

施的效果，在日常工作中由值長定期跟蹤改進情況，檢驗

成效。

02 培養(yǎng)人才，一心謀提升

32 TIANWAN

卓越之聲 管理 ZHUOYUEZHISHENG

“物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知”，運行四值近年相繼榮獲多項省部級榮譽：全國

質量信得過班組、江蘇省青年安全生產(chǎn)示范崗、全國電力行業(yè)生產(chǎn)運維管理標桿、示范項目等。

知其意 , 悟其理 , 守其則 , 踐其行，在運行領域錨定打造全球運行標桿的新征程上，創(chuàng)新優(yōu)化是全

面提升班組核心競爭力，爭創(chuàng)卓越運行班組的重要手段。四值通過創(chuàng)新優(yōu)化工作探索實踐，必將為打

造機組運行全球標桿貢獻智慧。

04 結語

謀劃質量活動，凝聚安全生產(chǎn)基本面

為保障機組安全穩(wěn)定運行，四值成立啟航 QC 小組針

對存在的難題展開攻關。通過這種形式一方面提升團隊分

析問題和解決問題的能力，一方面在具體的實踐中激發(fā)團

隊質量意識和責任意識。通過參與 QC 活動，四值培養(yǎng)出

了一批熟悉質量管理理念，掌握質量管理方法，具備質量

診斷能力的“質量控制”人才，為創(chuàng)新優(yōu)化工作凝聚了人才。

四值圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略部署分解目標，本

著“質量為顧客和其他相關方創(chuàng)造價值”的核心理念，

開展質量信得過班組建設工作。通過梳理各項工作流程，

識別出顧客及其他相關方，進一步挖掘出關鍵顧客及重

要相關方，識別確定關鍵需求。班組根據(jù)關鍵需求開展

建設活動，查找短板確定改進項，圍繞目標認真策劃，

堅決落實，責任到人，按期完成了制定的各項指標，顧

客滿意度逐漸提升。

分析機組狀態(tài)，開展科研立項，攀登創(chuàng)新高地

一部分難題可通過 QC 活動解決，另一部分日常生產(chǎn)

運行期間產(chǎn)生的問題則需運用各種專業(yè)知識點和豐富的運

行經(jīng)驗相結合，綜合分析來解決。分析機組狀態(tài)一般采取

項目組的方式，一人牽頭，主控操縱員和現(xiàn)場人員均參與

其中，結合設備布置和系統(tǒng)聯(lián)鎖邏輯綜合分析生產(chǎn)過程中

的現(xiàn)狀和可優(yōu)化建議，最后由副值長整合成文。近兩年，

運行四值先后分析機組運行問題 14 項，并撰寫運行經(jīng)驗

總結 12 篇，發(fā)表論文 15 篇，獲得公司安全嘉獎 6 次。

通過開展機組狀態(tài)分析，人員技能得到了鍛煉，思

路開闊了，還能從中得到了科研創(chuàng)新的靈感，其中“減少

ASD 報警數(shù)量”即滅燈行動的優(yōu)化項目就是發(fā)掘自某次機

組狀態(tài)分析。

黨的二十大報告指出，創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中居于

核心地位，創(chuàng)新對于各行各業(yè)都是核心競爭力。長期以來，

運行工作給人的印象是墨守成規(guī)、一成不變，好像和創(chuàng)新

不沾邊，但十幾年的運行實踐證明，運行值在優(yōu)化系統(tǒng)運

行操作、業(yè)務流程或管理體系等方面大有可為。為了鼓勵

班組的創(chuàng)新活動，提高創(chuàng)新活力，四值成立了科技創(chuàng)新管

理小組，小組成員一方面立足機組運行，從分析優(yōu)化方面

尋找可行的創(chuàng)新項目，做好前期準備，另一方面緊盯公司

科技創(chuàng)新動態(tài)，主動聯(lián)系科技創(chuàng)新處交流學習科研立項工

作經(jīng)驗，擴大創(chuàng)新優(yōu)化面。

今年，四值成功實現(xiàn)科技創(chuàng)新項目零的突破，《機組

重要參數(shù)實時分析和診斷提示系統(tǒng)》實現(xiàn)申報立項。

03 創(chuàng)新、安全兩點狠著力

TIANWAN 33

管理

近日，2023 全國企業(yè)黨建 ( 案例）研討會暨

第三屆企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式在北京舉

行，江蘇核電《以高質量黨建助推全面風險精細化

管理探索與實踐》黨建案例從全國 1025 個案例中

脫穎而出，入選 2023 年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀

案例 , 這是江蘇核電首次獲得該項榮譽。

以高質量黨建

□ 企業(yè)管理處 / 法律合規(guī)處黨支部 孫瀚琛、孫彥斌

助推公司全面風險精細化管理提升

作為公司近年來重點打造的黨建成果，《以高質量黨建助推全面風險精細化管理探索與實踐》案例

重點圍繞組織建設、文化建設、黨業(yè)融合、隊伍建設、考核評價等方面，構建以黨建為抓手，全面提高

公司風險預警、信息共享、風險應對等方面管理能力，助力公司搭建高質量發(fā)展的風控網(wǎng)，有效促進公

司風險防范化解能力的進一步提升。

江蘇核電黨委高度重視公司全面風險管理頂層設計和

整體謀劃，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導

作用，實現(xiàn)公司風險管理從上至下的貫通，公司明確黨委

書記擔任風險管理第一責任人 , 統(tǒng)籌推動全面風險管理工

作，通過召開黨委會、月度例會等方式聽取全面風險管理

工作報告及重大風險月度跟蹤管控情況，審議風險管理重

大事項，明確全面風險管理歸口部門，具體推動全面風險

管理工作，并持續(xù)發(fā)揮各黨支部政治功能，確保黨委各項

決策部署有效落地。通過自上而下構建系統(tǒng)的風險防控機

制，凝聚形成風險防控“一盤棋”理念。

1. 黨建引領深化全面風險管理頂層設計

34 TIANWAN

卓越之聲 管理 ZHUOYUEZHISHENG

公司黨委持續(xù)強化各黨支部風險文化建設，推進

風險文化融入到企業(yè)文化建設中，促進黨管宣傳進一

步落地生根。一是強化各黨支部風險管理思維，各黨

支部結合“三會一課”制度，系統(tǒng)開展習近平總書記

的關于防范化解重大風險系列講話、中核集團及中國

核電等風險相關方面的集中學習，并利用郵件、微信

群等方式開展風險知識線上學習，根據(jù)公司黨委統(tǒng)一

部署策劃開展防范化解重大風險專題黨課。二是推進

風險文化融入企業(yè)文化建設中，推動各黨支部將風險

宣傳作為支部宣傳工作重要內容，并納入考核中，統(tǒng)

籌編制《公司風險合規(guī)年度宣傳計劃》，成立了宣傳

小組，充分利用新聞主頁、微信平臺、田灣核電報等

平臺做好公司風險文化宣傳工作，增強全員防范化解

重大風險意識。

2. 思想宣傳為風險文化建設裝配“紅色引擎”

江蘇核電多措并舉，促進黨建與風控業(yè)務深度融

合，打造“黨建 + 法治田灣”品牌 ，明確品牌總體目

標為：不斷提升公司防范化解重大風險能力和依法合

規(guī)經(jīng)營水平，并圍繞此品牌培育風控特色的黨建子品

牌樹。一是開展“黨建 + 重大風險管理”活動，建立

重大風險管理責任區(qū)，制定科學、合理的重大風險預

警指標，運用指標閾值波動情況定量反映風險變化趨

勢，月度跟蹤重大風險管控情況，針對發(fā)現(xiàn)的風險苗頭，

編制發(fā)布風險提示函 ，做到“早發(fā)現(xiàn)，早處置”，持

續(xù)夯實防范化解重大風險底線。二是開展“黨建 + 普

法”活動，堅持“圍繞中心、服務大局”理念，持續(xù)

開展送法到支部、普法進一線、宣法入社區(qū)，精準實

施“面對面”普法宣傳教育，并在此基礎上，開展“普

法黨員責任區(qū)”試點工作，安排從事法律合規(guī)業(yè)務的

黨員，對試點業(yè)務領域采取“包片”普法，包括開展

法治宣傳教育，解答法律合規(guī)咨詢等，不斷提升公司

依法合規(guī)經(jīng)營水平。三是開展“黨建 + 內控優(yōu)化”活

動，黨員帶隊、群眾結對，分領域開展體系評估，持

續(xù)完善優(yōu)化公司內控管理體系，根據(jù)上級單位內控要

求規(guī)范、指引，對公司內控流程框架進行全面梳理優(yōu)

化，進一步扎緊內部控制“籬笆”，防范系統(tǒng)性風險；

四是開展重點領域合規(guī)建設黨建聯(lián)學聯(lián)做活動，堅持

3. 多措并舉促進黨建與風控業(yè)務深度融合

TIANWAN 35

管理

把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，

制定重點領域合規(guī)評價標準，開展重點領域調研評價，

編制發(fā)布重點領域法律合規(guī)指引，明確合規(guī)邊界、豎

起合規(guī)路標，提出一攬子精準措施，持續(xù)彌補合規(guī)風

險漏洞；五是成立“黨建 + 業(yè)務融合”黨員先鋒突擊

隊，以黨員突擊隊形式統(tǒng)籌協(xié)調、合力攻堅，使各崗

位間優(yōu)勢互補、協(xié)調促進，為推動法律、合規(guī)、風險、

內控融合管理機制全面落地提供重要支撐。

江蘇核電通過“輸血”“造血”雙管齊下，充分

激發(fā)風控隊伍的源頭活水。一是為風控隊伍“輸血”，

在公司各處室選拔配置兼職風險管理員，采取從在黨

員“挑”，從骨干中“選”，從干部中“請”的方式，

建立全業(yè)務領域風控隊伍清單；二是為風控人才隊伍

“造血”，組織編制《全面風險管理操作手冊》《合

規(guī)管理操作手冊》《兼職風險管理員履職手冊》，為

各層級人員提供“工作說明書”，著力提升風控人才“含

金量”，有效促進了風險管理“穿透力”。

4. 雙管齊下激活風控隊伍建設活力

江蘇核電善用“硬考核”“軟評價”，提升風控

體系運行質效。一是編制發(fā)布《公司 2023 年度全面

風險管理工作評價方案》，創(chuàng)新建立處室層級全面風

險管理工作評價體系，使工作目標指標化，梳理本年

度工作目標，根據(jù)工作重要度權重賦分目標，明確 10

項規(guī)范性指標、10 項質量性指標、3 項登高性指標、

7 項否決性指標；二是正向榮譽激勵，設計榮譽“風

險工作先進集體”“風險工作先進個人”，并與工作

評價體系關聯(lián)；三是常態(tài)“曬成績”，每月對各支部

風險管理工作開展情況進行公示；四是負面約束考核，

對風險管理工作不到位，作為約束性考核指標在考核

中予以扣分，持續(xù)發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，進

一步激活“一道防線”積極性和主動性，保障風控要

求有效落地。

5. 考核評價保障風控要求有效落地

江蘇核電《以高質量黨建助推全面風險

精細化管理探索與實踐》黨建案例，是高質

量黨建促進全面風險管理水平提升的生動實

踐，不僅在實戰(zhàn)中錘煉了黨組織戰(zhàn)斗力，打

造了一支有水平的風控隊伍，也形成了重大

風險量化指標體系、動態(tài)管理模式等富有成

效的管理成果。解決了當期年度重大風險的

持續(xù)管理問題，有效提高了公司防范化解重

大風險能力；創(chuàng)新了風險管理新模式，為公

司持續(xù)健康發(fā)展、追求卓越提供了有力保證。

36 TIANWAN

卓越之聲 管理 ZHUOYUEZHISHENG

1. 三方協(xié)調會：

三方以黨建搭平臺，研究重點難點任務的解決對策。

2. 質量大講堂：

領導干部帶頭講質量，提升質量管理人員技能水平。

3. 質量技能比武：

組織全員參與的質量技能比武活動，以競賽促質量意識提升。

4. 質量評先選優(yōu)：

定期評選質量先進班組和個人，樹立標桿榜樣。

5. 質量表揚信：

對現(xiàn)場質量控制良好的行為頒發(fā)質量表揚信，鼓勵良好質量意識。

田灣核電 7、8 號機組工程項目緊密圍繞“高質量發(fā)展”和“質量強國

建設”戰(zhàn)略，認真貫徹落實習近平總書記“5·19”重要講話精神，扎實開

展工程建設項目質量管理工作，充分發(fā)揮工程質量管理作為工程項目“保

險鎖”的功能，創(chuàng)新提出標桿工程質量管理“123”模式，即：“1 個共識”

黨建引領——以黨建聯(lián)建為引領，凝聚卓越質量管理共識?！? 個基礎”立

指標——以標桿指標為依托，明確卓越質量管理目標；健體系——以接口

程序為保障，健全精簡高效程序體系；“3 大舉措”嚴監(jiān)督——以監(jiān)督監(jiān)

查為核心，尋求體系改進提升方向；控風險——以風險防控為手段，提升

工程質量管理效能；求卓越——以創(chuàng)新優(yōu)化為契機，賦能工程質量管理流程。

□ 安全質量處 石建華、劉津廷

打造標桿工程質量管理“123”新模式

1 個共識：黨建引領

堅持黨建引領，聯(lián)合參建單位成立精品工程“卓越安質”先鋒隊，充分發(fā)揮先鋒隊在黨建聯(lián)建中的“尖刀”

作用，進一步凝聚卓越質量管理共識。

TIANWAN 37

管理

聚焦打造標桿工程，細化質量指標分類，明確卓越質量管理目標，跟蹤指標數(shù)據(jù)，定期評價完成情況，完善修訂指標。

2 個基礎之一：立指標

構建完善、高效的工程管理體系，全方位確保了工程現(xiàn)場管理流程通暢，為工程建設管理提供強有力的

理論支撐。

2 個基礎之二：健體系

1. 明確質量約束性指標：

確保不發(fā)生一般及以上質量事故；

2. 制定質量過程型指標：

細分為總體質量指標 5 項、施工質量指標 8 項、

設備采購質量指標 3 項、設計質量指標 3 項、儀控

質量指標 3 項、調試質量指標 4 項。

3. 確定質量結果型指標：

爭取國家級工程獎項。

1. 發(fā)布頂層質量保證大綱：

生效田灣核電 7、8 號機組項目質量保證大綱，

組織總包單位及其分包商、監(jiān)理公司發(fā)布各自質量保證

大綱。

2. 制定子領域管理大綱和管理程序：

在工程領域策劃項目管理程序（PMP），規(guī)范和

細化業(yè)主與承包單位之間的接口。

3. 完善規(guī)程、細則、方案：

制定一系列詳實、嚴謹?shù)膱?zhí)行層文件，確保各項

工作“凡事有章可循”。

指標體系建立

追求卓越目標，建立田灣核電站 7、

8 號機組標桿工程質量指標體系

約束性指標

采用一票否決制

不允許突破

結果型指標

標桿工程最終評價的關鍵指標

過程型指標細化分解指標，用于過程控制、過

程檢查和評價。其過程評價結果也

是標桿工程最終評價的指標

指標跟蹤分析

每月對各指標數(shù)據(jù)進行跟蹤記錄，

每個季度進行指標變化的趨勢分析，

并針對性的提出糾正措施

評價與反饋每年各處室對負責指標完成情況進

行評價。根據(jù)評價結果制定管理行

動并完善修訂各項指標

38 TIANWAN

卓越之聲 管理 ZHUOYUEZHISHENG

多措并舉，加強施工全過程質量管控，著力防范重大質量風險，做核電建設的“吹哨人”。

3 大舉措之二：控風險

1. 創(chuàng)新實施質量風險分級管控：建立質量風險作業(yè)識別機制，推行質量風險作業(yè) TOP10 管理，實現(xiàn)工程

建設全階段全方位的質量風險管控。

2. 業(yè)主牽頭飛行檢驗全覆蓋：由江蘇核電獨立委托第三方檢驗機構，對現(xiàn)場施工材料和廠家制造材料開展

飛行檢驗。

3. 縱深編織防造假管理網(wǎng)絡：建立健全了防造假管理體系，有效杜絕造假問題的發(fā)生。

4. 全面分析工程質量趨勢：全面了解并深入分析工程項目的質量狀況，為下階段提升工作質量提供方向。

5. 積極推進質量管理標準化：承辦編制多項集團、協(xié)會標準以及中國核電導則。

為了密織萬無一失的監(jiān)督“防護網(wǎng)”，江蘇核電制定年度監(jiān)查和聯(lián)合監(jiān)督計劃，內容覆蓋所有質保要素、

重要施工活動及特殊工藝管理。監(jiān)督監(jiān)查中不懼“唱黑臉”，對現(xiàn)場的苗頭性問題做到及時發(fā)現(xiàn)、督促整改。

3 大舉措之一：嚴監(jiān)督

1. 監(jiān)查監(jiān)督無死角：通過監(jiān)查、專項和隨機監(jiān)督的形式，做到對工程相關處室、承包商監(jiān)查全覆蓋，對重

要施工活動、特殊工藝及重要設備制造過程監(jiān)督無死角。

2. 質保人員駐廠：委派質保人員赴設備制造廠開展駐廠監(jiān)督工作，實現(xiàn)質量管理關口前移。

3. 監(jiān)督手冊標準化：編制工程質保監(jiān)督指導手冊，將監(jiān)督監(jiān)查問題標準化。

4. 崗位培訓教材優(yōu)化：編制質保人員崗位培訓教材，統(tǒng)一提升質保人員業(yè)務能力。

5. 質量聯(lián)合檢查：聯(lián)合中核工程、中核咨詢及各建安單位質量管理人員定期開展聯(lián)合檢查。

TIANWAN 39

管理

主動作為，以追求卓越的態(tài)度，從管理流程優(yōu)化、質量管理提升等方面采取一系列舉措，賦能工程質量管理。

3 大舉措之三：求卓越

1. 安質環(huán)管理支持平臺：開發(fā)監(jiān)查監(jiān)督管理、供方文件質保審查、質量人員資格管理等功能，實現(xiàn)問題單線

上編審批、閉環(huán)跟蹤、自動提醒。

2. 不符合項管理平臺：實現(xiàn)不符合項數(shù)字化管理，提升不符合項管理效率。

3. 智能化防造假平臺：利用物項關鍵特征點數(shù)據(jù)比對、圖像識別、文字識別等先進技術，智能化防范造假問題。

4. 質量信得過班組：組織各參建單位以開展質量信得過班組建設為途徑，提升班組的基礎管理水平。

5. QC 小組：以創(chuàng)建優(yōu)秀 QC 小組為契機，著力解決工程現(xiàn)場急難險重任務。

江蘇核電通過不斷豐富和完善標桿工程質量管理“123”模式內涵，持續(xù)提升項目

管理技術和水平，為田灣核電 7、8 號機組安全穩(wěn)定建設和運行奠定了堅實的質量基礎，

全力打造具有田灣特色的質量品牌！

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卓越之聲 管理 ZHUOYUEZHISHENG

結營不說再見，離別也是詩篇

—— 以成長之名，遇見更好的自己 ——

9 月 17 日 星期天

天氣：晴

溫度：20/28℃

生活秘訣：記錄美好時刻

小荷之聲，明年再會

□ 黨建工作處 ( 黨委辦公室、黨委宣傳部 ) 孫建業(yè)、徐瑞烯

第 20 個全國科普日來臨之際，中核集團于 9 月 17 日在京舉辦第九屆“核你在一起”科普開放周活

動暨首屆“小荷之聲”結營儀式。同日，江蘇核電營“小荷之聲”結營儀式在連云港舉辦。今年全國科

普日的主題是：“提升全民科學素質，助力科技自立自強”。江蘇核電營作為中核集團首屆文化品牌特

色活動——“小荷之聲”核科普志愿者研學營四大營地之一，為更好地落實“我為群眾辦實事”要求，

招募了近 100 名以公司員工、田灣核電基地生產(chǎn)和擴建協(xié)作單位員工子女為主的營員，開啟了一場奇妙

的核能之旅。

TIANWAN 41

管理

4 月，我們在和煦的春風里，在江蘇核電營的開營儀式上播下了“小荷”的種子。

6 月，我們期待荷苗茁壯成長，在龍小在、月牙島、園博園開啟了戶外的奇妙之旅。

7 月下旬 -8 月中旬，小荷花開正當時，100 名小營員開啟了一場文化與科技、學識與人文共聚的北京研學之行。

9 月 17 日上午，我們迎來了，2023 年“小荷之聲”活動最終章。結營儀式的活動特別邀請了小營員及運行、

維修、擴建、綜合領域的家長代表、協(xié)作單位的家長代表和關心小營員成長的親屬朋友超 260 人，在這個特殊

的日子里感受每一位小營員的成長與收獲。

42 TIANWAN

卓越之聲 管理 ZHUOYUEZHISHENG

我的爸爸是一名高級操縱員，我的媽媽是一名教員，我可是又紅又專

的小“核”苗呢！小荷之聲研學營是我這個暑假的一次非常寶貴的經(jīng)歷，

活動雖然結束了，但是活動中的點點滴滴都深刻的印在我的腦海里，成為

我成長長河中的寶貴養(yǎng)分，幫助我從小“核”苗長成參天大樹！

——小營員代表張琳熙

在各位老師的帶領下，我們游覽了舉世聞名的故宮，尋訪了

夢中的清華，還有中國核工業(yè)科技館，圓明園、水立方、鳥巢等

地都留下了我們的足跡，接觸到了京劇臉譜，收到了爸爸媽媽的

信，在這一系列的研學之旅中，我們開闊了眼界，增長了知識，

收獲了愛，也懂得了感恩。

——小營員代表班祎澤

我們作為強核報國的生力軍，一定會努力學習，

像爸爸媽媽一樣在中國核工業(yè)貢獻屬于自己的力量。

——小主持人佟佳澤

TIANWAN 43

管理

這次的活動，很多孩子都是第一次獨立出行，

親子短暫分離再相聚，父母們也在“小別離”中學

會放手，見證孩子們的成長。很榮幸有機會作為家

長代表在結營儀式上發(fā)言。首先感謝公司組織這樣

豐富多彩的核科普志愿者體驗活動，感謝全體工作

人員的周全策劃和辛勤勞動。這次活動讓人真正感

受到關愛員工的溫度和為民辦事的力度，也不出意

外收獲了如潮的好評。我為能在這樣一個優(yōu)秀的集

體里和這樣優(yōu)秀的同事們共事感到驕傲。

——工程建設處曹同歡、中核二三黃文玉

家長代表發(fā)言

7 月暑期來臨時，公司通過寓教于樂的思路開展了“小

小講解員”活動，我們邀請了 30 名小營員擔任田灣核電

科技館志愿者講解員，他們在一個月的時間里接待了 66

批參觀，1230 位訪客，田灣核電科技館的兩位小講解員

羅胤睿、李晗瑜為我們生動的講述了中國核工業(yè)發(fā)展史和

“兩彈一星”元勛于敏的故事。

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卓越之聲 管理 ZHUOYUEZHISHENG

我們站在歲月的肩膀上回眸歷史，這是一個承前啟后、

日新月異、繼往開來的時代，我們肩負著沉甸甸的囑托，憧

憬著最美好的未來?！懊涝瘴疑倌曛袊c天不老。壯哉我

中國少年，與國無疆?！毙I員齊頌《少年中國說》將活動

推向了高潮。

如果說成長是一條布滿荊棘的路，

那么親情之愛則是照亮這條路最溫暖的

陽光，白駒過隙，時光荏苒，從咿呀學

語長到獨立出游的少年，在這條路上，

最不缺少的就是父母的愛。在結營儀式

的活動現(xiàn)場，營員代表任晞瑋和她的媽

媽陳秀萍為我們帶來了一封家書的故事。

TIANWAN 45

管理

隨著今年“小荷之聲”青少年核科普志愿者體驗營活動的結束，“小田蛙”們心

里充滿了感慨與不舍，但更多的是對未來的期待與信心，在這里，他們不僅學到了核

能知識，更收獲了勇氣和自信。

活動中，楊富堂也同家長們一起感受孩子們的成長，親切地跟小營員、家長們分

享了三點感受：

第一個是“希望”。孩子不僅是一個家庭希望，也是田灣的希望，更是國家的希

望。“少年興則國興，少年強則國強”，相信在偉大祖國走向復興的征程上，每個孩

子一定會綻放不一樣的光彩。

第二個是“感謝”。家庭是員工的堅強后盾，田灣的發(fā)展離不開家屬們的默默付

出。由衷致敬每個家庭的付出，借這個機會向所有的田灣家屬們道一聲“感謝”！

第三個是“奮斗”?；厥滋餅?26 年的歷史，充滿一路的艱辛，也滿載一路的榮耀，

如今田灣核電已經(jīng)成為全球在建 + 在運最大的核電基地，這是每一個中國核電人不斷

奮斗的成績。雄關漫道，前途尚遠，田灣核電基地打造世界一流標桿的新征程已開啟，

希望每個員工都能肩負起新的使命任務，一起攜手努力，共同奮斗，推動田灣核電基

地高質量發(fā)展。

46 TIANWAN

卓越之聲 人物 ZHUOYUEZHISHENG

□ 工程建設處 王宇

之下 , 我們依然笑靨如花

山海之間，怡然貯立。清晨的海風，吹來一聲

聲勞動的號角，穿梭在地下廊道間的通風工作者為其

打通強大的呼吸系統(tǒng)，田小七舒展身姿間，迎接平凡

而嶄新的又一天；管道工程師如火如荼地建立血液運

輸系統(tǒng)，錯綜復雜的脈絡將養(yǎng)分帶到身體的每一個角

落；焊接工程師亦不甘落后，精益求精，將各個環(huán)節(jié)

密切連接，是最好的關節(jié)組織液；設備工程師立定八

方，精準定位，一次次的復測給五臟六腑一一歸位提

供堅固保障。

一切緊鑼密鼓又井然有序，勇敢的工程人，我們

目光堅定，我們不畏山海，不懼艱難。

酷暑之下，笑靨如花。室外，諾大的空地上，

上百輛工程機械緊張作業(yè)，塔吊長臂揮舞，施工人員

的指揮哨聲不絕于耳；室內，有限的空間里，焊接、

切削的火花觸目驚心，鼓風機帶走煙塵滾滾。但在這

樣艱苦環(huán)境下鍛煉出來的工程人，卻不以為意，眼中

滿是淡然。他們性格格外樂觀開朗，善于苦中作樂，

默默堅守崗位，勤勞的工程人，我們堅信，我們共同

的夢想會一一實現(xiàn)，我們辛勤的耕耘將引來一個金燦

燦“秋天”。

風霜雨寒，歲去弦吐箭。田灣核電站東升西

落間流逝的是工程人兩鬢間的時光，揮不去的是一個

個日日夜夜在工程現(xiàn)場刀削斧砍的記憶。這記憶是對

現(xiàn)有成就的榮光，是對過往艱辛的感懷，更是對一代

代核電建設者精神與技術傳承，他承載著如今田灣核

當清晨將咬夜的唇，唯留一跡鮮紅在天邊，“田小七”已然一派熱火朝天。

電 7、8 號機組前進的力量，亦是時時警醒我們不容懈怠，推

進施工技術創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造向綠色建造、智慧建造轉型，

前路依舊坎坷。奮進的工程人，我們有著新時代的思想，我

們身負厚實的脊梁，我們推陳出新，進取前行。

盛世之下，穩(wěn)步向前。時代的發(fā)展，科技的進步，危

險和誘惑亦會隨之而來，我們深知，一滴水只有融入大海才

不會干涸，一朵花只有跟隨夏天才更加鮮艷， 我們必須緊跟

黨的步伐，讓黨的二十大的思想在工地開花，堅定不移扎根

施工一線，身體力行踐行工匠精神，不忘初心，牢記使命。

向上的工程人，我們將青春獻給黨，以汗水砸進建設的

土壤，用奮斗和熱情為推動祖國基礎設施建設作出更大貢獻。

作為新時代核電建設者，承載著幾代人的使命，

我們將不斷創(chuàng)新，持續(xù)向前，以建設高質量、高標

準核電站為目標，助力將田灣核電 7、8 號機組打

造成為全球核能合作典范。

TIANWAN 47

人物

□ 維修二處 張迪、曹亮亮、周立雨、高玉好

致敬烈日下的

“迎峰度夏”期

間，加強冷源設備的

管控尤為重要。潘偉

龍作為日常計劃組組

長，負責 “迎峰度夏”

工作的統(tǒng)籌協(xié)調和各

項工作落實，為做好

抓實抓細抓好相關工

作，確保田灣核電 3、

4 號機組安全穩(wěn)定運

行，他始終堅持安全

生 產(chǎn)， 總 結 經(jīng) 驗， 梳

理識別職責范圍的安

全管理潛在風險點，

提前制定處置預案和

防護措施。

根據(jù)公司 2023 年迎峰度夏專項計劃要求，影響機組安全穩(wěn)定運行的重要問題都要按照 0 級、

1 級票的要求響應。為了提報問題響應速度，提高應急處置能力，潘偉龍及時分發(fā)重要設備問題，

組織各生產(chǎn)待命人員問題及時響應，針對高溫天氣，提醒處內員工調整作息時間，避開中午太陽

最熱的時段，同時為現(xiàn)場工作人員發(fā)放防暑降溫藥品，他對待工作一絲不茍、精益求精，在平凡

的崗位上續(xù)寫不平凡的故事，用自己辛勤勞動為全面提升機組安全運行水平，確保迎峰度夏期間

的電力供應貢獻更多力量。

眼下，正值 “三伏”里的“中伏”，正是一年中最熱的時節(jié)。田灣核電 3、4 號機組現(xiàn)場，

勞動者頂烈日，冒酷暑，揮灑汗水，奮戰(zhàn)在一線現(xiàn)場，讓我們一起來看看最美勞動者的代表們。潘偉龍

48 TIANWAN

卓越之聲 人物 ZHUOYUEZHISHENG

在繁忙的電廠中，有這樣一群人，他們身著工作服，手上戴著厚厚的

防護手套，他們就是電廠的維修人員。他們每天面臨著各種復雜的問題和

挑戰(zhàn)，但始終保持著刻苦鉆研的精神，用他們的雙手保障著電廠的安全穩(wěn)

定運行。

做 事 細 致， 善 于 思

考，經(jīng)驗豐富，對工作充

滿熱情，這是同事們對余

浩的一致評價。源于長年

的積累，他練就了極高的

技藝水平，總能快速地找

到問題的根源，想出切實

可行的方案，為柴油機維

修工作保駕護航。

此 前， 柴 油 機 定 期

試驗過程出現(xiàn)排煙溫度

上漲現(xiàn)象，雖然不影響柴

油機的試驗運行和應急

功能，但這卻觸動了余浩敏感的神經(jīng)。試驗結束后，余浩組織相關同事對柴

油機進排查，他說：“試驗數(shù)據(jù)是機器的語言，我們要學會聽懂他們的語言?！?/p>

6 月的一天，心情格外舒暢的余浩拉著班組兄弟們分享他對柴油機排

煙溫度上漲的思索。邏輯嚴密，推論細致，令人信服。后經(jīng)機組試驗，驗

證了他的論斷。按照余浩主導編制的方案對柴油機維修后，排煙溫度果然

恢復了正常。

排煙溫度并非機組關鍵的參數(shù)，對機組來說也并無其他明顯的影響。

然而余浩入于微、入于細處的觀察力和長久的思索能力，發(fā)現(xiàn)了問題，并

妥善的解決了問題。

技藝高超、經(jīng)驗豐富、敏于觀察、勤于思考，作為電廠的維修前輩，

余浩在工作中所展現(xiàn)出的刻苦鉆研精神，不僅為電廠的安全運行提供了強

有力的保障，還為年輕一代的我們樹立了榜樣，值得我們學習和敬仰。

余浩

TIANWAN 49

人物

流火七月，炎炎盛夏，為做好電站迎峰度夏工作，保證電站冷源

系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，在公司的統(tǒng)一安排下，維修二處積極參與了年度

海工冷源應急習工作。

重要廠用水取水構筑物海工廠房內，周賀賀作為廠房負責人正在

組織開展冷源應急事故演習，檢查旋轉濾網(wǎng)沖洗水管沖洗水壓、旋轉

濾網(wǎng)網(wǎng)板、噴嘴表面情況、與取水口頭部聯(lián)絡核實海面生物垃圾情況，

分析廠房撈渣框的垃圾分類，一條條經(jīng)過縝密思考的行動指令，從周

賀賀口中熟練地發(fā)出，通過與作業(yè)人員的配合，演習工作有條不紊地

進行著，工作人員的應急響應能力得到了再一次的演練。

作為一名黨員，周賀賀堅信實踐出真知，功夫在平時。每逢紫菜

收獲，滸苔爆發(fā)的季節(jié)，他就會開啟他的“嘮叨模式”，每日巡檢梳

理冷源廠房運行情況，關注天氣及近海平面情況，開展應急物資檢查

與保養(yǎng)，帶領工作成員時刻備戰(zhàn)，確保關鍵時刻站得出來，靠得住，打造機組安全運行的堅實堡壘。

經(jīng)歷風雨，才能迎接彩虹。蓬勃發(fā)展的田灣核電基地，擁有著眾多像周賀賀一樣的人，他們默默

耕耘，扎根現(xiàn)場，苦練技能，兢兢業(yè)業(yè)，將自己的青春熱血融入田灣奔涌向前的潮流，實現(xiàn)人生意義

的升華，我想，這是一件很有意義且很幸福的事情。

周賀賀

維修二處黨總支維修電氣黨支部積極落實

公司決策部署，在黨總支的帶領下，加大對 SPV

設備的巡檢力度，變壓器、發(fā)電機，黨員同志沖

鋒在前、攻堅克難，堅持對關鍵敏感設備進行巡

檢工作。

8 月初，驕陽似火，汽輪機廠房里兩位黨

員—— 佟小明和高玉好正例行對現(xiàn)場重要電氣設

備進行巡檢。發(fā)電機檢修區(qū)域隔音罩內，穿著作

業(yè)服進入，斗大的汗珠在兩位黨員同志額頭滑落，后背也早已濕透。年輕黨員高玉好在老黨員佟小明

的陪同下認真巡檢著主變壓器、高廠變等重大設備，記錄著參數(shù)。由于變壓器區(qū)域在廠外，每次巡檢

都在“烤驗”著巡檢者。關注細節(jié)，哪怕現(xiàn)場環(huán)境再苛刻，也不要放過現(xiàn)場任何一個可能導致設備問

題的死角，這是一名維修人員的必備素養(yǎng)。

高玉好

加強重大設備的日常巡檢，保障機組安全穩(wěn)定運行，維修電氣黨支部的黨員同志不畏“烤

驗”，迎難而上。積極開展巡檢工作，有效落實現(xiàn)場安全風險管控措施，為田灣核電 3、4

號機組安全穩(wěn)定運行、迎峰度夏工作保駕護航。

50 TIANWAN

卓越之聲 人物 ZHUOYUEZHISHENG

□ 維修支持處 劉振宇

習近平總書記發(fā)出號召，“廣大青年要堅定不移聽黨話、

跟黨走，懷抱夢想又腳踏實地，敢想敢為又善作善成，立志做

有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年，讓青春在

全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的火熱實踐中綻放絢麗之花?！?/p>

在田灣有這么一群青年

他們來自五湖四海，卻在這里相聚

他們懷揣不同的夢想，卻在建設核電的路上攜手同行

他們奮斗在不同崗位，卻有著相同的激情

他們都還年輕，卻已走遍電站的每一寸土地

他們是維修支持處的熱血青年

就要走遍電站每一個角落