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博格控股簡介2022

發(fā)布時(shí)間:2022-7-28 | 雜志分類:其他
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博格控股簡介2022

服務(wù)案例Service Cases注:以上為部分案例序 企業(yè)名稱 項(xiàng)目名稱 序 企業(yè)名稱 項(xiàng)目名稱1 廈門海普銳科技有限公司 長期經(jīng)營咨詢 21福建博藝材料科技有限公司全面管理調(diào)研2 福建明鑫智能科技有限公司 長期經(jīng)營咨詢 22 品質(zhì)管理提升3 福建南方路基股份有限公司 項(xiàng)目管理 23 6S專案咨詢4舒華體育股份有限公司人力資源體系 24福建華夏合成革有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與落地咨詢5 降本增效活動(dòng) 25 激勵(lì)機(jī)制咨詢6 經(jīng)銷商培訓(xùn) 26 精益管理咨詢7 創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)咨詢 27 財(cái)稅咨詢8 歐德力(廈門)汽車環(huán)??萍加邢薰?股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) 28 浙江昶豐材料科技有限公司 全案咨詢(組織、薪酬績效、精益生產(chǎn)等)9 廈門正新海燕輪胎有限公司 組織文化建設(shè)與落地 29 廈門市豪爾新材料股份有限公司 長期經(jīng)營咨詢10石獅市鴻峰環(huán)保生物工程有限公司基于生態(tài)組織建設(shè)的管理整合 30 廈門凱納石墨烯技術(shù)有限公司 戰(zhàn)略與激勵(lì)項(xiàng)目11 管理教練輔導(dǎo)顧問服務(wù) 31 贛州晨光稀土新材料股份有限公司 企業(yè)文化落地輔導(dǎo)、人力資源管理顧問服務(wù)12 廈門廈化實(shí)業(yè)有限公司 組織梳理及薪酬、績效管理體系設(shè)計(jì) 32 廈門... [收起]
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博格控股簡介2022
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文本內(nèi)容
第1頁

Since 1997

第2頁

01 02 03 04

第4頁

2022 新征途 心開始

1997 博格管理咨詢有限公司成立

2000 成為東南地區(qū)最早進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的機(jī)構(gòu)

2005 博格南昌子公司成立

2007 博格福州子公司成立

2008 成為廈門市中小企業(yè)服務(wù)示范單位

2011 新華日?qǐng)?bào)授予“年度區(qū)域最受歡迎培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”

2013 榮獲廈門好咨詢最佳案例金獎(jiǎng)

2018 榮獲國際管理咨詢協(xié)會(huì)CMC甲級(jí)資格證書

2001 出版《戰(zhàn)略人力資源管理操作手冊(cè)》

2002 博格團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中心正式成立

2004 被評(píng)為年度中國百佳管理創(chuàng)新咨詢企業(yè)

2016 廈門格局資本管理有限公司成立

2017 入選第一批45家全國企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)推薦名單

2015 成為廈門市成長型中小微企業(yè)

2019 成為廈門市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)

2020 博格控股正式成立

2021

廈門格增智投科技有限公司正式成立

入選工信部中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)名單

第5頁

博格控股始于1997年,歷經(jīng)25年穩(wěn)健發(fā)展和轉(zhuǎn)

型升級(jí),形成了管理咨詢、資本運(yùn)作、創(chuàng)新增長三

大業(yè)務(wù)模式協(xié)同發(fā)展的新時(shí)期發(fā)展格局。

博格控股以全價(jià)值鏈、解決方案的深度咨詢服

務(wù)帶動(dòng)企業(yè)管理提升,以科技賦能的增長GPS構(gòu)建

企業(yè)自增長底層能力,以智投、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的獨(dú)

特資本運(yùn)營助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。管理咨詢-博格咨詢

資本運(yùn)作-格局資本

創(chuàng)新增長-格增科技

第6頁

從專注于為企業(yè)提供人力資源管理咨詢的專業(yè)公司,發(fā)展為以“締造領(lǐng)袖企業(yè)”為定位的深度咨詢服務(wù)與智慧投資機(jī)構(gòu)博格咨詢以創(chuàng)新獨(dú)特的資本運(yùn)作模式,致力于為處于高速發(fā)展期、轉(zhuǎn)型瓶頸期的成長型中小企業(yè)提供戰(zhàn)略孵化式深度服務(wù)格局資本以“企業(yè)自增長導(dǎo)航系統(tǒng)”模型,且引入資本與數(shù)字化,為企業(yè)構(gòu)建未來持續(xù)增長的底層能力,助力企業(yè)持續(xù)快速增長格增科技

第7頁

領(lǐng)袖企業(yè)夢(mèng)工廠 愿景締造領(lǐng)袖企業(yè) 使命價(jià)值觀格局 ——擁有事業(yè)、度量和胸襟格調(diào)——修煉品格、品味和品行格物 ——追求專業(yè)、務(wù)實(shí)和精益TO DO PROFESSIONAL THINGS WITH A PAGMATIC HEART

第8頁

25年部分榮譽(yù)印記

級(jí)別 證書名稱 發(fā)證單位

國際級(jí) 國際管理咨詢協(xié)會(huì)CMC甲級(jí)資格證書 國際管理咨詢協(xié)會(huì) CMC協(xié)會(huì)

國家級(jí)

首批45家全國企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)推薦 工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、

中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)-最受歡迎專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)《培訓(xùn)》雜志社

中國百佳創(chuàng)新管理咨詢企業(yè) 中國管理創(chuàng)新研究院

省級(jí)

福建省管理提升系列活動(dòng)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 福建省中小企業(yè)服務(wù)中心

福建省中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái) 福建省工業(yè)和信息化廳、福建省財(cái)政廳

市級(jí)

廈門市中小企業(yè)服務(wù)示范平臺(tái) 廈門市工業(yè)和信息化局

廈門市企業(yè)管理咨詢推薦機(jī)構(gòu) 廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會(huì)

“廈門好咨詢”-最佳案例金獎(jiǎng) 廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會(huì)

博格控股榮獲國際管理咨詢協(xié)會(huì)(CMC)甲級(jí)資格證書;同時(shí)多次獲得國家、省、市級(jí)政府機(jī)構(gòu)(如

國家工信部與各地工信廳、發(fā)改委、科技局等)的高度評(píng)價(jià);并獲得了權(quán)威媒體機(jī)構(gòu)發(fā)布的服務(wù)滿意品牌、

全國百佳管理創(chuàng)新品牌等榮譽(yù)。以下為部分榮譽(yù)列表:

第9頁

博格控股服務(wù)的企業(yè)涵蓋500強(qiáng)及上市企業(yè)、大型國企公共事業(yè)單位、創(chuàng)新型領(lǐng)袖民營企業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)等。至今,博格已陪伴100多家中小企業(yè)成功上市,幫助200多家上市企業(yè)在內(nèi)的10000多家企業(yè)全面提升企業(yè)核心競爭力及奠定行業(yè)地位??蛻魸M意率達(dá)96%,客戶持續(xù)簽約率達(dá)80%。 500強(qiáng)及上市企業(yè)大型國企公共事業(yè)單位創(chuàng)新型領(lǐng)袖民營企業(yè)

第10頁

客 戶 里 程

光莆股份

萬泰生物

廈門雙瑞

廈門雙瑞

廈門雙瑞

第12頁

人才 發(fā)展

組織 管理

經(jīng)營 管理

創(chuàng)新型戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與規(guī)劃

企業(yè)文化建設(shè)與落地

高管經(jīng)營教練

集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)

組織與流程優(yōu)化管理

戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬績效管理

營銷、研發(fā)、生產(chǎn)人才發(fā)展

商學(xué)院建設(shè)

HI首席-管理人才發(fā)展

課魔方-內(nèi)訓(xùn)師人才發(fā)展

管理咨詢業(yè)務(wù)-博格咨詢

博格咨詢始終洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),探究行

業(yè)發(fā)展的內(nèi)核,細(xì)察企業(yè)變革的途徑,釋放人才

發(fā)展的潛能,經(jīng)過24年的沉淀,最終發(fā)展出以經(jīng)

營管理、組織管理、人才發(fā)展方向的三條產(chǎn)品線。

博格咨詢以人才夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ),組織貫通內(nèi)

部效率,經(jīng)營把控方向趨勢(shì),助力企業(yè)快速發(fā)展,

實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益倍增。

第13頁

? 戰(zhàn)略孵化式深度服務(wù)(智投項(xiàng)目) ? 股權(quán)籌劃與頂層治理 ? 股權(quán)激勵(lì) ? 事業(yè)合伙人計(jì)劃 ? 國有資本投資、運(yùn)營公司咨詢服務(wù)02 智投 ? 商業(yè)模式創(chuàng)新 ? 營銷戰(zhàn)略 ? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 03 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 ? 園區(qū)加速器 ? 基金/股權(quán)投融資/并購 ? 債權(quán)融資 ? 可研01 資本資本運(yùn)作業(yè)務(wù)-格局資本

第14頁

創(chuàng)新增長業(yè)務(wù)-格增科技

戰(zhàn)

領(lǐng)

驅(qū)

動(dòng)

增長

導(dǎo)航儀

運(yùn)營

解決方案

人才

加速器

運(yùn)

增長GPS

業(yè)績突破

解決方案

人才發(fā)展 合伙人裂變

增長戰(zhàn)略

增長路徑

戰(zhàn)略解碼

人才激勵(lì)

成本領(lǐng)先

解決方案

項(xiàng)目高效

解決方案

第15頁

TOCC

培訓(xùn)

Training

線上

On-line

教練

Coaching

咨詢

Consulting

T 以專題培訓(xùn)、共識(shí)營、研討會(huì)、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、世界咖啡

等多元培訓(xùn)技術(shù)進(jìn)行能力轉(zhuǎn)化

以線上學(xué)習(xí)、線下實(shí)戰(zhàn)的融合方式多元化進(jìn)行項(xiàng)目的

運(yùn)營落地

以“共學(xué)、共識(shí)、共創(chuàng)” 的咨詢手法進(jìn)行企業(yè)體系平

臺(tái)的設(shè)計(jì)與構(gòu)建

應(yīng)用教練技術(shù)跟蹤與輔導(dǎo),教練并跟進(jìn)方案的落地實(shí)

O

C

C

TOCC服務(wù)方式是博格控股適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前實(shí)際需要推出的創(chuàng)新型服務(wù)模式。它突破了傳統(tǒng)的主題培訓(xùn)、

模塊咨詢服務(wù)模式的限制,而以多元、系統(tǒng)的整合服務(wù)模式來擴(kuò)大企業(yè)咨詢服務(wù)的投資價(jià)值。TOCC關(guān)注

所提供的服務(wù)真正幫助企業(yè)解決問題,關(guān)注企業(yè)咨詢服務(wù)的投資效益。

第16頁

項(xiàng)目式合作智慧合伙人增量合伙人項(xiàng)目費(fèi)用(以項(xiàng)目為單位)月度顧問費(fèi)+年度增量激勵(lì) (以1年為單位)月度顧問費(fèi)+股權(quán)激勵(lì) (以3年為單位)

第19頁

博格控股擁有一支由研究學(xué)者級(jí)專業(yè)顧問、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)菁英團(tuán)隊(duì)

和提供智力支持的權(quán)威機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。他們均擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及企

業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,且有包括國際注冊(cè)管理咨詢師、高級(jí)人力資源管

理師等國家認(rèn)證的職業(yè)資格高級(jí)證書。

第21頁

服務(wù)案例

Service Cases

注:以上為部分案例

序 企業(yè)名稱 項(xiàng)目名稱 序 企業(yè)名稱 項(xiàng)目名稱

1 廈門海普銳科技有限公司 長期經(jīng)營咨詢 21

福建博藝材料科技有限公司

全面管理調(diào)研

2 福建明鑫智能科技有限公司 長期經(jīng)營咨詢 22 品質(zhì)管理提升

3 福建南方路基股份有限公司 項(xiàng)目管理 23 6S專案咨詢

4

舒華體育股份有限公司

人力資源體系 24

福建華夏合成革有限公司

戰(zhàn)略規(guī)劃與落地咨詢

5 降本增效活動(dòng) 25 激勵(lì)機(jī)制咨詢

6 經(jīng)銷商培訓(xùn) 26 精益管理咨詢

7 創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)咨詢 27 財(cái)稅咨詢

8 歐德力(廈門)汽車環(huán)??萍加邢薰?股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) 28 浙江昶豐材料科技有限公司 全案咨詢(組織、薪酬績效、精益生產(chǎn)等)

9 廈門正新海燕輪胎有限公司 組織文化建設(shè)與落地 29 廈門市豪爾新材料股份有限公司 長期經(jīng)營咨詢

10

石獅市鴻峰環(huán)保生物工程有限公司

基于生態(tài)組織建設(shè)的管理整合 30 廈門凱納石墨烯技術(shù)有限公司 戰(zhàn)略與激勵(lì)項(xiàng)目

11 管理教練輔導(dǎo)顧問服務(wù) 31 贛州晨光稀土新材料股份有限公司 企業(yè)文化落地輔導(dǎo)、人力資源管理顧問服務(wù)

12 廈門廈化實(shí)業(yè)有限公司 組織梳理及薪酬、績效管理體系設(shè)計(jì) 32 廈門雙瑞船舶涂料有限公司 薪酬績效管理體系優(yōu)化

13

永悅科技股份有限公司

以6S為核心的現(xiàn)場管理提升咨詢 33 廈門威迪亞科技有限公司 人力資源、組織與薪酬績效設(shè)計(jì)

14 企業(yè)銷售系統(tǒng)教練式輔導(dǎo) 34 福建三鋼小蕉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 企業(yè)文化咨詢與權(quán)限管理設(shè)計(jì)

15 福建省冠林科技有限公司 管理體系優(yōu)化 35 宏遠(yuǎn)紡織科技有限公司 薪酬績效體系建設(shè)

16 紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司 崗位體系與人才發(fā)展體系建設(shè)咨詢 36 漳州東榮工貿(mào)有限公司 生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化(精益生產(chǎn))

17 永州蓮花水泥有限責(zé)任公司 “降低成本、提升收益”管理提升咨詢 37 廈門力鼎光電股份有限公司 薪酬績效管理體系優(yōu)化

18 福建福矛酒業(yè)有限公司 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織能力提升咨詢 38 江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司 集團(tuán)管控與中高層薪酬績效設(shè)計(jì)

19 江西鹽業(yè)包裝有限公司 企業(yè)文化建設(shè) 39 廈門融技精密科技有限公司 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)

20 廈門正新海燕輪胎有限公司 組織文化建設(shè)與落地 40 漳州科能電器有限公司 “小CEO"創(chuàng)新人才培養(yǎng)

第22頁

服務(wù)案例

Service Cases

注:以上為部分案例

序 企業(yè)名稱 項(xiàng)目名稱 序 企業(yè)名稱 項(xiàng)目名稱

41 廈門公交集團(tuán)有限公司 十三五戰(zhàn)略規(guī)劃中期評(píng)估 61 廈門銀祥集團(tuán)有限公司 績效管理體系優(yōu)化輔導(dǎo)

42 安徽安聯(lián)高速有限公司 薪酬與績效管理改革 62 廈門百城建材有限公司 績效管理體系建設(shè)

43 江西高速傳媒有限公司 薪酬績效體系設(shè)計(jì) 63 江西青春康源集團(tuán) 集團(tuán)管控咨詢

44 廈門軌道交通集團(tuán)有限公司 年度管理類崗位課程體系建設(shè) 64 廈門港務(wù)集團(tuán)石湖山碼頭有限公司 績效體系建設(shè)

45 福建四創(chuàng)軟件有限公司 戰(zhàn)略與經(jīng)營教練 65 泉州安盛船務(wù)有限公司 戰(zhàn)略人才發(fā)展建設(shè)咨詢服務(wù)

46 廈門市政工程有限公司 組織職能優(yōu)化與流程梳理 66 廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司 人力資源管理變革與提升

47 廈門港務(wù)和平旅游客運(yùn)有限公司 薪酬績效體系改革 67 廈門市政物資供應(yīng)有限公司 內(nèi)部控制體系建設(shè)

48 上海通富國際物流有限責(zé)任公司 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) 68 廈門集裝箱碼頭集團(tuán)有限公司 薪酬績效體系設(shè)計(jì)

49 歐德力(廈門)汽車環(huán)??萍加邢薰?股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) 69 廈門港務(wù)貿(mào)易有限公司 薪酬及績效管理體系建設(shè)

50 廈門國貿(mào)中順集團(tuán)有限公司 人力資源管理核心體系建設(shè) 70 莆田市國有資產(chǎn)投資有限公司 綜合管理提升

51 南昌市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 三定與崗位價(jià)值評(píng)估咨詢 71 廈門湖里國投資產(chǎn)運(yùn)營有限公司 組織績效薪酬設(shè)計(jì)

52 廈門市思明區(qū)環(huán)衛(wèi)處 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與績效、流程設(shè)計(jì) 72 江西省天馳高速科技發(fā)展有限公司 薪酬與績效體系設(shè)計(jì)

53 福州海通船務(wù)有限公司 企業(yè)文化建設(shè) 73 廈門安居集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織、薪酬與績效管理體系建設(shè)

54 廈門百城建設(shè)投資有限公司 薪酬績效設(shè)計(jì) 74 福建省晉江水務(wù)集團(tuán)有限公司 組織、薪酬與績效管理體系優(yōu)化

55 福建省卓展信息科技股份有限公司 組織流程優(yōu)化績效薪酬體系設(shè)計(jì) 75 廈門銀祥集團(tuán)有限公司 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)

56 泉州安通物流有限公司 薪酬和績效管理體系優(yōu)化 76 國藥控股星鯊制藥(廈門)有限公司 人力資源體系設(shè)計(jì)

57 廈門中卡科技股份有限公司 全價(jià)值鏈服務(wù) 77 福建起步兒童用品有限公司 薪酬績效體系優(yōu)化

58 福州康馳新巴士有限責(zé)任公司 組織優(yōu)化咨詢輔導(dǎo) 78 廈門市翔發(fā)集團(tuán)有限公司 薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)

59 廈門路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、中期評(píng)估 79 廈門市拙雅科技有限公司 薪酬績效體系優(yōu)化

60 合誠工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 合誠學(xué)院建設(shè)與核心人才發(fā)展 80 福州軌道設(shè)計(jì)院有限公司 薪酬體系優(yōu)化

第23頁

服務(wù)案例

Service Cases

注:以上為部分案例

序 企業(yè)名稱 項(xiàng)目名稱 序 企業(yè)名稱 項(xiàng)目名稱

81 贛州晨光稀土新材料股份有限公司 企業(yè)文化落地輔導(dǎo)、人力資源管理顧問服務(wù) 101 漳州科能電器有限公司 “小CEO"創(chuàng)新人才培養(yǎng)

82 福建興通海運(yùn)發(fā)展股份有限公司 組織及績效管理體系優(yōu)化 102 廈門市政集團(tuán)有限公司 人才發(fā)展體系建設(shè)

83 廈門姚明環(huán)保塑膠有限公司 管理人員績效體系建設(shè) 103 三棵樹涂料股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展指南

84 鷹潭市國有控股集團(tuán)有限公司 績效管理體系建設(shè) 104 福建南方路面機(jī)械有限公司 項(xiàng)目管理

85 福建省華輝石業(yè)股份有限公司 業(yè)務(wù)板塊業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與績效激勵(lì)設(shè)計(jì) 105 福建象嶼殼牌石油有限責(zé)任公司 面向未來領(lǐng)導(dǎo)力

86 南昌大學(xué)設(shè)計(jì)研究院鄉(xiāng)建所 基于戰(zhàn)略愿景的組織與激勵(lì)體系咨詢 106 漳州市工業(yè)和信息化局 高成長型企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人才研修班

87 莆田市公共交通集團(tuán)有限公司 組織管理體系及薪酬績效體系優(yōu)化 107 中國南方航空湖南分公司 華為的管理模式與經(jīng)營之道培訓(xùn)

88 龍巖經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)有限公司 人力資源薪酬管理設(shè)計(jì) 108 泉州市泉港興通船務(wù)有限公司 中高層管理人才培養(yǎng)

89 福建省新標(biāo)準(zhǔn)文化發(fā)展中心 薪酬體系優(yōu)化 109 新東方教育集團(tuán) 管培生能力塑造系列培訓(xùn)

90 廈門特房旅游文化投資有限公司 人力資源規(guī)劃體系咨詢 110 阿里巴巴閩汕大區(qū) 總裁班

91 廈門湖里國投資產(chǎn)運(yùn)營有限公司 流程管理體系構(gòu)建 111 福建鑫葉投資管理集團(tuán)有限公司 第五期中高層管理人員培訓(xùn)

92 寧德市城建集團(tuán)有限公司 薪酬激勵(lì)體系、績效管理體系優(yōu)化 112 廈門路橋翔通股份有限公司 基于成果的教練技術(shù)

93 寧德市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司 薪酬激勵(lì)體系、績效管理體系優(yōu)化 113 廈門市路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 青年干部培訓(xùn)班(4期)

94 盛和資源控股股份有限公司 經(jīng)營教練輔導(dǎo) 114 新疆紫金鋅業(yè)有限公司 班組長技能提升培訓(xùn)

95 廈門海翼地產(chǎn)有限公司 薪酬制度及績效考核體系優(yōu)化 115 科能電器有限公司 小CEO創(chuàng)新人才培養(yǎng)

96 廈門地鐵物資有限公司 內(nèi)控體系建設(shè) 116 廈門集裝箱碼頭集團(tuán)有限公司 優(yōu)才計(jì)劃

97 廈門華特集團(tuán)有限公司 組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力提升、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 117 廈門盈趣科技股份有限公司 情緒壓力與管理

98 武漢光谷中心城建設(shè)投資有限公司 薪酬激勵(lì)與績效考核設(shè)計(jì) 118 廈門七匹狼服裝營銷有限公司 七匹狼分公司運(yùn)營優(yōu)化與策略提升

99 新康盛發(fā)展有限公司 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) 119 廈門科華恒盛股份有限公司 培訓(xùn)落地促動(dòng)師

100 廈門順承資產(chǎn)管理有限公司 薪酬績效體系優(yōu)化 120 舒華體育股份有限公司 中層管理效能提升

第24頁

服務(wù)案例

Service Cases

注:以上為部分案例

序 企業(yè)名稱 項(xiàng)目名稱 序 企業(yè)名稱 項(xiàng)目名稱

121 廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司 2021建發(fā)股份青年薈活動(dòng) 141 福建四創(chuàng)軟件有限公司 經(jīng)營教練

122 廈門建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

“花young成長,建證不凡”2020屆旗建

生入職集訓(xùn)

142 廈門掌酷信息科技有限公司 戰(zhàn)略解碼

123 廈門建發(fā)紙業(yè)有限公司 “豐翼計(jì)劃”高潛人才主題拓展 143 廈門港務(wù)國際郵輪母港有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

124 廈門國貿(mào)控股集團(tuán)有限公司 “新YOUNG貿(mào) 夢(mèng)起航”新員工拓展 144 廈門國際貨柜碼頭有限公司 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

125 廈門國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司 “風(fēng)華正貿(mào) 踏夢(mèng)而行”新員工拓展活動(dòng) 145 廈門太古飛機(jī)工程有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

126 廈門象嶼股份有限公司

“傳承象嶼精神 奮斗百年征程”龍巖長汀

紅色徒步

146 廈門鎢業(yè)股份有限公司 技術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

127 廈門象嶼集團(tuán)有限公司

“征程漫漫 奮斗有我”集團(tuán)本部東山島紅

色徒步

147 廈門佰翔集團(tuán)酒店有限公司 中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

128 廈門象嶼地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 “新征程 新出發(fā)”文化拓展訓(xùn)練營 148 泉州科牧智能有限公司 中基層管理人員培養(yǎng)

129 福建象嶼殼牌石油有限責(zé)任公司 “我們的征途是星辰大?!币巴馍嫣魬?zhàn) 149 廈門市政集團(tuán)有限公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

130 廈門路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司

2021年經(jīng)營管理人才“創(chuàng)智九班”棒球體

驗(yàn)

150 舒華體育股份有限公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

131 廈門港務(wù)控股集團(tuán)有限公司

“奔向蔚藍(lán),領(lǐng)航未來”新員工趣味運(yùn)動(dòng)

會(huì)&迎新晚會(huì)

151 江西省投資燃?xì)庥邢薰?內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

132 廈門住宅建設(shè)集團(tuán)有限公司 “2021未來之星“新員工訓(xùn)練營 152 廈門建發(fā)國際酒業(yè)集團(tuán)有限公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

133 廈門市政工程有限公司 “筑夢(mèng)市政,璀璨新星”新員工拓展 153 華潤物業(yè)有限公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

134 廈門地鐵快速場站有限公司 “陽光奮進(jìn) 聚力同行”場站全員系列拓展 154 廈門宏發(fā)電聲股份有限公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

135 廈門航空工業(yè)有限公司 “快樂啟航,繽紛六一”兒童節(jié)主題拓展 155 廈門國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

136 廈門市政管廊有限公司 “青春揚(yáng)帆,筑地下之夢(mèng)”新員工拓展 156 廈門太古飛機(jī)工程有限公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

137 中鐵一局集團(tuán)廈門建設(shè)工程有限公司 “筑夢(mèng)中鐵,璀璨新星”新員工拓展 157 廈門航空有限公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

138 福建六建集團(tuán)有限公司 “筑夢(mèng)星”新員工拓展訓(xùn)練營 158 福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

139 國信證券福建分公司 “不忘初心,攜手追夢(mèng)”紅色黨建拓展 159 宸鴻科技(廈門)有限公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

140 泉州銀行股份有限公司 “飛舟計(jì)劃”新員工訓(xùn)練營 160 東南(福建)汽車工業(yè)有限公司 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

第25頁

平均每周簽約一個(gè)咨詢項(xiàng)目,每天簽約二個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目

第26頁

2022年,格增團(tuán)隊(duì)與MX智能建立三年戰(zhàn)略合作,幫助MX解決

戰(zhàn)略與執(zhí)行之間的挑戰(zhàn)、商業(yè)模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)、人力資源薄弱、高速

增長對(duì)研產(chǎn)銷能力的挑戰(zhàn)、生態(tài)型組織變革的挑戰(zhàn)。

MX“增長GPS”戰(zhàn)略合作簽約儀式 經(jīng)營管理體系升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2020年,格增團(tuán)隊(duì)為 HPR提供自增長系統(tǒng)咨詢服務(wù)。當(dāng)年

度主要為HPR提供了增長導(dǎo)航儀、項(xiàng)目管理兩項(xiàng)咨詢服務(wù),2021

年將為HPR股份提供HMBA人才項(xiàng)目、生產(chǎn)系統(tǒng)提升、市場營銷

提升咨詢。

HPR“增長GPS”戰(zhàn)略合作人才加速器模塊啟動(dòng)

第27頁

2021年,格增團(tuán)隊(duì)對(duì)HE進(jìn)行了全面調(diào)研診斷后,建立深度戰(zhàn)

略合作,從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)分解、組織優(yōu)化、人力資源體系建

設(shè)、研產(chǎn)銷體系梳理、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)咨詢。

繼2018年KN與格增合作

“小CEO”創(chuàng)新人才項(xiàng)目,歷經(jīng)

3年的運(yùn)營有沉淀,實(shí)現(xiàn)KN管理

層、核心骨干從技術(shù)型管理者向

企業(yè)經(jīng)營者的轉(zhuǎn)型。2021年7月,

KN集團(tuán)董事長向格增智投提出建

立并導(dǎo)入以業(yè)績?cè)鲩L為導(dǎo)向的

《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》體系,從

增長戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略 解碼、人才

供應(yīng)鏈、人才發(fā)展鏈、人才激勵(lì)

全方位進(jìn)行規(guī)劃輔導(dǎo)。

第28頁

2020年,格增團(tuán)隊(duì)

為HX合成革提供自增長系

統(tǒng)咨詢服務(wù)。當(dāng)年度主要

為HX合成革提供了增長導(dǎo)

航儀、人才激勵(lì)兩項(xiàng)咨詢

服務(wù),行業(yè)雖受疫情影響,但HX合成革的業(yè)績保持了增長,并且

利潤率翻倍,創(chuàng)造了公司歷史盈利記錄,為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打響了漂

亮的一戰(zhàn)。2021年將為HX合成革提供精益生產(chǎn)、人才發(fā)展、數(shù)字

化系統(tǒng)三個(gè)模塊構(gòu)建。

格增咨詢團(tuán)隊(duì)通過全面調(diào)研與梳理為CF材料開出《全面提升

咨詢》的藥方,通過戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼、組織能力全面提升方案、

數(shù)字化運(yùn)營方案、研發(fā)體系建設(shè)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)方案、創(chuàng)新營銷

方案,未來三年格增為CF企業(yè)騰飛發(fā)展賦能、助力!

第29頁

自2020年1月開始,格增智投與HGL達(dá)成商學(xué)院項(xiàng)目合作。從合伙人

商學(xué)院建設(shè)、合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)、精英合伙人培育以及創(chuàng)新項(xiàng)目孵化四個(gè)維

度打造增長引擎,推動(dòng)業(yè)績持續(xù)增長。格增團(tuán)隊(duì)為HGL建設(shè)了合伙人甄選

體系、合伙人商學(xué)院、合伙人激勵(lì)機(jī)制,在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了合伙人團(tuán)隊(duì)的快

速擴(kuò)張與成長。合伙人商學(xué)院建設(shè)與人才培養(yǎng)—合伙人裂變項(xiàng)目

2021年開始格增智投為BY材料提供專項(xiàng)全面調(diào)研,幫助企業(yè)梳理了

長期戰(zhàn)略規(guī)劃,明確公司的目標(biāo)和定位。精益6S結(jié)合項(xiàng)目管理落地方案,

改善公司環(huán)境的同時(shí),員工的執(zhí)行能力大大提升,增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感。

項(xiàng)目成果得到了董事長及高管的肯定和贊賞,基于信任雙方?jīng)Q定簽署長期

顧問輔導(dǎo)協(xié)議。

第30頁

春天生態(tài)股份作為高速發(fā)展的生態(tài)綠化工程運(yùn)營商,近年公司隊(duì)伍不斷壯大,股東希望可以讓核心人員、中高層共享企業(yè)

的現(xiàn)在和未來,同時(shí)吸引更多優(yōu)秀人才。2016年,我司與春天展開股權(quán)項(xiàng)目的合作,通過對(duì)實(shí)際運(yùn)營成果的了解與分析,開展

股權(quán)激勵(lì)頂層規(guī)劃,設(shè)計(jì)、制定股權(quán)激勵(lì)方案,建立激勵(lì)對(duì)象的績效考核系統(tǒng),跟蹤、輔導(dǎo)春天推進(jìn)實(shí)施,助其在新三板掛牌

前順利完成股權(quán)激勵(lì)及績效考核。

2015年,我司以義診形式對(duì)中卡進(jìn)行全面梳理,并提供新三板孵化方案,助其成功對(duì)接了機(jī)構(gòu)投資,雙方最終形成全價(jià)值

鏈合作關(guān)系,我司以智慧入股形式,與中卡達(dá)成戰(zhàn)略孵化深度合作。合作以上市為目標(biāo),通過戰(zhàn)略梳理與規(guī)劃、創(chuàng)新商業(yè)模式,

指導(dǎo)中卡通過城市合伙人模式高效整合相關(guān)合作資源,建立以BSC OKR為核心的經(jīng)營管理機(jī)制和完備的人才機(jī)制,適應(yīng)中卡的

發(fā)展需求,順利進(jìn)入Pre-A融資。中卡科技

進(jìn)入Pre-A融資階段

春天生態(tài)

2017年掛牌新三板

愛維達(dá)

國內(nèi)UPS十強(qiáng)

作為UPS行業(yè)龍頭企業(yè),愛維達(dá)不斷發(fā)展壯大,公司急需進(jìn)行頂層戰(zhàn)略梳理、經(jīng)營管理規(guī)范和資本路徑規(guī)劃等綜合體系

建設(shè)。2017年,我司以智慧入股形式,與愛維達(dá)開展深度孵化合作,以常年顧問服務(wù)與項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)相結(jié)合的形式,開展頂

層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式創(chuàng)新以及經(jīng)營教練輔導(dǎo)等精準(zhǔn)服務(wù),幫助愛維達(dá)整體運(yùn)營逐步制度化、規(guī)范化、資本化,幫助愛維達(dá)實(shí)現(xiàn)

三年規(guī)劃的資本目標(biāo)。

第31頁

為促進(jìn)廈門市中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)廈門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

注入新活力,由廈門市工信局、廈門市財(cái)政局主辦,廈門市中小企

業(yè)服務(wù)中心承辦,格增科技協(xié)辦“精益創(chuàng)新”專題研修班,60位中

小企業(yè)高層管理者參與本次學(xué)習(xí)提升。

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