2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 1

2 大慶華科股份有限公司 本報告是大慶華科股份有限公司發(fā)布的第二份環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告，詳細(xì)

披露了公司在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會等責(zé)任領(lǐng)域的實踐和成效。我們對相關(guān)情況做出如下說明：

關(guān)于本報告

大慶華科股份有限公司。

報告主體

“大慶華科股份有限公司”在本報告中也以“大慶華科”“公司”和“我們”表示。

指代說明

2023 年 1 月 1 日至 12 月 31 日?？紤]到披露信息的連續(xù)性和可比性，部分信息內(nèi)容在披

露時間上向前向后適當(dāng)延伸。

時間范圍

公司本部及所屬企業(yè)。

報告范圍

公司文件、統(tǒng)計報告及所屬單位履責(zé)情況匯總和統(tǒng)計，本報告經(jīng)過公司各級管理層審核

通過。

信息來源

本報告參照了中國國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T 36001-2015《社會責(zé)任報告編寫指南》、國務(wù)院國資委

《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》、全球可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)委員會《可持續(xù)發(fā)展報告指

南》(GRI Standards)、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 ISO 26000:2010《社會責(zé)任指南》國際標(biāo)準(zhǔn)。

編制依據(jù)

您可登錄大慶華科官方網(wǎng)站 www.huake.com 下載報告 PDF 版。

報告獲取

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 3

目錄

董事長致辭

關(guān)于我們

ESG 管理

專題

01

03

06

09

堅持創(chuàng)新驅(qū)動

提升產(chǎn)品質(zhì)量

筑牢安全防線

踐行生態(tài)保護(hù)

優(yōu)化公司治理

合規(guī)穩(wěn)健運營

嚴(yán)格企業(yè)管理

尊重人才價值

攜手伙伴共贏

推動社區(qū)發(fā)展

展望 2024

指標(biāo)索引

意見反饋

45

47

48

13

16

29

33

19

22

26

39

43

44

創(chuàng)新驅(qū)動

底線思維

鑄牢基石

共創(chuàng)共享

塑造新質(zhì)生產(chǎn)力

護(hù)航安全綠色生產(chǎn)

助推企業(yè)穩(wěn)健前行

建設(shè)幸福美好家園

01 大慶華科股份有限公司 董事長致辭

回望過去一年，世界百年變局

全方位、深層次加速演進(jìn)，外部環(huán)

境復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升。

2023 年是我國全面貫徹黨的二十大

精神的開局之年，在這積勢蓄勢謀

勢、奮進(jìn)開局之年，大慶華科持續(xù)

提升 ESG 治理能力，在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、

環(huán)境、社會平衡發(fā)展的道路上交出

了一份不負(fù)使命的答卷。

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 02

筑牢安全底線，推動穩(wěn)健運行

公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，強化 QHSE 體

系建設(shè)，加大環(huán)保管控力度。2023 年，雙重預(yù)防工作周隱患排查率不低于 97.5％，并對 10 個重大危險源備案管

理，雙預(yù)防工作運行效果評定為優(yōu)。全年污水排放合格率 100%，乙腈污水 COD、含油污水 COD 均低于限制指標(biāo)，

固體廢物、危險廢物規(guī)范處置率 100%。

提升治理效能，增強內(nèi)生動力

公司加強黨的建設(shè)，堅持把黨的建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，

堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，以政治優(yōu)勢確保企業(yè)發(fā)展。2023 年，我們聚焦黨中央有關(guān)重大決策部署

和公司黨委的有關(guān)要求，制定專項監(jiān)督工作方案，精準(zhǔn)防控廉潔風(fēng)險，強化紀(jì)律教育，為企業(yè)發(fā)展提供紀(jì)律保障。

進(jìn)一步強化公司治理體系和治理能力建設(shè)，促進(jìn)公司的規(guī)范運作和健康發(fā)展。

踐行使命擔(dān)當(dāng)，共建美好家園

公司堅持“以人為本”，尊重和保護(hù)員工的合法權(quán)益，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間、較好的薪酬及福利待遇，

重視員工身心健康和業(yè)余文化生活，致力于為員工營造安全、健康、舒適的工作環(huán)境。公司積極開展公益慈善、

社區(qū)建設(shè)等活動，促進(jìn)企業(yè)與社會的良性互動。

行而不輟，勇開新局。2024 年是新中國成立 75 周年，也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。大慶

華科將堅決貫徹黨的二十大精神，積極改革探索、勇于實干創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

03 大慶華科股份有限公司 關(guān)于我們

公司屬于制造業(yè)門類化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，

主要從事石油化工新材料產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，進(jìn)

出口業(yè)務(wù)及倉儲保管服務(wù)等其它業(yè)務(wù)。主要產(chǎn)品包括 C9

系列石油樹脂、C5 系列石油樹脂、精制乙腈、聚丙烯等

4 個系列、12 個品種、48 個牌號的產(chǎn)品。公司年銷售產(chǎn)

品總量 40 萬噸左右，市場遍及全國，石油樹脂等產(chǎn)品出

口到歐洲、亞洲等十幾個國家和地區(qū)。

業(yè)務(wù)概況

大慶華科股份有限公司成立于 1998 年 12 月，于

2000 年 7 月 26 日在深圳證券交易所上市，股票簡稱“大

慶華科”，股票代碼“000985”。截至 2023 年底， 公

司總股本 12963.95 萬股，控股股東中國石油大慶石油化

工有限公司持有公司 55.03% 股份，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)

督管理委員會為公司實際控制人。

公司于 2008 年被首批認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)，

現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營部、機(jī)動工程部、安全環(huán)保部、財務(wù)部、

內(nèi)控審計部、綜合管理部 6 個部門，銷售分公司、藥業(yè)

分公司 2 個分公司，以及化工作業(yè)區(qū)、聚丙烯作業(yè)區(qū) 2

個生產(chǎn)區(qū)。

公司簡介

12.5 萬噸 / 年裂解 C5 分離裝置、10 萬噸 / 年裂解

C9 分離裝置、2.5 萬噸 / 年 C5 石油樹脂裝置、1.0 萬噸 /

年間戊二烯石油樹脂裝置、1.4 萬噸 / 年 C9 深色石油樹

脂裝置、0.6 萬噸 / 年 C9 熱聚石油樹脂裝置、0.2 萬噸 /

年精制乙腈裝置、0.2 萬噸 / 年改性塑料裝置、11 萬噸 /

年聚丙烯裝置共九套生產(chǎn)裝置。

主要生產(chǎn)裝置

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 04

獲得榮譽

C9 系列石油樹脂產(chǎn)品

不飽和樹脂、彩色瀝青、油漆、

粘合劑、油墨、橡膠等

C5 系列石油樹脂產(chǎn)品

壓敏膠黏劑、熱熔膠、路

標(biāo)漆、橡膠增黏劑和印刷

油墨添加劑等

聚丙烯產(chǎn)品

編織袋、扁絲、捆扎繩、日

用注塑制品等

公司間戊二烯石油樹脂產(chǎn)品被大慶市科

學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎評審委員會評為

科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎

公司裂解 C5 分離工藝技術(shù)、C9 淺色石油樹脂工藝技術(shù)、C9 脫出輕組分工藝技術(shù)、氫化石油樹脂

工藝技術(shù)、裂解碳五脫除碳四的工藝技術(shù)獲得

國家發(fā)明專利授權(quán)

公司榮獲中國間戊二烯及聚合級異戊二烯

生產(chǎn)企業(yè) 10 強

嚴(yán)于律己

勤奮務(wù)實

科學(xué)管理

開拓創(chuàng)新

讓員工實現(xiàn)愿望

為顧客創(chuàng)造價值

給股東滿意回報

資源配置最優(yōu)化

管理實現(xiàn)精細(xì)化

效益追求最佳化

愛崗敬業(yè)

團(tuán)結(jié)協(xié)作

創(chuàng)新進(jìn)取

德才兼?zhèn)?、業(yè)績至上、

才盡其用、競爭上崗、

忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、

精益求精、爭創(chuàng)卓越

企業(yè)文化

05 大慶華科股份有限公司 數(shù)說 2023 營業(yè)收入

20 億元

總資產(chǎn)

7 億元

凈利潤

568 萬元

納稅總額

0.31 億元

同比減少

73 %

同比增長

0.64 %

經(jīng)營績效

環(huán)?？偼度?/p>

681.72 萬元

重大污染事件

0

污水排放合格率

100 %

固體廢物規(guī)范處置率

100 %

進(jìn)出廠能源計量儀表配備率

100 %

環(huán)境績效

員工總?cè)藬?shù)

469 人

安全生產(chǎn)投入

0.17 億元

客戶滿意度

99.6 %

社會保險覆蓋率

100 %

員工職業(yè)健康體檢率

100 %

參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)

4018 人次

產(chǎn)品質(zhì)量事故

0

社會績效

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 06

ESG 管理

大慶華科高度重視 ESG 管理，以董事會為 ESG 最高責(zé)任、決策及監(jiān)管機(jī)構(gòu)，成立 ESG 工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督公司

ESG 相關(guān)重大事宜，將可持續(xù)發(fā)展理念融入到企業(yè)的生產(chǎn)運營中，有效管理自身對經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的影響。

大慶華科在與利益相關(guān)方充分溝通的基礎(chǔ)上，綜合考慮行業(yè)發(fā)展形勢、國家政策和經(jīng)營實際等內(nèi)容，識別出實質(zhì)

性議題 17 項。從“對大慶華科的重要性”和“利益相關(guān)方關(guān)注程度”兩個維度對實質(zhì)性議題進(jìn)行重要性排序，最終形

成實質(zhì)性議題分析矩陣。

實質(zhì)性議題矩陣

管理機(jī)制

實質(zhì)性議題分析

1

1 社區(qū)參與

2 員工職業(yè)發(fā)展

3 員工權(quán)益保障

4 反腐倡廉

5 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

6 信息公開

2

3

4

6

7

8

9

10

11

12

7 客戶溝通

8 信息安全

9 客戶健康與安全

10 職業(yè)健康安全

11 產(chǎn)品質(zhì)量

12 公益慈善

13

14

15

16

17

13 風(fēng)險防控

14 可持續(xù)供應(yīng)鏈

15 依法合規(guī)運營

16 環(huán)境保護(hù)

17 污染防治

5 利益相關(guān)方關(guān)注程度

高

中 高 對大慶華科的重要性

ESG 工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ESG 管理歸口部門

（內(nèi)控審計部）

公司各部門、分公司

及作業(yè)區(qū)

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)決策 ESG 各項工作，

定期監(jiān)督、檢查計劃完成情

況并向董事會提出改進(jìn)建議

負(fù)責(zé)牽頭 ESG 相關(guān)工作的日

常推進(jìn)落實

ESG 工作落實，報送 ESG 工

作情況事項

07 大慶華科股份有限公司 大慶華科重視與利益相關(guān)方溝通，堅持與政府、投資者、客戶、員工、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)方保持多渠道的溝通協(xié)作。

利益相關(guān)方管理 政府

? 依法合規(guī)運營

? 反腐倡廉

? 支持地區(qū)發(fā)展

? 保護(hù)生態(tài)文明

? 依法經(jīng)營

? 接受監(jiān)管

? 參與政府相關(guān)會議及合作

? 提升環(huán)?？冃?/p>

股東 / 投資者

? 依法合規(guī)運營

? 風(fēng)險防控

? 信息公開

? 依法經(jīng)營

? 積極識別經(jīng)營風(fēng)險并及時預(yù)防

? 定期發(fā)布財務(wù)報告

客戶

? 產(chǎn)品質(zhì)量

? 客戶健康與安全

? 客戶溝通

? 信息安全

? 客戶滿意度調(diào)查

? 建立健全客戶服務(wù)體系

? 完善客戶意見反饋及投訴處理機(jī)制

員工

? 職業(yè)健康安全

? 員工權(quán)益保障

? 員工職業(yè)發(fā)展

? 加大培訓(xùn)力度

? 召開職工代表大會

? 關(guān)愛困難員工

? 提供有競爭力的福利保障

? 完善晉升機(jī)制

供應(yīng)商

? 供應(yīng)商管理? 供應(yīng)商培訓(xùn)

? 供應(yīng)商評審

社區(qū)

? 公益慈善

? 環(huán)境保護(hù)

? 提供就業(yè)機(jī)會

? 積極參與社區(qū)公益活動

? 污染防治

利益相關(guān)方 訴求與期望 溝通與回應(yīng)

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 08

SDGs 行動進(jìn)展

嚴(yán)格管控廢水排放，通過工藝改造等措施，致力于減少

對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

? 公司全年污水排放合格率 100%

? 乙腈污水 COD、含油污水 COD 均低于限制指標(biāo)

重視員工的身體健康，加強對工作場所職業(yè)病危害因素日常

檢測，配齊職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)備，定期組織員工參加健康體

檢和職業(yè)病體檢，為員工營造安全、健康的工作環(huán)境

對現(xiàn)有裝置能源現(xiàn)狀進(jìn)行定期分析，針對問題開展各

項節(jié)能減排工作，制定相應(yīng)的技術(shù)升級改造措施，進(jìn)

一步改進(jìn)工藝和能源效率

進(jìn)行項目改造和技術(shù)升級，開展科技創(chuàng)新相關(guān)工作，

為公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供動力

產(chǎn)生廢棄物全部委托符合資質(zhì)單位依法依規(guī)處理，轉(zhuǎn)

移過程合規(guī)合法，未發(fā)生泄漏事件

? 固體廢物規(guī)范處置率 100%

踐行綠色低碳實踐，加強能源統(tǒng)計監(jiān)控，積極應(yīng)對氣

候變化

遵守相關(guān)法律法規(guī)，減少水污染

遵守相關(guān)法律法規(guī)，降低經(jīng)營活動對環(huán)境的不良影響，保護(hù)生物多樣性

堅決消滅腐敗、賄賂等行為，促進(jìn)和平發(fā)展

加強與合作伙伴的協(xié)同合作，建立包容友好的合作關(guān)系

我們的行動

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（Sustainable Development Goals）強調(diào)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會的可持續(xù)性，大慶華科從可持續(xù)發(fā)

展目標(biāo)的要求出發(fā)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，有序推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展工作。

2023 環(huán)境、社會及公司治理 (ESG) 報告 08

高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

強根鑄魂

大慶華科堅持把政治建設(shè)擺在首位，貫徹

新時代黨的建設(shè)總要求，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”

的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四

個自信”，做到“兩個維護(hù)”。通過推進(jìn)“三

基本”建設(shè)（基本組織、基本隊伍、基本制度）

與“三基”活動（基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本

功訓(xùn)練）有機(jī)融合、互促發(fā)展，開展“紀(jì)念鐵

人誕辰 100 周年系列活動”，持續(xù)傳承“三老

四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚大慶精神、鐵人精神，

將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為

企業(yè)發(fā)展的行動指南，進(jìn)一步強化黨員責(zé)任意

識，凸顯黨員隊伍的凝聚力，以高質(zhì)量黨建引

領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

專題

2023 年 5 月，黨員代表前往鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)

公司重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年干部中發(fā)展黨員，

通過結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展豐富多彩的主題黨日

活動，將生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)

經(jīng)營骨干，實現(xiàn)“每個班組有黨員”的全覆蓋。2023 年，

接收預(yù)備黨員 3 名、7 名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正；評選優(yōu)秀

共產(chǎn)黨員 6 名、黨務(wù)工作者 2 名、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐

敗工作先進(jìn)個人 2 名、先進(jìn)基層黨組織 1 個。

加強黨的隊伍建設(shè)

為全力推動習(xí)近平總書記重要指示、黨的二十大精

神在公司落地見效，我們落實“第一議題”制度，通過

集中學(xué)習(xí)研討、自學(xué)等方式，深入開展“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近

平新時代中國特色社會主義思想主題教育”活動，累計

學(xué)習(xí)內(nèi)容 112 項；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層黨支部書記

結(jié)合實際工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論的收獲體會、

改進(jìn)工作的方法措施、服務(wù)群眾的具體實踐等方面講授

黨課。

推進(jìn)黨的政治建設(shè)

09 大慶華科股份有限公司

2023 年 6 月 20 日， 公 司

黨委創(chuàng)建了 3 個黨群志愿者服

務(wù)站，共派出 90 余人次的志

愿者駐站服務(wù)。各服務(wù)站為檢

修現(xiàn)場參檢人員提供解暑飲品、

應(yīng)急藥箱、防雨用具，開展測

量血壓、縫補工服、天氣預(yù)報

等服務(wù)。志愿者們秉承全心全

意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以

熱情、周到的服務(wù)為己任，讓

所有參檢人員安心、省心、開

心地開展大檢修工作，3 個服

務(wù)站累計服務(wù)達(dá)上千余人次。

黨群志愿服務(wù)站現(xiàn)場

案例 建立黨群志愿服務(wù)站，扎實做好后勤保障工作

公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作，通過“基層黨支部書記月度工作寫實”“安全常在 警鐘長鳴”崗位講述等方式，

促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。同時，引導(dǎo)全體黨員亮身份、作表率、當(dāng)先鋒，結(jié)合“裝置五年大修”，開展

黨員突擊隊、黨員志愿者駐站服務(wù)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用凸顯。

強化黨組織功能

公司把教育、制度、監(jiān)督、懲處貫穿全面從嚴(yán)治黨全過程，聚焦黨中央有關(guān)重大決策部署和公司黨委的有關(guān)要求，

有效運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，組織開展“六個一”教育活動，不斷提高紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任履行的規(guī)范性和公信力，確保

作風(fēng)建設(shè)常態(tài)開展、監(jiān)督措施落實到位，使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持高壓態(tài)勢，為公司健康發(fā)展提供堅

強的政治保障。

2023 年，公司組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書 31 份，簽訂關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)承諾書 211 份、《不操辦“學(xué)子宴”承諾書》

5 份。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度作用，全年開展約談 23 人次。

增強黨風(fēng)廉政建設(shè)

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 10

11 大慶華科股份有限公司

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 12

01

大慶華科致力于成為科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的領(lǐng)跑者，

圍繞公司主營業(yè)務(wù)，注重產(chǎn)品質(zhì)量，加大轉(zhuǎn)型創(chuàng)新力度，

加強與高校、科研院所的合作，推行“產(chǎn)學(xué)研用”科技

合作共享新模式，進(jìn)行項目改造和技術(shù)升級，塑造新質(zhì)

生產(chǎn)力，有效提高公司核心競爭能力。

創(chuàng)新驅(qū)動

塑造新質(zhì)生產(chǎn)力

13 大慶華科股份有限公司 公司以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的核心理念，建立完善的科技創(chuàng)新管理體系，聚焦石油化工、新能源、新材料等領(lǐng)域，

加強國內(nèi)外合作，開展科技創(chuàng)新相關(guān)工作，為公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供動力。

我們重視技術(shù)研發(fā)平臺打造，不斷健全完善科技人才隊伍建設(shè)體制機(jī)制，充分調(diào)動廣大科技人才的積極性、主動

性和創(chuàng)造性，努力為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動

打造創(chuàng)新平臺

近年來，公司立足于現(xiàn)有資源優(yōu)勢，不斷進(jìn)行新技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)及一系列的技術(shù)升級改造等技術(shù)創(chuàng)新活動，

多項技術(shù)實現(xiàn)換代升級。

科技創(chuàng)新成果

建立“自主開發(fā) + 委托開發(fā) + 合作開發(fā) + 引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”相結(jié)合的產(chǎn)學(xué)研合作模式。

加大科研開發(fā)投入，完善科研開發(fā)的激勵機(jī)制，立足現(xiàn)有資源優(yōu)勢，制定以市場為導(dǎo)向、增強

企業(yè)自主創(chuàng)新能力的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

注重適用技術(shù)、專利技術(shù)和高新技術(shù)的開發(fā)，加快技術(shù)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)的核

心競爭力，推動公司快速發(fā)展。

擁有豐富的石油樹脂產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，技術(shù)隊伍中碩士研究生學(xué)歷 9 人、本科學(xué)歷 44 人、高

級工程師 34 人、中級工程師 23 人，人員合理，專業(yè)配備齊全。

公司共獲得國家專利 16 項，其中國家發(fā)明專利 11 項，產(chǎn)品技術(shù)均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司 C5 石油樹脂、C9 石油樹脂、

加氫戊烯、精制乙腈、輕重芳烴等主要產(chǎn)品核心技術(shù)均為自有專利技術(shù)，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化批量生產(chǎn)。

自主知識產(chǎn)權(quán)的科技創(chuàng)新成果

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 14

公司著力于開發(fā)高品質(zhì)、專用石油樹脂產(chǎn)品和改性塑料產(chǎn)品。多年以來，已成功開發(fā)出間戊二烯石油樹脂、熱聚

石油樹脂、改性塑料系列產(chǎn)品。

創(chuàng)新產(chǎn)品

成果豐碩

截至 2023 年底累計

承擔(dān)政府支持項目

46 項

國家科技部科技興貿(mào)

行動計劃項目

1 項

省重點產(chǎn)業(yè)振興和技

術(shù)改造專項

2 項

國家火炬計劃

項目

4 項

省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展

專項資金

5 項

獲得市科技進(jìn)步獎

8 項

獲國家重點新產(chǎn)品

1 個

省“百千萬”工程科

技重大專項

1 項

省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項

1 項

省科技進(jìn)步獎

1 項

國家高新技術(shù)產(chǎn)品

3 個

省級優(yōu)秀新產(chǎn)品

7 個

市級科技新產(chǎn)品

12 個

累計獲得政府支持資金

7600 余萬元

其中國家和省部級

23 項

包括國家東北老工業(yè)

基地項目

2 項

聚丙烯產(chǎn)品由“小本體間歇聚合法”生產(chǎn)升級為“SPG/ZHG 連續(xù)化聚合法”生產(chǎn)，產(chǎn)能由 3 萬噸 / 年提升到 11 萬噸 / 年；

間戊二烯石油樹脂由原間歇法生產(chǎn)升級為連續(xù)化生產(chǎn)，產(chǎn)能由 5000 噸 / 年提升到 3.5 萬噸 / 年；C5 分離工藝技術(shù)、C9

分離工藝技術(shù)等均進(jìn)行技術(shù)升級。

技術(shù)升級改造成果

15 大慶華科股份有限公司 公司持續(xù)加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的投入，加強國內(nèi)外合作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023 年，公司以降低三劑消耗、

裝置生產(chǎn)優(yōu)化、產(chǎn)品升級為主線，積極對外開展技術(shù)交流。全年共開展三劑技術(shù)交流 10 次。同巴斯夫（中國）有限公司、

新疆寰球工程公司、大連華邦化學(xué)有限公司等國內(nèi)外石油化工實力較強單位，開展異戊二烯加氫、丁二烯尾氣加氫回收

等技術(shù)交流。

公司積極引入數(shù)智化思維，利用數(shù)智化賦能生產(chǎn)，提升設(shè)備監(jiān)測準(zhǔn)確率，提高設(shè)備維修水平。

加強技術(shù)交流

數(shù)智化發(fā)展

2023 年 9 月 6 日，大慶華科參加中國國際膠黏劑及密封劑展，重點展示公司的深色石油樹脂、熱聚石油樹

脂和間戊二烯石油樹脂?，F(xiàn)場由專業(yè)人員從“華科”品牌、產(chǎn)品性能、應(yīng)用領(lǐng)域等方面進(jìn)行有效宣傳，通過參與

和交流，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

2023 年，公司實施聚丙烯作業(yè)區(qū)設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)項目，提高設(shè)備監(jiān)測準(zhǔn)確率與有效率。系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)分析，

準(zhǔn)確觀察出設(shè)備出現(xiàn)故障的原因和部位，提高預(yù)知維修水平。2023 年共維修動設(shè)備 79 臺次，月維修率 1.01%，

同比下降 0.64%。

案例 參加中國國際膠黏劑及密封劑展

案例 設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)上線運行

中國國際膠黏劑及密封劑展

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 16

2023 年 9 月，客戶反饋乙烯焦油產(chǎn)品氯含量超標(biāo)，直接影響客戶產(chǎn)品質(zhì)量，致使其產(chǎn)品成本增加。銷售分

公司售后服務(wù)人員接到通知后，立刻采取措施，一方面與客戶協(xié)調(diào)超標(biāo)產(chǎn)品的調(diào)整使用，一方面與作業(yè)區(qū)質(zhì)量管

理人員反復(fù)溝通，并多次取樣復(fù)檢和送到第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行對比檢驗，通過調(diào)整生產(chǎn)工藝最終降低了乙烯焦油

的氯含量，最終指標(biāo)達(dá)到客戶要求，避免了客戶損失。

案例

公司始終堅持以客戶為中心，通過持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系和服務(wù)流程，致力于為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與卓越的

服務(wù)體驗，切實保障客戶權(quán)益。

及時解決客戶反饋問題

提升產(chǎn)品質(zhì)量

公司建立健全質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部審核，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，確保質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)以

及具有適宜性、有效性。2023 年，公司產(chǎn)品質(zhì)量事故為 0。

公司秉承“尊重、誠信、服務(wù)、共贏”的營銷理念，依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊、健全的銷售網(wǎng)絡(luò)

和快捷的運輸方式，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2023 年，實現(xiàn)顧客滿意度 99.6%。

提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

公司定期開展與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)

的采購環(huán)節(jié)、設(shè)備控制、產(chǎn)品

檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識、銷售環(huán)節(jié)等

方面的自查自檢工作，確保

產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。根據(jù)

國家質(zhì)量監(jiān)督管理局的相關(guān)要

求，制定和完善了相關(guān)文件 2

個，編制產(chǎn)品質(zhì)量管控清單，

設(shè)置各級質(zhì)量監(jiān)督管理人員，

嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)

量安全動態(tài)管控，保證了產(chǎn)品

出廠合格率達(dá)到 100%。

為加強產(chǎn)品化驗分析環(huán)節(jié)的管

理，公司對化驗檢驗計劃執(zhí)行

情況、現(xiàn)場操作、采樣、留樣、

試劑、衛(wèi)生、記錄臺賬等進(jìn)行

周檢查或抽檢，全年共檢查 26

次，抽查樣品 10 次，檢查出問

題 133 項。化驗人員對檢查出

的問題逐項落實整改，杜絕影

響產(chǎn)品質(zhì)量的因素存在，保證

了為客戶提供可信賴的產(chǎn)品。

2023 年，根據(jù)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量

的不同要求，公司采取外部委

托的檢驗形式來滿足客戶對產(chǎn)

品質(zhì)量的特殊要求，全年進(jìn)行

了液體產(chǎn)品行標(biāo)檢驗、乙烯焦

油氯含量分析、輕芳烴硫含量

分析、雙環(huán)戊二烯機(jī)械雜質(zhì)測

定、出口產(chǎn)品運輸條件鑒定、

ROHS 測試和 SVHC 測試等 15

次委拖檢驗，不但滿足了客戶

的需求，也為公司產(chǎn)品在不同

領(lǐng)域的應(yīng)用提供了一定的支持。

產(chǎn)品質(zhì)量管理 嚴(yán)控化驗分析 強化外委檢驗

17 大慶華科股份有限公司

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 18

02

大慶華科不斷提升公司治理水平，完善治理架構(gòu)，

建立健全以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理為重點的內(nèi)部

控制體系，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。公司

恪守商業(yè)道德，嚴(yán)格企業(yè)管理，實現(xiàn)持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

鑄牢基石

助推企業(yè)穩(wěn)健前行

19 大慶華科股份有限公司 大慶華科堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化頂層設(shè)計、明晰職能定位、扎實規(guī)范運行，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、

有效制衡的治理機(jī)制，保障各治理主體各司其職、各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)公司的規(guī)范運作和健康發(fā)展。

優(yōu)化公司治理

公司嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全與公司治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的各項規(guī)章制

度，規(guī)范公司運作，保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展。建立由股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等組成的治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)

分工、各司其責(zé)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)和運行有效的組織治理架構(gòu)。董事會下設(shè)審計委員會、戰(zhàn)略委員會、薪酬與

考核委員會、提名委員會四個專門委員會，為董事會決策提供咨詢意見和建議。董事會按照《公司法》《公司章程》等

有關(guān)規(guī)定，就重大經(jīng)營管理決策事項做常規(guī)性授權(quán)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進(jìn)行，進(jìn)一步增強公司核心競爭力和可

持續(xù)發(fā)展能力。

完善法人治理結(jié)構(gòu)

董事會秘書

監(jiān)事會

董事會

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)

職能部門 分公司財務(wù)部 機(jī)動工程部 安全環(huán)保部 生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營部化工作業(yè)區(qū) 聚丙烯作業(yè)區(qū)綜合管理部(黨群工作部 銷售分公司 藥業(yè)分公司

)

(黨委組織部

)

內(nèi)控審計部

股東

大會

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 20

2023 年，董事會、監(jiān)事會召開情況

大慶華科召開 2023 年第三次臨時股東大會 大慶華科召開第九屆董事會第一次會議

2 次

召開薪酬與考核委員會會議

召開股東大會

4 次

4 次

召開監(jiān)事會會議 審議議題

審議議題

23 項

14 項

4 次

召開提名委員會會議

6 次 2 次

7 次

審議議題

召開審計委員會會議 召開戰(zhàn)略委員會會議

56 項

召開董事會會議

21 大慶華科股份有限公司 公司重視董事會成員的多樣化背景和經(jīng)歷，充分考慮多元文化、教育背景、工作經(jīng)驗、性別、年齡等提名董事，

為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供不同的視角和價值，提升董事會決策的科學(xué)性和有效性。截至 2023 年底，公司董事會共有 11 名

董事，設(shè)董事長 1 名、董事 6 名、獨立董事 4 名，其中獨立董事占董事會成員的 36.36%；監(jiān)事會由 5 名監(jiān)事組成，其

中職工監(jiān)事 2 名，女性監(jiān)事 1 名。

公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)、《公司章程》《股東大會議事規(guī)則》《信息披露管理制度》

等規(guī)定，保障投資者對公司重大事項的知情權(quán)和參與權(quán)，維護(hù)上市公司和股東的合法權(quán)益。

我們建立多層次良性互動機(jī)制，加大信息披露的及時性、真實性、準(zhǔn)確性，確保公司多媒體平臺信息有效更新、

安全運行；積極開展投資者關(guān)系管理和投資者保護(hù)工作，推動業(yè)績說明會常態(tài)化、高質(zhì)量開展。2023 年，公司舉辦投

資者集體接待日和業(yè)績說明會 1 次，回復(fù)互動易平臺問題 31 項（次），對外披露公告 65 次，均在指定媒體進(jìn)行發(fā)布，

內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。

董事會多元化

投資者溝通

2023 年

公司共披露公告

65 份

發(fā)布主業(yè)動態(tài)信息

145 條

新聞稿件

3 篇

全年舉辦投資者接待調(diào)研活動

1 場

互動易回復(fù)

31 次

姓名 職位 專業(yè)背景

王洪濤 黨委書記、董事長 高級會計師

竇巖??黨委副書記、董事、總經(jīng)理 高級經(jīng)濟(jì)師

王威 董事 高級經(jīng)濟(jì)師

賁濤??董事 工程師

李崧延 董事 高級工程師

孫洪海??董事 正高級工程師

孟欣 董事 高級工程師

王涌 獨立董事 副教授

李國峰 獨立董事 副教授

趙云寶 獨立董事 注冊會計師

潘明 獨立董事 律師

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 22

大慶華科持續(xù)牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，恪守法律法規(guī)、商業(yè)道德和市場規(guī)則，進(jìn)一步健全合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險防

范體系，規(guī)范員工日常行為規(guī)范，建立完善的商業(yè)道德管理辦法和監(jiān)督機(jī)制，并與合作伙伴共享準(zhǔn)則，致力于打造公平

競爭、誠信合作的良好商業(yè)關(guān)系。

合規(guī)穩(wěn)健運營

公司遵照《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》《中華人民共和國反壟斷法》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，建立健全合規(guī)

管理體系，積極防范經(jīng)營風(fēng)險，持續(xù)健全和完善內(nèi)控體系并實施有效控制，實現(xiàn)全面依法治企、合規(guī)經(jīng)營。

2023 年，公司開展 2 次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，進(jìn)行 15 項內(nèi)部審計，組織內(nèi)控測試和合規(guī)風(fēng)險評價各 1 次，審計覆蓋率達(dá)

到 100%，共發(fā)現(xiàn)問題 29 項，已整改 21 項，其它 8 項問題持續(xù)整改中。通過上述措施，進(jìn)一步規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)

了公司合規(guī)健康發(fā)展。

合規(guī)管理

2023 年公司重點合規(guī)管理舉措

通過風(fēng)險檢查、內(nèi)部審計等

方式，對公司內(nèi)部控制的設(shè)

計及運行的效率和效果進(jìn)行

獨立評價，重點關(guān)注人力資

源管理、安全管理、財務(wù)管理、

采購管理和關(guān)聯(lián)交易資金等

重要業(yè)務(wù)及高風(fēng)險領(lǐng)域。

嚴(yán)格按照內(nèi)部控制規(guī)范體系

的規(guī)定，確保公司主要業(yè)務(wù)

單元和重要事項全部納入內(nèi)

部控制評價范圍，不存在重

大遺漏；

持續(xù)修訂內(nèi)部控制評價標(biāo)準(zhǔn)，

嚴(yán)格內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，

強化內(nèi)部控制監(jiān)督檢查力度；

大慶華科全面落實風(fēng)險管理理念，提高對重點領(lǐng)域和區(qū)域風(fēng)險的識別能力，持續(xù)完善制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的

全面風(fēng)險管理系統(tǒng)。

風(fēng)險管控

風(fēng)險應(yīng)對

面臨的風(fēng)險 風(fēng)險描述 行業(yè)監(jiān)管及

涉稅風(fēng)險

國家持續(xù)加強對國內(nèi)石油石化行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，其監(jiān)管力度和關(guān)于石化行業(yè)未來的政策

變化可能會對本公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。其中稅收政策是影響本公司經(jīng)營的重要外部因

素之一，未來相關(guān)稅收政策的調(diào)整，必然對本公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定影響。

能源政

策影響

安全環(huán)保

政策影響

隨著國家對環(huán)境保護(hù)重視程度不斷增強，企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對石化行

業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)管也日益趨嚴(yán)。公司安全環(huán)保工作面臨的形勢嚴(yán)峻，防控安全環(huán)保風(fēng)

險的壓力越來越大，公司未來為執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的新政策和新標(biāo)準(zhǔn)將承擔(dān)更多的成本和

資本性支出。

生產(chǎn)安

全風(fēng)險 生產(chǎn)過程中涉及易燃、易爆危險化學(xué)品，使裝置生產(chǎn)運行過程風(fēng)險增大。

國際油價

波動風(fēng)險

公司主要從事石化新材料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司生產(chǎn)化工產(chǎn)品的原料主要來自石

油裂解的丙烯和制乙烯過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品。如果國際油價產(chǎn)生大幅波動，影響石化

行業(yè)整體運行態(tài)勢，將對公司經(jīng)營業(yè)績造成影響。

隨著國家“雙碳”政策的推行，國家對節(jié)能減排要求不斷增強，公司部分生產(chǎn)裝置節(jié)

能降耗空間有限，蒸汽等能源價格不斷攀升，企業(yè)經(jīng)營費用加大，節(jié)能降耗形勢嚴(yán)峻。

23 大慶華科股份有限公司

應(yīng)對措施

公司將密切關(guān)注石化行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)出臺和石油化工行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢，強化政策執(zhí)行，確保合規(guī)經(jīng)營、

安全運營。根據(jù)石化產(chǎn)業(yè)的周期性波動特征，積極主動地調(diào)整經(jīng)營計劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場占有率，加大轉(zhuǎn)

型創(chuàng)新力度，加快高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，提升公司整體競爭能力和抗風(fēng)險能力。

公司對現(xiàn)有裝置能源現(xiàn)狀進(jìn)行定期分析，針對問題開展各項節(jié)能減排工作，制定相應(yīng)的技術(shù)升級改造措施，

進(jìn)一步改進(jìn)工藝和能源效率，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)升級和持續(xù)加大節(jié)能減排的投入力度。堅持清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展。

公司嚴(yán)格依據(jù)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全

環(huán)保責(zé)任體系和管理體系，定期進(jìn)行內(nèi)部審核和第三方審核，持續(xù)進(jìn)行合規(guī)性評價，保證安全環(huán)保體系有

效運行；

全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實做好安全環(huán)保隱患排查工作，努力實現(xiàn)安全環(huán)保事故為零的目標(biāo)，為公

司生產(chǎn)建設(shè)提供堅實的安全環(huán)?；A(chǔ)；

堅持建設(shè)項目中的防治污染措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

公司通過嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、加強員工培訓(xùn)，確保運行控制安全；

采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高本質(zhì)安全水平；

通過風(fēng)險辨識和隱患排查治理等手段，有效管控風(fēng)險，消除隱患，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

抓住省市發(fā)展“油頭化尾”項目的有利契機(jī)，立足公司主業(yè)，推動技術(shù)創(chuàng)新，做好 C5、C9 的深加工，實現(xiàn)

產(chǎn)品提檔升級，提高公司整體競爭能力；

通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增效；

堅持以客戶為導(dǎo)向，積極跟蹤和開發(fā)市場，制定細(xì)分市場的銷售策略，有針對性地擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)，提高市

場占有率和終端客戶數(shù)量，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好服務(wù)提升產(chǎn)品品牌價值。

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 24

25 大慶華科股份有限公司 公司進(jìn)一步增強制度意識、維護(hù)制度權(quán)威、強化制度執(zhí)行、發(fā)揮制度作用，針對制度不健全、制度落實不到位等問

題，全面開展制度建設(shè)及落實情況大排查，加強制度立改廢釋、修訂完善工作，推動公司自覺遵守法規(guī)、自覺落實制度、

自覺接受監(jiān)督、自覺抵制違規(guī)違紀(jì)行為。

反腐敗反賄賂

公司做好對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，督促黨委委員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全過程監(jiān)督民主生活會、組織

生活會召開情況。2023 年，公司嚴(yán)格執(zhí)行《“三重一大”決策制度實施細(xì)則》，共召開黨委會議 26 次、經(jīng)理辦公會議

24 次。

加強對涉權(quán)環(huán)節(jié)的監(jiān)督

信息安全

公司持續(xù)完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系，根據(jù)《中華人民共和國專利法》等法律法規(guī)，將知識產(chǎn)權(quán)管理納入研發(fā)和產(chǎn)業(yè)

化項目全生命周期管理中，以“統(tǒng)一制度、規(guī)范管理、激勵創(chuàng)造、有效保護(hù)、注重實施”為原則進(jìn)行專利管理，保護(hù)自

身和合作方的知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯。公司現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量 8 個。

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

公司鼓勵員工對任何違反法律、商業(yè)道德規(guī)定行

為的舉報，通過建立舉報平臺、設(shè)立舉報信箱、公布

舉報電話，持續(xù)暢通信訪舉報渠道，讓員工可以實名

或匿名反映問題。公司認(rèn)真調(diào)查，及時反饋處理結(jié)果，

并建立合理的舉報機(jī)制和舉報人保護(hù)制度。2023 年，

公司收到信訪件 5 個，案件辦結(jié)率 100%。

申訴與舉報機(jī)制

0459-6291062

舉報電話：

dqhuake@163.com

舉報郵箱：

2023 年，公司組織參加相關(guān)單位警示大會，轉(zhuǎn)

發(fā)學(xué)習(xí)違反中央八項規(guī)定精神典型案例，觀看警示教

育片，簽署《拒絕酒駕醉駕等違規(guī)違紀(jì)行為倡議書》

486 份。紀(jì)委對 11 名新提職干部開展廉潔從業(yè)教育

工作，打好拒腐防變“預(yù)防針”。

案例 一體推進(jìn)“三不腐”，強化紀(jì)律教育

開展員工廉潔教育活動

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 26

公司制定《保密管理辦法》等制度，不斷健全信息安全管理和保密管理

體系，落實保密工作責(zé)任制，嚴(yán)防信息泄漏事故，壓實網(wǎng)絡(luò)信息安全責(zé)任。同時，

面向全員開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，提高員工網(wǎng)絡(luò)信息安全意識。

加強信息安全

公司努力把握新時代高質(zhì)量發(fā)展的實踐要求，凝聚管理合力，進(jìn)一步加

快形成可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。

嚴(yán)格企業(yè)管理

公司遵循上市公司規(guī)則、結(jié)合發(fā)展實際，全年修訂各類

管理制度共 186 個，使公司管理更加規(guī)范，治理體系建

設(shè)更加完善。

推動制度建設(shè)

公司加強納稅管理，嚴(yán)控稅收風(fēng)險，開展涉稅業(yè)務(wù)自查，

積極應(yīng)對稅費政策變化。同時，做好財務(wù)報告編制，提

高上市公司財務(wù)信息披露質(zhì)量，扎實推動集中整治“兩

拖欠”問題專項行動落實落地，科學(xué)測算裝置成本，為

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整提供數(shù)據(jù)指導(dǎo)。

加強財務(wù)管理

公司嚴(yán)格審核各類施工項目，審減金額 404.7 萬元，有

效控制和減少工程費用支出。

嚴(yán)肅結(jié)算審核

公司加強合同條款、簽約依據(jù)、法律風(fēng)險及違約責(zé)任的

審核，合同評審率 100%，有效規(guī)避法律風(fēng)險。同時，

加強在招標(biāo)采購和產(chǎn)品競價方面的管理和監(jiān)督。

嚴(yán)格法務(wù)管理

27 大慶華科股份有限公司

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 28

03

大慶華科始終深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于

安全生產(chǎn)、生態(tài)文明的重要論述和重要指示批示精神，

建立健全安全環(huán)保責(zé)任體系，認(rèn)真部署安全環(huán)保工作，

完善雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，堅決遏制重大安全環(huán)保事故的

發(fā)生，守住安全環(huán)保的紅線底線。

底線思維

護(hù)航安全綠色生產(chǎn)

29 大慶華科股份有限公司 我們始終將安全生產(chǎn)放在首位，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系、強化職業(yè)健康管理、著力提升本質(zhì)安全能力，確保

生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險得到有效控制，員工健康安全得到充分保障。

我們堅持發(fā)展和安全并重，強化安全生產(chǎn)管理，完善 QHSE 管理體系，成立安全生產(chǎn)委員會作為安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，

簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，梳理崗位責(zé)任制清單，加強安全風(fēng)險管控，增強全員安全意識，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

筑牢安全防線

保障安全生產(chǎn)

強化安全生產(chǎn)管理

完善 QHSE 管理體系

公司組織開展全員質(zhì)量、健康、安全、

環(huán)境和風(fēng)險評價的內(nèi)審工作，積極

配合 QHSE 外審工作，推動現(xiàn)場隱

患排查整改工作。2023 年，公司對

體系內(nèi)外部審核過程中發(fā)現(xiàn)的 302

項問題逐項落實工作責(zé)任，動態(tài)跟

蹤整改進(jìn)度，問題整改完成率達(dá)到

100%，順利完成 QHSE 體系外審取

證工作。

簽署責(zé)任清單

2023 年，公司組織全員

簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書共

486 份，組織各主要領(lǐng)導(dǎo)

和各部門簽署公司級安

全環(huán)保責(zé)任書 10 份。

加強風(fēng)險管控

公司以重大危險源監(jiān)控

為重點，強化風(fēng)險管控，

遏 制 重 特 大 事 故， 推 進(jìn)

事 故 預(yù) 防 工 作 科 學(xué) 化、

信 息 化、 標(biāo) 準(zhǔn) 化， 把 風(fēng)

險控制在隱患形成之前、

把隱患消滅在事故前面。

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 30

2023 年，化工作業(yè)區(qū)合成乙腈工段發(fā)放防苯濾毒盒、3M N51 濾棉、

防塵蓋、3M3200 防塵系列（按全員 60 人 / 次發(fā)放）共計更新 4 次，

每月對護(hù)目鏡、防沖擊面罩、耐酸堿手套、安全帶、耐高溫手套、氫

氫氰酸罐、唐人牌防毒面罩 3#、4#、TF-1 型（按裝置不同和個體差異

不同需求更新）、防化服進(jìn)行月統(tǒng)計和隨時更新。結(jié)合乙腈裝置開工

實際情況，新增霍尼韋爾 75SCL 型濾毒盒及相應(yīng)防毒面具，便于崗位

人員操作及現(xiàn)場應(yīng)急處置?；ぷ鳂I(yè)區(qū)嚴(yán)格按照公司要求，對重大危

險源系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行多次更新，并堅持進(jìn)行每日安全承諾上報，配

合應(yīng)急專業(yè)完成重大危險源應(yīng)急演練。

案例 化工作業(yè)區(qū)加強安全管理，保障員工健康

國家應(yīng)急管理部發(fā)布了關(guān)于?；菲髽I(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)工作的各項要求。公司成立以總經(jīng)理為組長

的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)、組織開展公司雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)運行工作。組織工藝、設(shè)備、安全、電氣、

儀表全專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場操作活動安全風(fēng)險分析，將公司構(gòu)成重大危險源裝置、儲存區(qū)域按照“功能獨立、大小適中、

易于管理”的原則，劃分為 25 個相對獨立的安全風(fēng)險分析單元進(jìn)行隱患排查。對于可能造成火災(zāi)、爆炸、中毒、

窒息等亡人的 25 個風(fēng)險事件制定了 1196 項風(fēng)險

管控措施，按照班組、專業(yè)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)等全

崗位、逐層逐級開展風(fēng)險管控措施落實。2023 年，

雙重預(yù)防工作周隱患排查率高于 97.5％，共計發(fā)

現(xiàn)隱患問題 195 項，全部按照規(guī)定時限完成整改

并銷項，并對 10 個重大危險源備案管理，雙重

預(yù)防工作運行效果評定為優(yōu)。

案例 建立雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化工作機(jī)制

裝置現(xiàn)場員工配發(fā)的防護(hù)用品

31 大慶華科股份有限公司 增強安全意識

公司堅持班組違章零容

忍，致力于不斷提高員工

的安全意識，使員工樹立

“ 我 要 反 違 章” 意 識。

2023 年“ 零 違 章 班 組”

工作共檢查落實 18 項班

組違章問題，落實至 16

個班次，累計嘉獎 25.19

萬元。

持續(xù)推進(jìn)“零違章班組”評選工作

公司通過對典型管理失職、

違章違規(guī)行為采取記分制

度，強化對安全生產(chǎn)管理

工作的縱深指導(dǎo)、約束作

用，深化全員“權(quán)、責(zé)、利”

安全生產(chǎn)管理意識，2023

年累計安全記分 36 分。

全員記分制度

公司持續(xù)加強應(yīng)急演練，

提升員工安全意識。2023

年，公司組織實施公司級

年度應(yīng)急演練計劃 2 次，

公司級盲演 2 次，配合大

慶市石化生產(chǎn)運行處對公

司應(yīng)急能力評估工作盲演

1 次。

加強應(yīng)急演練

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 32

為強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，公司組織參加

“全國化工（危險化學(xué)品）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人落

實安全生產(chǎn)主體責(zé)任視頻培訓(xùn)班”等各類培訓(xùn)

137 人次，提升員工安全生產(chǎn)履職能力。

組織參加安全培訓(xùn)班 我們重視員工的身體健康，加強對工作場

所職業(yè)病危害因素日常檢測，配齊職業(yè)病防護(hù)

設(shè)施設(shè)備，為員工營造安全、健康的工作環(huán)境。

守護(hù)職業(yè)健康

2023 年，公司委托第三方公司對

化工作業(yè)區(qū)和聚丙烯作業(yè)區(qū)存在

職業(yè)病危害的生產(chǎn)場所進(jìn)行檢測，

檢測結(jié)果均符合要求；對 377 位

接觸苯、噪聲職業(yè)病危害因素的

員工實施在崗期間職業(yè)健康體檢、

復(fù)檢工作，職業(yè)病人數(shù) 0 人，職

業(yè)禁忌證人數(shù) 0 人。

預(yù)防職業(yè)病

公司保障員工安全健康及相關(guān)權(quán)

益，積極為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的

勞動防護(hù)用品。2023 年，公司小

勞保采購共計花費 35.58 萬元。

配備勞動防護(hù)用品

公司重視員工身體健康，組織健

康體檢。2023 年，公司參加健康

體檢共計 499 人。

健康體檢

33 大慶華科股份有限公司 公司根據(jù)國家法律法規(guī)要求，結(jié)

合新、改、擴(kuò)建項目建設(shè)進(jìn)度情

況，及時組織開展項目“三同時”

工作，建設(shè)項目中防治污染的設(shè)

施與主體工程同時設(shè)計、同時施

工、同時投產(chǎn)使用。

公司將環(huán)境風(fēng)險納入內(nèi)控風(fēng)險體

系，深入開展大慶華科股份有限

公司環(huán)境因素風(fēng)險辨識、排查與

評估工作，杜絕環(huán)境污染事件。

公 司 依 據(jù)《 排 污 單 位 自 行 監(jiān) 測

技術(shù)指南 石油化學(xué)工業(yè)》（HJ

947-2018），根據(jù)排污許可證管

理要求，并按照最低檢測頻次和

最少檢測項目原則，編制年度環(huán)

境監(jiān)測計劃，開展環(huán)境監(jiān)測工作，

2023 年環(huán)境檢測投入資金 30.48

萬元。

環(huán)境監(jiān)測 開展“三同時”工作 環(huán)境風(fēng)險防控

公司樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，強化環(huán)境管理，提高能源使用效率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低三廢排放，

努力創(chuàng)建環(huán)境友好型、生態(tài)和諧型企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益共贏。

踐行生態(tài)保護(hù)

公司嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)方針、政策和法律，踐行綠色發(fā)展理念，持續(xù)加強環(huán)境管理，制定環(huán)境緊急預(yù)案，開

展環(huán)境監(jiān)測工作，并根據(jù)法律法規(guī)的要求，及時組織開展項目“三同時”工作。

加強環(huán)境管理

按照國家環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，公司制定了《大慶華科股份有限公司環(huán)境突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案》《大慶華科

股份有限公司重污染天氣應(yīng)急保障預(yù)案》；各作業(yè)區(qū)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查，編制了《環(huán)境風(fēng)險評估

報告》《應(yīng)急資源調(diào)查報告》《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》《大氣污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《水污染突發(fā)環(huán)境事件

應(yīng)急預(yù)案》《危險廢物污染突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》等，其中《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)過了專家評審和備案。

公司按照規(guī)定定期組織開展公司級及作業(yè)區(qū)級的應(yīng)急演練工作，對環(huán)境防治工作起到了關(guān)鍵作用。

環(huán)境緊急預(yù)案

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 34

公司對現(xiàn)有裝置能源現(xiàn)狀進(jìn)行定期分析，針對問題開展各項節(jié)能減排工

作，制定相應(yīng)的技術(shù)升級改造措施，進(jìn)一步改進(jìn)工藝和能源效率，進(jìn)行節(jié)能

技術(shù)升級和持續(xù)加大節(jié)能減排的投入力度，堅持清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展。

節(jié)能降耗

2023 年

萬噸標(biāo)油

節(jié)能

0.11

節(jié)約電量

78.2 萬千瓦時

降低

能耗

節(jié)約

蒸汽

節(jié)約

用電

化工作業(yè)區(qū)切除 T-1102、T-1103，T-1101 塔頂輕 C9 直接

進(jìn)入 T-1104，降低裝置能源消耗，截至 2023 年底，累計節(jié)

約各項能源費用 372.9 萬元。

聚丙烯作業(yè)區(qū)脫瓶頸項目實施后，D200B 系列只投用 1 臺淤

漿釜，負(fù)荷就達(dá)到了 15 噸 / 小時，明顯提高了生產(chǎn)效率，

每天可節(jié)約用電 2000 多度。

改造化工作業(yè)區(qū)裂解 C9 分離液 1 號連續(xù)化采出裝置，投入

使用后每年節(jié)約蒸汽 247.5 噸。

C9 分離裝置 T-1102、T-1103 切除 裂解 C9 分離液 1 號連續(xù)化采出

35 大慶華科股份有限公司 2023 年

%

固體廢物規(guī)范處置率

100

公司全年污水排放合格率

100 %

公司持續(xù)降低生產(chǎn)經(jīng)營對環(huán)境產(chǎn)生的影響，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)與工藝，減少

三廢排放，提升企業(yè)綠色發(fā)展競爭力。

污染物排放管理

化工作業(yè)區(qū)乙腈裝置 V-13 凝

液出口管線增加調(diào)節(jié)閥門，投

用 生 產(chǎn) 后， 精 確 控 制 送 至 循

環(huán) 水 場， 每 小 時 節(jié) 約 0.35 噸

蒸 汽 冷 凝 水 溢 流 損 失， 截 至

2023 年末累計節(jié)約 1260 噸。

化工作業(yè)區(qū)在樹脂成型冷卻水

池 增 加 低 溫 水 盤 管， 進(jìn) 一 步

降 低 成 型 機(jī) 冷 卻 水 溫 度。 自

2023 年 10 月 20 日 投 用 后，

共節(jié)約用水 286 噸，節(jié)約費用

1.59 萬元。

公司加強水資源管理和節(jié)約用水工作，減少水資源浪費。2023 年，公司

共節(jié)水 0.16 萬噸。

水資源管理

公司在踐行綠色生產(chǎn)的過程中，嚴(yán)格管控廢水排放，通過工藝改造等措施，致力于減少對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

廢水排放管理

乙腈污水 COD、含油污水 COD

均低于限制指標(biāo)

2023 年

噸

COD

0.114 噸

COD

24.219

處理樹脂廠區(qū)含氰污水

1995 噸

處理含油污水

75092 噸

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 36

公司制定《廢氣管理規(guī)定》，并持續(xù)開展環(huán)境控制和監(jiān)測項目，定期開展 VOCs 泄漏檢測與修復(fù)工作，保證大氣污

染達(dá)標(biāo)排放。2023 年，公司持續(xù)開展化工系統(tǒng) VOCs 管控項目工作，實測動密封點 44792 個、靜密封點 62968 個，檢

測單位對于檢測發(fā)現(xiàn)泄漏點及時通知屬地單位進(jìn)行維修，按照要求進(jìn)行 VOCs 源項核查與檢測，出具 LDAR 檢測數(shù)據(jù)和

檢測報告，達(dá)到 VOC 管控要求。

公司始終堅持底線思維，嚴(yán)格遵守國家《固體廢物污染環(huán)境防治法》，并制定《固體廢物管理規(guī)定》，對公司固

體廢物產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移的全過程進(jìn)行動態(tài)化管控，強化危險廢棄物環(huán)境風(fēng)險意識，把廢棄物規(guī)范管理工作認(rèn)真

落實到工作實踐中。2023 年，公司產(chǎn)生廢棄物全部委托符合資質(zhì)單位依法依規(guī)處理，轉(zhuǎn)移過程合規(guī)合法，未發(fā)生泄漏

事件。

大氣排放物管理

廢棄物管理

廢包裝袋

4.06 噸

含油污泥

1426.96 噸

有機(jī)溶劑廢物

101.96 噸

廢齒輪油潤滑劑

13.54 噸 噸

廢催化劑

189.12

其中

處置危險廢物

1735.64 噸

2023 年 5 月，化工作業(yè)區(qū)乙腈裝置 VOCs 改用

水環(huán)真空機(jī)組項目完成，投用生產(chǎn)后乙腈廢氣送至

化二焚燒爐。為解決乙腈堿洗廢水 PH 值偏高問題，

作業(yè)區(qū)增加堿洗廢水中間罐 V-17，與乙腈裝置正常

生產(chǎn)污水進(jìn)行混合后再送入化二焚燒爐，保證污水

pH 值合格外送。

案例 保證污水 pH 值合格外送

乙腈裝置 VOCs 改用水環(huán)真空機(jī)組項目

37 大慶華科股份有限公司

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 38

04

大慶華科以人為本，切實履行企業(yè)社會責(zé)任，全面

提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，營造和諧工作氛圍，打造可持

續(xù)的供應(yīng)鏈管理體系，開展多種志愿者活動，提升社會

民生福祉，樹立負(fù)責(zé)任、作奉獻(xiàn)的企業(yè)形象。

共創(chuàng)共享

建設(shè)幸福美好家園

39 大慶華科股份有限公司 尊重人才價值

保障員工權(quán)益

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國勞動法》《中

華人民共和國社會保險法》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，

修訂和完善《大慶華科股份有限公司員工聘用及勞動合同管理規(guī)定》等內(nèi)

部管理制度，重視和維護(hù)員工的各項權(quán)益。2023 年公司未發(fā)生侵犯員工權(quán)

益行為。

公司堅持合法合規(guī)、平等雇傭原則，杜絕雇傭童工、強制勞動等非法

用工和違反政策規(guī)定用工，對性別、年齡、疾病、種族、宗教信仰等沒有

歧視政策，依法與員工簽訂勞動合同，保障員工權(quán)益，打造多元、平等、

包容的工作環(huán)境，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。

公司按照國家、省、市保險政策要求，建立健全員工保險體系，完善

補充醫(yī)療保險制度，推進(jìn)企業(yè)年金計劃，提高員工的福利待遇。公司按照

《大慶華科股份有限公司員工帶薪年休假暫行規(guī)定》等制度，切實維護(hù)員

工休息、各種休假權(quán)利。同時，提供物業(yè)取暖補助、交通補助、通訊補助、

用餐補助、健康體檢、員工療養(yǎng)、節(jié)日慰問、生活救濟(jì)費、困難補助等福利。

公司建立了工會組織和以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，

不斷深化健全民主管理體制機(jī)制，與員工建立良好的溝通聯(lián)系，通過召開

職代會、工會委員會、職工代表團(tuán)長聯(lián)席會，維護(hù)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、

監(jiān)督權(quán)。2023 年各級工會建會率 100%，員工入會率 100%。

同時，為員工搭建出謀劃策的信息平臺，利用民主聯(lián)系人提案征集、

合理化建議、“五小”成果、絕招絕技征集、問卷調(diào)查、工會活動等多種

形式，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和參與性，了解員工對公司經(jīng)營理念、

管理制度的建議和訴求，加強員工與企業(yè)之間的互信交流，夯實企業(yè)民主

管理工作。公司被評為“市級和諧勞動關(guān)系示范企業(yè)”。

民主管理

薪酬福利體系

2023 年

擁有在職員工

469 人

其中女性員工

135 人

女性管理者比例

27.41 %

全年勞動合同簽訂率

100 %

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 40

搭建成長平臺

我們牢固樹立“人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”的理念，以創(chuàng)造美好生活、

激發(fā)員工活力為導(dǎo)向，搭建覆蓋業(yè)務(wù)全生命周期的多元激勵體系，不斷提升

員工發(fā)展能力和創(chuàng)造業(yè)績的積極性，為員工創(chuàng)造平等多元、民主和諧的工作

環(huán)境。

公司持續(xù)深化“三項制度改革”，推行管理和專業(yè)崗位分級聘任，引導(dǎo)

員工提升自身綜合能力，拓寬職業(yè)晉升渠道，激勵工作積極性。同時，促進(jìn)

企業(yè)內(nèi)部人才的系統(tǒng)性整合和培養(yǎng)，優(yōu)化公司人力資源配置，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一

步發(fā)展。

員工培養(yǎng)

管理人員 技能人才

提供橫向發(fā)展的通道方案，

在不同職位、不同部門之間，

通過調(diào)動、選拔和競聘等方

式，實現(xiàn)多元化晉升渠道。

提供“技術(shù) + 通道”晉升雙

通道設(shè)計方案，員工可提升

技術(shù)水平成為高級技師，或

轉(zhuǎn)型成為業(yè)務(wù)管理人員。

公司進(jìn)一步改善薪酬結(jié)構(gòu)，調(diào)節(jié)分配關(guān)系，建立以崗位為基礎(chǔ)、以工作

績效考核為核心的正向激勵機(jī)制，優(yōu)化業(yè)績指標(biāo)和績效政策，加大向基層一

線、關(guān)鍵艱苦崗位的激勵力度，進(jìn)一步完善薪酬總額管理，增加工資總額額度，

調(diào)動員工的工作積極性。

2023 年，公司對優(yōu)化工資、值班值宿、崗位優(yōu)化、夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；

核查修改社會保險系統(tǒng)中不規(guī)范信息 21 條；維護(hù)離退休人員企業(yè)待遇發(fā)放數(shù)

據(jù) 44 條；完成與新、舊兩家企業(yè)年金受托機(jī)構(gòu)的交接；同中意人壽簽訂團(tuán)體

醫(yī)療保險合同，辦理報銷金額 4.2 萬元；細(xì)化勞務(wù)費結(jié)算方式，同比節(jié)約勞務(wù)

費 38.2 萬元。

晉升通道

41 大慶華科股份有限公司 公司貫徹全員培訓(xùn)管理理念，以內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)并重的形式進(jìn)行，以提高員工操作技能和風(fēng)險辨識能力、增

強崗位責(zé)任感為目的，持續(xù)強化員工安全、技術(shù)能力，通過開展大檢修前培訓(xùn)、“流程圖繪制”競賽，抓好基礎(chǔ)工作和

基本功訓(xùn)練，確保教育培訓(xùn)工作走深走實，見到實效。通過參加相關(guān)單位組織的班組長培訓(xùn)、消防運動會等活動，進(jìn)一

步提升一線崗位員工履職能力，筑牢公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2023 年，全年完成內(nèi)部培訓(xùn)、外用工培訓(xùn) 202 班次，培訓(xùn)員

工 4081 人次。

員工培訓(xùn) 對于進(jìn)入新崗位的員工，安排安

全教育培訓(xùn)及崗前學(xué)識教育培

訓(xùn)，增加實際案例內(nèi)容，使

其滿足崗位培訓(xùn)的需求。長

期勞務(wù)人員一年安排兩次安

全培訓(xùn)。

以“裝置手冊及作業(yè)指導(dǎo)

書”及“體系管理制度”培

訓(xùn)為主，對工藝流程、設(shè)備

原理、現(xiàn)場操作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

結(jié)合國家安全生產(chǎn)法，重點對現(xiàn)場

事故預(yù)案、事故隱患的發(fā)現(xiàn)及處理進(jìn)行

培訓(xùn)講解，以達(dá)到提高員工實際操作技

能的目的。

聘請石化公司專家、技術(shù)管理人

員作講座，并通過組織參加廠家

集中培訓(xùn)、行業(yè)會、技術(shù)交流

會及外出培訓(xùn)的形式，對其

進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全知識、

管理方法方面的培訓(xùn)，提

升管理人員的工作能力。

依據(jù)安全環(huán)保部及生產(chǎn)技

術(shù)經(jīng)營部確認(rèn)的崗位持證

需求，由公司安全環(huán)保部組

織，按省市應(yīng)急管理局、技術(shù)

監(jiān)督局的要求組織參加培訓(xùn)，特

殊工種崗位員工全部持證上崗率達(dá)到

100%。

崗前培訓(xùn)

生產(chǎn)操作、生產(chǎn)輔

助崗位員工的培訓(xùn)

管理人員培訓(xùn)

特種作業(yè)、特種設(shè)

備培訓(xùn)

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 42

福利與關(guān)愛

公司弘揚“同責(zé)同心同創(chuàng)”家文化， 推進(jìn)“員工幸福工程”，支持員工開展豐富多樣的業(yè)余活動，以真情暖意的

關(guān)愛紓解員工困難，打造健康、積極、向上、全員參與的職工文化氛圍。

公司組織開展撲克比賽、拔河比賽、集體跳繩比賽、氣排球比賽、徒步等形式多樣的文體活動，積極改善員工運

動健身活動條件，為職工活動室采購并安裝了跑步機(jī)、橢圓機(jī)、健身車和籃球框等基礎(chǔ)設(shè)施，增設(shè)了乒乓球臺數(shù)量，全

面提升員工的幸福感。

關(guān)心關(guān)愛員工

與市總工會協(xié)調(diào)開展“送心理健康服務(wù)

進(jìn)企業(yè)”活動

舉辦“提升職工自我心理調(diào)適能力，做

自己心靈引導(dǎo)師”專題講座

申報高新區(qū)兩節(jié)送溫暖慰問

4 人次

開展“夏送清涼”慰問活動

2 次

住院員工慰問

18 人次

共開展各種慰問

514 人次

結(jié)婚慰問

1 人次

女工慰問

154 人次

退休員工慰問

29 人次

困難員工慰問

9 人次

喪葬慰問

7 人次

勞模慰問

1 人次

2023 年

43 大慶華科股份有限公司 攜手伙伴共贏

公司將可持續(xù)發(fā)展原則融入供應(yīng)商管理和采購業(yè)務(wù)的全流程中，制定相應(yīng)的管理制度，建立供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理

工具包，面向內(nèi)部采購人員和外部供應(yīng)商開展可持續(xù)采購培訓(xùn)，提升供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展能力，帶動合作伙伴共建可持續(xù)

的供應(yīng)鏈。

公司實行從供應(yīng)商準(zhǔn)入評審、分級分類、資格復(fù)審、履約評價到退出的全過程管理，將安全與環(huán)境、勞工人權(quán)、

社會責(zé)任等納入評價準(zhǔn)則。根據(jù)評價考核結(jié)果，對供應(yīng)商進(jìn)行獎勵、整改、降級、清退等處理。

2023 年

公司紀(jì)委利用調(diào)查問卷的方式，對 7 家銷售商和1家承包商進(jìn)行函詢 , 在重要節(jié)日期間開

展 4 次專項檢查，共查出問題16項，對其中4 項問題的責(zé)任人進(jìn)行考核；大檢修期

間，對多套裝置回裝質(zhì)量、隱蔽工程進(jìn)行抽檢；將產(chǎn)品裝卸車全流程立項為廉潔風(fēng)險防控專

項監(jiān)督檢查項目，發(fā)現(xiàn)問題 3 項

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 44

推動社區(qū)發(fā)展

大慶華科響應(yīng)社會關(guān)切，創(chuàng)新公益活動

形式，組織員工參與志愿活動，以實際行動

踐行企業(yè)社會責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)與社區(qū)的良性

互動，推動建設(shè)民心相通的和諧社會。

公司號召每一位員工以力所能及的方式

踐行公益，履行社會責(zé)任，共建繁榮社區(qū)。

2023 年

公司購買幫扶農(nóng)產(chǎn)品

9.36 萬元

2024 年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的重要一年。我們將堅持以習(xí)近

平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定發(fā)展信心，堅持

科學(xué)發(fā)展這條主線，抓好安全，注重效益，守住高壓線，將做

優(yōu)做強企業(yè)放到更加突出的位置，把擔(dān)當(dāng)作為和貫徹執(zhí)行作為

檢驗各項舉措和工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，真抓實干，奮力開創(chuàng)大慶華

科高質(zhì)量發(fā)展新局面。

我們將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造具有華科特色的黨建，推進(jìn)黨

建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；我們將繼續(xù)提升精細(xì)化管理和依法合

規(guī)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供動能。

我們將繼續(xù)完善雙重預(yù)防機(jī)制，抓實安全風(fēng)險隱患管控，

加強安全管理體系建設(shè)；我們將繼續(xù)踐行綠色發(fā)展理念，進(jìn)一

步加強環(huán)境管理，推進(jìn)綠色清潔生產(chǎn)，加強環(huán)保創(chuàng)新，建設(shè)綠

色華科。

我們將企業(yè)和諧發(fā)展作為著力點，充分保障員工權(quán)益，與

員工共同成長；加強員工職業(yè)健康安全管理，堅持為員工提供

安全舒心的工作環(huán)境和工作氛圍；繼續(xù)加強困難救助、志愿服務(wù)，

以實際行動回報社會。

展望 2024

45 大慶華科股份有限公司

2023 年環(huán)境、社會及公司治理（ESG）報告 46

47 大慶華科股份有限公司 指標(biāo)索引 報告目錄 GRI 對標(biāo)

關(guān)于本報告 2-2/2-3

董事長致辭 2-3/2-22/2-23/2-24

關(guān)于我們 2-1/2-6/201-1

ESG 管理 2-9/2-12/2-14/2-29/3-1/3-2

專題：強根鑄魂，高質(zhì)量黨建

引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

205-2

創(chuàng)新驅(qū)動，塑造新質(zhì)生產(chǎn)力

堅持創(chuàng)新驅(qū)動 203-2

提升產(chǎn)品質(zhì)量 3-3

鑄牢基石，助推企業(yè)穩(wěn)健前行

優(yōu)化公司治理 2-11/2-12/2-27/405-1

合規(guī)穩(wěn)健運營 2-25/2-27/205-1/205-2/205-3/206-1

嚴(yán)格企業(yè)管理 2-27/207-1/207-2

底線思維，護(hù)航安全綠色生產(chǎn)

筑牢安全防線 2-27/3-3/403-1/403-2/403-3/403-

5/403-6/403-7

踐行生態(tài)保護(hù) 2-27/3-3/303-2/306-1/306-2/306-4

共創(chuàng)共享，建設(shè)幸福美好家園

尊重人才價值 2-7/2-27/401-1/401-2/402-1/404-2

攜手伙伴共贏 2-25/3-3/308-1

推動社區(qū)發(fā)展 201-1/203-1/413-1/415-1

展望 2024 -

指標(biāo)索引 -

意見反饋 -