06 Vol. 2 全球視野 本地實踐

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CONTENTS

2023年度人力資源和社會保障

事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報

人力資源社會保障部 教育部 財

政部印發(fā)通知推動做好高校畢業(yè)

生等青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作

以調(diào)查深化平臺勞動研究

這20家海外人力資源服務(wù)機構(gòu)，

發(fā)展勢頭正猛

零工這條千億級賽道，終于被資

本盯上了

深化全球布局：德科集團(tuán)及外企

德科與華為簽訂全球合作協(xié)議

VISION

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CONTENTS

到底什么是HRBP？一文詳解

釘釘與北森達(dá)成全球戰(zhàn)略合作，

探索大客戶人力資源智能化解

決方案

萬寶盛華雇傭前景調(diào)查顯示：中

國內(nèi)地第三季度雇傭預(yù)期整體

趨于謹(jǐn)慎

快手快聘引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新 參與發(fā)

布全國首個直播帶崗團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

CDP中東辦事處入駐DMCC商務(wù)

中心，為中國企業(yè)投資迪拜保駕

護(hù)航

引領(lǐng)未來發(fā)展，共享科技盛宴！

中智股份亮相第十屆上交會

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人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報

2023年度

2023 年，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各

級人力資源和社會保障部門認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院

決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦推動高質(zhì)量發(fā)

展，以加強人力資源開發(fā)利用為主題主線，擔(dān)當(dāng)作為、積極

進(jìn)取，推動人力資源和社會保障各項工作取得積極進(jìn)展。

年末全國就業(yè)人員74041萬人，其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員47032

萬人，占全國就業(yè)人員比重63.5%。全國就業(yè)人員中，第一

產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占22.8%；第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占29.1%；第三

產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占48.1%。

年末全行業(yè)共有人力資源服務(wù)機構(gòu)6.99萬家，從業(yè)人員

105.84萬人。全年為3.31億人次勞動者提供就業(yè)、擇業(yè)和

流動服務(wù)，同比增長5.6%；服務(wù)用人單位5599萬家次，同

比增長6.3%。

勞動就業(yè)

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全年基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險三項社會保險基

金收入合計79710億元，比上年增加8128億元，增長

11.4%；基金支出合計71091億元，比上年增加4969億元，

增長7.5%。

養(yǎng)老保險

年末全國參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)106643萬人，比上年末

增加1336萬人。全年基本養(yǎng)老保險基金收入76691億元，

基金支出68369億元，年末基本養(yǎng)老保險基金累計結(jié)余

78173億元，其中基金投資運營規(guī)模1.86萬億元。

失業(yè)保險

年末全國參加失業(yè)保險人數(shù)24373萬人，比上年末增加

566萬人。年末全國領(lǐng)取失業(yè)保險金人數(shù)352萬人，全年

為730萬名失業(yè)人員發(fā)放不同期限的失業(yè)保險金。

全年向失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)保險金729億元，同比增加136

億元。失業(yè)保險金月人均水平1814元。為領(lǐng)取失業(yè)保險

金人員代繳基本醫(yī)療保險費（含生育保險費）181億元，

同比增加27億元。

社會保險

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工傷保險

年末全國參加工傷保險人數(shù)30174萬人，比上年末增加

1057萬人。全國新開工工程建設(shè)項目工傷保險參保率

99.6%。全年認(rèn)定（視同）工傷137.5萬人，評定傷殘等級

102.5萬人。全年有222萬人享受工傷保險待遇。

全年組織實施104項專家人才服務(wù)基層活動，新設(shè)立13家

專家服務(wù)基地，累計選派1100名專家、博士后，吸引參與留

學(xué)回國人員3600 多人次，開展各類服務(wù)活動約2000場次，

技術(shù)指導(dǎo)和聯(lián)合攻關(guān)約2100 次，破解技術(shù)難題近1400個，

培訓(xùn)基層專業(yè)技術(shù)人員以及農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶等9.1萬人次。

人才人事

年末全國報送人力資源社會保障部門審查并在有效期內(nèi)

的集體合同累計105 萬份，覆蓋職工1 億人。經(jīng)各級人力資

源社會保障部門審查并在有效期內(nèi)實行特殊工時制度的

企業(yè)9.2萬戶，涉及職工1500多萬人。完善企業(yè)薪酬調(diào)查和

信息發(fā)布制度。指導(dǎo)各地合理調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

勞動關(guān)系

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人力資源社會保障部門認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部

署，堅持以人社幫扶專項行動為統(tǒng)領(lǐng)，切實發(fā)揮人社職能

優(yōu)勢，聚焦脫貧地區(qū)和脫貧人口實際需求，全力抓好就業(yè)

幫扶、技能幫扶、社保幫扶、人才培育引進(jìn)等工作，為鞏固

脫貧攻堅成果、助力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作出積極貢獻(xiàn)……

人社幫扶

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人力資源社會保障部 教育部 財政部

印發(fā)通知推動做好高校畢業(yè)生等

青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于青年就業(yè)的重要指

示，落實黨中央、國務(wù)院決策部署，人力資源社會保障

部、教育部、財政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好高校畢業(yè)生等

青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，提出11項穩(wěn)就業(yè)政策。

《通知》明確合并實施就業(yè)補貼和擴崗補助政策，對符

合條件的高校畢業(yè)生和失業(yè)青年發(fā)放一次性擴崗補

助，延續(xù)國有企業(yè)增人增資政策，對見習(xí)期未滿簽訂

勞動合同的給予見習(xí)補貼。

實施先進(jìn)制造業(yè)青年就業(yè)行動，建立職稱評審“綠色通

道”，支持企業(yè)吸納就業(yè)和人才發(fā)展。鼓勵基層一線就

業(yè)，擴大“三支一扶”計劃招募規(guī)模，強化創(chuàng)業(yè)支持，擴

大新就業(yè)形態(tài)職業(yè)傷害保障試點。

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《通知》要求組織大規(guī)模招聘對接服務(wù)，加密招聘頻

次，強化青年求職能力訓(xùn)練，實施百萬就業(yè)見習(xí)崗位

募集計劃。

同時，實施就業(yè)困難青年專項幫扶行動，提供政策宣

介、職業(yè)指導(dǎo)、崗位推薦和培訓(xùn)或見習(xí)機會，量身制定

幫扶計劃。

《通知》強調(diào)統(tǒng)籌高校畢業(yè)生就業(yè)政策服務(wù)事項，推進(jìn)

“一件事打包辦”，設(shè)立青年就業(yè)服務(wù)窗口，提供一站

式服務(wù)，并加強人力資源市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。

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大力發(fā)展平臺經(jīng)濟是提高經(jīng)濟運行效率的重要舉措。

隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)越來越多地嵌入生產(chǎn)生活的各個

領(lǐng)域，社會科學(xué)工作者對平臺化生產(chǎn)組織的研究也逐

漸深入細(xì)化。本期“調(diào)查研究”邀請三位長期從事靈活

用工與平臺經(jīng)濟調(diào)查的研究者，結(jié)合田野發(fā)現(xiàn)介紹細(xì)

分領(lǐng)域內(nèi)的平臺發(fā)展特征，呈現(xiàn)平臺經(jīng)濟的豐富面向。

以調(diào)查深化

平臺勞動研究

《拓展平臺勞動的田野思路》?劉秀秀

重點速覽：

復(fù)雜勞動提出新問題

縣域勞動者的相對穩(wěn)定性

近年來，學(xué)界關(guān)于平臺勞動的研究愈加熱門。以勞動過程為

據(jù)點，“控制—反抗”的研究路徑不斷精細(xì)化，學(xué)者們引入技

術(shù)、組織和文化等不同維度，對既有研究反復(fù)強化，呈現(xiàn)內(nèi)

卷之勢。細(xì)究這些研究對象，可以發(fā)現(xiàn)它們集中于頭部商業(yè)

平臺的有限勞動類型，比如，外賣平臺及騎手、家政平臺及

家政工、出行平臺及網(wǎng)約車司機等。事實上，在經(jīng)濟全球化

的背景下，雇傭關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)“不穩(wěn)定勞工”的大趨勢，彈性

工作成為人們的生活方式之一。全職工作之余偶爾接受畫

圖任務(wù)的設(shè)計師、利用碎片化時間在平臺接單的洗碗工、隱

匿于平臺后臺的“幽靈工作者”……平臺勞動遍布各個行

業(yè)，勞動過程迥異、勞工構(gòu)成豐富、工作認(rèn)同多樣，僅從既有

研究脈絡(luò)出發(fā)，難以有效回應(yīng)新現(xiàn)象新問題。

我們在調(diào)研中，觀察到擴展田野的兩個方向：一是在勞動

維度上，高技能勞動者加入數(shù)字經(jīng)濟，給平臺化發(fā)展帶來

新的課題；二是在空間維度上，縣域勞動者參與平臺社會

的方式，與大城市的勞動者大不相同，蘊含著更加豐富的

社會底蘊，亟待研究者予以關(guān)注。

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《反思文化產(chǎn)業(yè)靈活用工的平臺化發(fā)展》

?宋辰婷

根據(jù)人力資源和社會保障部等部門2021年公布的數(shù)據(jù)，中

國靈活就業(yè)從業(yè)人員規(guī)模達(dá)2億人左右，其中互聯(lián)網(wǎng)靈活

就業(yè)人數(shù)近1億，并持續(xù)高速增長?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺推動中國的

零工經(jīng)濟進(jìn)入新階段，零工數(shù)字化平臺將成為中國零工經(jīng)

濟發(fā)展的主力軍。

目前，外賣、網(wǎng)約車、快遞等零工領(lǐng)域已形成較為成熟的平

臺化運作機制；但文化產(chǎn)業(yè)的零工數(shù)字化平臺卻很少，且數(shù)

字化程度較低。零工的平臺化發(fā)展似乎是大勢所趨，但是平

臺化在助推經(jīng)濟發(fā)展的同時，會不會給行業(yè)和勞動者發(fā)展

帶來某些問題呢？數(shù)字零工是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域用工的主要方

式，但是用工方式相對多元復(fù)雜，零工平臺化建設(shè)是其發(fā)展

新的探索方向。但這一探索仍有許多不確定性，既是進(jìn)步，

也可能潛藏隱患。

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重點速覽：

平臺化發(fā)展對文化零工的差異化賦權(quán)

平臺化發(fā)展可能帶來新的市場壟斷

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《社會學(xué)視域下平臺經(jīng)濟的社會特征》

?王迪

平臺經(jīng)濟發(fā)展的重要性引發(fā)了學(xué)界的廣泛關(guān)注，既有研究

分別從政策法規(guī)的角度進(jìn)行制度評估、從企業(yè)經(jīng)營的角度

進(jìn)行模式考察、從勞動關(guān)系的角度進(jìn)行現(xiàn)實批判，然而對平

臺演化的實際狀況，平臺所涉及主體的動機、行為或困境，

以及促進(jìn)或制約平臺發(fā)展的實際因素等，尚缺乏深入細(xì)節(jié)

的認(rèn)識和理解，也不足以對我國平臺經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)驗和局

部困境做出有效解釋。有限的調(diào)研經(jīng)歷提醒我們，針對平臺

經(jīng)濟的形態(tài)和問題，在理解政策、讀懂市場、重視和梳理其

他學(xué)科研究成果的基礎(chǔ)上，開展具有社會學(xué)視角的調(diào)查研

究是很有必要的。

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重點速覽：

平臺經(jīng)濟的類型分化與觀看視角

平臺經(jīng)濟發(fā)展的階段與過程性分析

代入式理解平臺經(jīng)濟的參與主體

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這20家海外人力資源服務(wù)機構(gòu)

發(fā)展勢頭正猛

在全球經(jīng)濟快速發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動下，人力資源

行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。技術(shù)的創(chuàng)新不僅重塑了

傳統(tǒng)的招聘流程，也為人才管理、員工發(fā)展和組織文化

建設(shè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。本文將介紹海外20家在人

力資源領(lǐng)域發(fā)展勢頭強勁的初創(chuàng)企業(yè)，它們分布在不同

的細(xì)分市場，從招聘優(yōu)化到員工福利管理，從技能評估

到全球薪酬解決方案，展現(xiàn)了人力資源服務(wù)的多樣性和

創(chuàng)新性。

這些企業(yè)中，有的專注于利用人工智能和機器學(xué)習(xí)技

術(shù)，提供精準(zhǔn)的人才匹配和職業(yè)發(fā)展建議，如TestGorilla和iMocha；有的則通過SaaS平臺，為企業(yè)提供全

面的人力資源管理和薪資處理服務(wù)，例如Personio和

Papaya Global。這些企業(yè)的服務(wù)覆蓋了從中小企業(yè)到

跨國公司，從初創(chuàng)團(tuán)隊到成熟企業(yè)，滿足了不同規(guī)模和

類型組織的需求。

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在地理位置分布上，我們可以看到，盡管歐洲和北美依

然是人力資源科技創(chuàng)新的熱點地區(qū)，但亞洲和其他地區(qū)

的企業(yè)也在迅速崛起，成為不可忽視的力量。這些企業(yè)

的地理位置分布也從一個方面反映了全球化背景下人

才和資本的流動趨勢。

融資流向顯示，這些企業(yè)在不同輪次的融資中獲得了從

數(shù)百萬美元到數(shù)億美元不等的資金支持，總額超過數(shù)十

億美元。這不僅證明了資本市場對人力資源技術(shù)創(chuàng)新的

認(rèn)可，也展示了該行業(yè)巨大的市場潛力和成長空間。

通過這20家人力資源初創(chuàng)企業(yè)，我們可以觀察到人力資

源行業(yè)的一些趨勢和變化：

1. 市場深層次細(xì)分化和資本的活躍化

2.技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和SaaS解決方案

的普及

3. 遠(yuǎn)程工作和靈活用工

4. 員工體驗、多元化和包容性

5. 環(huán)境、社會和治理（ESG）

6. 合規(guī)性和安全性

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01 TestGorilla

02 Personio

03 Eightfold

04 Vault 平臺

05 Glints

06 IMocha

（原名Interview Mocha）

07 SeekOut

08 PayFit

09 Iziwork

10 Pickr

11 BetterUp

12 Sitedocs

13 Connecteam

14 Phenom People

15 Globalization Partners

16 Beamery

17 Papaya Global

18 Staffbase

19 Workpay

20 Apploi

總體來看，這20家公司的發(fā)展不僅代表了人力資源行業(yè)

的未來趨勢，也為全球企業(yè)和人才提供了更高效、更智

能、更人性化的服務(wù)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場需求

的日益增長，我們有理由相信，這些企業(yè)將在人力資源

領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)揮重要作用，推動整個行業(yè)向前發(fā)展。

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資本寒冬下，互聯(lián)網(wǎng)賽道出現(xiàn)了罕見的大型

融資！

4月，魯班到家宣布完成數(shù)億元B輪融資，領(lǐng)

投方為創(chuàng)新工場。此前，魯班到家A輪獲得彬

復(fù)資本獨家投資，B輪還獲得了彬復(fù)資本的

超額跟投。

魯班到家上線于2017年，通過數(shù)字化零工經(jīng)

濟模式聚合全國300多萬專業(yè)藍(lán)領(lǐng)師傅，解

決200多萬家具、家電、建材和智能家居等大

家居企業(yè)的售后安裝維修等用工服務(wù)需求，

幫助大家居企業(yè)覆蓋99%以上地區(qū)履約，直

接降低30%-40%的綜合運營成本。據(jù)了解，

魯班到家近三年復(fù)合增長率達(dá)到60%以上，

核心客戶的長期留存率達(dá)到90%，客戶付費

意愿和購買上限極高。

魯班到家拿到高額融資的原因很簡單，他們

正在一條空白了很久的賽道上狂奔，這條賽

道叫大家居后市場服務(wù)。

零工這條千億級

賽道，終于被資本

盯上了

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01. 產(chǎn)業(yè)鏈上缺失的一環(huán)

大家居行業(yè)，以家具、家電、建材為主，因產(chǎn)品不易運輸、非

標(biāo)品多、安裝復(fù)雜，電商化進(jìn)程相對滯后。然而，隨著電商

平臺的普及，消費者的購物習(xí)慣改變，大家居行業(yè)開始加

速電商化，拓寬銷售渠道，同時帶來了售后服務(wù)的挑戰(zhàn)。產(chǎn)

品成交后，配送、安裝、維修等配套服務(wù)成為剛需，但對多

數(shù)企業(yè)而言，組建全國性的售后服務(wù)團(tuán)隊存在難度。這導(dǎo)

致售后服務(wù)成為大家居產(chǎn)業(yè)鏈中亟待解決的一環(huán)。

02. 零工經(jīng)濟成為行業(yè)剛需

大家居產(chǎn)品因使用周期長、服務(wù)頻次低，自建全國性售后

團(tuán)隊對企業(yè)成本高昂且難以應(yīng)對需求波動。魯班到家等藍(lán)

領(lǐng)零工共享平臺應(yīng)運而生，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，連接家居企

業(yè)、消費者和技工，提供靈活的用工解決方案。魯班到家作

為第三方，不僅為企業(yè)電商化提供服務(wù)支持，也推動了大

家居新品牌的電商營銷發(fā)展。

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03. 做的好比誰來做更重要

魯班到家通過數(shù)字化服務(wù)管控體系，解決了大家居行業(yè)服

務(wù)質(zhì)量不均和用工管控難題。利用服務(wù)大數(shù)據(jù)，平臺實現(xiàn)

了智能化服務(wù)發(fā)包和全流程托管，并通過節(jié)點化管理提升

了管控效率。同時，通過線上線下培訓(xùn)和師傅評價體系，確

保了服務(wù)質(zhì)量和消費者體驗。魯班到家還制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

化服務(wù)體系，推出了服務(wù)一口價和全面的服務(wù)保障，規(guī)范

了行業(yè)價格，保障了用戶權(quán)益。

04. 千億產(chǎn)業(yè)升級的未來

魯班到家在資本寒冬中完成數(shù)億元融資，顯示了其零工平

臺解決大家居市場產(chǎn)業(yè)鏈缺口的模式受到資本和市場的

認(rèn)可。中國大家居后市場規(guī)模龐大，零工經(jīng)濟模式的市場

滲透率低，為魯班到家提供了巨大的發(fā)展空間。隨著人口

結(jié)構(gòu)變化和產(chǎn)業(yè)升級，藍(lán)領(lǐng)零工平臺如魯班到家面臨巨大

的發(fā)展機遇。預(yù)計藍(lán)領(lǐng)零工平臺將在提升技工技能和拓寬

服務(wù)范圍上實現(xiàn)突破，形成服務(wù)共享的綜合體。

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深化全球布局：

德科集團(tuán)及外企德科與

華為簽訂全球合作協(xié)議

6月18日，華為于深圳坂田華為基地舉辦主題為“Celebrating 20 Years, Uniting Globally: Forging the Future

Together” 的全球合作協(xié)議簽約儀式。

德科集團(tuán)（The Adecco Group）CEO Denis Machuel，

德科集團(tuán)全球區(qū)域總裁 Ian Lee，北京國際人力資本集

團(tuán)（FESCO 集團(tuán)）董事、總經(jīng)理郝杰，德科集團(tuán)全球高級

副總裁、德科中國 CEO 倪瀛，F(xiàn)ESCO Adecco 外企德科上

海公司董事、總經(jīng)理宋菲菲，F(xiàn)ESCO 集團(tuán)董事會秘書孫

康，等一行應(yīng)華為公司邀請出席簽約儀式。

簽約儀式上，華為董事、全球采購認(rèn)證管理部總裁彭博，

德科集團(tuán)全球CEO Denis Machuel， FESCO集團(tuán)董事總

經(jīng)理郝杰分別作為華為公司、德科集團(tuán)、外企德科的代表

致歡迎詞。

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通過這一全球合作布局，華為將依托其在信息與通信技

術(shù)領(lǐng)域的深厚積累與創(chuàng)新能力，與德科集團(tuán)的全球人力

資源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及外企德科在中國市場的深厚根基相結(jié)

合，共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的新機遇，開啟互利共贏

的全球合作新篇章。此外，合作也將著眼于可持續(xù)發(fā)展和

社會責(zé)任領(lǐng)域，共同努力推動行業(yè)向更加綠色、包容的方

向發(fā)展，為社會創(chuàng)造長遠(yuǎn)價值。

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到底什么是HRBP？

一文詳解

01. HRBP的理論起源與挑戰(zhàn)

Dave Ulrich在《Human Resource Champions》中提出

HR的四個角色，為HRBP奠定理論基礎(chǔ)。HRBP面臨概念

混淆、角色沖突、戰(zhàn)略性活動參與不足和能力要求不明確

的挑戰(zhàn)。

02. HRBP的本質(zhì)與角色

HRBP是行為方式，不僅限于職位描述。其本質(zhì)在于HR對

業(yè)務(wù)的態(tài)度和興趣度，以及能否提供有價值的見解。

HRBP應(yīng)主動融入業(yè)務(wù)，扮演戰(zhàn)略融合者、需求協(xié)調(diào)者、

價值輸出者、邏輯設(shè)計者和問題解決者的角色。

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03.HRBP的職責(zé)定位

HRBP負(fù)責(zé)搭建HR與業(yè)務(wù)之間的橋梁，診斷問題，并通過

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計和變革活動來解決問題。

04.設(shè)置HRBP的原因

HRBP是人力資源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，幫助組織找到新的增長

動力，顯著提升人才和業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

05.HRBP的組織與個體層面實踐

組織層面需確保對HRBP角色的統(tǒng)一認(rèn)知，明確管理者

責(zé)任，推動人力資源轉(zhuǎn)型。個體層面，HRBP需具備正確

的心態(tài)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)和行業(yè)知識，以及基礎(chǔ)性和區(qū)格

性能力，通過培訓(xùn)和經(jīng)驗映射進(jìn)行培養(yǎng)，成長為成熟的

HRBP。

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6月18日，釘釘與北森云計算有限公司（以下簡稱“北

森”）在杭州完成全球戰(zhàn)略合作簽約，釘釘副總裁兼開放

平臺總經(jīng)理王銘和北森聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO紀(jì)偉國帶領(lǐng)兩

邊 團(tuán) 參 加 簽 約 儀 式，此 次 合 作，將 基 于 北 森 一 體 化

HRSaaS和釘釘開放平臺，探索大型和超大型企業(yè)的客

戶價值增長，并在產(chǎn)品集成、AI場景開發(fā)等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新

突破，服務(wù)更多大型、超大型企業(yè)進(jìn)行人力資源數(shù)智化管

理，為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力支撐。

探索大客戶人力資源智能化解決方案

釘釘與北森達(dá)成全球戰(zhàn)略合作

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此前，北森與釘釘就曾宣布攜手打造北森一體化HR

SaaS+專屬釘集成解決方案。本次深化合作，釘釘在協(xié)同

平臺、智能化底座上的產(chǎn)品創(chuàng)新，以及龐大的企業(yè)用戶生

態(tài)將有助于北森拓展HRSaaS業(yè)務(wù)場景，為大型和超大

型企業(yè)客戶提供更加安全、合規(guī)、可控的人力資源數(shù)字化

體系建設(shè)，AI場景和服務(wù)創(chuàng)新。北森一體化HRSaaS憑借

在企業(yè)人力資源數(shù)字化領(lǐng)域的深厚積累和應(yīng)用，也將進(jìn)

一步豐富釘釘在大型、超大型企業(yè)客戶中的服務(wù)場景，為

客戶價值增長提供更多想象。

此外，在AI合作上，北森作為一體化HR SaaS解決方案提

供商，覆蓋員工全生命周期場景，并具有較為完善的AI

Family產(chǎn)品體系，隨著與釘釘?shù)纳钊牒献?，將集成到釘?/p>

AI生態(tài)，共同打造具有特色的人力資源解決方案。

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萬寶盛華雇傭前景調(diào)查顯示：

中國內(nèi)地第三季度雇傭預(yù)期整體趨于謹(jǐn)慎

經(jīng)季節(jié)性調(diào)整后，中國內(nèi)地的凈雇傭前景指數(shù)為+28%，在全

球受訪的42個國家和地區(qū)中，位居第八位，高于全球平均雇傭

前景指數(shù)6個百分點。較2024年第二季度，凈雇傭前景指數(shù)下

降了4個百分點，與2023年第三季度相比降低了7個百分點。其

中上海的雇傭預(yù)期最積極樂觀，凈雇傭前景指數(shù)為+41%，其

次為西南地區(qū)（+39%）。

萬寶盛華表示：在全球經(jīng)濟復(fù)蘇遲滯、通脹壓力高企的復(fù)雜背

景下，中國經(jīng)濟展現(xiàn)了強大的韌性，我們相信其整體向好的基

本面不會改變。同樣地，雇傭趨勢也將與經(jīng)濟維持著同樣的態(tài)

勢。

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重點速覽：

金融及房地產(chǎn)業(yè)的雇傭前景最樂觀積極

5000+人規(guī)模企業(yè)雇主的招聘預(yù)期更加積極

近六成內(nèi)地雇主未來兩年內(nèi)因人工智能和機器學(xué)習(xí)增

加員工

全球范圍，42個受訪的國家和地區(qū)的雇主整體呈現(xiàn)積極

的雇傭預(yù)期

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快手快聘引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新

參與發(fā)布全國首個直播帶崗團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

近日，在北京市人力資源服務(wù)“產(chǎn)業(yè)行”活動暨“攜手共

進(jìn)·芯新向榮”人工智能+人力資源服務(wù)研討大會上，快

手快聘與北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會、北京斗米優(yōu)聘

科技發(fā)展有限公司、北京拉勾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司共同

發(fā)起并發(fā)布了全國首個直播帶崗團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了在

該領(lǐng)域的創(chuàng)新突破。

作為直播帶崗服務(wù)的先行者，快手快聘深知這一服務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)對于人力資源行業(yè)的重要性。參與制定的團(tuán)體標(biāo)

準(zhǔn)明確了直播帶崗服務(wù)的基本要求、工作流程以及服

務(wù)評價與改進(jìn)等關(guān)鍵要素。特別是對從業(yè)人員要求、平

臺資質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、管理制度等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范，

以確保服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

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快手快聘相信，這一團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布將對規(guī)范服務(wù)流

程、確保服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)公平競爭產(chǎn)生積極影響，推動

人力資源服務(wù)業(yè)在直播招聘領(lǐng)域邁向新的發(fā)展階段。

此外，快手快聘也參與了大會的其他重要環(huán)節(jié)。見證了

人力資源服務(wù)數(shù)字化“產(chǎn)學(xué)研就”榮譽顧問的任命，以

及海淀區(qū)人工智能“產(chǎn)學(xué)研就”實訓(xùn)基地的授予，這些

都是推動AI+人力資源雙向融合發(fā)展的重要舉措?？焓?/p>

快聘將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的直播帶崗服務(wù)，為求

職者和企業(yè)搭建更高效、更便捷的溝通橋梁，共同開創(chuàng)

人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。

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CDP中東辦事處入駐DMCC商務(wù)

中心,為中國企業(yè)投資迪拜保駕護(hù)航

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隨著中國“一帶一路”倡議的進(jìn)一步推進(jìn)，中阿之間的

貿(mào)易關(guān)系日益密切。據(jù)阿聯(lián)酋經(jīng)濟部統(tǒng)計，2014年至

2016年間，阿聯(lián)酋與中國雙邊貿(mào)易額合計達(dá)5206億迪

拉姆（約合1418億美元），中國連續(xù)三年在阿聯(lián)酋主要

貿(mào)易伙伴排名中位居榜首。阿聯(lián)酋也積極參與到中國

的“一帶一路”倡議中，不斷出臺利好政策、給予中國企

業(yè)優(yōu)惠的引資條件，吸引了越來越多的中國企業(yè)前來

投資、設(shè)立公司。

近年來，迪拜穩(wěn)定良好的投資環(huán)境吸引著越來越多中

國投資者的目光，進(jìn)駐DMCC的中國企業(yè)日益增多。基

于此，DMCC已發(fā)展出許多成熟的商務(wù)中心。

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今年，CDP集團(tuán)中東辦事處正式入駐盈天國際商務(wù)中

心，將竭力為進(jìn)入中東市場的企業(yè)提供最便捷高效的

服務(wù)。

DMCC在加強阿聯(lián)酋與中國的貿(mào)易關(guān)系以及加強中國

公司在迪拜的增長方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。自成

立以來，DMCC已與中國的公共和私營實體簽署了廣泛

的協(xié)議，以促進(jìn)雙邊貿(mào)易關(guān)系，并舉辦路演和網(wǎng)絡(luò)研討

會以促進(jìn)中國公司的國際擴張。

未來，CDP集團(tuán)將在DMCC為促進(jìn)雙邊項目和貿(mào)易的更

大戰(zhàn)略合作上做出更多貢獻(xiàn)，與DMCC自由區(qū)的入駐企

業(yè)共建“一帶一路”中東樣本，助力中國企業(yè)全面開拓

中東市場。

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引領(lǐng)未來發(fā)展，共享科技盛宴！

中智股份亮相第十屆上交會

6月12-14日，由上海市人民政府主辦的第十屆中國（上

海）國際技術(shù)進(jìn)出口交易會（以下簡稱“上交會”）在上海

世博展覽館圓滿舉辦。本屆上交會深入貫徹習(xí)近平總書

記考察上海重要講話精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，秉

承“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)技術(shù)貿(mào)易”理念，

聚焦“數(shù)鏈時代，綠動未來”主題，突出國際化、專業(yè)化、

服務(wù)性特色，搭建匯聚展示全球創(chuàng)新成果和解決能力的

平臺，深化技術(shù)貿(mào)易國際交流合作，更好服務(wù)構(gòu)建新發(fā)

展格局和創(chuàng)新型國家建設(shè)。

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展會期間共吸引觀眾近5萬人次，其中專業(yè)觀眾占比超

80%；展會配套活動總參會人次超過1.2萬；展會發(fā)布了

國際國內(nèi)2637項創(chuàng)新成果和572項企業(yè)創(chuàng)新需求；現(xiàn)場

達(dá)成合作意向556項，創(chuàng)歷史新高。

本屆上交會，中智股份展位以“更懂你的人力資源合作

伙伴”為主題亮點，攜管理咨詢、人才配置、靈活用工、薪

酬財稅、健康福利、人才服務(wù)和數(shù)字化人力資源全價值

鏈解決方案亮相，為參展者呈現(xiàn)了中智全流程人力資源

業(yè)務(wù)圖景，為現(xiàn)場嘉賓提供了沉浸式互動體驗。

為更好發(fā)揮人力資源在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展過程中的重要

作用，14日下午，“聚焦人力資源服務(wù)效能提升，驅(qū)動新

質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展”上交會人力資源主題會議成功舉

辦，本次會議由上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會、北京人力資源

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服務(wù)行業(yè)協(xié)會、上海市人力資源公共服務(wù)中心共同主

辦，吸引了業(yè)內(nèi)外超過一百五十位嘉賓共聚一堂，探討

人力資源服務(wù)促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展的話題。中

智股份運營管理部張暉部長，分享了主題演講“新質(zhì)生

產(chǎn)力在人力資源服務(wù)業(yè)的革新與實踐”。張暉從新質(zhì)生

產(chǎn)力內(nèi)核著眼，從生產(chǎn)關(guān)系中推導(dǎo)其與人力資源的關(guān)

系，進(jìn)而結(jié)合人力資源服務(wù)機構(gòu)的各類場景，就人力資

源服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展趨勢進(jìn)行分享，并通過這些創(chuàng)新

產(chǎn)品實現(xiàn)人力資源服務(wù)業(yè)更好為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展

服務(wù)。

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