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銀豹供應(yīng)鏈系統(tǒng)

多 端 協(xié) 同 的 供 應(yīng) 鏈 一 體 化 服 務(wù)

02040103目錄市場痛點銀豹解決方案銀豹供應(yīng)鏈系統(tǒng)介紹成功保障

01 市場痛點

企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

成本調(diào)控

連 鎖 品 牌 三 大 成

本 ： 人 工 成 本 、 原

材 料 成 本 和 店 租 成

本 。

供 應(yīng) 鏈 所 管 理 的

就 是 原 材 料 成 本 ，

只 有 實 際 控 制 了 成

本 ， 才 能 帶 來 毛 利

的 增 長 。

庫存管理

庫 存 實 際 就 是 成 本 ，

庫 存 擠 壓 則 會 占 用

大 量 的 流 動 資 金 。

因 此 對 于 連 鎖 品

牌 來 說 ， 庫 存 管 理

是 核 心 ， 要 保 證 供

給 前 端 銷 售 的 同 時 ，

不 擠 壓 大 量 庫 存 。

智能需求預(yù)測

需 要 做 到 良 好 的

庫 存 管 理 ， 則 需 要

做 到 更 智 能 的 需 求

預(yù) 測 。

當(dāng) 品 牌 方 能 夠 通

過 數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動 來 預(yù) 測

需 求 時 ， 供 應(yīng) 鏈 管

理 就 能 變 得 高 效 起

來 。

動態(tài)庫存優(yōu)化

固 定 的 庫 存 設(shè) 置 ，

其 實 是 和 需 求 所 脫

節(jié) 的 。 庫 存 的 價 值

是 將 之 轉(zhuǎn) 化 并 帶 來

收 入 。

當(dāng) 依 據(jù) 門 店 的 銷

售 情 況 來 進(jìn) 動 態(tài) 跳

轉(zhuǎn) 庫 存 時 ， 更 能 發(fā)

揮 庫 存 本 身 的 價 值 。

智能補(bǔ)貨

依 賴 人 工 經(jīng) 驗 進(jìn)

行 補(bǔ) 貨 的 模 式 ， 會

使 爆 品 和 缺 貨 現(xiàn) 象

同 時 存 在 。

智 能 補(bǔ) 貨 可 以 從

根 本 上 解 決 “ 人 治 ”

帶 來 的 諸 多 困 難 和

不 確 定 性 。

連鎖品牌供應(yīng)鏈痛點

門店用料

難以監(jiān)管

品牌方?jīng)]有數(shù)據(jù)監(jiān)控門

店是否按標(biāo)準(zhǔn)用料制作、

是否向外部供貨商私自

進(jìn)貨。門店訂貨

數(shù)據(jù)難把控

門店基于經(jīng)驗訂貨，造成

訂貨精準(zhǔn)度偏差較大，導(dǎo)

致訂少了影響銷售，訂多

了積壓存貨，占用流動資

金。

門店之間臨時調(diào)貨，不僅

門店之間對賬結(jié)算不易，

而且品牌方監(jiān)控不到門店

之間調(diào)了多少貨，多少金

額，結(jié)算了多少。

門店無限制下單，導(dǎo)致

倉庫沒有貨可發(fā)；第三

方倉庫給品牌方發(fā)了多

少，金額是多少，品牌

方月底對賬難。

人工監(jiān)控判斷什么時

候需要做物料采購補(bǔ)

貨，風(fēng)險太高，容易

發(fā)生物料缺貨情況。門店調(diào)貨

監(jiān)管結(jié)算難

倉庫發(fā)貨

對賬難

倉庫補(bǔ)貨

數(shù)據(jù)難把控

02 銀豹解決方案

銀豹供應(yīng)鏈解決方案

一個系統(tǒng)同時實現(xiàn)連鎖門店的會

員管理、營銷管理、商品管理和供

應(yīng)鏈管理，讓門店老板無所不能

01

銀豹供應(yīng)鏈貫穿門店訂貨、總部采

購、供應(yīng)商發(fā)貨、倉庫作業(yè)各個環(huán)

節(jié)，滿足訂、銷、產(chǎn)、配一體化，

實現(xiàn)多級訂貨管理，覆蓋連鎖門店

各類業(yè)務(wù)場景。

提供圍繞門店“訂、銷、產(chǎn)、配、財務(wù)”一體化解決方案

02

銀豹供應(yīng)鏈系統(tǒng)全景圖

銀豹供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)鏈路閉環(huán)場合

工廠

生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)入庫

調(diào)撥發(fā)貨

下訂貨單

下采購訂單 入庫

門店A 總部

供應(yīng)商

門店B 區(qū)域倉1 區(qū)域倉2 區(qū)域倉3

門店調(diào)貨 分倉

越庫直發(fā)

銀豹供應(yīng)鏈產(chǎn)品架構(gòu)圖

銀

豹

供

應(yīng)

鏈

基

礎(chǔ)

服

務(wù)

阿

里

云

ECS 云計算

OSS 對象存儲

RDS 云數(shù)據(jù)庫

MTS 媒體處理

SLS 日志服務(wù)

CDN 內(nèi)容分發(fā) SLB 負(fù)載均衡

視頻點播 業(yè)務(wù)監(jiān)控

消息中間件

安全服務(wù)

業(yè)

務(wù)

后

臺

業(yè)

務(wù)

前

臺

銀豹收銀端 銀豹供應(yīng)鏈系統(tǒng)

門店

多端訂貨

前臺收貨

門店調(diào)貨

庫存盤點

倉庫

在線支付

云端報表

庫位管理

庫區(qū)管理

摘果揀貨

播種揀貨

倉庫報損

鎖盤盤點

復(fù)核出庫

批次管理

庫存盤點

移庫作業(yè)

驗收入庫

配貨出庫

差異檢查

出入庫通知

云端報表

總部

智能采購

預(yù)警采購

以銷定采

供貨商管理

智能訂貨

代門店下單

訂貨價設(shè)置

運(yùn)費模板

組織掛賬

分倉發(fā)貨

供貨商直發(fā)

門店配送關(guān)系

運(yùn)費分?jǐn)?/p>

供應(yīng)商結(jié)算

倉庫結(jié)算

云端報表

運(yùn)營報表

采購入庫明細(xì)

采購進(jìn)貨價分析

訂貨價核對表

訂貨單利潤表

門店商品庫存

門店進(jìn)銷存匯總

門店原材料消耗

倉庫商品庫存

倉庫進(jìn)銷存匯總

倉庫庫存周轉(zhuǎn)率

倉庫庫存消化天數(shù)

商品保質(zhì)期預(yù)警

商品庫存變動明細(xì)

供應(yīng)商到貨率

供應(yīng)商直發(fā)單毛利

供應(yīng)商對賬單

系統(tǒng)配置

流程設(shè)置

成本卡設(shè)置

商品管理

訂貨管理

配送管理

連鎖管理

我的店鋪APP 移動盤點APP 銀豹收銀APP

采購部

系統(tǒng)根據(jù)倉庫商品的安

全庫存設(shè)定，當(dāng)?shù)陀诎?/p>

全庫存時，會自動生成

采購單，并通知采購專

員聯(lián)系供應(yīng)商采購。01

銀豹供應(yīng)鏈帶來的業(yè)務(wù)價值

運(yùn)營部

打通連鎖門店數(shù)據(jù)，包

括訂貨數(shù)據(jù)、原物料消

耗數(shù)據(jù)、盤點數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)基于多維度數(shù)據(jù)計

算期末庫存偏差。品牌

方通過偏差判斷門店是

否私采。02

倉庫部

門店下單即鎖定庫存，

避免倉庫無貨可發(fā)；

物料有保質(zhì)期，系統(tǒng)自

動按先進(jìn)先出策略指定

商品出庫。03

財務(wù)部

品牌方可以查詢每一家門店

的調(diào)貨賬單，統(tǒng)一結(jié)算；

品牌方可以查詢每一家門店

的訂貨賬單，進(jìn)行對賬結(jié)算；

倉庫發(fā)貨對賬單，方便品牌

方和第三方倉庫進(jìn)行周期對賬

結(jié)算；

倉庫采購對賬單，方便品牌

方和供貨商進(jìn)行周期對賬結(jié)算。04

門店

系統(tǒng)基于門店歷史銷售數(shù)據(jù)，

按照BOM生成原物料消耗量。

可以給門店提供科學(xué)的建議

訂貨量；并可以根據(jù)訂貨模

板自動生成訂貨單；

提供門店之間調(diào)貨的統(tǒng)一對

賬單，門店可以清晰查看應(yīng)

收賬單、應(yīng)付賬單進(jìn)行結(jié)算。05

03銀豹供應(yīng)鏈系統(tǒng)介紹

核心優(yōu)勢 | 應(yīng)用場景解析 | 其他功能

銀豹供應(yīng)鏈核心優(yōu)勢

智能訂貨

根據(jù)對門店銷量、訂貨量

等歷史數(shù)據(jù)的分析，生成

建議訂貨量以供門店訂貨

參考；還可設(shè)置訂貨模板

自動生成訂貨單。智能采購

系統(tǒng)根據(jù)倉庫商品的安全

庫存設(shè)定，當(dāng)?shù)陀诎踩珟?/p>

存時，會自動生成采購單，

并通知采購專員聯(lián)系供應(yīng)

商采購。智能分倉

單配送中心模式、多級配

送中心模式、混合配送中

心模式

智能需求預(yù)測

品牌方可根據(jù)門店歷史銷

售數(shù)據(jù)，制定未來幾周的

訂貨需求量，給到倉庫做

采購備貨計劃

智能需求預(yù)測

01

02

功能說明：

對于成本、效率精細(xì)化管理的連鎖品牌方，為了

保證倉庫不斷貨供應(yīng)門店的前提下，同時降低倉

庫庫存，提高倉庫周轉(zhuǎn)率，品牌方會根據(jù)門店歷

史銷售數(shù)據(jù)，制定未來幾周的訂貨需求量，給到

倉庫做采購備貨計劃

場景示例：

通過設(shè)置的需求預(yù)測公式，得出門店的需求預(yù)測量，

總部審核后可以生成采購計劃單，便于倉庫備貨

智能訂貨 - 補(bǔ)貨模板

01

02

功能說明：

新增門店訂貨模板可用于快速的提交商品的訂貨

信息進(jìn)行提交，避免反復(fù)的填寫數(shù)量等參數(shù)。場景示例：

比如我是銀豹連鎖品牌的店員，我需要對一些損耗

比較大的商品例如紙杯，吸管，需要經(jīng)常性的訂貨，

在以前我需要多次手動的去添加這些商品進(jìn)行訂

貨，，有了訂貨模板之后就可以以模板的形式進(jìn)行

訂貨復(fù)用了。

智能訂貨 - 自動補(bǔ)貨

以動態(tài)庫存上下限：訂貨

采用動態(tài)上下限方案，實現(xiàn)門店商品的智能化補(bǔ)

貨，可實現(xiàn)人工審核或自動下單等多種操作模式。以銷定采訂貨：

以門店過往銷售數(shù)據(jù)為參考，來預(yù)測之后一段時間

所需的補(bǔ)貨量

以門店目標(biāo)業(yè)績訂貨：訂

設(shè)置門店的銷售目標(biāo)業(yè)績，若要達(dá)成此業(yè)績，則需

要補(bǔ)相應(yīng)的商品數(shù)量

01

03

02

算法驅(qū)動 流程驅(qū)動

門店智能補(bǔ)貨

智智能算法驅(qū)動

預(yù)測量

日均銷量 變量系數(shù) 補(bǔ)貨周期

建議補(bǔ)貨量

智能采購

01

02

功能說明：

智能采購的作用是系統(tǒng)可在每天凌晨，根據(jù)昨日

庫存情況，通過設(shè)置的模板生成缺貨預(yù)警商品報

表，采購人員可通過報表一鍵生成采購訂單。場景示例：

通過給倉庫設(shè)置模板，系統(tǒng)會在每天的凌晨，根據(jù)

昨日庫存情況，對倉庫內(nèi)低于安全庫存值的商品自

動生成這些待補(bǔ)貨的商品報表，且系統(tǒng)還會根據(jù)設(shè)

置的規(guī)則自動生成每個商品的建議采購量。采購人

員隔天上班時就可以針對這份報表，一鍵生成采購

訂單。

智能分倉 - 單配送中心模式

單配送中心模式

門店只能向一個配送中

心訂貨/采購，即門店只向

所屬配送中心下訂貨單、

采購單。業(yè)務(wù)方向明確，

邏輯清晰，適合絕大多數(shù)

業(yè)務(wù)場景。

智能分倉 - 多級配送中心模式

多級配送中心模式

單配送中心模式的延伸

形態(tài)，部分配送中心負(fù)責(zé)

下一級配送中心的配送，

或也負(fù)責(zé)門店的配送。集

中采購的大型企業(yè)，門店

分布城市較多時，可能在

不同城市設(shè)立配送中心，

統(tǒng)一從總部的配送中心訂

貨、采購時，可適用。

智能分倉 - 混合配送中心模式

混合配送中心模式

一個門店可向多個配送

中心訂貨、采購，單據(jù)流

門店可自由選擇配送中心

下采購單，明細(xì)流訂貨單

會優(yōu)先給所屬配送中心。

兩個配送中心負(fù)責(zé)不同物

資的儲存與配送，如：一

個負(fù)責(zé)冷凍冷藏的鮮食，

一個負(fù)責(zé)其它常溫的日化；

門

店

下

單

蘋果

蜜糖

淀粉

布丁

牛奶

紅豆

總部

審核

分倉拆單

華南大倉全國發(fā)貨

中西部大倉全國發(fā)貨

蘋果

蜜糖

淀粉

布丁

牛奶

紅豆

倉庫

發(fā)貨

03銀豹供應(yīng)鏈系統(tǒng)介紹

核心優(yōu)勢 | 應(yīng)用場景解析 | 其他功能

門店：訂貨場景

店長訂貨

多方法訂貨 訂貨 在線支付（可選） 訂單同步

拆單

前臺PC

訂貨

品牌公眾

號訂貨

銀豹收銀

APP訂貨

傳統(tǒng)訂貨

模板訂貨

在線充值

第三方支付

余額支付

總部審核

門店：支持多種訂貨支付方式

門店欠款，賬期結(jié)算

余額支付

在線支付：官方微信支付、官方支

付寶支付、第三方

組合支付：余額支付+在線支付

01

02

03

04

門店：訂貨價模式設(shè)置

蘋果

直營體系

廈門店

福州店

泉州店

加盟體系

武漢店

宜昌店

黃石店

XX店

指定給直營體系訂

貨價：50元/箱

指定給加盟體系訂

貨價：55元/箱

指定門店訂貨

價：57元/箱

01

02

支持按組織設(shè)置訂貨價：

可針對商品，指定不同的門店設(shè)置不同的訂貨

價。支持按門店類型設(shè)置訂貨價：

當(dāng)品牌既擁有直營體系，又擁有加盟體系時，可

以設(shè)置不同的訂貨價，便于做成本劃分管控

01

02

門店：門店間調(diào)貨

提交調(diào)貨單

出庫

確認(rèn)收貨

結(jié)算

收到通知

門店A 門店B 總部

可隨時查看

各門店貨流

調(diào)貨通知

門店：盤點

支持收銀臺盤點、云后臺盤點、APP盤點

全店盤點模式 分組盤點模式

- 可通過通過“掃碼盤點/搜索

盤點/分類盤點”多種模式進(jìn)行

單人或多人盤點

- 需所有參與盤點的員工都提

交各自的盤點結(jié)果，才能進(jìn)行

下一步核對盈虧表

- 場景：如果倉庫有明確的劃分，

物料品類明確分區(qū)，且面積較大，

可使用該功能

- 核對盈虧表：可以對庫存盤點錯

誤商品進(jìn)行再次校正

E

m

e

r

g

e

n

c

y

pla

n

拆單發(fā)貨

支持分倉發(fā)貨，解

決異地多倉、拆單

發(fā)貨場景，全面提

升倉庫能力。WMS倉儲能力總覽

01

庫位管理

02

每個商品都有專

屬庫位碼，幫助

倉庫出入庫高效

作業(yè)。

03

商品分庫區(qū)管

理，發(fā)貨、退

貨等環(huán)節(jié)更加

精細(xì)化。庫區(qū)管理

04 05 06

揀貨策略 復(fù)核出庫 智能預(yù)警

“摘果式揀貨”方式

結(jié)合揀貨策略，確保

每一個商品都有對應(yīng)

的庫存可揀；

按庫區(qū)拆單分別揀貨，

并進(jìn)行二次分揀。

對待出庫的單據(jù)

通過掃碼/人工方

式核對商品條碼，

提高出庫的準(zhǔn)確

性。

倉庫采取先進(jìn)先

出規(guī)則發(fā)貨，并

設(shè)有保質(zhì)期預(yù)警，

可一鍵查看臨期

庫存。

倉庫：倉儲管理

倉庫：作業(yè)場景

選擇出庫區(qū)

提交配貨單

手持掃描

提交出庫

打印交箱碼

倉庫配貨

合并揀貨

二次分揀配貨

復(fù)核差異檢查

入庫通知

打印進(jìn)貨單

驗收入庫

入庫作業(yè) 庫內(nèi)作業(yè)

上架貨品

庫存管理

移庫作業(yè)

倉庫報損 倉庫盤點

選擇入庫區(qū)

補(bǔ)貨

倉庫：庫區(qū)管理

商戶可根據(jù)實際情況自定義添加庫區(qū)，并設(shè)置庫區(qū)是否允許銷售。

應(yīng)用場景：倉庫進(jìn)貨、調(diào)貨、出庫

某客戶倉庫共有三個庫區(qū)，分別為發(fā)貨區(qū)、促銷區(qū)、退貨區(qū)。

發(fā)貨區(qū)和促銷區(qū)允許銷售，退貨區(qū)不允許銷售，進(jìn)入退貨區(qū)的商品就

無法被發(fā)貨，有效防止倉庫貨品混亂的問題。

倉庫：盤點

庫區(qū)盤點模式

全店盤點模式

分組盤點模式

支持云后臺盤點、APP盤點

倉庫：庫位管理

{庫區(qū)}-{通道}{通道左右面}-{貨架}-{層數(shù)}{格子數(shù)}

庫位顯示為：A-01R-01-0101

自定義庫位

配貨單展示商品庫位，根據(jù)庫位生成配貨單，方便倉庫人員配貨。商品資料設(shè)置商品所在庫位

總部：多級訂貨架構(gòu)

總部

西南區(qū)域代理 華南區(qū)域代理

四川省代 廣東省代 福建省代

成都市代理 樂山市代理 直營門店 廈門市代理 福州市代理

XX區(qū)/縣代理 XX區(qū)/縣代理 XX區(qū)/縣代理

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理 XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理

直營門店 加盟門店

加盟門店 直營門店 加盟門店

直營門店 加盟門店

直營門店 加盟門店

直營門店 加盟門店

直營門店 加盟門店

總部：多級訂貨架構(gòu)

代理1 代理2 代理3

門店A

XX區(qū)域代理

XX省代

XX區(qū)/縣代理

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理

門店越過代理向總部訂貨 門店向上一級代理訂貨

總部

門店A 門店B 門店C

總部

總部：采購場景

總部新增采

購單并審核 供應(yīng)商 總部 倉庫 總部（非必須）

倉庫出庫

后臺或者

手機(jī)接單

出庫

配貨

創(chuàng)建入庫通知單

創(chuàng)建與審核采購

退貨單

倉庫待收貨

物流送達(dá)

驗收入庫

收貨差異處理

總部：強(qiáng)配場景

下訂貨單 訂貨設(shè)置

訂單提交

訂單付款 訂單審核

訂單分倉

倉庫配貨 配貨直發(fā)

收貨

退貨確認(rèn)

收貨差異處理

判斷

倉庫調(diào)撥 供應(yīng)商直發(fā)

總部 區(qū)域倉 供應(yīng)商

門店

03銀豹供應(yīng)鏈系統(tǒng)介紹

核心優(yōu)勢 | 應(yīng)用場景解析 | 其他功能

系統(tǒng)設(shè)置：流程自定義

流程自定義

品牌方可根據(jù)自身的管理規(guī)范，靈活自定

義銀豹供應(yīng)鏈中的采購、訂貨、調(diào)貨等流程。

設(shè)置過程鼠標(biāo)單擊即可生效。

使得品牌方將自身已有流程與供應(yīng)鏈軟件

更好結(jié)合使用。

支持采購費用分?jǐn)?/p>

系統(tǒng)設(shè)置示意圖 功能說明

- 說明：支持采購費用分?jǐn)偣δ埽磳⒉少彯a(chǎn)生的運(yùn)費，裝卸費等

分?jǐn)傊辽唐烦杀?/p>

- 多種分?jǐn)偡绞剑?/p>

* 支持1張費用單分?jǐn)偟蕉喙P采購入庫單

* 支持多張費用單分?jǐn)偟蕉喙P采購入庫單

* 支持1張費用單分?jǐn)偟?筆采購入庫單

* 支持2種分?jǐn)偡绞剑?按入庫金額比例分?jǐn)偂慈霂鞌?shù)量比例分?jǐn)?/p>

支持運(yùn)費計算

按商品重

量計費

按訂貨數(shù)

量計費

按訂貨總

金額計費

按商品品類

金額計費

運(yùn)費模板

總部可設(shè)置運(yùn)費模板，并可選按多種計費方式計費。

門店在下訂貨單時，會自動計費該訂貨單的運(yùn)費。

豐富的全場景結(jié)算體系

供應(yīng)商購銷、代銷、聯(lián)營結(jié)算

門店訂貨結(jié)算

倉庫發(fā)貨結(jié)算

供應(yīng)商直發(fā)，三方差價結(jié)算

01

02

03

04

全場景結(jié)算 05 門店間調(diào)貨結(jié)算

批次管理批次管理入庫日期按照先入庫的批次商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)批次出庫，也就是先入先出的規(guī)則生產(chǎn)日期按照最早的生產(chǎn)日期商品的批次進(jìn)行關(guān)聯(lián)批次出庫，也就是先生產(chǎn)先出批次號按照系統(tǒng)默認(rèn)順序進(jìn)行關(guān)聯(lián)批次出庫有效日期按照最接近到期的商品的批次進(jìn)行關(guān)聯(lián)批次出庫

供貨商協(xié)同接單管理

- 設(shè)置供應(yīng)商的管理后，可打通

供貨商，實現(xiàn)“供貨商直發(fā)”和

“總部向供貨商采購”場景功能

- 授權(quán)給供貨商后，供貨商可以

接收門店訂單，進(jìn)行配貨直發(fā)。

報表：門店訂貨金額占銷比

（1）報表用途1：監(jiān)控門店的采購量是否能支持銷售

示例：假設(shè)直營店的采購占銷比普遍在65%到70%左右，而加盟

店的采購占銷比遠(yuǎn)低于模型值，則說明加盟店采購金額過低，與

銷售額不成正比，或者說采購量是不足以支撐銷售量的。

那么缺少的那部分采購量，加盟店是從何而來的呢？因此加盟店

存在串貨或跑單嫌疑。

（2）報表用途2：判斷庫存健康狀態(tài)

假定門店的毛利率預(yù)期是60%，成本率就是40%，而因為采

購量過大，可能導(dǎo)致采購占銷比達(dá)到55%，相比40%的成本

率，多出來的15%是多購入的貨物。如果要從現(xiàn)金收益上也體

現(xiàn)出預(yù)期的60%毛利，銷售額就要再多增加15%才能消化多

采購的這部分額外存貨

報表：門店原料定消明細(xì)

√提供門店定消明細(xì)報表，總部可直接查看各門店

訂貨量、消耗量、盤點數(shù)量，依據(jù)理論和實際的偏

差范圍進(jìn)行監(jiān)控。

√通過門店私采情況和原料使用情況，有效預(yù)防門

店私自采購?fù)獠吭牧匣蛲倒p料，進(jìn)而幫助品牌

完善產(chǎn)品的品控。

報表：門店進(jìn)銷存匯總

使用場景：

本報表用來反映時間段內(nèi)各門店各品項的期初成本、進(jìn)貨成本、銷售成本、期末結(jié)存成本情況。主要使

用人員為品牌財務(wù)做各個子門店的品項的月度總成本

報表：倉庫進(jìn)銷存匯總

使用場景：

本報表用來反映時間段內(nèi)各配送中心各品項的期初成本、進(jìn)貨成本、銷售成本、期末結(jié)存成本情況。主

要使用人員為品牌財務(wù)做各倉庫的品項的月度總成本。

報表：倉庫庫存消化天數(shù)

使用場景：

適用于品牌方監(jiān)控各配送中心，按目前銷售速度，現(xiàn)有實際的商品庫存，多久可以消化完。以及按目前

銷售速度，消化多久可以觸發(fā)安全庫存預(yù)警。

報表：倉庫動銷率

動銷率計提數(shù)值分析

（1）動銷率超過100%

產(chǎn)生原因：銷售品項數(shù)高于目前現(xiàn)有庫存的品項數(shù)，說明商品的缺貨、或者虛庫存太多

（2）動銷率低于100%

產(chǎn)生原因：品項數(shù)過多，特別是同類產(chǎn)品；存在結(jié)構(gòu)商品；商品的淘汰力度不夠或淘汰與引進(jìn)不成比例；商品的促銷、價格性價比等指標(biāo)需要調(diào)整

報表：倉庫周轉(zhuǎn)率

報表價值

（1）動銷率代表商品的銷售狀態(tài)，決定銷售層面的價值，關(guān)注商品價值

變化

（2）周轉(zhuǎn)率代表商品的周轉(zhuǎn)次數(shù)所帶來的供應(yīng)鏈效率，該效率決定資金

流轉(zhuǎn)的價值，關(guān)注存放價值變化。倉庫周轉(zhuǎn)率公式：

周轉(zhuǎn)率 = 出庫金額／｛（期初金額＋結(jié)存金額）／2｝* 100%