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2023《成都社工》簡報(bào)7-8月

發(fā)布時(shí)間:2023-9-07 | 雜志分類:其他
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2023《成都社工》簡報(bào)7-8月

理論前沿“會(huì)通”——鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站微觀服務(wù)和宏觀服務(wù)的結(jié)合發(fā)展服務(wù)為本是社會(huì)工作的重要精神,個(gè)案工作、小組工作、社區(qū)工作更是作為社會(huì)工作三大方法廣為人知。不過,需要警惕的是,缺乏對(duì)社工站運(yùn)作的宏觀視野,會(huì)使購買社會(huì)工作服務(wù)的相關(guān)部門將社會(huì)工作服務(wù)簡化成各種考核指標(biāo)和表格,從而影響社會(huì)工作建設(shè)性功能的發(fā)揮。因此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)持續(xù)推進(jìn)過程中,社工除運(yùn)用社會(huì)工作三大方法專注服務(wù)外,還應(yīng)重視宏觀服務(wù)的撬動(dòng)功能,從動(dòng)員社區(qū)資源、改善社區(qū)生活質(zhì)量入手,激活各類社會(huì)組織效能的發(fā)揮,進(jìn)而影響各級(jí)政府各部門的政策導(dǎo)向,推動(dòng)更多社會(huì)、市場力量的參與,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站多層次、多維度的結(jié)構(gòu)性框架。在微觀服務(wù)和宏觀服務(wù)的“會(huì)通”下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站將具有更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站整體服務(wù)設(shè)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站現(xiàn)有的 3-5 名社工人員配備,實(shí)際上很難滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域龐大的服務(wù)需求。許多一線社工在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級(jí)開展服務(wù)時(shí),存在直接服務(wù)資源與精力不夠、服務(wù)覆蓋面和深度難以提升的困擾,在面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門高度分隔的公共政策、服務(wù)資源時(shí)也難以整合推進(jìn)服務(wù)。因此,未來鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站的服務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)與需求,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府工作重點(diǎn),... [收起]
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2023《成都社工》簡報(bào)7-8月
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第1頁

2023年07月-08月

第 4 期

總第52期

內(nèi)部資料 免費(fèi)交流 簡報(bào)

【關(guān)愛未成年人,守護(hù)伴成長】

◎ 探索“456”模式,織密困境兒童關(guān)愛網(wǎng)

◎“點(diǎn)線面”工作法,推動(dòng)未成年人保護(hù)工作體系建設(shè)

◎ 社工站建設(shè)首先要聚焦哪?崇州的經(jīng)驗(yàn)看一下

◎ 金牛區(qū) “五社聯(lián)動(dòng)”,構(gòu)建“1+4+2+2+5”服務(wù)體系

◎ 武侯區(qū) 社工站“探究式”服務(wù)模式探索

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社工掠影

武侯區(qū)簇橋社工站鏈接武

侯社區(qū)教育學(xué)院心理老師,開

展社區(qū)兒童情緒管理能力講座,

維護(hù)兒童身心健康,協(xié)助建立

良好的親子關(guān)系。

龍泉驛區(qū)山泉鎮(zhèn)社工站社工在

轄區(qū)開展獨(dú)居老人巡訪關(guān)愛行動(dòng),

通過實(shí)地走訪,了解掌握空巢老人

的生活、健康、精神、心理以及實(shí)

際居住地等基本情況,為后期精準(zhǔn)

服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

成華區(qū)雙橋子街道社工站社工

對(duì)新華社區(qū)的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行入戶走

訪,了解服務(wù)對(duì)象近期生活情況,

主動(dòng)摸查服務(wù)對(duì)象的新需求與尚未

解決困難,回應(yīng)服務(wù)對(duì)象的需求,

為后續(xù)服務(wù)的開展打下良好的基礎(chǔ)。

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2 / 3

郫都區(qū)雍渡村社工室針對(duì)

困境兒童開展微心愿征集活動(dòng),

通過整合社會(huì)資源給予困境兒

童以支持,協(xié)助構(gòu)建朋輩支持

網(wǎng)絡(luò),助力其健康成長。

新津區(qū)興義鎮(zhèn)社工站入戶

走訪困難群眾,持續(xù)開展個(gè)案

服務(wù),詳細(xì)了解困難群眾的身

體情況,積極介紹社工站服務(wù)

情況,讓困難群眾了解社會(huì)工

作者專業(yè)服務(wù)流程。

大邑縣沙渠街道社工站開

展了兒童科學(xué)探索教育小組活

動(dòng),吸引轄區(qū)兒童參與,搭建

同齡人的互動(dòng)平臺(tái),激發(fā)孩子

們的學(xué)習(xí)興趣。

第4頁

2023.07-2023.08

目錄

02 社工掠影

06 理論前沿

06 焦若水:“會(huì)通”——鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站微觀服務(wù)和宏觀服務(wù)的結(jié)合發(fā)展

08 政策支持

08 9 大方面 22 個(gè)類別 81 項(xiàng)服務(wù)! 10 部門印發(fā)《國家基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(2023 年版)》

09 13 部門推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè),要求服務(wù)“一老一小”

10 支持專業(yè)社工開展服務(wù)! 17 部門部署學(xué)生心理健康工作三年專項(xiàng)行動(dòng)

15 專題策劃

15 【關(guān)愛未成年人,守護(hù)伴成長】

15 “點(diǎn)線面”工作法,推動(dòng)未成年人保護(hù)工作體系建設(shè)

17 探索“456”模式,織密困境兒童關(guān)愛網(wǎng)

20 重塑希望,陪伴事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童成長

21 體系建設(shè)

21 金牛區(qū) “五社聯(lián)動(dòng)”,構(gòu)建“1+4+2+2+5”服務(wù)體系

22 武侯區(qū) 社工站“探究式”服務(wù)模式探索

27 溫江區(qū) 精準(zhǔn)救助解民憂 兜底保障暖人心

28 邛崍市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站如何發(fā)展志愿者隊(duì)伍

29 崇州市 社工站建設(shè)首先要聚焦哪?崇州的經(jīng)驗(yàn)看一下

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2023.07-2023.08

目錄

4 / 5

32 行業(yè)信息

32 老年社會(huì)工作

32 “五社聯(lián)動(dòng)”,貼心共護(hù)老人生活

32 殘疾人社會(huì)工作

32 回應(yīng)需求,用行動(dòng)溫暖特殊困難殘疾人

33 禁毒社會(huì)工作

33 專業(yè)宣傳,促禁毒和融合同發(fā)展

34 社工交流

34 高新區(qū)“123”工作法 , 探索社區(qū)互助養(yǎng)老模式

34 雙流區(qū)“童參與 共成長”構(gòu)建“3+4”兒童參與機(jī)制

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理論前沿

“會(huì)通”——鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站微觀服務(wù)

和宏觀服務(wù)的結(jié)合發(fā)展

服務(wù)為本是社會(huì)工作的重要精神,個(gè)案工作、小組工作、社區(qū)工作更是作為社會(huì)工作三

大方法廣為人知。不過,需要警惕的是,缺乏對(duì)社工站運(yùn)作的宏觀視野,會(huì)使購買社會(huì)工

作服務(wù)的相關(guān)部門將社會(huì)工作服務(wù)簡化成各種考核指標(biāo)和表格,從而影響社會(huì)工作建設(shè)性

功能的發(fā)揮。因此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)持續(xù)推進(jìn)過程中,社工除運(yùn)用社會(huì)工作三大方法專

注服務(wù)外,還應(yīng)重視宏觀服務(wù)的撬動(dòng)功能,從動(dòng)員社區(qū)資源、改善社區(qū)生活質(zhì)量入手,激

活各類社會(huì)組織效能的發(fā)揮,進(jìn)而影響各級(jí)政府各部門的政策導(dǎo)向,推動(dòng)更多社會(huì)、市場

力量的參與,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站多層次、多維度的結(jié)構(gòu)性框架。在微觀服務(wù)和宏觀服務(wù)的“會(huì)

通”下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站將具有更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能。

一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站整體服務(wù)設(shè)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站現(xiàn)有的 3-5 名社工人員配備,實(shí)際上

很難滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域龐大的服務(wù)需求。許多一線社工在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級(jí)開展服務(wù)時(shí),存在直接服務(wù)

資源與精力不夠、服務(wù)覆蓋面和深度難以提升的困擾,在面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門高度分隔的公

共政策、服務(wù)資源時(shí)也難以整合推進(jìn)服務(wù)。因此,未來鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站的服務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)

特點(diǎn)與需求,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府工作重點(diǎn),從宏觀服務(wù)的角度來規(guī)劃,使社會(huì)工作成為

基層社會(huì)治理創(chuàng)新“小而美”模式的“催化劑”,充分發(fā)揮社工在資源整合、關(guān)系協(xié)調(diào)、

政策影響、治理統(tǒng)籌、政策倡導(dǎo)等方面的作用。

二是社工在村居層面充分發(fā)揮平臺(tái)搭建者的作用。從宏觀服務(wù)的角度來看,社工舉辦各

類活動(dòng)的目的,是要吸引村民參與公共空間和公共事務(wù)。社區(qū)居民需要“第三方”為他們

提供一個(gè)平臺(tái)來解決熟人社會(huì)中用“情理法”不好解決的問題,社區(qū)活動(dòng)則扮演著為這一

平臺(tái)建“地基”的角色。借助社區(qū)活動(dòng),社工可以讓村民參與公共事務(wù)的“多米諾骨牌”

的第一塊動(dòng)起來。專業(yè)方法、技術(shù)、理論都是為了更好地實(shí)現(xiàn)這一目的。因此,不應(yīng)本末

倒置地把專業(yè)放在首位,甚至倡導(dǎo)所謂的社會(huì)工作各種“引領(lǐng)”發(fā)展。

焦若水:

第7頁

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三是支持居民成為社區(qū)公共服務(wù)的貢獻(xiàn)者。社工要明確,村民是社會(huì)工作服務(wù)的享用者,

更是村莊公共服務(wù)的參與者。社區(qū)雖面臨著社會(huì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型帶來的各種挑戰(zhàn),但社區(qū)日常

生活是相對(duì)穩(wěn)定的,要警惕社工成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的“入侵者”和破壞者。社工應(yīng)通

過扮演修路搭橋的角色,基于需求評(píng)估給予精準(zhǔn)回應(yīng),喚醒村民在各類議題上“人人有責(zé)”

的參與感,在那些真正影響村民幸福感、獲得感、安全感的事務(wù)上提供“人人盡責(zé)”的服

務(wù)載體,這樣才會(huì)讓更多村民在切身感受“人人享有”的同時(shí)關(guān)注和參與村莊公共事務(wù)。

四是搭建社區(qū)居民互助網(wǎng)絡(luò)。社工在組織活動(dòng)時(shí),常會(huì)遭遇村民因忙于生計(jì)或照顧老人

孩子而推托的尷尬,也會(huì)聽到村民們抱怨村莊公共事務(wù)無人參與。從直接服務(wù)角度看,這

些紛繁復(fù)雜的服務(wù)需求的確遠(yuǎn)非幾名社工所能回應(yīng),但從宏觀服務(wù)角度看,村民們?yōu)橹?/p>

碌的子女教育,不正是社工介入開展村民互助的機(jī)會(huì)嗎?社區(qū)公共空間的凋落,不正是社

工發(fā)揮需求評(píng)估專業(yè)特長的時(shí)機(jī)嗎?社工需要主動(dòng)邀請村民們大膽表達(dá)他們到底期待什么

樣的公共生活、希望怎樣進(jìn)行公共參與,并了解哪些村民可以以何種形式組織哪方面的公

共服務(wù)。回應(yīng)這些真實(shí)存在于村莊中的需求,能幫助村民找回主體性,體現(xiàn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站

社工的專業(yè)效能。

總之,要警惕社會(huì)工作的三大方法成為限制社工站發(fā)展的框框。從中國文化中的“融會(huì)

貫通”來看,社工應(yīng)做更為宏觀的“會(huì)通”。只有社工深深扎根于人們的日常生活,將生

活本身的邏輯作為專業(yè)服務(wù)的基本要求,從影響人們的環(huán)境與歷史脈絡(luò)入手進(jìn)行改變,在

村莊公共空間與公共活動(dòng)中“會(huì)通”,打通政策和政府各部門服務(wù)的隔斷,架起人們參與

公共事務(wù)的各種心橋,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站才能真正行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

來源:《中國社會(huì)工作》

第8頁

近日,國家發(fā)展改革委、教育部、民政部、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、

文化和旅游部、國家衛(wèi)生健康委、退役軍人事務(wù)部、體育總局等十部門共同印發(fā)了《國家基本公

共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(2023 年版)》,并要求各地對(duì)照該標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地實(shí)際,抓緊調(diào)整本地區(qū)基本公共

服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),確保不低于國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要求各地加強(qiáng)調(diào)整論證評(píng)估,做好事后報(bào)備工作,

確保服務(wù)有效落實(shí),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測評(píng)估。

《國家基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(2023 年版)》中,含幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、

老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶、優(yōu)軍服務(wù)保障、文體服務(wù)保障等九大方面 22 個(gè)類別的 81 項(xiàng)服務(wù)。

每一項(xiàng)服務(wù)都列出了服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、支出責(zé)任和牽頭負(fù)責(zé)單位。

在“幼有所育”的兒童關(guān)愛服務(wù)中,列出了特殊兒童群體基本生活保障、困境兒童保障、農(nóng)

村留守兒童關(guān)愛保護(hù)等方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

在“病有所醫(yī)”的公共衛(wèi)生服務(wù)中,列出了嚴(yán)重精神障礙患者健康管理等方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

在“老有所養(yǎng)”的養(yǎng)老助老服務(wù)中,列出了老年人健康管理和老年人福利補(bǔ)貼方面的相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)要求;在養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)中,列出了職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

要求。

在“弱有所扶”的社會(huì)救助服務(wù)中,列出了最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)、醫(yī)療救助、

臨時(shí)救助、受災(zāi)人員救助等方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;在扶殘助殘服務(wù)中,列出了困難殘疾人生活補(bǔ)

貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼、無業(yè)重度殘疾人最低生活保障、殘疾人托養(yǎng)服務(wù)、殘疾人康復(fù)服務(wù)、

殘疾兒童及青少年教育、殘疾人職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)、殘疾人文化體育服務(wù)、殘疾人和老年人家

庭無障礙環(huán)境建設(shè)等方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

來源:國家發(fā)展改革委網(wǎng)站

9 大方面 22 個(gè)類別 81 項(xiàng)服務(wù)!

10 部門印發(fā)《國家基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(2023 年版)》

政策支持

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近日,商務(wù)部、國家發(fā)展改革委、民政部等 13 部門印發(fā)《全面推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建

設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2023—2025)》(以下簡稱《計(jì)劃》)?!队?jì)劃》聚焦補(bǔ)齊基本保障類業(yè)態(tài)、

發(fā)展品質(zhì)提升類業(yè)態(tài),優(yōu)化社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,改善社區(qū)消費(fèi)條件,創(chuàng)新社區(qū)消費(fèi)場景,提升居

民生活品質(zhì),將一刻鐘便民生活圈打造成保障和改善民生、恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的重要載體。

《計(jì)劃》明確了 5 方面實(shí)施重點(diǎn),包括:系統(tǒng)謀劃設(shè)計(jì),優(yōu)化社區(qū)商業(yè)布局;改善消費(fèi)條件,

豐富居民消費(fèi)業(yè)態(tài);創(chuàng)新消費(fèi)場景,增強(qiáng)多元消費(fèi)體驗(yàn);推動(dòng)技術(shù)賦能,提升智慧便捷水平;促

進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),提高社區(qū)居民收入。

其中在“改善消費(fèi)條件,豐富居民消費(fèi)業(yè)態(tài)”方面提出,服務(wù)“一老一小”。鼓勵(lì)按照適老

化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)改造社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)利用配套設(shè)施提供社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。探索發(fā)展社

區(qū)食堂,建立老年人助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)建立社區(qū)護(hù)理站,為行動(dòng)不便的失能、殘疾、高齡、長

期患病老年人提供上門醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。鼓勵(lì)家政、護(hù)理人員進(jìn)社區(qū),拓展生活照料、健康管理、

康復(fù)護(hù)理、精神慰藉等居家養(yǎng)老服務(wù)。各類消費(fèi)場所應(yīng)保留現(xiàn)金、銀行卡等傳統(tǒng)支付方式和面對(duì)

面人工服務(wù),引導(dǎo)設(shè)立老年人、母嬰專柜和體驗(yàn)店。鼓勵(lì)社區(qū)商業(yè)中心等場所建設(shè)母嬰設(shè)施并懸

掛引導(dǎo)標(biāo)識(shí),發(fā)展嵌入式、標(biāo)準(zhǔn)化的托育機(jī)構(gòu)和托育點(diǎn),提供全日托、半日托、臨時(shí)托、計(jì)時(shí)托

等平價(jià)服務(wù)。

在“促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),提高社區(qū)居民收入”方面提出,優(yōu)先為殘疾人等就業(yè)困難人員推薦低門檻、

有保障的愛心崗位,服務(wù)社區(qū)居民。尊重退休人員意愿,發(fā)揮其在文化藝術(shù)、專業(yè)技術(shù)等領(lǐng)域?qū)iL,

鼓勵(lì)量力而行參與志愿服務(wù)活動(dòng),為有再就業(yè)需求的退休人員提供服務(wù)。

來源:商務(wù)部網(wǎng)站

13 部門推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè),

要求服務(wù)“一老一小”

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第10頁

近日,教育部、最高人民檢察院、民政部等 17 部門聯(lián)合印發(fā)了

《全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)生心理健康工作專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2023—

2025 年)》,要求更加健全健康教育、監(jiān)測預(yù)警、咨詢服務(wù)、干預(yù)

處置“四位一體”的學(xué)生心理健康工作體系,更加完善學(xué)校、家庭、

社會(huì)和相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)的學(xué)生心理健康工作格局。到 2025 年,配

備專(兼)職心理健康教育教師的學(xué)校比例達(dá)到 95%,開展心理健

康教育的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站點(diǎn)比例達(dá)到 60%。

該計(jì)劃提出了做好學(xué)生心理健康工作的八大主要任務(wù),重點(diǎn)要

求加強(qiáng)心理健康教育、規(guī)范心理健康監(jiān)測、完善心理預(yù)警干預(yù)、建

強(qiáng)心理人才隊(duì)伍、支持心理健康科研、優(yōu)化社會(huì)心理服務(wù)、營造健

康成長環(huán)境以及加強(qiáng)日常監(jiān)督管理等。

在全方位開展心理健康教育方面,要求發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)、

學(xué)生會(huì)(研究生會(huì))、學(xué)生社團(tuán)、學(xué)校聘請的社會(huì)工作者等作用,

增強(qiáng)同伴支持,融洽師生同學(xué)關(guān)系。

在提升人才培養(yǎng)質(zhì)量方面,尤其要求加強(qiáng)心理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、

社會(huì)工作等相關(guān)學(xué)科專業(yè)和心理學(xué)類拔尖學(xué)生培養(yǎng)基地建設(shè)。支持

高校輔導(dǎo)員攻讀心理學(xué)、社會(huì)工作等相關(guān)學(xué)科專業(yè)碩士學(xué)位,適當(dāng)

增加高校思想政治工作骨干在職攻讀博士學(xué)位專項(xiàng)計(jì)劃心理學(xué)相關(guān)

專業(yè)名額。

在優(yōu)化社會(huì)心理服務(wù)方面,要求民政、衛(wèi)生健康、共青團(tuán)和婦

聯(lián)等部門協(xié)同搭建社區(qū)心理服務(wù)平臺(tái),支持專業(yè)社工、志愿者等開

展兒童青少年心理健康服務(wù)。加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)服務(wù),婦聯(lián)、教育、

關(guān)工委等部門組織辦好家長學(xué)?;蚓W(wǎng)上家庭教育指導(dǎo)平臺(tái),推動(dòng)社

區(qū)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),每年面向家長至少開展一次心理健

康教育。

17支持專業(yè)社工開展服務(wù)!部門部署學(xué)生心理健康工作三年專項(xiàng)行動(dòng)

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附文件原文:

《全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)生心理健康工作專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃

(2023-2025 年)》

促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面發(fā)展,是黨中央關(guān)心、人民群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的重大課題。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,學(xué)生成長環(huán)境不斷變化,疊加新冠疫情影響,學(xué)生心理健康問題

更加凸顯。為認(rèn)真貫徹黨的二十大精神,貫徹落實(shí)《中國教育現(xiàn)代化 2035》《國務(wù)院關(guān)于

實(shí)施健康中國行動(dòng)的意見》,全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)生心理健康工作,提升學(xué)生心理健

康素養(yǎng),制定本行動(dòng)計(jì)劃。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持為黨育人、為國育才,

落實(shí)立德樹人根本任務(wù),堅(jiān)持健康第一的教育理念,切實(shí)把心理健康工作擺在更加突出位置,統(tǒng)籌政策

與制度、學(xué)科與人才、技術(shù)與環(huán)境,貫通大中小學(xué)各學(xué)段,貫穿學(xué)校、家庭、社會(huì)各方面,培育學(xué)生熱

愛生活、珍視生命、自尊自信、理性平和、樂觀向上的心理品質(zhì)和不懈奮斗、榮辱不驚、百折不撓的意

志品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)

代新人。

(二)基本原則

——堅(jiān)持全面發(fā)展。完善全面培養(yǎng)的教育體系,推進(jìn)教育評(píng)價(jià)改革,堅(jiān)持學(xué)習(xí)知識(shí)與提高全面素質(zhì)

相統(tǒng)一,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

——堅(jiān)持健康第一。把健康作為學(xué)生全面發(fā)展的前提和基礎(chǔ),遵循學(xué)生成長成才規(guī)律,把解決學(xué)生

心理問題與解決學(xué)生成才發(fā)展的實(shí)際問題相結(jié)合,把心理健康工作質(zhì)量作為衡量教育發(fā)展水平、辦學(xué)治

校能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo),促進(jìn)學(xué)生身心健康。

——堅(jiān)持提升能力。統(tǒng)籌教師、教材、課程、學(xué)科、專業(yè)等建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生心理健康工作體系建設(shè),

全方位強(qiáng)化學(xué)生心理健康教育,健全心理問題預(yù)防和監(jiān)測機(jī)制,主動(dòng)干預(yù),增強(qiáng)學(xué)生心理健康工作科學(xué)性、

針對(duì)性和有效性。

——堅(jiān)持系統(tǒng)治理。健全多部門聯(lián)動(dòng)和學(xué)校、家庭、社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制,聚焦影響學(xué)生心理健康的

核心要素、關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)生心理健康工作。

(三)工作目標(biāo)

健康教育、監(jiān)測預(yù)警、咨詢服務(wù)、干預(yù)處置“四位一體”的學(xué)生心理健康工作體系更加健全,學(xué)校、

家庭、社會(huì)和相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)的學(xué)生心理健康工作格局更加完善。2025 年,配備專(兼)職心理健康

教育教師的學(xué)校比例達(dá)到 95%,開展心理健康教育的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站點(diǎn)比例達(dá)到 60%。

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二、主要任務(wù)

(一)五育并舉促進(jìn)心理健康

1. 以德育心。將學(xué)生心理健康教育貫穿德育思政工作全過程,融入教育教學(xué)、管理服務(wù)和學(xué)生成長各

環(huán)節(jié),納入“三全育人”大格局,堅(jiān)定理想信念,厚植愛國情懷,引導(dǎo)學(xué)生扣好人生第一??圩?,樹立正

確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

2. 以智慧心。優(yōu)化教育教學(xué)內(nèi)容和方式,有效減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。教師

要注重學(xué)習(xí)掌握心理學(xué)知識(shí),在學(xué)科教學(xué)中注重維護(hù)學(xué)生心理健康,既教書,又育人。

3. 以體強(qiáng)心。發(fā)揮體育調(diào)節(jié)情緒、疏解壓力作用,實(shí)施學(xué)校體育固本行動(dòng),開齊開足上好體育與健康課,

支持學(xué)校全覆蓋、高質(zhì)量開展體育課后服務(wù),著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各 1 個(gè)小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,熟

練掌握 1—2 項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,在體育鍛煉中享受樂趣、增強(qiáng)體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。

4. 以美潤心。發(fā)揮美育豐富精神、溫潤心靈作用,實(shí)施學(xué)校美育浸潤行動(dòng),廣泛開展普及性強(qiáng)、形式多樣、

內(nèi)容豐富、積極向上的美育實(shí)踐活動(dòng),教會(huì)學(xué)生認(rèn)識(shí)美、欣賞美、創(chuàng)造美。

5. 以勞健心。豐富、拓展勞動(dòng)教育實(shí)施途徑,讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、出力流汗,磨煉意志品質(zhì),養(yǎng)成勞動(dòng)習(xí)慣,

珍惜勞動(dòng)成果和幸福生活。

(二)加強(qiáng)心理健康教育

6. 開設(shè)心理健康相關(guān)課程。中小學(xué)校要結(jié)合相關(guān)課程開展心理健康教育。中等職業(yè)學(xué)校按規(guī)定開足思

想政治課“心理健康與職業(yè)生涯”模塊學(xué)時(shí)。高等職業(yè)學(xué)校按規(guī)定將心理健康教育等課程列為公共基礎(chǔ)必

修或限定選修課。普通高校要開設(shè)心理健康必修課,原則上應(yīng)設(shè)置 2 個(gè)學(xué)分(32—36 學(xué)時(shí)),有條件的高

??砷_設(shè)更多樣、更有針對(duì)性的心理健康選修課。舉辦高等學(xué)歷繼續(xù)教育的高校要按規(guī)定開設(shè)適合成人特

點(diǎn)的心理健康課程。托幼機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循兒童生理、心理特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)活動(dòng)場景,培養(yǎng)積極心理品質(zhì)。

7. 發(fā)揮課堂教學(xué)作用。結(jié)合大中小學(xué)生發(fā)展需要,分層分類開展心理健康教學(xué),關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,

幫助學(xué)生掌握心理健康知識(shí)和技能,樹立自助、求助意識(shí),學(xué)會(huì)理性面對(duì)困難和挫折,增強(qiáng)心理健康素質(zhì)。

8. 全方位開展心理健康教育。組織編寫大中小學(xué)生心理健康讀本,扎實(shí)推進(jìn)心理健康教育普及。向家長、

校長、班主任和輔導(dǎo)員等群體提供學(xué)生常見心理問題操作指南等心理健康“服務(wù)包”。依托“師生健康 中

國健康”主題教育、“全國大中學(xué)生心理健康日”、職業(yè)院?!拔拿黠L(fēng)采”活動(dòng)、中考和高考等重要活動(dòng)

和時(shí)間節(jié)點(diǎn),多渠道、多形式開展心理健康教育。發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)(研究生會(huì))、學(xué)生社團(tuán)、

學(xué)校聘請的社會(huì)工作者等作用,增強(qiáng)同伴支持,融洽師生同學(xué)關(guān)系。

(三)規(guī)范心理健康監(jiān)測

9. 加強(qiáng)心理健康監(jiān)測。組織研制符合中國兒童青少年特點(diǎn)的心理健康測評(píng)工具,規(guī)范量表選用、監(jiān)測

實(shí)施和結(jié)果運(yùn)用。依托有關(guān)單位組建面向大中小學(xué)的國家級(jí)學(xué)生心理健康教育研究與監(jiān)測專業(yè)機(jī)構(gòu),構(gòu)建

完整的學(xué)生心理健康狀況監(jiān)測體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、案例研究,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和條件保障。國家義務(wù)教育

質(zhì)量監(jiān)測每年監(jiān)測學(xué)生心理健康狀況。地方教育部門和學(xué)校要積極開展學(xué)生心理健康監(jiān)測工作。

10. 開展心理健康測評(píng)。堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移,定期開展學(xué)生心理健康測評(píng)??h級(jí)教育部門要組織

區(qū)域內(nèi)中小學(xué)開展心理健康測評(píng),用好開學(xué)重要時(shí)段,每學(xué)年面向小學(xué)高年級(jí)、初中、高中、中等職業(yè)學(xué)

校等學(xué)生至少開展一次心理健康測評(píng),指導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)規(guī)范運(yùn)用測評(píng)結(jié)果,建立“一生一策”心理健康檔案。

高校每年應(yīng)在新生入校后適時(shí)開展心理健康測評(píng),鼓勵(lì)有條件的高校合理增加測評(píng)頻次和范圍,科學(xué)分析、

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合理應(yīng)用測評(píng)結(jié)果,分類制定心理健康教育方案。建立健全測評(píng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制,防止信息泄露。

(四)完善心理預(yù)警干預(yù)

11. 健全預(yù)警體系??h級(jí)教育部門要依托有關(guān)單位建設(shè)區(qū)域性中小學(xué)生心理輔導(dǎo)中心,規(guī)范心理咨詢輔

導(dǎo)服務(wù),定期面向區(qū)域內(nèi)中小學(xué)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)。中小學(xué)校要加強(qiáng)心理輔導(dǎo)室建設(shè),開展預(yù)警和

干預(yù)工作。鼓勵(lì)高中、高校班級(jí)探索設(shè)置心理委員。高校要強(qiáng)化心理咨詢服務(wù)平臺(tái)建設(shè),完善“學(xué)?!?/p>

系—班級(jí)—宿舍 / 個(gè)人”四級(jí)預(yù)警網(wǎng)絡(luò),輔導(dǎo)員、班主任定期走訪學(xué)生宿舍,院系定期研判學(xué)生心理狀況。

重點(diǎn)關(guān)注面臨學(xué)業(yè)就業(yè)壓力、經(jīng)濟(jì)困難、情感危機(jī)、家庭變故、校園欺凌等風(fēng)險(xiǎn)因素以及校外實(shí)習(xí)、社會(huì)

實(shí)踐等學(xué)習(xí)生活環(huán)境變化的學(xué)生。發(fā)揮心理援助熱線作用,面向因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、

社會(huì)安全事件等重大突發(fā)事件受影響學(xué)生人群,強(qiáng)化應(yīng)急心理援助,有效安撫、疏導(dǎo)和干預(yù)。

12. 優(yōu)化協(xié)作機(jī)制。教育、衛(wèi)生健康、網(wǎng)信、公安等部門指導(dǎo)學(xué)校與家庭、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、婦幼保

健機(jī)構(gòu)等建立健全協(xié)同機(jī)制,共同開展學(xué)生心理健康宣傳教育,加強(qiáng)物防、技防建設(shè),及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生嚴(yán)重

心理健康問題,網(wǎng)上網(wǎng)下監(jiān)測預(yù)警學(xué)生自傷或傷人等危險(xiǎn)行為,暢通預(yù)防轉(zhuǎn)介干預(yù)就醫(yī)通道,及時(shí)轉(zhuǎn)介、

診斷、治療。教育部門會(huì)同衛(wèi)生健康等部門健全精神或心理健康問題學(xué)生復(fù)學(xué)機(jī)制。

(五)建強(qiáng)心理人才隊(duì)伍

13. 提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。完善《心理學(xué)類教學(xué)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)》。加強(qiáng)心理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、社會(huì)工作等

相關(guān)學(xué)科專業(yè)和心理學(xué)類拔尖學(xué)生培養(yǎng)基地建設(shè)。支持高校輔導(dǎo)員攻讀心理學(xué)、社會(huì)工作等相關(guān)學(xué)科專業(yè)

碩士學(xué)位,適當(dāng)增加高校思想政治工作骨干在職攻讀博士學(xué)位專項(xiàng)計(jì)劃心理學(xué)相關(guān)專業(yè)名額。

14. 配齊心理健康教師。高校按師生比例不低于 1:4000 配備專職心理健康教育教師,且每校至少配備

2 名。中小學(xué)每校至少配備 1 名專(兼)職心理健康教育教師,鼓勵(lì)配備具有心理學(xué)專業(yè)背景的專職心理

健康教育教師。建立心理健康教育教師教研制度,縣級(jí)教研機(jī)構(gòu)配備心理教研員。

15. 暢通教師發(fā)展渠道。組織研制心理健康教育教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成與心理健康教育教師資格制度、教

師職稱制度相互銜接的教師專業(yè)發(fā)展制度體系。心理健康教育教師職稱評(píng)審可納入思政、德育教師系列或

單獨(dú)評(píng)審。面向中小學(xué)校班主任和少先隊(duì)輔導(dǎo)員、高校輔導(dǎo)員、研究生導(dǎo)師等開展個(gè)體心理發(fā)展、健康教

育基本知識(shí)和技能全覆蓋培訓(xùn),定期對(duì)心理健康教育教師開展職業(yè)技能培訓(xùn)。多措并舉加強(qiáng)教師心理健康

工作,支持社會(huì)力量、專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與教師心理健康教育能力提升行動(dòng),用好家校社協(xié)同心理關(guān)愛平臺(tái),

推進(jìn)教師心理健康教育學(xué)習(xí)資源開發(fā)和培訓(xùn),提升教師發(fā)現(xiàn)并有效處置心理健康問題的能力。

(六)支持心理健康科研

16. 開展科學(xué)研究。針對(duì)學(xué)生常見的心理問題和心理障礙,匯聚心理科學(xué)、腦科學(xué)、人工智能等學(xué)科資

源,支持全國和地方相關(guān)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開展學(xué)生心理健康基礎(chǔ)性、前沿性和國際性研究。鼓勵(lì)有條件的高校、

科研院所等設(shè)置學(xué)生心理健康實(shí)驗(yàn)室,開展學(xué)生心理健康研究。

17. 推動(dòng)成果應(yīng)用。鼓勵(lì)支持將心理健康科研成果應(yīng)用到學(xué)生心理健康教育、監(jiān)測預(yù)警、咨詢服務(wù)、干

預(yù)處置等領(lǐng)域,提升學(xué)生心理健康工作水平。

(七)優(yōu)化社會(huì)心理服務(wù)

18. 提升社會(huì)心理服務(wù)能力。衛(wèi)生健康部門加強(qiáng)兒童醫(yī)院、精神??漆t(yī)院和婦幼保健機(jī)構(gòu)兒童心理咨詢

及??崎T診建設(shè),完善醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)兒童青少年心理健康服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加強(qiáng)綜合監(jiān)管。民政、衛(wèi)生健康、

共青團(tuán)和少先隊(duì)、婦聯(lián)等部門協(xié)同搭建社區(qū)心理服務(wù)平臺(tái),支持專業(yè)社工、志愿者等開展兒童青少年心理

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健康服務(wù)。對(duì)已建有熱線的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)及 12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線(含 12320 公共衛(wèi)生熱線)、共

青團(tuán) 12355 青少年服務(wù)熱線等工作人員開展兒童青少年心理健康知識(shí)培訓(xùn),提供專業(yè)化服務(wù),向兒童青少

年廣泛宣傳熱線電話,鼓勵(lì)有需要時(shí)撥打求助。

19. 加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)。婦聯(lián)、教育、關(guān)工委等部門組織辦好家長學(xué)?;蚓W(wǎng)上家庭教育指導(dǎo)平臺(tái),

推動(dòng)社區(qū)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),引導(dǎo)家長關(guān)注孩子心理健康,樹立科學(xué)養(yǎng)育觀念,尊重孩子心理發(fā)

展規(guī)律,理性確定孩子成長預(yù)期,積極開展親子活動(dòng),保障孩子充足睡眠,防止沉迷網(wǎng)絡(luò)或游戲。家長學(xué)

?;蚣彝ソ逃笇?dǎo)服務(wù)站點(diǎn)每年面向家長至少開展一次心理健康教育。

20. 加強(qiáng)未成年人保護(hù)。文明辦指導(dǎo)推動(dòng)地方加強(qiáng)未成年人心理健康成長輔導(dǎo)中心建設(shè),拓展服務(wù)內(nèi)容,

增強(qiáng)服務(wù)能力。檢察機(jī)關(guān)推動(dòng)建立集取證、心理疏導(dǎo)、身體檢查等功能于一體的未成年被害人“一站式”

辦案區(qū),在涉未成年人案件辦理中全面推行“督促監(jiān)護(hù)令”,會(huì)同有關(guān)部門全面開展家庭教育指導(dǎo)工作。

關(guān)工委組織發(fā)揮廣大“五老”優(yōu)勢作用,推動(dòng)“五老”工作室建設(shè),關(guān)注未成年人心理健康教育。

(八)營造健康成長環(huán)境

21. 規(guī)范開展科普宣傳。科協(xié)、教育、衛(wèi)生健康等部門充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái)和渠道,

廣泛開展學(xué)生心理健康知識(shí)和預(yù)防心理問題科普。教育、衛(wèi)生健康、宣傳部門推廣學(xué)生心理健康工作經(jīng)驗(yàn)

做法,穩(wěn)妥把握心理健康和精神衛(wèi)生信息發(fā)布、新聞報(bào)道和輿情處置。

22. 加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。網(wǎng)信、廣播電視、公安等部門加大監(jiān)管力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、清理、查處與學(xué)生有

關(guān)的非法有害信息及出版物,重點(diǎn)清查問題較多的網(wǎng)絡(luò)游戲、直播、短視頻等,廣泛匯聚向真、向善、向美、

向上的力量,以時(shí)代新風(fēng)塑造和凈化網(wǎng)絡(luò)空間,共建網(wǎng)上美好精神家園。全面治理校園及周邊、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

等面向未成年人無底線營銷危害身心健康的食品、玩具等。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

將學(xué)生心理健康工作納入對(duì)省級(jí)人民政府履行教育職責(zé)的評(píng)價(jià),納入學(xué)校改革發(fā)展整體規(guī)劃,納入人

才培養(yǎng)體系和督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系,作為各級(jí)各類學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核重要內(nèi)容。成立全

國學(xué)生心理健康工作咨詢委員會(huì)。各地要探索建立省級(jí)統(tǒng)籌、市為中心、縣為基地、學(xué)校布點(diǎn)的學(xué)生心理

健康分級(jí)管理體系,健全部門協(xié)作、社會(huì)動(dòng)員、全民參與的學(xué)生心理健康工作機(jī)制。

(二)落實(shí)經(jīng)費(fèi)投入。

各地要加大統(tǒng)籌力度,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生心理健康工作經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校應(yīng)將所需經(jīng)費(fèi)納入

預(yù)算,滿足學(xué)生心理健康工作需要。要健全多渠道投入機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)力量支持開展學(xué)生心理健康服務(wù)。

(三)培育推廣經(jīng)驗(yàn)。

建設(shè)學(xué)生心理健康教育名師、名校長工作室,開展學(xué)生心理健康教育交流,遴選優(yōu)秀案例。支持有條

件的地區(qū)和學(xué)校創(chuàng)新學(xué)生心理健康工作模式,探索積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

來源:教育部官網(wǎng)

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專題策劃

【關(guān)愛未成年人,守護(hù)伴成長】

未成年人是國家的未來、民族的希望,成都社工站(室)充分整合資源,積極探索,持續(xù)優(yōu)化未

成年人、困境兒童的成長環(huán)境,筑牢未成年人保護(hù)屏障,為有需要的未成年人送去關(guān)愛保護(hù),守護(hù)他

們健康成長。

“點(diǎn)線面”工作法,推動(dòng)未成年人保護(hù)工作體系建設(shè)

為扎實(shí)推進(jìn)沙渠街道未成年人保護(hù)工作開展,

成都市大邑縣沙渠街道社工站自啟動(dòng)以來,始終堅(jiān)

持問題導(dǎo)向,結(jié)合沙渠街道產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)下兒童的需求

和特點(diǎn),推行“點(diǎn)線面”的工作方法,織密未成年

人保護(hù)網(wǎng),推動(dòng)未成年人保護(hù)工作體系建設(shè),探索

未成年人保護(hù)的新路徑。

找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”,守護(hù)特殊兒童

以關(guān)愛巡防為重點(diǎn)。通過前期的走訪收集,了

解需求,沙渠街道社工站巡訪了各個(gè)村社區(qū)需要關(guān)

注和幫扶的未成年人并建立關(guān)愛臺(tái)賬,關(guān)心關(guān)愛特

殊兒童身心健康情況,了解家庭情況,通過聯(lián)動(dòng)社

區(qū)、志愿者,每月開展陪伴式跟蹤服務(wù),同時(shí)鏈接

資源為他們送去學(xué)習(xí)用具、生活物資等,實(shí)現(xiàn)分類

精準(zhǔn)保護(hù)。

以個(gè)案跟蹤為支點(diǎn)。針對(duì)有抑郁癥狀、休學(xué)、

性格孤僻、學(xué)習(xí)壓力大等情況的特殊兒童提供專業(yè)

服務(wù),通過邀請參與活動(dòng)、參與志愿服務(wù)、開展心

理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等形式,進(jìn)行個(gè)案跟蹤服務(wù),以

家庭系統(tǒng)理論為基礎(chǔ),從家庭層面入手,同時(shí)搭建

社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),成功引導(dǎo)抑郁休學(xué)的服務(wù)對(duì)象重返

校園、改善留守兒童的家庭關(guān)系、協(xié)助家長正確與

青春期孩子進(jìn)行良好溝通、同時(shí)鏈接志愿者在暑期

開展課業(yè)輔導(dǎo)等,提升兒童學(xué)習(xí)信心,讓兒童得到

家庭悉心的照顧和養(yǎng)育,身心得到健康發(fā)展以及安

全得到保障。

以小組工作為著力點(diǎn)。招募特殊兒童 15 人,

開展抗逆力支持小組服務(wù),以“優(yōu)勢視角”的理論

支持,通過與組員之間建立專業(yè)關(guān)系,在小組過程

中改變和端正組員對(duì)困難的認(rèn)知,讓組員正確的認(rèn)

識(shí)自己然后找到自信,樹立樂觀自信的態(tài)度,提升

組員直接面挫折的能力,使他們更加有動(dòng)力去面對(duì)

困難和逆境,提升服務(wù)對(duì)象的自信心以及不畏困難

勇敢面對(duì)的勇氣。

搭好“連接線”,賦能未成年人家庭

以家庭教育指導(dǎo)為主線。面向沙渠街道各社區(qū)

有親子教育需求的家庭,免費(fèi)提供家庭教育相關(guān)書

籍,建立線上、線下家庭教育支持。在線上進(jìn)行群

分享和互動(dòng),引導(dǎo)家長關(guān)注親子教育問題,線下開

展一對(duì)一指導(dǎo),同時(shí)收集了相關(guān)需求,鏈接心理咨

詢師、家庭教育指導(dǎo)師,聯(lián)動(dòng)大邑縣婦聯(lián),開展以

隔代教育指導(dǎo)、專注力培養(yǎng)、親子溝通技巧以及走

出家庭教育誤區(qū)為主題的家庭教育指導(dǎo)講座,指導(dǎo)

家長如何正確對(duì)待和開展隔代教育,提升兒童學(xué)習(xí)

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專注力,提高親子溝通技巧,避免家庭教育誤區(qū)等,

賦能未成年人家庭,助力孩子的健康成長。

以友好型家庭建設(shè)為網(wǎng)線。通過全覆蓋的形式

在沙渠街道 12 個(gè)村(社區(qū))開展親子閱讀系列活動(dòng),

促進(jìn)未成年人友好型家庭建設(shè),旨在培養(yǎng)未成年人

良好的閱讀習(xí)慣,促進(jìn)親子關(guān)系融洽,增進(jìn)家長和

孩子之間的情感交流,正確引導(dǎo)孩子形成良好的行

為習(xí)慣,同時(shí)滿足兒童的情感需求 , 促進(jìn)兒童的身

心健康發(fā)展,促進(jìn)未成年人家庭教育工作的開展,

促進(jìn)下一代的健康成長,促進(jìn)未成年人友好型家庭

建設(shè)。

拓寬“服務(wù)面”,打造安全成長環(huán)境

提高熱線覆蓋面。針對(duì)街道兒童存在父母照護(hù)

不足,多隔代教育的情況,社工站還開通了關(guān)愛熱

線,通過熱線聯(lián)系、傾聽的形式,常態(tài)的了解兒童

情況,進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

豐富陣地服務(wù)面。以街道社工站為依托,整合

未保工作站、社區(qū)兒童之家資源,綜合利用占地

1000 平方米的陣地,打造兒童游戲區(qū)、親子閱讀區(qū)、

活動(dòng)開展區(qū)、個(gè)案心理咨詢室、兒童作品展示區(qū)等,

通過整合資源,聯(lián)合社區(qū)、街道社會(huì)組織,以重點(diǎn)

服務(wù)與常態(tài)活動(dòng)相結(jié)合等方式,為轄區(qū)內(nèi)兒童提供

多元化綜合性服務(wù),助力社區(qū)兒童友好示范社區(qū)建

設(shè),形成了街道特色的主題兒童活動(dòng)空間和未成年

人保護(hù)工作站。

落實(shí)政策宣傳面。結(jié)合未保宣傳月在社區(qū)開展

大型政策宣傳活動(dòng),同時(shí)聯(lián)合街道沙渠中小學(xué)、龍

鳳小學(xué)、董場中小學(xué)開展《未成年人保護(hù)法》、《家

庭教育促進(jìn)法》等普法宣傳活動(dòng),了解家長及兒童

關(guān)于普法意識(shí)和家庭教育的現(xiàn)狀,為家庭教育工作

的開展提供支持,同時(shí)聯(lián)合社區(qū)每月開展政策宣傳

和普法宣傳,進(jìn)一步提高家庭和社會(huì)的關(guān)注和重視,

為未成年人打造安全的成長環(huán)境。

拓展社會(huì)支持面。通過聯(lián)動(dòng)街道、社區(qū)、社區(qū)

志愿者,鏈接資源共同參與關(guān)愛巡防、普法政策宣

傳、關(guān)愛慰問等嚴(yán)格落實(shí)未成年人保護(hù)相關(guān)法律法

規(guī);同時(shí)推動(dòng)部門聯(lián)動(dòng),攜手大邑縣婦聯(lián)開展未成

年人家庭教育指導(dǎo),持續(xù)優(yōu)化未成年人成長環(huán)境,

全力維護(hù)未成年人合法權(quán)益 , 有力保障未成年人的

健康成長。

沙渠街道社工站在大邑縣民政局指導(dǎo)下,

協(xié)同沙渠街道辦,以“點(diǎn)線面”的工作思路和

方法,致力于提供全方位、多樣化、層次豐富

的未成年人關(guān)愛服務(wù),全力營造關(guān)心關(guān)愛未成

年人的良好社會(huì)氛圍,在轄區(qū)著力形成“政府

主導(dǎo)、民政牽頭、部門配合、社會(huì)參與”的未

成年人社會(huì)保護(hù)工作機(jī)制,營造人人知曉、人

人重視、人人參與的未成年人保護(hù)工作氛圍,

推動(dòng)未成年人保護(hù)工作體系建設(shè)。

大邑縣沙渠街道社工站

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探索“456”模式,織密困境兒童關(guān)愛網(wǎng)

崇州市懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)下轄 11 個(gè)行政村 6 個(gè)社區(qū),169 個(gè)村(居)民小組,其中孤兒、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童、

困難留守兒童、困難殘疾兒童等特殊困難兒童幾十余人。懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)社工站通過前期走訪調(diào)研了解到,困

境兒童家庭貧困,因物資缺乏,教育、監(jiān)護(hù)缺失,使得這些孩子面臨獨(dú)立生活能力有限、家庭中照顧

技能缺失、社會(huì)性適應(yīng)能力不足等問題,政府兜底救助雖可保障其基本生活,但無法從根本上解決和

回應(yīng)他們成長中面臨的深層次問題和需求,需要運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)方法和技巧,為其提供支持性、保

護(hù)性、發(fā)展性等社工專業(yè)服務(wù)。

困境兒童作為社會(huì)工作兒童服務(wù)領(lǐng)域的核心內(nèi)容,一直以來都是政府關(guān)注的重點(diǎn),同時(shí),也是社

工站服務(wù)的重要方面。崇州市懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)社工站自建成運(yùn)營以來,始終將困境兒童作為重要的服務(wù)群體之

一,并創(chuàng)新探索出“456”服務(wù)模式,切實(shí)助力困境兒童及其所在家庭解決實(shí)際困難。

問題及需求評(píng)估

經(jīng)過前期走訪調(diào)研,社工發(fā)現(xiàn)懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)困境兒童

群體主要存在以下問題及需求:

個(gè)人層面:自我效能感低,社會(huì)融入困難。

社工在前期的走訪中了解到,對(duì)困境兒童的傳

統(tǒng)幫扶主要以物質(zhì)和基本的生活保障為主,由于親

情缺失、社會(huì)歧視等原因,其發(fā)展、情感等方面的

需求沒有及時(shí)有效地得到滿足,普遍存在家庭經(jīng)濟(jì)

困難、親子關(guān)愛缺乏、心里健康不足、自我評(píng)價(jià)較

低等問題。日常生活中,他們因?yàn)樽陨砘蚣彝サ牟?/p>

良關(guān)系,產(chǎn)生相對(duì)消極的心態(tài),需要更深層次的心

理扶助及穩(wěn)定、良好的人格建構(gòu)。

家庭層面:現(xiàn)實(shí)困境與關(guān)系困境交互,家庭支

持系統(tǒng)薄弱。

特殊困難兒童家庭主要依靠政府救濟(jì),家庭因

現(xiàn)實(shí)困境無法為其提供良好的成長和學(xué)習(xí)環(huán)境。此

外,困境兒童監(jiān)護(hù)人多為祖輩 , 因家庭監(jiān)護(hù)意識(shí)薄

弱,經(jīng)濟(jì)狀況較為困難,照顧能力有限等因素,導(dǎo)

致困境兒童家庭存在的親子關(guān)系障礙、人際關(guān)系疏

離甚至沖突。

社會(huì)層面:社會(huì)公益資源利用率低,參與渠道

不暢。

懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)有諸多商會(huì)、社會(huì)組織、愛心企業(yè)及人

士等公益慈善資源,但由于專門針對(duì)困境兒童的服

務(wù)項(xiàng)目及組織有限,各社會(huì)公益慈善資源主體間也

缺乏協(xié)調(diào)合作機(jī)制,導(dǎo)致相關(guān)資源、信息、服務(wù)無

法共享,無法有效惠及到特困兒童個(gè)體或群體,需

要進(jìn)一步促進(jìn)資源聯(lián)動(dòng),形成合力。

政府層面:工作人員數(shù)量有限,服務(wù)力量單薄。

懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)高度重視未成年人保護(hù)工作,在全鎮(zhèn)設(shè)

立未成年保護(hù)工作站、點(diǎn),各村(社區(qū))設(shè)立兒童

之家、配備兒童主任。全域兒童基數(shù)大,但服務(wù)力

量單薄,外加兒童督導(dǎo)員大多兼有其他業(yè)務(wù)工作,

以致于在困境兒童信息收集、問題評(píng)估、分類整理、

督辦落實(shí)等方面形成的合力不夠,存在服務(wù)力量不

足、專業(yè)性不足等現(xiàn)實(shí)困境。

服務(wù)目標(biāo)

對(duì)轄區(qū)困境兒童進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別、評(píng)估,以“五

個(gè)支持”為抓手,實(shí)施“六個(gè)一計(jì)劃”,切實(shí)回應(yīng)

困境兒童在困難幫扶、家庭照護(hù)、親情陪伴、心理

慰藉、安全教育、社會(huì)融合等諸多需求,變政府一

家用力為家校政社“四方合力”,助力困境兒童健

康正向成長。

具體目標(biāo)

困境兒童個(gè)人層面:開展入戶調(diào)研,精準(zhǔn)掌握

困境兒童情況及需求,建立“一戶一冊”檔案,并

按需提供心理疏導(dǎo)、日常陪伴、社會(huì)交往能力提升

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等服務(wù),滿足情感需求,促進(jìn)社會(huì)融合。

困境兒童家庭層面:鏈接資源為困境兒童家庭

提供助學(xué)幫扶、臨時(shí)困難救助和學(xué)業(yè)輔導(dǎo)等支持,

緩解困境兒童家庭壓力。

社會(huì)層面:搭建困境兒童聯(lián)動(dòng)關(guān)愛服務(wù)平臺(tái),

加大內(nèi)外社區(qū)公益慈善資源的整合和各方之間的溝

通合作,形成服務(wù)合力。

政府層面:培育未成年人志愿者服務(wù)隊(duì),常態(tài)

化開展關(guān)愛困境兒童志愿服務(wù)活動(dòng),并協(xié)力提升

17 個(gè)村(社區(qū))社工室的服務(wù)能力。

實(shí)施過程

“四方合力”織密困境兒童關(guān)愛保護(hù)網(wǎng)。懷遠(yuǎn)

社工站在推動(dòng)困境兒童服務(wù)時(shí),充分發(fā)揮家庭、學(xué)

校、政府、社會(huì)組織和愛心社會(huì)企業(yè)等力量在特困

兒童關(guān)愛保護(hù)中的作用,變政府一方用力為家、校、

政、社四方合力,織密困境兒童關(guān)愛保護(hù)網(wǎng)。

一是成立困境兒童服務(wù)工作專班,聯(lián)動(dòng)鎮(zhèn)未成

年人保護(hù)工作站、村(社區(qū))未成年人保護(hù)點(diǎn)、兒

童之家,發(fā)動(dòng)兒童主任、網(wǎng)格員、社會(huì)組織、社工

和志愿者等,定期召開聯(lián)席會(huì)議,確定各村社區(qū)未

保點(diǎn)職責(zé)分工,細(xì)化責(zé)任,各負(fù)其責(zé),全方位為困

境兒童提供關(guān)愛保護(hù)。

二是健全困境兒童幫扶工作機(jī)制,建全村(社

區(qū))“巡訪關(guān)愛督導(dǎo)員 + 巡訪關(guān)愛責(zé)任人”責(zé)任體系,

實(shí)行村(社區(qū))兒童保護(hù)室和困境兒童“包戶”制

度,實(shí)施長期跟蹤服務(wù),問題動(dòng)態(tài)上報(bào);通過上門

入戶、電話視頻等方式,組織 17 個(gè)村(社區(qū))社

工室開展摸排走訪行動(dòng),聚焦困境兒童,及時(shí)了解、

全面掌握其生活狀況和需求情況。此外,主動(dòng)對(duì)接

拜訪中小學(xué),進(jìn)一步了解困境學(xué)生在校情況,發(fā)現(xiàn)

問題和需求,從多個(gè)角度掌握困境兒童相關(guān)信息。

“五個(gè)支持”整合資源匯聚關(guān)愛合力。針對(duì)困

境兒童及其家庭的現(xiàn)實(shí)性困境,懷遠(yuǎn)社工站通過志

愿服務(wù)賦能支持、入戶關(guān)愛服務(wù)支持、特困兒童社

會(huì)融合支持、慈善資源聯(lián)動(dòng)支持、個(gè)案服務(wù)支持等

“五個(gè)支持”為抓手,進(jìn)一步整合困境兒童關(guān)愛服

務(wù)力量。

一是志愿服務(wù)賦能支持。孵化一支 30 人志愿

者服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上,并逐步培育強(qiáng)化其服務(wù)能力。

圍繞日常探訪、陪伴關(guān)愛等開展專題培訓(xùn),為懷遠(yuǎn)

鎮(zhèn)志愿者服務(wù)隊(duì)、社工室、未保點(diǎn)等參與困境兒童

關(guān)愛救助工作提供更加專業(yè)、規(guī)范的指引和知識(shí)基

礎(chǔ)。

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二是入戶關(guān)愛支持。通過入戶調(diào)查,建立困境

兒童“一戶一冊”服務(wù)檔案,發(fā)動(dòng)社工站(室)、

社會(huì)組織、志愿者隊(duì)伍、網(wǎng)格員等力量為困境兒童

提供學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、健康教育等上門陪伴服

務(wù),并不斷完善家、校、社區(qū)、社會(huì)組織等多方聯(lián)

動(dòng)關(guān)愛機(jī)制。

三是社會(huì)融合支持。通過開展開放性社會(huì)融合

支持小組,對(duì)內(nèi)促進(jìn)困境兒童及家庭支持系統(tǒng)的健

全和改善,對(duì)外幫助建立同輩群體支持、社區(qū)支持

和社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),助力困境兒童及其家庭抗逆力提

升。

四是慈善資源聯(lián)動(dòng)支持。探索建立“社工 + 志

愿者 + 慈善”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式,將關(guān)愛服務(wù)做深

做實(shí)。先后鏈接到政府部門、社會(huì)企事業(yè)單位和社

會(huì)組織,助力困境兒童正向成長。

五是個(gè)案服務(wù)支持。針對(duì)個(gè)別兒童的特殊需求,

為事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童提供針對(duì)性個(gè)案服務(wù)。在社工、

心理老師和愛心人士的幫助下,兒童自我管理能力

與自主性得到有效提升,家庭溝通增加,學(xué)習(xí)態(tài)度

轉(zhuǎn)變,更好地融入校園生活。

服務(wù)成效

困境兒童個(gè)人層面:以需求為基礎(chǔ),通過入戶

關(guān)愛、同輩支持小組、微心愿幫扶以及個(gè)案服務(wù)等

針對(duì)性的措施,使得困境兒童從心理慰藉、情緒疏

導(dǎo)、安全教育、能力拓展、社會(huì)融合等方面得到多

維度關(guān)愛幫扶。

家庭層面:在服務(wù)過程中,強(qiáng)化家庭對(duì)兒童照

顧功能、情感功能、教育功能,進(jìn)一步促進(jìn)家庭支

持系統(tǒng)的健全和改善,通過鏈接獲取政策和慈善資

源幫扶,讓家庭壓力得到有效有效緩解。

社會(huì)層面:參與執(zhí)行項(xiàng)目的社會(huì)組織搭建起社

會(huì)慈善愛心資源參與困境兒童幫扶的橋梁,擴(kuò)大了

資源整合渠道,吸引帶動(dòng)社會(huì)組織、企業(yè)和愛心個(gè)

人參與到困境兒童關(guān)愛幫扶中來,擴(kuò)大了未成年人

保護(hù)和特困兒童關(guān)愛的社會(huì)氛圍。

政府層面:通過豐富的項(xiàng)目切口,促使行政效

能和政策效能得到充分發(fā)揮,家、校、政、社四方

合力得到進(jìn)一步激活,基本形成“個(gè)人-家庭一學(xué)

校一社區(qū) - 社會(huì)”全鏈條的困境兒童生態(tài)服務(wù)體系。

困境兒童是一個(gè)特殊的群體,物質(zhì)上的資助雖然有解救危難的功用,但是人不是光靠大

米活著的,他們同樣有“發(fā)展的需要”和“社會(huì)化的需要”,而這些“需要”需要整個(gè)社會(huì)

來參與滿足,而不是僅僅依賴于政府兜底。

社工站作為綜合性服務(wù)平臺(tái),在困境兒童服務(wù)中,不僅要做服務(wù)的提供者,更要做社會(huì)

資源的鏈接者,社會(huì)福利政策的倡導(dǎo)者,同時(shí)還需要學(xué)習(xí)一些心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、法

學(xué)等方面知識(shí),熟練運(yùn)用個(gè)案、小組、社區(qū)、社會(huì)行政等社會(huì)工作方法,為服務(wù)對(duì)象提供綜

合性服務(wù),推動(dòng)困境兒童的社會(huì)交往和社會(huì)參與,重構(gòu)社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),以幫助更多的困境兒

童走出心靈“孤島”,回歸社會(huì)。

崇州市懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)社工站

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重塑希望,陪伴事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童成長

兒童是一個(gè)家庭的基礎(chǔ),是一個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ),

更是一個(gè)國家未來發(fā)展的基礎(chǔ)。兒童時(shí)期和青少年

時(shí)期的心理健康,受教育程度和社會(huì)影響對(duì)于個(gè)人

以后的人生發(fā)展起著非常重要的作用。父親去世、

母親患有精神障礙,家中還有一個(gè)年幼的弟弟,這

些困境出現(xiàn)在石板凳街道的一個(gè)小女孩身上,社工

希望通過心理社會(huì)治療模式幫助這個(gè)小女孩走出自

我封閉的狀態(tài),建立社會(huì)支持,逐步恢復(fù)正常的生

活。

當(dāng)石板凳街道社工站針對(duì)金山村社工室轉(zhuǎn)介個(gè)

案服務(wù)對(duì)象開展個(gè)案走訪,發(fā)現(xiàn)事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童

小何(化名)的家庭情況比較特殊。在收集相關(guān)數(shù)

據(jù)、實(shí)地走訪后,社工進(jìn)行入戶探訪,社工通過自

我介紹,運(yùn)用專注、傾聽、同理心、鼓勵(lì)個(gè)案會(huì)談

技巧,和小何建立信任關(guān)系,了解她的信任和接納,

自愿填寫個(gè)案知情同意書,讓社工為其提供服務(wù)。

社工了解到小何的家庭有享受到相應(yīng)的救助政

策,但是家庭的狀況,讓小何對(duì)學(xué)習(xí)沒有信心,對(duì)

家人也不信任,非正式社會(huì)支持系統(tǒng)較差,很少主

動(dòng)地向家人傾訴自己的情感,更不會(huì)主動(dòng)尋求家人

及朋友的幫助。社工運(yùn)用直接治療技巧,肯定服務(wù)

對(duì)象堅(jiān)持讀書的信念,給予情感上的支持。針對(duì)小

何在學(xué)習(xí)上遇到的一些困難,社工不僅運(yùn)用自我披

露的技巧,給小何提供自己上學(xué)時(shí)遇到類似問題的

處理經(jīng)驗(yàn);也積極同小何的老師進(jìn)行電話溝通,將

小何的相關(guān)困惑與老師進(jìn)行溝通,并表達(dá)希望老師

多關(guān)注小何的想法。

針對(duì)小何對(duì)于家人的不信任,溝通較少,同時(shí)

缺乏朋友,社工運(yùn)用同理心、心理社會(huì)治療模式中

的間接治療技巧,同目前照顧他們的叔叔阿姨交流,

引導(dǎo)小何的叔叔阿姨了解到這一時(shí)期兒童的心理特

點(diǎn);引導(dǎo)其注重對(duì)小何精神上的關(guān)心,促進(jìn)更親密

的溝通。社工也鼓勵(lì)小何參加同齡的小組活動(dòng),在

活動(dòng)中大膽說出自己的想法,幫助小何宣泄情緒、

釋放壓力,構(gòu)建她的同輩支持系統(tǒng)。

接下來,石板凳街道社工站社工將根據(jù)個(gè)案服

務(wù)計(jì)劃開展跟進(jìn)服務(wù),從小何的需求出發(fā),以社會(huì)

工作專業(yè)方法為事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童提供一對(duì)一的個(gè)

性化關(guān)愛陪伴服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)關(guān)注服務(wù)對(duì)象的需

求、生活情況、身心健康,鏈接資源提供有需要的

幫助,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童的精準(zhǔn)關(guān)愛和

長效陪伴。

東部新區(qū)石板凳街道社工站

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體系建設(shè)

金 牛 區(qū) 西 安 路 街 道 社 工 站 依 托“ 五 社 聯(lián) 動(dòng)” 機(jī) 制, 結(jié) 合 實(shí) 際 情 況 構(gòu) 建

“1+4+2+2+5”服務(wù)體系,即 1 個(gè)總服務(wù)平臺(tái);4 類需求清單;2 支核心志愿服務(wù)隊(duì)伍;

2 類主要服務(wù)群體;5 種主要服務(wù)。

搭建1個(gè)總服務(wù)平臺(tái) 助推社工站3大陣地建設(shè)工作

結(jié)合社工站實(shí)際情況,依托西安路街道社工站總服務(wù)平臺(tái),建立集辦公、助老

和未成年人保護(hù)工作 3 大陣地,進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源和日常運(yùn)營管理事務(wù)。

搭建了花牌坊社區(qū)助老工作陣地,白果林社區(qū)、金琴南路社區(qū)未成年人保護(hù)工

作陣地,逐步將個(gè)案、小組專業(yè)服務(wù)輻射到轄區(qū)其他社區(qū),并指導(dǎo)完成轄區(qū)社區(qū)社

工室的工作。

建立4個(gè)服務(wù)群體動(dòng)態(tài)需求臺(tái)賬 緊密關(guān)注需求變動(dòng)

通過街道社工站前期走訪調(diào)研和需求收集工作,逐步建立了轄區(qū) 4 個(gè)困難群體

清單,包括:困境老人、困境兒童和殘疾人和低保人員群體,進(jìn)一步完善需求臺(tái)賬,

并進(jìn)行精準(zhǔn)化服務(wù)。

整合轄區(qū)內(nèi)外資源 壯大社工站2支志愿服務(wù)隊(duì)伍

通過“社工 + 志愿者”形式,招募

和遴選了 30 名普通志愿者和 15 名專業(yè)

志愿者,普通志愿者們進(jìn)行前期入戶走

訪、電話巡防和疫情防控等服務(wù);專業(yè)

志愿者們進(jìn)行心理咨詢、健康管理、科

普知識(shí)宣傳、應(yīng)急救援和應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)

等服務(wù)。普通志愿者收集服務(wù)對(duì)象變動(dòng)

需求,與專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)開展對(duì)接工作,

進(jìn)行精準(zhǔn)化服務(wù),最后再反饋給街道社

工站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

金牛區(qū) “五社聯(lián)動(dòng)

構(gòu)建“1+4+2+2+5”服務(wù)體系

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以2類主要服務(wù)群體為抓手 將服務(wù)延展到其他困

境群體

社工站充分發(fā)揮自身優(yōu)勢資源,確定以“一老一小”2 類群

體為主要服務(wù)對(duì)象,引入專業(yè)服務(wù)方法實(shí)現(xiàn)專業(yè)價(jià)值,并將殘疾

人群和低保人群納入次要服務(wù)對(duì)象,并進(jìn)行分類管理和分類服務(wù)。

整合服務(wù)資源 推進(jìn)5大主要服務(wù)落地

社工站以需求調(diào)研、基礎(chǔ)臺(tái)賬建立及完善、資源整合、日常

巡訪、專業(yè)工作服務(wù)為 5 大主要工作內(nèi)容,聯(lián)動(dòng)社區(qū)社工室形成

服務(wù)對(duì)象到社區(qū),社區(qū)到街道,街道到街道社工站,街道社工站

到核心志愿服務(wù)隊(duì)再到服務(wù)對(duì)象的服務(wù)反饋機(jī)制,幫扶解決服務(wù)

對(duì)象需求的同時(shí),完善后續(xù)成果跟進(jìn)工作流程。

金牛區(qū)西安路街道社工站

武侯區(qū) 社工站“探究式”服務(wù)模式探索

探究式社工站建設(shè)模式,是用發(fā)展型(Development)社會(huì)工作理論指導(dǎo)社工站建設(shè)的實(shí)踐,運(yùn)用整合

型(Integration)社會(huì)工作理念將本土政策與資源整合,采用分級(jí)化(Grading)的工作方法開展精準(zhǔn)化的

服務(wù)模式。武侯區(qū)紅牌樓社工站以五社聯(lián)動(dòng)為依托,在社區(qū)、社工、社會(huì)組織聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)上結(jié)合成都本土

的“微網(wǎng)實(shí)格”中心工作,將微網(wǎng)格員發(fā)展成為志愿者,強(qiáng)化了志愿者的聯(lián)動(dòng),以社區(qū)微基金為紐帶強(qiáng)化

了慈善資源的聯(lián)動(dòng)。

武侯區(qū)在 2021 年底,基本建成“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”社工體系,實(shí)現(xiàn)社工站(室)落地全覆蓋。武侯區(qū)民政局

為了推動(dòng)社工體系持續(xù)提質(zhì)增效、建設(shè)有品質(zhì)、有溫度的社工站,構(gòu)建了“5S”社工服務(wù)體系,紅牌樓街

道社工站在武侯區(qū)“5S”社工服務(wù)體系的指導(dǎo)下,運(yùn)用社會(huì)工作行動(dòng)研究的方法,實(shí)施了“探究式社工站”

建設(shè)的路徑。

探究式社工站建設(shè)模式及理論支撐

社會(huì)工作行動(dòng)研究強(qiáng)調(diào):被研究者不再是研究對(duì)象,而是與問題有關(guān)的所有其他人員一起參與,將研

究與行動(dòng)進(jìn)行整合,在行動(dòng)過程中研究,參與者建立伙伴式的工作關(guān)系,分享彼此的感受和經(jīng)驗(yàn),目的在

與解決現(xiàn)實(shí)問題。

(一) 探究式社工站建設(shè)模式解析

探究式社工站建設(shè)模式就是發(fā)展型(Development)、整合型(Integra,tion)、分級(jí)化(Grading),

英文首字母縮寫 Dig, 結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際循序漸進(jìn)的將社會(huì)工作的專業(yè)方法融入到社區(qū)的綜合治理當(dāng)

中,專業(yè)化表達(dá)就是從嵌入式、協(xié)同式、再到融合式的社區(qū)治理模式。

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(二) 發(fā)展性社會(huì)工作的理論框架

發(fā)展性社會(huì)工作是以發(fā)展為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)對(duì)問題的預(yù)防和對(duì)服務(wù)對(duì)象能力的發(fā)展;強(qiáng)調(diào)社會(huì)融合,

將服務(wù)對(duì)象置身于原生環(huán)境中進(jìn)行能力提升;強(qiáng)調(diào)以社區(qū)為場景,注重長期性,推動(dòng)人與社區(qū)環(huán)境的

共同改善。發(fā)展性社會(huì)工作的發(fā)展趨勢是以經(jīng)濟(jì)為核心,以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略,核心議題是在經(jīng)濟(jì)發(fā)

展和社會(huì)發(fā)展之間取得協(xié)調(diào)和平衡。

(三)發(fā)展型社會(huì)政策與社工站建設(shè)

發(fā)展型社會(huì)政策有別于以往政策理念的核心內(nèi)容就是認(rèn)為社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)投入并不會(huì)造成經(jīng)濟(jì)發(fā)

展的純損耗,反而會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。紅牌樓街道社工站所處的地理位置在成都市核心商圈,產(chǎn)業(yè)和區(qū)

位優(yōu)勢明顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),但是仍然有較多的弱勢人群生活在該區(qū)域,怎么讓弱勢人群共建共享改革開

放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的成果?怎樣提升社會(huì)治理的效能?這給地方政府和社工站運(yùn)行機(jī)構(gòu)帶來了一個(gè)思

考。2023 年度成都市在全市范圍內(nèi)啟動(dòng)了社區(qū)“微網(wǎng)實(shí)格”精細(xì)化治理工作,社工站作為社區(qū)治理

的參與者,怎么用發(fā)展型社會(huì)工作的理念來助力政府的中心工作,是探究式社工站建設(shè)的促進(jìn)因素。

(四)整合型社工站建設(shè)的理論架構(gòu)

社會(huì)工作的融合主要是指:“專業(yè)社會(huì)工作與行政性社會(huì)工作(本土實(shí)踐)密切結(jié)合、結(jié)成一體,

進(jìn)而一起達(dá)致共同目標(biāo)的過程”。成都的社工站的運(yùn)營既是政府購買專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的服務(wù),以項(xiàng)目公

開招投標(biāo)的形式引進(jìn)社工機(jī)構(gòu)和社工專業(yè)人才參與社工站的建設(shè)工作。這種方式的優(yōu)勢是能夠去“行

政化”,社會(huì)工作者具有一定的獨(dú)立自主性。但過于獨(dú)立自主的社工機(jī)構(gòu)在公共服務(wù)提供和公共資源

供給上,容易造成社工機(jī)構(gòu)間的不當(dāng)競爭和社會(huì)資源配置的失衡。

那么紅牌樓社工站怎樣避免這樣的局面?近年來成都一大批本土的、優(yōu)秀的社工機(jī)構(gòu)已經(jīng)培育成

型并發(fā)展壯大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站的運(yùn)營項(xiàng)目傾向于讓本土的社工機(jī)構(gòu)來承接,例如,武侯區(qū)幸福人生社工

服務(wù)中心,就是在武侯區(qū)紅牌樓街道本土成立并成長起來的社工機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)里的社工都是在本轄區(qū)內(nèi)

的社區(qū)工作多年,能快速的梳理、分析、整合社會(huì)資源,發(fā)揮社會(huì)組織優(yōu)勢,連接政府與個(gè)人關(guān)系,

有效的開展社工站的服務(wù)工作。同時(shí)以社工站為平臺(tái),承接更多的基金會(huì)、政府、以及其它企業(yè)、群

團(tuán)組織發(fā)布的民生服務(wù)項(xiàng)目,能讓各方主體在公共服務(wù)供給中有效發(fā)揮專業(yè)化、精準(zhǔn)化效用。

(五)分級(jí)化理論與實(shí)踐的探索

1. 社工站分級(jí)化服務(wù)是社會(huì)工作的“新本土化”

在成都,作為街道層面的社工站,要圍繞本地政府的中心工作,分級(jí)化的參與社區(qū)治理,建立街

道社工站與社區(qū)社工室的聯(lián)動(dòng)體系,協(xié)助社區(qū)兩委開展社區(qū)規(guī)劃,對(duì)社區(qū)專職網(wǎng)格員開展賦能與專業(yè)

培訓(xùn),對(duì)社區(qū)“微網(wǎng)格員”提升志愿服務(wù)意識(shí)和能力,逐步發(fā)展成為志愿者。

2. 四級(jí)社工服務(wù)體系的建立

在成都市建立了社工支持中心,在武侯區(qū)建立了社工總站,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級(jí)建立了社工服務(wù)站,

在社區(qū)建立了社工室,在民政部門的高度重視下,四級(jí)社工體系是做到了場地、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí),

為社工站的分級(jí)化服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3. 從微觀、中觀、宏觀分級(jí)化的專業(yè)融合

分級(jí)化到具體的服務(wù)對(duì)象時(shí),采用了從三個(gè)維度切入專業(yè)社會(huì)工作方法,從微觀層面,開展服務(wù)

對(duì)象個(gè)人的問題分析與預(yù)估;從中觀層面,從服務(wù)對(duì)象的家庭及社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)中尋找解決問題的策略

和方法;從宏觀層面,幫扶政策的爭取和呼吁,社會(huì)資源獲得渠道的拓寬。

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探究式社工站建設(shè)路徑及模式形成——基于紅牌樓街道的分析

(一)成都市武侯區(qū)紅牌樓街道社工站建設(shè)背景

紅牌樓街道轄區(qū)面積 6.36 平方公里,常住人口 18 萬余人,下轄 7 個(gè)社區(qū),是成都市紅牌樓商圈的核心

區(qū)域,產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢顯著,商務(wù)商貿(mào)業(yè)集聚,宜居宜業(yè)氛圍濃厚,轄區(qū)的市政建設(shè)齊全,城市管網(wǎng)

配套完善,凸顯了轄區(qū)良好的區(qū)位優(yōu)勢。

紅牌樓轄區(qū)共有 60 歲以上的老人 16500 余人,不同的服務(wù)對(duì)象有不同的需求:高齡老人:居家照護(hù)、

日常生活服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)服務(wù)、社會(huì)交往與融入,權(quán)益保障等。特困人員:最低生活保障申請、資源鏈接

給予經(jīng)濟(jì)及物質(zhì)上的援助。殘障人士及家庭:社會(huì)融入、心理疏導(dǎo)、康復(fù)服務(wù)、就業(yè)推薦等。困境兒童:

陪伴健康成長、心理健康、權(quán)益保護(hù)、家庭教育與家庭關(guān)系的重構(gòu)與正?;JИ?dú)家庭及獨(dú)生子女重度殘

疾家庭:心理疏導(dǎo)、社會(huì)融入、家庭照料、養(yǎng)老規(guī)劃。

(二)社工站“五個(gè)強(qiáng)化”實(shí)現(xiàn)民政服務(wù)領(lǐng)域全覆蓋

1. 三個(gè)到位,強(qiáng)化站點(diǎn)建設(shè)

一是陣地建設(shè)到位,紅牌樓街道社工站設(shè)立在龍騰社區(qū)黨群服務(wù)中心三樓,共享空間達(dá) 460 平方米,

設(shè)置了個(gè)案咨詢室、小組工作室、多用活動(dòng)室、社工辦公室等功能空間,配齊設(shè)施設(shè)備。二是資金到位,

每年的社工站運(yùn)營資金,以公開招標(biāo)方式與專業(yè)社工組織合作,及時(shí)劃撥資金,確保社工站快速、高效運(yùn)

轉(zhuǎn)。三是專業(yè)人員到位,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任站長、運(yùn)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副站長,社工站配有 1 名助理督導(dǎo)和 3

名助理社工師擔(dān)任專職社工。

2. 從“三個(gè)維度”切入,強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)

一是從微觀角度分析評(píng)估服務(wù)對(duì)象的需求,分析需求分類服務(wù),兩年多來共計(jì)開展救助對(duì)象入戶訪視

1000 人次;開展重疾家庭經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)估;開展救助對(duì)象個(gè)人事項(xiàng)申報(bào);為留守、困難老年人建檔,定期巡訪;

為困境兒童建檔。二是從中觀角度完善服務(wù)對(duì)象的家庭生態(tài)系統(tǒng),開設(shè)小組活動(dòng);失獨(dú)和重殘家庭小組活動(dòng)。

通過小組活動(dòng),幫助建立增能的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),重構(gòu)家庭及親友生態(tài)系統(tǒng)。三是從宏觀角度爭取社會(huì)救助

政策,開展救助對(duì)象社會(huì)融入活動(dòng);開展救助對(duì)象資源鏈接。

3. 進(jìn)行“三個(gè)整合”,強(qiáng)化五社聯(lián)動(dòng)

一是整合社區(qū)網(wǎng)格員與專業(yè)社工的人才資源,建立社工站(室)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期召開站(室)聯(lián)席會(huì)議,

優(yōu)化社區(qū)、社工、社會(huì)組織的聯(lián)動(dòng),7 個(gè)社區(qū)的網(wǎng)格員 + 專業(yè)社工,實(shí)際投入民政服務(wù)的專兼職社工達(dá) 21 人;

開展社會(huì)工作服務(wù)能力提升培訓(xùn)會(huì)。二是整合社區(qū)黨建與志愿者隊(duì)伍的物力資源,轄區(qū)已經(jīng)建立志愿服務(wù)

團(tuán)隊(duì) 37 支,開展志愿者培訓(xùn)活動(dòng)。轄區(qū)有學(xué)校 16 所,醫(yī)院 13 家,兩新黨組織 40 個(gè),長期參與公益事業(yè)

的單位有 60 余家。三是整合政府財(cái)政與企業(yè)捐贈(zèng)的財(cái)力資源,落地項(xiàng)目在紅牌樓轄區(qū),參與社區(qū)治理以及

弱勢人群幫扶,讓社區(qū)、社會(huì)組織、社工、志愿者、慈善資源有效聯(lián)動(dòng)并發(fā)揮作用。

4. 實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,強(qiáng)化服務(wù)成效

一是實(shí)現(xiàn)救助目標(biāo)由生存型到發(fā)展型轉(zhuǎn)變,除了滿足衣食住行方面的需求,還從精神及社會(huì)參與層面

給予更多的關(guān)注,開展心理疏導(dǎo),引導(dǎo)弱勢人群參與公益手工制作多次,并將手工藝品進(jìn)行義賣,所得資

金全部進(jìn)入社區(qū)微基金,提升他們自我存在和價(jià)值感。二是救助手段從單一型到多元型轉(zhuǎn)變,原有的救助

服務(wù)僅限于普惠性的政策幫扶,社工站更關(guān)注他們的多元化和個(gè)性化的需求,例如為因病致困家庭的重疾

家庭,組建了由醫(yī)護(hù)人員、律師、心理咨詢師、理療師等跨專業(yè)的志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)重疾特困家庭進(jìn)行結(jié)

對(duì)幫扶,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。三是救助方式從普適型到精品型轉(zhuǎn)變,對(duì)于困境兒童除了發(fā)放政策補(bǔ)貼金外,更

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加關(guān)注他們的身心健康成長。

5. 擴(kuò)大宣傳,強(qiáng)化示范引領(lǐng)

注重宣傳,在省級(jí)、市級(jí)、區(qū)各級(jí)媒體共計(jì)報(bào)道 36 次,制作社工站期刊。爭創(chuàng)示范,獲得“省級(jí)示范社工站”

評(píng)估“優(yōu)”等級(jí);獲得“武侯區(qū)優(yōu)秀社會(huì)工作服務(wù)站”榮譽(yù)。接待參訪,接待眉山市、郫都區(qū)、仁壽縣、

吉林省吉林市等社工站人員的參訪交流。

(三)“五社聯(lián)動(dòng)”與“微網(wǎng)實(shí)格”共同作用下的街道社工站建設(shè)

紅牌樓街道社工站自成立以來,以“五社聯(lián)動(dòng)”為指導(dǎo),通過“政社協(xié)同”讓社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)在轄

區(qū)內(nèi)落地生根。2023 年社工站圍繞政府的“微網(wǎng)實(shí)格”中心工作,對(duì)全轄區(qū)的 800 余名微網(wǎng)格員開始實(shí)施“細(xì)

治入微”的賦能計(jì)劃,建立“微網(wǎng)格 + 志愿者”的社區(qū)精細(xì)化治理模式。

1. 社工站參與“微網(wǎng)實(shí)格”之形式

成都市積極探索網(wǎng)格化基礎(chǔ)治理新模式,2014 年成都市委、市政府提出加快推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后,

成都市網(wǎng)格治理建設(shè)進(jìn)入加速發(fā)展階段,在疫情防控經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,2023 年初在全市鋪開“微網(wǎng)實(shí)格”工作,

落實(shí)到社區(qū)如圖所示:

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社工站發(fā)現(xiàn),這些微網(wǎng)格員有了持續(xù)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,就有了豐富的志愿者資源,把這個(gè)人力資源有效的

挖掘和培育,那么每個(gè)社區(qū)就有了穩(wěn)定的志愿者骨干成員。

2. 社工站參與“微網(wǎng)實(shí)格”之要求

社會(huì)工作必須面對(duì)新的、更加緊迫和復(fù)雜的、要求更高的民生問題,并作出更加有效的回應(yīng)。在這些

重大戰(zhàn)略行動(dòng)中,社會(huì)工作者不能只是開展一般的需求調(diào)查、組織活動(dòng)、紓解心理壓力等方面的活動(dòng),而

是要實(shí)施更加實(shí)質(zhì)性的干預(yù)活動(dòng)。成都市“微網(wǎng)實(shí)格”工作是黨的力量向基層延伸的“觸角”, 是民生網(wǎng)絡(luò)

的“微單元”, 更是廣大群眾生活的“微細(xì)胞”。但是自工作開展以來也存在一些問題亟待解決,如:微網(wǎng)

格的人員不穩(wěn)定、缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)能力需要提升。為此,社工站發(fā)揮在社會(huì)工作

領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,為“微網(wǎng)格員”增權(quán)和賦能,建立了“微網(wǎng)格員 + 志愿者”的社區(qū)精細(xì)化服務(wù)模式。

3. 社工站參與“微網(wǎng)實(shí)格”之路徑

采用探究式社工站建設(shè)模式的分級(jí)化工作思路,對(duì)轄區(qū) 7 個(gè)社區(qū) 800 余名微網(wǎng)格成員開展需求調(diào)研、

問題梳理、賦能培訓(xùn)等一系列介入策略,協(xié)助 7 個(gè)社區(qū)完善微網(wǎng)實(shí)格的管理體制和工作制度,提升社區(qū)治

理效能,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)精細(xì)化治理目標(biāo)。從網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、微網(wǎng)格三個(gè)層面開展助力工作,協(xié)助社區(qū)兩

委開展社區(qū)治理規(guī)劃工作,為網(wǎng)格員開展專業(yè)社工知識(shí)、社工證書考證方面的培訓(xùn),為微網(wǎng)格員(樓棟長)

開展志愿服務(wù)意識(shí)、能力提升的小組活動(dòng)。

探究式社工站建設(shè)模式的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五社聯(lián)動(dòng)”,紅牌樓街道社工站 2 年多時(shí)間為社區(qū)微基金

募集資金,還有 1000 余次的志愿服務(wù)的投入,紅牌樓街道社工站在擁有專業(yè)性和獨(dú)立性的基礎(chǔ)上又與街道

辦事處和社區(qū)緊密結(jié)合,多元主體之間發(fā)揮優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ),這樣社工站就將政府、企業(yè)、志愿者、居民等

多元主體融合,并實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)。

武侯區(qū)紅牌樓街道社工站

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溫江區(qū)民政局依托溫江三級(jí)社工站(室)建設(shè),積極探索“大數(shù)據(jù) + 鐵腳

板”工作模式,建立低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測信息平臺(tái),上線“一鍵求助”和“信

息采集”兩大功能,開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測和主動(dòng)救助,大大提高了信息采集、需求識(shí)別、

服務(wù)遞送等方面的服務(wù)效率,變“人找政策”為“政策找人”,實(shí)現(xiàn)“被動(dòng)救助”

向“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

專業(yè)服務(wù) 用情兜穩(wěn)底

依托三級(jí)社工站(室)建設(shè),溫江區(qū)創(chuàng)新探索“公益慈善 + 社會(huì)救助 + 關(guān)

愛援助”三位一體的救助社會(huì)工作模式,持續(xù)深化“微光社工·溫暖生活”民

生服務(wù)品牌,實(shí)施為老服務(wù)和社會(huì)救助項(xiàng)目 11 個(gè)。積極發(fā)揮五社聯(lián)動(dòng)力量,常

態(tài)化推進(jìn)“愛心敲門·鄰里互助”行動(dòng)。

溫江區(qū)以救助社會(huì)工作實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為支點(diǎn),開展精準(zhǔn)社會(huì)救助社會(huì)工作

人才培育,支持和鼓勵(lì)慈善組織、社會(huì)組織、愛心企業(yè)、社會(huì)工作者等多元社

會(huì)力量全域介入,有針對(duì)性的開展個(gè)性化、專業(yè)化的社會(huì)救助行動(dòng)。

優(yōu)化流程 用善兜好底

溫江區(qū)暢通臨時(shí)救助快速“綠色”通道,完善“一門受理、協(xié)同辦理”機(jī)制,

簡化救助流程,有效提高臨時(shí)救助的時(shí)效性,同時(shí)聯(lián)合多元力量,對(duì)流浪乞討

人員開展動(dòng)態(tài)“地毯式”巡查摸排,并按照分類處置的原則進(jìn)行妥善安置。

溫江區(qū)民政局

溫江區(qū)

精準(zhǔn)救助解民憂 兜底保障暖人心

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邛崍市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站如何發(fā)展志愿者隊(duì)伍

邛崍市臨邛街道社工站筑愛空巢示范項(xiàng)目由“福彩公益金-

中國福利彩票 -2023 年成都市社工站(室)及社工實(shí)務(wù)發(fā)展資

助項(xiàng)目”資助,圍繞“三級(jí)聯(lián)動(dòng) + 分層服務(wù) + 示范深化”目標(biāo),

以空巢老人為服務(wù)重心,通過“賦能 - 服務(wù) - 善治”的三線貫

通示范路徑,依托五社聯(lián)動(dòng)資源,發(fā)揮服務(wù)提供者能力優(yōu)勢,

開展賦能增效、分層服務(wù)、示范深化服務(wù),筑起空巢老人守護(hù)網(wǎng)。

為做好社工站志愿者隊(duì)伍建設(shè),傳遞志愿服務(wù)精神,讓空

巢老人更好地得到關(guān)心照顧,提升生活質(zhì)量。臨邛街道社會(huì)工

作服務(wù)站啟動(dòng)了“愛暖臨邛 守護(hù)空巢”志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)工作。

深入社區(qū),摸實(shí)基礎(chǔ)情況。社工站社工深入到社區(qū),了解

志愿隊(duì)伍情況和志愿服務(wù)類型。調(diào)研得知,各社區(qū)皆已建立志

愿者隊(duì)伍且部分曾與社工站進(jìn)行了志愿服務(wù)合作,志愿服務(wù)類

型多樣,有安全巡訪類、環(huán)境治理類、關(guān)愛走訪類等。其面向

的群體中包含了空巢老人,得知各社區(qū)的志愿者具備一定的空

巢老人服務(wù)基礎(chǔ)。

設(shè)點(diǎn)宣傳,擴(kuò)大影響范圍。在拜訪社區(qū)的同時(shí),社工站也借社工站開展主題活動(dòng)的契機(jī),設(shè)置志愿者

宣傳點(diǎn)位,進(jìn)行志愿者宣傳招募。

聯(lián)動(dòng)招募,找尋鄰里志愿者。結(jié)合調(diào)研結(jié)果、空

巢老人分布情況,社工站決定采取“就近”、“屬地”

原則招募志愿者,即在老人所在的社區(qū)里招募志愿者。

目前,社工站與空巢老人相對(duì)集中的 4 個(gè)社區(qū)達(dá)成了

聯(lián)動(dòng)招募志愿者共識(shí),決定建立“愛暖臨邛 守護(hù)空巢”

志愿者分隊(duì)。

總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為“老帶新”奠基。臨邛街道社

會(huì)工作服務(wù)站舉行了“老帶新,志愿者見面會(huì)暨經(jīng)驗(yàn)

分享沙龍”邀請到曾參與特殊困難老人巡訪的志愿者

骨干、社工參與,希望通過此次交流總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)為站點(diǎn)其他志愿者賦能奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)圍繞服務(wù)記錄、注

意事項(xiàng)、保密原則等展開討論分享,并就參與志愿者賦能達(dá)成共識(shí)。

通過此番行動(dòng),臨邛社工站志愿隊(duì)伍建設(shè)見成效,總結(jié)出了服務(wù)經(jīng)驗(yàn),達(dá)成成長共識(shí),接下來站點(diǎn)將

采取“社工 + 志愿者骨干”的方式到轄區(qū)內(nèi)與新加入的志愿者見面、分享經(jīng)驗(yàn),力爭織牢“守護(hù)空巢”志

愿服務(wù)網(wǎng)。

邛崍市臨邛街道社工站

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基層治理是國家治理的基石。近年來,四川省崇州市以加強(qiáng)基層社會(huì)工作服務(wù)

體系建設(shè)為著力點(diǎn),以滿足城鄉(xiāng)居民服務(wù)需求為落腳點(diǎn),撬動(dòng)“五社”資源打造

共建共治共享的社會(huì)治理新格局,探索出一條以社會(huì)工作服務(wù)基礎(chǔ)民生、創(chuàng)新基

層治理的崇州路徑。

聚焦機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)組織推動(dòng)

提升基層社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)力

健全黨建引領(lǐng)機(jī)制。崇州市加強(qiáng)全域社工機(jī)構(gòu)黨組織建設(shè),將社會(huì)工作服務(wù)體

系建設(shè)納入“十四五”規(guī)劃、兩項(xiàng)改革“后半篇”文章、“幸福美好生活十大工程”

和“微網(wǎng)實(shí)格”基層治理機(jī)制。以加強(qiáng)社會(huì)工作服務(wù)能力建設(shè)為主線,對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、

服務(wù)內(nèi)容、品牌建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)部署。

健全協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。崇州市民政部門牽頭定期召開工作推進(jìn)會(huì)、片區(qū)聯(lián)席會(huì),

橫向整合社區(qū)發(fā)展治理委員會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門購買服務(wù)項(xiàng)目資金和社會(huì)公益

慈善資金,縱向聯(lián)動(dòng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))加強(qiáng)工作調(diào)度和督察指導(dǎo),及時(shí)協(xié)

調(diào)解決堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題。

健全資金保障機(jī)制。崇州市建立政府購買社會(huì)工作服務(wù)的資金安排、項(xiàng)目實(shí)施、

績效評(píng)估制度,將社工站(室)基本建設(shè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,支持鎮(zhèn)(街道)

和村(社區(qū))籌集資金購買社工站(室)服務(wù)。近年來,全市開展各類社工服務(wù)

項(xiàng)目 80 個(gè),有效推動(dòng)社會(huì)工作服務(wù)基層社會(huì)治理。

▲白頭鎮(zhèn)社工站開展兒童小組活動(dòng)

崇州市社工站建設(shè)首先要聚焦哪?崇州的經(jīng)驗(yàn)看一下

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聚焦隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)賦能培訓(xùn)

提升基層社會(huì)服務(wù)驅(qū)動(dòng)力

崇州市始終把加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)社會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展的主抓手,著力提升社工人才

專業(yè)化水平。2021 年以來,分層分類開展社會(huì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn) 246 場次,培育持證社工 811 人、社工機(jī)構(gòu) 37 家,

社工行業(yè)獲評(píng)優(yōu)秀人才 5 名、拔尖人才 2 名,入選“兩代表一委員”3 名。

加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)培訓(xùn)。崇州市堅(jiān)持市級(jí)社工總站統(tǒng)籌推進(jìn)、日常督導(dǎo)、專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合,持續(xù)對(duì)全

市 15 個(gè)鎮(zhèn)(街道)社工站、172 個(gè)村(社區(qū))社工室開展建設(shè)運(yùn)營、專業(yè)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)提升等培訓(xùn)賦能行動(dòng),

通過業(yè)務(wù)交流會(huì)、社工人才沙龍、外引內(nèi)培等方式,助力社會(huì)工作服務(wù)體系提能增效。

注重社會(huì)工作通識(shí)培訓(xùn)。以市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)民政工作人員、社區(qū)工作者為重點(diǎn),開

展社會(huì)工作理念、社區(qū)發(fā)展治理邏輯及趨勢等通識(shí)培訓(xùn),從精準(zhǔn)服務(wù)、鏈接資源、社會(huì)動(dòng)員等方面不斷提

升城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的基本素養(yǎng),夯實(shí)社區(qū)社會(huì)工作發(fā)展基礎(chǔ)。

創(chuàng)新社會(huì)工作片區(qū)培訓(xùn)?;诘赜蛎娣e廣闊、區(qū)域發(fā)展不平衡等基本情況,崇州市突出求實(shí)務(wù)實(shí)導(dǎo)向,

將全域社工站(室)劃分為三個(gè)片區(qū),并建立社工站(室)片區(qū)聯(lián)席會(huì)制度,采取民政局主導(dǎo)、社工總站

主辦、鎮(zhèn)(街道)社工站輪流承辦的方式,常態(tài)化開展片區(qū)分享交流,推進(jìn)各片區(qū)內(nèi)社工站(室)共同提升,

共同發(fā)展。

▲舉辦崇州市社工站片區(qū)交流會(huì)

聚焦民政服務(wù),深化“五社聯(lián)動(dòng)”

提升共建共治共享協(xié)作力

崇州市以推動(dòng)民生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),將社工站(室)建設(shè)作為提升基層民政服務(wù)能力的重要

抓手,深化“五社”要素有效聯(lián)動(dòng),推動(dòng)社會(huì)工作服務(wù)體系向基層縱深延展。

堅(jiān)持群眾需求導(dǎo)向。崇州市錨定基層民生服務(wù)關(guān)切點(diǎn),在“一老一小”“一困一殘”等領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力。

通過公益創(chuàng)投、民生微實(shí)事等方式,提供多元化社工服務(wù) 6500 余場次,回應(yīng)服務(wù)需求 1900 余個(gè),受益群眾 1.5

萬余人次。如道明鎮(zhèn)社工站因地制宜開展社工服務(wù),通過建立愛心接力站、培育“心連心為老志愿服務(wù)隊(duì)”,

幫助解決偏遠(yuǎn)山區(qū)老人代購代買的需求。

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激發(fā)“五社”聯(lián)動(dòng)活力。崇州市充分發(fā)揮社會(huì)工作在助困助殘、助老助小、助學(xué)助醫(yī)、助力基層治理

中的積極作用,立足區(qū)域發(fā)展實(shí)際激發(fā)社區(qū)、社會(huì)組織、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善力量參與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)

治理的意識(shí)。通過開展交流研討、聯(lián)建共建、評(píng)優(yōu)評(píng)先,為多元主體參與社區(qū)治理和服務(wù)搭建平臺(tái),凝聚

和激發(fā)各方資源共享、服務(wù)融合的內(nèi)生動(dòng)力,不斷提升“五社”力量參與服務(wù)的主動(dòng)性。

突出品牌創(chuàng)建導(dǎo)向。崇州市始終堅(jiān)持“需求契合、服務(wù)融合”公益理念,鼓勵(lì)社工站(室)根據(jù)轄區(qū)

居民需求實(shí)施“1 個(gè)基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目 +1 個(gè)特色品牌服務(wù)項(xiàng)目 +X 個(gè)自選優(yōu)勢項(xiàng)目”多元化發(fā)展模式,推動(dòng)“社

會(huì)工作 + 民政業(yè)務(wù) + 社區(qū) + 社會(huì)組織 + 慈善 + 志愿服務(wù)”融合發(fā)展。2021 年以來,各社工站鏈接各類社

會(huì)資源,打造了特殊兒童關(guān)愛行動(dòng)“牽手 26 計(jì)劃”、重度殘疾人“結(jié)親連心”助殘志愿者行動(dòng)等社會(huì)工作

服務(wù)品牌。

▲大劃街道社工站聯(lián)合劃石社區(qū)開展書香“筑夢”共享讀書會(huì)活動(dòng)

聚焦協(xié)同監(jiān)管,加強(qiáng)督促指導(dǎo)

提升基層服務(wù)成效控制力

崇州市民政局在指導(dǎo)協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))為社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目提供陣地、資金和辦公設(shè)施

設(shè)備保障的基礎(chǔ)上,通過工作會(huì)、專題培訓(xùn)等方式增強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))對(duì)社會(huì)工作的重視和支持。

一方面,組建由市民政局牽頭、鎮(zhèn)(街道)參與、行業(yè)專家支持的專項(xiàng)工作小組,以孵化培育、專題培訓(xùn)、

定期督導(dǎo)、實(shí)地督查等方式,對(duì)全市社會(huì)組織、社工站(室)、社會(huì)工作從業(yè)人員的服務(wù)能力、服務(wù)素質(zhì)、

服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行過程督導(dǎo)。另一方面,總結(jié)匯編《崇州市院落治理操作指南》《崇州市基層社會(huì)治理案例集》《社

會(huì)工作介入民主協(xié)商操作手冊》等制度成果,初步形成一批服務(wù)多元化、運(yùn)營有特長的特色社工站(室)。

同時(shí),積極創(chuàng)建“崇愛社工”公共品牌,持續(xù)提升社會(huì)工作的影響力和認(rèn)同度。此外,健全第三方督導(dǎo)、監(jiān)測、

評(píng)估機(jī)制,發(fā)布示范社工站(室)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)全市社會(huì)工作專業(yè)化、高質(zhì)量發(fā)展。

崇州市民政局

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殘疾人社會(huì)工作

回應(yīng)需求,用行動(dòng)溫暖特殊困難殘疾人

近日,成都市大同社會(huì)工作服務(wù)中心在龍泉驛區(qū)西河街道組織關(guān)愛巡訪殘疾人群體,積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,

暖心守護(hù)、用愛救助,切實(shí)回應(yīng)特殊困難群眾需求,提高幸福感。

轄區(qū)的劉某(化名)是一名肢體二級(jí)重度殘疾人,患有重度地中海貧血,因此病導(dǎo)致身體矮小,行動(dòng)不便,

靠輸血維持身體正常機(jī)能。社工了解到他的處境后,協(xié)助其申請殘疾人單獨(dú)實(shí)施低保,殘疾人重度護(hù)理補(bǔ)

貼及困難殘疾人生活補(bǔ)貼。在社工入戶走訪時(shí)了解到,他每次住院的花費(fèi)較大,家庭情況還是非常困難,

社工再結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)醫(yī)院花費(fèi)金額,幫助其申請了臨時(shí)救助。在社工和社區(qū)的幫助下,劉某的生活

終于走向了正軌。如今社工定期入戶探訪,了解其近期身體情況,及時(shí)回應(yīng)需求。社工還對(duì)其開展集中托

養(yǎng)意愿調(diào)查,征求其意見。下一步,社工將繼續(xù)做好殘疾人工作,將殘疾群眾民生福祉掛在心頭,積極幫

助殘疾人解決實(shí)際困難,努力提高他們的獲得感、幸福感、安全感。

成都市大同社會(huì)工作服務(wù)中心

行業(yè)信息

老年社會(huì)工作

“五社聯(lián)動(dòng)”,貼心共護(hù)老人生活

為了增強(qiáng)社區(qū)老年人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,使老人生活得到更好的保障,廣泛發(fā)動(dòng)多元力量參與,

近日,崇州市恒愛社會(huì)工作服務(wù)中心在崇州市白頭鎮(zhèn)開展了關(guān)愛老人志愿服務(wù)。

此次活動(dòng)中,社工聯(lián)合社區(qū)、社會(huì)組織、志愿者以及慈善資源,合力為老人們提供義診、義剪、義修、

政策宣傳、社工服務(wù)宣傳等服務(wù)。在服務(wù)過程中通過多種形式為老年人宣傳居家安全知識(shí),發(fā)放《防跌倒

十知》和《安全用火用電用氣小常識(shí)》宣傳冊。對(duì)于轄區(qū)的獨(dú)居、困難、高齡老人,社工聯(lián)合志愿者以走

訪入戶的形式,對(duì)居家環(huán)境進(jìn)行上門排查,在易發(fā)生磕碰的區(qū)域安裝了防撞條,為提升轄區(qū)老人的幸福感、

營造社區(qū)和諧氛圍注入了新動(dòng)能。

此次服務(wù)得到轄區(qū)老人們的一致肯定,搭建了鄰里關(guān)愛服務(wù)平臺(tái);整合資源,實(shí)現(xiàn)多種資源聯(lián)動(dòng),把

便民利民與社工服務(wù)送到居民家門口,給更多的老人們提供暖心服務(wù),積極營造和諧共融社區(qū)的濃厚氛圍。

崇州市恒愛社會(huì)工作服務(wù)中心

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禁毒社會(huì)工作

專業(yè)宣傳,促禁毒和融合同發(fā)展

禁毒社會(huì)工作是禁毒工作的重要組成部分,是運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)、方法和技能預(yù)防和減輕毒品危

害的重要手段。為提高轄區(qū)群眾對(duì)毒品的認(rèn)知能力和抵御能力,營造良好的禁毒宣傳氛圍,樹立防毒意識(shí),

同時(shí)促進(jìn)康復(fù)人員重新融入社會(huì)。都江堰市陽光社會(huì)工作服務(wù)中心從營造無毒氛圍的角度出發(fā),采用新型

宣傳形式,在轄區(qū)中小學(xué)和社區(qū)公共空間開展進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)場所、進(jìn)單位、進(jìn)家庭“五進(jìn)”宣傳,

提升社會(huì)大眾對(duì)毒品的正確認(rèn)知,使廣大居民群眾認(rèn)清毒品對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)的危害,幫助居民群眾筑

牢自覺遠(yuǎn)離毒品,抵制吸毒販毒行為的思想防線。

同時(shí)社工通過禁毒宣傳手冊以及禁毒社工專業(yè)理念的輸出和持續(xù)影響,促進(jìn)社區(qū)戒毒模式的理念更新,

消除社會(huì)對(duì)社戒社康人員的不良標(biāo)簽,推動(dòng)社會(huì)用更開放、包容的態(tài)度重新接納他們,從康復(fù)和發(fā)展的角

度發(fā)展社區(qū)禁毒工作。

都江堰市陽光社會(huì)工作服務(wù)中心

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社工交流

高新區(qū)“123”工作法 , 探索社區(qū)互助養(yǎng)老模式

居家養(yǎng)老是目前高新區(qū)三元社區(qū)老年人養(yǎng)老的

主要模式,老年人由于自身的身體機(jī)能下降,長期

缺乏參與社會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì),造成與社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)重

脫節(jié),且大多老人與子女分開居住,生活上得不到

好的照料、精神上缺少陪伴支持,存在著不同程度

的心理問題。

因此,成都市朗力社工中心以“社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)”、

“社會(huì)化理論”為基礎(chǔ),創(chuàng)新“123 工作法”,通

過專業(yè)社會(huì)工作服務(wù),營造全民參與為老服務(wù)的良

好氛圍,探索社區(qū)互助養(yǎng)老新模式。

◆ 特色亮點(diǎn)

(一)1 套機(jī)制·以制促治。機(jī)制完善是服務(wù)

專業(yè)規(guī)范開展的方向指引。梳理“一套機(jī)制”,即

“老年活動(dòng)中心運(yùn)營管理機(jī)制”和“志愿者管理激

勵(lì)機(jī)制”。

用活用好社區(qū)老年活動(dòng)中心,搭建溝通交流、

學(xué)習(xí)娛樂平臺(tái);做好志愿者數(shù)據(jù)管理,增強(qiáng)三元社

區(qū)志愿服務(wù)制度保障,提高全民參與志愿服務(wù)的積

極性和自主性。

(二)2 個(gè)計(jì)劃·培育增能。社區(qū)互助是營造

社區(qū)韌性的寶貴人力資源。通過“DLMP 培力計(jì)劃”

和“公益為老微創(chuàng)投計(jì)劃”,一方面建立本土可調(diào)

用的志愿者數(shù)據(jù)庫,提供志愿服務(wù)的“增能”與“賦

權(quán)”,指導(dǎo)社區(qū)培育特色志愿服務(wù)隊(duì)伍——“夕陽

在線低齡老人志愿服務(wù)隊(duì)”;另外一方面整合社會(huì)

志愿服務(wù)資源,將志愿一對(duì)一和志愿主題活動(dòng)有機(jī)

結(jié)合,倡導(dǎo)特殊老人社區(qū)照顧,踐行社區(qū)互助養(yǎng)老

理念。

(三)3 大行動(dòng)·共享融合。精準(zhǔn)服務(wù)是社工

倡導(dǎo)以人為本理念的落腳點(diǎn)。社工帶領(lǐng),聯(lián)動(dòng)社區(qū)

志愿者和社會(huì)資源,通過陣地建設(shè)、互助小組、主

題活動(dòng)等方式精準(zhǔn)開展老年活動(dòng)中心升級(jí)、老年社

會(huì)交往小組、老年主題賽事聯(lián)誼等服務(wù),推動(dòng)解決

社區(qū)問題,加速促進(jìn)鄰里共融,探索社區(qū)互助養(yǎng)老

新模式。

(四)4 類支持·五社共創(chuàng)?;ダ献魇翘嵘?/p>

社區(qū)互助養(yǎng)老韌性的堅(jiān)實(shí)后盾。社工通過整合外部

資源和社區(qū)自身資源存量,提供“咨詢指導(dǎo)、培育

賦能、資源鏈接,宣傳報(bào)道”四大支持,活躍鄰里

關(guān)系、增強(qiáng)五社聯(lián)結(jié)。

◆ 服務(wù)成效

在有限的項(xiàng)目服務(wù)周期內(nèi),三元社區(qū)聯(lián)合朗力

社工共同建立了志愿隊(duì)伍培育孵化平臺(tái),成為了社

區(qū)互助養(yǎng)老的支持和倡導(dǎo)中心;建立了助老社會(huì)資

源聚合平臺(tái),成為了社區(qū)互助養(yǎng)老的資源匯聚和調(diào)

配中心;建立了全齡段老人精準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái),成為了

社區(qū)互助養(yǎng)老的整合和踐行中心。

投稿單位:成都市朗力社工中心

雙流區(qū)

“童參與 共成長”構(gòu)建“3+4”兒童參與機(jī)制

“童參與 共成長”兒童參與式社區(qū)新生活項(xiàng)

目通過社工機(jī)構(gòu)與白塔社區(qū)聯(lián)動(dòng)模式,從兒童的實(shí)

際需求和愿望出發(fā),基于兒童趣味和社會(huì)化參與,

構(gòu)建“3+4”兒童參與系統(tǒng)(“3”是指社區(qū)、學(xué)校、

家庭三套支持系統(tǒng),“4”是指四個(gè)具體的團(tuán)體,

包括伙伴團(tuán)、興趣社團(tuán)、志愿團(tuán)、兒童成長群),

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利用社區(qū)空間,讓兒童全程參與社區(qū)空間微更新,

在微更新過程中,挖掘兒童的興趣愛好,參與空間

的合理利用與運(yùn)營,讓兒童感受美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造

美。

項(xiàng)目立足兒童友好優(yōu)先的發(fā)展原則,將兒童友

好理念融入社區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃,與共建共治共享現(xiàn)

代化社區(qū)治理理念相結(jié)合,與社區(qū)優(yōu)勢資源相結(jié)合,

從建設(shè)、保障、服務(wù)、宣傳等方面積極開展兒童友

好型社區(qū)服務(wù),探索建立兒童友好型社區(qū)的有效機(jī)

制,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“理念友好、環(huán)境友好、人文友好、

空間友好、服務(wù)友好”的兒童友好目標(biāo)。

◆ 服務(wù)計(jì)劃

1、兒童描繪理想社區(qū)空間,搭建 1 個(gè)兒童參

與平臺(tái)與機(jī)制,提升兒童參與社區(qū)活動(dòng)的積極性。

2、兒童參與社區(qū)兒童之家微更新,打造一個(gè)

兒童參與共建、共享的場所,營造溫暖有序的兒童

友好社區(qū)環(huán)境。

3、通過“3+4”兒童參與支持系統(tǒng)作為保障,

增強(qiáng)兒童參與社區(qū)治理的意識(shí)和能力。

◆ 實(shí)施過程

專業(yè)社會(huì)工作者和社區(qū)商討設(shè)計(jì),共同制定項(xiàng)

目服務(wù)方向:圍繞兒童友好社區(qū)建設(shè),不斷積極傳

播并深化以兒童為中心的理念,利用社區(qū)閑置空間,

通過兒童參與打造兒童之家公共空間,提升兒童人

際交往能力和發(fā)展高質(zhì)量的朋輩及親子關(guān)系,拉近

鄰里關(guān)系,推動(dòng)兒童發(fā)聲和居民共治,形成有利于

兒童成長的生態(tài)。

綜融取向社會(huì)工作全方位視角看待參與的兒童

及其所在社會(huì)系統(tǒng),靈活運(yùn)用多種社會(huì)理論和工作

方法,以促進(jìn)兒童發(fā)展人際關(guān)系為重點(diǎn),綜合考慮

兒童的朋輩、家庭和社區(qū)等行動(dòng)系統(tǒng),設(shè)計(jì)了項(xiàng)目

的啟動(dòng)儀式暨親子運(yùn)動(dòng)會(huì),在組織兒童及家長參與

項(xiàng)目活動(dòng)的同時(shí),拉近鄰里關(guān)系,挖掘有興趣愛好

的兒童,鼓勵(lì)其參與后期項(xiàng)目開展,培養(yǎng)其參與社

區(qū)公共事務(wù)的。

項(xiàng)目的小組活動(dòng)設(shè)計(jì)主要依據(jù)前期與社區(qū)兩

委、兒童及家長的多方訪談和問卷調(diào)查。為充分調(diào)

動(dòng)兒童參加活動(dòng)的積極性,社工在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí),加

入“小小當(dāng)家人”議事會(huì)體驗(yàn)趣味課堂系列活動(dòng),

通過發(fā)放獎(jiǎng)?wù)碌姆绞酱龠M(jìn)兒童參與興致。

小組活動(dòng)過程中,社工扮演引導(dǎo)者、協(xié)助者和

教育者等角色,尊重兒童意愿,賦予兒童自主權(quán),

提供相對(duì)安全、溫馨的環(huán)境,使兒童能表達(dá)自己的

真實(shí)意愿與關(guān)心的問題,同時(shí)鼓勵(lì)兒童勇敢嘗試新

的行為,促進(jìn)自我認(rèn)識(shí),增進(jìn)人際關(guān)系,激發(fā)潛能

與動(dòng)機(jī)。

本次主要針對(duì)白塔社區(qū)兒童服務(wù),主要圍繞“提

高兒童參與社區(qū)活動(dòng)意識(shí)”、“搭建體驗(yàn)式參與平

臺(tái)”、“社區(qū)兒童參與社區(qū)環(huán)境更新”、“可持續(xù)

參與機(jī)制”四個(gè)不同層次為服務(wù)對(duì)象開展活動(dòng)。讓

兒童參與社區(qū)生活積極性得到提高,根據(jù)兒童的提

出的需求,在對(duì)兒童之家進(jìn)行微更新的過程中,建

立了一支“小白鴿”志愿隊(duì),發(fā)揮兒童的主觀儀式,

促進(jìn)兒童社會(huì)性品格提升,培養(yǎng)兒童主動(dòng)參與社區(qū)

事務(wù)、兒童之間合作交往、培養(yǎng)兒童觀責(zé)任擔(dān)當(dāng)意

識(shí)、熱愛生活的良好品質(zhì)和共建共治共享意識(shí),在

社區(qū)內(nèi)不斷豐富兒童生活、創(chuàng)造和引領(lǐng)社區(qū)生活新

形態(tài)。

投稿單位:成都市雙流區(qū)芯谷社會(huì)工作服務(wù)中心

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關(guān)注“成都社工”公眾號(hào)

掃描二維碼

關(guān)注“成都三社中心”公眾號(hào)

成都市社會(huì)組織和社工網(wǎng):www.cdnpo.com

郵 箱:cdswswyx@163.com

聯(lián)系電話:028-87030211

地 址:成都市一環(huán)路西一段百花西路5號(hào)

成都市社會(huì)組織社區(qū)和社工人才服務(wù)中心

成都市社會(huì)工作協(xié)會(huì) 編印

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