五礦邯邢礦業(yè)（安徽）物業(yè)管理有限公司邯鄲物業(yè)服務(wù)部制度匯編（第一版）

前言俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度對于企業(yè)管理至關(guān)重要。通過制度化管理，可以讓每一位職工都有一個明確的工作職責(zé)和操作流程，讓管理更加科學(xué)化、人性化，避免了情感因素的干擾。邯鄲物業(yè)服務(wù)部承擔(dān)著邯邢大廈物業(yè)管理、維修、保潔衛(wèi)生、監(jiān)控、安保服務(wù)及大廈設(shè)備管理和運行等，需要有一個完整的規(guī)章制度，以制度規(guī)范工作、靠規(guī)范提升服務(wù)。

在此，我們根據(jù)部門實際，在原有總務(wù)科、保安部（邯鄲）、邯鄲維修科的部門制度基礎(chǔ)上，進行修訂、新增、整理和完善，形成了2023年《邯鄲物業(yè)制度匯編（第一版）》。制度匯編共分《邯鄲物業(yè)班組管理》、《邯鄲物業(yè)安全設(shè)備管理》、《邯鄲物業(yè)消防管理》、《邯鄲物業(yè)綜合管理》四篇。該《邯鄲物業(yè)制度匯編》為部門首次匯編成冊，以電子書形式方便職工學(xué)習(xí)和掌握，將進一步增強部門全員一切工作依制度辦事的意識。制度匯編在編寫過程中得到部門負責(zé)人的大力支持，希望邯鄲物業(yè)服務(wù)部全體職工加強學(xué)習(xí)，做到知學(xué)善用。由于編寫時間倉促，如有不合適的地方請同志們提出以便及時改正。二0 二三年十月編審組

組 長：趙永強 副組長：黃蔚蘭編 輯：劉 成

目錄第一篇 班組管理制度保潔班管理制度 ............................................. 01維修班組管理制度 .............................................. 05監(jiān)控班組管理制度 .......................................... 07地下停車場制度 .............................................. 10小車班管理制度 ........................................... 11第二篇 安全設(shè)備管理制度安全生產(chǎn)會議管理制度............................................. 18安全教育培訓(xùn)制度 ................................................ 18安全隱患排查管理制度 .............................................. 19變配電室安全管理辦法........ .................................... 22電梯安全管理辦法 . .................................................. 23生產(chǎn)安全事故、事件應(yīng)急管理辦法 ................................ 24其他安全管理辦法 ........................................ 27設(shè)備管理制度 .......................................... .. 28事故應(yīng)急管理制度 ............................ 30--突然大面積停電應(yīng)急處理措施................... ..... 30--其他應(yīng)急處置 ................... .............. 31工器具、站所管理制度 .................................. 32--安全生產(chǎn)工器具的管理 .................... 32--安全生產(chǎn)工器具使用........................... 33配電室物品定置管理.................................. 34配電室巡回檢查制度............................ 34水泵房管理制度................. 35水泵房巡檢制度............................. 36制冷機房設(shè)備管理制度.............................. 37制冷機房管理制度..................... 38制冷機房、冷卻塔巡回檢查制度.............. 38電梯機房管理制度................................ 39電梯設(shè)備運行管理規(guī)定.................... 40第三篇 安全設(shè)備管理制度消防安全教育培訓(xùn)制度 ................................ 46消防設(shè)備設(shè)施巡檢制度................................ 47消防值班制度......................................... 48防火巡查檢查制度....................................... 50安全疏散設(shè)施管理制度..................................... 51滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案制度 ....................................... 52

易燃易爆危險物晶和場所防火防爆制度 ............................. 54燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度................................. 55用火用電安全管理制度...................................... 56火災(zāi)隱患整改制度.............................................. 58消防設(shè)備管理制度............................................ 59專職和義務(wù)消防隊組織管理制度 ................................... 60第四篇 綜合管理制度材料庫存管理制度......................... 62-- 材料入庫管理制度 ....................................... 62-- 材料出庫管理制度.................................. 62-- 材料保管管理制度 ................................... 63-- 材料使用管理制度 ............................ 63邯鄲物業(yè)服務(wù)質(zhì)量量化考核實施辦法............ 63邯鄲物業(yè)服務(wù)部宣傳報道獎勵辦法................ 66邯鄲物業(yè)服務(wù)部“三查”自查工作方案.................. 67

第一篇 班組管理制度1

11.1 保潔班管理制度

1.1.2 邯鄲大廈保潔班長崗位制度一、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，自覺遵守各項規(guī)章制度。二、配合管理人員做好科室所轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔、消防安全工作，帶領(lǐng)員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和潔凈的辦公環(huán)境。三、做好班組考勤記錄及上報工作，并做好組員的休息、值班的工作安排。

四、負責(zé)組織做好每日例會，合理安排好日常保潔及其它工作。檢查組員的規(guī)定著裝，保證儀容儀表整潔；對所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備、物品存放、衛(wèi)生清潔等情況進行檢查。

五、按計劃領(lǐng)用所需消耗品，并督促組員妥善使用保管好清掃、保潔工具及保潔用品，做到勤儉節(jié)約、以舊換新。六、配合管理人員做好每周的衛(wèi)生檢查及講評工作。七、配合管理人員做好員工的培訓(xùn)及思想工作。八、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.1.3 保潔員崗位制度

一、遵守工作勞動紀律，服從科室安排，按照服務(wù)質(zhì)量標準完成責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔、消防安全檢巡查工作，認真按時完成公司交給的其他工作任務(wù)。

二、負責(zé)辦公樓、地下停車場、酒店公共責(zé)任區(qū)內(nèi)的保潔工作，按時完成每天的保潔任務(wù)，每半小時巡檢一次，保持責(zé)任區(qū)無雜物、積水、異味。

第一篇 班組管理制度2

2三、負責(zé)每天一次巡視安全出口指示燈、消防箱、防火門、消防通道，確保消防設(shè)備設(shè)施處于正常工作狀態(tài)，無人為損壞，消防通道無人為占用。

四、負責(zé)每周一次對安全出口指示燈、消防箱及配套設(shè)備設(shè)施、防火門進行保潔及檢查。同時檢查消防箱內(nèi)設(shè)備設(shè)施是否齊全，防火門是否損壞。

五、對發(fā)現(xiàn)所轄公共區(qū)域內(nèi)設(shè)施、設(shè)備損壞和安全隱患及時報修和提示。

六、責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑物品或可疑人員，應(yīng)視情況詢問、查看，并告知保潔班長及時上報。

七、認真妥善使用并保管好清掃、保潔工具，做到勤儉節(jié)約、以舊換新。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

九、按規(guī)定著裝，文明值勤，嚴格交接班手續(xù)，認真做好值記錄和交接班記錄。

十、保證值班室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作。十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.1.4 保潔員工工作標準程序

1.班前準備:

1.1 著工裝，化淡妝;

1.2 按時打卡，簽到上班。

2．到崗

2.1 按時到崗;

第一篇 班組管理制度3

32.2 檢查清潔用具是否完好無損、干凈;

3.參加班前會.

3.1 在公區(qū)辦公室里一字排列;

3.2 認真聆聽班長對前一日工作情況總結(jié);

3.3 聆聽班長對當日計劃衛(wèi)生的布置和要求;

3.4 接受班長布置的當日工作和儀容儀表的檢查。4.交班

4.1 與下一班交接未完成事宜;

4.2 打卡，換下工裝。

1.1.5 公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃

1.檢查設(shè)備

1.1 檢查大堂（大廳）、電梯間、電梯等處的各種設(shè)備是否完好，如有損壞立即電話報修。

2.除塵清潔

2.1 準備專用清潔車或提籃，檢查工具是否齊全好用；2.2 干濕抹布各一-張，對折后放入提籃;

2.3 調(diào)整噴壺噴嘴使其可噴出霧狀和線狀藥水。3.塵推的使用及檢查

3.1 檢查塵推套有無脫線，塵推桿等處是否靈活好用;

3.2 將塵推套上于塵推架，系好繩線，使之不松動;

3.3 提前 15 分鐘將除塵液（塵土油）均勻噴灑在塵推底部絨線上;3.4 右手正握塵推桿頂端，左手正握塵推桿3/5 處，用力適中下壓，推動塵推向前走，步幅適度，(注意行進中的塵推不能跳躍，要緊接連貫)

第一篇 班組管理制度4

4推塵進行中發(fā)現(xiàn)地面有污點，隨即用專用抹布清除;

3.5 從大門處向大堂里直線行進，將地面灰塵推至隱蔽的地方，及時清掃;

3.6 每推完一次塵，便將塵推清理干凈;

3.7 每次推塵時間不超過 60 分鐘，步幅不宜過大，速度不宜過快，推塵間隙隨時注意客人休息處的情節(jié)狀況;

3.8 推塵密度視人流量而增加。

4.大堂（大廳及樓道走廊）衛(wèi)生間清潔全面打掃二次，其余時間隨時做好清潔工作

4.1 準備好衛(wèi)生清潔藍，裝上抹布、刷子、清潔劑噴壺。將“正在清潔牌”放置在衛(wèi)生間門口(男衛(wèi)生間須按規(guī)定程序敲門);

4.2 檢查設(shè)備有無損壞，如有及時電話報修;

4.3 戴上手套清理垃圾;

4.4 用清水沖小便池、恭桶;

4.5 用噴壺將清潔液噴灑在面盆、小便池、蹲位及恭桶里;4.6 分別用面盆刷、恭桶刷清潔污垢，用清水沖洗干凈，用專用抹布擦干水跡，使之無異味;

4.7 分別用專用抹布擦拭面盆、小五金、鏡面及大理石臺面，使之無水跡污漬，光亮干凈;

4.8 對面盆和恭桶噴多功能消毒液消毒;

4.9 用濕抹布擦拭木質(zhì)隔墻、門窗等，使之無污跡、無塵;4.10 用干抹布擦拭烘干機、擦手紙盒，檢查是否完好;

4.11 用專用抹布清潔地面，盡量使之無水跡(注意雜物不能進入地

第一篇 班組管理制度5

5漏內(nèi));

4.12 噴適量空氣清新劑;

4.13 添加擦手紙、卷紙、洗手液。4.14 按順時針 或逆時針方向繞一周清潔大堂內(nèi)的大理石、地毯、煙灰盅、欄桿、花盆、休息茶幾、沙發(fā)、臺燈、藝術(shù)品、各工作點臺面、電梯間等處的衛(wèi)生。

4.15 巡視電梯轎廂和煙盅;

5.清潔工具清洗干凈后歸放回原位。

1.2 維修班組管理制度

1.2.1 管理范圍

主要負責(zé)邯鄲大廈二次供水設(shè)備房、中水設(shè)備房、大廈電梯、中央空調(diào)系統(tǒng)、高壓配電室、五礦邯邢大廈辦公區(qū)公共設(shè)施維修、保養(yǎng)。1.2.2 報修流程

1.業(yè)主無論采取何種形式報修，接待人員應(yīng)填寫《報修任務(wù)單》，同報告維修班長。

2.維修班長根據(jù)報修任務(wù)，安排維修工帶齊工具第一時間完成維修工作。

3.維修人員上門后，應(yīng)與業(yè)主共同確認維修內(nèi)容開始維修。4.維修結(jié)束后，維修人員離開時，應(yīng)清理現(xiàn)場。5.將維修工作票返回到維修班長。1.2.3 工作制度

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項政策。做到知法、懂法、守法。

第一篇 班組管理制度6

62、自覺遵守國家企業(yè)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，按時完成各項任務(wù)。

3、自覺遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不遲到，不早退，不作無關(guān)的事情。

4、牢固樹立安全第一的思想。各崗位都要把安全放在第一位，保證不發(fā)生任何責(zé)任事故。

5、學(xué)習(xí)各種設(shè)備應(yīng)急措施預(yù)案，積極參加設(shè)備培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力。6、加強日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時報告1.2.4 崗位職責(zé)

(一)管工崗位職責(zé)

1.負責(zé)轄區(qū)的供暖、供水、排水、管道的維修工作，確保管轄區(qū)域上下水、暖氣、排水的正常運行，24 小時值班，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時報告班組長采取相應(yīng)措施。

2.嚴格遵守操作規(guī)章制度，按時巡檢，填寫巡檢記錄和設(shè)備運行記錄,杜絕違規(guī)作業(yè)。

3.不脫崗，不睡崗，不串崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。4.嚴格按照巡檢制度，做好巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)的、冒、滴、漏現(xiàn)象及時處理，并認真填寫好記錄。

5.熟悉各種設(shè)備應(yīng)急措施預(yù)案，發(fā)生設(shè)備故障時做到不慌亂，嚴格按照應(yīng)急預(yù)案處理故障。

6.完成上級交辦的各項任務(wù)。

(二)電工崗位職責(zé)

1.負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的日常供電和設(shè)備設(shè)施配電系統(tǒng)統(tǒng)的維修和維護工作，

第一篇 班組管理制度7

7確保轄區(qū)供電和設(shè)備設(shè)施的正常運行,24 小時值班，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時報告班組長采取相應(yīng)措施。

2.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按時巡檢，填寫巡檢記錄和設(shè)備運行記錄,杜絕違章操作。

3.不脫崗，不睡崗，不串崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。4.認真執(zhí)行巡檢制度，定期檢查重點設(shè)備和線路。5.熟悉各種設(shè)備應(yīng)急措施預(yù)案，發(fā)生設(shè)備故障時做到不慌亂，嚴格按照應(yīng)急預(yù)案處理故障。

6.完成上級交辦的各項任務(wù)。

1.3 監(jiān)控班組管理

1.3.1 監(jiān)控室工作流程

一、接聽電話工作流程

1.所有來電在鈴聲響起三聲內(nèi)接答。2.拿起電話后，先致簡單問候“您好!這里是物業(yè)監(jiān)控室。請問我能為您做些什么?”語氣親切柔和。

3.認真聽取對方講話，需要時應(yīng)詳細記錄對方通知或留言事由、時間、地點、姓名、并向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。4.通話完畢后向?qū)Ψ奖硎靖兄x，等對方放下電話后，再輕輕放下電話。

5.將電話內(nèi)容反饋給其他部門，不得延誤。6.打出電話時預(yù)先整理好電話內(nèi)容，語言簡練明了。7.上班時不得打(傳)私人電話，如有急事通話時間不得超過3分鐘。

第一篇 班組管理制度8

8二、交接班工作流程

1.接班者提前 15 分鐘著工裝進入監(jiān)控室。2.交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班，并將本班工作情況詳細交待給下一班，接班人確認后簽字生效。

3.交接雙方說明問題，如果交班人離開后接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上班的問題，要立即報告班長。

4.接班必須守時、正點(提前 15 分鐘)，非特殊情況不準超時接班。5.接班人未到，交班人不得離開，否則，由此造成的一切后果由交班人負責(zé)。

6.交接完畢，交班人離開監(jiān)控室。三、監(jiān)控室消防報警信號處理流程監(jiān)控室收到消防報警或電話報警時:

1.及時向科室負責(zé)人報告，講清報警地點:

2.如在監(jiān)控范圍內(nèi)則密切注視監(jiān)控，并將情況及時向班長報告:3.呼叫值班人員以最快速度趕到報警地點核實: (1)經(jīng)值班人員到報警現(xiàn)場檢查，確認為誤報的即通知監(jiān)控室復(fù)位。(2)經(jīng)現(xiàn)場檢查確系火警后，先報 119,然后向科室負責(zé)人匯報，內(nèi)容包括:起火的詳細的地點、燃燒的物質(zhì)、火勢的大小等。

4.將事情發(fā)生及處理情況詳細記錄在當值簿中。四、監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)電梯困人處理流程1.立即通知維修班， 電梯專修人員解救被困人員，并報告班長及巡邏崗。

2.啟用電梯內(nèi)對講系統(tǒng)與被困人員聯(lián)系，了解電梯內(nèi)人數(shù)和健康狀

第一篇 班組管理制度9

9況，安慰被困人員，告之很快有人前來解救。3.利用電梯內(nèi)監(jiān)控設(shè)備仔細觀察梯內(nèi)人員情況，并隨時與梯內(nèi)人員保持聯(lián)系，對受困人員進行安撫，提示電梯轎廂內(nèi)人員保持安靜，并且把所有 樓層按鍵都按一遍，如電梯無反應(yīng)，盡可能遠離電梯轎箱門，扶好把手，并做屈膝動作，配合救援活動，并詳細記錄被困人員名字、聯(lián)系方式、被困人員具體位置(包括地址、層站、電梯編號)，受困人員身體情況是否需要醫(yī)療救助，如果需要，在醫(yī)護人員的指導(dǎo)下，電梯轎廂內(nèi)病人采取正確的救治措施。針對傷員采取必要扶助措施，包扎、止血等，在醫(yī)護人員指導(dǎo)下，配合醫(yī)護人員進行必要的救護工作。4.故障排除后，電梯試運行期間密切留意。5.將事情發(fā)生及處理情況，詳細記錄在當值簿中。五、停電事故處理流程

1.接大廈將短時間停電的通知，至少要在停電前30 分鐘用緊急廣播通知大廈各部門，維修班安排電工提前10 分鐘將電梯停至首層，維修電工提前 10 分鐘到達電梯廳維持秩序，阻止客人使用電梯，防止電梯困人。2.在未預(yù)知的情況下，大廈突然停電，立即聯(lián)系維修班領(lǐng)班，盡快采取措施恢復(fù)供電。

3.使用緊急照明，保證公共區(qū)域及主要通道的照明。4.安保人員到各主要電梯廳及大廈出入口維持秩序。5.監(jiān)控室及安保人員密切注視大廈的樓層情況，以防有人制造治安問題。

1.3.2 監(jiān)控室安全保密制度

一、 嚴禁無關(guān)人員進入機房，隨意使用機房內(nèi)設(shè)備，并做好出入登

第一篇 班組管理制度10

10記。

二、嚴禁擅自更改監(jiān)控設(shè)備內(nèi)部配置及參數(shù)設(shè)置。三、嚴禁擴散用戶入網(wǎng)口令及密碼，不得擅自更改操作軟件參數(shù)和數(shù)據(jù)。

四、嚴禁在公共場所和私人交往中涉及外傳監(jiān)控信息及監(jiān)控點位置。五、監(jiān)控室實行不間斷錄像，對錄有特殊情況內(nèi)容的應(yīng)及時做好記錄并保存，不得私自刪除同時做好監(jiān)控室保密工作，妥善保存有關(guān)數(shù)據(jù)及資料。

六、嚴禁使用移動硬盤、U 盤、手機等移動設(shè)備插接監(jiān)控設(shè)備，不準以任何借口、任何方式擅自拷貝、存儲監(jiān)控數(shù)據(jù)信息。七、嚴禁將值班記錄及相關(guān)資料圖表等帶出機房。八、如需調(diào)閱監(jiān)控要報請邯鄲物業(yè)部門負責(zé)人批準或公安機關(guān)出具的協(xié)查手續(xù)。

九、操作人員對設(shè)備進行操作時，必須嚴格按照設(shè)備的安全操作規(guī)程對設(shè)備進行操作。

1.3.3 地下停車場制度

一、負責(zé)停車場安全管理和收費管理，禮貌待人、熱情服務(wù)、保持良好的服務(wù)形象。

二、負責(zé)停車場 24 小時值班及轄區(qū)的巡邏工作。巡視中發(fā)現(xiàn)可疑人員時，應(yīng)急時前往對可疑人員進行查問；同時檢查停放的所有車輛，有無丟標志，車輛有無損傷，車門窗、后備箱有無撬痕，并做好記錄。三、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指揮車輛的進出，按規(guī)定停放，保

第一篇 班組管理制度11

11持車輛停放有序、道路暢通。

四、認真做好值班期間的安全防范工作，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患，應(yīng)及時解決并上報。

五、負責(zé)收取臨時停放車輛費用，嚴格按規(guī)定的收費標準收取費用，并及時上交。

六、負責(zé)停車場設(shè)備設(shè)施和消防設(shè)備設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄后并上報。

1.4 小車班管理制度

五礦邯邢礦業(yè)（安徽）物業(yè)管理有限公司公務(wù)用車管理辦法（2018 年 3 月發(fā)布，2019 年6 月第2 次修訂）第一章 總則第一條 為貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格規(guī)范五礦邯邢礦業(yè)（安徽）物業(yè)管理有限公司（以下簡稱“公司”）公務(wù)用車管理，根據(jù)《五礦礦業(yè)控股有限公司公務(wù)用車管理辦法》（2018 年11 月發(fā)布）有關(guān)要求，堅持“安全高效、厲行節(jié)約、公車公用、合理調(diào)度”的原則，明確責(zé)任，降低費用，節(jié)約開支，安全運行，最大限度地發(fā)揮車輛使用效率，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱公務(wù)用車，指公司用于經(jīng)營和業(yè)務(wù)保障的轎車型和商務(wù)車型車輛。

第三條 工具類車輛（皮卡、箱貨等）使用部門應(yīng)每年初與車輛服務(wù)部簽訂《車輛委托管理書》，堅持“誰使用、誰調(diào)度、誰負責(zé)”的原則，

第一篇 班組管理制度12

12進行日常管理（含維修保養(yǎng)，審車，保險等其他費用）。第四條 公務(wù)用車管理是指公務(wù)用車的配置和運行管理。配置是指公務(wù)用車的購置（含租賃）、更新和配備；運行管理是指公務(wù)用車的日常使用、保養(yǎng)、維修和處置等。

第五條 公司公務(wù)用車管理實行“統(tǒng)一標準、總量控制、統(tǒng)一管理”的原則。

（一）統(tǒng)一標準，是指公司公務(wù)用車的配置按照上級公司要求執(zhí)行統(tǒng)一的標準；

（二）總量控制，是指由公司由上級核定審批公務(wù)用車數(shù)量；（三）統(tǒng)一管理，是指車輛服務(wù)部負責(zé)公司公務(wù)用車日常管理；第二章 公務(wù)用車配置原則和標準第六條 公司公務(wù)用車配備原則和標準，要嚴格按照五礦礦業(yè)公司相關(guān)要求執(zhí)行。

第七條 公司不得以任何理由長期租用外部車輛，不得增加本單位車輛數(shù)量。公司不得以抵債、接受獎勵等方式增加本單位車輛數(shù)量。特殊情況下的抵債、接受獎勵的車輛須按車輛購置程序?qū)徟?，其車輛的排量、價格不得超過上級規(guī)定要求標準。如有超標準情況，應(yīng)按要求報批，同時提出處置方案，不得留于自用。

第三章 公務(wù)用車運行管理第八條 車輛管理

公司公務(wù)用車的保養(yǎng)、維修和日常使用等實行“集中管理、統(tǒng)一調(diào)配”。建立公務(wù)用車使用管理程序，健全公務(wù)用車使用明細登記制度，確保每輛公務(wù)用車每次公務(wù)出行的詳細信息有據(jù)可查。

第一篇 班組管理制度13

13（一）車輛使用、調(diào)配，要開具《車輛使用申請、調(diào)度單》，無申請、調(diào)度單，車輛管理部門可拒絕車輛的使用調(diào)配。因特殊事項或緊急情況無法及時開具的，需經(jīng)辦公室同意后使用，完畢后及時補辦手續(xù)。（二）因公用車由部門提出申請，并據(jù)實填寫《車輛使用申請、調(diào)度單》，主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室確認完成申請，轉(zhuǎn)呈車輛服務(wù)部進行車輛調(diào)度。區(qū)域內(nèi)所屬工作地之外單程超200 公里，須經(jīng)總經(jīng)理審批。（三）公司車輛必須由公司專職駕駛員駕駛，嚴禁隨意將車輛交給他人駕駛，嚴禁公車私用。

（四）每車設(shè)置專人負責(zé)，做到“專人專車”，駕駛員應(yīng)定期對責(zé)任車輛進行日常檢查和保養(yǎng)；做好因臨時調(diào)整駕駛員調(diào)換車輛的管理工作，建立車輛交接臺賬，經(jīng)部門主管同意、由接班司機確認車輛狀況簽字后，方可交接，確保行車安全。

（五）車輛服務(wù)部負責(zé)公司公務(wù)用車車輛管理使用、保養(yǎng)維修、年檢繳費、保險繳納等；建立一車一檔，車輛資料、登記書統(tǒng)一保管。（六）公司車輛嚴格執(zhí)行節(jié)假日封車。車輛應(yīng)在指定時間、地點封存。如遇特殊情況使用車輛，須履行申請、派車、解除封存手續(xù)后，方可出車。

（七）車輛每日使用完畢后，應(yīng)將車輛停放在公司指定場所，嚴禁隨意將車輛停放在指定停車點以外的任何地方，否則一切后果由責(zé)任人承擔(dān)。

（八）每車設(shè)置《車輛記錄表》（見附件2），當班司機出車前應(yīng)做好車況檢查，使用后應(yīng)及時填寫《車輛記錄表》。第九條 車輛使用范圍：

第一篇 班組管理制度14

14（一）公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、部門因公開展工作、聯(lián)系業(yè)務(wù)、會議。（二）接送外來賓客。

第十條 車輛維修與保養(yǎng)

公司公務(wù)用車實行定點維修和保養(yǎng)，努力降低維修和保養(yǎng)費用。車輛管理部門在屬地須按規(guī)定擇優(yōu)確定汽車修理服務(wù)企業(yè)，作為公司車輛的定點維修保養(yǎng)單位。

（一）公司公務(wù)用車實行定點保養(yǎng)和維修，嚴格堅持車輛維修審批制度，駕駛員填寫《車輛反饋卡》，月底25 日前登記匯總，作為車輛維修保養(yǎng)的資金使用計劃依據(jù)，提出維修申請后，經(jīng)主管人員核實，報部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核，涉及車輛大修項目需總經(jīng)理批準后，送區(qū)域指定地點維修，否則維修保養(yǎng)費用由送修人承擔(dān)。（二）加強對維修項目以及維修結(jié)果的監(jiān)管。維修結(jié)束，提車時，送修人應(yīng)對維修車輛進行技術(shù)鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理、準確性后，方可在維修廠家的單據(jù)上簽字。送修人對費用的真實性負責(zé)。

（三）車輛在行駛過程中發(fā)生故障或操控異常急需修理時，應(yīng)先聯(lián)系主管人員，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，根據(jù)實際情況進行修理。第十一條 運行費用

公司公務(wù)用車購置（含租賃）、更新、運行維護等費用要納入年度預(yù)算管理，嚴格控制公務(wù)用車開支范圍和標準，每年編制公務(wù)用車專項預(yù)算方案并嚴格執(zhí)行。

（一）公司公務(wù)用車運行費用采用年度預(yù)算管理，嚴格執(zhí)行預(yù)算方案，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)測，定期分析預(yù)算方案執(zhí)行差異的原因，及時

第一篇 班組管理制度15

15采取相應(yīng)的解決措施。

（二）公務(wù)用車運行過程中產(chǎn)生的費用（包括保養(yǎng)、維修以及日常使用所發(fā)生的保險費、年檢費、車船使用稅、油料費、停車過路費等與車輛使用有關(guān)的費用）實行單車核算，采取年度預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實報銷方式進行管理。每月底由車輛管理人員填報《車輛消耗單》，留存?zhèn)洳?。（三）車輛維修費用，根據(jù)實際情況由車輛管理人員核準后，履行報銷手續(xù)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準據(jù)實報銷；如屬事故類維修，對于保險公司賠付以外超出的金額，駕駛員需按事故責(zé)任劃分的比例承擔(dān)。（四）車輛添置裝具應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)履行審批手續(xù)，批準后方可購置，不得超規(guī)格購置奢華裝具。

（五）公務(wù)車輛實行加油卡制度，定車定卡，原則上不使用現(xiàn)金加油。如遇特殊情況需要，需向車輛管理人員說明情況，同意后方可執(zhí)行。（六）與駕駛員工作范圍不相關(guān)的票據(jù)，不予報銷。交通違章票據(jù)不得報銷，違章罰款由駕駛員自行承擔(dān)。（七）高速公路路途餐費由駕駛員負責(zé)報銷，需就餐人員在發(fā)票后簽字認可，按照相關(guān)規(guī)定標準報銷，不得超標。第十二條 違規(guī)與事故處理

（一）如有下列情形之一導(dǎo)致違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的，由駕駛?cè)巳砍袚?dān)，并予以記過或離崗處分。1、嚴重違反交通規(guī)則行駛。

2、未經(jīng)許可將車借給他人使用。3、酒后駕車。

（二）到期年審車輛，由于駕駛員的原因，造成延期、漏審所產(chǎn)生的

第一篇 班組管理制度16

16損失由駕駛員本人承擔(dān)。

（三）公司車輛在運行過程中因不可抗拒的因素發(fā)生事故，應(yīng)先急救傷患人員，向附近公安交通管理部門報案，并主動與公司取得聯(lián)系協(xié)助處理。事故處理，按照交管部門出具的責(zé)任認定書，確定駕駛員的責(zé)任，按照公司《安全獎懲辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）發(fā)生重大交通責(zé)任事故后，如需向受害當事人賠償，在扣除保險金額后，再視差額由駕駛員與公司按比例承擔(dān)。（五）駕駛員違規(guī)行車，經(jīng)核實后，視情節(jié)第一次給予批評教育和經(jīng)濟處罰，第二次在批評教育和經(jīng)濟處罰的基礎(chǔ)上，調(diào)離工作崗位。（六）用車人不得違規(guī)指揮司機違反交通規(guī)定行駛，司機有權(quán)拒絕違規(guī)指揮。違規(guī)指揮造成責(zé)任事故的，由駕駛員和指揮人承擔(dān)責(zé)任。（七）全年安全行車無事故，可推薦作為公司年度安全先進班組或個人。

第十三條 車輛保險

（一）公司車輛投保險種以及標準按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高或降低額度。（二）出現(xiàn)車輛保險索賠事件，車輛管理部門應(yīng)在第一時間與保險公司取得聯(lián)系，并保存好索賠資料。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù)。第四章 監(jiān)督和檢查第十四條 公司公務(wù)用車相關(guān)方面的業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案及執(zhí)行情況，納入公司經(jīng)營、紀委監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查內(nèi)容。第十五條 車輛服務(wù)部（含車輛委托管理部門）應(yīng)當配合審計、紀檢、監(jiān)察、巡視等部門的監(jiān)督檢查，并針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的車輛管理方面

第一篇 班組管理制度17

17的問題及時進行整改。

第五章 附則第十六條 本辦法自發(fā)布之日起實施。如有公司其它制度與本辦法內(nèi)容存在不一致的情況，以本辦法內(nèi)容為準。第十七條 本辦法由公司車輛服務(wù)部負責(zé)解釋。附件：1、車輛委托管理書

2、車輛記錄表

3、《車輛使用申請、調(diào)度單》

第二篇 安全設(shè)備管理制度18

182.1 安全管理制度

2.1.1 安全生產(chǎn)會議管理制度

一、安全生產(chǎn)會議是及時協(xié)調(diào)和處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全問題,確保安全生產(chǎn)的重要措施，必須及時召開,并形成包括會議時間、地點、參加會議人員、主持人、會議內(nèi)容在內(nèi)的完整會議記錄。二、 每周組織召開一次安全例會，由科室負責(zé)人主持，一般管理崗、安全員和班組長參加。主要研究討論貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項工作的措施及本科室存在的安全生產(chǎn)問題，近期工作要求；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章辦法等；分析班組內(nèi)外事故案例；開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等2.1.2 安全教育培訓(xùn)制度

一、本部門負責(zé)人結(jié)合本部門實際狀況、崗位特點、人員結(jié)構(gòu)組成等，組織制定并實施本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，督促安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容包含但不僅限于：培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)課時、應(yīng)參加培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)時間等。

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)包括：

（一）其他從業(yè)人員教育培訓(xùn)；

（二）三級安全教育培訓(xùn)；

（三）調(diào)換工種和崗位人員教育培訓(xùn)；

第二篇 安全設(shè)備管理制度19

19（四）復(fù)工人員教育培訓(xùn)；

（五）違章人員教育培訓(xùn)；

四、安全教育培訓(xùn)具體實施細則按照公司有關(guān)細則執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)痕跡化管理，建立健全職工教育培訓(xùn)檔案，如實記錄教育培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況，實施“一人一檔一袋”制管理；應(yīng)當指定專（兼）人職負責(zé)檔案日常管理，檔案應(yīng)當按照有關(guān)法律法規(guī)的要求進行保存，不得擅自修改、偽造。2.1.3 安全隱患排查管理制度

一、隱患排查治理職責(zé)

（一）科室主要負責(zé)人是本科室事故隱患排查治理第一責(zé)任人，要帶領(lǐng)并督促職工履行事故隱患排查治理職責(zé)，保證安全。（二）職工是本崗位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，對本崗位事故隱患排查、上報、治理工作負責(zé)。

（三）安全員對科室隱患排查治理相關(guān)工作進行督促、監(jiān)督和指導(dǎo)。（四）每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本部門事故隱患。

二、事故隱患排查治理要嚴格執(zhí)行“五步閉環(huán)”管理模式，即檢查前有方案、檢查時有記錄、檢查后有督辦、隱患整改有考核、引發(fā)事故有追責(zé)。

三、對排查出的事故隱患要錄入隱患排查信息管理系統(tǒng)，實施分級分類管理并登記建檔。

四、隱患排查的范圍

（一）排查物的不安全狀態(tài)：檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個人勞動防護用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的儲存是否符合要求。（二）排查人的不安全行為：檢查是否有違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)

第二篇 安全設(shè)備管理制度20

20規(guī)章辦法的行為。重點檢查危險性大的生產(chǎn)崗位是否嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，危險作業(yè)是否嚴格執(zhí)行經(jīng)過審批的安全技術(shù)措施。五、科室級安全檢查內(nèi)容

（一）職工班前、班中、班后安全注意事項的確認情況；（二）督促檢查各班組人員對各類規(guī)章辦法或注意事項執(zhí)行情況，如安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和勞動紀律等。（三）安全設(shè)施、勞動保護用品的穿戴、消防器材及防護用具的配備和使用情況；

（四）檢修中的安全措施制定及落實情況；（五）各班組的日常安全教育和安全活動日活動開展情況；（六）聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門加以解決。六、班組級安全檢查內(nèi)容

（一）班前應(yīng)對上崗職工進行安全檢查教育，查勞保用品穿戴，查上崗職工的情緒、身體狀況是否正常，發(fā)現(xiàn)異常要具體了解，合理安排工作或向上級反映。查工件擺放情況、查環(huán)境及道路是否安全。（二）班中檢查職工有無“三違”現(xiàn)象，精力是否集中，工件擺放是否整齊，機器設(shè)備是否正常，及時提醒職工注意安全。（三）班后檢查設(shè)備是否正常完好，工件是否整齊，道路是否暢通，場地是否清潔。

七、檢查形式及時限要求

按照安全檢查的形式分為綜合安全檢查、專項和專業(yè)安全檢查、日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、法定節(jié)假日和國家重大活動前的安全檢查。

（一）綜合安全檢查：由部門負責(zé)人帶隊，部門相關(guān)人員共同參加每周一次安全綜合檢查，檢查主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理辦法、設(shè)備設(shè)施、

第二篇 安全設(shè)備管理制度21

21人員、現(xiàn)場作業(yè)人員操作執(zhí)行情況、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境等。（二）日常安全檢查：班組每班開展日常安全檢查工作，巡檢人員對設(shè)備進行檢查和現(xiàn)場安全確認。

（三）季節(jié)性安全檢查：隨著季節(jié)的變換，重點開展防洪防汛、防暑降溫、防電（雷）擊及防寒、防凍、防火、等預(yù)防工作檢查。（四）法定節(jié)假日和國家重大活動前的安全檢查：法定節(jié)假日前、國家重大活動前，按照上級工作要求開展安全生產(chǎn)檢查，詳細對重點部位、關(guān)鍵崗位進行布置和檢查，做好員工思想工作，并做好節(jié)假日和國家重大活動期間的值班工作。

八、隱患的整改及銷號

（一）凡公司級以上或公司級檢查出的事故隱患，由安全管理科或相關(guān)科室檢查人員將隱患錄入安全隱患排查系統(tǒng)，限期責(zé)任科室組織整改；凡科室級檢查出的事故隱患，由部門負責(zé)錄入安全隱患管理系統(tǒng)，限期責(zé)任班組組織整改；凡班組檢查出的事故隱患，由班組安排專人限期組織整改。

（二）組織生產(chǎn)技術(shù)和安全員對事故隱患進行分析，按照隱患整改措施、責(zé)任、時限、資金、預(yù)案“五到位”原則立即進行整改，整改情況及時上報安全科。

（三）科室級和班組級事故隱患治理完成后，由本科室組織驗收合格后予以銷號；公司級以上事故隱患治理完成后，責(zé)任科室反饋隱患整改完成照片，由公司安全管理科駐片安全管理人員驗收合格后予以銷號；公司級事故隱患治理完成后，責(zé)任科室向檢查科室提交隱患整改完成照片，由檢查科室確認合格后予以銷號。

第二篇 安全設(shè)備管理制度22

22（四）嚴格履行事故隱患檢查治理銷號責(zé)任辦法，嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”、“誰整改、誰簽字、誰負責(zé)”、“誰驗收、誰簽字、誰負責(zé)”。

2.1.4 變配電室安全管理辦法

一、變配電室巡檢人員不準有工種禁忌癥，應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證，并具有一定的實際工作經(jīng)驗，方可上崗操作。二、變配電室巡檢應(yīng)嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品；還應(yīng)遵守變配電室安全操作規(guī)程中的安全組織措施和安全技術(shù)措施。

三、變配電室巡檢人員應(yīng)嚴格遵守“閑人免進”規(guī)定，門口顯眼位置應(yīng)設(shè) “變電重地，閑人免進”、“高壓有電，嚴禁攀登”等警示牌。四、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查等變配電室巡檢以外人員進入變配電室，應(yīng)在來客登記本進行登記，值班人員要隨時注意監(jiān)視。五、變配電室禁止存放金屬材料和其它雜物，門窗、電纜溝應(yīng)有防止飛禽和小動物進入的措施。

六、變配電室應(yīng)注意通風(fēng)換氣給電力設(shè)備降溫，各類設(shè)備都不準超溫度運行。

七、應(yīng)隨時清除電力開關(guān)刀口電弧沉積物，保證接觸良好，所有電力設(shè)備應(yīng)定期除塵，防止短路事故。

八、變配電室測試防護用絕緣工具應(yīng)妥善保管，放入專用柜內(nèi)防塵防潮，不準挪作它用，專用工具應(yīng)具有鑒定合格的證明資料，保證在檢驗周期內(nèi)使用。

九、變配電室建筑應(yīng)牢固可靠，室頂不漏水，電纜溝不進水，房間之間門雙向開，進入門向外開，室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

第二篇 安全設(shè)備管理制度23

232.1.5 電梯安全管理辦法

一、電梯的日常維護、保養(yǎng)必須委托給取得特種設(shè)備安全監(jiān)測部門頒發(fā)了許可證的企業(yè)（單位）簽訂維護、保養(yǎng)合同。明確電梯維護、保養(yǎng)企業(yè)（單位）的責(zé)任。

二、嚴格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范，保證電梯安全技術(shù)性能。三、建立健全電梯安全運行和維護、保養(yǎng)制度。四、健全完整的電梯技術(shù)檔案，維修、保養(yǎng)運行和巡查記錄。五、電梯維修人員要負責(zé)電梯運行狀況良好，安全設(shè)施齊全，正常有效。

六、除電梯維修人員、消防人員、電梯管理員外其它任何人未辦理準入手續(xù)一律不得進入電梯機房，非電梯維修人員不準操作機房內(nèi)設(shè)備。七、電梯運行中出現(xiàn)故障時，應(yīng)盡可能先救出乘客并立即通知電梯維保單位維修人員。難以救援時，在盡快通知部門領(lǐng)導(dǎo)，同時應(yīng)做好乘客的安撫工作，以保證電梯乘客不出現(xiàn)過急行為，避免意外情況的發(fā)生。八、當電梯超載發(fā)出報警時，乘客應(yīng)主動走出電梯，以確保電梯的安全運行，嚴禁強行關(guān)閉電梯門。

九、發(fā)生火警時除消防電梯外，其它電梯應(yīng)立即關(guān)閉。十、 電梯維修人員應(yīng)定期對電梯進行檢查，發(fā)現(xiàn)有震蕩、異常聲音或電梯有損壞時，應(yīng)立即停梯檢修，不允許電梯帶隱患工作。十一、發(fā)現(xiàn)有水滲入電梯或電梯底坑時，應(yīng)關(guān)閉電梯并將電梯升至一定高度后再進行處理。

十二、電梯維修人員應(yīng)定期檢查機房的通風(fēng)、照明其他附屬設(shè)施是否良好，溫度是否正常，機房門鎖應(yīng)可靠，以免非電梯相關(guān)人員進入。十三、電梯內(nèi)設(shè)的求救警鈴、空調(diào)必須保持正常的工作狀態(tài)，以杜

第二篇 安全設(shè)備管理制度24

24絕電梯出現(xiàn)緊急時不能投入使用的情況發(fā)生。十四、電梯機房、轎廂內(nèi)的呼救求助警鈴與監(jiān)控室24小時對講電話連接。遇緊急情況保證應(yīng)答及時做出反應(yīng)。十五、 因維修、保養(yǎng)或其它情況停用的電梯均應(yīng)在一樓電梯門口掛告示牌警示。

2.1.6 生產(chǎn)安全事故、事件應(yīng)急管理辦法第一章 總 則

第一條 為規(guī)范健全邯鄲物業(yè)服務(wù)部的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高事故防范和應(yīng)急處置能力，最大限度地控制和減少安全生產(chǎn)事故造成的損失，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條 本辦法約束對象為生產(chǎn)安全事故、事件應(yīng)急管理工作。第三條 應(yīng)急管理堅持“以人為本、減少危害、居安思危、預(yù)防為主、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、職責(zé)明確、快速反應(yīng)”的原則。第二章 組織機構(gòu)與職責(zé)

第四條 應(yīng)急管理機構(gòu)主要由科室負責(zé)人、各業(yè)務(wù)管理人員、班組長組成。

第五條 本單位負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、評估、培訓(xùn)和演練，以及在應(yīng)急管理和生產(chǎn)安全事故、 事件處置中應(yīng)負責(zé)的工作。應(yīng)急工作小組主要職責(zé)包括：

(一) 在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司應(yīng)急管理工作;

(二) 建立健全本單位的應(yīng)急管理組織機構(gòu);

(三) 編制完善本單位的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，組織開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，并持續(xù)改進;

第二篇 安全設(shè)備管理制度25

25(四)在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)安全事故、事件應(yīng)急處置工作。第三章 管理內(nèi)容

第六條 應(yīng)急準備

（一）預(yù)防預(yù)警

加強風(fēng)險監(jiān)測，針對可能發(fā)生的各類事故、事件，及時采取措施，防范各類事故、事件的發(fā)生，減少各類安全生產(chǎn)事故、事件的危害。（二）預(yù)案管理

編制本單位的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系。（三）應(yīng)急培訓(xùn)和演練

加強從業(yè)人員的應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急指揮和救援人員的應(yīng)急管理水平和專業(yè)技能，提高全員的應(yīng)急意識和防災(zāi)、避險、自救、互救能力；組織編制有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，分階段開展全員應(yīng)急培訓(xùn)。有計劃地組織開 展多種形式、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練，突出演練的針對性和實戰(zhàn)性，認真做好演練的評估工作，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足持續(xù)改進，提高針對各類安全生產(chǎn)事故、事件應(yīng)急的能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括:危險辯識、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。根據(jù)年度安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，強化職工安全生產(chǎn)應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力，做好演練記錄和總結(jié)。

(四)協(xié)同聯(lián)動和綜合保障。

加強與地方政府及其他單位應(yīng)急預(yù)案的對接，有針對性地組織開展聯(lián)合應(yīng)急演練，建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制，統(tǒng)籌配置應(yīng)急救援組織機構(gòu)、隊伍、裝備和物資，實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控、信息共享、資源共享。

第二篇 安全設(shè)備管理制度26

26(五)應(yīng)急值守和信息報送。

應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)事故、事件應(yīng)急值守和信息報送制度，實行24 小時值班和事故監(jiān)測，建立暢通高效的信息報送網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范應(yīng)急信息報送流程。

第七條 應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)等級

在收到安全生產(chǎn)事件預(yù)警或發(fā)生響應(yīng)等級事故后，及時向由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實施應(yīng)急響應(yīng)，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案；（二）信息報送

科室在收到較大及以上安全生產(chǎn)事件預(yù)警或發(fā)生響應(yīng)等級事故后，應(yīng)立刻逐級報送至公司應(yīng)急管理辦公室，公司應(yīng)急管理辦公室根據(jù)相關(guān)辦法要求向五礦礦業(yè)和地方政府報告。信息報送要及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報，對新情況、新問題要及時續(xù)報。（三）先期處理

發(fā)生安全生產(chǎn)事故、事件后，根據(jù)工作職權(quán)和管理權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)立即組織實施先期處置，根據(jù)事故、事件類型和危害程度，科學(xué)制定處置方案，采取合理措施，防止事態(tài)擴大。（四）應(yīng)急指揮與協(xié)同

發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，由五礦礦業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織處置；發(fā)生一般及以下安全生產(chǎn)事故，一般由公司和事發(fā)單位組織應(yīng)急處置。（五）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束

根據(jù)事故、事件類型和應(yīng)急響應(yīng)級別，當相關(guān)危險因素消除后，由應(yīng)急響應(yīng)指揮機構(gòu)批準后，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。第八條 后期處置

（一）運營恢復(fù)

第二篇 安全設(shè)備管理制度27

27在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)及時組織評估，在確認具備運營條件后，相關(guān)單位應(yīng)盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)運營。

（二）事故、事件調(diào)查

要查明事件原因、性質(zhì)、人員傷亡、影響范圍、經(jīng)濟損失等情況，并提出防范、整改措施和處理建議。

（三）善后處理

要及時組織制訂補助、補償、撫慰、撫恤、安置和環(huán)境恢復(fù)等善后工作方案并組織實施。及時開展相關(guān)理賠工作，盡快消除事件影響。第九條 應(yīng)急預(yù)案修訂、備案

（一）制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當至少每三年修訂一次, 預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂：1、因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；

2、生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；3、周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；4、應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；5、依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；6、應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；7、應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。（二）按照分級管理的原則，依據(jù)相關(guān)工作要求向指定部門進行備案。2.1.7 其他安全管理辦法

有限空間作業(yè)管理辦法、職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)管理辦法、高處作業(yè)安全管理辦法、動火作業(yè)管理辦法、安全生產(chǎn)事故管理辦法、安全

第二篇 安全設(shè)備管理制度28

28生產(chǎn)獎懲管理、安全生產(chǎn)費用使用管理辦法、安全生產(chǎn)檔案管理辦法、勞動防護用品管理辦法遵照物業(yè)公司〔2021〕30 號文件執(zhí)行。2.2 設(shè)備管理制度

2.2.1 供配電系統(tǒng)的工作制度

1.在電氣設(shè)備上工作，操作人應(yīng)填用工作票或按命令執(zhí)行，其方式有下列兩種:填用工作票;口頭或電話命令。2.填用工作票的工作為: 高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者;高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作，需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼的工作；控制屏和低壓配電屏、配電箱、電源干線上的工作:二次接線回路上的工作，無需將高壓設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機上的工作.

3.其他工作用口頭或電話命令?？陬^或電話命令必須清楚正確，值班人員應(yīng)將發(fā)令人，負責(zé)人及工作任務(wù)詳細記人操作記錄簿中，并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍。

4.工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫一式二份，應(yīng)正確清楚，不得任意涂改，如有錯別字漏字需修改時，應(yīng)字跡清楚。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點，由工作負責(zé)人收執(zhí);另一份由值班員收執(zhí)，按值移交。值班員應(yīng)將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間記人操作記錄簿中。

5.一個工作負責(zé)人只能發(fā)給一張工作票。工作票所列的工作地點，以一個電氣連接部分為限。開工前工作票內(nèi)的全部完全措施應(yīng)一次做完。

第二篇 安全設(shè)備管理制度29

296.事故搶修工作可不用工作票，但應(yīng)記人操作記錄簿內(nèi)。操作人在開始工作前必須做好保證安全的技術(shù)措施并指定專人負責(zé)監(jiān)護，即:停電，驗電，裝設(shè)接地線，懸掛指示牌。

7.工作票的有效時間，以批準檢修期為限。需要變更工作班中的成員時，須經(jīng)工作負責(zé)人同意。

8.工作票簽發(fā)人由強電管理員擔(dān)任。工作負責(zé)人和允許辦理工作票的值班員(工作許可) 由強電組長或資深技工擔(dān)任。9.工作票所列人員的安全責(zé)任。

（1）工作票簽發(fā)人:工作必要性;工作是否安全;工作票上所填的安全措施是否正確完備; 所派工作負責(zé)人和工作班人員是否適當和足夠，精神狀態(tài)是否良好。

（2）工作負責(zé)人(監(jiān)護人):正確安全地組織工作;結(jié)合實際進行安全思想教育;督促、監(jiān)護工作人員遵守本規(guī)程;負責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備，值班員所做的安全措施否符合現(xiàn)場實際條件;工作前對工作人員交代安全事項。

（3）工作許可人:負責(zé)審在工作票所列安全措施是否完備，是否符合現(xiàn)場條件;負責(zé)檢查工現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;負責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險;對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問，也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應(yīng)要求作詳細補充（4）工作班成員:認真執(zhí)行安全規(guī)程和現(xiàn)場安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)安全規(guī)程及措施的實施。

第二篇 安全設(shè)備管理制度30

302.2.2 事故應(yīng)急管理制度

一、突然大面積停電應(yīng)急處理措施

發(fā)現(xiàn)停電后維修項目部電工要立即趕赴大廈負一層配電室，初步查明原因。若是外供線路事故造成停電，對外聯(lián)系人第一時間詢問供電部門停電原因，立即向科長匯報，并依次向設(shè)備動力科、公司主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，同時向礦山大酒店、大廈其他單位進行通報。（一）外供電線路事故停電時的應(yīng)急處理措施1.對嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)電工要立刻按計劃進行備有線路投送。

2.瞬間閃斷停電是由于事故較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對高壓配電柜進行恢復(fù)送電。3.送電完畢后做好相應(yīng)記錄。

（二）內(nèi)部設(shè)備故障造成突然停電時的應(yīng)急處理措施1.維修電工接到或發(fā)現(xiàn)事故停電后立刻到達負一層高壓配電室，查看配電柜顯示的停電區(qū)域，查明停電原因。及時向科室負責(zé)人匯報，由科室向主管部門匯報。

（1）因用電方造成的停電，通知相關(guān)部門對事故區(qū)域進行事故處理，并在配電柜懸掛禁止送電標識；做好記錄。接到用電單位恢復(fù)供電通知后方可送電。

（2）因站所內(nèi)部原因造成的停電，立刻對事故進行處理，首先確定故障點，斷開故障點將故障范圍降低到最小減少影響面積。保障消防、應(yīng)急、電梯等重要部位用電和必要設(shè)備的設(shè)備用電。事故處理完畢供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止事故再次發(fā)生。（3）事后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因和提出

第二篇 安全設(shè)備管理制度31

31技改措施并整理歸檔。

（三）計劃停電時的應(yīng)急處理措施

1.計劃停電是指公司或供電部門對線路進行計劃檢修，計劃檢修前兩天維修維修項目部引導(dǎo)供電部門辦理工作票。2.通知礦山大酒店及大廈其他辦公區(qū)域單位員停電時間，送電時間。3.停送電及倒閘操作嚴格按照安全操作規(guī)程及程序操作執(zhí)行。4.供電正常后分別對管轄設(shè)備進行全面巡查，確認各部位設(shè)備運行正常，并做好相應(yīng)的記錄。

（四）突然停電時電梯應(yīng)急處理

當大廈突然停電時，電梯管理員首先確認有無人員被困電梯內(nèi)，若有困人現(xiàn)象，第一時間通知維保公司對困人實施解救，并立即報告班組長，啟動電梯困人應(yīng)急預(yù)案。

（五）突然停電制冷站應(yīng)急處理

空調(diào)機組正在運行時突然停電，值班人員應(yīng)關(guān)掉總電源，如果停電時間較短，應(yīng)等待送電穩(wěn)定半小時后按照開機步驟逐步開啟空調(diào)機組設(shè)備。如果停電時間較長，應(yīng)及時設(shè)臨時電源給主機控制電路和潤滑油保溫電路供電，防止因斷電造成數(shù)據(jù)丟失或設(shè)備損壞。二、其他應(yīng)急處置

1.人員觸電事故處理程序：

（1）應(yīng)立即斷電，使用絕緣物體使人體擺脫帶電體；立即撥打急救電話。

（2）查看傷者狀態(tài)：

如神志清醒，呼吸心跳均正常，將其抬到溫暖的地方靜臥，嚴密觀察，暫時不要讓其站立或走動，防止引發(fā)休克或心力衰竭。如呼吸停止而脈搏存在，應(yīng)使其就地平臥，松解衣扣，打開氣道，

第二篇 安全設(shè)備管理制度32

32立即進行口對口人工呼吸。

如心搏停止而呼吸存在的人，應(yīng)立即作人工胸外按壓。如心搏呼吸均停止的，立即進行心肺復(fù)蘇，建立呼吸循環(huán)；（3）在搶救過程中，不要隨意移動傷員；送醫(yī)途中，注意保暖，觀察傷者呼吸、心跳、血壓等。

（4）如有灼傷或起泡的情況，將受創(chuàng)皮膚表面保護好，用干凈布料覆蓋傷處包扎，防止傷口污染。

（5）特別注意：在醫(yī)務(wù)人員未接替前不能停止急救。2.配電柜斷路器跳閘的處理

配電柜發(fā)生斷路器跳閘現(xiàn)象，當值人員應(yīng)采取以下措施進行處理:（1）判斷跳閘原因(短路或過載)。（2）查清楚負載種類及分布情況。（3） 對可疑處逐個檢查，確認故障部位，排除故障。3.變配電房水浸事故的處理

變配電房發(fā)生水浸事故，當值人員應(yīng)采取以下措施進行處理:（1）視進水情況，拉下總電源開關(guān)或高壓開關(guān)。（2）堵住漏水源。

（3）如果漏水較大， 立即通知科室負責(zé)人，同時盡力阻滯進水。（4）漏水源堵住后，立即排水。

（5）排干水后，立即對濕水設(shè)施沒備進行除濕處理。2.2.3 工器具、站所管理制度

一、安全生產(chǎn)工器具的管理

第二篇 安全設(shè)備管理制度33

331.安全生產(chǎn)工器具應(yīng)做到分類放置,擺放整齊,并在工器具柜內(nèi)標明工器具 名稱,數(shù)量。

2.安全生產(chǎn)工器具按周期進行試驗,每次試驗后,應(yīng)有試驗部門出具的試驗合格證.

3.絕緣桿,驗電器,絕緣手套等安全生產(chǎn)工器具使用電壓等級,試驗日期, 使用有效期標簽貼在工具上.

4.安全生產(chǎn)工器具由配電室負責(zé)人管理,按名稱,數(shù)量,試驗周期為主要內(nèi)容建立臺帳,并做到帳物相符.

5.安全生產(chǎn)工器具嚴禁移做它用,未經(jīng)部門負責(zé)人批準不得向外借用.

6.不合格的工器具應(yīng)及時檢修報廢,不得繼續(xù)使用.二、 安全生產(chǎn)工器具使用

1.在使用過程中,帶電絕緣工具應(yīng)裝在工具袋,工具箱或工具車內(nèi),以防受潮和損傷。

2.未經(jīng)試驗或試驗不合格的安全生產(chǎn)工器具嚴禁使用,并不得放入安全生產(chǎn)工器具柜內(nèi),以防誤用。

3.安全生產(chǎn)工器具使用前,使用人必須對外觀進行詳細檢查,絕緣手套還應(yīng)進行擠壓試驗,不合格者嚴禁使用。4.對安全生產(chǎn)工器具的絕緣可靠性有懷疑時,應(yīng)認真檢查或做必要的試驗。

5.使用后應(yīng)將安全生產(chǎn)工器具整理好后及時放回原位,禁止亂拿亂放。

6.巡檢人員應(yīng)每月對安全生產(chǎn)工器具進行定期外觀檢查。7.安全生產(chǎn)工器具損壞時應(yīng)立即上報,以舊換新,不得私自報廢。三、安全生產(chǎn)工器具的檢查

第二篇 安全設(shè)備管理制度34

34(1)是否清潔,完好。

(2)外殼,手無柄有裂縫和破損。

(3)無機械損傷,變形,老化等現(xiàn)象。(4)是否符合設(shè)備的電壓等級。

(5)是否進行了定期檢驗和在有效使用期內(nèi)。2.2.4 配電室物品定置管理

1.規(guī)章制度和操作規(guī)程和高、低壓一次系統(tǒng)圖張貼上墻。2.配電室檢修和試驗記錄資料保存完好在以便查對。3. 配電室門窗完好并設(shè)防鼠板，防止小動物竄入。4. 變配電室備有絕緣桿，絕緣靴，絕緣手套，絕緣墊，各種指示標示牌，臨時接地線，驗電器放入工器具柜內(nèi)并分類擺放，梯子，警戒帶支架，手推車支架等各類電工安全用具，按指定位置擺放。5.設(shè)立“來訪人員登記簿”，非專業(yè)電工進入配電室必須先行登記。6. 各種記錄本和“特殊工種操作證”同一擺放，記錄填寫字跡端正，內(nèi)容明確。

7. 配電室配有符合撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材，置于固定明顯位置便于取用，不準隨意挪用消防器材。

2.2.5 配電室巡回檢查制度

變配電室值班人員對設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進行巡視檢查,巡視檢查分為定期巡視、特殊巡視兩種。

1.定期巡視,值班人員每天按現(xiàn)場運行規(guī)程的規(guī)定時間和項目,對運行和備用的設(shè)備及周圍環(huán)境進行定期檢查。2.特殊巡視,對特殊情況下增加的巡視。

第二篇 安全設(shè)備管理制度35

353.巡視檢查要精力集中,注意安全,不準進行其他工作。4.巡視中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況要記錄在巡檢記錄本中,重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即向部門負責(zé)人匯報。無論電氣設(shè)備帶電與否,未得部門負責(zé)人批準,巡視人員不得擅自接近導(dǎo)體進行修理或維護工作。5.巡檢時,查出問題及時修理,不能解決的問題及時報告部門負責(zé)人。6.每班巡查內(nèi)容:檢查房內(nèi)是否有異味,記錄電壓、電流、溫度、檢查屏上指示燈、電器運行運行情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時修理與報告。7.遇有以下情況，應(yīng)進行特殊巡視:

(1)大風(fēng)前后的巡視。(2)雷雨后的巡視。(3)設(shè)備變動后的巡視。(4)設(shè)備新投入運行后的巡視。(5)設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長明停運后重新投入系統(tǒng)運行后的巡視。(6)異常情況下的巡視。主要是指:過負荷或負荷劇增、超溫、設(shè)備發(fā)熱、系統(tǒng)沖擊、跳閘、有接地故障情況等，應(yīng)加強巡視。必要時，應(yīng)派專人監(jiān)視。(7)設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時、法定節(jié)假日、上級通知有重要供電任務(wù)時，應(yīng)加強巡視。8.巡回檢查中要保證人身和設(shè)備安全，穿戴好勞保用品，巡視高壓設(shè)備時，不得越過警示標示線.嚴禁攀登查看；接觸設(shè)備外殼和構(gòu)架時應(yīng)戴絕緣手套。

2.2.6 水泵房管理制度

1.泵房內(nèi)機電設(shè)備操作均由維修操作人員負責(zé)，其它人員不得操作，無關(guān)人員不得進入泵房。

2、值班人員每日巡查一次轄區(qū)內(nèi)水泵房并填寫《巡檢記錄表》，記錄須規(guī)范、完整、清晰。

3.外來人員須經(jīng)部門負責(zé)人批準后方可出入，并填寫來訪人員登記表。

第二篇 安全設(shè)備管理制度36

364. 每年至少一次對水箱進行清洗。定期取水樣進行水質(zhì)檢查化驗，化驗結(jié)果存檔。

5.室內(nèi)消防器材及設(shè)施保證完好。指定位置擺放，不能隨意挪動。6.每周打掃一次水泵房的衛(wèi)生，設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好、整潔光亮。7.二次供水人員應(yīng)持有經(jīng)衛(wèi)生防疫站認可的《健康證》。8. 盡量保證對住戶供水的連續(xù)性，若遇二次供水系統(tǒng)維修或其它特殊情況需要停水應(yīng)提前通知住戶停水時間，以便住戶采取臨時準備作好有效的服務(wù)措施。

2.2.7 水泵房巡檢制度

1.設(shè)備巡檢人員為當班維修人員。2.維修人員每天巡檢一次，特殊情況時，應(yīng)增加巡檢次數(shù)，以確保設(shè)備安全運行。

3.巡檢內(nèi)容

（1）設(shè)備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動，設(shè)備是否穩(wěn)固。

（2）設(shè)備潤滑情況：設(shè)備是否缺油。（3）設(shè)備的密封性：檢查泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，壓力表指示是否有變化。

（4）設(shè)備的溫度、氣味：檢查設(shè)備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況。

（5）設(shè)備的聲音：聽設(shè)備運轉(zhuǎn)及軸承的聲音是否正常。（6）設(shè)備的振動：檢查設(shè)備的振動是否有異?，F(xiàn)象。（7）設(shè)備的腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕程度如何。

第二篇 安全設(shè)備管理制度37

37（8）設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備儀表指數(shù)是否正常。（9）設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備衛(wèi)生是否整潔，表面不得有油污及泥漿，設(shè)備要現(xiàn)底色。

（10）設(shè)備的安全防護：檢查設(shè)備的安全防護裝置是否完好，安裝是否牢固。

4.巡檢方法：用“聽、摸、看、聞、查”的方法進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對影響較大而又難以處理的問題，及時向科室領(lǐng)導(dǎo)報告。

5.巡檢處理

（1）巡檢人員應(yīng)隨身攜帶適量的工具，能及時處理的故障應(yīng)立即現(xiàn)場處理。不能進行現(xiàn)場處理的，應(yīng)匯報科室負責(zé)人，以便于準備材料備件和人員作集中處理。

（2）對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否得到處理，都必須《巡檢記錄》中做好詳細記錄。

2.2.8 制冷機房設(shè)備管理制度

1.維保單位負責(zé)對制冷機組維修保養(yǎng)，值班人員負責(zé)設(shè)備（設(shè)施）操作、監(jiān)控、記錄、清潔以及其他設(shè)備維修保養(yǎng)。2.科室管理人員負責(zé)設(shè)備綜合管理及對上述工作的檢查監(jiān)督。3.維修值班人員按中央空調(diào)運行時間表準時啟停中央空調(diào)系統(tǒng)4.維保單位依《中央空調(diào)檢查保養(yǎng)計劃表》要求,進行維修保養(yǎng),并做好記錄。

5. 運行期間嚴格執(zhí)行交接班制度，填好值班記錄。6.任何設(shè)備非設(shè)備維護人員、專業(yè)公司人員禁止操作，外來人員進入要經(jīng)維修項目部負責(zé)人批準。

第二篇 安全設(shè)備管理制度38

387.值班人員每班兩次巡查中央空調(diào)機組和外圍設(shè)備一次,并將運行參數(shù)記錄在《中央空調(diào)系統(tǒng)運行表》上。8.保持機房干凈整潔，不準堆放雜物。9. 中央空調(diào)機組因維修保養(yǎng)等原因造成停機，應(yīng)通知有關(guān)單位。10.值班人員應(yīng)根據(jù)氣溫變化，及時調(diào)節(jié)冷卻塔開啟數(shù)量，以達到節(jié)能目的。

2.2.9 制冷機房管理制度

1.機房平時應(yīng)上鎖，鑰匙由值班人員保管，未經(jīng)許可，禁止無關(guān)人員進入。

2.外來人員要事先與業(yè)務(wù)主管部門取得聯(lián)系，并由部門管理人員帶領(lǐng)方可進入。

3.機房內(nèi)保持良好的照明。排水溝無堵塞。4.定期打掃衛(wèi)生，保持整潔。機房內(nèi)設(shè)備設(shè)施表面無灰塵、無銹蝕，機房地面無油污，不堆放雜物。

5.嚴禁在機房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品。6.制冷機房內(nèi)的滅火器放置在指定的易取處并保證其在有效期內(nèi)，不能隨意挪動。

7.管道標識、安全標識無損壞，張貼懸掛正確。2.2.10 制冷機房、冷卻塔巡回檢查制度1.設(shè)備運行記錄由值班人員按照巡檢記錄本內(nèi)容進行巡回檢查，每班班兩次（對連續(xù)運行的設(shè)備，在運行中檢查不了的內(nèi)容則要定期停機檢查）。

2.作為經(jīng)常性的檢查內(nèi)容主要是檢查設(shè)備是否有不正常的振動、

第二篇 安全設(shè)備管理制度39

39噪聲、過熱、結(jié)露、泄露，過濾材料是否需要清洗或更換，各種閥門的位置是否正確，動作是否靈活，保溫層是否有損壞，冷卻塔散水槽、濾網(wǎng)等有無堵塞，風(fēng)機皮帶松緊是否合適、儀表讀數(shù)是否正確、電氣設(shè)備有無過熱焦糊味等。

3.運行值班人員的檢查主要通過看、聽、摸、嗅的形式來進行，一般不做拆卸檢查。維保人員則主要借助儀器、儀表或進行必要的拆卸來做定期檢查。

4.巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即處理，處理不了的要及時向上級主管匯報，并做好有關(guān)記錄。

5.對以下設(shè)備及內(nèi)容必須重點巡檢：冷水機組、水泵、冷卻塔、膨脹水箱，在巡回檢查時，要注意觀察各種儀表、機組顯示器讀數(shù)、設(shè)備運行溫度是否處于正常范圍內(nèi)，如果不正常，要及時查明原因，并進行針對性的處理。

2.2.11 電梯機房管理制度

1.機房內(nèi)應(yīng)設(shè)設(shè)置永久性電氣照明并保持良好，照明電源線路應(yīng)與電梯控制線路分開敷設(shè)，線路整齊，無臨時接線。電梯電源電壓相對額定電壓值的波動應(yīng)在+7%的的圍內(nèi)。電梯長期不使用時，應(yīng)的電梯總電源斷開。

2.機房應(yīng)保持通風(fēng)良好及干燥，設(shè)置有效的降溫或通風(fēng)設(shè)施，應(yīng)定期開啟門窗通風(fēng)，并確保在風(fēng)雨來臨前關(guān)閉窗戶，風(fēng)雨過后應(yīng)及時確認，以防止雨水滲漏，機房內(nèi)溫度應(yīng)保持在攝氏5

0C-40

0C 之間。3.機房定期打掃衛(wèi)生，保持整潔。機房內(nèi)設(shè)備設(shè)施表面無灰塵、無銹蝕，機房地面無油污，不堆放雜物。4. 機房應(yīng)備有電氣類設(shè)備滅火器等必要的消防設(shè)施，放置在指定的

第二篇 安全設(shè)備管理制度40

40易取處并保證其在有效期內(nèi)。嚴禁在機房內(nèi)存放易燃易爆或危險物品，嚴禁在機房內(nèi)吸煙。

5.機房門及通往機房的通道應(yīng)單獨設(shè)置，機房門應(yīng)單獨上鎖并加貼“機房重地。閑人免講”警示字樣，機房鑰匙由專人保管，任何無關(guān)人員不得進人機房。機房通道應(yīng)保持暢道，嚴禁堆放雜物。6.未取得特種設(shè)備作業(yè)人員證的非專業(yè)人員不得動用、操作機房電梯設(shè)備，應(yīng)由專業(yè)維修保養(yǎng)人員進行電梯設(shè)備的例行保養(yǎng)作業(yè)。7.本制度及?電梯困人常規(guī)救援程序? ?電梯維護作業(yè)安全全操作規(guī)程?等必要的文件應(yīng)在機房予以明示，機房盤車，松閘工具等緊急救援設(shè)施應(yīng)設(shè)置在電梯主機設(shè)備附近容易接近的明顯部位。2.2.12 電梯設(shè)備運行管理規(guī)定

一、組織機構(gòu)

1.邯鄲物業(yè)服務(wù)部成立電梯設(shè)備管理小組，成員如下組長：經(jīng)理

副組長：副經(jīng)理

成員：科室主管設(shè)備、物業(yè)、消防管理人員及電梯管理員。2.電梯設(shè)備管理小組工作職責(zé)

⑴貫徹落實《特種設(shè)備安全檢察條例》《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》結(jié)合礦山大酒店電梯使用、管理、維保等制定相關(guān)制度、辦法、應(yīng)急預(yù)案，并在實際工作中落實。

⑵召開電梯設(shè)備管理安全分析會，對電梯運行維護的問題逐項分析，制定整改措施、完善規(guī)章制度，保證電梯管理有序開展工作。⑶組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)電梯使用、管理、維修的業(yè)務(wù)、安全知識，組織電梯應(yīng)急救援演習(xí)增強安全意識和管理水平。

第二篇 安全設(shè)備管理制度41

41⑷按時組織相關(guān)人員對電梯進行安全檢查，對存在的問題制定整改措施消除不安全因素。

⑸對維保單位的資質(zhì)進行檢驗，審查維保方案和維保合同，增強維權(quán)意識，確保維保符合國家規(guī)定和維保質(zhì)量，解決維保工作中的異意事項，保證維保工作正常進行。

⑹督促相關(guān)部門按時、按規(guī)定向有關(guān)部門提報年檢報告，并監(jiān)督落實。

⑺對電梯需中、大修時，對修項研究討論，確定中、大修工作，辦理報批手續(xù)。督促修理任務(wù)完成。

二、電梯設(shè)備巡查、維護與維修

1.電梯管理人員要認真做好巡視、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，一般故障及時處理，確保設(shè)備安全運行。2.電梯管理人員不能處理的故障，要及時通知維保公司，同時真實記錄通知時間、接通知人姓名、設(shè)備故障情況、維保公司答復(fù)和到達時間。

3.電梯管理人員，在維保公司維修人員處理故障時，要協(xié)助做好安全防護，有責(zé)任對不安全作業(yè)提出整改要求，有權(quán)制止不安全作業(yè)。4.維修完成后，電梯管理人員和維保公司維修人員共同確認，在電梯維護保養(yǎng)工作單上簽字，真實記錄修理項目、完成時間、作業(yè)人、驗收維修質(zhì)量，對質(zhì)量不符有權(quán)提出返工，并在工作單上注明。確認無安全隱患后方可恢復(fù)使用。

5.電梯管理人員要做好電梯檔案的歸類填記工作，做到及時記錄、不漏記。

6.日常維保按技術(shù)規(guī)范和合同約定時間維保，特殊運輸期，要另行安排檢查、維?；虬淳S修項目部要求加次維保。

第二篇 安全設(shè)備管理制度42

427.維保單位實施維保時，電梯管理人員配合，加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，制止違章作業(yè)、監(jiān)督作業(yè)過程，確保維保質(zhì)量。8.電梯維保作業(yè)完成后，管理人員要全面檢查，并經(jīng)試運行確認電梯無異常后方可交付使用，并在維保工作單上簽字確認。維保單位：河北澳大電梯工程有限公司維保電話：3080000

三、電梯定期檢驗檢測

1.電梯設(shè)備的使用必須按照特種設(shè)備的管理要求每年定期進行檢驗，到期未檢驗或檢驗不合格不得使用。

2.電梯設(shè)備使用中，在安全檢驗合格有效期屆滿前1 個月向技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)報請檢驗申請?zhí)岢鰴z驗要求，并取得回執(zhí)。3.特種設(shè)備檢驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時整改，整改完畢后須請求復(fù)驗。復(fù)驗合格后，辦理的《安全準用證》，并張貼于設(shè)備的醒目部位。4.停用一年以上的特種設(shè)備，應(yīng)按國家規(guī)定進行檢驗，檢驗合格后，方可繼續(xù)使用。

四、電梯專用鑰匙(三角)管理使用

1.電梯專用鑰匙定置擺放，掛在顯眼的位置。2.電梯專用鑰匙，由指定人員負責(zé)保管。3.電梯專用鑰匙只允許在電梯維護、維修及有關(guān)的應(yīng)急工作中由專業(yè)人員使用，不允許用于其他用途。

4.非電梯專業(yè)人員不允許使用電梯專用鑰匙，也不能借與他人。5.使用電梯專用鑰匙必須記錄清楚，使用人員、使用原因。6.任何人不能將電梯專用鑰匙帶離工作場所。五、電梯應(yīng)急管理

第二篇 安全設(shè)備管理制度43

431.電梯故障應(yīng)急處理措施

⑴應(yīng)急打開廳門：

電梯故障時如不能用手動檢修移動轎廂，則可在適當樓層用三角鑰匙打開廳門救出乘客。（注意：盤動轎廂時可能有碰撞落物的危險。救人后立即關(guān)閉層門。）

⑵只能經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)取得相應(yīng)資質(zhì)的人員方可允許此項操作，電梯安全裝置處于正常狀態(tài)。

①在機房關(guān)斷主電源開關(guān)。

②確定轎廂所處位置，并告知乘客，同時告知乘客遠離電梯門。③確保所有廳門均關(guān)閉。

④取下軸端保護蓋，并裝上手輪。⑤將松閘桿置于手工位置，一人把緊手輪，一人扳動松閘桿，將抱閘松開。（注意此時電梯有可能移動）⑥盤動手輪使轎廂自上或自下移動到合適樓層。⑦移開松閘桿，恢復(fù)抱閘位置。

⑧用手動打開廳門和轎門，使乘客離開轎廂，檢查所有廳門是否關(guān)閉，拆下手輪放回原處。

⑨將保護蓋裝上，主電源保護關(guān)斷。⑩記錄作業(yè)人及時間等相關(guān)情況，留存?zhèn)洳?。⑶電梯?yīng)急演練

①為增強電梯管理以及應(yīng)急處置能力，每年進行1 次電梯應(yīng)急救援演習(xí)。

②應(yīng)急救援演習(xí)要針對性強、有實效、通過演習(xí)增強電梯管理人員的在特殊情況下的操作能力，確保救援過程安全、有序，達到救援的目的。

第二篇 安全設(shè)備管理制度44

44③救援演習(xí)應(yīng)全員參加，以保證演習(xí)嚴肅性和有效性。④演習(xí)要做好人員安排、安全保障、確保演習(xí)的安全性。⑤演習(xí)要據(jù)實記錄，并及時糾正演習(xí)中存在的問題，完善救援方法，增強救援能力。

⑥電梯應(yīng)急救援演習(xí)由維修項目部電梯管理小組負責(zé)組織，并對演習(xí)過程負責(zé)。

六、電梯事故報告

1.牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全觀念。日常工作中對運用中的設(shè)備做好定期巡檢，認真檢查其安全情況，發(fā)現(xiàn)故障隱患要立即查明原因，及時停機，不得帶病運行，并認真做好記錄。2.電梯出現(xiàn)安全問題，巡檢人員要立即趕到現(xiàn)場，若有傷員要首先施救，積極采取有效措施減少事故損失，并保持現(xiàn)場原樣，待有關(guān)部門調(diào)查取證。

3.事故發(fā)生后，值班人員和有關(guān)部門人員不得故意隱瞞或偽造、更改現(xiàn)場，在處理和施救的同時，要及時向有關(guān)負責(zé)人、部門報告。七、電梯檔案與技術(shù)資料管理

1.電梯檔案技術(shù)資料是真實記載電梯使用過程中運行情況，發(fā)生故障及處理，部件更換的文字材料，妥善保管有利于電梯在以后使用中的維修、故障處理提供相關(guān)依據(jù)。

2.檔案技術(shù)資料包括：

⑴特種設(shè)備使用注冊登記表。

⑵設(shè)備及零部件、安全保護裝置的技術(shù)資料、報告。⑶安裝、改造、重大維修的有關(guān)資料、報告。

第二篇 安全設(shè)備管理制度45

45⑷日常檢查與使用狀況記錄，維保記錄、年度自行檢查記錄、應(yīng)急救援演習(xí)記錄。

⑸安裝、改造、重大維修監(jiān)督檢驗報告，定期檢修報告。⑹設(shè)備運行故障及事故記錄。

3.所有記載必須真實、清晰、內(nèi)容完整、填記人不得虛假填記。

第三篇 消防安全管理制度46

463.1 消防安全教育培訓(xùn)制度

一、單位全體員工每年進行一次消防知識培訓(xùn)。二、新上崗和進入新崗位的員工須進行上崗前的消防安全培訓(xùn)。三、下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn):

1.單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人;

2.專、兼職消防管理人員；

3.消防控制室的值班、操作人員。四、培訓(xùn)內(nèi)容:

1.有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;2.本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;

3.有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法:

4.報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;

5.人員密集場所兩個能力建設(shè)有關(guān)內(nèi)容:

6.組織引導(dǎo)在場群眾疏散的知識和技能。五、消防監(jiān)控室值班員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格持證上崗。六、培訓(xùn)方式:

1.由科室組織召集對全體員工的培訓(xùn);

2.邀請消防部門專業(yè)人員授課;

3.結(jié)合本年度消防演練，組織培訓(xùn);

七、根據(jù)不同崗位需要，對其職工進行有針對性的培訓(xùn)。