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2_易居家居生活廣場(深藍色版)

發(fā)布時間:2022-3-10 | 雜志分類:其他
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2_易居家居生活廣場(深藍色版)

發(fā)展物、時尚體驗、休閑娛樂、的沉浸體驗式賣場、科技領(lǐng)未來家居消費的新體驗,全新風尚。 [收起]
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2_易居家居生活廣場(深藍色版)
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文本內(nèi)容
第1頁

易居國際家

項目計

2021-

第2頁

家居生活館

計劃書

04-XX

第3頁

01 02 03

市場現(xiàn)狀 項目簡介 項目規(guī)劃

第4頁

04

運營模式

05 06

投資收益 未來發(fā)展

第5頁

PART 01

市場現(xiàn)狀

SHI CHANG XIAN ZHUANG

第7頁

五地一支撐目標

“雙100 ”城市目標

“一心兩極三片”城市

空間格局

人口紅利

政策支持

空間開發(fā)

政府規(guī)劃 空 間 / 資 源

市場

機遇

第8頁

易居商業(yè)

建材市場需求量增大

裝修行業(yè)成交量增加

行業(yè)標準不斷變更

休閑區(qū)域

商業(yè)區(qū)域

住宅區(qū)域

房產(chǎn)增加 裝修建材

行業(yè)發(fā)展

場背景

第9頁

傳統(tǒng)模式行

行業(yè)進入門

銷售渠道單

品牌毛利下

營銷費用上

賣場空置率

售后無保障

品牌全球化

智能家居

綠色環(huán)保

跨界合作

一站式新零售

家居生活館的未來

家居生活館成為

第10頁

透明化

去中間化

服務(wù)一體化

行業(yè)弊端 共享家裝V S傳統(tǒng)家裝

門檻低

單一

下降

上漲

率提高

為行業(yè)新寵

第11頁

PART 02

項目簡介

XIANG MU JIAN JIE

第13頁

項目

易居家居生活館位于云陽縣

保稅倉 1 、 2 號館約 12000 平

方米,現(xiàn)擬入駐商家8 0余家,

以高端進口智能家居為核心,

打造一站式家居購物體驗中

心。

第14頁

簡介

第15頁

企業(yè)

第16頁

簡介

第17頁

企業(yè)

專業(yè)

?人才專業(yè)

? 管理專業(yè)

? 服務(wù)專業(yè)

創(chuàng)新

? 人才創(chuàng)新

? 科技創(chuàng)新

? 模式創(chuàng)新

公司著力打造高端的家居生活館,摒棄傳統(tǒng)裝飾模式

第18頁

優(yōu)勢

共享

? 利益共享

? 策略共享

? 資源共享

售后

? 售后服務(wù)體系健全

? 售后服務(wù)團隊專業(yè)

? 售后服務(wù)質(zhì)量良好

式,從品質(zhì)、模式、服務(wù)、專業(yè)引領(lǐng)行業(yè)新風。

第19頁

核心

斑馬倉CEO兼創(chuàng)始人

浙江大學(xué)碩士

年度十大新銳杭商

年度十大青年浙商

中裝協(xié)建材家居分會副會長和創(chuàng)新

家裝會會長

騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)「浙大系」明星

創(chuàng)業(yè)者

董事長

云陽縣第十四屆政協(xié)委員

云陽縣總商業(yè)聯(lián)合會副會長

云陽縣農(nóng)業(yè)商會執(zhí)行會長

云陽縣裝飾商會籌備負責人

原阿里云核心

負責天貓、淘

創(chuàng)立阿里云研

原雅虎中國總

林子翔

第20頁

成員

心創(chuàng)始成員

淘寶整個賬號依稀

研究院

總架構(gòu)師和搜索負責人

應(yīng)葉琦

總經(jīng)理兼首席運營官

格林創(chuàng)始人

GL5.0研發(fā)者

格林公司總經(jīng)理

大紅鷹軟裝總經(jīng)理

云陽縣裝飾商會籌備組成員

家居建材營銷策劃師

線上營銷總監(jiān)

重慶斑先生科技創(chuàng)始人

斑先生共享整裝執(zhí)行董事兼CEO

中國誠信企業(yè)家

中裝企副會長

青年商會會員

云陽縣裝飾商會籌備組成員

資深平臺整合導(dǎo)師

王志明 張遠橋

第21頁

運營

01

02

03

04

根植家居生活行業(yè)

推動行業(yè)發(fā)展變革

第22頁

理念

做行業(yè)的引路人

力爭成為行業(yè)龍頭

第23頁

PART 03

項目規(guī)劃

XIANG MU GUI HUA

第25頁

項目

公司擁有國內(nèi)外高端家居建材品牌,本項目

第26頁

規(guī)劃

打造精品生活館,擬引入項目有:

第27頁

項目

第28頁

規(guī)劃

第29頁

PART 04

商業(yè)模式

SHANG YE GUI HUA

第31頁

商業(yè)模

線下運

統(tǒng)一管理

統(tǒng)111一

管理

統(tǒng)一運營

以平臺為中心,引入高端品牌商家入駐,用

“線上+線下”的優(yōu)勢互補。

統(tǒng)一運營

摒棄傳統(tǒng)管理模式,對招商、營銷、物業(yè)、售

后等進行統(tǒng)一管理。

統(tǒng)一管理

打造專業(yè)的營銷團隊,實現(xiàn)統(tǒng)一的信息溝通、

品牌營銷,最終提升客戶忠誠度,全面實現(xiàn)客

戶價值提升。

統(tǒng)一營銷

第32頁

模式

運營

一 統(tǒng)一營銷

統(tǒng)一運營

統(tǒng)一管理

統(tǒng)一營銷

第33頁

線下體驗

讓客戶近距離觸摸材質(zhì)質(zhì)

量,感受舒適體驗。

精品材料及用品的展示

第34頁

易商業(yè)

驗中心

利用AI和VR全景虛擬現(xiàn)

實,讓客戶身臨其境,

準確獲取裝修需求,打

造極致瀏覽消費體驗。

VR場景式體驗

第35頁

自建平臺 蘇寧

宣傳營銷

云陽人家

人體A

社區(qū)

整合線上平臺,為

通過自建線上平臺(APP),整合斑馬倉、躺平設(shè)計

流,充分利用人工AI刷臉及VR360°體驗等線上工具,發(fā)

第36頁

易商業(yè)

線上獲客

分銷

易購 斑集(A P P + 小程序 )

AI刷臉

區(qū)獲客

魔鏡

云購物

消費者DIY設(shè)計服務(wù)

躺平小店

為營銷賦能

計家、蘇寧易購、云陽人家、魔鏡等線上平臺形成高頻引

發(fā)揮家居平臺智能化作用。

第37頁

價值

入駐品牌商家

① 增加宣傳平臺

② 增加收益渠道

③ 降低營銷成本

通過線上線下互動,形成平臺資源共享,建立利益的

瓷磚、家具、電器、廚具…… 平臺

第38頁

分析

客戶、工長、設(shè)計師

① 客戶推薦客戶

② 工長推薦客戶

③ 設(shè)計師推薦客戶

的鏈接,讓客戶在購物和分享中收益。

利益

共享

第39頁

PART 05

投資收益

TOU ZI SHOU YI

第41頁

投資

本項目擬計劃投入 元,

其主要投入如圖:

第42頁

收益

房租

10% 營銷費…

管理5%

裝修

20%

其它

5%

貨品

45%

第43頁

投資收

根據(jù)行業(yè)測算,每平方米產(chǎn)值約1萬元,本項目預(yù)計年

電 器 家 具

地 板

門 窗 墻 面

其 它

元 元

第44頁

易居商業(yè)

收益

年產(chǎn)值為 元,其中支出 萬元,凈利潤 萬元。

貨品 裝修

營銷

管理

房租

其它

第45頁

社會效

促進GDP增長

拉動經(jīng)濟增長

增加居民收入

提高全縣稅收收入

預(yù)計每年約800萬元

解決居民就業(yè)問題

增加就業(yè)機會

改善就業(yè)環(huán)境

利于人才引進

第46頁

效益

提升行業(yè)水平

對傳統(tǒng)的家居建材行業(yè)產(chǎn)

生的巨大沖擊,會促使行

業(yè)新標準的產(chǎn)生,有利于

行業(yè)水平的提升。

解決行業(yè)中客戶的矛盾

平衡傳統(tǒng)家居行業(yè)中的

客戶矛盾,與客戶達到

雙贏目的。

帶動行業(yè)模范作用

以云陽為中心,打造區(qū)縣

的“紅星美凱龍”,進而向

周邊區(qū)縣發(fā)展。

第47頁

PART 06

未來發(fā)展

WEI LAI FA ZHAN

第49頁

未來

1. 打造集家居購物

生活購物為一體的

服務(wù)型賣場,引領(lǐng)

開啟家居消費的全

第50頁

發(fā)展

物、時尚體驗、休閑娛樂、

的沉浸體驗式賣場、科技

領(lǐng)未來家居消費的新體驗,

全新風尚。

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