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2022年度管理者數(shù)讀

發(fā)布時間:2023-1-10 | 雜志分類:其他
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2022年度管理者數(shù)讀

AD 2022 集團均齡 同比2021 團隊均齡低 33歲 年輕1歲 位26.6歲 電商中心 26.6 信息中心 27.3 市場品牌中心 智能家居中心 28.4 晾曬渠道中心 29.5 產品中心 ... [收起]
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2022年度管理者數(shù)讀
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?AADD HR DATA ANALYSIS 2022人力資源趨勢和洞見 數(shù)據(jù)來源于HR2022年度核心數(shù)據(jù)

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AD 2022 前言 各位好 《管理者數(shù)讀》結合管理者視角和HR專業(yè) 分 析視角,對人力資源與業(yè)務發(fā)展關聯(lián)性數(shù) 據(jù)進行分析解讀。 通過業(yè)務數(shù)字化實現(xiàn)數(shù)字 業(yè)務化,讓管理者全面了解企業(yè)人 才管理狀 況,為企業(yè)組織效能提升、人才發(fā)展及決策 提供高 效、有力支撐。 《管理者數(shù)讀》從 2022年開始發(fā)刊,2023年將會升級為季刊的 形式面向中高管層進行發(fā)布。

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AD 2022 目錄 content 01 人力數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn) 02 關鍵人才洞見 03 人才趨勢預測

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AD 2022 人力數(shù)據(jù) 發(fā)現(xiàn)

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AD 2022 計劃招聘數(shù) 周期內入職 整體及時率 355人 295人 83.1% 82.81% 85.02% 230 195 79.31% 67 54 58 46 職能系統(tǒng) 產品制造系統(tǒng) 營銷系統(tǒng)

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AD 2022 本科學歷 大專學歷 33.28% 29.22% ↑6.5% ↓1.2% 初中及以 本科及以 下, 上, 23.12% 33.28% 中專/高中, 14.38% 大專, 29.22% 本科學歷中,約80%為儲備人才

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AD 2022 22年公司性別比例 女 41.58% 男:女 約3:2 男 58.42% 財務中心 90.91% 電商中心 董事會辦公室 68.02% 女性占比 TOP3部門 開發(fā)中心 信息中心 66.67% 智能研究院 93.75% 83.33% 男性占比 76.09% TOP3部門

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AD 2022 集團均齡 同比2021 團隊均齡低 33歲 年輕1歲 位26.6歲 電商中心 26.6 信息中心 27.3 市場品牌中心 智能家居中心 28.4 晾曬渠道中心 29.5 產品中心 30.1 智能研究院 30.4 開發(fā)中心 30.5 財務中心 31.5 采購中心 31.5 人力行政中心 31.7 審計/董事/總裁辦 32.3 服務中心 32.7 工程中心 32.7 品控中心 33.4 制造中心 35.1 38.7 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 40.0 45.0

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AD 2022 2022離職率 總離職率對比 27.83% 38.17% 27.83% 同比下降 11.65% 2021年 2022年 年度離職率Top5部門 采購中心 49.21% 品控中心 38.81% 財務中心 38.24% 晾曬渠道中心 37.08% 人力行政中心 35.24%

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AD 2022 男女占比 P1-P3占比 試用期 16:9 44.28% 41.04% 離職員工畫像 離職員工性別占比 男性 試用期 女, 居多 員工 36.07 % P1-P3 工齡 男, 1-3年 41.04% 63.93 離職員工工齡占比 % 18.57% 21.81% 6.48% 9.29% 試用期 一年以內 1-3年 3-5年 5-10年 2.81% 10年以上 離職員工職級占比 44.28% 23.97% 24.84% 6.91% O1-O3 A1-A3 P1-P3 M1/P4以上

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AD 2022 公司人均受訓時數(shù) 內訓師人均授課時數(shù) 28.80H 8.26H 22年中心人均受訓時數(shù)Top5 審計/董辦/總裁辦 65.29H 產品中心 57.43H 43.07H 人力行政中心 42.89H 采購中心 42.67H 晾曬渠道中心 22年中心人均授課時數(shù)Top5 人力行政中心 15.96H 制造中心 工程中心 8.5H 產品中心 7.5H 7.33H 市場品牌中心 7.08H

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AD 2022 平均考勤人 年度滿勤率 同比增長 數(shù)1346人 97.67% 1.19% 22年中心滿勤率Top5 董事會辦公室 99.98% 開發(fā)中心 信息中心 99.11% 品牌中心 98.91% 98.90% 智能研究院 98.80% 22年中心滿勤率Bottom5 服務中心 97.49% 電商中心 97.41% 品控中心 96.78% 制造中心 96.62% 智能家居中心 96.16%

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AD 2022 02 關鍵人才 洞見

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AD 2022 計劃招聘數(shù) 周期內入職 及時率 44人 33人 73.4% 20 78.57% 83.33% 90.00% 18 80.00% 14 69.23% 11 70.00% 16 第二季度 62.50%60.00% 14 13 50.00% 12 6 8 40.00% 5 5 30.00% 10 9 20.00% 8 10.00% 6 4 0.00% 2 0 第三季度 第四季度 第一季度

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AD 2022 講師人數(shù) 導師人數(shù) 66人 97人 智能家居中心 1 22年中心講師 工程中心 1 數(shù)量排名 信息中心 1 采購中心 7 開發(fā)中心 2 7 產品中心 2 電商中心 2 11 服務中心 3 22年中心導師 市場品牌中心 3 數(shù)量排名 智能研究院 3 審計/董/總裁) 4 財務中心 5 制造中心 14 晾曬渠道中心 人力行政中心 智能家居中心 1 產品中心 2 采購中心 3 服務中心 3 3 智能研究院 4 市場品牌中心 4 5 品控中心 5 財務中心 5 開發(fā)中心 6 工程中心 7 審計/董辦/總裁辦 信息中心 9 制造中心 11 人力行政中心 13 晾曬渠道中心 電商運營中心 16

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AD 2022 累計課件總數(shù) 12 專業(yè)力 572個 39 通用力 領導力 累計微課總數(shù) 521 542個 26 22年專業(yè)力課 23 23 件新增情況 19 18 14 12 8 5 3 2 1

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AD 2022 高管平均授課 授課偏好 4H 主題分享,業(yè)務管理 中心高管授課時數(shù)對比 高管授課偏好 制造中心 0 信息中心 0 戰(zhàn)略管理 團隊管理 16% 16% 智能家居中心 1 主題分享 39% 董事會辦公室 1 18 總裁辦 3 業(yè)務管理 電商中心 3 29% 市場品牌中心 4.17 4.5 服務中心 5.5 7.5 晾曬渠道中心 7.5 8 開發(fā)中心 工程中心 審計監(jiān)察部 智能研究院 10.5 人力行政中心

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AD 2022 2019-2022年,集團百元人效趨勢 1094 1044 907 905 百元人效 2019年 2020年 2021年 2022年 1094 907 1044 905

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AD 2022 核心人才離職率 核心人才占比 15.69% 9.79% 2022年離職率下降12.51% (對比2021年) 28.18% 15.69% 2021年 2022年 2022年核心員工占比提升1.51% (對比2021年) 8.28% 9.79% 1.45% 2021年 2022年 2020年

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AD 2022 總招聘135人 新生力留存 新動力留存 總留存106人 率60.61% 率85.71% 近兩年新生力留存率對比 46.34% 60.61% 99 留存率 75 招聘人數(shù) 留存人數(shù) 41 19 留存率 招聘人數(shù) 2021年 2022年 留存人數(shù) 近兩年新動力留存率對比 85.71% 23.81% 63 35 30 15 2021年 2022年

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AD 2022 03 人才趨勢 預測

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AD 2022 繪制人才地圖 完善招聘機制 ? 鎖定標桿企業(yè) ? 完善數(shù)字化平臺 ? 繪制人才地圖 ? 強化內外推機制 ? 強化招聘支援機制 成立專項小組 ? 加強校企合作 ? 對研發(fā)難點崗位,傾斜 激活人才庫 資源,專項突破 ? 持續(xù)入庫,保持增長率 ? 對銷售批量需求,成立 ? 激活運營,提升出庫率 小組,集中突破

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AD 2022 .雇主品牌活動 .引進校招測評工具 “OPENDAY” . 重 視 儲 備 人 才 勝 任 力考 核 .校園品牌活動“挑戰(zhàn)杯” .雇主品牌宣傳與維護 .引入招聘官培訓考核機制 .建立提前批、秋招、春招 .多維度考核人才綜合素質 三個批次的人才引入機制

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AD 2022 通過薪酬包管控與編制管理,完善人效 管控機制/工具/策略,實現(xiàn)有效管控 人效 管控 薪酬總額管控 組織管控要求 薪酬激勵體系 崗位職級體系決定薪酬 崗位職級體系 結構和等級 增量目標決 崗級體系是任 定獎金包的 人力編制 職資格體系的 設置和分配 規(guī)劃定崗 前置條件 定編 任職資格體系 增量績效管理 體系

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AD 2022 多樣化人效管控策略與方式實現(xiàn)精準管控 產品制造系 基于 基于 統(tǒng)為主 產量 銷量 營銷系統(tǒng) 為主 基于 利潤 智能系統(tǒng) 為主 通過投入產出比分析,進行九宮格人效管理, 助力人效目標達成 高 1 **中心 2 **中心 公司核 心優(yōu)勢 64 人效高低 3 3 **中心 4 **中心 25 低 1 5 **中心 低 6 **中心 投入高低 高

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AD 2022 業(yè)務系統(tǒng) 訓練營 訓練營對象 訓練營時間 營銷系統(tǒng) 戰(zhàn)鷹 區(qū)域經(jīng)理 2月/7月 集訓營 /省區(qū) 2-4月 電商店長 店長/儲備 培養(yǎng)訓練營 店長 產品制造 T RIZ技術 研發(fā) 3-12月 系統(tǒng) 創(chuàng)新項目 核心骨干 6-10月 5-8月 精益改善 工藝/ 訓練營 研發(fā)/生產 供應鏈 招采中心 訓練營 人員 職能系統(tǒng) 服務標準化訓練營 行政服務及外 4-6月 職業(yè)化訓練營 聯(lián)人員 3-10月 職能為主/公司 全員

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AD 2022

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