2024年|第2期
總 第 2 期( 雙 月 刊 )
內(nèi)部資料 免費交流
不負(fù)春光忙
奮斗“上春山”
P01 P16 P30
集團(tuán)公司在建項目
第一期“紅榜”
湖州經(jīng)開建設(shè)管理有限公司
經(jīng)營發(fā)展分析報告
2024年|第2期
總 第 2 期( 雙 月 刊 )
內(nèi)部資料 免費交流
不負(fù)春光忙
奮斗“上春山”
P01 P16 P30
集團(tuán)公司在建項目
第一期“紅榜”
湖州經(jīng)開建設(shè)管理有限公司
經(jīng)營發(fā)展分析報告
山河已春,春耕曲起,一幅幅春日奮斗卷軸徐徐展開。從機器轟鳴的建設(shè)現(xiàn)場、和諧
美麗的園區(qū)小區(qū)……到車輛往來的保稅中心,集團(tuán)全體干部職工奮斗“上春山”,奮戰(zhàn)“開
門紅”,以奔跑的姿態(tài)、拼搶的常態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)向著春天出發(fā),為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢
發(fā)力。
謀定而動,實干爭春。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線調(diào)研,加強對復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、項
目建設(shè)、投后管理等工作指導(dǎo),現(xiàn)場解難題、鼓干勁、促發(fā)展;各子公司圍繞項目建設(shè)、資
產(chǎn)運營、招商服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,提早部署動員,加力攻堅推進(jìn),為全年高分報
表打基礎(chǔ)、增優(yōu)勢、強落實。
人勤春早,蓄勢前行。集團(tuán)公司建設(shè)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園項目穩(wěn)中有進(jìn),“四季看變化”
點位形象初顯;鳳凰灣堤防工程(一期)、潘店港閘站等重點水利項目相繼完工;大享玻
璃制品廠水塔成功爆破,鳳凰灣片區(qū)建設(shè)邁入新階段;智行汽車產(chǎn)業(yè)園招商中心正式啟
用,助推湖州汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提檔;物業(yè)公司成功舉行成立5周年暨品牌發(fā)布會,品牌影響
力進(jìn)一步提升……集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域蹄疾步穩(wěn)、奮勇前進(jìn)、多點開花,呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)
中向好的發(fā)展態(tài)勢。
萬象“耕”新,欣欣向榮。集團(tuán)公司獲評全市“平安國企”示范單位,開芯公司通過省
級科技型中小企業(yè)認(rèn)定,同泰建設(shè)公司榮獲省級QC成果獎……,一份份喜報、一張張證
書,承載著經(jīng)開人的追求與夢想,激勵著我們勇毅前行,不斷超越。
時間為序,奮斗作筆。讓我們繼續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展之基,激活競爭力塑造之源,在開
拓創(chuàng)新中破浪前行,在拼搏實干中創(chuàng)新創(chuàng)效,共同把“春山可望”的目標(biāo),變成“春山就在
腳下”的美好現(xiàn)實。
綜合部
不負(fù)春光忙,奮斗“上春山”
卷首語 PREAMBLE
01 05
06
04 07
03
02
卷首語 經(jīng)營動態(tài)
專題
項目進(jìn)展 創(chuàng)新單元
集團(tuán)動態(tài)
集團(tuán)公司
2024 年度三張清單
PREAMBLE BUSINESS DYNAMICS
SPECIAL
PROJECT DEBRIEFING INNOVATION UNIT
GROUP DYNAMICS
THREE LISTS OF THE GROUP
COMPANY FOR THE YEAR 2024
01 09
18
20
22
21
19
13
11
15
10
14
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16
17
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04
03
不負(fù)春光忙,奮斗“上春山” 總師室、建設(shè)公司
湖州經(jīng)開建設(shè)管理有限公司經(jīng)營發(fā)展
分析報告
深化設(shè)計造價聯(lián)動,助力 EPC 項目成
本優(yōu)化
同泰建設(shè)公司一 QC 成果獲省級獎項
開芯公司通過省級科技型中小企業(yè)認(rèn)定
工程造價指標(biāo)分析-宿舍樓
物業(yè)公司
物產(chǎn)公司
新能源公司
戰(zhàn)略投資部、建設(shè)公司
環(huán)湖亦家養(yǎng)老公司
保稅公司
同泰建設(shè)公司
招商公司
集團(tuán)公司在建項目第一期“紅榜”
項目展示:汽車產(chǎn)業(yè)園(二期)設(shè)計
方案解讀
重點項目進(jìn)度
2024 年度重點建設(shè)項目
2024 年度企業(yè)治理重點項目
2024 年度重點經(jīng)營性項目前期及招商
運營項目
目錄CONTENTS
09
10
11
12
業(yè)務(wù)講學(xué)
知識分享
他山之石
企業(yè)文化與價值觀
BUSINESS LECTURES
KNOWLEDGE SHARING
AS A WARNING
CORPORATE CULTURE AND VALUES
25
27
30
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32
33
26
28
29
編輯指導(dǎo)委員會
2024 年 第 2 期(總第 2 期)
主 任
副主任
終 審
委 員
編 輯
章曉華
張峽濤
周小潔
顧正浩 何法君 盛 軍 胡長輝
周小潔 嵇麗輝 金 暉
朱 強 趙 康 姚穎莉 潘怡慧
俞佳琴 姚新芳 王帷先 周應(yīng)赟
沈江鳳 沈燕燕 姚芳瀅 王興娟
劉嘉雯 付浴川 張 蕓 褚月娟
俞智敏 萬俊杰 管佳倩 李文斐
錢舒寧 沈向維 黃永斌 李曉英
王 偉 周曉君 趙 超 沈 丹
邵 斌 馮明娜 蔡懿嬌 侯曉青
陳航溢 徐懷英 林晉霆 溫一楠
徐 烈 符 凱 何 梅 朱 璠
(排名不分先后)
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什么是信托貸款?
安全管理之“海因里希法則”
激活數(shù)據(jù)要素新質(zhì)生產(chǎn)力
山東數(shù)據(jù)全流程賦能數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化
黨建引領(lǐng)
榜樣力量
社團(tuán)簡介
保稅進(jìn)口功能
個稅專項附加扣除
辦公小技巧 -AI 辦公應(yīng)用
08 合規(guī)管理
COMPLIANCE MANAGEMENT
23
24
國有企業(yè)資產(chǎn)管理過程中的常見問題
與建議
建設(shè)工程施工合同糾紛管轄探析
集團(tuán)動態(tài)
GROUP DYNAMICS
湖州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和中共湖州
市委建設(shè)平安湖州領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合公布2023年度全市
“平安國企”示范單位名單,集團(tuán)公司成功入選。
集團(tuán)公司召開2024年度審計工作推進(jìn)會,全面總結(jié)集團(tuán)公司2023年度審計工作情況,系統(tǒng)部署了2024年審計任務(wù),要求
重點開展好重大投資活動、建設(shè)項目結(jié)算送審、3家子公司經(jīng)營管理等五方面審計工作。
集團(tuán)監(jiān)事會聯(lián)合第三方專家開展安全隱患大排查行
動,全面排查消防、安全防護(hù)、施工用電、安全管理、設(shè)備
設(shè)施、安全標(biāo)識等方面隱患問題,現(xiàn)場下發(fā)整改通知書62
份,均已明確整改要求和完成時限。
3月1日
3月14日
3月18日—4月3日
GROUP DYNAMICS
集團(tuán)動態(tài)
項目進(jìn)展
PROJECT DEBRIEFING
MON TUE WED THU FRI SAT SUA
福
集團(tuán)公司在建項目第一期“紅榜”
為進(jìn)一步提升集團(tuán)在建項目施工進(jìn)度、安全文明、揚塵治理等方面的管控力度,壓實各參建單位工作責(zé)任,樹立先進(jìn)典
型,經(jīng)集團(tuán)總師室、建設(shè)公司綜合評比,現(xiàn)評選出2024年一季度在建項目量化評分前3名予以公布,具體如下:
項目名稱
上榜理由 綜合而言,文明施工及揚塵控制總體較到位,現(xiàn)場組織管理及內(nèi)業(yè)管理相對規(guī)范。
智合大廈
南木納米廠房
環(huán)湖新鄰里
施工單位
中國建筑
第七工程局
有限公司
美信佳集團(tuán)
建設(shè)有限公司
華煜建設(shè)
集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位
萬邦工程
管理咨詢
有限公司
浙江榮陽
工程監(jiān)理有限公司
浙江天和
建筑設(shè)計有限公司
項目負(fù)責(zé)人
邵建海
王希文
周永程
項目經(jīng)理
孫昊
沈忱
肖勇
項目總監(jiān)
畢紅
陳致園
張婉
PROJECT DEBRIEFING
項目進(jìn)展
項目展示:
汽車產(chǎn)業(yè)園(二期)設(shè)計方案解讀
項目位于湖州南太湖新區(qū)仁皇山西側(cè),東側(cè)為杭長橋北路,西側(cè)為三環(huán)西快速路,南側(cè)為楊家埠路,項目選址占地約70
畝??偨ㄖ娣e約86297平方米,其中地上建筑面積約55789平方米,地下建筑面積約30508平方米。容積率1.2,建筑密度
50%,停車位672個,其中地面停車位62個,地下停車位610個??偼顿Y預(yù)計為35218萬元。
二期地塊內(nèi)共設(shè)有一個主要出入口,設(shè)置在楊家埠
路,場地內(nèi)部形成外環(huán)道路,道路寬度9米,交通便利。
將4S店沿主要城市界面環(huán)繞分布,商業(yè)價值最大化。中
間自然形成景觀內(nèi)庭院??傮w與一期共同形成了一心二
組團(tuán)四界面的規(guī)劃布局。
本項目直對國道與快速路的交叉口,有弊有利。雖
然快速交通岔口的商業(yè)停留性較差,但是具有最好的廣
告展示價值。在設(shè)計了部分的旗艦4S店,同時在上部空
間汲取了“軸承”的設(shè)計理念,以環(huán)形結(jié)構(gòu)為主要基底,
并在頂面上做了起伏變化,形成了豐富的天際線。具有
流線造型的環(huán)形建筑,既削弱了城市干道對場地的沖
擊,又能將建筑每個面都變成主立面,自然而然地形成
了行業(yè)性的地標(biāo)建筑。
本項目采用了幾種標(biāo)準(zhǔn)的模塊進(jìn)行組合,有30*50型
以及40*50型。模塊化的設(shè)計,既可以滿足不同企業(yè)的實際
需求,也能減少項目的建設(shè)周期。
商業(yè)策劃方面,基于對項目客群的分析,核心客群為
湖州本市消費人群及關(guān)注周邊區(qū)域消費客群,外圍客群
為湖州地區(qū)產(chǎn)業(yè)客群及汽車文化愛好者,輻射客群為周
邊1~2小時車程內(nèi)產(chǎn)業(yè)客戶。定位是打造全新智能汽車+
主題商業(yè)的項目,代表與國際接軌的一種汽車主題的高品
質(zhì)、高科技的年輕時尚生活方式。顛覆傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)市場
模式,打造沉浸式情景化體驗?zāi)J?,將汽車文化運動元素
賦能商業(yè),營造年輕人的新體驗空間。
在1層約5000平方米中庭廣場上,策劃為汽車展銷
會用地場地及空間,新車發(fā)布會、市集活動場地。在1~2
層共9個標(biāo)準(zhǔn)單元合計35000平方米的空間,策劃設(shè)置為
旗艦型4s店。在3層共7個標(biāo)準(zhǔn)單元合計10000平方米的
空間,策劃設(shè)置為新能源展廳及高端二手車、機車。在4
層合計10000平方米可隨意自由組合的空間,策劃設(shè)置為
綜合商業(yè),業(yè)態(tài)擬植入主題酒店、主題餐飲、休閑、室內(nèi)
卡丁車等。
戰(zhàn)略投資部
86297
55789
30508
平方米
平方米
平方米
總建筑面積約
地上建筑面積約
地下建筑面積約
PROJECT DEBRIEFING
項目進(jìn)展