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市間貨物運輸,重點物資運輸車輛通行證應發(fā)盡發(fā),保障砂石、商砼、預制
件、鋼構等建筑材料和貨物運輸通暢。加快推動生產(chǎn)資料交易市場復商復市,
優(yōu)先開通對企業(yè)和項目單位物資交易。(市發(fā)改委、市人社局、市交通局、
市住建局、市商務局、市水利局,各縣〔市〕區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會負責)
二、建立完善項目推進機制
(三)市級領導包保重大項目機制。對 66 個重大項目分別成立專班,制
定工作方案,包保市領導帶頭研究謀劃,深入現(xiàn)場辦公,帶隊跑上溝通,協(xié)
調(diào)督導推進,全市重點項目建設工作領導小組每兩個月聽取重大項目推進實
施情況。(市發(fā)改委,各縣〔市〕區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會負責)
(四)建立賽馬督導機制。2022 年二季度開始,每季度對各縣(市)區(qū)、
開發(fā)區(qū)投資增速、投資完成率、投資貢獻率等按權重進行百分制綜合評價,
圖表化“賽馬”,以評促改、以評促優(yōu)。每季度對已發(fā)行專項債券項目開工
率、到位債券資金額度、債券資金撥付率等進行加權考評和通報。市政府對
投資賽馬、專項債券考評排名后 2 名的縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)分別進行約談。
開展項目建設督查,摸排進度慢、未開工項目建設瓶頸問題,開展約談督辦。
(市發(fā)改委、市統(tǒng)計局、市委督查室、市政府督查室負責)
(五)建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。市政府成立項目建設問題協(xié)調(diào)解決專班,
通過召開協(xié)調(diào)聯(lián)動會議和現(xiàn)場辦公等方式,協(xié)調(diào)解決項目建設遇到的困難問
題,關鍵節(jié)點加大協(xié)調(diào)頻次。全市 13 個項目中心建立每個項目臺賬,每日調(diào)
度項目進展,相關問題及時分送各部門限時解決。(市重點項目建設工作領
導小組成員單位負責)
(六)遍訪項目投資主體。各縣〔市〕區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會主要領導
和分管領導要遍訪溝通每個項目投資主體的主要負責人,積極協(xié)調(diào)解決項目
建設遇到的困難問題,堅定投資主體信心,爭取加大本市投資力度。對 5000
萬元以上重點項目要逐項制定推進措施,“五化”式推動落實,將受疫情影