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在抖音上，想必你都刷到過廣東靚仔風少與老爸斤叔的風趣日常，那份
淳樸的親情與詼諧的互動，讓人倍感溫馨又忍俊不禁；還有粵知一二的粵語
脫口秀，腦洞大開的內(nèi)容令人啼笑皆非；還有鬧騰男孩 KC，從“奇葩說”
辯手到搞笑 KOL，天馬行空的內(nèi)容構(gòu)思，總能在不經(jīng)意間引爆笑點，令人捧
腹。這些深深烙印著廣州本土文化特色的達人 IP，皆出自同一家 MCN 公司——
廣州叁川傳媒廣告有限公司（簡稱“叁川傳媒”）。
叁川傳媒，自 2011 年成立以來，已經(jīng)走過了十三年的歷程。從最初的
廣告公司，到如今成為廣州乃至全國知名的數(shù)字營銷賦能平臺，叁川傳媒運
營著 200 多個賬號，服務超過 300 個品牌客戶，全網(wǎng)擁有約 2 億粉絲，多
次上榜抖音電商機構(gòu)、視頻號帶貨、星圖 MCN 等排名前十，還榮獲了包括
2023 抖音銅牌服務商、2023 視頻號年度達人、2022 年抖音電商品牌服務商
在內(nèi)的多項行業(yè)榮譽。這些榮譽的獲得，不僅是對叁川傳媒專業(yè)能力的認可，
更是對其在數(shù)字營銷領域領先地位的肯定。
新穗商 47
廣州叁川傳媒廣告有限公司 林干一 聯(lián)合創(chuàng)始人
調(diào)研 SURVEY
新穗商 48 抖音于 2016 年 9 月橫空出世，而在次年春節(jié)，
叁川傳媒的聯(lián)合創(chuàng)始人林干一便敏銳地捕捉到了它
的非凡潛力?！耙淮蜷_抖音，就仿佛被一股魔力吸引，
讓人欲罷不能?！绷指梢换貞浀馈Ｄ菚r他便預感到
抖音即將開啟一個全新的時代，而叁川傳媒必須緊
抓這一機遇。
盡管當時公司內(nèi)部對抖音的看法并不一致，核
心決策層普遍持觀望態(tài)度，但林干一卻堅信這將是
新一輪的流量紅利期，決心親自下場驗證自己的判
斷。他首先動員自己分管的美食團隊，全力投入抖
音內(nèi)容的創(chuàng)作。這一嘗試迅速取得了巨大成功，團
隊在短短時間內(nèi)便積累了超過百萬的粉絲，并榮獲
了中國首個新媒體短視頻大獎——“金秒獎”。
這一勝利讓叁川傳媒的決策層徹底改變了對抖
音的看法，他們意識到這個平臺蘊藏著巨大的潛力。
All in 抖音，搶占頂流賽道
直播電商帶貨榜單
放下藝人 KC 參加《叫我大掌柜》首檔自制微綜藝錄制
粵知一二
新穗商 49
重的砝碼。
如今，叁川傳媒已具備強大的行業(yè)競爭力，能夠
持續(xù)拓展業(yè)務版圖，為合作伙伴提供更加優(yōu)質(zhì)、全面
的服務。全面布局抖音的決策，無疑讓叁川傳媒在頂
流賽道上領跑，開啟了嶄新的發(fā)展篇章。
常言道：“一間直播間，勝似連鎖商超。”盡管
直播電商作為新興業(yè)態(tài)，在社會上仍不乏質(zhì)疑之聲，
但其對消費市場的強大推動力已是不爭的事實。叁川
傳媒，作為消費品領域的深耕者，尤其在酒水、茶葉
及滋補品等垂直細分領域，展現(xiàn)出了非凡的成就與影
響力。
于是，公司毅然決定全面布局抖音，將資源重心傾斜
至此。此后，叁川傳媒與抖音的成長軌跡幾乎如影隨
形，共同見證了彼此的崛起。公司成功打造了粵知
一二、鬧騰男孩 kc、廣東家族等一系列擁有數(shù)千萬
粉絲的頂級網(wǎng)紅，例如，在廣東家族的直播中，單
次 GMV 高達 500 萬元，充分展示了達人矩陣在直播
電商中的強大威力。這些頭部 IP 的強大內(nèi)容輸出不
僅提升了品牌的影響力，還吸引了更多優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅 KOL
的加盟。
叁川傳媒因此步入了正向循環(huán)的發(fā)展快車道，不
僅成為抖音在全國范圍內(nèi)的六家達人直播基地之一，
更是華南地區(qū)的唯一代表。此外，公司還榮獲了抖音
官方認證的“創(chuàng)造達人直播新勢力”“抖音銅牌服務
商”等多項行業(yè)殊榮，這些榮譽不僅是對叁川傳媒實
力的權(quán)威認可，更為其在激烈的市場競爭中增添了厚
流量驅(qū)動，激發(fā)新消費活力
達人矩陣
調(diào)研 SURVEY
新穗商 50 升級注入了新的活力。
在滋補品行業(yè)，信息不對稱與消費信任度低一直
是行業(yè)痛點。叁川傳媒則充分利用直播電商的透明性
與互動性，有效破解了這些難題。直播間內(nèi)，消費者
可以親眼見證滋補品的品質(zhì)與生產(chǎn)過程，從而極大增
強了消費信心。同時，公司還通過達人種草、專業(yè)講
解等多種方式，有力提升了滋補品品牌的知名度與美
譽度，為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻了重要力量。
在直播電商領域，除了 IP 的孵化與運營外，供應
鏈的強健與穩(wěn)定同樣是決定銷售成效的關(guān)鍵所在。叁
川傳媒憑借其卓越的供應鏈體系優(yōu)勢，深入多個核心
酒水行業(yè)，是傳統(tǒng)領域中的競爭高地。叁川傳媒
憑借直播電商的東風，為酒水品牌開辟了嶄新的營銷
天地。在抖音酒水季期間，公司單品類帶貨 GMV 高
達 1500 萬元，一度占據(jù)抖音平臺四分之一的市場份
額，彰顯了其在酒水領域的卓越帶貨實力。同時，與
多家知名酒水品牌的深度合作，通過直播間場景化營
銷與達人矩陣的巧妙聯(lián)動，不僅大幅提升了品牌曝光
度，更實現(xiàn)了銷售轉(zhuǎn)化的顯著增長。
茶葉，作為中華文化的瑰寶，長期面臨市場競爭
激烈、銷售渠道狹窄的困境。叁川傳媒則利用直播電
商的獨特優(yōu)勢，成功搭建起茶葉品牌與消費者之間的
橋梁。通過達人直播的生動展示、短視頻的精準種草，
茶葉品牌得以觸及更廣泛的消費群體，銷量也隨之節(jié)
節(jié)攀升。此外，公司與茶葉品牌的深度攜手，共同探
索茶葉文化的數(shù)字化傳播新路徑，為茶葉行業(yè)的轉(zhuǎn)型
整合供應鏈，賦能行業(yè)發(fā)展
叁川傳媒的川加直播產(chǎn)業(yè)園是抖音全國六家達人直播基地之一
新穗商 51
環(huán)節(jié)，對供應鏈資源進行了全面整合與深度優(yōu)化，為
直播電商的蓬勃發(fā)展注入了強勁動力。
叁川傳媒自主研發(fā)了電商數(shù)據(jù)系統(tǒng)——“九號工
具”，這一系統(tǒng)憑借強大的大數(shù)據(jù)分析能力，從浩如
煙海的商品中精準篩選出市場潛力巨大、品質(zhì)上乘的
傳統(tǒng)產(chǎn)品，為直播間提供了豐富且高品質(zhì)的選品資源。
“九號工具”通過 SaaS 系統(tǒng)緊密連接達人、品牌方
與抖音等主流內(nèi)容電商平臺，不僅實現(xiàn)了基于數(shù)據(jù)的
精準選品，更提供了一站式電商全品類供貨服務，涵
蓋研發(fā)設計、包裝生產(chǎn)至倉儲物流的各個環(huán)節(jié)，助力
直播電商伙伴實現(xiàn)選品高效、產(chǎn)銷一體的全新模式。
在倉儲管理方面，叁川傳媒構(gòu)建了科學完善的倉
儲管理機制。通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商品的精細存儲與分類
管理，確保了貨物的安全存儲與便捷調(diào)配。這一機制
能夠迅速響應直播電商的發(fā)貨需求，顯著提升發(fā)貨效
率，縮短配送周期，從而為消費者帶來更加流暢的購
物體驗。
物流配送方面，叁川傳媒與多家頂尖物流服務提
供商攜手合作，共同打造了覆蓋廣泛、配送迅速的物
流網(wǎng)絡。這一網(wǎng)絡能夠確保傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商品及時、準確
地送達消費者手中，為直播電商的順暢運行提供了有
力保障。
此外，叁川傳媒還推出了創(chuàng)新的 AIGC 內(nèi)容平臺，
運用先進的 AI 智能技術(shù)，助力直播間輕松完成帶貨
資格認證、短視頻及圖文帶貨內(nèi)容的一鍵創(chuàng)作等任務，
有效降低了直播電商的門檻與成本。同時，AIGC 平
臺還通過商學院培訓、專屬社區(qū)互動等多元化方式，
不斷提升用戶的帶貨能力與專業(yè)素養(yǎng)，為更多用戶提
供了涉足直播電商領域的寶貴機會。
展望未來，隨著人工智能、虛擬現(xiàn)實等前沿技術(shù)
的不斷發(fā)展，叁川傳媒打算將這些技術(shù)融入直播電商
中，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來更具沉浸感和創(chuàng)新性的營銷體驗。
即創(chuàng)貓培訓現(xiàn)場
數(shù)字智造體系支撐 將直播間搬到生產(chǎn)線
直播電商是對企業(yè)生產(chǎn)制造實力的深度檢驗
AIGC 重塑產(chǎn)業(yè)鏈僅是開端，未來將有巨大商機
賈茗植
天創(chuàng)時尚
調(diào)研 SURVEY
新穗商 52
直播間里不是千篇一律的背景板，而是忙碌的生產(chǎn)線、堆放整齊的倉庫；
主播在機器運轉(zhuǎn)聲的“伴奏”下做介紹，消費者在屏幕前從生產(chǎn)線上直接私
人訂制喜歡的鞋子，快遞車直接開進廠房裝箱——這是廣州南沙區(qū)上市制造
企業(yè)天創(chuàng)時尚股份有限公司（下文簡稱“天創(chuàng)時尚”）為消費者打造的“C2M
（從消費者到生產(chǎn)者）+ 產(chǎn)線直播”模式。
“直播電商作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，實質(zhì)上是對企業(yè)在生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)
實力的一次深度檢驗。”天創(chuàng)時尚首席運營總裁吳靜表示，公司在 2020 年
就將品牌直播間搬到企業(yè)的智能生產(chǎn)線上，這一大膽嘗試的背后，是“自動化、
數(shù)字化、智能化”三位一體的數(shù)字智造體系在強力支撐。
天創(chuàng)時尚是中國時尚鞋履服飾多品牌全產(chǎn)業(yè)鏈運營商，自主創(chuàng)立“KISS
CAT”“ZSAZSAZSU”“TIGRISSO”“KISSKITTY”“KASMASE”等品牌，
以及代理西班牙中高端女鞋品牌“Patricia”。據(jù)介紹，該公司自 1998 年創(chuàng)
立至今，已經(jīng)在全國布局 2000 多個營銷網(wǎng)點，覆蓋全國 370 余個城市。
“C2M+ 產(chǎn)線直播”新模式
新穗商 53
天創(chuàng)時尚股份有限公司 吳 靜 首席運營總裁
調(diào)研 SURVEY
新穗商 54 “2023 年以來雙十一天貓對價格力的強調(diào)力度
遠超以往，但我們對每一個渠道都有自己的定位，比
如唯品會的定位是折扣店，天貓、京東和抖音是旗艦
店，同一個品，不會因為渠道的不同而出現(xiàn)價格差異
很大?！眳庆o強調(diào)，給客戶一個穩(wěn)定的、相對高性價
比的產(chǎn)品本身就是品牌的責任。“如果平臺在價格上
有一些特別的需求，我們會以產(chǎn)品差異度來解決這個
問題?！?/p>
在吳靜看來，“618”“雙十一”等電商購物節(jié)
在消費者的心智中早已形成了超低折扣的標簽，品牌
商家必然會配合各個平臺去做優(yōu)惠讓利，但是天創(chuàng)時
尚并不會把它作為經(jīng)營的核心，更不會犧牲品牌長期
價值去換取短期 GMV 的爆發(fā)增長。她指出，即便平
臺提供流量傾斜，也不會盲目跟隨低價策略，因為降
價到利潤空間消失，銷量再多也無法持續(xù)。
吳靜進一步表示，從品牌長期經(jīng)營的角度來看，
價值戰(zhàn)略遠比價格促銷戰(zhàn)略更為重要。“2024 年盡
管消費反彈不及預期，但還是可以看到逐步恢復的趨
勢，因此做增長依然是品牌的必要之舉。我們對增長
的預期不會像以往那么強調(diào) GMV 的快速攀升，而是
作為天創(chuàng)時尚高端女鞋品牌“TIGRISSO（蹀愫）”
的聯(lián)合創(chuàng)始人，吳靜參與了天創(chuàng)近十幾年的變革歷
程。她介紹，2012 年之前，乘著中國自主制造業(yè)騰飛、
國內(nèi)女鞋行業(yè)總體較快增長的東風，天創(chuàng)時尚憑借
明確的品牌、產(chǎn)品、商業(yè)策略，以及供應鏈與營銷
網(wǎng)絡的協(xié)同優(yōu)勢，實現(xiàn)了快速成長，并在女鞋市場
中占據(jù)了重要地位。
為解決傳統(tǒng)制造業(yè)普遍存在的運營效率問題，
2018 年，天創(chuàng)時尚啟動首條規(guī)模化智能生產(chǎn)線并實
現(xiàn)投產(chǎn)。該條生產(chǎn)線率先將工業(yè)機器人應用于時尚
女鞋量產(chǎn)，借助技術(shù)與設備升級使供應鏈更趨高效、
柔性生產(chǎn)，從而進一步解決小批量、多批次、多品
種的柔性生產(chǎn)制造瓶頸，并提升產(chǎn)品品質(zhì)品位與舒
適度，縮短生產(chǎn)周期，提升優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，為用戶實現(xiàn)
提供個性化定制、智能化規(guī)模定制打下基礎。
2020 年，天創(chuàng)時尚在行業(yè)內(nèi)率先嘗試“C2M+
產(chǎn)線直播”的新模式。該模式通過前端產(chǎn)線直播與
后端柔性化快反供應鏈有效結(jié)合，實現(xiàn)了真正的產(chǎn)
需同步，打破了過去根據(jù)經(jīng)驗預測需求和銷量的傳
統(tǒng)做法，因此大大降低了庫存積壓的風險。同時通
過直播獲得的消費偏好反饋，又能對未來的款式設
計提供決策支持，顯著提高了新品開發(fā)的成功率。
吳靜表示，快遞小哥就駐扎在天創(chuàng)時尚的生產(chǎn)
車間，直接打單收件，第一時間將商品送到消費者
手中?！霸瓉砦覀円浑p鞋從出廠到消費者，要經(jīng)過
倉儲物流、分銷和零售數(shù)十個環(huán)節(jié)，要 200 多天。
新模式下工廠直接到消費者，可以快速回籠資金，
提升效率和效益?！?/p>
吳靜指出，直播電商火熱發(fā)展，制造企業(yè)哪怕
僅從銷售渠道拓展的角度考慮，也必須跟上。但能
否讓看似門檻不高的直播電商真正成為企業(yè)發(fā)展的
推力，其實考驗的還是企業(yè)自身生產(chǎn)制造的綜合實
力。
各電商平臺競逐“全網(wǎng)最低價”是消費者最喜
聞樂見的大促方式，但天創(chuàng)時尚在折扣上顯得更為
理性和“佛系”，不追隨低價換取 GMV，更看重“良
性增長”和“有效增長”。
不跟風“卷”低價電商
新穗商 55
希望觸達新用戶，通過大促帶來有價值的潛客，未
來進一步培養(yǎng)成有復購的忠實用戶，這才是真正有
效的增長?！眳庆o強調(diào)。
近年來，隨著全民 AI 時代的到來，生成式 AI
技術(shù)——AIGC 對各行各業(yè)尤其是長期依靠創(chuàng)意生
成內(nèi)容的時尚界將帶來翻天覆地的巨變。天創(chuàng)時尚
敏銳地捕捉到了這一趨勢，著手使用 AIGC 對整個
產(chǎn)業(yè)鏈進行重塑。
吳靜介紹：“公司新成立專門研究新品開發(fā)的
設計小組，借助 AIGC 技術(shù)的應用，大大地提高了
人工效率與產(chǎn)品效率。設計人員規(guī)模得以縮減，同
時從新版式的描述、設計、畫圖到打版，通過人機
對話等技術(shù)方式在短短幾分鐘時間內(nèi)就能生成設計
圖稿，大幅縮短了設計時長。”在未來，如果 AI
設計與下游工藝環(huán)節(jié)直接打通，那么研發(fā)效率還將
大幅提升。
以 AIGC 構(gòu)建新商業(yè)模式
無論從用戶運營（“人”）、產(chǎn)品研發(fā)設計（“貨”），
還是全渠道廣告營銷推廣的內(nèi)容創(chuàng)作（“場”）等方面，
AIGC 都能提高業(yè)務精準度，為企業(yè)逐步實現(xiàn)降本增
效。
除此之外，吳靜認為，對于每一個時尚產(chǎn)業(yè)來說，
日益增長的 SKU 和規(guī)?；a(chǎn)之間如何有效匹配的
問題，目前仍然沒有一個完美的解決方案，但同時
也是一個可開發(fā)的巨大商機。
她透露：“利用 AIGC 技術(shù)可以增加企業(yè)和用戶
間的互動，做個人定制化的設計。在這個新的商業(yè)
空間里，客戶進場之后會首先進行步態(tài)、腳型等相
關(guān)測量，把客戶的基本數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中。第二步
就是客戶和系統(tǒng)進行人機對話，輸入自己的個性偏
好，成為自己的設計師。整個藝術(shù)實驗室就會設計
出一款客戶自己開發(fā)的產(chǎn)品。結(jié)合已有的迷你工廠
和柔性生產(chǎn)線，可以在短時間內(nèi)完成單雙鞋制造，
并且不需要太大的生產(chǎn)空間?！?/p>
“目前 AIGC 的應用僅僅打開了一道門縫?！眳?/p>
靜表示，“等這個技術(shù)大門敞開的時候，我們一定
會利用好新的科技，帶領品牌走向更好的未來?！?/p>
躬身入局 助力電商企業(yè)“走正步”
產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級物業(yè)服務，賦能直播電商
鏈動產(chǎn)業(yè)，做大體量，釋放共贏能量
中臻集團
新穗商 56 調(diào)研 SURVEY
朱靜
短短幾年內(nèi)，直播電商已經(jīng)覆蓋到了生活的方方面面。在廣州市“制造
業(yè)立市”的戰(zhàn)略指導下，除了“賣貨”，直播電商還能怎樣為傳統(tǒng)制造業(yè)的
轉(zhuǎn)型提供新的思路？以產(chǎn)業(yè)園開發(fā)和運營為主的中臻集團，通過各方資源整
合，將傳統(tǒng)的物業(yè)租賃服務升級換代到 2.0 版本，從解決網(wǎng)紅直播電商公司
的主要痛點入手，成為“新時代的收租佬”。
中臻集團是集產(chǎn)業(yè)園開發(fā)、科創(chuàng)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)投融資（創(chuàng)投基
金）、商業(yè)開發(fā)、新零售 5G+ 直播產(chǎn)業(yè)、金融資管服務為核心業(yè)務，涵蓋涉
及新零售供應鏈、物業(yè)管理、建筑工程、酒店公寓、國際貿(mào)易、健康產(chǎn)業(yè)及
專業(yè)市場開發(fā)于一體的綜合性實體投資企業(yè)。據(jù)中臻集團董事長陳亮介紹，
目前集團旗下的廣州德臻科創(chuàng)園，是中臻集團旗下的重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
漢服 + 直播，“顏值”變產(chǎn)值
新穗商 57
陳 亮 中臻集團董事長
調(diào)研 SURVEY
新穗商 58 “要把物管、金融、政策等一條龍服務打通”。在落
實政策方面，德臻科創(chuàng)園依托省一級電商園區(qū)的優(yōu)勢，
除了幫助企業(yè)順利解決注冊和運營過程中的各種問題，
還會及時告訴科技企業(yè)，如何申請科技小巨人、高新
技術(shù)企業(yè)等等，甚至會幫他們做代辦服務或申請。二
是增設了稅收法務咨詢服務，可以聯(lián)動相關(guān)企業(yè)去申
請稅收優(yōu)惠或補貼，并按時參加相關(guān)部門的培訓學習。
此外，園區(qū)還會和銀行、投行等金融機構(gòu)對接，解決
企業(yè)融資難題。陳亮表示：“無論是營業(yè)執(zhí)照的辦理、
資金補貼的申請，還是財稅、法律方面的知識，我們
都會定期邀請相關(guān)專家進行培訓和咨詢。希望能從一
開始就能解決園區(qū)創(chuàng)業(yè)者們的這些痛點，讓他們的經(jīng)
營‘走正步’。”
目前，除了三家高科技上市公司，德臻在海珠區(qū)
的四個園區(qū)和一條商業(yè)街，共計入駐企業(yè) 177 家，其
中電商企業(yè) 83 家，差不多占了 50%。其中還包括了抖
音“數(shù)據(jù)哥”等全網(wǎng)粉絲過百萬的大網(wǎng)紅的入駐?？?/p>
慮到大量貨物進出產(chǎn)生的物流問題，陳亮還集合了整
個園區(qū)的電商公司，和順豐等物流企業(yè)談價格，“在
全國范圍內(nèi)我們都能做到順豐幾塊錢包郵”，配合園
區(qū)物流車的進場時間，保證了園區(qū)內(nèi)企業(yè)的正常物流
運作。
作為城市更新的典范，總面積達 4 萬平方米的德
臻科創(chuàng)園，通過投入 6000 萬元升級改造舊廠區(qū)，從
只有幾家制衣廠和印刷廠的“臟亂差”城中村成功轉(zhuǎn)
型為一個集科技成果轉(zhuǎn)化、人工智能、科技創(chuàng)新和眾
創(chuàng)空間為一體的科技產(chǎn)業(yè)孵化基地，是廣州市科技創(chuàng)
新的重要載體之一。
德臻科創(chuàng)園位于海珠區(qū)聚德西路 1 號，依托中大
紡織商圈中著名的“廣州制衣村”——大塘村，與廣
州市文化館僅一馬路之隔。眼見漢服市場的日益火爆，
游客在景點拍照打卡的需求激增，考慮到德臻科創(chuàng)園
最大的優(yōu)勢在于其地理位置，中臻集團對園區(qū)進行了
二次升級改造，把一樓打造成“大塘漢服街”，對入
駐的商家進行租金優(yōu)惠，為游客提供漢服購買或租賃
以及化妝、拍照等一系列服務。同時，依托這條網(wǎng)紅
產(chǎn)業(yè)鏈，園區(qū)也協(xié)助商家進行線上直播，推出一些優(yōu)
惠套餐，吸引游客到實體店進行體驗，進一步將“顏
值”變?yōu)椤爱a(chǎn)值”。
陳亮表示，對于入駐的商家，園區(qū)一直強調(diào)的是
升級物業(yè)服務，助電商企業(yè)“走正步”
園區(qū)里的大塘漢服街 直播電商網(wǎng)紅交流活動
新穗商 59
升級物業(yè)管理服務，不僅為傳統(tǒng)租賃業(yè)務賦能，
更能反哺園區(qū)的電商企業(yè)。在這樣的“一條龍”服務
下，德臻科創(chuàng)園將 19 年前零產(chǎn)值的城中村順利改造
成為網(wǎng)紅科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化基地。改造后首年就做到了十
億元的產(chǎn)值，2023 年產(chǎn)值更是達到了 100 億元，帶
動就業(yè)超過 3000 人。
通過增值物業(yè)服務反哺電商企業(yè)的同時，中臻
集團也在做自己的直播電商業(yè)務。創(chuàng)業(yè)前在政府部門
任職、有數(shù)年援藏經(jīng)驗的陳亮把直播電商的經(jīng)驗帶到
了相關(guān)的工作中?！皬V東省的對口援藏地區(qū)是西藏林
芝。2016 年到 2019 年我們都在正常援藏，后來因為
疫情的原因，直接入藏受到影響，我們就想到通過直
播電商這個渠道，讓林芝的農(nóng)產(chǎn)品走出來，于是聯(lián)合
園區(qū)內(nèi)的一些網(wǎng)紅團隊和主播，讓出一些坑位來給大
家推薦西藏的特產(chǎn)。”同時，中臻集團利用旗下園
區(qū)入駐企業(yè)等資源，和南方航空爭取到了半價的空
運費用，大大降低了援藏項目的物流成本。
陳亮介紹，西藏林芝每年 4 到 6 月盛產(chǎn)新鮮蟲
草，6 月到 9 月則是新鮮松茸，到年底就是凍干松茸、
干蟲草和羊肚菌等產(chǎn)品?！懊磕陜H 6 到 9 月，我們
就能幫農(nóng)戶出貨大概兩千到兩千六百萬的產(chǎn)品。”
中臻集團對入駐園區(qū)的企業(yè)進行內(nèi)部考核，對
部分發(fā)展前景看好的企業(yè)進行投資支持，包括大學
生創(chuàng)業(yè)支持。
作為廣外校友會理事長的陳亮，對于大學生創(chuàng)
業(yè)有自己的見解和體會。目前大學生就業(yè)形勢嚴峻，
不少大學生選擇做主播作為自己創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的嘗試，
對此他表示支持，但強調(diào)“一定要當正規(guī)軍”：“不
能覺得自己剛創(chuàng)業(yè)是野路子，一定要把記賬、報稅
做好。一定要合法合規(guī)合理地去做生意，賺自己該
賺的錢?！?/p>
針對大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)過程中“摸著石頭過河”
的痛點，中臻集團也有相應的解決方案：“第一是
為青年人才提供企業(yè)資源。第二，大學生創(chuàng)業(yè)，小
到門面奶茶店，大到一間公司，我們園區(qū)都會提供
全方位的孵化和支持，甚至可以考慮減免租金或投
資。第三，我們會給大學生提供免費的咨詢輔導服務，
幫忙落實創(chuàng)業(yè)政策?！彼蔡岬?，集團的援藏項目
和漢服街等也可以在一定程度上為大學生們提供選
品思路，至于客服等售后問題也有相應方案解決。
據(jù)悉，園區(qū)目前獲得“粵商研究院”“廣外研究院”
等高校合作項目入駐，扶持投資大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)已
超過 50 家，主要以廣東外語外貿(mào)大學和中山大學創(chuàng)
業(yè)生為主。
陳亮表示，作為第三方服務商，無論是物業(yè)租
賃以及延伸出的賦能直播電商企業(yè)相關(guān)服務，還是
直播援藏項目和大學生創(chuàng)業(yè)孵化計劃，都是希望做
好“橋梁”，把服務對象當朋友，當合作伙伴，“鏈
動產(chǎn)業(yè)，做大體量，釋放共贏能量”。
自營直播，讓西藏松茸“走出來”
支持大學生創(chuàng)業(yè)，要當“正規(guī)軍”
援藏直播農(nóng)產(chǎn)品
打破流量迷思 無內(nèi)容不營銷
產(chǎn)品營銷的核心是要有自己的內(nèi)容能力
一個優(yōu)秀的企業(yè)必須具備內(nèi)容基因
劉俊
四維文創(chuàng)
新穗商 60 調(diào)研 SURVEY
新時代穗商培養(yǎng)工程學員企業(yè)
廣州四維文化創(chuàng)意公司（簡稱：四維文創(chuàng)），一家成立于 2018 年聚焦
產(chǎn)品增長的新媒體營銷公司，憑借每年 30% 以上的增長率，在行業(yè)內(nèi)迅速
占據(jù)了一席之地。
公司深耕 B 站、小紅書、抖音、得物等新媒體平臺，專注于 MCN 達人孵化、
內(nèi)容整合營銷及信息流投放等業(yè)務，短短數(shù)年間，便已成功孵化 200 多位博主，
全網(wǎng)粉絲量突破 5000 萬大關(guān)，并成為 B 站全國 TOP4 MCN、小紅書核心代
理商及抖音云圖代理商。
在競爭激烈的新媒體營銷行業(yè)，如何搶占紅利，逆勢增長？四維文創(chuàng)的
董事長趙奇與《新穗商》進行了深度分享。
談到企業(yè)發(fā)展，趙奇援引長江商學院的校訓“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”，強調(diào)“凡
人謀利，智者謀勢”的道理。他表示，新媒體營銷行業(yè)可以看作是廣告行業(yè)
的分支，廣告行業(yè)的整體數(shù)據(jù)在下降，但新媒體營銷行業(yè)卻在逆勢增長。四
維公司多年大幅增長，就是順應了行業(yè)發(fā)展趨勢，選擇了一個本身快速向上
新穗商 61
趙 奇 廣州四維文化創(chuàng)意公司董事長
順勢而為，持續(xù)增長
的賽道，獲得了重要的“勢能”所在。
據(jù)了解，公司高層早期以投資者身份涉足新媒體
行業(yè)，通過資本的力量捕捉互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展機遇。
隨著短視頻、直播等新型內(nèi)容形式的興起，用戶對于
高質(zhì)量、個性化內(nèi)容的需求日益旺盛，公司高層不再
滿足于單純作為投資者的角色，而是親自下場，組建
一支由行業(yè)資深人士和創(chuàng)意人才構(gòu)成的精英團隊，打
造一個集內(nèi)容策劃、制作、推廣、粉絲管理、簽約代
理等一系列綜合運作服務的機構(gòu)，幫助 B 站、小紅書、
抖音、得物等新媒體平臺上的創(chuàng)作者，不斷提升內(nèi)容
質(zhì)量和生產(chǎn)效率，擴大影響力和商業(yè)價值。
2018 年是短視頻平臺的興起之年，研究數(shù)據(jù)表
明，當年的短視頻 app 在所有手機應用中月活增長
速度最快，規(guī)模達到 6.75 億，增長率為 173%，月
活躍用戶數(shù)持續(xù)增長，46% 的網(wǎng)民成為短視頻用戶。
正是在這一波浪潮中，四維文創(chuàng)緊緊抓住了 B 站、
小紅書、抖音等新媒體平臺的流量紅利?！澳莻€時候
平臺發(fā)展特別快，像抖音的用戶體量幾乎都是每年翻
倍地往上漲，我們切入的時間節(jié)點還算比較好，比較
及時。”趙奇表示。
一直以來，四維文創(chuàng)聚焦產(chǎn)品營銷，深耕內(nèi)容領
域。公司不再局限于單一的網(wǎng)紅孵化模式，而是涵蓋
產(chǎn)品定位、內(nèi)容策劃、渠道推廣等多個維度的綜合戰(zhàn)
略，展現(xiàn)出強大的生命力和市場潛力。從早期單獨孵
化博主，售賣自營博主廣告視頻，到變成集 MCN、
營銷策劃、效果投放全鏈路體系于一體的新媒體整合
服務商，四維文創(chuàng)精準把握市場需求，創(chuàng)新營銷策略，
不斷提升內(nèi)容影響力和傳播力，在激烈的市場競爭中
穩(wěn)住了腳跟。
趙奇強調(diào)：“新媒體專業(yè)領域非常多，但是企業(yè)
管理者要清楚自己的能力和資源所在，選好定位然后
深耕下去，做得比別人優(yōu)秀，我覺得是一個特別重要
的事情?！?/p>
2024 年 6 月， 網(wǎng) 經(jīng) 社 電 子 商 務 研 究 中 心 發(fā) 布
《2023 年中國直播電商市場數(shù)據(jù)報告》顯示，2023
年 直 播 電 商 交 易 規(guī) 模 達 到 49168 億 元， 同 比 增 長
40.48%。在互動性強、傳播范圍廣、活動成本低的
優(yōu)勢下，直播成為很多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的選擇。
作為 MCN 機構(gòu)，四維文創(chuàng)打造出大量的優(yōu)質(zhì)主
播、達人、博主，也與大健康、美妝、戶外、汽車等
多個知名品牌深入合作，對直播行業(yè)的了解更加透
徹。隨著行業(yè)的發(fā)展，直播電商的形態(tài)發(fā)生了很大變
化，但是很多企業(yè)還沉浸在以往的經(jīng)驗中，不注重內(nèi)
容，沿襲在平臺花錢買流量的方式來做直播，效果并
不理想。
“企業(yè)對內(nèi)容的理解越來越重要，一個優(yōu)秀的
企業(yè)必須具備內(nèi)容基因。”趙奇說，“跟做廣告的邏
輯一樣，不好的產(chǎn)品，越多的廣告只會讓產(chǎn)品消亡得
越快。企業(yè)營銷也是如此，核心是要有自己的內(nèi)容能
力，有手段去找到更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)來吸引用戶和
流量。沒有一個好的內(nèi)容帶動轉(zhuǎn)化率，轉(zhuǎn)化率低的時
候，投入再多也是沒有價值?！?/p>
實際上，對于企業(yè)而言，產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容并不
如想象中那么困難。舉個例子，現(xiàn)在網(wǎng)上很火的一個
知名美妝品牌，專門在直播間拍攝怎么教別人化妝。
對于任何一家美妝公司來說，這樣的素材獲取并不困
難。但是很多公司都意識不到，更不會去自己嘗試，
反而更多寄希望于去找寫手寫文案，去花錢買流量做
推廣。趙奇強調(diào)：“內(nèi)容能力也是公司的一個核心能
力，而且現(xiàn)在越來越重要了?！?/p>
在新媒體環(huán)境下，甚至企業(yè)家也需要內(nèi)容乃至
IP 意識。趙奇表示，“所謂的創(chuàng)始人 IP，本質(zhì)上也
是這個價值觀，你自己先要生產(chǎn)內(nèi)容、理解內(nèi)容，才
能做出好的概念。”很多企業(yè)家已經(jīng)意識到，要為企
業(yè)賦予“人格”，用自己的個人魅力、創(chuàng)業(yè)故事和號
召力打造個人 IP，增強企業(yè)品牌競爭力，所以越來
越多的企業(yè)家躬身入局，拍視頻、做訪談、打造 IP
已成為新風潮。
廣州高度發(fā)達的產(chǎn)業(yè)鏈，為直播電商的蓬勃發(fā)
展提供了得天獨厚的沃土。趙奇表示，廣州的供應鏈
能力非常強大，在直播這個大潮中應該能涌現(xiàn)出一些
優(yōu)秀品牌。
調(diào)研 SURVEY
新穗商 62 行業(yè)內(nèi)卷，內(nèi)容為王
聚焦品牌，重視人才
新穗商 63
“直播不只是交易渠道，更是價值的創(chuàng)造與傳
遞。新媒體時代，基本上每個傳統(tǒng)行業(yè)也都需要流量。
傳統(tǒng)企業(yè)需要做一些轉(zhuǎn)化，哪怕是最原始的機械生產(chǎn)
企業(yè)，其實他們也需要品牌認知。酒香也怕巷子深，
不止日常消費品，很多工業(yè)產(chǎn)品也需要品牌賦能。就
像曹德旺的福耀玻璃一樣，做到家喻戶曉?！?/p>
而這，也正是直播電商對于傳統(tǒng)行業(yè)的賦能。
對企業(yè)而言，品牌不僅僅是產(chǎn)品或服務的標識，
更是企業(yè)市場價值與競爭力的核心體現(xiàn)，賦予企業(yè)更
多的市場潛力與溢價空間。趙奇強調(diào)說：“要讓他們
看到所謂的品牌究竟在做什么，品牌在掙什么錢。因
為直播電商只是手段，你通過降價促銷去付費，你未
來就會一直促銷，花更多的錢不斷地降價促銷，你就
做不了更多溢價的事?！?/p>
談到未來發(fā)展，趙奇提到，目前遇到的最大問
題是人才招聘。公司特別需要有新媒體內(nèi)容營銷經(jīng)驗
的人才，但是廣州的新媒體人員并不聚集，想招一個
有 1 ～ 3 年行業(yè)經(jīng)驗的人都很難，只能從內(nèi)部慢慢培養(yǎng)。
對于新媒體行業(yè)來說，大部分從業(yè)者都比較年輕，
很多也不是來自“985”“ 211”等傳統(tǒng)意義上的好學
校，如何通過政策補貼及保障，培育引進相關(guān)行業(yè)人才，
讓他們在廣州安居樂業(yè)，提高“千年商都”對年輕人
的吸引力，是一個值得探討的問題。
2020 年，杭州市余杭區(qū)發(fā)布“直播電商政策”，
明確有行業(yè)引領力、影響力的直播電商人才，可按最
高 B 類人才（國家級領軍人才）享受相關(guān)政策。此外，
杭州對直播電商人才的專業(yè)培養(yǎng)也在加強，通過在杭
高校、電商平臺和 MCN 機構(gòu)協(xié)作，開設專業(yè)課程，形
成一批專業(yè)培訓機構(gòu)。
“廣州需要更多吸引行業(yè)人才，讓直播公司或者
新媒體公司能夠快速成長起來，對整個行業(yè)的成長肯
定是有幫助的?！壁w奇說。
政策 POLICY
新穗商 64 政策POLICY 新質(zhì)生產(chǎn)力系列調(diào)研
新穗商 65
政策 POLICY
新穗商 66 虛擬主播也要“守規(guī)矩”
廣州發(fā)布直播電商規(guī)范經(jīng)營指引清單
近年來，直播電商行業(yè)的市場規(guī)模持
續(xù)擴大、增長速度持續(xù)提升，已經(jīng)成為經(jīng)
濟增長的重要驅(qū)動力。然而，直播電商在
專業(yè)性提升與服務品質(zhì)保障方面的不足逐
漸顯現(xiàn)，隨著消費者對品質(zhì)商品、主播專
業(yè)化和優(yōu)質(zhì)服務的需求日益增強，這也推
動了直播電商邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
2024 年 10 月 14 日， 廣 州 市 市 場 監(jiān)
督管理局制定的《廣州市直播電商規(guī)范經(jīng)
營指引清單》（以下簡稱《指引清單》）
正式發(fā)布。該《指引清單》成為全省首個
直播電商合規(guī)經(jīng)營指引，旨在強化直播各
相關(guān)主體的合規(guī)經(jīng)營意識，幫助直播電商
各方有效防范化解合規(guī)風險，推動直播電
商朝著更加健康、有序的方向蓬勃發(fā)展，
具有示范引導意義。
該《指引清單》涵蓋直播營銷平臺、
直播間運營者、直播營銷人員以及商家 4
類主體，梳理了共 28 個事項、132 條“避
坑指南”，為各類主體開展網(wǎng)絡直播營銷
活動送上了“說明書”。
直播營銷平臺方面
《指引清單》重點明確直播營銷平
臺主體責任，具體細化了平臺的資質(zhì)、
技術(shù)和服務、審核與核驗義務等方面的
要求，明確平臺要建立直播營銷商品或
服務負面清單，列明禁售商品或服務類
別； 應當建立缺陷產(chǎn)品處理、食品安全
來源：廣州市市場監(jiān)督管理局
新穗商 67
管理、廣告合規(guī)機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、消費者
權(quán)益保護等 15 條機制或要求。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存
在重大缺陷，應及時報告，并按照國家有關(guān)規(guī)
定協(xié)助產(chǎn)品生產(chǎn)者 ( 供應商 ) 召回。
直播間運營者和直播營銷人員方面
《指引清單》明確了涉及直播間運營者、
直播營銷人員的 11 項、67 條合規(guī)要求，涵蓋
入駐資格、選品及產(chǎn)品資質(zhì)審查，規(guī)范廣告、
價格、促銷等活動規(guī)范等內(nèi)容。明確應當強化
對直播選品、直播賣點等環(huán)節(jié)的審核把關(guān)，確
保直播銷售的商品符合產(chǎn)品標準，不銷售摻雜
摻假、以次充好、不合格產(chǎn)品等。
商家方面
《指引清單》明確商家應當保證產(chǎn)品質(zhì)量，
線上線下商品或服務質(zhì)量應當一致，及時向主
播及平臺提供真實有效的資質(zhì)證明、產(chǎn)品質(zhì)量
合格證明等。
首次提出 AI 數(shù)字人直播合規(guī)要求
《指引清單》還首次提出 AI 數(shù)字人直播合
規(guī)要求：使用虛擬主播的，應通過合法合規(guī)途
徑獲得虛擬主播使用權(quán)；使用其他人肖像作為
虛擬形象從事網(wǎng)絡直播營銷活動的，應當征得
肖像權(quán)人同意，不得利用信息技術(shù)手段偽造等
方式侵害他人的肖像權(quán)，使用的虛擬主播形象
應符合公序良俗。
《指引清單》將進一步提升廣州市平臺經(jīng)
濟常態(tài)化監(jiān)管水平，推動直播帶貨治理重心從
事中監(jiān)管、事后處罰向事前預防轉(zhuǎn)變，促進直
播電商新業(yè)態(tài)健康有序發(fā)展。
每個直播間最高補貼 1 萬元
黃埔區(qū)全方位扶持直播電商行業(yè)發(fā)展
為促進直播電商行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，推動傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2023 年
11 月 16 日，廣州市黃埔區(qū)商務局、廣州開發(fā)區(qū)商務局、廣州市黃埔區(qū)文化廣電
旅游局印發(fā)《黃埔區(qū)扶持直播電商行業(yè)發(fā)展措施》，圍繞七個核心條款，全方位
扶持黃埔區(qū)直播電商相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
政策 POLICY
新穗商 68 來源：廣州市黃埔區(qū)商務局
新穗商 69
01
上述扶持條款，適用于注冊登記地、稅務征管關(guān)系及統(tǒng)計關(guān)系在廣州市黃埔區(qū)、廣州開發(fā)
區(qū)及其受托管理和下轄園區(qū)范圍內(nèi)，有健全財務制度、具有獨立法人資格、實行獨立核算、符
合信用管理相關(guān)規(guī)定的直播電商產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。措施自印發(fā)之日起實施，有效期三年。
02
03
04
05
06
07
支持打造直播電商孵化載體，集聚優(yōu)質(zhì)直播電商平臺、MCN 機構(gòu)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目及相
關(guān)服務配套企業(yè)。支持集內(nèi)容制造、視頻技術(shù)、直播場景等于一體的多功能、多業(yè)態(tài)
直播電商園區(qū)（基地）的建設。對符合條件的直播電商園區(qū)（基地）予以認定，優(yōu)先
支持其申請國家、省、市等電子商務示范園區(qū)（基地）。
支持互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)、零售企業(yè)數(shù)字化建設，對年銷售額 2000 萬元以上，且在自身經(jīng)營場
地內(nèi)自建實體直播間的，按直播間實際投資額給予一次性補貼，每個直播間最高補貼 1
萬元，同一企業(yè)獲本項支持最高不超過 50 萬元，支持資金總額不超過企業(yè)直播間實際
投入成本。
對新入駐經(jīng)認定的直播電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）的規(guī)模（限上）直播電商企業(yè)，首年按
其對本區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻的 100% 給予扶持（含本措施第七條人才獎勵），第二年、
第三年營業(yè)收入同比增長 10% 以上的，按其對本區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻的 80% 給予扶持
（含本措施第七條人才獎勵）。
政策扶持期內(nèi)，對落戶在經(jīng)認定的園區(qū)（基地）MCN 機構(gòu)，按簽約主播年帶貨銷售額，
分檔給予運營管理經(jīng)費資助。
簽約主播當年給區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)實際帶貨。每位年帶貨銷售額 1000 萬元以上的，給予 5
萬元資助；每位年帶貨銷售額 5000 萬元以上的，給予 10 萬元資助；每位年帶貨銷售
額 1 億元以上的，給予 20 萬元資助。
簽約主播當年給區(qū)外注冊企業(yè)實際帶貨。每位年帶貨銷售額 1000 萬元以上的，給予 2.5
萬元資助；每位年帶貨銷售額 5000 萬元以上的，給予 5 萬元資助；每位年帶貨銷售額
1 億元以上的，給予 10 萬元資助。
單個 MCN 機構(gòu)每年最高不超過 50 萬元。
與區(qū)內(nèi)注冊納統(tǒng)的直播電商企業(yè)簽約的網(wǎng)紅主播個人，年度應納稅所得額超過 100 萬
元的，按照其應納稅所得額的 15% 給予獎勵，屬同一企業(yè)的扶持對象累計扶持金額不
超過該企業(yè)對本區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻的 30%。
鼓勵具備相應資質(zhì)的職業(yè)技能培訓機構(gòu)為區(qū)內(nèi)直播電商企業(yè)及主播、員工等個人開展
培訓服務，符合條件的人員，可按規(guī)定享受職業(yè)技能提升培訓相關(guān)扶持政策。
結(jié)合相關(guān)政策，對貢獻突出的直播電商企業(yè)的優(yōu)秀人才，可按有關(guān)規(guī)定享受落戶、子
女入學、優(yōu)先購房、購（租）房補貼、公共租賃住房等優(yōu)惠政策。
觀點 POINT OF VIEW新質(zhì)生產(chǎn)力系列調(diào)研 觀點POINT OF VIEW
新穗商 70
新穗商 71
2024 年，直播間里又刮起了一陣“老板風”。與 4 年前直播剛剛興起時，首次老板直播浪潮不同，
這次的參與者陣容更為多元，行業(yè)覆蓋更為廣泛。
除了雷軍、周鴻祎、夏一平、魏建軍等“車圈大佬”外，消費品領域的物美張文中、潔麗雅“企三代”
石展承、美特斯邦威創(chuàng)始人周成建，以及餐飲行業(yè)的歪胖子重慶老火鍋創(chuàng)始人郭鋒等紛紛現(xiàn)身直播間，
展現(xiàn)出新一輪“老板帶貨”的勃勃生機。
然而，這場老板走進直播間浪潮卻是在一個完全不同的生態(tài)下展開。直播電商的流量紅利已逐漸
消耗，平臺內(nèi)卷日益加劇，用戶購物行為趨于理性。流量變貴、增長變緩，直播不再是輕松的“生意
爆發(fā)器”，而成為一項需要深耕運營的長期戰(zhàn)場。
那么，在紅利衰退的直播時代，老板們?yōu)楹芜€要再次入局？
老板走進直播間 2.0，品牌第一，帶貨第二 新穗商 72 觀點 POINT OF VIEW
尋空
間，開啟了“老板直播 1.0”時代。以羅永浩
為開端，這位初代“網(wǎng)紅老板”通過抖音直播
迅速躥紅，首場直播銷售額突破 1.2 億元，引
發(fā)了企業(yè)家直播的熱潮。攜程創(chuàng)始人梁建章親
自上陣，身穿民族服飾推銷旅游產(chǎn)品，增加趣
味性與記憶點，為旅游業(yè)注入活力。董明珠則
在直播中最高一場創(chuàng)造了超過 100 億的 GMV，
其帶貨的核心方式是調(diào)動線下幾萬家經(jīng)銷商，
讓他們?nèi)ヒ骶€下客戶到直播間下單。
這一階段的老板直播具有鮮明的特點——
以嘗試為主，帶貨為先。對企業(yè)而言，這是一
次全新的營銷方式，通過老板親自下場，不僅
展現(xiàn)了企業(yè)的靈活性和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心，也
通過互動拉近了與消費者的距離。
直播中，企業(yè)家們直接推銷商品，借助
強 大 的 個 人 IP 吸 引 流 量， 也 創(chuàng) 造 了 不 錯 的
GMV。
然而，隨著時間的推移，這種以“帶貨”
為主要目的的直播模式逐漸暴露出一些問題。
首先，企業(yè)家們很難長期堅持高強度的直
播，畢竟他們的主業(yè)是經(jīng)營企業(yè)。其次，直播
帶貨的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，消費者逐漸產(chǎn)生審美
疲勞。
慢慢地，頂級企業(yè)的老板們退出了直播間。
2024 年，直播電商進入深水區(qū)。與 2020
年的紅利期不同，如今直播生態(tài)發(fā)生了深刻變
化：頭部主播退潮，平臺流量紅利減弱，流量
獲取成本持續(xù)攀升。
面對新的挑戰(zhàn)，企業(yè)開始探索更高性價比
的直播方式，企業(yè)家們，尤其是那些自帶流量
的企業(yè)家，無疑成為了品牌營銷的“新寵”。
雷軍作為小米的創(chuàng)始人，在“AreYouOK”
2020 年，疫情的突然來襲影響了線下消費，
企業(yè)亟須尋求新的增長突破口。在這樣的背景
下，直播電商迅速崛起，成為企業(yè)爭奪流量的“新
戰(zhàn)場”。
憑借強大的互動性、實時性以及平臺算法
推薦的加持，直播帶貨為企業(yè)提供了直面消費
者的機會，成為當時最受關(guān)注的營銷方式之一。
在這股浪潮中，一批企業(yè)家率先走進直播
老板直播 1.0：
新鮮嘗試，直接帶貨
老板直播 2.0：
打造 IP，構(gòu)建品牌
新穗商 73
之后，本身就擁有巨大的流量。小米汽車發(fā)布后，
他開始多次直播，他的直播風格親切、幽默，能夠
與觀眾建立起良好的互動，拉近了品牌與消費者之
間的距離，比如在一次直播中雷軍被稱為“爽文男
主”。
雷軍的直播成為汽車界的標桿，隨后，汽車行
業(yè)的多位 CEO 迅速跟進，形成了一波行業(yè)現(xiàn)象。長
城汽車董事長魏建軍、奇瑞董事長尹同躍、360 集
團創(chuàng)始人周鴻祎，以及極越汽車 CEO 夏一平等汽車
行業(yè)領導者相繼進入直播間。
他們的直播，不僅展示了汽車產(chǎn)品的性能和特
點，還傳遞了品牌價值。相較于傳統(tǒng)的汽車廣告，
這種形式的營銷更具互動性，也更容易引起消費者
的共鳴。
老板直播的熱潮也從科技、汽車行業(yè)蔓延到
消費品領域，許多企業(yè)家通過直播建立與消費者
的深度鏈接。
物美創(chuàng)始人張文中通過直播展示物美的供應
鏈能力和產(chǎn)品優(yōu)勢，并邀請顧客連線互動。通過
這種方式，他將物美從傳統(tǒng)零售形象轉(zhuǎn)型為兼具
數(shù)字化與親民特色的現(xiàn)代零售品牌。
潔麗雅集團“企三代”石展承，通過直播中
成功塑造了“毛巾少爺”IP，將家族品牌歷史與
年輕化表達結(jié)合，吸引了大量年輕觀眾。在他的
直播首秀中，潔麗雅登上了抖音帶貨榜首，直播
GMV 超 500 萬元。品牌形象煥然一新。
美特斯邦威創(chuàng)始人周成建在淘寶直播首秀中，
吸引了 378 萬人次觀看，成交額突破 1500 萬元，
雷軍首次直播
觀點 POINT OF VIEW
新穗商 74
最高單品成交金額超 400 萬元，但他同時強調(diào)開直播不是為了做
網(wǎng)紅，而是要做好“專業(yè)”“品質(zhì)”。
歪胖子重慶老火鍋創(chuàng)始人郭鋒的直播以展示火鍋制作過程和
員工風貌為主，通過透明化的運營模式，強化了消費者對品牌的
信任。他在短時間內(nèi)完成了品牌的快速擴張，一年內(nèi)新增門店數(shù)
百家。
與 1.0 時代以帶貨為核心的短期目標不同，老板直播 2.0 更
加注重 IP 的打造和品牌的長期價值塑造。
羅永浩直播帶動老板直播熱潮
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這一波老板直播的核心特點包括：
打造個人 IP，提升品牌溫度：
老板通過直播將個人特質(zhì)與品牌故
事結(jié)合，形成獨特的內(nèi)容調(diào)性。比如雷
軍的親民風格、石展承的年輕化表達，
這些個人形象在消費者心中強化了品牌
的溫度與可信度。
更長遠的品牌營銷策略：
直播不僅是“賣貨”，更是品牌理
念傳播的平臺。通過深度講解產(chǎn)品和服
務背后的故事，企業(yè)與消費者之間建立
了更持久的情感連接。
互動性強，信任度高：
通過與消費者實時互動，老板直播
讓品牌形象更加真實可信。這種直接溝
通方式，拉近了與消費者的距離，也有
效傳遞了品牌價值。
流量轉(zhuǎn)化效率高：
老板直播往往聚焦于企業(yè)的核心產(chǎn)
品和服務，兼具品牌推廣與帶貨效果。
雖然以品牌建設為主要目標，但直播帶
來的銷售轉(zhuǎn)化同樣可觀。
觀點 POINT OF VIEW
長城汽車董事長魏建軍親自下場直播，以用戶視角深度體驗展示自家產(chǎn)品
的故事，老板直播能夠更好地傳遞品牌溫度。例如，
物美張文中的直播專注于與顧客溝通服務與商品的
改進，體現(xiàn)了零售品牌的責任感。
注意頻率
直播頻率的選擇需要結(jié)合品牌定位與老板角色
的重要性。頂級品牌的老板無需頻繁直播，他們的
核心任務是管理企業(yè)和制定戰(zhàn)略。如果老板頻繁出
現(xiàn)在直播間，可能會讓用戶產(chǎn)生質(zhì)疑：是不是老板
整天閑得沒事？
而對于創(chuàng)業(yè)品牌或中小品牌來說，直播頻率可
以相對提高，因為這些企業(yè)處于品牌建設和用戶獲
取的關(guān)鍵階段。通過更頻繁的直播，他們可以加強
與消費者的互動，快速積累品牌資產(chǎn)。
保持真誠
老板直播需要注意什么？
2024 年的老板直播潮無疑是企業(yè)營銷的一大
趨勢，但這也并非一場簡單的“流量游戲”。在享
受直播帶來的流量紅利和品牌曝光的同時，企業(yè)必
須格外注意以下幾點：
品牌溝通為主，帶貨為輔
老板直播的核心在于品牌形象的塑造，而非簡
單的產(chǎn)品銷售。作為企業(yè)的“第一代言人”，老板
的一言一行都直接影響品牌價值。
因此，直播內(nèi)容應側(cè)重展現(xiàn)品牌的故事、文化
和情感鏈接，而非讓直播淪為單純的“賣貨大會”。
通過講述企業(yè)理念、分享創(chuàng)業(yè)歷程或展示產(chǎn)品背后
新穗商 76
老板直播的最大價值在于“真誠”二字。直播是與消費
者直接對話的窗口，老板需要站在用戶的視角，傾聽用戶需
求并真誠回應，甚至利用用戶的反饋來優(yōu)化產(chǎn)品和服務?！奥?/p>
勸”這一詞在這樣的情境下誕生。
同時，老板直播應避免過度依賴“劇本”。雖然可以提
前準備，但不要為了直播效果編造虛假情節(jié)。觀眾并不傻，
一旦察覺有欺騙成分，信任感會大打折扣。
例如，劉強東的數(shù)字人直播未能引發(fā)熱烈反響，很大程
度上因為觀眾無法感受到直播的真誠互動，這與老板親自上
陣的效果形成了鮮明對比。
把控風險
直播的即時性和隨機性意味著任何失誤都有可能被放大。
老板直播需要格外謹慎，一方面要提前準備好可能被問到的
問題及對應的答案，另一方面要對直播過程中的隨機提問有
所把控。如果遇到無法回答的問題，可以選擇坦誠表示“需
要后續(xù)確認”，但絕對不能隨意回答或發(fā)表不當言論。
老板直播的風險不容忽視，因為直播間的觀眾不僅是消
費者，還有媒體和行業(yè)競爭者。一旦言論失控，可能給企業(yè)
帶來不可預估的損失。
新穗商 77
在數(shù)字化浪潮下，內(nèi)容創(chuàng)作者、主播逐漸
成為電商鏈接消費者的重要角色。
從圖文的 1.0 階段，到短視頻的 2.0 階段，
再到如今直播的 3.0 階段，“直播 + 電商”憑
借其立體、直接、多元化展示產(chǎn)品，即時與消
費者互動等特點，逐漸成為了電商經(jīng)濟的重要
構(gòu)成部分。
2024 年 1 月，網(wǎng)信辦指導啟動了名為“優(yōu)
質(zhì)主播培育工程”的建設工程，首批工程的周
期為 2024-2026 年。預計在未來三年時間內(nèi)，
國家將支持引導認定優(yōu)質(zhì)直播間 6000 個，并
帶動平臺企業(yè)培育優(yōu)質(zhì)直播間 30000 個。
2024 年 9 月 20 日，在中央網(wǎng)信辦有關(guān)業(yè)
務局的指導下，中國網(wǎng)絡社會組織聯(lián)合會（以
直播帶貨，如何高質(zhì)量破局？
下簡稱“中網(wǎng)聯(lián)”）對首批榜單進行公示。一
周后，在 2024 年 9 月 27 日舉辦的新電商大會
上，中網(wǎng)聯(lián)公布了首批名單，共有 208 個直播
間（主播）成功上榜，起到了引領示范作用。
值得注意的是，在首批優(yōu)質(zhì)直播間（主播）
的名單中，來自抖音平臺的主播占到了 117 個
席位。
其中，在上榜的 99 位營銷類優(yōu)質(zhì)直播間（主
播）名單中，位居中腰部的助農(nóng)、圖書、非遺
賽道的電商主播，占據(jù)了榜單的大多數(shù)，成為
了媒體與觀眾討論的焦點。這也不禁帶來了思
考：
在迅猛增長的電商經(jīng)濟背后，哪些群體才
是“直播 + 電商”領域的“中流砥柱”？作為
觀點 POINT OF VIEW
新穗商 78 滄浪客????
國內(nèi)少有的兩位數(shù)增長萬億賽道，網(wǎng)信辦指導
建設“優(yōu)質(zhì)直播間（主播）”意義又是什么？
2023 年以來，“高質(zhì)量發(fā)展”成為了我國
經(jīng)濟發(fā)展的重要基調(diào)，而作為擁有著全球最大
電商市場的國家，鼓勵電商產(chǎn)業(yè)的健康成長與
發(fā)展，已成為我國刺激消費、帶動經(jīng)濟增長的
重要一環(huán)。
那么電商產(chǎn)業(yè)如何成為“高質(zhì)量發(fā)展”路
上的破局者？要從兩個角度去看。
首 先， 在 這 波 出 海 浪 潮 下， 電 商 憑 借 其
渠道優(yōu)勢，也成為了“出海”的主力軍之一。
2023 年，我國跨境電商總額達到了 2.38 萬億
元，同比增長了 15.6%；其中出口總額突破了 1.8
萬億元，同比增長了 19.6%。
很顯然，在產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢、供應鏈成本優(yōu)勢、
國際匯率換算優(yōu)勢下，電商儼然成為了我國商
家在國際市場上發(fā)展的重要形態(tài)。
在這個過程中，許多企業(yè)在通過外匯入賬
完成營收破局的同時，也探索出了更豐富的商
業(yè)類別，在國內(nèi)工業(yè)鏈與海外需求匹配的過程
中，探索出了企業(yè)發(fā)展的“第二曲線”。
其次，對于本土市場而言，盡管處在后紅
海時代，但電商的增長規(guī)模依舊不容小覷。國
家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2024 年上半年，我國網(wǎng)上
零售額高達 7.1 萬億元，同比增長 9.8%，其中
實物商品網(wǎng)上零售額為 5.96 萬億元，同比增長
了 8.8%，占到了全社會總零售額的 25.3%。
市場規(guī)模在擴張，但入局的玩家也越來越
多，因此如何持續(xù)豐富電商的營收模式，開辟
更多的營收渠道，是本土電商所面臨的主要矛
盾。而直播電商，則是個很好的破局點。
艾媒咨詢在《2023 年中國直播電商行業(yè)研
究報告》中也指出，我國目前直播電商用戶規(guī)
數(shù)字化浪潮下?“直播 + 電商”
帶來哪些新解法？
來源：艾媒咨詢《2023 年中國直播電商行業(yè)研究報告》
新穗商 79
觀點 POINT OF VIEW
新穗商 80 在中網(wǎng)聯(lián)發(fā)布的“優(yōu)質(zhì)主播培育工程”文
件中，對于工程目的描述是這樣的：
“引導平臺企業(yè)和機構(gòu)履行主體責任，挖
掘培育一批政治立場堅定、行業(yè)示范突出、公
益帶動有力、社會知名度較高的正能量主播?！?/p>
很顯然，不同于其他實體產(chǎn)業(yè)，直播電商
模達 5.3 億人，其中 59.5% 的用戶通過觀看短
視頻或直播購買過商品，直播電商已成為大眾
消費的主流渠道。
就以抖音電商為例，數(shù)據(jù)顯示，過去一年
該平臺上 18-25 歲的年輕電商作者超過 200 萬，
新電商動銷作者超過 753 萬，GMV 破千萬的
電商作者增長 52%。?
“直播 + 電商”快速發(fā)展背后，既是市場
的選擇，也是消費需求和消費習慣的大勢所趨。
而更值得人們注意的是，不同于刻板印象
中每個產(chǎn)業(yè)都會經(jīng)歷的“馬太效應”，如今的
直播電商不再是“頭部通吃”的局面，在平臺
政策的引導下，越來越多的“普通人”也加入
了直播的行列。
還是拿抖音電商來舉例，《2024 抖音電
商達人成長報告》數(shù)據(jù)顯示，在抖音年銷售額
在 50-500 萬的作者中，粉絲量 1 萬以下的達
人占比為 30%，分布式 1-10 萬的占比達到了
51%，中腰部的創(chuàng)作者，逐漸成為了抖音電商
的“主力軍”。
鼓勵中小商家成長，是電商平臺后紅海時
代的主流戰(zhàn)略，這既可以豐富電商平臺的產(chǎn)品
結(jié)構(gòu)，也可以在商家的良性競爭中給消費者帶
來更好的體驗。
但眾所周知，所有的商業(yè)現(xiàn)象背后，都離
不開人文思潮的變遷。經(jīng)過多年的沉淀與發(fā)展，
如今的直播產(chǎn)業(yè)早已具備了價值觀建立及輸出
的能力，而國家出臺建設工程的原因，也在于
此。
所以能夠被官方所認可的直播間，究竟有
哪些特質(zhì)？是否能肩負得起樹立行業(yè)風氣的責
任？從這些優(yōu)質(zhì)直播間（主播）的故事中，我
們或許能窺到一些線索。
直播電商的機遇下人文個性
正在彰顯
新穗商 81
同時兼?zhèn)淞宋幕a(chǎn)業(yè)屬性，隨著其輻射的人群
規(guī)模越來越大，如何去引導其往健康的方向發(fā)
展，將是一件十分嚴肅的事情。
目前主流的直播電商模式，大致可以分為
兩種。
一種是以企業(yè)或者品牌為主體，與同類電
商平臺的線上旗艦店類似，直播是其售賣產(chǎn)品
的一種渠道；另一種以創(chuàng)作者或者說主播為主
體，主播選取和介紹產(chǎn)品，在與觀眾的交流與
互動中，促成最終的交易。
而瀏覽本次上榜名單可以發(fā)現(xiàn)，在 99 個
營銷類優(yōu)質(zhì)直播間（主播）中，其中有 52 個來
自抖音電商，也是我們重點觀察的對象。
助農(nóng)主播 @ 谷哥（徐志新）曾是一名律師，
20 年前走出大山，曾擔任過多家上市公司的法
律顧問，并曾任清華大學與中國政法大學兼職
教授。后在黃岡市委的“一派兩聘”政策號召下，
回到了鄉(xiāng)土之間，從事助農(nóng)相關(guān)工作。
初任大別山老家燕窩灣村書記時，村內(nèi)農(nóng)
民月人均純收入不足千元，在洞察了這一情況
后，徐志新用直播打開了農(nóng)產(chǎn)品銷路，幫助農(nóng)
民完成了創(chuàng)收。
觀點 POINT OF VIEW
新穗商 82 他的直播間最高月銷可達 600 萬元，并同步
帶動了村內(nèi)數(shù)百人的就業(yè)與增收。在帶動村民增
收的同時，亦完成了自我價值的實現(xiàn)與升華。
如果歷經(jīng)千帆后的返璞歸真，是徐志新的真
實映射，那么任海龍的成功，則是“后浪”群體
的典型代表。
2019 年，25 歲的任海龍曾因一個視頻走紅
全網(wǎng)，那天加班過后，他頂著滿臉的烏黑鐵屑，
蹲在路邊說出了那個“樸素”的夢想，令無數(shù)網(wǎng)
友為之動容，也被共青團中央點名為“真正的后
浪”。
因身上這股真誠的氣質(zhì)，@ 任海龍 這個賬
號在短時間內(nèi)漲粉百萬，如今的他已離開了造船
廠，成為了一名帶貨達人，在全國范圍內(nèi)找尋優(yōu)
質(zhì)水果。為了給到消費者更好的品質(zhì)，他專門去
水果店里打工，了解各種水果的產(chǎn)地和特點。
在帶貨過程中，他也曾遭受懷疑，但無論是
在造船廠打工的他，還是后來通過電商實現(xiàn)價值
的他，其實始終都沒有改變?！拔蚁胱屪约焊?/p>
一點，配得上大家對我的這份厚愛?！睂τ谌魏?/p>
龍而言，一同帶給消費者的不止有水果，還有他
的那份樸素與真誠。
諸如此類的上榜的優(yōu)質(zhì)主播還有很多，譬如
做圖書分享的 @ 孫悅，曾在書籍和知識中獲得
救贖，從讀書的分享者到寫書人，她帶給讀者的
不只是讀書知識，還有治愈自己的精神力量。@
我是你的眼 原本幸福美滿的人生，卻因一場意
外而失明，在找工作四處碰壁的情況下，最終他
徐志新正在直播推介地方特產(chǎn)
新穗商 83
通過抖音電商重燃了生活的希望，許多觀眾也
因他的故事汲取了生活力量。
不難看出，優(yōu)質(zhì)直播間（主播）在創(chuàng)造商
業(yè)價值的同時，也實現(xiàn)了社會價值。
而最值得關(guān)注的是，這種正能量的傳遞與
商業(yè)行為并不排斥，在一筆筆交易促成的過程
中，正能量也隨之而傳遞，甚至是放大，對于
買賣雙方而言，這都是一次好的體驗。對于電
商行業(yè)而言，這也是塑造行業(yè)風評的關(guān)鍵所在。
在行業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景下，作為主播背后
的平臺，有責任去規(guī)范“劣幣”，鼓勵“良幣”。
無論對于發(fā)展歷史悠久的實體產(chǎn)業(yè)，還是
近年來蓬勃的新興產(chǎn)業(yè)，唯有秉承一個發(fā)展的
視角，以包容的姿態(tài)接受更多可能性，才是一
個產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量且長期主義發(fā)展的根基。
從電商產(chǎn)業(yè)視角出發(fā)，生態(tài)豐富、穩(wěn)定，
適合不同類型的主播發(fā)展的平臺，才能容納更
多的創(chuàng)作可能性，孕育出更多優(yōu)秀的商業(yè)模式，
構(gòu)筑更加健康的行業(yè)風氣。
從抖音電商平臺來看，該平臺持續(xù)鼓勵“好
商品、好內(nèi)容、好服務”。2024 年，抖音電商
進行了重要的流量機制升級，在全新的機制下，
“好內(nèi)容”將成為生意增長的第一生產(chǎn)力。
《資本論》中曾清晰闡述，生產(chǎn)最理想的
狀態(tài)就是勞動力與生產(chǎn)資料的高度匹配，從而
實現(xiàn)高效的價值產(chǎn)出。
在直播電商行業(yè)中，以創(chuàng)作者內(nèi)容為媒介，
鏈接更多的商業(yè)可能性，創(chuàng)作者背后的平臺，
在助力實體經(jīng)濟的同時，為更多普通人提供了
自我價值實現(xiàn)的渠道，完成社會正能量的傳遞。
多元且包容的商業(yè)模式才是
發(fā)展高質(zhì)量的關(guān)鍵
2019 年任海龍發(fā)布視頻講述了自己“平凡”的夢想
好東西 GOOD STUFF好東西GOOD STUFF 新質(zhì)生產(chǎn)力系列調(diào)研
新穗商 84
新穗商 85
歐定頭等艙高彈襯衫：以科技重新定義
男士襯衫的穿著體驗
2023 年熱播的電視劇《繁花》中，有一個
橋段令人印象深刻——爺叔傳授阿寶生意經(jīng)時，
第一個就是教他著裝：“西裝要人穿衣，不能
衣穿人，要遠看，近看，站起來好看，走起來
也好看。襯衫要現(xiàn)熨現(xiàn)穿，才夠挺拔?！笨恐?/p>
這派頭，阿寶出入于高端場所結(jié)交人脈，并一
步步成為上海灘風云人物。
這番對話實際上源自木心的散文集《哥倫
比亞的倒影》中《只認衣衫不認人》一文，而
好東西 GOOD STUFF
新穗商 86 在元雜劇《誶范叔》又有“先敬羅衣后敬人，
先敬皮囊再敬魂”，更是生動詮釋了得體的衣
著對于精英男士的重要性。
然而，盡管襯衫作為男士衣櫥中必不可少
的單品，目前市場上各大品牌推出的款式看似
琳瑯滿目，但在細節(jié)上還是存在一些不盡如人
意的部分：襯衫不合身導致的緊繃束縛，舉手
投足間受限的尷尬，衣領軟塌無型，以及因肚
腩而紐扣崩開的窘態(tài)……
卜邏苞
想要挺括有型，就要犧牲舒適度，
往往需以犧牲舒適度為代價，采用質(zhì)地
僵硬的面料來支撐門面。而若過分注重
面料的柔軟舒適，又往往難以保持襯衫
應有的版型與氣質(zhì)。更不用說在洗滌后
縮水、長時間折疊擠壓易褶皺、不熨燙
就無法上身等問題。
難道，男士襯衫的舒適與美感真的
如同魚與熊掌，難以兼得？
廣東領英科技集團通過數(shù)十年潛心
研發(fā)，顛覆性地推出了歐定頭等艙高彈
襯衫，將這兩條在男裝領域的平行線巧
妙地交織在一起，以科技之力，重新定
義了男士襯衫的穿著體驗。
歐定頭等艙高彈襯衫的核心在于其
創(chuàng)新的面料與工藝。高彈不束縛面料采
用高針密織彈簧紗，實現(xiàn)了 8 倍高彈，
使得襯衫在上身后更加輕盈、彈性
十足且透氣。這種全方位的舒適不
僅體現(xiàn)在面料與肌膚接觸的觸感上，
更在于穿著者能夠隨意搭配，輕松
自在，即使長時間穿著也毫無負擔。
“機翼動力學科技領型”通過
領座內(nèi)外弧回彎工藝和獨特縫合針
法，支撐領型久穿不塌，領尖挺括
美觀。同時，黃金 10 公分彈力支撐
襯的加入，使得衣領有型屹立不倒，
無論是商務洽談還是休閑時光，都
能展現(xiàn)出穿著者的氣質(zhì)。
黑科技免燙面料則是歐定頭等
艙高彈襯衫的另一大亮點。經(jīng)過 50
次連續(xù)水洗測試，襯衫依然能夠保
持持久免燙的效果。9 條衣骨的平
新穗商 87
整支撐，讓衣身 360 度光滑如新，無需熨燙即可輕松出門，大大節(jié)省了穿著者的時間和精力，讓舒適
體驗從穿著延伸至日常打理的每一個細節(jié)。
舒適還要隨心所欲，版型關(guān)系到襯衫的美感
和實用性。通過 AI 在線量身定制，結(jié)合人體工程
學原理和全球 200 萬男性體型數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了 33
個部位 120 個制衣參數(shù)的精準合體。一人一版的
定制服務，襯衫下單后 7 日內(nèi)即可送達，15 日內(nèi)
還可重做，讓每一件襯衫都能完美貼合穿著者的
身形。
此外，歐定頭等艙高彈襯衫還提供了一對一
的專屬服務。真人在線服務團隊不僅具備專業(yè)的知
識和技能，更以溫暖的態(tài)度為每一位顧客提供個
性化的穿搭建議。私人穿搭顧問將時刻為穿著者
打造時尚專業(yè)的形象，讓每一次亮相都成為焦點。
正如著名設計師黑瑪亞所言：“如果你無法
呈現(xiàn)美好的狀態(tài)，你無疑是在宣告自己被時間、工
作和家庭打敗了?！睔W定頭等艙高彈襯衫憑借其“彈
性”風靡全球 56 個國家，贏得了 1375 座城市超
過 30 萬精英男士的青睞，成為他們追求卓越、征
服夢想的理想“戰(zhàn)袍”。
好東西 GOOD STUFF
新穗商 88
廣州市工商聯(lián)打造
全國首創(chuàng) 1 個市級 +11 個區(qū)級政企溝通服務中心實體陣地
助企業(yè)解難題，化解營商環(huán)境“最后一公里”問題
政企溝通服務中心
厚植親商重商安商沃土
品牌工作“一會兩員三聯(lián)四日”
“一會”
市領導與民營企業(yè)家代表懇談會
“兩員”
培養(yǎng)政企聯(lián)絡員和營商環(huán)境觀察員隊伍
工作重點
聚焦平臺建設
創(chuàng)新打造政企溝通實體陣地
聚焦機制建設
系統(tǒng)完善政企溝通聯(lián)系體系
聚焦內(nèi)容建設
精心培育政企溝通活動品牌
聚焦生態(tài)建設
用心打造惠企助企服務矩陣
“三聯(lián)”
定點聯(lián) 網(wǎng)格聯(lián) 重點聯(lián)
“四日”
讀懂日 思享日 惠企日 伙伴日
圖說 ILLUSTRATION
