轉(zhuǎn)眼間，從2011到2023，我在衛(wèi)龍工作已經(jīng)有12年了，算是真正的老員工。
這12年里，有一句話對我影響特別大，“信任，是最不可被辜負的資本”。我也一直
堅信，成為一個靠譜的人，不是某一刻的光彩閃耀，而是在日常工作中一點一滴中
的慢慢積累。
時間回到2022年8月，駐馬店一車間小面筋充氮包裝正式投入
生產(chǎn)，雖然前期已經(jīng)做了大量準備，但真正運行起來，還是不可
避免地出現(xiàn)了問題，看似簡單的包裝小盒成了前進路上的“攔路
虎”。品質(zhì)人員發(fā)現(xiàn)，紙盒在包裝過程中會有開口、破損的現(xiàn)象，
并且已經(jīng)發(fā)生過2次批量返工。
有時候，我們要變得“傻”一點，主動補位，勇于成為那個
直面麻煩的人。
紙盒出現(xiàn)開口
我來吧！
作為一名老員工，
沒人的時候，我就自己頂上。
一方面，如果破損的包裝盒
流轉(zhuǎn)到市場上，將會影響終
端客戶和消費者的體驗。另
一方面，為了處理異常，流水
線經(jīng)常停機返工，嚴重影響
生產(chǎn)效率。
必須有人馬上去外包工段跟
進解決，而車間管理人員早
就忙得焦頭爛額，根本抽不
出人手。
我當時是制造段組長，但我有外包組長管理的經(jīng)驗，同時我也希望學(xué)習(xí)氮氣新包
裝的具體技術(shù)細節(jié)和要求。
主管批準后，我便立即投身外包管理。但是經(jīng)驗告訴我，不要急于參與返工，而是
從源頭尋找原因，先從材料開始，一一排查，反復(fù)查找對比熱熔膠棒、膠槍。但是，
猜想終究只是猜想，缺少專業(yè)知識和合適的儀器驗證，連續(xù)5天，我都一直停步于
此，沒有突破。
檢查紙盒問題
眼看問題越來越嚴重，
現(xiàn)場包裝不良的產(chǎn)品還在一天天增加，
我急的滿嘴水泡。
不懂就學(xué)、認真查閱資料；不會就問、請教專業(yè)人員；不信就
試、不斷嘗試對比……
綜合過往經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)不同材質(zhì)包裝盒使用的膠棒材質(zhì)也不同，或許原因出在這里？
但有同事說：“肯定不會，這都是在包裝設(shè)計、工藝設(shè)計時確認過的，如果不合適怎么
會批量采購？還是抓緊時間從操作手法找問題吧?！?/p>
可我不愿意就這樣放過，首先找來不同品項、不同材質(zhì)的小盒紙板進行嘗試，對比發(fā)
現(xiàn)紙板粘合效果好、牛卡紙次之、白卡紙效果更差，而我們目前用的是白卡紙，效果
最差。
李衛(wèi)霞進行反復(fù)測試
有沒有兩全其美的組合？
市場上沒有，我們就自己改，
500W的大功率配200W的小膠頭，試驗多次后終于成功了。
也就是從這一刻起，
我們的包裝小盒，正式邁入“0”不良率時代。
其次，我發(fā)現(xiàn)不同功率的膠槍也有差異，功率越大加熱越快，效
果越好，但大功率也往往伴隨著大口出膠頭，又會增加成本。
最后，就是熱熔膠配比，要匹配包裝盒材質(zhì)和膠槍，我們把問題反饋到采購端、設(shè)
計端，拉動供應(yīng)商調(diào)整熱熔膠配比，滿足需求。同時，我們還發(fā)現(xiàn)了膠存儲對于溫
度的穩(wěn)定性要求，用保溫盒放置膠棒，保證了出膠的順暢性。
經(jīng)過不斷的摸索嘗試，感謝供應(yīng)商的配合調(diào)整，最終我們完成了?？埡?、自創(chuàng)膠
槍、新配方膠棒的最佳配套方案，徹底解決了小盒粘合不良的問題。
李衛(wèi)霞與何朵
你說我傻不傻呢？當然不傻，只是我看到了更多。
事情又多又雜，正是最好的學(xué)習(xí)機會，在解決難
題的過程中，我自己也變得更專業(yè)了。
后來有伙伴問我：“外包事情又多又雜，還出現(xiàn)了這么
一個棘手的問題。你在制造段干得好好的，怎么會想
著去外包呢，傻不傻啊你？”
這個故事也一直陪伴我、提醒我，作為一名衛(wèi)
龍人，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)，要主動補位，有時候，
我們要變得“傻”一點，勇于成為那個直面麻煩
的人，不辜負每一份信任！
這就是我的故事，看起來好像不是什么大事兒，在我
們身邊，其實還有許許多多像我一樣的衛(wèi)龍人，他們
看似默默無聞、毫不起眼，卻時刻把“以消費者體驗為
中心”放在心上，并為此默默努力、一路奮進！
︽發(fā)抖的阿杜︾
主 人 公 ：杜 延 朝
作 者 ：趙 東 輝
講 述 人 ：王 凱 揚
發(fā) 現(xiàn) 官 ：陳 靜
寫 作 官 ：王 家 慧
大雨淹沒城市道路
無數(shù)車輛拋錨河堤滿是淤泥......
兩年前的河南大暴雨
讓我們深刻認識了自然的威力
也 看 見 了“ 人 ”的 力 量
《發(fā) 抖 的 阿 杜》正 在 為 你 講 述 ~
10強故事展示
敢為
當時，阿杜剛剛從杏林工廠排查現(xiàn)場趕回，準備喝點熱水暖暖身子。電話一
響，未問及原因就已覺察到了事情的緊急。
2021年夏天，剛?cè)肼毿l(wèi)龍工程部的我，經(jīng)歷了河南百年不遇的強降雨天氣，也經(jīng)歷了
職場上無比珍貴的一堂工作職責(zé)課。
“阿杜，再組織人手巡查一下衛(wèi)到工地現(xiàn)場情況，這天氣不太對！”
工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的余總打來電話，平時和顏悅色的他一反常態(tài)，聽出來有幾分憂慮
和憂心。一方面，這幾天的雨越下越大，沒有停下來的意思。另一方面，衛(wèi)到工廠剛完
成交付還未驗收，同時地勢較低，面對強降雨，排水會是一個安全隱患。
接電話的人是阿杜，杜延朝，工程部采購經(jīng)理。
實際情況也確是如此。衛(wèi)到是新建廠區(qū)剛剛交付，防雨排水未經(jīng)考驗。工程部作為前
期建設(shè)者，更了解廠區(qū)詳細情況，也更清楚如何應(yīng)對雨期廠房面臨的各種危險狀況。
杜延朝在建設(shè)工地
“還等啥雨停，現(xiàn)在就去，不然不放心?！闭f話間，阿杜已經(jīng)披上雨衣，“衛(wèi)到
工廠所有需要防護的地方，重新檢查一遍，誰負責(zé)的區(qū)域，誰去巡查?！痹?/p>
音未落，阿杜第一個沖了出去。
現(xiàn)在回想起來最令我印象深刻的是，在屋頂上疏通
天溝的情形。
“好，馬上過去！”阿杜掛完電話，招呼大家立即出發(fā)。
現(xiàn)場每個人都是剛剛回來，全身都濕漉漉的?！暗扔晷∫稽c再去吧，下雨前大家的
防雨措施做的很好。”
看一眼屋外，電閃雷鳴、暴雨嘩嘩，入眼處白茫茫一片，像是瀑布之下。
那天的我，多數(shù)時候都是懵的，只記得巨大的雨和一直前行的阿杜。
那時候我們在檢查3號倉庫和4號廠房，如果天溝堵了，
屋頂?shù)乃挪怀鋈?，容易流到室?nèi)。阿杜順著檢修鋼梯
向上爬，帶我一起上屋頂查看天溝情況，雨勢正大，屋頂
很濕滑，還要注意不要踩壞鋼瓦。說實話，那時候我的內(nèi)
心還是很害怕的，可是看到阿杜一副鎮(zhèn)定自若的神情，
也就安心了很多。
阿杜正向屋頂攀爬
阿杜當時的行為讓我至今難以忘記，他毫不猶豫地趴在
天溝中，開始徒手清理垃圾，水已經(jīng)淹沒到小臂，雨衣已
經(jīng)起不到防護的作用了，他就這樣一把一把用手把堵在
排水口的垃圾全部清理出來。雨水順著濕漉漉的頭發(fā)不
斷的流下來，遮住了視線，他睜大眼睛，極力堅持，直到
清理完畢，積水順勢一泄如注。
回到辦公室工位，我發(fā)現(xiàn)坐下來的阿杜一直在發(fā)抖，或許是冷？或許是怕？
我忍不住問到：“阿杜，爬屋頂?shù)臅r候有點嚇人，你不害怕嗎？”
“怕啊，但是面對安全隱患，決不能視而不見！” 阿杜說。
爬上屋頂，檢查天溝，果不其然，有很多垃圾堵住了排水口。如
果不及時清理，雨水蔓延至屋面，就會造成廠房漏水。可是我
們倆兒什么工具都沒有帶，也沒有其他人可以求助。
大雨下了三個小時，我們也在大雨中整整走了三個小時，風(fēng)險點被我們一一排查
處理完畢。
他端起杯子的手，還在微微抖動，那一刻，我理解了什么是責(zé)任，什么是創(chuàng)造者的
擔(dān)當！
清理天溝
??強故事展示
主 人 公 ：劉 忠 思 、代 友 洪 、劉 思 婷
作 者 ：劉 思 婷
講 述 人 ：劉 思 婷
發(fā) 現(xiàn) 官 ：任 曼 利
寫 作 官 ：祁 曉 敏
雞能下出規(guī)格一樣的蛋？
雞能下出規(guī)格一樣的蛋！
衛(wèi)龍溏心鹵蛋橫空出世
對于原材料雞蛋我們有著嚴格的選用標準
通常情況下只能采用一只雞某一時期下的蛋
才能滿足規(guī)格一致、營養(yǎng)價值高的標準。
隨著需求量不斷增加
采購適用雞蛋變成了一個難題
怎么辦？
《尋 找 神 奇 的“ 鹵 蛋 俠 ”》為 你 講 述 ~
10強故事展示
敢贏
︽尋找神奇的鹵蛋俠︾
那么，你是怎么理解使命這句話背后的責(zé)任和意義的？或者，還在理解的路上？
今天我講的這個故事，就是讓我通過一次招聘，真正理解了“讓世界人人愛上中國
味”不是一句簡單的口號，而是我們每一個決策和行動背后真正的驅(qū)動力。
讓世界人人愛上中國味
這是衛(wèi)龍的使命，可能你已經(jīng)聽過很多遍了。
2021年，基于消費者不斷進化的體驗需求，公司擬推出一款新品“溏心鹵蛋”。
這可能嗎？現(xiàn)實就是，當我們聯(lián)系了所有能找到的雞蛋供應(yīng)商，他們的反饋都是這
很難。
也就是說，原本一個供應(yīng)商一年可以供應(yīng)10個月的雞蛋，現(xiàn)在變成了1個月，直白
點講，我們的采購范圍要擴大10倍才可以滿足。
這樣做，短時間或許可行，但長久來說，不僅會帶來巨大的成本浪費，也會讓內(nèi)部
研發(fā)、生產(chǎn)和采購的協(xié)作充滿問題。
如果我們非要堅持，也不是不行，但只能選用同一供應(yīng)商一年內(nèi)同一批雞第
二個月產(chǎn)下的蛋，其他月份的雞蛋或太大或太小，規(guī)格不一致，沒法滿足產(chǎn)品
的需求。
這是一次大膽的創(chuàng)新，消費者需要統(tǒng)一的體驗感，我們的產(chǎn)品就必須有統(tǒng)一的形
象和規(guī)格，鹵蛋要能完美地被包材包裹，這就要求原材料雞蛋的大小幾乎要一模
一樣。
溏心鹵蛋選用的雞蛋
怎么辦？所有人都已經(jīng)焦頭爛額。
“有就有，沒有我們就自己干！”
“如果市場真的很難滿足，干脆咱們自己培育一種雞，讓這些雞下的蛋都長得幾乎
一樣大小，這樣就能夠保證穩(wěn)定的供應(yīng)了！”研發(fā)中心負責(zé)人劉忠思的這句話讓所
有人都震驚了。
就這樣，忠思總當機立斷，決定與高校老師聯(lián)合培育種雞。同時，讓我尋找一位養(yǎng)
雞專家，專門培育種雞。
那時候的我，即使已經(jīng)為這件事預(yù)設(shè)了難度，但真正執(zhí)行起來，才發(fā)現(xiàn)，我還是太
樂觀了。
接到任務(wù)后，我立即展開人才搜索。既要高學(xué)歷，又要有細分到具備專門研究
種雞的經(jīng)驗，還要能有遠見，愿意加入到這一尚處于起步階段的項目中，越找
越發(fā)現(xiàn)，市場上這樣的人才真的太少了。
“試試，不試怎么知道行不行？”
衛(wèi)龍養(yǎng)的雞
連續(xù)搜尋了一周沒有任何進展，我真的是既沮喪又挫敗，真想跟主管說我干不了，
別徒費功夫了。
當我想打退堂鼓時，忠思總的那句“試試，不試怎么知道行不行？”把我拉了回來。
于是我又擴大了搜索范圍，從河南當?shù)財U大到周邊省會城市、再到全國范圍，并充
分發(fā)動獵頭資源一起加快進度。
說真的，我已經(jīng)不記得看了多少份簡歷，也不記得給多少人打過電話，結(jié)果就是，
我想找的“鹵蛋俠”仍然不見蹤影。
萬般膠著之際，我終于找到
了一位優(yōu)秀的養(yǎng)殖專業(yè)候選
人，但他擅長的領(lǐng)域是培育
種鴨。
種雞沒有，種鴨應(yīng)該也行，畢竟
都屬于家禽養(yǎng)殖業(yè)。于是，我抱
著試一試的心態(tài)去跟忠思總匯
報，然而忠思總堅持必須找做
種雞的專業(yè)人士。
為什么不行？我心里百般不解：
“忠思總，年輕時您是足球運動
員，轉(zhuǎn)行后不一樣做得很好嗎？
為什么人家養(yǎng)鴨專家就不能像
您一樣呢？”忠思總看了我一
眼，說了一句至今讓我難以忘
記的話：“我用了十年的時間才
成功轉(zhuǎn)行，可是，我們還能浪費
別人十年時間嗎？”
是呀，辦法總比困難多，繼續(xù)找。
尋 找“ 鹵 蛋 俠 ”
你說現(xiàn)在這個項目進展如何了？第一，我們培育的種雞下的蛋的采用率高達80%以
上，其次，我們自己供應(yīng)的雞蛋占比已經(jīng)超過了50%，第三，我們計劃在未來一年擴
大5倍以上養(yǎng)殖規(guī)模。
這就是我們尋找神奇“鹵蛋俠”的故事。
我想，最終還是衛(wèi)龍“讓世界人人愛上中國味”的初心，以及真真切切落地的
行動打動了他，使他成為了衛(wèi)龍一員，與高校合作聯(lián)合培育種雞。
這就是我們自己養(yǎng)雞，下出一模一樣雞蛋的故事。
很神奇，對嗎？神奇從何而來？因為我們敢想，為什么敢想？因為我們“讓世界
人人愛上中國味”的使命，因為我們“外以消費者體驗為中心”的價值觀，因為
從忠思總到我們每一個衛(wèi)龍人“有就有，沒有我們就自己干”的那股沖勁兒，
才讓這一切被創(chuàng)造，讓神奇在衛(wèi)龍發(fā)生！
我每天深入鉆研候選人畫像，對比市場上人才情況，不斷總結(jié)與思考?！肮Ψ虿回撚?/p>
心人”，又經(jīng)過整整三周的艱難尋找，再次看過幾百份簡歷后，我終于搜尋到了一位
在養(yǎng)雞領(lǐng)域非常專業(yè)的候選人，并邀請忠思總與他深入溝通，使他真正理解了公司
做“溏心鹵蛋”的初心，以及從市場上“找雞蛋”到自己決定培育種雞的轉(zhuǎn)變歷程。
“鹵蛋俠”代友洪與他的伙伴
主 人 公 ：張 相 輝
作 者 ：張 相 輝
講 述 人 ：張 相 輝
發(fā) 現(xiàn) 官 ：謝 俊 超
寫 作 官 ：李 淑 娟
一串簡簡單單的數(shù)字鏈接生產(chǎn)與消費者
如何保證這串每天變化的數(shù)字不出錯？
如何牢牢守護消費者信任？
日期打印自動化的道路上他們勇往直前
《來 吧，日 期 跳 起 來》為 你 講 述 ~
10強故事展示
敢贏
︽來吧? 日期跳起來︾
我們先來做個測試：在買東西時，有多少人會看印在包裝上的生產(chǎn)日期？
我今天的故事，就跟包裝日期打印有關(guān)，也是整個2022年，最讓我高興的一個品質(zhì)
管理改進。
駐馬店工廠的日期打印設(shè)備經(jīng)歷過多次升級迭代，從油墨噴碼機、色帶打印機到
激光打碼機，每次的升級都給大家的工作帶來極大的便利。
然而，有一個問題卻一直困擾著工廠，就是每次換班都需要人工調(diào)整班次或者日期，
盡管大家每天都小心翼翼，但也避免不了人工疏忽，出現(xiàn)日期錯誤的批量異常。
比如2022年5月5日，小面筋18#包裝機日
期又出現(xiàn)了錯誤，多了一個“B”，我聽到現(xiàn)
場品管員的通報后，真的是既氣憤又慶
幸，氣憤的是這已經(jīng)是今年以來第5次日
期打印異常了，慶幸的是日期沒錯。
幾乎每個人都會看。
那我們想象一下，如果這個日期印錯了，會有什么影響？
如果印早了，保質(zhì)期變短，企業(yè)可能有損失。
如果印晚了，客戶拿到產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)日期還未到，就會產(chǎn)生懷疑，影響品牌可信
度。你看，看起來這么小的一個日期，卻如此重要。
打印日期
難道就沒有什么方法能夠徹底解決這個問題？“如何實現(xiàn)設(shè)備防呆，減少人員參
與，從而降低錯誤概率？”這都快成為我的一個心病了。直到一次部門例會，聽到了
讓人為之一振的消息：“日期自動跳轉(zhuǎn)項目已在漯河衛(wèi)來工廠取得了階段性成
功?！保ā胺来簟贬屃x：為了避免使用者的操作失誤造成機器或人身傷害，會有針對這
些可能發(fā)生的情況來做預(yù)防措施）
然而只是階段性成功，項目還不成熟，還不能推廣到各工廠。
第二天一早，我就聯(lián)系項目人員，
了解激光打碼機自動跳轉(zhuǎn)后運行
穩(wěn)定性及自動跳轉(zhuǎn)運行中的注意
事項，同時又動員工廠品質(zhì)、生
產(chǎn)、設(shè)備、倉儲等參與日期自動跳
轉(zhuǎn)的整改，成立攻堅小組。
還是非常感謝漯河衛(wèi)來工廠的經(jīng)驗，使我們的改善工作開展相對順利。
然而，棘手的問題又出現(xiàn)了：駐馬店工廠的18G小面筋需要包裝機機長先把小包裝
到中包袋子里面，再輸送到外包裝箱。每天晚上23：00員工輪流去餐廳吃飯期間，
機臺上就會開始堆積小包無人打中包，等到0:00時所有日期時間自動變?yōu)榈诙?/p>
日期，這樣，機臺上堆積的前一天日期小包在一個小時內(nèi)無法清理完畢，就不符合
項目允許的1個小時日期混裝的要求。時間拖太長的話，紙箱日期和紙箱內(nèi)小包日
期不一致，到市場上就會影響終端客戶和消費者的體驗。
可是按照當前的生產(chǎn)方式，以開20臺包裝機為例，每天需要人工調(diào)整日期
或者班次60次，每月1560次，一年就是18720次，人員參與的次數(shù)太多。就
算是萬分之一的極低概率，一年還是會出現(xiàn)2次。
就這樣等待嗎？不行，為了消費者體驗，我必須主動出擊，別人能成，我們
一定也能成，想到就開干吧！
小組一起參與項目整改
這不行，必須解決0:00之前小包清場問題！然而討論了幾個方案，始終沒有找到一
個合適的解決辦法。最后，我們決定換個思路解決問題，既然生產(chǎn)過程無法改變，
就改變?nèi)藛T吃飯時間，把夜班吃飯時間統(tǒng)一調(diào)整為0:00開始輪班吃飯。我們把方
案和后勤主管、總經(jīng)理、員工多維同頻后得到了認同，終于順利解決了問題。
這次成功更加強化了我們敢贏的信念，要繼續(xù)從勝利走向勝利，推動二車間的日
期自動跳轉(zhuǎn)改造。
然而，本以為很簡單，現(xiàn)實卻很殘酷，二車間激光打碼機型號、軟件版本以及設(shè)置
邏輯與一車間截然不同?？此仆粋€項目，實則又是一個新項目。
敢贏者從不害怕，我把廠家技術(shù)人員一起拉入到項目改善中，沒有好方法就用笨
方法，一個個功能去測試，一個個問題去解決，整整歷時2個月，讓我們的設(shè)想全部
變?yōu)榱爽F(xiàn)實。
2022年5月16日
駐馬店一車間終于實現(xiàn)了日期自動跳轉(zhuǎn)。
一車間日期打印實現(xiàn)自動跳轉(zhuǎn)
每個月近1560次的日期調(diào)試工作終于成為歷史，從根本上解決了人員調(diào)
整造成錯誤的問題。至今，駐馬店工廠沒有再發(fā)生一次日期錯誤的問題。
回看2022年的這一段經(jīng)歷，是什么讓不可能成為了可能？
就這樣，2022年8月開始，駐馬店工廠所有品項產(chǎn)品包裝上日期
打印進入了一個歷史性變革新階段，所有品項產(chǎn)品都實現(xiàn)了日
期自動跳轉(zhuǎn)。
是對消費者體驗的執(zhí)著，是我們衛(wèi)龍人敢贏的信念，是相信的力
量，是學(xué)習(xí)的魔力，更是創(chuàng)造的光，讓我們從學(xué)習(xí)者變成引領(lǐng)者，
讓我們朝著“讓世界人人愛上中國味”勇往直前。
張相輝與他的伙伴們
一個個功能測試
主 人 公 ：段 利 娜 、趙 賀 平 、蔡 樂 亞 、毛 雅 靜
作 者 ：毛 雅 靜
講 述 人 ：毛 雅 靜 、李 星 雨 、劉 肖 肖
趙 靜 、張 永 城
發(fā) 現(xiàn) 官 ：劉 暢
寫 作 官 ：劉 肖 肖
X是未知，是無限
更是目標和希望
X戰(zhàn)警
用敢贏的信念
和一次次合作無間的團隊協(xié)作
凝聚成戰(zhàn)無不勝的超能戰(zhàn)隊
當緊急任務(wù)到來
采購中心的小伙伴再次化身“X戰(zhàn)警”
勇往直前、戰(zhàn)無不勝
創(chuàng)造者故事《X任務(wù)》為你講述~
10強故事展示
敢贏
︽X任務(wù)︾
有人說，職場其實就是在打怪升級，
我們都是超能戰(zhàn)士。
在我身邊，也有這樣一群超能戰(zhàn)士，
我給他們?nèi)×艘粋€更酷的名字：X戰(zhàn)警。
“來，都先停下手頭工作，開個簡短會議?！?/p>
這，是我們的“X教授”—段利娜。
一看到她面色凝重，我就知道又有X任務(wù)來了。
果不其然。
“剛收到研發(fā)郵件，分享裝更改配方，下一個爆款單品即將閃亮登場。
所以，原物料必須馬上就位！”
“現(xiàn)在，需要引進8個新品項，4個新供應(yīng)商。
今天9月8號，4天內(nèi)，也就是9月12號，要全部到貨～”
“啊，時間這么緊，怎么可能完成?！?/p>
這是“鳳凰女”和“小淘氣”不約而同的驚呼。
“為了消費者體驗，新品上市已經(jīng)箭在弦上，先確認庫存、交期等情
況，有問題及時反饋，開始干吧～”
這時候，多說一句話都是浪費時間，緊鎖的眉頭、不絕于耳的鍵盤聲和撥號聲，辦公
室東南角原料組區(qū)域的空氣里似乎都充滿了緊迫的氣息。
講真的，那時候的我，還是這個X戰(zhàn)隊的小白，用未戰(zhàn)先慌來形容我的狀態(tài)再貼切不
過了。
供應(yīng)商未引入系統(tǒng)，無備貨，
單價還沒核算，流程還沒審批怎么辦？
供應(yīng)商初次合作不熟悉流程，系統(tǒng)不會操作怎么辦？
疫情當前供應(yīng)商停工靜默無貨可發(fā)，司機因漯河有疫情畏懼來漯怎么辦？
馬上中秋小長假，我們加班都無所謂，供應(yīng)商工廠放假怎么辦？
平常補庫存需要12天到貨，現(xiàn)在是4天，寧夏的最遠供應(yīng)商一千多公里路
程充滿了變數(shù)，怎么辦？
溝通緊急任務(wù)
我像個無助的小孩，只是小時候問的《十萬個為什么》，現(xiàn)在變成了《十萬個怎么辦》。
“問題都會有辦法解決的，先做眼前能做的，先走內(nèi)部流程?！薄傍P凰女”趙賀平的一句
話一下子讓我穩(wěn)了下來。
打開辦公系統(tǒng)，一邊核價、一邊跟催流程，一邊想著如何規(guī)劃、一邊電話溝通如何安
排生產(chǎn)，同時還不停跟相關(guān)項目組同頻進度。那一刻，我們每個人似乎都有了“三頭
六臂”。
我們堅信總會有解決辦法的時候，真的就有了：
堅定了“敢贏”的信念，我們的原料終于在來的路上了。
本來以為終于可以輕松一點了，可誰曾想，這是又一個X任務(wù)的開始。
“叮叮?！６６！?/p>
“你好，采購中心，師傅，地址是中山南路，你從高速下來后走人民路?！币宦犨@聲，就
必須是“魔形女”—蔡樂亞了。
01 溝通供應(yīng)商或開機生產(chǎn)或就近調(diào)貨。
03
02 把生產(chǎn)幾天、物流幾天、檢驗幾天，拆解到每個上午下午，
看哪個時間點還能壓縮。
物流陸運不行就走空運，送不來公司派人去接……
大家立刻投身任務(wù)
第一魔就魔在，除了擔(dān)當采購訂單員的角色，這會兒她立馬化身為送貨師傅的人肉
智能導(dǎo)航。
第二魔還魔在，不光是工作時間，而是在任何時候，我們都緊密關(guān)注著送貨情況，相
對于互聯(lián)網(wǎng)公司的996，我們可真的就是007了，對，007，X戰(zhàn)警。
我們要每時每刻關(guān)注這批貨到哪里了；
每時每刻心系司機的送貨信息有沒有報備；
每時每刻跟初來乍到的司機溝通廠區(qū)的位置；
每時每刻了解生產(chǎn)發(fā)貨的進度，防患于未然。
終于，貨到了，“魔形女”怎么又開始拉手推車了？
對，她又化身為搬運工了。物流司機不愿意進廠送貨，為了節(jié)約
時間，這個柔弱的小姑娘頂著炎炎烈日，拉著堆起來快要超過
自己身高，重達200KG的貨物，穿梭在衛(wèi)到西門與倉庫之間。
蔡樂亞化身搬運工
有人會說，采購還不容易嗎？就是“買買買”呀。
確實，在我沒有加入X戰(zhàn)隊之前，我也這么認為，誰知道，原來把錢花出去也是一件如
此困難的事。
其實，不光我們采購人，在衛(wèi)龍，為了消費者體驗，充滿了X任務(wù)，到處不都是X戰(zhàn)警嗎？
X是未知，是無限，也是目標和希望。每一個創(chuàng)造者，都是X戰(zhàn)警，用敢贏的信
念和一次次合作無間的團隊協(xié)作，凝聚成戰(zhàn)無不勝的英雄戰(zhàn)隊，勇往直前。
本 次“ X ”任 務(wù) 順 利 完 成，我 們 下 個“ X ”任 務(wù) 見 。
采購團隊
衛(wèi)龍創(chuàng)造者
主題活動
幕后花絮
創(chuàng)造者文化活動
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“ 人 人 講 ”版 面 美 化 作 品 展
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衛(wèi)龍創(chuàng)造者
2023年度盛典現(xiàn)場花絮
