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創(chuàng)新型的業(yè)務(wù)模式
(跨專業(yè)整合開(kāi)拓細(xì)分賽道)
成熟的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系
用戶體驗(yàn)至上
(雙向控制)
月度考核反饋機(jī)制 履約后評(píng)估機(jī)制
高管不定期回訪 主觀服務(wù)
態(tài)度 交辦事項(xiàng)完成率 成果
質(zhì)量 成果交付及時(shí)率 項(xiàng)目
可行性建議
服務(wù)團(tuán)隊(duì)滿意度 項(xiàng)目周回
訪 設(shè)計(jì)控制流程監(jiān)察 服務(wù)
及時(shí)性監(jiān)察
豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)沉淀
(成本優(yōu)化)
知識(shí)管理崗:每個(gè)部
門(mén)兼職設(shè)置知識(shí)管理
崗,將標(biāo)桿項(xiàng)目總 結(jié)
好的做法和經(jīng)驗(yàn)收集
整理并轉(zhuǎn)化推廣。
通過(guò)項(xiàng)目成本巡檢,
成本視角發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目各
類成本問(wèn)題,及時(shí)總
結(jié),通過(guò)招標(biāo)交底,
投標(biāo)答疑等,助力降
本增效。
成本現(xiàn)場(chǎng)巡檢
將設(shè)計(jì)、報(bào)建、 無(wú)效成
本、簽證等匯編成冊(cè),
減少后續(xù)類似問(wèn)題的產(chǎn)
生。不斷學(xué)習(xí)沉淀操盤(pán)
知識(shí)案例經(jīng)驗(yàn)。
全周期優(yōu)化手冊(cè) 知識(shí)沉淀
輸
入
資
料
標(biāo)
準(zhǔn)
化
業(yè)
務(wù)
流
程
標(biāo)
準(zhǔn)
化
過(guò)
程
計(jì)
算
書(shū)
標(biāo)
準(zhǔn)
化
數(shù)
據(jù)
庫(kù)
標(biāo)
準(zhǔn)
化
審
核
流
程
標(biāo)
準(zhǔn)
化
成
本
文
件
標(biāo)
準(zhǔn)
化
1 2 3 4 5 6
(質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化控制六大方向)
產(chǎn)品方案評(píng)審 施工圖精審 設(shè)計(jì)專家顧問(wèn)
專業(yè)設(shè)計(jì)及成本團(tuán)隊(duì)加持,
從產(chǎn)品端前置介入,通過(guò)
方案設(shè)計(jì)評(píng)審為業(yè)主找到
產(chǎn)品配置體驗(yàn)和投資額之
間的最優(yōu)解決方案。
全專業(yè)施工圖精審,標(biāo)準(zhǔn)
化的內(nèi)審流程,涵蓋合規(guī)
性 審查、錯(cuò)漏缺審查、成
本優(yōu)化點(diǎn)推送。
實(shí)施階段重難點(diǎn)工程方案
評(píng)估,可行性研究、方案
成本比選,多專業(yè)設(shè)計(jì)大
咖顧問(wèn)咨詢。
目標(biāo)管理體系 動(dòng)態(tài)管控體系 后評(píng)估體系
完善的項(xiàng)目調(diào)研、前置策
劃、產(chǎn)品適配、方案論證,
為業(yè)主提供全面、適配、
可落地的目標(biāo)成本數(shù)據(jù)。
月度實(shí)際成本回顧,
超支風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)效成本、
支付等成本風(fēng)險(xiǎn)前置
預(yù)警,提供解決方案。
設(shè)置多節(jié)點(diǎn)階段性復(fù)盤(pán)
后評(píng)估,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
教訓(xùn), 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)做法。
設(shè) 計(jì) + 成 本 + 造 價(jià) 項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 公司整體
| 核心競(jìng)爭(zhēng)力