2021 社會責(zé)任報告 47

根據(jù)管理手冊規(guī)定，公司各組織應(yīng)當(dāng)在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，確定活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影

響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。同時，各組織在識別環(huán)境因素時應(yīng)當(dāng)考慮生命周期觀點，制定并實施《環(huán)境因素識

別與評價管理辦法》，用以持續(xù)識別、確定環(huán)境因素，進行環(huán)境因素評價，確定重要環(huán)境因素，進行控制策劃，并為制

定目標(biāo)、運行控制提供依據(jù)。

● 安全環(huán)保部按《環(huán)境因素識別與評價管理辦法》的要求，考慮生命周

期觀點，組織各部門人員進行環(huán)境因素的識別和評價，識別出本公司

的經(jīng)營、管理活動中能夠控制以及可以期望對它施加影響的環(huán)境因素，

并判定對環(huán)境具有或可能具有重大影響的因素

● 環(huán)境因素識別應(yīng)覆蓋公司的產(chǎn)品實現(xiàn)過程及相關(guān)活動以及公司辦公場

所、勘測現(xiàn)場、安裝現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和活動；并考慮正常、異常和緊急

三種狀態(tài)，過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)，以及向大氣排放、向水體排

放、向土地的排放、原物料和自然資源使用、能源的使用、能量釋放、

廢物管理等方面

環(huán)境因素識別

● 根據(jù)環(huán)境因素影響范圍與程度、法律法規(guī)要求、相關(guān)方關(guān)注程度或合

理要求、引起污染事故或緊急情況的可能性、資源和能源的消耗量與

可節(jié)約程度等，采用是非判斷法和打分法進行環(huán)境因素評價，確定重

要環(huán)境因素

● 對評價出的重大環(huán)境因素要制定目標(biāo)和方案，進行控制或制定運行控

制程序，以及應(yīng)急和響應(yīng)程序，加強控制管理與防范

環(huán)境因素評價

● 每年年初對環(huán)境因素開展一次識別、評價，確定是否需要更新

● 當(dāng)出現(xiàn)方針變更、產(chǎn)品、過程及相關(guān)活動變化、法律法規(guī)變化、新改

擴項目試運行之前，當(dāng)環(huán)境事故發(fā)生之后等情況時，應(yīng)識別、評價并

更新環(huán)境因素，需要時予以更新

● 實施更新后，應(yīng)及時更改相關(guān)文件、資料，并 傳遞到使用的場所

環(huán)境因素更新

環(huán)境因素管理體系

公司環(huán)境管理體系認(rèn)證證書

目前公司獲得環(huán)境管理體系

證 書 ISO14001:2015， 并 于

報告期內(nèi)順利通過年度審核。

48 海南礦業(yè)股份有限公司

環(huán)境管理實踐

報告期內(nèi)，根據(jù)公司環(huán)境管理體系及相關(guān)制度，公司積極開展環(huán)境管理實踐工作，切實提高對環(huán)保工作的認(rèn)識，進一步

增強環(huán)保意識，真正落實“綠色發(fā)展、追求卓越”的環(huán)境管理方針。

簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》 逐級分解環(huán)保責(zé)任

開展每周領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查 保障環(huán)境管理工作有效推行

案例

案例

報告期內(nèi)，公司總裁分別與子分公司管理者代表及各二級單位行政一把手簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，各二級單

位行政負(fù)責(zé)人分別與本單位副手簽訂責(zé)任狀，將本單位的環(huán)保責(zé)任逐級分解。同時，公司各二級單位行政負(fù)責(zé)

人分別與本單位副手簽訂風(fēng)險抵押書，單位副手再與單位助理、高級主管、主管、班機組長、員工等逐級簽訂

風(fēng)險抵押書，將本單位環(huán)保責(zé)任逐級分解到個人。

報告期內(nèi)，海南礦業(yè)定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查環(huán)境管理工作的活動。

公司全體領(lǐng)導(dǎo)深入到一線，詳細(xì)了解各作業(yè)單位環(huán)境管理工作的開展與落實情況，并要求所屬各單位結(jié)合自身

實際，認(rèn)真開展環(huán)保工作定期檢查，做到環(huán)保責(zé)任落實到人，防范措施落實到點，應(yīng)急準(zhǔn)備落實到位，堅決遏

制各類環(huán)保事故的發(fā)生。

公司總裁郭風(fēng)芳與子分公司及相關(guān)部門簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀

環(huán)境管理工作檢查現(xiàn)場

子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀

2021 社會責(zé)任報告 49

石碌鐵礦破碎干式篩分生產(chǎn)線改造案例

報告期內(nèi)，面對石碌鐵礦所在地昌江的資源枯竭難

題，海南礦業(yè)大力推進技術(shù)革新，實現(xiàn)資源的充分回

收及利用。

公司轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)開采模式，加大自動化設(shè)施投入，落地

選礦節(jié)能改造，轉(zhuǎn)露天開采為地下開采、針對性開采，

在減少減少廢石和粉塵的同時，實現(xiàn)廢棄物品加工出

售，不僅降低了生產(chǎn)成本，也提高了區(qū)域資源利用率。

2021 年， 公 司 石 碌 鐵 礦 露 天 開 采 回 收 率

97.97%，地采回收率 83.38%，選礦綜

合回收率 63.39%，環(huán)評“三同時”制度

執(zhí)行率 100%，選礦廢水綜合利用率為

94.49%。

重視資源利用

公司以全面技術(shù)革新促進選礦節(jié)能改造，扎實推動資源的充分回收及妥善利用，不斷向綠色礦山、和諧礦山的企業(yè)愿景

穩(wěn)步邁進。一方面，公司致力于最大限度減少對自然資源的直接消耗和污染物的排放，形成保護生態(tài)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互

動。另一方面，公司持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，全面提高自然資源的綜合利用率，減少資源浪費與消耗，以盡可能小的資

源消耗換取最大限度的經(jīng)濟利益。

對標(biāo)管理

阿米巴管理

精細(xì)化管理

高效率、低

成本

選礦節(jié)能改造

110 萬噸

貧礦選礦廠

石碌鐵礦選

礦技術(shù)改造

200 萬噸

貧礦選礦廠 北一地采

石碌鐵礦選礦節(jié)能改造

50 海南礦業(yè)股份有限公司

義務(wù)植樹復(fù)地復(fù)墾 推動土壤生態(tài)修復(fù) 案例

海南礦業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行海南省國土資源廳礦山生態(tài)修復(fù)“三同時”制度，遵循礦山開發(fā)利用方案、礦山地質(zhì)環(huán)境

治理恢復(fù)方案及土地復(fù)墾方案同步編制、同步審查、同步實施，做好礦山邊開發(fā)邊治理邊修復(fù)工作。

報告期內(nèi)，公司以《礦山復(fù)墾方案》為指導(dǎo)，堅持開展全員義務(wù)植樹復(fù)墾工作，積極組織員工及時在開采區(qū)

填埋細(xì)土，種植樹木，做到“挖到哪里種到哪里”。在正美山礦區(qū)，公司大力推進臺灣相思樹、三角梅等樹

木的種植工作。

修復(fù)土壤生態(tài)

公司積極響應(yīng)海南省對礦業(yè)“生態(tài)優(yōu)先”和“在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)”的政策指導(dǎo)，堅持走綠色可持續(xù)的礦業(yè)發(fā)

展之路，積極承擔(dān)礦山企業(yè)作為生態(tài)恢復(fù)治理的主體責(zé)任，以礦業(yè)活動的規(guī)范化、制度化為抓手，大力推進綠色礦山建設(shè)，

切實把生態(tài)復(fù)綠和礦山修復(fù)工作落到實處。

報告期內(nèi)

● 通過對礦石資源進行跟蹤回收，公司共生產(chǎn)塊礦、粉礦（配重）17,677.6 噸（其中配重塊礦 14,258.42 噸，

配重粉礦 3,419.18 噸）

● 公司北一 -120m、保秀 -120m 中段及南礦掛幫礦共結(jié)存 3,804.96 萬噸，較 2020 年增加 124.66 萬噸（含

回采部分）

● 公司紅旗尾礦回收資源共計 55.99 萬噸

● 公司正加快推進懸浮磁化焙燒技術(shù)改造項目實施，預(yù)計可提高選礦金屬回收率至 85%（原 60% 左右）

報告期內(nèi)

截至報告期末

● 公司完成樹苗培育 17 萬

株， 承 包 方 外 購 樹 苗 8

萬株，礦山土地復(fù)墾總面

積 100.8 畝， 總 投 資 約

960 萬元。

● 礦區(qū)綠化覆蓋率100%，

三年復(fù)墾總面積達(dá) 43.87

公頃。

全員義務(wù)植樹復(fù)墾工作

2021 社會責(zé)任報告 51

富礦節(jié)能改造工程 加快節(jié)能降耗步伐 案例

為響應(yīng)國家礦業(yè)節(jié)能降耗政策，海南礦業(yè)于昌江縣石碌礦區(qū)開展選礦系統(tǒng)節(jié)能改造工程。

富礦節(jié)能改造工程

富粉溢流車間

原富礦系統(tǒng)選礦

廠運輸系統(tǒng)、原

礦倉、成品倉

一次篩分車間、

二次篩分車間和

中細(xì)碎車間

一次篩分車間、

二次篩分車間和

中細(xì)碎車間

力爭節(jié)能降耗

公司貫徹落實海南省“十三五”節(jié)能減排綜合工作，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，加快建設(shè)資

源節(jié)約型、環(huán)境友好型的礦產(chǎn)企業(yè)，為海南省節(jié)約減排約束性目標(biāo)任務(wù)持續(xù)貢獻力量，為海南省經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護互

促共贏保駕護航。

改造為粉礦

跳汰車間

新建中細(xì)碎車

間、篩分車間

改造為 110 萬 t/a

鐵礦選礦擴建工

程、 貧 礦 選 礦 廠

和污染治理設(shè)施

車間保留作為

海南石碌鐵礦

國家礦山公園

選礦遺跡

報告期內(nèi)

● 公司通過了省發(fā)改委對公司“十三五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)考評以及工業(yè)節(jié)能監(jiān)察。公司成品鐵礦石產(chǎn)量為 296.7

萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值為 225,537.17 萬元，企業(yè)綜合能耗 31,270.59 噸標(biāo)煤，單位產(chǎn)品綜合能耗 10.54 千克

標(biāo)準(zhǔn)煤 / 噸成品礦，萬元產(chǎn)值能耗為 0.14 噸標(biāo)煤 / 萬元

● 其中紅旗尾礦庫回水收集共 174.39 萬 m3

, 地采坑涌水收集回用 160 萬 m3

52 海南礦業(yè)股份有限公司

2021 社會責(zé)任報告 53

54 海南礦業(yè)股份有限公司

完善安全體系

2021 年，公司以《環(huán)境管理體系要求及使用指南》《職業(yè)健康安全管理體系要求》為指引，結(jié)合自身經(jīng)營特性，形成了《質(zhì)

量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》并下發(fā)至全體員工研究學(xué)習(xí)。此外，公司根據(jù)實際需要建立管理體系組織機構(gòu)，規(guī)

定各級各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，并在公司的相關(guān)層次所管轄的范圍內(nèi)予以傳達(dá)。

EHS 管理與審核

為順利推進公司 EHS 管理體系建設(shè)，規(guī)范公司相關(guān) EHS 管理，公司制定了《海南礦業(yè)股份有限公司 EHS 內(nèi)部審核管

理辦法》。此外，為有序推動企業(yè) EHS 文化建設(shè)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，公司成立了 EHS 審核領(lǐng)導(dǎo)小組。

EHS 管理

公司的 EHS 審核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由公司安全總監(jiān)擔(dān)任辦公室主任，組織協(xié)調(diào)各二級單位開展 EHS 內(nèi)

部審核，落實 EHS 各項工作要求。

EHS 審核領(lǐng)導(dǎo)小組每年組

織開展對各二級單位進行

內(nèi)部審核。

EHS 審核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

及時處理審核中遇到的問

題，并協(xié)商解決內(nèi)審及整

改措施中的有關(guān)問題。

EHS 審核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供內(nèi)部審核所

需的材料，針對審核中的不合格項指定整改計

劃，并認(rèn)真組織實施。

EHS 審核

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

2021 社會責(zé)任報告 55

EHS 審核

EHS 內(nèi)部

審核流程

公司通過對有關(guān)健康、安全與環(huán)境問題進行審核，以了解企業(yè)的現(xiàn)狀，確保企業(yè)持續(xù)不斷地滿足員工、社會和利益相關(guān)

方的期望和要求。同時，公司通過檢查體系的薄弱環(huán)節(jié)，識別體系中需要改進的部分，從最高管理者層級確保體系不斷

改進完善。

● 審核工作組組長

介紹審核目的、

人員組成、審核

計劃

● 被審二級單位介

紹本單位現(xiàn)狀和

在 EHS 方 面 的

建設(shè)、運行情況

● 首次會議后，進

行現(xiàn)場查看

● 對現(xiàn)場需要改進

的地方和亮點應(yīng)

予以拍照記錄

● 審核期間進行員

工訪談，以了解

單位是否真正運

行 了 EHS 管 理

體系

● 會議上展示審核

中發(fā)現(xiàn)的問題和

不足，以及好的

EHS 管理做法

審核首次會議 現(xiàn)場巡視 員工訪談 審核末次會議

56 海南礦業(yè)股份有限公司

安全生產(chǎn)風(fēng)險識別

公司定期進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其它要求的收集、識別及建立并更新清單，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。同時，

公司積極開展風(fēng)險識別與獲取，確定公司適用的法律法規(guī)與制度，為安全生產(chǎn)提供更完備的法律保障。

風(fēng)險識別與獲取

評審

更新

確定公司適用法律法規(guī)和制度

● 根據(jù)公司生產(chǎn)活動和服務(wù)過程中所有的危險、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適

用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求

● 根據(jù)本行業(yè)特點，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求

● 安環(huán)部督促各單位每年組織一次對法律法規(guī)的評審，對不適宜性的地方及時進行修訂

● 安環(huán)部每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象

要組織相關(guān)部門分析原因，進行整改

● 當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求更新時，應(yīng)重新及時識別

● 安環(huán)部及各單位每年進行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、識別、更新工作

● 當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時，應(yīng)及時進行法律、法規(guī)和其他要求的重新識別

● 安環(huán)部通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法

律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求

● 收集整理上級部門的通知、公報等

● 各管理部門負(fù)責(zé)從專業(yè)或地方報刊、雜志等獲取的法律、法規(guī)及其他要求，及時報送安環(huán)部門進行

識別和確認(rèn)并備查

安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它要求辨識與評審管理辦法

2021 社會責(zé)任報告 57

安全生產(chǎn)管理制度

報告期內(nèi)，根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，公司及時修訂完善安全生產(chǎn)管理制度，建立全面統(tǒng)一的崗位操作要求與檢查管理

辦法，有效促使安全生產(chǎn)管理工作逐漸實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

安全教育培訓(xùn)

為加強安全生產(chǎn)教育管理，規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，保證安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，提高員工安全素質(zhì)，防范傷害事故，減少

職業(yè)危害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的要求，公司積極開展安全教育培訓(xùn)。

筑牢安全屏障

為提高職工隊伍的安全素質(zhì)、加深廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識、增強職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、以及熟練掌握操作

技術(shù)要求和預(yù)防、處理事故的能力，公司定期對員工進行安全教育培訓(xùn)。同時，隱患排查治理力度相比于上一年度有所

加強，真正做到防患于未然，并且利用“防”，全面帶動安全生產(chǎn)整體氛圍，確保礦井各類安全隱患能夠得到實時監(jiān)控

和及時治理，實現(xiàn)礦場的長治久安。

報告期內(nèi)，公司

● 修訂了《民用爆炸物品管理制度》《地采主斜坡道和井下車輛、設(shè)備行

車安全管理辦法》，新制定石碌鐵礦分公司《油庫安全環(huán)保檢查管理辦

法》《炸藥庫安全檢查管理辦法》《尾礦庫汛期安全檢查管理辦法》及《潛

水泵安全使用管理規(guī)定》，對油庫、炸藥庫、尾礦庫及潛水泵實行常態(tài)

化分級及規(guī)范化管理，并進行定期檢查；

● 按《職業(yè)健康安全箮理體系要求及使用指南》（ISO45001:2018）及《環(huán)

境管理體系要求及使用指南》（ISO14001:2015）標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂貫標(biāo)

相關(guān)制度 7 個，體系通過“QES 三體系”監(jiān)督審核認(rèn)證，薦保注冊

● 選礦廠和尾礦庫復(fù)評獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化二級證書

公司獲安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)

榮譽證書

58 海南礦業(yè)股份有限公司

海南礦業(yè)安全教育培訓(xùn)人員及內(nèi)容

新入場員工安全教育 管理人員安全教育 外來人員安全教育

● 廠（ 部） 級 安 全 教 育： 由

主管廠長（部長）負(fù)責(zé)。安

全科會同有關(guān)科室組織實

施并考核

● 車間安全教育：由車間主

任組織實施并考核

● 班 組（ 崗 位） 安 全 教 育；

由班（機）組長組織實施并

考核

● 主要負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)

● 安全生產(chǎn)管理人員安全教

育培訓(xùn)

● 培訓(xùn)后相關(guān)人員可以具備

與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動

相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和

管理能力

● 外來人員包含進入公司的

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場從事生產(chǎn)作

業(yè)活動的委外施工隊、外委

檢修作業(yè)、勞務(wù)外委作業(yè)和

技改、科研、基建、擴建等

作業(yè)人員及參觀人員

● 培訓(xùn)內(nèi)容包括：海南礦業(yè)

股份有限公司有關(guān)安全生

產(chǎn)的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、

作業(yè)場所存在的危險因素、

防范措施及事故應(yīng)急措施

報告期內(nèi)

● 公司修訂《EHS 培訓(xùn)管理辦法》，全年培訓(xùn)覆蓋公司其二級單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、新員工、轉(zhuǎn)

崗員工、班組長和崗位操作人員，共培訓(xùn) 11,360 人次。

公司開展安全培訓(xùn)活動

2021 社會責(zé)任報告 59

隱患排查治理

為進一步規(guī)范地下采礦場安全風(fēng)險

管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，

保障員工人身和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安

全生產(chǎn)法》及公司相關(guān)制度要求，

公司定期對地下采礦場進行隱患排

查治理。

各礦場堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，

每季度對場級風(fēng)險進行一次大檢查；

班組長每月組織一次班組級風(fēng)險專

項檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患實施登

記、評估、整改閉環(huán)管理，并建立

事故隱患排查治理臺帳。

公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查及隱患

排查治理制度，安環(huán)部門每周開展

專項檢查和不定期安全巡查、各單

位每月開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查、公司專

業(yè)組開展每季度檢查、季節(jié)性檢查

和臨時性檢查。

檢查計劃標(biāo)準(zhǔn)化審

核、綜合檢查等

檢查

核實 檢查隱患整改完成

情況

地下采礦場 安全環(huán)保組 各班組

地下采礦場隱患排查管理流程

地下采礦場安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理管理流程圖

檢查計劃專業(yè)檢查表

報告期內(nèi)

公司共查處隱患 已整改 隱患整改率

2,589 項 2,583 項 99.8%

公司開展安全檢查活動

60 海南礦業(yè)股份有限公司

職業(yè)健康安全管理內(nèi)容

守衛(wèi)職業(yè)健康

為應(yīng)對公司在職業(yè)健康安全管理體系活動中有可能遇到的風(fēng)險和機遇，規(guī)避或減少公司面臨的風(fēng)險，把握機遇，公司對

職業(yè)健康安全管理體系的風(fēng)險和機遇進行識別、評價并制定《環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險和機遇識別及評價管理辦法》。

公司建立、實施和保

持《環(huán)境、職業(yè)健康

安全風(fēng)險和機遇識別

及評價管理辦法》

評價已識別出的危險源中的

職業(yè)健康安全風(fēng)險，同時考

慮現(xiàn)有控制措施的有效性

確定和評價與建立、實施、

運行和保持職業(yè)健康安全管

理體系相關(guān)的其他風(fēng)險

改進職業(yè)健康安全管理體系

的其他機遇

提升職業(yè)健康安全績效的職

業(yè)健康安全機遇，同時考慮

所策劃的對組織及其方針、

過程或活動的變更

開展安全生產(chǎn)月活動 查找發(fā)現(xiàn)安全問題案例

報告期內(nèi)，公司積極舉辦“安全

生產(chǎn)月”活動。參加活動的員工

莊嚴(yán)地在 “安全生產(chǎn)月”主題

橫幅上簽名，把“消除事故隱患、

筑牢安全防線”牢記在心。公司

在“安全生產(chǎn)月”期間組織了豐

富多樣的安全教育活動，包括

開展有感領(lǐng)導(dǎo)帶頭講“安全課”

專題活動、組織安全知識競賽活

動等，切實提高安全意識宣貫活

動的趣味性與實用性。

同時，公司組織各單位開展專項

應(yīng)急演練，開展“端午”節(jié)前后

事故隱患排查治理，確保項目安

全生產(chǎn)，平穩(wěn)可控。

公司開展安全生產(chǎn)月活動

2021 社會責(zé)任報告 61

● 《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工會法》《工傷保險條例》等法律法規(guī)知識

● 班組日常安全管理、安全文化活動、事故現(xiàn)場應(yīng)急措施與急救處理、事故認(rèn)識與預(yù)防

● 消防安全理論、火災(zāi)撲救與應(yīng)急措施

● 勞動保護與職業(yè)健康管理知識

● 防暑降溫健康知識

此外，公司積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，保障員工職業(yè)健康。公司把安全培訓(xùn)工作擺在公司發(fā)展建設(shè)的重要位置，貫徹

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針， 堅持“以人為本，注重實效”理念，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，對員工進行培

訓(xùn)教育，增強安全生產(chǎn)防范措施，為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供保障。

開展安全生產(chǎn)培訓(xùn) 保障員工職業(yè)健康案例

為提高從業(yè)人員的安全意識，報告期內(nèi)，公司開展系列安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。根據(jù)年安全培訓(xùn)計劃，公司共舉辦

18 期班機組長、值班長 、安全工、生產(chǎn)崗位員工培訓(xùn)班，參加人數(shù)達(dá) 1,485 人，考核全部合格。

員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了基本的安全知識，加強了自我防護意識，助力公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

公司 2021 年度培訓(xùn)內(nèi)容包括

公司開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)

62 海南礦業(yè)股份有限公司

2021 社會責(zé)任報告 63

64 海南礦業(yè)股份有限公司

完善責(zé)任供應(yīng)

海南礦業(yè)長期堅持把供應(yīng)鏈放在公司管理工作的重心，從供應(yīng)商管理和銷售管理兩個角度出發(fā)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行包括采

購、銷售計劃、固體廢物銷售、顧客滿意監(jiān)視和測量在內(nèi)的 4 項管理辦法，強化完善供應(yīng)鏈責(zé)任履職。

供應(yīng)商管理

為規(guī)范海南礦業(yè)采購行為，提升物

資供應(yīng)質(zhì)量，降低物資采購成本，

提高采購管理效能，公司依據(jù)《采

購管理辦法》確保其生產(chǎn)經(jīng)營和建

設(shè)項目的物資供應(yīng)。公司以三大采

購原則為依據(jù)，通過采購計劃、采

購實施、合同管理、審批權(quán)限與程序、

集中采購、產(chǎn)品引進試用六大流程

打造采購供應(yīng)鏈生態(tài)體系，促進公

司持續(xù)健康發(fā)展。

公司采購三大原則

安全供應(yīng)第一，及

時供應(yīng)第二，經(jīng)濟

供應(yīng)第三原則

性價比最優(yōu)原則

全生命周期使用

成本最低原則

采購計劃 采購實施 合同管理

● 實施扎口管理，不同部門

負(fù)責(zé)不同需求計劃的制定

● 通 過 ERP NC 系 統(tǒng) 申 報 需

求、采購計劃

● 月度主需求計劃和緊急采

購計劃并行

● 月度采購計劃 = 月度需求

計劃 - 庫存（含在途）

● 采購成本大于 30 萬人民幣

（含 30 萬）的須完全公開

招標(biāo)

● 采購成本介于 10 萬人民幣

（含 10 萬）至 30 萬的可

選擇邀請招標(biāo)

● 采購成本低于 10 萬人民幣

的可采用比質(zhì)比價方式采

購，但須在復(fù)星一鏈網(wǎng)上

執(zhí)行

● 證券法務(wù)部負(fù)責(zé)合同的日

常管理、檢查和監(jiān)督

● 貿(mào)易部負(fù)責(zé)合同的擬稿、

送審、履行、存檔

● 合同嚴(yán)格按《中華人民共

和國合同法》、《海南礦

業(yè)股份有限公司合同管理

辦法》等制度進行擬稿

公司采購流程

2021 社會責(zé)任報告 65

公司通過復(fù)星采招平臺一鏈網(wǎng)和南京星智鏈進行招標(biāo)采購，切實加強了對招標(biāo)采購工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理。

審批權(quán)限與程序 集中采購 產(chǎn)品引進試用

● 原則：按采購金額分級管

理，劃分權(quán)限，確定審批

程序

● 零星采購：由貿(mào)易部直接

委托采購，可不簽書面合

同

● 大宗物資采購：須按公司

合同審批流程經(jīng)昌江會計

中心分別對價格、結(jié)算條

件等合同條款進行審核

● 貿(mào)易部負(fù)責(zé)集中采購管理

的日常工作，按照合同約

定，辦理結(jié)算發(fā)票報賬及

付款工作

● 貿(mào)易部提議，經(jīng)分管采購

副總經(jīng)理同意，由公司職

能部門、使用單位實施

● 原材料引進試用的產(chǎn)品，

由生產(chǎn)使用單位、技術(shù)質(zhì)

量部和貿(mào)易部負(fù)責(zé)對其評

價分析

● 備品配件引進的試用產(chǎn)品，

由機械工程部，技術(shù)質(zhì)量

部和使用單位負(fù)責(zé)進行評

價分析

● 加強危險物品監(jiān)管

一鏈網(wǎng)采招平臺 南京星智鏈采招平臺

66 海南礦業(yè)股份有限公司

銷售管理

銷售計劃管理

為規(guī)范海南礦業(yè)采購行為，提升物資供應(yīng)質(zhì)量，降低物資采購成本，提高采購管理效能，公司依據(jù)《采購管理辦法》確

保其生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)項目的物資供應(yīng)。公司以三大采購原則為依據(jù)，通過采購計劃、采購實施、合同管理、審批權(quán)限與

程序、集中采購、產(chǎn)品引進試用六大流程打造采購供應(yīng)鏈生態(tài)體系，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

海南礦業(yè)通過制定并落實《銷售計劃管理辦法》，規(guī)范公司銷售業(yè)務(wù)程序，促進完成成品礦營銷計劃。公司營銷計劃由

生產(chǎn)指揮部、技術(shù)質(zhì)量部、昌江會計中心以及各單位協(xié)同履職，完成目標(biāo)。

營銷計劃各部門職責(zé)

銷售計劃管理流程圖

部門 職責(zé)

生產(chǎn)指揮部 ● 根據(jù)公司技術(shù)質(zhì)量部計劃組織生產(chǎn)

技術(shù)質(zhì)量部 ● 成品礦的質(zhì)量管理，參加質(zhì)量糾紛處理

昌江會計中心

● 負(fù)責(zé)市場銷售產(chǎn)品財務(wù)結(jié)算工作

● 對客戶的應(yīng)收應(yīng)付款，按照合同約定進行處理

各單位

● 指導(dǎo)配合支持營銷工作

● 按市場營銷計劃組織生產(chǎn)、發(fā)運等工作，確保營銷計劃兌現(xiàn)率

● 負(fù)責(zé)管控外部市場的資金風(fēng)險和產(chǎn)品損失，制定管理辦法

貿(mào)易部

終端銷售 風(fēng)控部

生產(chǎn)指揮部

技術(shù)質(zhì)量部

公司高層審議

昌江會計中心

制定次月銷售計劃

確定銷售方案 合同處理

技術(shù)質(zhì)量部

賬務(wù)處理

銷售計劃 整理，匯總

2021 社會責(zé)任報告 67

固體廢物銷售

為加強在礦山開發(fā)生產(chǎn)中所排放的固體廢物類的銷售管理，海南礦業(yè)制定并踐行《固體廢物銷售管理辦法》，從而規(guī)范

銷售業(yè)務(wù)程序，實現(xiàn)銷售效益最大化。固體廢物管理由公司生產(chǎn)指揮部、綜合管理部以及各單位共同合作。

固體廢物銷售各部門職責(zé)

部門 職責(zé)

生產(chǎn)指揮部

● 組織固體廢物類銷售申報材料評審工作，定期跟蹤、檢查和監(jiān)管日常銷

售運行情況

● 負(fù)責(zé)固體廢物銷售申請計劃（固廢的種類、數(shù)量等材料）整理、匯總、

編制計劃，報公司審批

● 負(fù)責(zé)固體廢物銷售統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計臺賬的建立

綜合管理部 ● 負(fù)責(zé)固體廢物銷售計劃的考核等工作

各單位 ● 負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的銷售管理辦法，并上報生產(chǎn)指揮部備案

● 各單位在年生產(chǎn)計劃中向生

產(chǎn)指揮部提報次年固體廢物

銷售申請計劃（固廢的種類、

數(shù)量等材料）

計劃申報流程

● 生產(chǎn)指揮部組織對上報的固

體廢物銷售計劃進行審定

審定銷售計劃

● 按照公開競價原則和程序確

定銷售的品種、數(shù)量、售價

和買方

確定銷售方案

● 確定最終銷售方案或協(xié)議，

并提交至公司進行審批

● 審批通過后，與買方正式簽

訂銷售合同

批準(zhǔn)銷售方案

● 固體廢物的利用、銷售管理

和發(fā)貨、計量、結(jié)算工作由

貿(mào)易部負(fù)責(zé)

執(zhí)行銷售計劃

固體廢物

銷售流程

68 海南礦業(yè)股份有限公司

客戶滿意度

公司在提高客戶滿意度方面多措

并舉，報告期內(nèi)榮獲“2021 中

國鐵精粉優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”稱號。 ● 以市場為導(dǎo)向，跟蹤市場變化，科學(xué)定價

● 進行客戶資質(zhì)審核與滿意度測量。不定期進行客戶滿意度調(diào)查，2021 年

度客戶評價為優(yōu)秀

● 建設(shè)生態(tài)朋友圈。拓展銷售渠道，開發(fā)新客戶（印尼德信、沙鋼等），

維護老客戶

● 定制個性化產(chǎn)品，滿足不同客戶需求

● 簽訂長協(xié)，穩(wěn)定銷量，平滑銷售價格

● 建設(shè)銷售數(shù)字化管理系統(tǒng)

公司提升客戶滿意度相關(guān)舉措

海南礦業(yè)榮獲“2021 中國鐵精粉優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”

2021 社會責(zé)任報告 69

深化戰(zhàn)略合作

助力行業(yè)共進

為拓寬發(fā)展通道，海南礦業(yè)積極開

展戰(zhàn)略合作，在穩(wěn)定良好的客戶基

礎(chǔ)及品牌的前提下，拓展新客戶，

實現(xiàn)互利共贏。益于多年的經(jīng)營累

積以及市場上對于公司“海南礦”

的認(rèn)可度，公司在行業(yè)內(nèi)積累了良

好的口碑，其品牌知名度和影響力

也在逐漸提高，并已形成了穩(wěn)定良

好的上下游客戶基礎(chǔ)。

公司主要客戶包括寶武集團、首鋼

集團、江蘇沙鋼、廣西柳鋼、安陽

鋼鐵等國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)。在油氣

領(lǐng)域，公司下屬子公司洛克石油與

包括馬來西亞國家石油公司、中海

油、中石油等在內(nèi)的國家石油公司

建立了長期穩(wěn)定良好的合作關(guān)系。

公司成為大連商品交易所（以下簡

稱大商所）場外會員，助力行業(yè)共進。

圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)驅(qū)動、生態(tài)圈

建設(shè)三大主線 , 公司與大商所及會員

單位攜手推進場外市場建設(shè)，提高

大宗商品價格影響力，服務(wù)實體經(jīng)

濟高質(zhì)量發(fā)展。

公司還與寶武資源簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，寶武資源采購海南鐵礦石 76 萬噸，約占公

司總銷售量 1/4。

優(yōu)化銷售機制、緊貼市場價格，不斷拓展新客戶 案例

為打造“鐵礦石生態(tài)朋友圈”，擴大貿(mào)易商隊伍，實現(xiàn)合作共贏，公司通過走訪開發(fā)新用戶，積極推進與大客

戶的戰(zhàn)略合作。

報告期內(nèi)，公司與寶武集團、海南華昌礦業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了年度長協(xié)，新開發(fā)客戶共 8 家；通過線上

銷售平臺實現(xiàn)鐵精礦網(wǎng)上競標(biāo)銷售 1.9 萬噸。2021 上半年公司共實現(xiàn)成品礦銷量 163.14 萬噸，同比增長

13.40%。

公司與寶武資源簽訂戰(zhàn)略協(xié)議

大連商品交易所感謝信

70 海南礦業(yè)股份有限公司

2021 社會責(zé)任報告 71

72 海南礦業(yè)股份有限公司

確保員工權(quán)益

海南礦業(yè)員工依法享有國家憲法和法律法規(guī)所賦予的一切權(quán)利，公司積極創(chuàng)造條件保障員工法定權(quán)利的實現(xiàn)。

員工訴求 薪酬管理

為維護員工合法權(quán)益，加強企業(yè)內(nèi)

部溝通，海南礦業(yè)實行分級負(fù)責(zé)、

逐級接訪的信訪制度。員工可通過

書信、電話、走訪等形式自下而上

地向公司提出訴求，公司依據(jù)《海

南礦業(yè)股份有限公司信訪紀(jì)律若干

規(guī)定》對員工反映的情況及訴求依

法進行處理。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期下基

層與公司員工進行座談、交流或跟

班勞動、了解情況，聽取員工意見

和建議，并保證一年不少于兩次。

賦能員工發(fā)展

助力員工發(fā)展是企業(yè)的責(zé)任之一，海南礦業(yè)始終堅持把員工發(fā)展工作放在關(guān)鍵位置，建立了一套具有海礦特色的員工

發(fā)展與晉升體系。

海南礦業(yè)薪酬管理體系以符合國家政策、法律法規(guī)和公司《薪酬管理辦法》為

基礎(chǔ)，堅持四大原則，確保員工收入與工作業(yè)績掛鉤，提升員工歸屬感。員工

薪酬包括工資（含加班工資）、獎金、福利、津（補）貼等項目，多方位保障

員工勞動成果。

海南礦業(yè)薪酬

管理四大原則

激勵性原則

效率優(yōu)先、兼

顧公平原則

競爭性原則 合法合規(guī)原則

2021 社會責(zé)任報告 73

員工培訓(xùn) 2021 年海南礦業(yè)總部培訓(xùn)情況統(tǒng)計

海南礦業(yè)以《海南礦業(yè)股份有限公

司培訓(xùn)管理辦法》為指導(dǎo)方針，根

據(jù)公司發(fā)展前景和生產(chǎn)需要有計劃

地組織員工進行培訓(xùn)（如定期開展

訓(xùn)練營活動等），提升員工職業(yè)素養(yǎng)。

公司還提倡員工自主參加有助于職

業(yè)發(fā)展的在職培訓(xùn)，鼓勵員工提升

綜合能力，打造學(xué)習(xí)型組織。

海礦員工赴海南核電 參加對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動 案例

2021 年 4 月，為加強與海南核電有限公司之間的工作交流，學(xué)習(xí)黨建管理理念、生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理、文化

建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，海南礦業(yè)開展卓越訓(xùn)練營第三期，并帶領(lǐng)學(xué)員赴海南核電開展對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。本次

活動拓展了員工的視野，豐富了員工的知識面，同時也助力公司提升在生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理和文化建設(shè)方面的

水平。

海南礦業(yè)員工赴海南核電開展對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動

培訓(xùn)人次 培訓(xùn)時間（天）

0

人力資源部財務(wù)部證券法務(wù)部審計部戰(zhàn)略管理部安全環(huán)保部公司辦公室黨建工作部數(shù)字化部

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

74 海南礦業(yè)股份有限公司

員工晉升

海南礦業(yè)關(guān)注每位員工的成長及晉升。員工在訓(xùn)練營結(jié)業(yè)后，將被進行為期 5 年的持續(xù)跟蹤管理。公司通過每年不定期

考評反饋了解員工工作表現(xiàn)，表現(xiàn)突出的員工將被晉升至行政或技術(shù)主管崗位。員工晉升路徑公正透明，為員工職業(yè)健

康發(fā)展提供制度保障。

安排至外部對標(biāo)企業(yè)進

行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

安排至復(fù)星集團及兄弟

單位相關(guān)崗位進行掛職

鍛煉

安排至石碌鐵礦分公司、

欣達(dá)公司、博創(chuàng)公司基

層崗位進行輪崗學(xué)習(xí)

成長及晉升

海南礦業(yè)員工五年晉升流程

海南礦業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通道

技術(shù)員 助理工程師 工程師 高級工程師

副主任工程師 主任工程師 首席專家

海南礦業(yè)操作技能職務(wù)晉升通道

初級工 中級工 高級工 技師 高級技師

副主管技師 主管技師

2021 社會責(zé)任報告 75

● 公司女職委在春節(jié)期間參與公司“送溫暖”活動，上門慰問困難女員工 1 戶

● 公司為每一位女員工抵制大病風(fēng)險構(gòu)筑救助防線，組織 347 名女員工及其家屬參加《2021 年昌江縣女性團體

保險》，共為 1 名患乳腺癌女員工辦理海南省女職工安康互助獲救助 1.5 萬元；為患乳腺癌的 1 名女員工和

1 名員工家屬，辦理昌江縣女性團體保險理賠手續(xù)，2 人共獲理賠 8 萬元

● 公司爭取行政支持，繼續(xù)為 486 名全體在冊女員工發(fā)放 2021 年女性衛(wèi)生保護用品

● 公司重視員工家庭文明建設(shè)。2021 年 1 月，石碌鐵礦分公司舉辦“培育好家風(fēng)——女職工在行動”大講堂活

動，超過 60 名員工到場聆聽

● “三八”婦女節(jié)期間，公司女職委舉辦“三八”系列活動，包括公司機關(guān)工會舉辦的慶“三八”游園暨女職

工維權(quán)月活動；石碌鐵礦分公司地下采礦場舉辦的“三八”趣味運動會和公司女職委舉辦的“快樂工作 智慧

生活”主題趣味運動會

關(guān)切員工福祉

海南礦業(yè)關(guān)注員工實際需求，尤其重視公司弱勢群體（女性員工、困難員工）的切身利益。公司主動為員工謀福祉，

增強員工歸屬感。

報告期內(nèi)

關(guān)愛女性員工

公司重視女性員工切身利益，多措并舉為女性員工謀福祉。

開展“兩癌”篩查 保障女性員工身心健康 案例

為提高女性員工健康水平，保障育齡員工的身心健康，

增強其自我保護意識，2021 年 7 月，公司聯(lián)合昌江

婦幼保健院，為 200 多名女員工提供為期 3 天的免

費兩癌（宮頸癌、乳腺癌）篩查，并為員工普及“兩

癌”疾病法治知識。

公司女員工在海南石碌礦山公園依次登記、檢查；其

中宮頸癌篩查 219 人，乳腺癌篩查 202 人。

“兩癌”篩查活動受到公司女員工的一致認(rèn)可。本次

活動幫助公司女性員工了解了婦科疾病的危害，樹立

了“防”重于“治”的健康理念，提高了自我保護意識。 公司組織女性員工參與“兩癌”篩查活動

76 海南礦業(yè)股份有限公司

共建美好社區(qū)

海南礦業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任，響應(yīng)社區(qū)需要，通過公益捐贈、抗洪救援、無償獻血等多元化方式，服務(wù)社區(qū)公益，支

持社區(qū)建設(shè)。

參與 9·9 公益日募捐，動員員工獻愛心 案例

為有效引導(dǎo)員工關(guān)心和支持社會公益事業(yè)，海南礦業(yè)

積極響應(yīng)上海復(fù)星公益基金會、中國人口福利基金會

及上海聯(lián)勸公益基金會聯(lián)合發(fā)起的募捐號召，動員廣

大員工在 2021 年 9 月騰訊“9·9 公益日”期間，捐

款獻愛心。

本次公益募捐活動采用線上捐款方式進行，募得善款

用于“鄉(xiāng)村校醫(yī)室援助計劃”及“太極拳輔療帕金森”

兩個慈善項目。截至 2021 年 9 月，公司共有 2,300

余人次參與募捐，累計募捐金額達(dá) 34,662.22 元。

關(guān)心困難員工

● 公司及時幫扶困難員工，通過省總工會完成金秋助學(xué)申報 2 人，因病至困申報 1 人（均已通過省總工會審核

公示）

● 公司策劃元旦春節(jié)送溫暖活動，共慰問統(tǒng)戰(zhàn)對象戶、困難戶、先進模范戶、離休老干部及遺孀、困難黨員、

孤寡老人等 79 戶次，慰問金額 7.7 萬元

● 公司主動與省總工會對接，做好省總工會第三期職工醫(yī)療互助和省職工醫(yī)療補充保險理賠工作。截至 2021 年

11 月，共計幫助員工辦理省總工會第三期職工醫(yī)療互助 131 人次，金額高達(dá) 354,637 元；為 1 名工傷死亡

員工辦理省總工會平安互助儲金會補償申請，其家屬獲補償金 5,000 元

● 公司開展日常幫困活動，截至 2021 年 12 月，為 107 名員工提供日?；鶎永щy補助，補助金額達(dá) 36,300 元

● 公司組織夏日“送清涼”活動，與省機械能源石化醫(yī)藥工會聯(lián)合為生產(chǎn)一線員工送防暑降溫物品 4,926 件，

價值總計 100,983 元

報告期內(nèi)

公司參與騰訊“99 公益日”活動

2021 社會責(zé)任報告 77

組織無償獻血，慶祝共產(chǎn)黨百年華誕 案例

為了慶祝中國共產(chǎn)黨成立 100 周年，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的大愛精神，2021 年 7 月，海南礦業(yè)

公黨委在石碌鐵礦組織開展 “學(xué)黨史，見行動，我為黨旗添光彩”無償獻血主題黨日活動。

公司黨員積極帶頭參與了此次無償獻血活動，員工群眾紛紛響應(yīng)，活動當(dāng)天共計 58 人參與無償獻血，共采集

血液 20,800 毫升。

捐款百萬，助力河南抗洪救災(zāi) 案例

2021 年 7 月，河南中北部出現(xiàn)大暴雨，鄭州、新鄉(xiāng)、開封、周口、焦作等地部分地區(qū)出現(xiàn)特大暴雨，造成全

省 1,366.43 萬人受災(zāi)。秉承“一方有難，八方支援”的社會責(zé)任精神，2021 年 7 月，海南礦業(yè)通過上海復(fù)星

公益基金會向河南災(zāi)區(qū)捐款 150 萬元人民幣，緊急馳援河南受洪災(zāi)影響嚴(yán)重地區(qū)?？铐椨糜诒Ｕ先罕娙松戆踩?、

采購緊急救災(zāi)物資和災(zāi)后重建工作。

海南礦業(yè)主題黨日無償獻血活動現(xiàn)場圖片

78 海南礦業(yè)股份有限公司

榮譽績效

中國上市公司全國性年度“全

景投資者關(guān)系金獎”評選結(jié)果

揭曉，公司榮獲“IR 進取獎”。

4 月

在上海鋼聯(lián)主辦的 2021 年黑

色產(chǎn)業(yè)鏈衍生品峰會暨“我的

鋼鐵網(wǎng)”鐵礦石年會上，公司

榮獲“2021 年度中國鐵精粉

優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”。

12 月

選礦二廠黨委、選礦一廠跳汰

黨支部被評為“第二批海南省

國資系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)示范

點”。

12 月

中國證券報第二十三屆（2020

年度）上市公司金牛獎名單正

式公布。海南礦業(yè)榮獲 2020

年度上市公司金牛獎“投資者

關(guān)系管理獎”。

12 月

公司榮獲“海南省光彩事業(yè)重

點單位”稱號。

12 月

國家稅務(wù)總局海南省稅務(wù)局發(fā)

布 2020 年度納稅信用評定結(jié)

果，公司獲評“納稅信用等級

A 級”，已連續(xù)三年獲此殊榮。

5 月

公司黨委榮獲

“海南省先進

基層黨組織”

稱號。

公 司“ 朱 平 勞

模創(chuàng)新工作室”

獲省行業(yè)級勞

模創(chuàng)新工作室

榮譽。

9 月 7 月

中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會發(fā)布

2020 年中國冶金礦山企業(yè) 50

強名單，公司排名第 12 位。

4 月

公司入選中國冶金礦山協(xié)會組

織評選的全國第七屆冶金礦山

“十佳廠礦”；公司總裁郭

風(fēng)芳獲評全國第七屆冶金礦山

“十佳廠礦長”。

4 月

2021 社會責(zé)任報告 79

未來展望

80 海南礦業(yè)股份有限公司

指標(biāo)索引

2021 社會責(zé)任報告 81

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感謝您閱讀《海南礦業(yè)股份有限公司 2021 年度社會責(zé)任報告》，為向您及其

他利益相關(guān)方提供更專業(yè)、更有價值的企業(yè)社會責(zé)任信息，請您協(xié)助我們完

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