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項(xiàng)目獲取階段 概念方案階段 招投標(biāo)階段 施工實(shí)施階段 竣工及交付階段
政府
成本盡職調(diào)查
地塊現(xiàn)場(chǎng)踏勘
同類產(chǎn)品調(diào)研
產(chǎn)品策劃
概念設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)性比選
目標(biāo)成本編 制及評(píng)審
合約規(guī)劃
限額設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)顧問(wèn)咨詢
方案測(cè)算比選
成本優(yōu)化
招標(biāo)策劃
施工圖預(yù)算
清單標(biāo)底價(jià)
商務(wù)標(biāo)分析
合同商務(wù)條款優(yōu)化
詢價(jià)約談
工程進(jìn)度款
變更簽證
階段結(jié)算
資金計(jì)劃
動(dòng)態(tài)成本維護(hù)
成本監(jiān)控預(yù)警及糾偏
竣工結(jié)算計(jì)劃管理
結(jié)算編制及審核
結(jié)算復(fù)審
結(jié)算資料移交驗(yàn)收
成本數(shù)據(jù)庫(kù)
項(xiàng)目成本后評(píng)估
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施工圖設(shè)計(jì)階段
29大咨詢服務(wù)產(chǎn)品輸出 覆蓋項(xiàng)目全生命周期
(調(diào)研及投資測(cè)算) (產(chǎn)品適配策劃) (設(shè)計(jì)顧問(wèn)咨詢) (動(dòng)態(tài)成本管理) (成本風(fēng)險(xiǎn)管控) (結(jié)算后評(píng)估)
前期對(duì)地塊成本評(píng)估測(cè)算;地方
區(qū)域性行政規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),地方壟斷
性專項(xiàng)工程資費(fèi)等;組織專業(yè)人
員現(xiàn)場(chǎng)踏勘,提前排查建造成本
風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)同類產(chǎn)品配置調(diào)研,
形成可落地的產(chǎn)品配置規(guī)劃。
助力項(xiàng)目精準(zhǔn)測(cè)算實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)
標(biāo)管控;高中低端全覆蓋數(shù)據(jù)
庫(kù)沉淀;關(guān)注客戶敏感配置有
限成本精準(zhǔn)投放;限額標(biāo)準(zhǔn)指
導(dǎo)設(shè)計(jì)防控剛性成本超支。
公司的設(shè)計(jì)管理理念是以設(shè)
計(jì)與服務(wù)與質(zhì)量監(jiān)察進(jìn)行三
向并列交互,我們希望在設(shè)
計(jì)全過(guò)程中以專業(yè)的技術(shù)為
基礎(chǔ),提供一流的設(shè)計(jì)服務(wù)。
聚焦方案前置成本控制,通
過(guò)聯(lián)合審圖及強(qiáng)效銷項(xiàng)預(yù)警
管理,已形成標(biāo)準(zhǔn)化方案比
選及成本優(yōu)化體系。
無(wú)效成本管控——確無(wú)效成
本分類原則、判定參考、建
議責(zé)任主體;零星工程合同
管控、第三方工程管控、超
付&借款管控
成本回顧、成本差異分析
成本專項(xiàng)分析;
后評(píng)估總結(jié):成本落地情況
總結(jié) 、操盤經(jīng)驗(yàn)沉淀、提升
改進(jìn)措施
業(yè)主 業(yè)主
規(guī)建部門
業(yè)主
施工圖單位
業(yè)主 業(yè)主
施工圖單位
業(yè)主
規(guī)建部門
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工程造價(jià)
工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)
擁有出色多專業(yè)整合以及協(xié)同輸出能力,從前端立項(xiàng)(盡調(diào)和投資測(cè)算)、到產(chǎn)品
研發(fā)(客研、用戶畫像、產(chǎn)品對(duì)標(biāo)適配、產(chǎn)品設(shè)計(jì))、到生產(chǎn)(工程監(jiān)理、成本管控、
合約履約監(jiān)控),再到交付運(yùn)維(正向 BIM、數(shù)據(jù)庫(kù)及模型交付等),我們是最具
業(yè)主經(jīng)濟(jì)思維的造價(jià)咨詢,也是最具專業(yè)綜合開(kāi)發(fā)能力的造價(jià)咨詢。
| 服務(wù)產(chǎn)品及特色