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偉星新材44期

發(fā)布時間:2022-12-15 | 雜志分類:其他
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偉星新材44期

49我想請問大家一個問題,在你眼里,青年該是什么樣子?是“外爭主權,內(nèi)懲國賊”的青春吶喊?是“團結起來,振興中華”的時代覺醒?是“清澈的愛,只為中國”的赤子之心?還是“請黨放心,強國有我”的錚錚誓言?我覺得青年,應該有夢想、橫沖直撞、無所畏懼,可以普通,但必須拒絕平庸,可以不成功,但必須前行。下面,我想跟大家分享一下我眼中的新時代偉星青年是什么樣子的?!拌従撸鹩谌缰?。以就萬仞之深?!?記得我剛入職公司后不久,便收到了參與“青藍工程”和“管理工具”系列培訓的通知,為了幫助我們這些應屆生更快領悟偉星文化、更快增長實干本領,將所學理論知識轉化到實際工作中來,公司充分發(fā)揚了偉星的“傳幫帶”傳統(tǒng),安排專人手把手輔導,從第一場培訓到最終結業(yè)考試,所有人主動學習、積極參與,利用所學的甘特圖、時間管理、復盤等工具成功提升工作成效。青年干部作為偉星百年事業(yè)的“傳承者”,要握牢偉星前輩的“接力棒”,成為業(yè)務工作的“行家里手”,同事心中的“模范標兵”。以“一日不為、三日不安”的個人使命感,以“不嫌麻煩、不怕惹事”的高度責任感,大膽求新創(chuàng)變,在平凡或不平凡的崗位上做出無愧于公司、無愧于崗位的優(yōu)秀業(yè)績... [收起]
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偉星新材44期
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我想請問大家一個問題,在你眼里,青年該是什

么樣子?是“外爭主權,內(nèi)懲國賊”的青春吶喊?是

“團結起來,振興中華”的時代覺醒?是“清澈的愛,

只為中國”的赤子之心?還是“請黨放心,強國有我”

的錚錚誓言?我覺得青年,應該有夢想、橫沖直撞、

無所畏懼,可以普通,但必須拒絕平庸,可以不成功,

但必須前行。

下面,我想跟大家分享一下我眼中的新時代偉星

青年是什么樣子的。

“鑿井者,起于三寸之坎。以就萬仞之深?!?記

得我剛入職公司后不久,便收到了參與“青藍工程”

和“管理工具”系列培訓的通知,為了幫助我們這些

應屆生更快領悟偉星文化、更快增長實干本領,將所

學理論知識轉化到實際工作中來,公司充分發(fā)揚了偉

星的“傳幫帶”傳統(tǒng),安排專人手把手輔導,從第一

場培訓到最終結業(yè)考試,所有人主動學習、積極參與,

利用所學的甘特圖、時間管理、復盤等工具成功提升

工作成效。青年干部作為偉星百年事業(yè)的“傳承者”,

要握牢偉星前輩的“接力棒”,成為業(yè)務工作的“行

家里手”,同事心中的“模范標兵”。以“一日不為、

三日不安”的個人使命感,以“不嫌麻煩、不怕惹事”

的高度責任感,大膽求新創(chuàng)變,在平凡或不平凡的崗

位上做出無愧于公司、無愧于崗位的優(yōu)秀業(yè)績。

這就是我眼中的新時代偉星青年,“志之所趨,

無遠弗屆”,以“欲與天公試比高”的志氣確立青春

航向。

“空談誤國,實干興邦。”面對工作要求我們要

迅速轉變,做到任務壓來不溜肩、不撂挑,問題凸現(xiàn)

不畏難、不推諉,危急時刻站得出來,緊要關頭豁得

出去。前段時間,天津疫情形式較為嚴峻,公司開展

了多輪核酸篩查,許多青年干部紛紛主動請纓參加組

織工作,他們最早到,最晚走,手拿對講機穿梭于隊

列之中,保證了幾百人的核酸采樣工作井然有序,充

分彰顯了偉星青年的擔當,得到了在場執(zhí)勤民警和鎮(zhèn)

政府工作人員的高度贊揚。大家白天忙工作、盯任務,

晚上忙裝車、助發(fā)貨,互相“補位 \"、協(xié)作配合,在人

員減少三分之一的情況下,確保各項工作的正常開展。

有的小伙伴甚至直接睡在辦公室或車里,舍小家顧大

家,吃住在公司,“5+2”“白 + 黑”封閉式開展工作。

平均每天裝卸 40 輛車,確保公司產(chǎn)品實現(xiàn)直達快享,

給分公司和事業(yè)部打了一劑“強心針”。面對每天 34

度的高溫天氣,依然堅持標準不降、力度不減、速度

不慢,賈振山、葉從偉等同事甚至主動申請夜班。

這就是我眼中的新時代偉星青年,“起而行之,

公司有我”,以“風雨不動安如山”的底氣放飛青春

夢想。

轉眼間,我進入公司也有一年多了,還記得初次

參觀制造車間時,我一邊感嘆它的壯觀,—邊聽同事

講述公司歷時四十多年共同建設的激情歲月。時至今

日,每每想起,仍然覺得心潮澎湃。我想,正是這種

震撼激勵著我們將“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的偉

星精神傳承下去。短短一年中,我在深夜的宿舍樓上

看到過成品倉庫的王朋伴著漫天繁星入庫,在清晨八

點的公司門口看到過保衛(wèi)部的楊旭組織車輛登記進廠,

也和小伙伴們一起在公司經(jīng)歷了酷暑寒冬,他們都是

優(yōu)秀青年的代表、是值得我們學習的榜樣。四十多年

來,許許多多的新青年來到偉星,扎根崗位,恪盡職守。

他們深入市場一線的每一個角落,落著一身土,踩著

兩腳泥,從初出茅廬的青年學生最終成為樸實無華的

老偉星人。他們?yōu)楣镜陌l(fā)展奉獻了青春,奉獻了美

好的年華。

這就是我眼中的新時代偉星“青年”,“自信從容,

無私奉獻”,以“千磨萬擊還堅勁”的骨氣書寫青春華章。

章總曾在講話中勉勵青年:“青年干部一方面要

立足崗位,勇于擔當,沉潛一線,苦干實干,做出成績;

另一方面要嚴格自我要求,虛心學習,不恥下問,強

化自我約束,努力成為可堪大用、能擔重任、可持續(xù)

的棟梁之才,爭做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設者、見證者?!?/p>

各位親愛的小伙伴們,青春須早為,豈能長少年。

新時代的偉星新青年需用奮斗作槳、以夢想為帆,練

就“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的擔當膽略

和奮斗氣魄,勇做拼搏奮進的“過河卒”,在把偉星做大、

做長、做強的實踐中書寫別樣精彩的人生!

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第52頁

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星彩生活 LIFE

有夢,很幸福

HAVING A DREAM IS VERY HAPPY

王銀發(fā)

2003 年 4 月加入偉星

天津工業(yè)園 總務部經(jīng)理

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天津工業(yè)園創(chuàng)業(yè)十五周年,而我,也正是那個看

著他一歲一歲從小長到大的人,所以,我覺得我很有

必要站出來和大家分享一下那些很多人沒有機會參與

的難忘歲月。

有誰還記得老園區(qū)生活的樣子?

2007 年 5 月,我和王先紅王工、劉慶豐劉工、

徐躍徐總坐了大概 24 小時的大巴從臨海過來,那時候,

還沒有高鐵,私家車更是沒有,如果從園區(qū)外出能打

個三輪車就不錯了。而現(xiàn)在我們寫個流程,馬上就有

車輛接送,那時候,是想都不敢想的事。最讓我們難

熬的是南北方差異,我們當?shù)氐乃紫染秃炔粦T,入

嘴第一口都直接吐出來了,地下水、一股的堿味、洗

手滑膩膩的,那時候打死也想不到今天會有送上門的

純凈水喝。吃飯就更簡單了,那段時間,我們連一個

像樣的吃飯桌子都沒有,就是在工地上支模板用的壓

縮板定制而成的,所以李總每天每頓都帶著大家站著

吃飯,氛圍也特別好,當然也有偶爾打個牙祭的時候,

就開心的不得了。

那時候,我們暢想過天津偉星好食堂好日子

的夢……

最開始老園區(qū)雜草叢生、滿地都是建筑垃圾,我

們最初的工作就是和園區(qū)的垃圾、雜草打交道。白天

倒也過得很快,雖然比較累,但大家還是比較高興,

畢竟有幾個人在一起有說有笑。最難熬的就是晚上到

車間值班的那段時間。那時的老園區(qū)所處的地段可以

說非?;钠У?,圍墻外除了雜草就是半米深的雜草,

現(xiàn)在的新園區(qū)那時候就是玉米地,所以車間里最不缺

少的就體格加大版、性格暴躁的蚊子,別說被它咬一

口,你就看著它,心里就覺得不舒服。其實這也不算啥,

到了深夜,就會聽到一些不知名的叫聲,叫得你毛骨

悚然,叫得你手無足措,叫得你只有睜大眼睛提著手

電筒來回的轉悠,有一次,剛走到排水溝那里,就看

到有一雙小眼睛在盯著我,我看著它不說話,它也看

著我不說話,據(jù)目測,那條蛇最起碼 1.3 米長,第二

天為了驗證我的觀點,特的找了卷尺憑記憶位置量了

一下,1.22 米。這個才叫真正的值班,到了第二天,

稍事休息又戰(zhàn)斗去了。

那時候,我們暢想過天津偉星好住宿好環(huán)境

的夢……

老廠區(qū)地面上稍微整平之后,就開始拉電纜、鋪

電纜,夜以繼日,目的就是為了早日開機,最使我難

忘的就是安裝設備那段時間,那個時候由于工作剛剛

開展,員工基本還沒有招到,包括機修、電工一共只

有六、七個人。不光要安排生產(chǎn)設備搬下汽車,搬到

車間,還要再想辦法按照標準進行裝配。大家從早上

七點多,一直要干到晚上十點,那個時候感覺每個人

都有超能力,渾身都有用不完勁。也許和年輕有很大

關系,大家啥都能干,即使不會的,學得也很快,我

開叉車技術就是那會學會的。那時候好像都有一種不

怕死的精神,只要看著叉車停下來,就想沖上去操作,

那時候公司還沒有叉車,更沒有專業(yè)的司機,所以當

我們看到有了叉車卻沒有司機的時候,我們都硬著頭

皮往上沖,不能因為沒有司機而耽誤工作?,F(xiàn)在想想

還是非常后怕,記得有一次開叉車急轉彎,差點就翻

了,如果真的翻了,那大家也許就看不到我站在這里

了。面對如此高強度的工作,其實我們心里也很彷徨,

這到底啥時是個頭啊,可是,當我們看到李總身先士

卒和大家并肩作戰(zhàn)的時候,依稀聽到公司領導告別時

的希冀和愿景,一起暢想天津偉星成功時的藍圖,我

們又渾身充滿了干勁!

當然,我們第一批天津偉星人不負眾望:用三個

月的時間,從進駐公司到投產(chǎn)發(fā)貨,從一片荒蕪到勃

勃生機,隨著第一車貨的發(fā)出,我們也被當時的天津

主流媒體點贊“偉星速度”。

那時候,我們暢想過天津偉星上百人上十億

的夢……

夢,做得有點多,然而,偉星用十五年的時間,

讓我們的夢,都實現(xiàn)了!一個不落地實現(xiàn)了!超標超

量地實現(xiàn)了!

有這樣一個會圓夢的企業(yè),同事們,我問你們,

幸福么?反正我是覺得,在偉星這片土地上做夢,很

幸福!我用我十五年的親身經(jīng)歷親眼見證,敬請大家

和偉星一路,盡情做夢,盡心圓夢!

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星彩生活 LIFE

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我的偉星日記

一、關鍵詞:初識

2011 年 02 月 17 日 大風

今天我正式告別校園成為了職場人,一天的學習

任務結束了,望著窗外朦朧的月亮,躺在床上的我卻

失眠了:不是因為 14 小時硬座和三蹦子的顛簸,不

是因為園區(qū)對面那散發(fā)陣陣復雜味道的河溝,也不是

因為走廊盡頭那唯一的洗漱龍頭,更不是因為那人均

0.05 個坑位的廁所,而是一直縈繞我心頭的一絲困惑,

到底是什么讓這么多的偉星人在這樣的環(huán)境里扎根奮

斗呢?難道這就是入職時前輩對我講的偉星文化的力

量嗎?我在想他們在無眠的夜晚是否也會像我這樣望

著月亮暢想或者思念著自己的故鄉(xiāng)呢?

MY DIARY IS ABOUT WEIXING

二、關鍵詞:平凡

2011 年 07 月 23 日 烈陽

今天是我投入新園區(qū)基建任務的第 100 天,洗漱

時無意中看到鏡中自己黝黑透亮的臉龐,這個樣子估

計回家我媽都不認識我,但我認為這一切都是值得的,

這三個多月我結識了很多可愛的偉星人,他們都個性

鮮明:有每天呲牙愛笑的李東才,有愛野泳差點把生

命獻給河神的長江,有滿臉青春痘一說話就臉紅的小

寶,有隨手拿一根管子打幾個孔就能吹響樂曲的小寶

他爹,還有為情所困癡情男兒武建偉……對了今天還

有一件高興的事兒,辦公室來做一線采訪,我們讓小

姐姐給我們拍了一張照片,為了讓這張照片有分量我

們扛起了 400 口徑的管材展現(xiàn)我們偉星的力量,我不

知道我們這張照片是否會上頭條,但我想我們平凡的

奮斗,必將寫入偉星發(fā)展的華章。

劉喜龍

2011年 2月加入偉星

天津工業(yè)園

制造二分廠制造部經(jīng)理

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三、關鍵詞:希望

2011 年 10 月 08 日 清涼

今天我們搬家了,搬進了寬敞明亮的新廠房,公

司舉行了隆重的儀式。雖然因為還有設備安調(diào)工作要

做,我們沒有參與現(xiàn)場,但是工作之余我們透過窗戶

向外遠望,那飄揚的彩球和鞭炮響起的塵土飛揚無不

透露喜悅的氣息。這時身邊的同事說道:還是新園區(qū)好,

不僅廠房寬敞,宿舍也好,有獨立廁所還有陽臺。昨

天我把新園區(qū)的照片發(fā)給我老婆看,老婆高興得不得

了說我終于進城了,讓我不要擔心家里還讓我好好干,

多掙錢……我聽著他繪聲繪色的講述,在他的眼中我

看到了希望的光,那是偉星給予我們的無限希望。

四、關鍵詞:擔當

2013 年 09 月 25 日 多云

今天文工狠狠地批評了我,讓我羞愧難當,因為

在前一天的長達十多個小時重大設備搶修任務中,作

為承修主管的我在過程中沒有傳導正能量,沒有展現(xiàn)

自己的責任擔當。就像文工說的我們作為一線維修主

管要有使命感和擔當意識,我們早一分完成維修任務,

車間就可以早一分開機,而對市場我們就多一分搶到

訂單的力量。偉星的發(fā)展就是每一個工作崗位敢于擔

當?shù)膫バ侨说旎饋淼摹?/p>

五、關鍵詞:發(fā)展

2014 年 07 月 22 日 晴朗

今天是制造一分廠成立以來一次特殊的民主生活

會,通過會議討論,總結出具有天津工業(yè)園特色的“業(yè)

務模塊管理模式”,將分廠的管理劃分為六大管理模

塊:大生產(chǎn)管理模塊、現(xiàn)場制造模塊、品質(zhì)管理模塊、

技術管理模塊、設備管理模塊、數(shù)據(jù)管理模塊,使分

廠管理更加扁平化。我也榮幸地成為了一分廠設備模

塊負責人。就像黃廠說的業(yè)務模塊管理模式旨在以“壓

擔子、促成長、促學習”為方針,通過增加管理骨干

業(yè)務量與責任感,打造“高效、團結、知性”的管理團隊,

提升管理骨干的參與感與工作熱情,黃廠的話讓我對

自己的未來多了幾分期許和不斷奮斗的力量。

六、關鍵詞:奉獻

2017 年 11 月 03 日 寒冷

一天的十周年系列慶典活動下來,讓我內(nèi)心充滿

自豪與感動。今天給我印象最深的還是葉楓林老先生

深情演繹的那曲鴻雁,記得在后臺的時候老先生對我

說他把他人生最寶貴的 30 年獻給了偉星,偉星早已成

為了他人生的一部分,如今他馬上就要退休了,他想

用這首歌與偉星做最后的道別,看他在舞臺上滿含淚

光的唱響那曲鴻雁,我想那一刻他已經(jīng)化為一只鴻雁

飛向他留戀的地方吧。葉楓林老先生用 30 年的時光,

詮釋了對偉星的奉獻,也正是因為有無數(shù)像葉楓林老

先生默默奉獻的老偉星們才鑄就了偉星今日的輝煌。

七、關鍵詞:成長

2018 年 04 月 08 日 小雨

今天我的小小星二代出生了我也升級成了老爸,

看著這個小小人我充滿著期待和手足無措的慌張,這

一刻我也是上有老下有小了,肩上的擔子也重了許多。

其實今年對于我的職業(yè)生涯來說也是一個新生,我告

別了 6 年的設備管理開啟了生產(chǎn)管理的職業(yè)生涯,我

始終信奉只有多經(jīng)歷、多跨越、多感受才能讓自己的

路走得越來越寬,才能讓自己的成長更具重量。

八、關鍵詞:傳承

2022 年 06 月 08 日 微風

今天在下班的路上看到李總和龍總攙扶著于大爺,

慢慢前行,盡管歲月印刻老人家的臉龐,盡管歲月沉

淀了滿頭銀發(fā),但老人家依然步履鏗鏘,因為在他背

后是奮起的后輩力量……

微風吹動銀杏樹葉沙沙作響,彼時的小樹現(xiàn)在已

經(jīng)枝繁葉茂。

結束語

這就是我的偉星日記,雖然沒有波瀾壯闊蕩氣回

腸,卻有著我那鮮活的偉星情懷和夢想在里面流淌。

如今我們站在了 15 周年的新起點上,讓我們踏著 15

載歲月沉淀的臺階,懷揣著未來的期許和希望,筑夢,

再出發(fā)!

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星彩生活 LIFE

上善若水

CHARITY

BLOOD DEDICATION, ONLY LOVE LASTS

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近日,“星源”愛心公益團隊聯(lián)合天津市血液中

心在天津市東麗區(qū)鴻兆祥裝飾城開展了“熱血奉獻·唯

愛長存”為主題的愛心獻血活動,用實際行動弘揚“奉

獻、友愛、互助、進步”的志愿精神和社會責任感。

此次獻血活動參與成員們在醫(yī)護人員的指引下,

按照填寫獻血單、登記信息、測量血壓、化驗血樣、

確定血型等醫(yī)務程序,依次走上獻血車,本次獻血活

動人數(shù)達到了 44 人,并且吸引了裝飾城內(nèi)的人員一起

共同獻血,共采集血液 17600ml。

2021 年 3 月 15 日,“星源”愛心公益組織正式

成立,其成員包括匠巧巧裝飾、豪景銘居裝飾等多家

與偉星合作的愛心公司?!靶窃础睈坌墓娼M織成員

都有著高度的社會責任意識,人人為我、我為人人,

共同創(chuàng)造美好明天。今年 4 月份,旭靜裝飾公司王總

看到了天津市血液中心的微信公眾號臨床用血緊張的

相關報道后,緊急號召成員們再次報名參加無償獻血

活動,各位經(jīng)銷商、裝飾公司積極動員設計師、瓦工、

水電工等人員投入公益獻血活動,“星源”團隊共召

集 44 名愛心人士積極獻血,充盈了臨床血庫。在此之

前“星源”團隊每年都會舉行兩次獻血活動,上次活

動累計獻血 7100ml,截止本次共計獻血 24700ml。

星源愛心團隊會繼續(xù)履行社會責任,用獻血傳遞

愛心!偉星新材也會繼續(xù)堅守初心,作為人們美好生

活的支持者,為用戶、客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

(文 / 天津分公司 王 芳)

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星彩生活 LIFE

繪聲繪色

COLORFUL

LIFE

ROOTING

IN

SOUTHEAST

ASIA

CREATING

A

STAR

FUTURE

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扎根東南亞·共創(chuàng)星未來

9 月 5 日,偉星新材泰國工業(yè)園喜迎創(chuàng)業(yè)一周年慶,園區(qū)組織了一周年慶典系列活動,

泰國工業(yè)園副總經(jīng)理李呂忠,合作方管理代表王樹璞及全體中泰員工共計 50 余人參

加此次活動。

偉星新材泰國工業(yè)園創(chuàng)業(yè)一周年慶?;顒?/p>

圓滿完成!

第60頁

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星彩生活 LIFE

王樹璞在講話中首先感謝所有領導和員工一年來

的辛勤努力,大家在李總的帶領下取得了靚麗的成績;

其次大家要繼續(xù)堅定信心,奮勇向前,與工業(yè)園共同

成長。期望十年、五十年創(chuàng)業(yè)慶典時,在場的每一位

都能繼續(xù)見證;最后,大家要再接再厲,再創(chuàng)輝煌,

目前 THAI PP-R 產(chǎn)品占有率在泰國名列前茅,接下

來大家共同努力,做東南亞第一品牌。

慶典啟動儀式上,李呂忠在致辭中提出:

一、心懷感恩,奮斗再攀高。泰國工業(yè)園的發(fā)展

離不開偉星及公司領導、同事們的大力支持和幫助,

亦得益于合作方領導、同仁們的精誠合作、攜手與共,

更是中泰雙方所有員工拼搏奮斗的結果,大家要心懷

感恩,再接再厲,再創(chuàng)新高。

二、傳承精神,拼搏有力量?;赝荒昵皬囊粺o

所有的荒地到如今井井有條的生產(chǎn)車間,是大家用團

結拼搏,無私奉獻的勇氣和精神攻克了一個又一個難

關,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升,有力保障國際化戰(zhàn)略布

局推進。我們要繼續(xù)傳承、發(fā)揚好偉星的四種精神,

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,勇于擔當,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

三、堅定信念,邁向星未來。泰國工業(yè)園目前還

處于創(chuàng)業(yè)初期,我們肩上的責任依然重大,唯有擁抱

變化,創(chuàng)新驅(qū)動,方能獲得優(yōu)質(zhì)發(fā)展,唯有追求卓越

才能創(chuàng)造新輝煌。展望未來,我們要堅定信念,抓住

新機遇,打開新市場,在東南亞管道業(yè)中取得更高成就。

泰國工業(yè)園副總經(jīng)理 李呂忠

合作方管理代表 王樹璞

LAUNCHING

CEREMONY

第61頁

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慶典啟動儀式結束后,泰國工業(yè)園綜合部經(jīng)理劉福江介紹羽毛球、乒乓球比賽,偉星文化書寫和說中國話等系列活

動計劃安排,隨后各項活動有序進行。

同時,李呂忠邀請?zhí)﹪献鞣较嚓P領導參觀園區(qū)

生產(chǎn)現(xiàn)場布局、設備技術改造、品質(zhì)檢測中心等,并

就生產(chǎn)鏈擴展、設備升級、市場開拓、園區(qū)基建等進

行深入交流。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,泰國工

業(yè)園將持續(xù)發(fā)揚偉星精神,積極融入當?shù)匚幕T诠?/p>

司國際化戰(zhàn)略中發(fā)揮好“橋頭堡”和“窗口”的作用,

堅持高品質(zhì)要求、高端品牌定位和合作共贏理念,在

東南亞市場中開疆拓土創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

(泰國工業(yè)園 劉福江)

寫中國字 讀偉星文化

羽毛球比賽 乒乓球比賽

ACTIVITY

COMMUNICATION

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星彩生活 LIFE

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草坪音樂會魅力上演

青年是企業(yè)發(fā)展的生力軍,為凝聚青年力量,加速青年成長,打造青年互動交流、

風采展示的平臺,偉星新材黨工團、臨海工業(yè)園舉辦“青春好聲音”草坪音樂會,

活動設置十佳歌手、星光獎等獎項,現(xiàn)場共 18 支隊伍參賽,并特邀泰國工業(yè)園、

新加坡捷流激情獻唱,盡情揮灑青春活力。

“青春好聲音”

“GOOD VOICE OF YOUTH”

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《暗里著迷》:管道二車間 何許濤

《陪你度過漫長歲月》:臺州學院 陳鈺坤

第一篇章 守正·踐初心

本是青燈不歸客,卻因濁酒戀紅塵,管道二車間何許濤飽含

深情的《暗里著迷》,引得臺下觀眾吶喊、叫好不斷。星創(chuàng)客校

企合作訓練營學員也帶來他們精心準備的歌曲,一首《陪你度過

漫長歲月》祝愿偉星新材與臺州學院的友誼長長久久。

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星彩生活 LIFE

《逆光》:辦公室 王欣雨

《真心英雄》:管件燃氣分廠團隊

《新貴妃醉酒》:管件二車間 朱玲珠

第二篇章 奮斗·致青春

巾幗不讓須眉,管件二車間朱玲珠一曲《新貴妃

醉酒》讓現(xiàn)場觀眾沉浸在高亢、悠揚的歌聲中,將現(xiàn)

場氣氛推至高潮。靠近光,追隨光,成為光,散發(fā)光,

辦公室王欣雨帶來的《逆光》唱出星青年們在偉星大

舞臺上嶄露頭角、綻放光彩的奮斗姿態(tài)。

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《有一種悲傷》:新加坡捷流 Chalysta

《信仰》:泰國工業(yè)園

Miss.Sukanya Puttay、Mr.Chakkaphon Phonsiri

第三篇章 篤行·創(chuàng)未來

更有這樣一群“英雄”,他們扎根生產(chǎn)一線,不

畏困難,奮力拼搏,全力以赴只為實現(xiàn)“偉星夢”,

管件 / 燃氣分廠“F4”團隊獻唱《真心英雄》。泰國

工業(yè)園、新加坡捷流站經(jīng)過前期的激烈角逐,分別決

出 1 組“十佳歌手”,并在節(jié)目的最后以視頻形式與

大家見面。

綜合考量歌曲內(nèi)容、音色音準、演唱技巧、節(jié)奏

情感、形象臺風等維度,評委對選手進行評分,并結

合現(xiàn)場觀眾人氣投票,評選出十佳歌手及星光獎。

青春是一團火,燃燒著奮斗的激情;青春是一首歌,

譜寫出華麗的樂章。愿我們能珍惜、珍藏這份激情、

這份感動,不忘初心、堅守理想,以實干與擔當,在“星

征程”中迎難而上,乘風破浪!

(臨海工業(yè)園 周嘉波)

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產(chǎn)品創(chuàng)意設計大賽比稿會圓滿落幕

“星潮設計師”

“STAR TIDE DESIGNER”

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星彩生活 LIFE

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星彩獎

新星獎

工業(yè)游學

為創(chuàng)新校企合作新模式,搭建學生專業(yè)能力提升

和實踐鍛煉的平臺,偉星新材聯(lián)合臺州學院舉辦“星

潮設計師”產(chǎn)品創(chuàng)意設計大賽,繼視頻宣傳、活動發(fā)

布后,篩選出 8 組優(yōu)秀入圍作品,并于本月組織比稿會。

品牌中心品牌設計部經(jīng)理蔡欣從 VASEN 品牌內(nèi)

涵、產(chǎn)品設計理念出發(fā),闡述項目背景及取得成效,

表示“好的設計提案,必定會講好的故事”,并鼓勵

學員與時俱進,貼近生活,勇于創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)造具有“偉

星特色”的佳作。

此次大賽共開設“工藝品類、產(chǎn)品設計類、平面

設計類”3 個賽道,8 組學員分別從團隊介紹、設計說

明、成果展示三個方面詳細介紹各自參賽作品及設計

理念。每位學員匯報后,公司及校方評委從“觀察者、

使用者、生產(chǎn)者、社會價值、現(xiàn)場表現(xiàn)”等方面為學

員評分,并就產(chǎn)品設計方案進行提問,由學員現(xiàn)場作答,

最后根據(jù)綜合表現(xiàn)評選出星彩獎、新星獎。

比稿會結束后,學員們在青春講解員的帶領下開

啟“工業(yè)游學之旅”,參觀黨群服務中心、紅色車間

及倉儲物流中心,進一步加深對偉星的認識。

星潮涌動,創(chuàng)意無限,“星潮設計師”產(chǎn)品創(chuàng)意設

計大賽是偉星新材與臺州學院校企合作的又一次成功實

踐,不僅為學生創(chuàng)建了實踐鍛煉的良好平臺,也為企業(yè)

發(fā)掘?qū)I(yè)人才提供更多可能,實現(xiàn)了企業(yè)、學校、學生

的“雙贏”和“共贏”。(臨海工業(yè)園 金偉佳)

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星彩生活 LIFE

檸檬樂園——陳姣姣、鐘慧琦

企鵝桌面飲水機——徐則婷、王 婷

產(chǎn)品設計類

藍鯨廚下凈水器——洪澤錦 洪澤錦

植物照明花瓶——黃奕雯、呂惜如

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熊貓與管——朱章怡

閱讀角——尤可欣 胡怡然 公園椅——陳洪喜、曹許嫻

平面設計類

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星彩生活 LIFE

PHOTOGRAPHY

繁華——南昌分公司 朱彬斌

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“星” 才

WEIXING

STAR

青葉——南昌分公司 朱彬斌

搖曳——南昌分公司 朱彬斌

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PHOTOGRAPHY

呵護——大連分公司 李林

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星彩生活 LIFE

暢想——上海工業(yè)園 陳曦

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PHOTOGRAPHY

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出云——上海工業(yè)園 沙拉

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星彩生活 LIFE

童趣——網(wǎng)絡科技公司 周芳忠家屬

PAINTING

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萬木春——烏魯木齊分公司 丁汶璐家屬

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星彩生活 LIFE

望廬山——太原分公司 張仁鵬家屬

秋景——太原分公司 龐小麗家屬

PAINTING

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CALLIGRAPHY

卜算子·詠梅 ——王叢威 客戶

奮進新征程——西安工業(yè)園 吉仰哲

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汪中求:把企業(yè)做成一首詩

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COLOR IDEA 形色主意

MAKE THE ENTERPRISE INTO A POEM

聯(lián)合國曾發(fā)布“全球幸福指數(shù)”評價標準,包括九大領域:教育、健康、環(huán)境、

管理、時間、文化多樣性和包容性、社區(qū)活力、內(nèi)心幸福感、生活水平。同樣,“企

業(yè)成詩”也有評價標準,筆者概括為 7 個同音字:市(定位)、勢(歸核)、事(流

程)、釋(崗位)、師(培訓)、飾(持續(xù)改善)、世(文化)。

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非常道

SAID

EXTREMELY

一、做市(定位)

“市”就是市場戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)目標,是產(chǎn)品或服務

方向,是客戶與用戶定位。

市場定位的原則就是聚焦。無論企業(yè)實力有多強,

市場都不可能是漫無邊際的,一定存在細分市場的聚

焦,細分市場不可能由一家公司去做,戰(zhàn)略問題首先

要看你在需要的時間內(nèi)可以調(diào)動的資源能否滿足現(xiàn)實

需要。筆者作顧問的一家公司仕高瑪,雖然有中國兵

器工業(yè)集團的大股東優(yōu)勢,有意大利的知名品牌為依

托,還有 20 年來中國香港企業(yè)家打下的地基,但他們

始終聚焦于混凝土攪拌機,與攪拌站配套的其他部分

堅決不涉足?,F(xiàn)如今,仕高瑪在這一細分市場一家獨

大,連續(xù)七八年市場占有率在 50% 左右。其他,包括

三一重工、中聯(lián)重工、徐州工程機械等在內(nèi)的競爭對手,

盡管家大業(yè)大,至今在該領域仍然不敵仕高瑪。

細分市場的定位當然也包括區(qū)域概念。區(qū)域布局

是必須考慮的,既是成本的需要,也是效率的需要。

對于產(chǎn)品定位,微信創(chuàng)始人張小龍的理解非常深

刻。微信的定位寫在開始頁面——微信不只是一個聊

天工具。張小龍指出:“功能是做需求,定位是做心

理訴求,是更底層的心理供給。我們要冒出一個想法

來太容易了,但我們要知道它是否正確就太難了?!?/p>

產(chǎn)品設計關乎企業(yè)命運,很多企業(yè)卻率爾而對,靈機

一動就認為有把握克敵制勝。

二、做勢(歸核)

但凡成功企業(yè),總是在某些方面有特定優(yōu)勢,或

者說總有一些“絕招”。這種優(yōu)勢可能在產(chǎn)品設計上,

也有可能在服務的細致程度上,或者在全員積極性的

調(diào)動上。當然,不在某一個方面突出,而是整個系統(tǒng)

形成的超強合力,也是一種勢。

企業(yè)一旦在某些方面有所突破,或者說努力蓄勢,

就必須堅定信念,培養(yǎng)核心能力,使競爭對手難以模

仿。如前文提到的仕高瑪,他們在全國 15 個地區(qū)進行

了緊貼攪拌站的布局,外派服務人員高達 300 余人,

能夠做到隨叫隨到。攪拌站的攪拌機連續(xù)高強度運轉,

必然會出現(xiàn)過快的損耗或者無法預測的故障,緊急維

修和及時更換配件就變得非常重要,工地無法運轉所

浪費的時間成本遠遠超過修理費。仕高瑪 20 年形成的

一線服務布局,競爭對手要想追上絕非易事。

有些企業(yè)的優(yōu)勢是核心團隊。網(wǎng)絡流傳的《一位

浙商的 22 條規(guī)矩》是來自一線的真知灼見。其中有一

條針對“親密戰(zhàn)友”提出了 5 條標準,值得借鑒:一

是他和你一定要在一個戰(zhàn)壕里一起戰(zhàn)斗過至少一年;

二是在你沒有負他的前提下,他對你所說的每一句話

都能負責任;三是他必須是個實在干事的人;四是他

考慮得更多的是你們之間的共同利益,并且共同利益

高于個人利益;五是關鍵時刻他沒有出賣你,即使是

在他能獲得比合作利益還大的情況下。有一支鐵軍般

的核心團隊,企業(yè)的勢能將更加持久。

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形色主意 COLOR IDEA

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三、做事(流程)

成功的企業(yè)當然要把事做得“漂亮”,把事情做

好的基礎條件是 IE 設計、流程打造和程序細化。以前,

管理者很少研究怎么做事,很多人講到管理只談怎么

做人、怎么帶隊伍,流程、程序往往被忽略。

在企業(yè)中,如何做事僅靠零星的倡導是不夠的。

企業(yè)要把需要做的所有事情全面梳理成不同級別的流

程,給操作者以明確的指導。流程細化到崗位即“末

梢流程”(又稱之為“程序”)一般以 SOP 文件的方

式來表達,細化每一件具體事情的操作步驟及標準。

當然,筆者并不贊成把所有的操作細節(jié)都程式化,

或者說對程序標準的要求提高到病態(tài)的程度。雖然羅

素曾說,“你能在浪費時間中獲得樂趣,就不是浪費

時間”,但企業(yè)超越標準進行生產(chǎn)和服務時是有成本

考量的,不能為了少數(shù)人在細微差異上得到樂趣和滿

足,讓所有從事該項工作的人浪費大量創(chuàng)造價值的時

間。

企業(yè)在“做事”上亟待加強 IE 設計。Industrial

Engineering 即工業(yè)工程,IE 設計的目的無非是制造

企業(yè)尋求最經(jīng)濟有效的工作方法,研究確定相應活動

的操作方式、材料標準、工具規(guī)格、設備要求等,包

括廠房利用、物流便利、人員安全等因素,并進行動

作分解,以此制定完工所需的標準時間。我國企業(yè)在

IE 設計方面比較欠缺,IE 工程師也十分缺乏。

四、做釋(崗位)

工作分解之后,就需要把流程、程序中的每一個

具體操作落實到崗位中,要向操作人員解釋清楚怎么

才能把事情做到位。企業(yè)管理的設計就是從客戶需求

到產(chǎn)品、再到制造活動的流程,然后通過程序分解到

具體崗位。如果說 IE 工程師十分稀缺,那么人力資源

師就有些過剩了,所以,崗位設計說明、工作描述說明、

SOP 手冊遍地都是,這里重點談兩個問題。

第一個問題是操作人員是否一定需要“知其所以

然”,法國社會心理學家古斯塔夫·勒龐在 1895 年

出版的著作《烏合之眾:大眾心理研究》中指出:個

人一旦成為群體的一員,他的所作所為就不會再承擔

責任,這時每個人都會暴露出自己不受約束的一面。

因此,在非創(chuàng)造性崗位上,操作人員并不一定都需要

了解任務的來龍去脈,管理者只需要把流程、程序和

標準設計到位即可,流程、程序和標準都必須清晰、

準確且具體。實際上,設計的有效性大于執(zhí)行的有效性。

另一個問題是人工智能的普及給企業(yè)帶來的崗位

革命,可能使崗位工作不需要明白個中緣由,甚至操

作人員怎么做也會因為已經(jīng)提前設計好程序,而不會

有那么多工作了,“無人工廠”正在成為現(xiàn)實。德勤

財務機器人的上崗使開票流程由 20 分鐘縮短到 5 分

鐘,一個“小勤人”3 小時可以完成熟練財務人員一

天的增值稅發(fā)票管理工作量。高盛對金融數(shù)據(jù)服務商

Kensho 加大投資力度,共同開發(fā)分析程序,分析師

需要 40 個小時完成的工作,Kensho 的新程序只需 1

分鐘,而量子計算機對金融模型的分析更能在眨眼之

間完成。未來企業(yè)的崗位說明書更多的篇幅不是解釋

流程、程序以及標準,而是提示怎樣配合機器人工作,

學習怎樣與智能化設備做同事。這是一種思維模式的

轉變。

五、做師(培訓)

“做師”顯然是說培訓。做好培訓是企業(yè)人力資

源管理的重中之重。筆者曾經(jīng)看過一份美國軍力分析

的資料,美軍共擁有 2800 多架各型教練機,培養(yǎng)飛

行員的效率極高。數(shù)量龐大的教練機被認為是美國軍

力強大的體現(xiàn)。美國航母實力超強靠的是數(shù)量排名第

一的艦載機飛行員,航母上優(yōu)秀的飛行員靠的是 T45

蒼鷹教練機。對企業(yè)而言,人才培訓的意義更是自不

待言。筆者在日本考察時得知,多數(shù)日本企業(yè)很少把

新進的大學畢業(yè)生看成人才。一般都是先歸零,然后

根據(jù)企業(yè)需要從頭培訓,讓他的知識、技能和思維方

式能夠滿足崗位的需要??梢娖鋵ε嘤柕闹匾暢潭取?/p>

六、做飾(持續(xù)改善)

借用這個“飾”來說持續(xù)改善。羅振宇在今年的

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跨年演講中提到某物流企業(yè)努力優(yōu)化升級系統(tǒng),使外

賣小哥的效率不斷提高,3 公里送餐平均時限在 2016

年 為 1 小 時、2017 年 為 45 分 鐘、2018 年 縮 短 到

38 分鐘。持續(xù)改善的能力很強,效果也很明顯。非常

善于持續(xù)改善的日本,造就了一批研究改善力的專家,

產(chǎn)生了“改善力”理論體系。

企業(yè)的市場和產(chǎn)品定位已經(jīng)明確,流程和崗位設

計也比較成熟,組織就會按部就班地像車間設備一樣

持續(xù)運轉,再求新求變并不容易。如果要讓全員保持

持續(xù)改善的熱情,企業(yè)就需要在激勵措施上多下功夫。

七、做世(文化)

這個“世”解釋為世風、文化。文化是一個比較

“虛”的話題,不容易說清楚,但“企業(yè)做成一首詩”

往往就反映在文化上。筆者在很多場合分享過德勝 ( 蘇

州 ) 洋樓有限公司的案例,他們創(chuàng)造的《德勝員工守

——摘自《企業(yè)管理雜志》

汪中求,中國精細化管理研究所所長

薦 / 臨海分公司 朱家德

則》充分體現(xiàn)出公司在文化上的優(yōu)勢,很多人認為,

德勝公司達到了無為而治的境界,也就是“文治”,

文化治理遠超法治,更超越人治。松下幸之助說:“去

到一個企業(yè),從接待人員、辦公室職員、車間工人的

工作神態(tài)、情緒和秩序,就可以捕捉到一種精神、一

種氣氛、一種感染人心的力量,這就是公司文化。文

化在企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都會充分地體現(xiàn)出來,從哲學、

精神、戰(zhàn)略、追求、管理方式、企業(yè)形象以及員工風貌、

管理風格等方面都可以體現(xiàn)出來。”

企業(yè)文化是一種客觀存在,是企業(yè)成長過程中自

然形成并沉淀下來的。千萬不要把文化當成花架子,

文化需要提煉,但絕對無需制造,更不在于“裝修”。

糊弄人的文化最終不可能把企業(yè)做成一首詩。

要把企業(yè)做成一首詩,這 7 個“shi”必須是一個

整體。企業(yè)的各個子系統(tǒng)不能是樂器的獨奏,一定是

交響樂隊奏出的和諧樂章。

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《干法》

作者:稻盛和夫

《干法》是稻盛和夫先生以 78 歲高齡擔任日航 CEO 后推出的

第一本書。在書中,稻盛和夫先生并沒有和我們長篇大論地講道理,

而是運用一些顯而易見的樸素觀點和親身歷程向我們闡述工作的意

義,告訴我們在工作和創(chuàng)造性勞動中找到成功與幸福的方法和路徑,

我將書中的內(nèi)容概述為理解、熱愛、努力、持續(xù)、完美和創(chuàng)新。

稻盛和夫先生將其工作觀乃至人生觀總結為一個方程式:人

生·工作的結果 = 思維方式 × 熱情 × 能力。工作生活中,我們都需

持有正面的“思維方式”,滿懷“熱情”,付出不亞于任何人的努力,

把自己所持的“能力”最大限度地發(fā)揮出來,正面面對自己的工作,

把工作做到更出色。我相信以上六點:理解、熱愛、努力、持續(xù)、完

美和創(chuàng)新必將會成為我今后生活和工作的指南針,引領我不斷前行。

(薦 / 品質(zhì)保障中心 陳翔宇)

《羊皮卷》

作者:帕特里克·蘭西奧尼

故事主人公凱瑟琳是一位出色的女性高管,她臨危受命接手了一

個本位主義嚴重的團隊,書中以故事為主線,凱瑟琳的工作慢慢解除

了大家的質(zhì)疑,巧妙地將五大障礙化解,使得決策科技的團隊煥然一

新,公司業(yè)績一路攀升。

書中提到的缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任和無視結

果這五大障礙并不是相互獨立的,它一環(huán)扣一環(huán)。缺乏信任,成了懼

怕沖突的基礎,缺乏信任的團隊無法進行直接而激烈的思想交鋒,取

而代之的是毫無針對性的討論和不痛不癢的意見,進而導致了欠缺投

入的發(fā)生,因為投入不夠并不能達成共識,團隊成員就會逃避責任,

如果團隊成員不能相互負責、督促他人,無視結果就有了可以滋生沖

突的土壤。因此信任至關重要,先信任同事,自然會得到同事的信任。

有了信任,就會切實投入交流,即便意見不一致,大家也不會去逃避,

也就不會引起沖突。一滴水只要投身于大海才不會泯滅,一粒沙只要

躋身于沙灘才不會被吹散,一只雁只要排列于雁隊才干飛得更高更遠,

一個職工只要融入團隊才能發(fā)揮個人作用促進團隊更好開展。

(薦 / 西安工業(yè)園 張雪潁)

《金字塔原理》

作者:芭芭拉·明托

相信各位在初入職場時都會遇到這樣一個難題——在和領導匯報

工作的時候,很難一開始就說到點上。作為一名職場新人,獲得領導

的注意力是有限的,如何在簡短的工作匯報中讓領導覺得你是一名思

路清晰明確的人,不妨來閱讀芭芭拉·明托寫的《金字塔原理》。

金字塔原理是一種層次性結構性的思考方式,用一句話來概括,

那就是先說結論,再來說論證這個結論的論據(jù),簡單說就是結論先行。

我們正常的思維方式,是前因?qū)е潞蠊覀児ぷ骱蠛退私徽勔彩?/p>

先說因為再說所以。金字塔原理告訴所有人,要養(yǎng)成先說所以的習慣,

因為在工作場合中的時間是有限的,人們的注意力也是有限的。我們

在和領導匯報工作的時候,可以先說結論,再說論點,論點后面還有

論據(jù)支撐。相信這本書會讓初入職場的你受益匪淺。

(薦 / 上海工業(yè)園 朱威鋼)

品 鑒

APPRAISAL

《原則》

作者:瑞·達利歐

《原則》是作者瑞·達利歐的個人自傳,講述了他從一個美國中

產(chǎn)家庭走出去白手起家一路創(chuàng)造了世界最大的對沖基金橋水基金的故

事。橋水基金超越了索羅斯的量子基金,成為歷史上最賺錢的對沖基金。

即便是遇到金融危機,其他基金都遭遇巨額虧損甚至倒閉,橋水基金

也能平安的渡過危機,還能獲得良好的收益。

達利歐有一套原則,不論是在生活中還是在工作當中,他都遵循

這套原則行事,他把這套原則寫下來,作為橋水的員工手冊。再后來,

這本小冊子流傳了出去,結果很多大公司的管理者和投資專業(yè)人士都

爭相傳閱。2017 年,達利歐對這本小冊子親自修訂,正式出版了《原

則》這本書。書中以方法論的形式講述了瑞·達利歐生活和工作的經(jīng)

驗與原則,配合瑞·達利歐多年來的各種真實案例,它不僅是一本金

融管理的指導手冊,更是一本對人生有著深度思考的哲學書。方法論

對我們工作和生活開展有深刻的指導意義,對職業(yè)規(guī)劃具有很強的啟

迪作用。(薦 / 南昌分公司 鐘亮)

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《健聽女孩》

導演:夏安·海德

主演:艾米莉亞·瓊斯、特洛伊·科特蘇爾、丹尼爾·杜蘭特

影片中的女主角露比,身為聾啞人家庭中唯一聽說正常的人,

在故事中擔當著家庭成員溝通的“橋梁”,從小便肩負了沉重的

家庭責任,在外就餐、交易、漁民協(xié)會開會時都要隨時幫父母做

手語翻譯并傳譯,也因為家庭原因,露比少不了在學校里受盡了

同學的冷眼與嘲笑,也曾因為家人的固執(zhí)不愿露比遠走高飛。因

此內(nèi)心壓抑的露比,常用唱歌抒發(fā)情緒,為了暗戀的男生報名合

唱團,也幸運地遇到了音樂老師,通過精心培養(yǎng)展示出了優(yōu)異過

人的歌唱天賦,最終,在老師以及家人的鼓勵下,實現(xiàn)了離開家

鄉(xiāng)遠走伯克利音樂學校深造的夢想。

來時的道路,荊棘叢生,擋不住我們披荊斬棘的勇敢;今后

的道路,迷霧重重,遮不住我們撥云見日的渴望。主角露比身在

聾啞人家庭,面對現(xiàn)實的困難、家人的需要、同學的嘲笑,依舊

展開了夢想的翅膀。正如今年感動中國為江夢南頒獎的頒獎詞:

從無聲里突圍,你心中有嘹亮的號角;新時代里,你有更堅定的

方向。偉星家人們即使面對現(xiàn)實的重重困難,但我們主動攻堅克難,

也必定鮮花般怒放。(薦 /鄭州分公司 丁家慶)

《麻雀》

演唱:李榮浩

我非常認同李榮浩的創(chuàng)作觀點,人類和麻雀是一樣的,都生

活在大自然中,雖然每個人都很渺小,但是每個人五臟俱全,也有

感情、理想和心聲,《麻雀》是寫給每一個普通人的歌曲。在欣賞

這首音樂達到完美的音響感知的同時,也可借助于內(nèi)心聽覺引起情

感體驗。古代文化理論家劉勰說:“夫綴文者情動而辭發(fā),觀文者

披文以入情?!币馑际钦f創(chuàng)作者是由于情感的激發(fā)而創(chuàng)作作品,而

聽眾是通過作品體驗其中感情的。欣賞音樂要通過音響感知較準確

地體會到作品所表達的情感內(nèi)涵。欣賞音樂的過程,就是感情體驗

的過程,它既是欣賞者對音樂的感情內(nèi)涵進行體驗的過程,同時也

是欣賞者自己的感情和音樂中表現(xiàn)的感情相互交融、發(fā)生共鳴的過

程,在這個過程中,良好的音樂聽覺能力將會給欣賞者帶來深刻的

情感體驗。(薦 / 大連分公司 程森)

《你曾是少年》

演唱:S.H.E

“許多年前,你有一雙清澈的雙眼,奔跑起來,像是一道春

天的閃電。想看遍這世界,去最遙遠的遠方。感覺有雙翅膀,能

飛越高山和海洋。”

這是一首飽含青春記憶的詩篇,唱出了少年成長之后對于生

活的認識,準確的說,是對自我的認識?;貞洀那埃约褐皇且?/p>

個樸素的少年,來自平凡的家庭,但擁有著激昂的夢想,想去遠

方,想成為一個了不起的人??蛇M入社會每天每年都是匆匆忙忙,

日復一日不知道這種狀態(tài)何時結束,看到身邊大多數(shù)人都是如此,

也安慰自己這是人生必經(jīng)的事實。少年一詞對我們來說,已經(jīng)是

漸漸走遠了,而且永沒有回頭的機會,但只要一直勇敢的追逐自

己的夢想,走在自己想去的方向上,無論何時何地,你我都仍舊

是一個赤誠的少年。

成長過程中的挫折和起伏,只是時間給予你的禮物。別為了

虛無的定義錯過了世界的美好,擁抱你的每一秒,相信你會成為

最想成為的人?。ㄋ] / 西安工業(yè)園 趙甜甜)

《人生大事》

導演:劉江江

主演:朱一龍、楊恩又、王戈、劉陸、羅京民

男主出生殯葬世家,家族傳給他的是一個喪葬鋪子。三十歲的年

紀游手好閑混吃混喝,一事無成,跟人打架進過局子,女朋友懷孕了

孩子不是他的。家中姐弟三人,父親由大姐照料,二哥早逝,自己被

家人嫌棄,做喪葬也是有一搭沒一搭。身邊勉強有兩個朋友,終歸孑

然一身,到了可以尋死的年紀。然后他遇見了小文,一個四五歲的孤

兒,改變了他的生活。劇中,父親住院講起二哥的故事時,嘆道,“人

生除死,無大事?!笨催^電影的人,都會在這個時刻明白,啊,這就

是導演要說的話,就是這部電影的主題所在。

但我覺得不是。男主莫三妹,前半生雖活,為了名利情愛糾纏,

渾渾噩噩,一事無成。直到遇到了小文,無父無母,唯一的外婆離開,

舅舅窩囊舅媽刻薄,他開始承擔起撫養(yǎng)小文的責任,眼里才有了光,

做事有了動力,生活有了盼頭,人生有了承擔。男主的真正活著的人

生,是從心有牽掛開始的。所以,我在這部電影里看到的另外一個主

題是——生死不是大事,心有牽掛才是。沒有牽掛的人生,哪怕你求

得一時的功名情愛,等到失去的時候才發(fā)現(xiàn)不過一場空。然而有了牽

掛,你就有了信仰,你才開始相信生活應該有它該有的樣子。所以男

主接下了父親喪葬鋪子的傳承,把前半生的渾渾噩噩扔在了腦后,如

他父親所說,干這行,要有一顆圣人心。(薦 / 合肥分公司 夏培)

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形色主意 COLOR IDEA

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調(diào)研、找通路,但工作思路里面用到了三個“堅持”,我

認為這三個“堅持”才是靈魂所在。我將此理解為建立系

統(tǒng)性的市場解決方案,并堅持把已建立的市場解決方案執(zhí)

行下去,同時在執(zhí)行過程中不斷調(diào)整和完善,持之以恒,

最終從量變轉變成質(zhì)變。防水服務體系的搭建其實就是最

好的佐證,用未來的眼光看待今天的動作,不計較今天的

“得”多與少,為的是未來能收獲多大的成果。好比摘花

種果,一切行為指導最終就離不開“堅持”二字。

可持續(xù)發(fā)展:隨著經(jīng)銷商公司化運營,和管理水平的

不斷提升,偉星不斷對經(jīng)銷商進行扶持和培訓宣導,為的

就是經(jīng)銷商能夠有能力去把控整個內(nèi)部團隊和市場。經(jīng)銷

商做強做大是可持續(xù)發(fā)展;通過對營銷網(wǎng)點店面形象和導

購能力水平的提升,推動資源的儲備和積累,帶動下一線

是可持續(xù)發(fā)展。此外,核心水工和工長,也是長期可持續(xù)

發(fā)展的重要環(huán)節(jié),所以不斷提升他們工藝水平、接單技巧,

轉變他們觀念,促使其儲備未來更多的接單資源也是我們

努力扶持的方向。

共贏共創(chuàng),三位一體:對我而言就是團結一切可以團

結的內(nèi)部力量和外部力量,共創(chuàng)發(fā)展,求共贏。內(nèi)部力量

包含分公司、業(yè)務團隊、星管家團隊和內(nèi)勤團隊,外部力

量包含核心經(jīng)銷商和核心水工,我們動員內(nèi)外部力量都是

為了給最終端業(yè)主和消費者提供滿意的用戶體驗,也就是

所說的“一體”。一切工作的開展都是基于用戶思維、用

戶體驗和用戶滿意的原則,用該原則去統(tǒng)籌所有市場參與

者,便能錨定目標,有的放矢。所以就有了小區(qū)常態(tài)化推

廣、星管家服務和星工會體系建立等分支體系的建立和完

善。此時所有參與市場行為的團隊將不再是簡單地去銷售

管道,而是不斷轉型升級為服務行業(yè)從業(yè)者。隨著轉型升

級,代理商團隊銷量和盈利能力提升了,與偉星步伐同節(jié)

奏的核心分銷賺錢了,水工的工價和接單更多了,最后實

現(xiàn)所有參與者一起共贏發(fā)展,達成利益共同體和事業(yè)共同

體的發(fā)展,最終朝著命運共同體前行。這中間所花費的精

力無法想象,但偉星擁有強大的組織協(xié)調(diào)能力,建平臺促

分享,讓中間的彎路少走并形成一條捷徑。

“三二一”工作思路:我的淺顯理解就是下市場、做

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偉星文化之我見

黃宗春

2017 年 9 月加入偉星

廣西分公司 業(yè)務副組長

第85頁

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