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憶往昔——北方以北，砥礪前行

還記得《天堂電影院》中的一句經典臺詞：“如

果你不出去走走，你就會把這里當成世界。”2018 年

入職偉星以來，我一直在“北方汽車之城”長春工作，

從渠道到裝企再到暖通，在學習中工作，在工作中成

長。不知不覺中 4 年已過，在這 4 年時間里我的腳步

走遍了這座城市的每個角落，這里有灑過的汗水，有

一起奮斗的兄弟，有特殊的情懷。在聽到調崗消息后，

我一開始是拒絕的，但是之后看到了各層級領導響應

公司調配號召，同時為了以自身為表率充分發(fā)揮帶頭

作用，沖在前、干在前、頂在前，金戈鐵馬，奮勇前行。

作為一名基層業(yè)務人員，我的一腔熱血被點燃，在和

家人短暫告別后第一時間整理好行囊，奔赴新的戰(zhàn)場！

看現(xiàn)在——厚積薄發(fā)，深耕轉型

啤酒與小島海鮮，論不一樣的人間煙火，看好客

山東。要問人口密度最多的地方都是哪里？答案可想

而知，是人山人海的李村大集，是摩肩接踵的棧橋棧道，

亦或是周末的西海岸沙灘。2022 年我來到了青島這個

城市，面對新環(huán)境和新市場，感到陌生卻又如此熟悉，

因為在我們心里偉星就是另一個家。在快速熟悉環(huán)境

的同時，也不乏有很多值得紀念的事情，我也在不知

不覺中融入了其中。在工作中有老同事帶領熟悉市場，

有新同事相互交流，還有一群有趣的經銷商，嘮叨型

的利陽盛達、溫柔型的杰誠宏遠以及技術型的智明航。

來自五湖四海的同事與天南海北的經銷商，讓地域與

文化的融合走進了每個人的生活。不同的市場環(huán)境和

思維碰撞，產生了不一樣的火花，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造。感

恩偉星平臺，在這里有和我一起奮斗的兄弟伙伴；感

謝好客山東，讓我們扎根發(fā)芽、積累沉淀、厚積薄發(fā)。

談未來——滿懷信心，迎接挑戰(zhàn)

我相信我的未來不是夢，要做有夢想、有擔當?shù)?/p>

偉星人，立足青島，深耕暖通，擁抱變革，迎接挑戰(zhàn)。

后續(xù)工作中我會緊承公司戰(zhàn)略布局，做好培訓賦能、

樹標立典，引導客戶理解偉星理念，與偉星共創(chuàng)共贏。

同時積極探索新媒體接單模式，將新媒體與服務經濟

包施工結合，定向精準制導，如：抖音同城針對所有

用戶推廣、小紅書針對女性用戶推廣、朋友圈微視頻

針對意向客戶推廣等等。通過包施工帶動其他產品銷

售，夯實基礎，做好轉型，因時、因地、因勢制宜打

造山東區(qū)域特色暖通體系。

對于未來，我相信“相信的力量”，相信未來、

把握現(xiàn)在，我滿懷期待！

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LIFE 星彩生活

青年開新篇

漫漫且昭昭

NEW CHAPTER OF YOUTH

每一年的新人引進都帶來了源源不斷的青春活力。職

場之路充滿磨煉，星青年們上下而求索，從融入、成長再

到主動適應轉型，完成了從大學生到偉星人的角色轉變，

也為偉星注入了新生力量。前路漫漫，但未來昭昭，以青

春熱血開新篇，必能勢如破竹，大有所為。

星 語

VOICE

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詹海濤

2022年 8月加入偉星

臨海工業(yè)園 生產管理

星彩生活 LIFE

我畢業(yè)于浙江東方職業(yè)技術學院，目前在管件二車間擔任生產管

理一職。入職前，我印象中的偉星是一家實力雄厚的上市公司，平臺

寬廣且發(fā)展機會眾多；入職后，我心目中的偉星是標準化、精益化的

生產車間，是以老帶新、傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是專心專注、兢兢業(yè)

業(yè)的偉星人。這些都堅定了我要在偉星實現(xiàn)人生價值的信念，我將腳

踏實地、銳意進取，以青春之奮斗圓青春之夢想。

青春恰似火，揚帆正當時

YOUTH LIKE FIRE

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立足新起點，開啟新征程

報到當天，細雨蒙蒙，正當我不知如何是好時，

一輛車徑直在我身旁停下。車窗搖下后，映入眼簾的

是一張熱情的笑臉招呼著我上車，原來是負責招聘的

同事來接我了。在車上閑聊家常的過程中，我心里的

忐忑一掃而光，細雨也被行駛的車輛遠遠地拋在了身

后。

隨著車輛離公司越來越近，我按捺不住內心的喜

悅，因為這是我的第一份工作，也意味著新的篇章、

新的征程即將拉開帷幕。正值熱血沸騰的年紀，怎能

沒有期待！

入職后，公司早已貼心地為我們準備好一系列的

崗前培訓，幫助我們更好地融入新集體、新環(huán)境。企

業(yè)文化教育使我明白“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”精

神是干事創(chuàng)業(yè)的根本基石；三級安全教育培訓讓我懂

得“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針；

通過車間現(xiàn)場學習，我近距離觀察了生產線上的設備，

如熱塑機、電機、履帶、計數(shù)分發(fā)器等，這些都將是

我未來的“搭檔”；我還遇到了許多熱情、可愛的同事，

每個人都讓我感受到偉星大家庭的溫暖。

這便是我在偉星的第一天，懵懵懂懂，卻充滿

希望！

少年易學老難成，一寸光陰不可輕

無論是古人朱熹對青年人的勸導，還是習總書記

對青年人的鼓勵，都在提醒我們：在最美好的年紀里，

選擇在艱難困苦中磨練自我，將會受益終身。

在管件二車間的第一個月，我來到注塑區(qū)塊見習，

在班組長的帶領下通過“理論知識 + 現(xiàn)場實操”學習，

我對機器的運作、產品的規(guī)格名稱等有了更深刻的了

解。學習過程中我發(fā)現(xiàn)大規(guī)格機臺存在換模不便、停

機時間過長等改進點，結合所學的專業(yè)知識，向師傅

提出自己的想法，師傅耐心地為我答疑解惑，而如何

提高自動化設備的運行效率也將成為我后續(xù)工作的重

點。

為了拓寬我的業(yè)務范圍、全方位提升技能操作水

平，第二個月我跟著班組開始接觸電熔車床包裝的后

續(xù)工作，參與后道工序跟進及產品交期把控。崗位調

整初期我還有些許不適應，但當看到包裝流水線上勤

奮工作的同事和在車床電熔工位上努力拼搏的老師傅

們，我的心態(tài)也慢慢轉變，漸漸明白任何工作的學習

都要做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，日積月累才能逐步建立自身的優(yōu)

勢，這也更加堅定了我踏實工作的決心與信心。

在實習期我獲得了快速成長，從剛開始面對各類

產品時的茫然無措，到能夠辨識所有產品并說出詳細

參數(shù)；從剛開始操作生產機臺無從下手的窘迫，到能

夠獨自上崗的得心應手。在領導和同事們的幫助與關

愛中，我實現(xiàn)了從“校園人”到“偉星人”的角色轉變！

前路仍漫漫，奮斗正當時

從 8 月 27 日到現(xiàn)在，兩百多天的工作歷程中，我

感受到了一線員工的辛苦，體會到了生產制造行業(yè)的

廣袤，但作為新時代的青年，艱苦的工作就是磨練我

們的最好去處。習近平總書記在黨的二十大報告中指

出：“當代中國青年生逢其時，施展才干的舞臺無比

廣闊，實現(xiàn)夢想的前景無比光明！”我相信偉星就是

讓我勇往直前的起點，生產一線的磨煉不僅可以增長

我們的才干，也可以使我們的心態(tài)更加成熟強大。

偉星的壯麗故事已經演繹了 47 年，在未來仍將燦

爛耀眼！作為新人的我，將在這里一步一個腳印、腳

踏實地地走好職業(yè)生涯的每一步，以青春理想、青春

活力、青春奮斗，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展貢獻自己

的青春力量。（臨海工業(yè)園 詹海濤、周嘉波）

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星彩生活 LIFE

一點青春氣，千里快哉風

YOUTHFUL ENERGY

趙勇剛

上海工業(yè)園 管 道一車間生產主管

2021年 4月加入偉星

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2021 年，我有幸加入偉星的大家庭，歲月不居，

時節(jié)如流，在偉星工作已有兩年。兩年期間，從數(shù)字

化發(fā)展部到管道一車間，從項目實施、軟硬件運維

到生產管理，隨著崗位的轉變，我的工作內容與個

人心態(tài)都發(fā)生了巨大變化。

融入——千里之行，始于足下

在閱讀前輩寫的經驗分享時，有句話我感觸頗

深——“一年融入，兩年歷練，三年成長”。第一年

的融入對于后期的歷練成長起著至關重要的作用。進

入崗位時，我最開始接觸的是園區(qū)內所有信息化設備

的運維工作。經過一個月的熟悉，我對園區(qū)的信息化

設備（尤其是車間設備）有了相對的了解。在熟悉的

過程中，我不斷地總結經驗，提高工作效率，以便為

之后項目的實施騰出空閑的時間。

兩個月以后我開始慢慢接觸車間的信息化項目，

并且在此期間參與了數(shù)十個項目。在領導的鼓勵下，

我第一次嘗試主導項目推進。有壓力才有動力，在管

道噴碼項目中，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，我“不得不”

每天蹲守在車間進行實驗測試。為精準銜接好各部門

的信息，我開始“奔走”于車間、品管、技術、設備

等部門，確保在項目推進中能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

在協(xié)調的過程中認識了不同部門的同事，也正是有他

們的協(xié)助，項目在一步步的試驗中有序推進，最終實

現(xiàn)噴碼內容全部導入，并逐步推廣到其他生產線。

歷練——何懼逆境，向內思考

2022 年 6 月，我響應園區(qū)“大學生進一線”的號召，

進入到了管道一車間并擔任車間主管一職。初入車間

任職，離開了原本擅長的崗位，進入到一個不熟悉的

領域，內心充滿了迷茫。雖然在前期運維和項目工作

中接觸了諸多車間的業(yè)務，對管道一車間的生產情況

有基礎了解，但在任職車間主管后，才發(fā)現(xiàn)車間的實

際工作與自己的想象有著巨大區(qū)別。

首先是對業(yè)務了解地不全面，雖然在之前的工作

中對車間業(yè)務有一定接觸，但真正上手后，卻因為了

解不全面而大大降低了工作效率。其次是車間人員能

力具有偏差，相較于職能部門而言，車間對不同人員

的要求重心方向不同，但伴隨著信息化、自動化項目

的推進，對車間人員能夠快速跟進的要求日益增高，

如何讓大家適應現(xiàn)階段的變化成為急需解決的問題。

最重要的一點還是自身管理經驗的不足，車間主管不

僅要把握車間業(yè)務，更要輔助做好車間人員的育成工

作，管理能力的不足讓我本次的崗位調動充滿挑戰(zhàn)，

無法更好地適應，我感受到了莫大的阻力。

柯總常常和我們說：“迷茫的時候就要多讀書、

多學習?！蔽议_始與部門領導的多次交流學習，查缺

補短?！艾F(xiàn)場有神靈”，需要更有針對性的解決方案，“進

一線”以更加了解現(xiàn)場。生產線上，有規(guī)律也充滿變化。

一次去生產線的途中，我又看到了那句以前跑車間常

看到的話——“只有想不通的人，沒有走不通的路”。

我在改正不足的過程中，逐漸熟悉掌握車間排班、操

作等情況，和車間人員加強交流、拉近距離，也逐漸

了解到大家的特長所在，更加明確自身的成長方向。

成長——向下扎根，向上生長

正式進入生產崗位已近一年，從熟悉到融入再到

轉崗歷練，成長過程曲折又充滿收獲。為響應信息化、

自動化推進要求，我嘗試使用創(chuàng)新方法推動車間形成

良好的學習氛圍，組織品管部、設備部、技術部、數(shù)

字化發(fā)展部等各部門每月對車間骨干人員進行相關培

訓。在“輸入”的同時保證“輸出”，讓骨干人員制

作相關的 OPL 或者 SOP，再對其他車間人員進行培

訓，推動大家共同學習進步。同時，也定期對骨干成

員的學習效果進行檢驗，發(fā)現(xiàn)不足的地方及時進行改

進，確保效果能快速落地轉化。項目方面，我主導的

管道噴碼項目也在車間成功落地，管道 MES（即生產

管理系統(tǒng)）也在車間不斷地鋪開使用。

華羅庚曾說：“唯有學習，不斷地學習，勤奮地學習，

有創(chuàng)造性地學習，才能越重山跨峻嶺?！痹趥バ堑膬?/p>

年里，我通過一次次的實踐深刻體會到這句話的真理，

有幸能在每一步的前進中走穩(wěn)腳下路。成長沒有終點，

學習卻有不斷的起點，未來我將繼續(xù)以偉星新青年為

方向，不斷激勵自己向前進！

（上海工業(yè)園趙勇剛、張偉佳）

星彩生活 LIFE

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萬里奔赴，創(chuàng)業(yè)有我

人們常說，時光如流水，一去難再回。時光已逝，

留下來的卻是沉甸甸的收獲。2014 年 3 月，我加入

偉星，成為管道一車間的一顆“螺絲釘”，學習產品

知識、調試換模、質量把控等等。長期“三班倒”對

于還是一個社會“新生”的我來說是極大的考驗，也

曾想過退縮，但在關鍵時刻，偉星前輩們的創(chuàng)業(yè)經歷

和精神總能激勵著我破局而出，我也實現(xiàn)了從初入社

會的懵懂少年到“有夢想、有目標、有干勁、有付出”

的星青年成功轉變。

MY ENTREPRENEURIAL PATH

在持之以恒的努力下，我克服了“三班倒”這個“攔

路虎”，也做足了充分準備，等待迎接下一次的挑戰(zhàn)。

2018 年初，我調崗到品管部，開啟新旅程。從一線檢

驗人員轉型為質量監(jiān)督管理，面對全新的工作環(huán)境與

職責，壓力倍增卻也信心十足。通過謙虛認真地向領導、

同事學習業(yè)務知識、溝通技巧夯實基礎，同時秉承“深

入現(xiàn)場，從車間中來到車間中去，在一線找到解決問

題的根本方法”以提升產品質量，我穩(wěn)步成長，也感

觸頗深：學如逆水行舟，不進則退。只有不斷地學習

胡星

2014年 3月加入偉星

泰國工業(yè)園 品管部經理助理

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新知識、總結工作經驗，保持“越是困難艱險越向前”

的勇氣和決心，才能在機遇與挑戰(zhàn)中保持前進的動力。

2019 年，公司籌建泰國工業(yè)園，剛聽聞這個消息

時我便充滿激情與斗志，并果斷參加內部報名。經過

360 度考評與面試，我于 2020 年 7 月正式成為泰國

籌備組的一員，以品質專員的定位負責品質管理及產

品性能檢測工作。為使自己的技能水平能夠更好地滿

足海外生產需求，我全面進入學習“備戰(zhàn)”狀態(tài)：一

方面，在臨海園區(qū)品管部及檢測中心分段實習積累經

驗。另一方面，在業(yè)余時間“見縫插針”深入車間生

產一線，對業(yè)務知識及產品檢測技術查漏補缺。深入

造粒、包裝、物流等一線工作地，梳理優(yōu)化各道工序

流程，保生產、重過程、嚴格把控產品質量。記錄每

次調試過程出現(xiàn)的偏差問題，形成表單，一一跟蹤，

直至所有問題得以解決。

2021 年是泰國疫情最為嚴重的時期。即使外在環(huán)

境較為惡劣，我們仍在關鍵時刻選擇擔當，開啟海外“開

疆拓土”的創(chuàng)業(yè)之路。面對泰國常年持續(xù)的高溫天氣、

不同的人文環(huán)境以及飲食習慣帶來的種種不適，我秉

承“現(xiàn)場實操為主、集體理論學習為輔”的工作方法，

一對一帶領泰籍員工在現(xiàn)場學習《檢驗標準作業(yè)指導

書》及產品質量基礎知識，陪伴一批批一線員工共同

成長，至今累計已有 100 余名正式上崗的一線員工。

與此同時，安裝、調試、校準 8 臺檢測儀器且遇到問

題自主維修，保障質量部門的“法院”正常運行，逐

步完善日常工作流程及實驗室管理制度以形成標準化，

確保產品質量“精益求精，萬無一失”。在泰國創(chuàng)業(yè)

的磨練讓我愈發(fā)堅信一個道理：堅持才有希望，堅持

才有收獲，只有不斷地接受挑戰(zhàn)、迎難而上、堅持到底，

才能進步不息，成長不止。

2022 年，泰國工業(yè)園品管部成立，我有幸被任命

為品管部經理助理，負責部門日常管理工作。新崗位，

新起點，新挑戰(zhàn)。我以公司戰(zhàn)略目標、部門的年度目

標為核心制定工作計劃，開展隊伍建設、完善管理制

度、優(yōu)化項目流程；培養(yǎng)團隊成員，制定人員考核機

制，每月分析考核情況并跟進溝通；牽頭組織體系小

組，編制園區(qū)管理手冊及程序文件，規(guī)范完善各項流

程標準以“迎接”IOS9001 質量管理體系認證；通過

臨海 & 泰國工業(yè)園“星伙伴”幫扶，逐步完善部門各

項管理制度；以“三測三化”為導向搭建信息化管理

平臺，實時上傳檢測數(shù)據(jù)，確保檢測數(shù)據(jù)真實性、有

效性，培訓檢測人員操作規(guī)范性……以“細”為起點，

嚴守質量關，把客戶需求放在心頭，把優(yōu)質文明服務

落實到行動中，以最佳狀態(tài)激發(fā)潛能，再接再厲，“更

上一層樓”。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。工業(yè)園

的發(fā)展正處在爬坡過坎、滾石上山的重要關口期，不

能只滿足于欣賞半山腰的風景，而要有“會當凌絕頂，

一覽眾山小”的壯志豪情。創(chuàng)業(yè)路上，偉星有我！我

將一如既往迎難而上，越險越進、越挫越勇，為公司

高質量可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的青春力量！

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星彩生活 LIFE

“新 星” 相 印

攜 夢 啟 航

春 風 復 蘇 ，又 是 新 芽 綻 放 時 。

新生力量激發(fā)企業(yè)活力，

企業(yè)培訓促進新人發(fā)展。

而 知 無 涯 ，學 無 境 ，

愿每一位新偉星人，

能 不 斷 提 升 自 我 ，從“ 星 ”啟 航 。

SET SAIL WITH DREAMS

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繪聲繪色

COLORFUL

LIFE

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星彩生活 LIFE

“星啟航”——開班動員

為加快渠道新營銷員復合轉型，實現(xiàn)“文化入模、

素養(yǎng)入模、專業(yè)入?！保l(fā)揮工業(yè)園的人才集訓及輸

出地的功能，偉星新材學院與臨海工業(yè)園組織開展“星

啟航 新營銷員（渠道端）入職培訓”開班儀式，共有

28 名學員參加此次培訓。

【破冰融合】

在開班儀式上，28 名學員通過破冰環(huán)節(jié)迅速融合，

積極投入培訓之中。同時，為加強學員的自我管理，

學院將學員分為五個小組，每組推選一位組長，同時

選舉一位班長。

【動員講話】

2 月 28 日，在開班動員環(huán)節(jié)，偉星新材總經理助

理鄭靖給學員們提出了五點要求：

傾心體悟，棲心偉星。珍惜平臺和機會，用心體

悟培訓內容和課程安排，感受偉星的魅力。以文化人，

以人為師。深入學習踐行偉星文化，理解公司的可持

續(xù)發(fā)展。保持謙遜且持續(xù)的學習和復盤，堅持高效、

精準、科學并不斷總結的工作方法不動搖。爬坡過坎，

攻堅克難。要用“逢山開路、遇河架橋”的堅強意識和“不

達目的不罷休”的頑強精神，結合個人實踐，苦干實干，

爬坡過坎。同時要不斷學習，提升自身認識高度和格局。

不碰紅線，恪守底線。在有限的社會閱歷下，外部環(huán)

境總存在很多誘惑，要定心定力定性，堅守底線思維，

不觸碰法律道德和公司制度，從文化中找精神力量，

為自己的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護航。奮斗為本，攀高

不止。做好認識的提升，抓住機遇奮斗、攀高，敢于

冒尖，脫穎而出，真正體會到“干在偉星、愛在偉星、

學在偉星、成在偉星、樂在偉星”的內涵。

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“星啟航”——復合轉型

2 月 28 日至 3 月 2 日，通過文化講解、參觀圖片

展與廠區(qū)、開展培訓課程、經驗分享等環(huán)節(jié)，促進學

員們文化入模、專業(yè)入模、素養(yǎng)入模，加快復合轉型。

【文化入?！?/p>

圍繞偉星文化學習，培訓前學院布置了在線學習

任務，學員提前學習公司簡介、偉星文化及產品技術

等應知應會知識，報到當晚測試檢驗，強化記憶。開

班第一課上，偉星新材管理學院院長蔡才俊為大家?guī)?/p>

來《以偉星文化培育人》企業(yè)文化講解，從核心價值觀、

偉星精神等方面出發(fā)，闡述了公司的文化內涵和踐行。

課后，全體學員參觀圖片展和工業(yè)園，加深了對

公司實力及文化的認識，加快文化入模。

【專業(yè)入?！?/p>

2 月 28 日下午，全體學員參觀學習了管道、管件

車間和檢測中心，體悟公司的質量文化及工匠精神。

2 月 28 日至 3 月 1 日的《廚衛(wèi)產品介紹》《防水

產品系列培訓》《凈水產品系列培訓》《凈水服務實操》

《PP-R 管道焊接實操》等培訓課程，通過課堂講授、

實物演示、動手實操與考核，促進新營銷員掌握應知

應會知識和基礎業(yè)務技能，加快專業(yè)入模。

【素養(yǎng)入?！?/p>

骨干分享環(huán)節(jié)，重慶分公司家裝業(yè)務組長黎喜梅

跟大家分享了自己在偉星的工作歷程，從初入偉星的

手忙腳亂到融入偉星的從容不怠以及成長突破，黎喜

梅指出，不可“以一時之得意而自夸其能”，亦不可“以

一時之失意而自墮其志”。

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星彩生活 LIFE

臨海分公司業(yè)務副組長李俊杰做了名為《青春新

時代，奮斗在偉星》的專題分享，分享了他選擇偉星、

干在偉星、學在偉星、成在偉星的心路歷程，并勉勵

大家，滿懷希望，所向披靡！

3 月 2 日，《時間管理》《商務禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》《有

效溝通》等精品課程，幫助大家快速建立職業(yè)化概念，

提升職場溝通技巧和時間管理能力，加快素養(yǎng)入模。

“星啟航”——頒獎總結

日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。人

生沒有白走的路，也沒有白吃的苦，跨出去的每一步

都是未來的基石與鋪墊。愿各位能行而不輟，與偉星

共創(chuàng)美好未來。

【頒獎環(huán)節(jié)】

頒獎典禮上，蘭州分公司劉鵬飛等 6 名業(yè)務員獲

得最佳學員獎，第五小組憑借整體優(yōu)秀的課堂表現(xiàn)獲

得優(yōu)秀小組獎。

臨海分公司業(yè)務副組長 李俊杰

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【培訓總結】

公司副總經理鄭敏君為本次培訓做總結。鄭敏君

首先指出要把文化入模作為長期可持續(xù)、代代傳承的

工作，博聞強記，以身作則，拔高自我標準與要求，

并對新營銷員們提出幾點要求：一、讀懂偉星文化。

只有躬身入局才能快速發(fā)展，隨著公司轉型和平臺衍

生，更要讀懂偉星文化，加速擔當，承擔業(yè)績，承擔

目標，能打仗，打勝仗。二、讀懂偉星對人的要求。

要理解“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡挠萌怂悸?，不觸碰

紅線、高壓線，有“德”才能取信于人，有“才”才

能專業(yè)立身。三、看見發(fā)展機會。理解“阻搶快苦”

的內涵，提高自我要求，保持奔跑姿態(tài)和冒尖意識，

結果導向數(shù)據(jù)說話。四、明確學習目的。學習是為自

己而學，為戰(zhàn)而學，要正確認知學習的過程和訓后的

轉化，“不知知不易，恐將行更難”，用好“四問學

習法”。我聽到什么？吸收。我想到什么？聯(lián)系。

我變成什么？調整。我用到哪里？應用。如此形成

正向的循環(huán)迭代。五、學以致用。學到的東西要整理、

分類、聚焦，進行模塊化的學習和實踐，只有通過

刻意地訓練知識才能真正導向客戶需求。六、結果

導向，數(shù)據(jù)說話。刀在石上磨，人在事上練。最有

效的課堂在現(xiàn)場，在終端客戶上；最好的標桿是優(yōu)

秀骨干干部、核心代理商、分銷商；最深的學問在

一線，要和領導一起深入一線，處處留心內容和機

會點，勤于思考記錄觀察，找到成功的規(guī)律和方法論。

最后，鄭敏君鼓勵大家立足當下，腳踏實地，

實干苦干，擁抱變化。希望大家在偉星干好干長，

趕上發(fā)展快車道。（偉星新材 潘一寧）

偉星新材副總經理 鄭敏君

星彩生活 LIFE

64

春暖情意濃

你是人間美好

——偉星新材婦女節(jié)系列活動

光芒何止于今天，

她力量不可限量。

生活中，她們溫 柔細膩，如風溫 和，如花絢爛。

職場上，她們目光堅定，心有主張，自帶鋒 芒。

轉換 角色，在家庭與事業(yè)的平衡中乘風破浪，

她們是你，也 是 千 千萬萬。

春意融融，感恩你一路前行的付出與勇氣。

SPRING WARMTH AND STRONG AFFECTION

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臨海工業(yè)園：情暖三月天，甜蜜婦女節(jié)

草長鶯飛，一年一度的婦女節(jié)如約而至，為致敬在

崗位上發(fā)光發(fā)熱的“星女神”們、增加專屬節(jié)日的儀式感，

臨海工業(yè)園黨工團聯(lián)動組織“情暖三月天，甜蜜女神節(jié)”

系列活動。

真摯祝福，吐露心聲。星青年們在女神節(jié)前夕精心

錄制了祝福視頻，用真摯的話語描繪“星女神”最真實

的模樣。

獻禮女神，甜蜜心間。為營造和諧、健康、積極向

上的氛圍，進一步提升女職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的工

作熱情，節(jié)日當天清晨，黨工團及公司領導早早就來到

新老園區(qū)門口，為“女神”們送上精心準備的“驚喜”——

玫瑰、紙杯蛋糕和節(jié)日的祝福。

以花為禮，手握美好。活動前期投稿個人工作照或

生活風采照的女神們，還可領取一朵玫瑰花。一支支芬

芳的鮮花、一聲聲真摯的祝福，讓女神們倍感驚喜與感

動，露出了幸福的笑容。

“三”月春風拂面，“八”方祝福臨門。感謝每一位“星

女神”的辛勤付出和默默奉獻，祝愿所有女神：芳華常在，

節(jié)日快樂！（臨海工業(yè)園 周嘉波）

天津工業(yè)園：相約美好·與愛同行

正值婦女節(jié)之際，為表達對女性員工的問候及關懷，

營造輕松愉快、陽光向上的節(jié)日氛圍，凝聚“她”力量、

展現(xiàn)“她”風采，天津工業(yè)園于 3 月 8 日開展了婦女節(jié)

系列活動。

花香三月，與她同行。伴隨著清晨的第一縷陽光，

天津工業(yè)園總經辦成員手持鮮花，走進基層，將美麗的

鮮花與美好的祝福一同送給各位偉星女神們，大家互相

分享著自己心儀的花束，在歡笑中感受節(jié)日的氛圍。

66

星彩生活 LIFE

踏青尋味，相約“莓”好。午后，各位女神坐上大巴前往

生態(tài)采摘園。到達目的地后，由工會副主席王銀發(fā)代表工會對

全體女性職工送上祝福，他表達了對各位女性職工的關心和慰

問，并倡導園區(qū)工會通過組織活動、座談會等形式，征集大家

的意見建議，解決實際問題，希望大家都能干在偉星、樂在偉星。

隨后進行了一系列熱身游戲，各團隊在歡樂的游戲

中展現(xiàn)奇思妙想，頒獎環(huán)節(jié)將歡樂延續(xù)。在大家的歡聲

笑語中，正式進入了采摘棚，挑選著自己心儀的草莓，

洋溢著幸福的笑容。

“星女神”們用女性的細膩與堅韌在自己的崗位上

發(fā)光發(fā)熱。祝各位女神節(jié)日快樂，更陽光、更健康、更

自信，與偉星共成長，綻放出屬于自己的光芒！

（天津工業(yè)園 李愛洋）

西安工業(yè)園：春暖花開季，別樣婦女節(jié)

為豐富女員工精神文化、舒緩壓力、聚焦正能量，西安工

業(yè)園結合實際組織開展了“春暖花開季，別樣婦女節(jié)”系列主

題活動，向身邊的每一個“她”致以深深敬意。

心懷暖陽，笑迎春光。3 月 8 日上午，工會成員齊聚一樓

行政大廳，擺放好精致的茶歇靜待女員工們來臨，為女員工們

送去甜蜜的蛋糕和祝福的卡片。甜甜的蛋糕香甜可口，甜甜的

祝福溢滿心田，幸福滿滿。

下午，西安工業(yè)園組織女員工開展暢游“詩經里”文化小

鎮(zhèn)的“健身行”活動。賞花游園正當時，打卡集章的形式也為

此次活動帶來了不一樣的樂趣。本次活動讓女職工們在身心得

到放松的同時，對詩經文化的發(fā)展與傳承也有了更深入的了解。

春風有信，花開有期。三月與你都是最美的風景！你用行

動詮釋著偉星人的責任與使命，成為工業(yè)園上最靚麗的風景

線！愿你溫柔，內心保持柔軟，世間美好將與你環(huán)環(huán)相扣。所

有的美好都已經在路上，節(jié)日快樂！

（西安工業(yè)園 張海蓉）

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嘉興辦事處：節(jié)日慰問，溫暖同行

“三八婦女節(jié)”是國際節(jié)日，嘉興辦事處后勤線深入一線，

在密聯(lián)業(yè)務的同時關懷代理商女性同胞，送溫暖，送祝福！

3 月 7 日晚，由辦公室負責去花市采購花束，從選花到包

裝到成品，一路跟進完成。花束里的花包含向日葵、玫瑰花、

康乃馨、滿天星、銀葉桉等，雖然花束不大，但小巧精致。第

二天，我們帶著滿滿的心意趕赴代理商處。讓人印象深刻的是

嘉善總代，他們店內除了老板娘外還有很多女員工，所以我們

另準備了很多粉玫瑰送給她們。在收到花的瞬間大家都露出了

燦爛的笑容，驚訝之外更是感動。郭總還特地拍了視頻感謝偉

星給他夫人和女員工送上節(jié)日祝福和禮物。

送完“婦女節(jié)”禮物，也針對業(yè)務方面進行了溝通，主要

了解困難點和需求點，對問題進行了匯總，及時反饋給上級領

導解決處理。（嘉興辦事處 吳慧慧）

北京分公司：春光爛漫時，以筆繪真情

“心畫怒放，光芒萬丈”，2023 年 3 月 8 日，北京

分公司邀請到經銷商團隊女性家屬共慶婦女節(jié)。在陽春三

月、春暖花開的季節(jié)里，為表達對員工的關愛、經銷商團

隊的敬意，特組織“半邊天”DIY 油畫活動。在專業(yè)老

師的指導下，每個人在此美好的節(jié)日里繪制出一份滿意的

作品，在繁忙的工作中能夠靜下心、突破自我、挑戰(zhàn)“不

可能”，以另一種形式體現(xiàn)出內外團隊“干在偉星、愛在

偉星、學在偉星、成在偉星、樂在偉星”。

（北京分公司 通訊組）

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星彩生活 LIFE

“星” 才

WEIXING

STAR

春風里的江南——重慶工業(yè)園 楊百蘭

PHOTOGRAPHY

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春意枝頭——天津工業(yè)園 劉 江

燈影槳聲——重慶工業(yè)園 湯小敏

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星彩生活 LIFE

聆聽春天——上海工業(yè)園 陳 曦

春意枝頭——天津工業(yè)園 劉 江

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千古回聲——天津工業(yè)園 劉 江

少華山云?！靼卜止?劉 冰 SCENERY

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星彩生活 LIFE

夢蝶——上海工業(yè)園 張偉佳PHOTOGRAPHY

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暮色——上海工業(yè)園 陳 曦

夕顏——上海工業(yè)園 張偉佳

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COLOR IDEA 形色主意

有標準嗎？

為什么我們需要標準？

WHY DO WE NEED STANDARDS?

最近，我受托給同學的孩子介紹對象?；诮涷灒沂紫葐査骸笆遣皇钦娴南胝覍ο?？”確認

她真的有意愿找后，再問她希望找什么樣的對象，她總是回答：“都可以，隨緣就好。”我很認真地

動員周邊關系，正經介紹了幾個不錯的小伙子，但最后都被她因為某個很小的毛病給否決了。作為所

謂的“復盤專家”，我開始了認真的反思。問題到底出在了什么地方？最后我得出的結論就是：因為

沒有標準，所以，我一直在無效地瞎忙乎。

婚姻對每個人都是一個非常重要的選擇。如此重要的事情，很多人竟然沒有標準，任由自己的一

見鐘情和感覺主宰，最后自己釀成無法挽回的苦果。推而廣之看，我們很多時候都因為缺乏標準，而

讓自己的工作和生活變得一團糟。

標準到底是什么？標準到底有什么用？我們?yōu)槭裁葱枰獦藴?？我想把這三個問題搞明白就可以解

決我們工作和生活中的很多困惑。

75

非常道

SAID

EXTREMELY

一、標準是什么？

根據(jù)國際標準化組織（ISO）和國際電工委員會

（IEC）對于標準的定義，標準是指“為了在一定范

圍內獲得最佳秩序，經協(xié)商一致制定并由公認機構批

準，共同使用和重復使用的一種規(guī)范性文件”。注：

標準應以科學、技術和經驗的綜合成果為基礎，以促

進最佳社會效益為目的。

通過上述定義，我們可以將標準簡單地理解成一

種文件。然而標準不是一般的文件，它是一種規(guī)范性

文件。所謂的規(guī)范性文件是指為各種活動或其結果提

供規(guī)則、導則或規(guī)定特性的文件，它是標準，法律、

法規(guī)和規(guī)章等類文件的統(tǒng)稱。

這個定義揭示了標準的如下含義：1. 標準必須具

備“共同使用和重復使用”的特點。2. 標準的核心是

對重復性事物所作的統(tǒng)一規(guī)定，是以科學技術為依據(jù)

制定的技術行為準則，可以對各項工作與活動進行有

效地指導、監(jiān)督和管理。3. 制定標準的對象是為實現(xiàn)

某一目的所進行的活動或活動的結果。只有重復出現(xiàn)

的活動或其結果，才需要總結經驗，選擇最佳方案作

為今后實踐的依據(jù)——即制定標準。4. 標準是協(xié)調一

致的產物。協(xié)調一致是指實質性問題沒有堅持反對者，

并對任何異議都進行協(xié)調。協(xié)調一致的目的是為了獲

得最佳秩序和最大社會效益。5. 標準產生的基礎是科

學技術和實踐經驗。但對技術和經驗都必須進行分析、

比較和選擇。6. 標準有固定的格式，并有固定的制定、

發(fā)布程序。這種格式和程序要大家共同遵守，它也是

標準化工作者的工作規(guī)范。

根據(jù)上述定義，簡言之，標準就是對活動結果或

活動動作的具體規(guī)定。

二、標準有什么用？

結果標準就是讓大家對實際結果是否達標有一致

的評價，不會產生歧義。有了結果標準，就可以到期

檢查是否達成了標準，就有了檢查的標尺。結果標準

可以讓人產生穩(wěn)定的預期，對合格產品產生信任而促

進銷售。比如，麥當勞之所以能夠開遍全世界，就是

因為他的漢堡等產品的口味標準在全世界都是一致的，

他的產品口味也做到了這個標準，讓消費者對口味的

預期得到了滿足，而不是驚喜或驚嚇。

行為標準更重要。因為只有行為按標準操作，結

果才能符合標準，行為標準是結果標準的前提。行為

標準還是分工協(xié)作的前提。如果相鄰工位不知道彼此

的動作標準，就無法有效協(xié)同，流程也就無法建立。

每個崗位的輸出就是下一個崗位的輸入，下個崗位必

須知道自己的輸入標準，才能確定自己的動作。所以，

動作標準是流程的前提，是崗位協(xié)作的前提。

三、為什么我們需要標準？

沒有結果標準，我們就無法檢查是否達到了結果。

比如，我們總是習慣口號式表態(tài)，我們要加強對新產

品的培訓力度。這就是沒有標準的表態(tài)。有標準的承

孔慶斌 偉星新材咨詢顧問

形色主意 COLOR IDEA

76

諾應該是：我們下個月 / 季度要針對新產品培訓 ** 人次 ,

人均時長 ** 小時 , 學員滿意度 ** 分 , 學員考試合格率

**%. 有了標準 , 就有了靶心 , 我們到月 / 季度末的時

候才能檢查這項工作他們打了幾環(huán)，而不是像原來一

樣，沒有靶心，做不做都一樣。標準就是那個要擊中

的靶心。

沒有結果標準，我們就不知道我們是否犯規(guī)，就

會陷入無謂無盡的爭執(zhí)。我去廈門鼓浪嶼，我對當時

鼓浪嶼工部局的規(guī)定非常感興趣。因為他們的規(guī)定非

常具體，讓居民明確知道自己怎么做是 OK 的，怎么

做就是違規(guī)的。

比如，紙炮：本公界內不準居民于夜間十一點至

早晨七點之間燃放爆竹及種種花炮。招牌：1. 凡有招

牌，須離公路 7.6 尺之高。2. 其牌不準侵入公路 3 尺，

并不準其遮蔽公路之電燈。帳?。簬め№氂每蓽靸糁?/p>

布制之，宜守清潔，并須離公路九尺。每件小事都有

清晰的標準，居民就不會困惑。

原來我們對采光標準沒有明確，導致居民為采光

打官司，后來有了采光標準，才使采光權之爭有了依據(jù)。

在這里，結果標準就是法律依據(jù)。沒有依據(jù)，就會產

生無休止的紛爭。過去我們對廣場舞的噪音沒有標準，

在出現(xiàn)過很多次暴力對抗事件之后，我們出臺了廣場

舞在 5 類地區(qū)的噪音標準，讓噪音是否超標有了依據(jù)。

沒有行為標準，就會各行其是，八仙過海，各顯

其能，而結果就會不可控，無法達到預期。最典型的

就是我們的中餐。因為沒有明確的原料用量標準、操

作溫度和時間標準，我們的每個師傅做出的宮保雞丁

都不一樣。這和麥當勞炸薯條必須用符合標準的原料、

在規(guī)定的溫度下鍋、在規(guī)定的時間出鍋形成巨大的反

差。對動作標準的控制，就是對結果的質量的保證。

可惜，我們在很多方面還缺少具體的行為標準，導致

我們的質量不穩(wěn)定。

行為標準在員工專業(yè)化培養(yǎng)上非常重要。如果有

高手的動作標準、表單標準，一個新手可以在四分之

一的時間內成為基本合格的成手，而缺乏這種行為標

準的員工，即使花了很長時間，可能還是無法成合格

的成手。行為標準的匱乏，是我們無法快速批量復制

人才的根本原因，也是我們管理基礎薄弱的標志。

沒有行為標準，使得崗位的銜接脫節(jié)，成為項目

拖延、質量問題頻發(fā)和員工相互抱怨的根源。比如，

大家協(xié)同推進一個項目，但是協(xié)同部門沒有承諾完成

的時間和標準，或者完成的結果和下游部門預期相差

巨大，就會導致下游部門要么要求上游返工，要么自

己調整策略，降低標準，最后項目整體的效果出現(xiàn)問題，

追責都不知道找誰。

沒有標準，就沒有改進。我們常說要改進，那么

改進總應該有起點和基點吧。標準就是我們改進的基

點。有了這個基點，我們才能知道我們是改進還是改退，

改好還是改壞，從而是繼續(xù)改進行動還是調整改進行

動。

在精益中的 PDCA 其實不是管理活動的起點，把

每個動作標準化，才是 PDCA 的起點。PDCA 的第

一步，是初始化，就是標準化，是 Standardize。所以，

在所有的 PDCA 之前，必須完成 SDCA 這個初始化

動作。

沒有標準，就無法形成智慧結晶的沉淀和積累，

無法進行組織智慧的持續(xù)進化。所有標準都是科學技

術和實踐經驗的結晶，有時是不同利益相關者協(xié)調的

經驗值。有了標準，就有了繼承的資源，也有了未來

改善的起點。所以，通過實踐和試驗，隨時隨地探索，

通過比較找到經驗值，形成標準，就是對人類文明的

貢獻。

沒有標準，我們怎么比較產品的質量優(yōu)劣？中國

人，比較往往沒有標準，就靠感覺和自己的主觀想象

下結論。沒有了客觀標準，比較就沒有任何意義。只

有客觀標準，才能比較出標準的高低、質量的高下，

給不同質量的產品和服務不同的定價，才能獎優(yōu)罰劣，

良幣驅逐劣幣。而沒有標準的競爭，只能是憑盲品，

憑誰沒有底線地虛假夸大宣傳，把人的注意力引導無

底線宣傳，而不是專心做好高質量標準的產品，必將

劣幣驅逐良幣。標準一出，妖怪立即現(xiàn)形。

所以，我們在工作和生活中都必須要有標準意識，

77

隨時隨地問自己：有標準嗎？

蓋高樓能沒圖紙嗎？

找對象能沒有標準嗎？

選擇經銷商，能沒有標準嗎？

拜訪經銷商，能沒有標準嗎？

接待經銷商，能沒有標準嗎？

招聘員工，能沒有標準嗎？

管理員工，能沒有標準嗎？

培養(yǎng)員工，能沒有標準嗎？

考核員工，能沒有標準嗎？

選擇土豆做薯條，能沒有標準嗎？

炸薯條，能沒有標準嗎？

開汽車，能沒有標準嗎？

……

如果你經常問自己這句話，你就真的進入了管理

的 PDCA。

管理是什么？管理是通過標準的制定和執(zhí)行消除

整個企業(yè)過程的不確定性，實現(xiàn)預期結果的過程。

沒有標準，就沒有真正的管理。所以，為了提高

管理水平，我們要經常習慣地問自己：有標準嗎？

形色主意 COLOR IDEA

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《阿里鐵軍銷售課》

作者：李立恒

這半年來斷斷續(xù)續(xù)讀了一些跟銷售有關的書，到目前為止，最喜

歡的兩本莫過于崔建中老師的《價值型銷售》以及李立恒老師的《阿

里鐵軍銷售課》。這兩本書都把 TOB 銷售整個生命周期闡述得非常

到位，從具體的方法論、詳細的話術，乃至銷售過程中遇到的問題、

對策、心理揣摩、如何簽單，甚至是客戶類型，都有列舉，給了我很

多啟發(fā)和幫助。

尤其是李立恒老師在《阿里鐵軍銷售課》書中提到的銷售成長路

徑上的心酸苦楚，讓我感同身受，這真是一場既偉大又坎坷的馬拉松

賽事。在這個過程中有不斷地自我蛻變、不斷地自我挑戰(zhàn)、重復單一

的行為動作，又不斷地拆解重組、自我打磨?？傊x完后，我也更加

理解公司以銷售為中心的各部門環(huán)環(huán)相扣、相互交叉又相互協(xié)作的分

工模式。整本書對阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期是如何建立嚴格、科學、可復制

的銷售制度講解地十分詳盡，值得大家研究學習。

( 薦 / 無錫分公司 黃 智 )

品 鑒

APPRAISAL

《誰動了我的奶酪》

作者：斯賓塞·約翰遜

誰動了我的奶酪？無人知曉。在這個國家、這個世界、這個時代，

你必須在變化和困境中不斷地去創(chuàng)造出無敵的奶酪。當然屬于我的奶

酪也將通過思考、行動和極其自由的心態(tài)脫穎而出。

文中講述了我們多面的人性，有簡單的一面與復雜的一面。故事

中虛構的四個角色：老鼠嗅嗅和匆匆，以及小矮人哼哼和唧唧，分別

代表不同方面。有時我們的行為像嗅嗅，能嗅出變化的氣息；或者像

匆匆能夠迅速開始行動；或者像哼哼，因為害怕變化而否認和拒絕變化，

從而使這件事變得更糟；或者又像唧唧，當他認識到變化可以使事情

變得更好時，能夠及時調整自己去適應變化。他們的多面性，都可以

在迷宮中找到出路，從而獲得成功。如同奶酪墻上的話：變化總是在

發(fā)生，他們總是在不斷地拿走你的奶酪。要預見變化，隨時做好奶酪

被拿走的準備。要追蹤變化，經常聞一聞你的奶酪，以便知道它們什

么時候開始變質。要盡快適應變化，越早放棄舊的奶酪，你就會越早

享用到新的奶酪，改變隨著奶酪的變化而變化。要享受變化，嘗試冒險，

去享受新奶酪的美味！做好迅速變化的準備，不斷地去享受變化。記住：

他們仍會不斷地拿走你的奶酪。

這本書不厚，可它卻啟發(fā)了我。就像克朗寧所說：“生活是一座

迷宮，我們必須從中找到自己的出路。我們時常會陷入迷茫，在死胡

同中搜尋，但只要我們始終深信不疑，有一扇門就會向我們打開。它

或許不是我們曾經想到的那一扇門，但我們最終將會發(fā)現(xiàn)，它是一扇

有益之門?！鄙系蹫槟汴P上了這一扇門，卻會有無數(shù)的門為你而開。

（薦 / 蘭州分公司 楊克凡）

《中國式應酬》

作者：武敬敏

從古至今，中國都是一個講關系、講人情的社會，人情和關系也

就成了成事的有效工具，《中國式應酬》這本書就完美詮釋了這一點。

中國式應酬有其獨特的文化特征，關鍵詞常常是“人情”“飯局”“面

子”“圈子”等。中國人的一切都圍著人情轉，其中 80% 的事情由

人情決定，不懂中國式人情就會栽跟頭；中國人做事情得有場，最好

的場就是飯局，喝開了、說開了才好辦事；中國人愛面子，面子代表

著人格和尊嚴，有時候，面子甚至高于一切，所以要想法設法保面子、

提升面子；在中國，辦事要靠關系網，圈子即是關系網，中國人的一

生就是在不斷地鉆圈子、找圈子、造圈子、拉圈子、跳圈子。中國式

應酬是一門深奧的學問，微妙而復雜，關涉人性、心理、文化、傳統(tǒng)、

風俗、民情、禁忌等，要用心細細揣摩，更要平日不斷積累和訓練。

（薦 / 北京分公司 毛桂磊）

《把信送給加西亞》

作者：阿爾伯特·哈伯德

這個故事已經流傳了一百多年。

這是一本關于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書。本書所推崇的關于敬

業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人。書中告訴人們，一

個人真正所需要的，不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的

種種指導，而是需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付立即采取行動，全

心全意去完成任務，就像把信送給加西亞一樣。

談太多理想只是好高騖遠而不踏實，認真做好手上的事情，思考

做事情的正確方式，保持高速成長，不需要考慮未來就會比別人更能

把握未來。大多數(shù)時候，努力不是“刀山火?！被颉叭碎g煉獄”，而

是枯燥乏味的訓練，是持續(xù)不斷的輸出，是疲憊時的“再多堅持一會

兒”，是更多一點的執(zhí)行力。( 薦 / 濟南建筑 劉 虎 )

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《轉山》

導演：杜家毅

主演：張書豪、李曉川等

結合當下面臨的現(xiàn)狀以及金總的攻堅四字精神，腦海中不禁

回想起10 多年前看過的杜家毅先生的一部作品《轉山》——國產

文藝片當中不多的的佳作之一。

故事的主要情節(jié)是關于一個年輕人心懷夢想和不屈，花

費 1300元完成一次長達 2000公里的西藏騎行之旅的流浪故事。

一位臺灣少年帶著逝去兄長的夢想，從麗江到拉薩，經歷翻車受傷、

風雨露宿、藏獒攻擊，游離在生死之間，也結識了有著同樣夢想

的伙伴，收到了陌生人的友善關懷。最終耗時 28天，他在蔚藍的

天空下，在溫暖的陽光映照下到達夢想的彼岸。懷揣夢想的少年

歷經萬難，不懼生死，究竟是什么支撐著他步履蹣跚、一路向前？

很多人會覺得當下的生活過于平淡乏味，甚至是枯燥難以忍

耐的。當工作陷入困局之中時，遲疑、動搖、自我否定甚至自我

放棄是一種選擇方式，除此以外有其他的選擇嗎？結果是肯定的，

也有人選擇直面問題，堅定信念，以一往無前的勇氣實現(xiàn)對自我

的救贖。

而《轉山》的故事核心就是對待不可預測的明天，要用夢想

和信念來為自己鋪就一條通往彼岸的道路，相信自己，勇敢向前，

懷揣著美好的向往與對生命的熱愛，最終讓夢想的光輝照亮現(xiàn)實

的迷茫與不安。(薦 /無錫分公司 韓 放 )

《It’s OK》

演唱：corook

這首歌是某天下班后的晚上，在廚房做飯的時候聽到的，燥

悶的心情瞬間被治愈，夕陽也變得溫柔了許多。

很多時候我們都會因為一些小事郁悶很長時間，甚至影響正

常的工作與生活，但當這件事真正過去的時候，又會后知后覺地說：

“這只是一件小事而已，我不應該花費這么多精力在上面。”但當

下一次碰到時，卻又會深陷其中、無法自拔。

這 首 歌 被 譽 為“ 成 年 人 的 搖 籃 曲”， 演 唱 者 平 緩 柔 和 的

聲音直擊人內心深處，讓人心神安定，感到治愈。歌詞簡單易

懂，告訴聽眾每個人都總有那么幾天不順心，“It's OK” ，

“Nothing’s really wrong”。為緩解糟糕的心情，你可以選擇

周末出游一整天， 也可以在房間躺一整天。總之，尊重自己內心

的感受，留點精力去讀書、去運動、去社交，去做自己熱愛的事，

你就會發(fā)現(xiàn)生活還是那么美好，一切都會好起來的。

( 薦 / 廣西分公司 龍 婭 )

《海闊天空》

演唱：Beyond

每每在大街小巷聽到一些流行網絡歌曲，就會感慨現(xiàn)在的歌

曲怎么都像一些口水歌，不由自主地懷念我們 80 年代、90 年代

的一些經典歌曲。每當我工作受到挫折、生活感到彷徨的時候，

我都會聽聽《海闊天空》?！逗ｉ熖炜铡愤@首歌是黃家駒所有歌

曲中傳唱程度最高的一首歌曲，不僅是家駒自己的心路歷程和明

志之作，也濃縮了樂隊十年的掙扎與吶喊。曲中歌詞“原諒我這

一生不羈放縱愛自由，也會怕有一天會跌倒，背棄了理想，誰人

都可以，那會怕有一天只你共我”，歌曲中的力量總是能和人形

成共鳴。即使生活中有很多無奈和艱辛，我們仍要對明天充滿期

待與熱愛。( 薦 / 深圳分公司 鄭曉麗 )

《攀登者》

導演：李仁港

主演：吳京、章子怡、張譯、井柏然、胡歌等

影史上有不少登山題材的電影，其表達的主題大抵是以人類對山

的征服，體現(xiàn)人類對自己的征服。作為新中國成立 70 周年的獻禮片，

《攀登者》帶有首創(chuàng)性質，其中的攀登不僅僅是自我挑戰(zhàn)的體現(xiàn)，也

是國家精神的體現(xiàn)，這是《攀登者》區(qū)別于其他登山題材電影的一個

地方。

電影將 1975 年的沖刺登頂分為三次。前兩次的失敗，第三次的

成功，每一次遭遇的危險都不同。比如第一次登頂中，登山隊在大風

口遭遇了十幾級的狂風，扎下的帳篷瞬間被狂風卷走，登山隊員也被

狂風刮起，在特效、視聽與光影的加持下，昏天暗地里的這次風暴格

外恐怖，令人身臨其境。這場戲充滿了東方武俠的想象，成了電影最

精彩的大場面之一。除此之外，電影也為觀眾呈現(xiàn)了大冰縫、雪崩等

險情，視聽上動人心魄。( 薦 / 凈水公司 陳文華）

形色主意 COLOR IDEA

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戴爺爺家門口低低的板凳上，多了或高或矮的幾個身

影，是年輕的面孔。他們眼里總閃著蓬勃的興趣，而戴爺

爺也從不驅趕他們，甚至常常為他們講解板龍的技藝，老

去聲音震顫著，年輕的聲音應答著，以飽滿的激情亮過正

午的艷陽，搭建起一座時光里文化流動的橋梁。板龍的做

法亙古不變，但總要有年輕的延續(xù)。一段段板龍，環(huán)環(huán)相扣，

訴說著他們的傳承史，也承載著村里千家萬戶的集體記憶。

新一年的“盤龍”開始了，龍飛天而降，卻又貼近

人間煙火。輕盈與厚重，飄逸與力量，定格在一瞬。和美

和樂的愿望催生出一派生機，一切彌漫在龍騰虎躍的喜氣

里。抗標旗的旗手是否換了年輕的壯士？看著板龍驚嘆的

又是誰家的孩子？一切都活了起來，讓記憶突破時空重疊，

看舊時的光再漫過一次石板街。

煙火與嗩吶圍繞著夜，人們依舊低著頭許愿。長龍沖

破黑暗，與萬家燈火一起，以火光般溫暖的祝福照亮整片

大地。

“愿年年無礙，歲歲無憂！”

“愿和順致祥，幸福美滿！”

“愿山河錦繡，國泰民安！”

鼓聲起了，與鼎沸的人聲翻滾。煙花在時間的尾部留

下痕跡，載著平凡滾燙的愿望，像一條飛龍，直沖云霄。

擁擠的人群里，抬眼就是那綿延的板龍，像是從很遠

很遠的地方飛來的。煙花劃破夜幕，那聲音，像是龍鳴。

龍，在密密的已經化成小黑點的人們的肩上舞動著，光影

流動間，就好像淺淺浮在人群之上，倚著一塊木板，倚著

人們對生活和美、萬事和樂的愿望，散落一地橙黃色的光。

人們如水中魚龍，追逐著光影，相信愿望與美好終有回響。

霎時，煙花嘭的炸開，像盛極的花。

呼喊聲，嗩吶聲，和光交相輝映，在記憶深處升起了

一片永不謝幕的朝陽。幾年前的記憶如今想起卻歷久彌新。

疫情使慶祝也蒙上了灰影，直到那直沖云天的熱鬧復

蘇，該是戴皆道爺爺?shù)脑鹤永镤徸优c竹子摩擦發(fā)出聲響。

竹篾做骨，白紙為皮。戴爺爺用他日益滄桑的手構造著他

對美好的想象，勾勒著傳承與未來的期望。竹篾挺起龍的

神韻，又在白紙的寄托里血肉聚豐。他虔誠地糊著紙，像

是要把未來一年的期望全注入其中，化成龍滾燙的骨血。

白紙為底的龍身上貼著精心制作的民間剪紙，像是片片的

龍鱗，折射著當?shù)氐拿耖g藝術風格，又殊途同歸的閃爍著

對美好生活的向往。一團團花，團團圓圓；柳林春燕，得

意洋洋；一路連科，高考得中；金魚戲游，金玉滿堂。一

筆一畫，一道一痕，以匠人執(zhí)著的心，記憶得傳承百年。

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“龍”騰喜愿

馮聞

偉星新材鄭敏君家屬

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爬坡過坎 攻堅克難

勇攀高峰