保利 “和熹會” 已成為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)范本，嘉善銀
福苑成為公建民營的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標桿，在一定程度上有效補充
公共服務(wù)短板，實現(xiàn)高質(zhì)量的“老有所養(yǎng)”。
嘉善銀福苑樹立了公建
民營的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標桿
圍繞社會基層治理，構(gòu)
建共建共治共享平臺，助力
城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)發(fā)展。通過黨
建引領(lǐng)，以服務(wù)為依托，搭建
“政府主導(dǎo)、企業(yè)協(xié)同、服務(wù)
對象積極參與” 的全域化服
務(wù)平臺，設(shè)立網(wǎng)格星火哨兵，
形成網(wǎng)格管理模式。
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WORK
DYNAMICS
PART 03工作動態(tài)
保利發(fā)展控股以 2016 年服務(wù)西塘古鎮(zhèn)為起點，在杭州、嘉興、衢州等地
以黨建為引領(lǐng)，以中央政策為指導(dǎo)，穩(wěn)健遠行，切實為共同富裕而擔當央企責
任，逐步在浙江省內(nèi)為嘉善八鎮(zhèn)（街道）、嘉興南湖街區(qū)、衢州北門街文化街區(qū)
和四省邊際醫(yī)院、江山市賀村鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)保障，充分發(fā)揮網(wǎng)格化精益管
理優(yōu)勢和網(wǎng)格員的能動優(yōu)勢。
“西塘模式”是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，以物業(yè)服務(wù)為依托，以共建共治共享為
內(nèi)核，通過搭建“政府主導(dǎo)、企業(yè)協(xié)同、服務(wù)對象積極參與”的三位一體全域化
服務(wù)共聯(lián)共建平臺，有效提升了公共服務(wù)設(shè)施的服務(wù)能力和水平，助力西塘古
鎮(zhèn)完成了從 4A 到 5A 景區(qū)的跨越。依托西塘景區(qū)治理經(jīng)驗，保利發(fā)展連續(xù)舉
辦三屆中國鎮(zhèn)長論壇，探討新型城鎮(zhèn)化的公共服務(wù)管理模式，出版了全國第一
本公共服務(wù)藍皮書——《公共服務(wù)標準化手冊 -- 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的保利
實踐》，為整個物業(yè)行業(yè)邁進城鎮(zhèn)服務(wù)提供了借鑒和參考。
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DYNAMICS
WORK
PART 03工作動態(tài)
積極融入社會基層治理，助力城鎮(zhèn)發(fā)展
與此同時，保利發(fā)展控股融入基層治理的腳步已遍布全國，包括正在運營
維護的廣州城市地標廣州塔景區(qū)和全國特大城市中心區(qū)最大的國家濕地公園
海珠濕地公園、五臺山景區(qū)等等。通過不斷加強公共服務(wù)、推動產(chǎn)業(yè)升級，保利
發(fā)展控股讓城市煥發(fā)新活力，釋放增長活力，更加宜業(yè)、宜居、宜樂、宜游，也讓
更多的人能夠共享高質(zhì)量發(fā)展成果。
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PART 03工作動態(tài)
積極融入社會基層治理，助力城鎮(zhèn)發(fā)展
踐行社會責任 三十年牢記初心使命
國有企業(yè)是奠定共同富裕物質(zhì)基礎(chǔ)的主力軍，是推動協(xié)調(diào)發(fā)展的主力軍，
是實現(xiàn)共建共享的主力軍是實施充分就業(yè)的主力軍。作為國資央企，三十年
來，保利發(fā)展控股以“讓美好生活更美好”為使命，以打造“具有卓越競爭力的
不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”為戰(zhàn)略目標，在扎實推動共同富裕中踐行社會責任。
以百姓安居為己任，建成保障房超 10 萬套，積極發(fā)展保障性租賃住房、拓
展公寓業(yè)務(wù)；
進駐 25 城助推城市更新，更新領(lǐng)域規(guī)劃建筑面積超 1 億平方米，不僅盤
活村集體物業(yè)，更增加就業(yè)崗位，創(chuàng)造稅收，增加村民分紅，真正將助推共同富
裕落在實處，為超 10 萬戶人民群眾帶去美好新生活；
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PART 03工作動態(tài)
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打造城市更新“琶洲模式”，琶洲村昔今對比
響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過產(chǎn)業(yè)幫扶、項目幫扶、就業(yè)幫扶、資金幫扶、社會
治理等手段，幫助欠發(fā)達地區(qū)進一步發(fā)展經(jīng)濟、改善民生，實現(xiàn)村鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)
展；
搭建和基金公益平臺傳遞大愛關(guān)懷，設(shè)立夢想藝術(shù)課堂為山區(qū)孩子點亮
藝術(shù)夢想，連續(xù)十三載舉辦和樂中國 Festival 深化大眾藝術(shù)體驗，以藝術(shù)公益
講好中國故事……
共同富裕是一項系統(tǒng)性的長久工程，在論壇最后，周東利表示，保利發(fā)展
控股作為國資央企，將秉持“國家所需、人民所盼、保利所能”初心，把國家富
強、社會發(fā)展、人民幸福牢牢放在責任使命首位，在市場經(jīng)濟框架內(nèi)堅決貫徹
落實黨的要求、踐行國家戰(zhàn)略、執(zhí)行行業(yè)政策，在追求高質(zhì)量發(fā)展中堅定履行
社會責任，不斷探索創(chuàng)造美好生活、實現(xiàn)共同富裕的新路徑。
大鵬之動，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力。作為保障人民共同利益、
扎實推動共同富裕的重要力量，保利發(fā)展控股在自身不斷做強做優(yōu)做大的過
程中，以其雄厚、可靠、穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)和強大綜合實力不斷造福人民，在積極
履行社會責任過程中不斷增進人民福祉、促進社會和諧，為中國實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)
展、為促進全體人民共同富裕創(chuàng)造更大價值、貢獻更大力量。
PART 03工作動態(tài)
2. 圖解《信訪工作條例》
PART 03工作動態(tài)
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1. 天津公司黨委開展 2021 年度黨委所屬黨總支書記抓基層黨建工作述
職評議考核會議
4 月 14 日，天津公司黨委開展 2021 年度黨委所屬黨總支書記抓黨建述
職評議會議。天津公司黨委書記劉敏，黨委所屬天津公司黨總支書記鄧獻禮、
河北公司黨總支書記馬清華、山西公司黨總支書記孫愉以及述評考工作小組成
員、各黨員代表參加會議。響應(yīng)疫情防控號召，本次述職評議會議河北及山西
黨總支以視頻形式參會。
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天津公司
PART 03工作動態(tài)
會上，天津公司黨總支書記鄧獻禮、河北公司黨總支書記馬清華、山西公司
黨總支書記孫愉分別就落實黨建工作責任、強化基層組織建設(shè)、提升黨建工作
水平等方面進行全面“年度剖析盤點”。
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△ 河北公司分會場△ 山西公司視頻連接
PART 03工作動態(tài)
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△ 天津公司 △ 河北公司 △ 山西公司
隨后，天津公司黨委書記劉敏同志作點評。劉敏書記指出，三家公司黨總支
書記在履行“第一責任人”職責，深入分析自身問題短板，切實謀劃工作落實等
方面，積極作為。在建黨百年關(guān)鍵時期，在推動公司黨建、經(jīng)營各項工作深入發(fā)
展上，取得了一定成績。針對工作中存在的問題，劉敏書記強調(diào)，要找準原因，
拿出方案，著力解決提升。
PART 03工作動態(tài)
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PART 03工作動態(tài)
最后，劉敏書記為天津公司黨委 2022 年工作提出三點要求：
<1> 提升政治站位，落實黨建工作責任
各黨總支書記要夯實黨建基礎(chǔ)，強化責任與擔當，切實推進黨建與經(jīng)營同
謀劃、同部署、同落實。
<2> 夯實基層建設(shè)，激發(fā)黨組織活力
要抓嚴、抓實組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，激發(fā)黨員群眾積極性，提升組
織凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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PART 03工作動態(tài)
<3> 提升黨建引領(lǐng)，推進高質(zhì)量發(fā)展
要堅持生產(chǎn)經(jīng)營“出題”、黨建工作“破題”，引導(dǎo)黨員在急
難險重任務(wù)中做先鋒，持續(xù)推進精益管理，以公司改革發(fā)展成
果檢驗黨組織的工作水平和戰(zhàn)斗能力。
2022 年，天津公司黨委將繼續(xù)腳踏實地、守正創(chuàng)新，不斷
叩問初心、時刻校準航向，鼓足最大干勁，在以黨建引領(lǐng)公司
高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，砥礪前行，以優(yōu)異成績迎接黨的二十
大勝利召開。
2. 加固中央八項規(guī)定堤壩 | 天津公司黨總支召開二季度
紀檢溝通會
今年是中央八項規(guī)定頒布十周年，按照保利發(fā)展黨委黨
建質(zhì)量進階管理行動的要求，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加固中央八
項規(guī)定堤壩，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，6 月 25 日，天津公司召開二季
度紀檢溝通，全體中層干部參會。
會上，全體參會人員集體觀看了反腐專題片《零容忍》第二集；集中學(xué)習(xí)
了保利紀檢大講堂第一期—保利集團紀委副書記、巡視辦主任石優(yōu)崗廉政黨
課、傳達了保利發(fā)展紀委《關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督制執(zhí)紀工作的通
知》；
各部門經(jīng)理就本部門上半年八項規(guī)定自查情況以及招采流程監(jiān)管、供方
單位管控、三費執(zhí)行情況等各條線廉潔風(fēng)險點集中領(lǐng)域的把控措施情況進行
了交流匯報。
最后，紀委書記做總結(jié)講話。他表示上半年各部門在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
都取得了一定的成效，希望各位部門經(jīng)理能帶頭一直將紀律、原則牢記于心，
并提出三點要求：
一、要有一顆敬畏之心
要有一顆敬畏之心，以案為鑒，引以為戒，認真吸取反面典型的沉痛教訓(xùn)。
不斷提高廉潔自律的自覺性，切實增強堅守初心的定力和踐行使命的擔當，永
葆清正廉潔的政治本色。
二、要有一顆警惕之心
嚴以律己，恪盡職守。中層干部一定要以身作則、率先垂范，時刻保持清醒
的頭腦，決不能放松麻痹，要以清正廉潔的自身形象管好部門、帶好隊伍。
三、要有一顆責任之心
明確職責，強化責任，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。各部門負責人要按
照保利發(fā)展黨委紀委、天津公司黨委紀委的要求，做好日常自查自糾及專項整
治工作，特別要加固中央八項規(guī)定堤壩，持續(xù)糾治“四風(fēng)”。
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PART 03工作動態(tài)
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PART 03工作動態(tài)
3. 微黨課丨國企“四風(fēng)”問題案例通報
持續(xù)做好典型案例警示教育工作，天津公司通過線上微黨課組織全體職
工學(xué)習(xí)違反中央八項規(guī)定精神、深陷“四風(fēng)問題”典型案例。要求全體職工以上
述典型問題為鑒戒，全面對照檢查，時刻自警自省，守住底線、遠離紅線。堅持
以人民為中心的工作導(dǎo)向，堅決杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之
風(fēng)，做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，打造一支業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過
硬的隊伍。
警示教育
WARNING
EDUCATION
自認國企特殊 享樂放縱迷打球
——寧夏回族自治區(qū)原經(jīng)信委黨組副書記、副主任王儉嚴重違紀違法案剖析
王儉，男，1960 年 10 月出生，1977 年 9 月參加工作，1986 年 12 月加
入中國共產(chǎn)黨。曾任寧夏回族自治區(qū)靈武礦務(wù)局副局長，靈州煤業(yè)集團有限責
任公司副總經(jīng)理、董事，寧夏煤業(yè)集團公司黨委委員、副總裁，神華寧夏煤業(yè)集
團有限責任公司黨委副書記、董事會董事、總經(jīng)理，神華寧夏煤業(yè)集團有限責
任公司黨委副書記、董事長，寧夏回族自治區(qū)寧東能源化工基地黨工委副書
記、管委會副主任，自治區(qū)經(jīng)濟和信息化委員會黨組副書記、副主任（正廳級），
2017 年 10 月辭去公職。
2019 年 10 月 8 日，經(jīng)寧夏回族自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批準，自治區(qū)監(jiān)委對
王儉涉嫌嚴重違法問題立案調(diào)查，并采取留置措施。2020 年 3 月 3 日，王儉黨
組織關(guān)系從北京市朝陽區(qū)轉(zhuǎn)入銀川市興慶區(qū)鳳凰北街黨工委崇安社區(qū)黨委。3
月 6 日，自治區(qū)紀委對王儉涉嫌嚴重違紀問題立案審查。2020 年 7 月 8 日，
王儉被寧夏回族自治區(qū)紀委給予開除黨籍處分。2020 年 7 月 17 日移送審查
起訴。
2020 年 11 月 25 日，銀川市中級人民法院以王儉犯受賄罪判處其有期
徒刑十四年，并處罰金人民幣 400 萬元；依法追繳其違法所得及其孳息上繳
國庫。王儉不服提起上訴。2021 年 4 月 19 日，自治區(qū)高級人民法院裁定，駁
回上訴，維持原判。
“王總，今天狀態(tài)不錯啊，再來幾桿？”
“好?。 ?/p>
“厲害啊，王總，那您看我的項目……”
“沒問題，放心吧！
PART 04警示教育
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國家工作人員違法犯罪警示教育案例
被留置的前一天，王儉還約著“朋友”在銀川某高爾夫球場
盡情揮桿，甚至承諾為該“朋友”爭取工程項目。然而，第二天，王
儉就接到自治區(qū)紀委監(jiān)委請他前往說明情況的通知，此時的他
仍心存僥幸。“心想我都已經(jīng)辭職了，應(yīng)該沒什么事，還想著早點
說清楚，出來再約幾場球，沒想到……”
在接受審查調(diào)查期間，王儉對自己所犯的錯誤不以為意，多
次為自己“鳴冤”：“我之前也參加過不少警示教育，覺得自己和
那些人比起來算是比較廉潔的，而且我對寧煤的貢獻不小，本身
也沒什么錯，就這么‘進來’了，挺委屈的?！?/p>
隨著調(diào)查取證工作的逐步深入，當一樁樁違紀違法事實擺
在他面前時，王儉震驚了，“不敢相信，這是我嗎？貪圖享樂、腐
化墮落，收了這么多錢，干了這么多壞事，我早已跌入違法犯罪
的深淵，卻麻木不仁，可悲、可惡?！?/p>
“王儉 36 歲成長為廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，曾在神華寧煤集團任職
十余年，直至任該集團黨委副書記、董事長，他的問題也主要發(fā)
生在這一時期?！?辦案人員告訴記者，王儉錯誤地認為國企干部
可以“搞搞特殊”“變通一下”，他長期游離于組織之外，靠企吃
企，驕奢淫逸，最終淪為政治上變質(zhì)、經(jīng)濟上貪婪、道德上墮落、
生活上腐化的“蛀蟲”，教訓(xùn)十分深刻。
向往奢靡享樂的生活，和老板打成一片，以隨時能“呼朋引
伴”為榮。
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PART 04警示教育
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PART 04警示教育
“我一路是非常順的。” 留置期間，王儉時常會談起自己的過去，“上學(xué)期
間，我是大家公認的好學(xué)生。參加工作后，由于愛學(xué)習(xí)、能吃苦、業(yè)務(wù)能力強，很
快就加入了中國共產(chǎn)黨，在同志們心目中是非常優(yōu)秀的，組織也很認可我，我
在提拔上基本沒遇到什么坎。”
2006 年，神華集團重組原寧夏煤業(yè)集團公司，成立了神華寧夏煤業(yè)集團
公司，王儉被任命為該集團公司黨委副書記、董事會董事，并成為首任總經(jīng)理。
2007 年 11 月，王儉被任命為神華寧煤集團黨委副書記、董事長。
“神華寧煤被稱作寧夏的 ‘工業(yè)長子’。作為它的掌舵人，這是王儉仕途的
高光時刻。2008 年，他被自治區(qū)授予‘有突出貢獻專業(yè)技術(shù)杰出人才獎’?！鞭k案
人員說。
然而，擁有這些光環(huán)的王儉卻漸漸忘記共產(chǎn)黨人的初心使命，思想滑坡，滑
入深淵。
“我的蛻變是從放松和逃避政治學(xué)習(xí)開始的?！?王儉自我剖析道。入黨之
初，他覺得參加組織生活是神圣而光榮的事，他積極參加政治理論學(xué)習(xí)，加強
自身黨性修養(yǎng)。然而，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他的思想?yún)s慢慢松懈，常以業(yè)務(wù)工作繁
忙脫不開身為借口逃避組織生活?！拔也辉敢夂痛蠹易谝黄穑砸粋€普通黨
員的身份參加政治學(xué)習(xí)，成了游離于組織之外的‘特殊黨員’?！蓖鮾€說。
在重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀后，王儉坦言道：“在留置室里的學(xué)習(xí)，
是我擔任領(lǐng)導(dǎo)干部以來最全面、最投入的一次政治學(xué)習(xí)?！?/p>
丟棄了共產(chǎn)黨人的“真經(jīng)”，王儉變得精神空虛、不思進取，世界觀、人生
觀、價值觀開始扭曲。他常與老板們做比較，覺得自己在能力上不比身價千萬、
上億的老板們差，但生活上卻相差甚遠，心里愈發(fā)不平衡?！啊煜轮y持者莫如
心，天下之易染者莫如欲’，自從我有了‘心中賊’，也就有了貪欲和私心?！蓖鮾€
說，“我很羨慕老板們的生活方式，和他們在一起吃喝玩樂心情愉悅，覺得這才
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PART 04警示教育
是我想要的生活。”他熱衷于建社交圈、朋友圈、生活圈，以
手機通訊錄里存有幾千個聯(lián)系方式，能隨時“呼朋引伴”為榮。
內(nèi)心失衡，信仰迷失，王儉把權(quán)力異化成建立人脈關(guān)系的工
具，他認為，“只要我建立起關(guān)系，那之后的你來我往就是人情交
際，不算以權(quán)謀私?！痹谵k案人員的耐心教育下，他才幡然悔悟，
“用權(quán)力打造起的人脈關(guān)系實際上是一副沉甸甸的枷鎖，如果自
己不是整天琢磨鉆營，而是把精力全部用在工作上，也不會作繭
自縛，陷入泥沼，我這是明白得太遲啊?！?/p>
從拒收、小收到大收，頻次不高金額大、對象不多出手重，靠
企吃企斂財六千余萬元
建立起“人脈圈”后，王儉以增
進感情、維系關(guān)系為幌子，經(jīng)常
吃吃喝喝、拉關(guān)系辦私事，大搞
權(quán)力尋租?！叭说呢澯锹?/p>
脹的，王儉也是這樣，他一開始
是不收錢的，可以說，他的腐敗
是經(jīng)歷了從拒收、小收到大收
的過程?！鞭k案人員說。
在擔任神華寧煤集團董事長之
前，王儉曾拒收過一些老板送
的禮品禮金。但拒收之后他又
覺得“虧”，感到遺憾且不甘。
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PART 04警示教育
漸漸地，在收與不收、怎么收的問題上，他摸出了一點門道，并形成一套
“原則”——只收可靠的、放心的、與自己有交集的老部下的錢。后來又逐漸演
變?yōu)殒i定重點目標，呈現(xiàn)出“頻次不高金額大、對象不多出手重”的特點。
“在王儉貪腐的道路上，有兩條‘大魚’不得不提，一是北京某股份公司實
際控制人王某某，二是寧夏某公司法定代表人肖某某?！鞭k案人員說。
“我的公司馬上就上市了，我給您些股份，保證上市后有很高收益?！?009
年 5 月，王某某為感謝王儉幫助其公司承攬神華寧煤集團公司甲醇項目水處
理系統(tǒng)等多個工程項目，提出給王儉轉(zhuǎn)讓其即將上市的公司原始股，王儉對此
很是贊許，“他是個很懂感恩的人，而且做事也嚴謹，讓我別自己出面，最好能
找個親戚‘購買’并代持?！?/p>
此后，王儉安排其妻弟張某以 150 萬元“購買”該公司 50 萬股原始股，登
記在張某名下。為了更加“保險”，王儉又安排張某和王某某簽訂虛假的退股協(xié)
議，約定王某某退還張某 150 萬元股本金及 10 萬元利息，張某則退還股份，
但實際雙方均未退還。2014 年 7 月，王某某安排出售張某所持全部股份，獲利
4311 萬余元。
“股票的獲利情況我是第一時間
就知道的，但我當時是公職人員，不好
拿回來，只好先放著，想著以后有機會
再取回來?！?王儉說。直至 2019 年 1
月，在辭去公職一年多后，王儉方從王
某某處取回 1700 萬元。
“和王某某相比，肖某某算是王儉
的半個‘管家’，多年來，他把王儉一家
‘照顧’得無微不至，出手格外大方?！鞭k
案人員說。2011 年 1 月，肖某某為感
謝王儉幫助其公司多次承攬工程，出
資 1000 萬元為王儉購買某公司股份，
并約定股權(quán)由肖某某找人代持，收益
歸王儉。平時王儉家里大大小小的事情
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PART 04警示教育
肖某某也都會 “及時出手” 給予幫助。王儉對其很是認可，凡
是神華寧煤集團的相關(guān)工程，都會先安排肖某某承攬，甚至
親自為其投資經(jīng)營出謀劃策，成了名副其實的“官商一家”。
2015 年 12 月，王儉任自治區(qū)經(jīng)信委黨組副書記、副主
任，此后不到兩年，他卻主動辭去了公職。對此，王儉解釋道：
“我在神華寧煤任董事長期間，呼風(fēng)喚雨，為所欲為，到經(jīng)信
委以后，卻被安排到了一個副職的崗位，我的落差感很大。恰
逢此時，有個朋友邀請我去他們公司干，我就想干脆辭職
吧。”
“其實，王儉辭職主要是為了收割他在任期間所收股票
的收益?！鞭k案人員告訴記者，“他一直在找機會，取回在王某
某處存放的 4000 多萬元。”
王儉處心積慮，采取隱蔽的手段收受他人財物，以期逃避
審查調(diào)查，然而，這一切都是徒勞。經(jīng)查，王儉利用職務(wù)上的
便利，在工程項目承攬、煤炭資源整合協(xié)議簽訂、工程款支
付、設(shè)備物資采購等方面為他人謀取利益，非法收受相關(guān)單
位及個人行賄款折合人民幣共計 6042 萬余元，其中，黨的十
八大后收受財物共計 4422 萬余元。
在擔任神華寧煤集團董事長期間，王儉多次在大會上談
廉潔、講奉獻，不少干部對他尊敬有加，甚至把他當作勤廉榜
樣。而在臺下，他卻以權(quán)謀私、大肆斂財，想方設(shè)法掩蓋自己
的貪婪行為，搞兩面派，做兩面人。他懺悔道：“我是非常羞
愧的，不光是羞愧，我晚上也難以入眠，一閉上眼睛，自己做
的那些事情就會一件一件浮現(xiàn)在眼前，太折磨了，很懊悔，很
痛心?！?/p>
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PART 04警示教育
警示
教育
打球上癮，安排下屬某企業(yè)利用公款購買高爾夫球會員卡
歸個人使用，工作日休息日都在高爾夫球場
從違規(guī)吃喝到收受禮品禮金、股份財產(chǎn)，從出入高檔會所
到追求奢華，與老板們玩在一處的王儉享樂主義思想日漸滋
生，走向了驕奢淫逸、肆意放縱的歪路。
2012 年 11 月，王儉安排下屬某企業(yè)利用公款購買了一
張 50 萬元的高爾夫球會員卡，稱用于公務(wù)接待?！罢f是公務(wù)接
待，基本上都是我用的?！蓖鮾€坦言道，“第一次接觸高爾夫球
這項運動后，我便樂在其中不能自拔，被它迷住了，成了一名
‘癮君子’?！?在組織明確要求單位的高爾夫球會員卡必須封存
上交時，他卻隱瞞不報，長期使用，并認為只有高爾夫球運動
才符合他的身份。
“我一直把打高爾夫球當作雅好，覺得這個運動只有少數(shù)
富人玩得起，而我作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該享受這種高雅運
動。一開始我在銀川打，后來發(fā)展到全國各地，甚至延伸到國
外。球場也成了權(quán)錢交易的場所。”王儉說。
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PART 04警示教育
為了打高爾夫球，王儉甘于被“圍獵”，無論是購買價值不菲的裝備，還是球
場高昂的消費，總有人投其所好，他也都欣然接受。
據(jù)神華寧煤集團相關(guān)人員描述，無論是工作日還是休息日，在球場上總能
看到王儉的身影。在一次次揮桿中，王儉與老板們感情“近”了，與企業(yè)廣大干
部職工的感情卻“遠”了，心中只有權(quán)與利的王儉，敷衍工作，背離群眾，一步步
“退”到了懸崖邊上。
在辭去公職后，為了填補精神上的空虛，王儉更加熱衷于打高爾夫球，其特
定關(guān)系人薛某還為其在北京購買了一張高爾夫球會員卡，供其長期使用。
“我辭職后來找我打球的人也不少，最開始還覺得是自己與他們關(guān)系好，
后來慢慢發(fā)現(xiàn)他們看中的是我在寧煤這么多年下來積累的人脈和影響力，想要
借此拿一些項目。對此我還有點沾沾自喜，覺得還有人找，就證明自己有價
值?！蓖鮾€自我剖析道。然而，這一切終將成為過眼云煙。
“父親為我取名‘儉’，是希望我一輩子勤儉節(jié)約、艱苦樸素，但自己恰恰由
儉入奢，成了 ‘王奢’?！?在黨紀處分決定書上簽字的王儉雙手顫抖，淚流滿面，
“我辜負了父親的一片良苦用心啊?！?/p>
擅權(quán)妄為，集團多人被查仍一意孤行找門路、托關(guān)系，企圖為自己的“小圈
子”開脫 。
王儉在生活上追求奢靡享樂，在工作上則獨斷專行，以“家長”自居，甚至越
權(quán)越位。他坦言道：“組織任命我為副書記，在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下分管行政工作，
但在我的‘把控’下，卻成了董事長直接領(lǐng)導(dǎo)黨委工作，凌駕于組織之上。
“你去處理一下，把‘火’滅一滅?！?010 年，神華寧煤集團下屬某煤礦的主
要領(lǐng)導(dǎo)因違法犯罪被檢察機關(guān)偵查，時任集團董事長的王儉不僅沒有積極配合
偵查工作，反授意下屬找門路、托關(guān)系，大事化小，小事化了。
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PART 04警示教育
2013 年，該集團又有多名礦長因受賄被查，并受到法律制
裁。事后，有一位檢察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)告誡王儉，“若你們能正確對
待，早些剎住歪風(fēng)邪氣，也不至于出現(xiàn)這種情況?！钡鮾€不以為
然，“社會風(fēng)氣就這樣，這些不過是偶然事件?！庇腥私ㄗh他在集
團內(nèi)開展警示教育，以案為鑒，但驕傲自負的王儉對此嗤之以
鼻，他深信只要人脈廣，做事謹慎一點就沒有問題?！吧狭翰徽?/p>
梁歪，我也在違紀違法，膽子更大，所以對他們的犯罪行為根本
沒有在意，整個集團風(fēng)氣日漸敗壞，最終覆水難收?！蓖鮾€說。
2014 年，中央巡視組對神華寧煤集團進行巡視，該集團多
名中層干部因涉嫌受賄被查，鋃鐺入獄。集團干部接二連三落
馬，王儉卻仍未認識到問題的嚴重性，更沒有意識到問題的根子
在自己，仍一意孤行，企圖用自己的“人脈關(guān)系”解決問題，為自
己的“小圈子”開脫，嚴重破壞了企業(yè)的政治生態(tài)。
而在對待自治區(qū)和上級神
華集團公司的監(jiān)督管理上，王
儉則兩面討巧，逃避監(jiān)管，“寧
煤雖然有自治區(qū)和神華管，但
管理是比較松懈的，我對自治
區(qū)匯報工作的時候，就講當前
項目的進展，工作取得的成績；
在神華匯報工作時，就會說自
治區(qū)對我們工作的支持，并強
調(diào)區(qū)里對我們管理很嚴格。實
際上兩邊都不怎么會管我，被
我鉆了空子?！?/p>
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PART 04警示教育
“王儉案是我區(qū)國有企業(yè)腐敗案中的典型，監(jiān)督有形無實，權(quán)力制約乏力
是這一領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗問題不斷蔓延的主要原因?！鞭k案人員說，“有效制約和
監(jiān)督權(quán)力運行，才能抓住抵制腐敗的關(guān)鍵與要害。”
綜觀王儉的嚴重違紀違法行為，幾乎沒有繞開過“權(quán)”字：權(quán)大了，能監(jiān)督
自己的人少了，開始妄自尊大；權(quán)大了，圍在身邊的有錢人多了，搞起了權(quán)錢
交易；權(quán)大了，腰包鼓了，開始了聲色犬馬，直至以權(quán)壓人，專權(quán)弄權(quán)，破壞單
位政治生態(tài)。以案為鑒，落實對國有企業(yè)的有效監(jiān)督，要扎牢不能腐的制度籠
子，推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強化對“一把手”的監(jiān)督，為權(quán)力運行糾
偏正向。該案亦警示黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要筑牢思想防線，堅持公正用權(quán)、依法用權(quán)，
守住廉潔底線，莫重蹈王儉的覆轍。
通過反思，我深刻認識到自己錯
誤的嚴重性，組織本來對我寄予了很
大希望，我卻沒有珍惜組織給予的權(quán)
力去很好地為黨工作，濫用權(quán)力，為自
己和他人謀取私利，跌落成一個腐敗
分子。我痛定思痛，從錯誤中反思出幾
點感悟，作為反面典型，警示他人，也
永遠警示自己。
“儉與奢”。“儉”，是父親給我起
的名，有我出生時很深的歷史烙印。
1960 年正是國家三年自然災(zāi)害最困
難的時期，聽母親說，生我時單位給她
坐月子的生活補貼就是 8 斤胡蘿卜。
我就是靠這胡蘿卜哺育的初生。父親
更是希望我一輩子都能勤儉節(jié)約、艱
苦樸素。但自己恰恰由儉入奢，成了
“王奢”，貪圖享受、驕奢淫逸，完全辜
負了父親的一片良苦用心。正是忘了
“儉”的初心，變成了“奢”，有了貪念與
私心，才走向了犯罪。
△ 王儉懺悔書（節(jié)選）
“雅與俗”。什么是雅？什么是俗？不同的階級有不同的判斷標準。就體
育運動來講，不同的健身運動方式本身沒有什么雅俗之分，但一項運動只被少
數(shù)富有人把持著，成了權(quán)錢交易的場所，被老百姓在心中冠上奢侈腐敗的形象
后，就有了雅俗之別了。作為一名國企的董事長，我經(jīng)常和老板們在高爾夫球
場揮桿瀟灑，在企業(yè)干部職工中造成了惡劣影響，顯然已不是全心全意為人民
服務(wù)的公仆了，而是高高在上的官老爺，也就變成俗不可耐了。始終心系百姓，
與人民群眾同甘共苦，鞠躬盡瘁，在人民群眾心中才是最高雅的人民公仆。
“守與舍”。不忘初心，牢記使命，就是“守”。初心易得，始終難守，就必須
始終保持崇高的革命理想和旺盛的革命斗志。守住為國有企業(yè)的改革發(fā)展努
力工作、頑強拼搏的精神家園，就必須舍去貪圖享受、為少數(shù)人和自己謀利益
的私心雜念。但自己卻熱衷于建立人脈關(guān)系，給他們利用權(quán)力提供幫助，謀取
私利。能和你成為朋友，不是你的人品有多好，而是因為你手中的權(quán)力好，本質(zhì)
就是權(quán)錢交易，哪有什么真正的情感友情？收受了人家的“好處”，心里早就把
你唾棄了。用權(quán)力打造起的人脈關(guān)系絕不是自己的人脈資本，而是編織自己作
繭自縛的枷鎖。如果自己把精力全部用在工作上，心中始終謀劃著企業(yè)的發(fā)展
和職工群眾的利益，就絕不會跌入違紀違法的深淵。
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“得與失”。作為一名黨員，
正確看待個人的得失，多想想為
黨和人民的事業(yè)而犧牲的英烈
們，多比比勞動模范，與他們來
比得失，就能做到不為私心所
擾，不為名利所累，不為物欲所
惑，淡泊名利，克己奉公，實現(xiàn)共
產(chǎn)黨人的人生價值。作為一名國
企領(lǐng)導(dǎo)，組織已給予了我很高的
榮譽和待遇，應(yīng)該多與企業(yè)的職
工來比自己的得失，心中多想想
在井下奮斗的礦工兄弟，為他們
PART 02廉政時評
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PART 04警示教育
多解決些實際困難，為他們多分憂，倍加努力地工作。但
自己卻與社會上的老板們比得失，覺得自己比他們付出的
多，得到的少，越比心里越失衡，開始想著攀比仿效，琢磨著
給自己找后路，以權(quán)謀私，到頭來把自己比進了高墻鐵窗里，
失去了一切。
“自律與他律”。自律是內(nèi)因，他律是外因，外因靠內(nèi)因
才能起作用。沒有嚴格的自律意識，再嚴格的他律也會監(jiān)督
不到位。作為國企一把手，必須認識到崗位的重要性和特殊
性，不斷增強自律意識。我作為集團黨委副書記，上級的監(jiān)督
很難持續(xù)到位，往往上級到單位檢查工作、調(diào)查研究、參加民
主生活會和組織生活會時，班子成員很難對我提出批評，指
出自身不足。在班子內(nèi)部，沒有樹立良好的民主氛圍，自己不
能按一名普通黨員身份與班子成員坦誠交流，始終擺出一副
高高在上的領(lǐng)導(dǎo)姿態(tài)，同志們怎么可能給我提出善意中肯的
批評，并指出我的不足！自己不加強政治學(xué)習(xí)，不能從思想
政治上經(jīng)常檢視、剖析和反思自己，自律意識也就慢慢淡忘
了，成為了不受任何約束的特殊黨員了，突破紀律底線走向
犯罪也就成了必然。
雖然我即將離開黨組織的懷抱，但組織在留置室給予的
幫助教育足夠我受用余生。今后我依然會按照黨員的標準嚴
格要求自己，把理想信念作為自己的精神支柱，彌補我曾經(jīng)
丟掉的一切，常懷敬畏之心，常懷感恩之心。接受改造，重新
做人……
