- 45 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

技術(shù)的變革帶來了對企業(yè)家管理抉擇的挑戰(zhàn)，人才的新需求亦對現(xiàn)有員工的

培訓(xùn)和再教育提出了更高要求。同時，人工智能的廣泛應(yīng)用也引發(fā)了關(guān)于就業(yè)、

倫理和隱私等方面的討論。這些都是需要我們深思熟慮并解決的問題。

不得不再次強(qiáng)調(diào)的是，數(shù)字化與AI革命并不是單純的技術(shù)更迭，它是一場全

方位的認(rèn)知革命。它要求我們重新思考我們與機(jī)器的關(guān)系，重新定義工作和生產(chǎn)

的含義。

在這個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時代，中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅是經(jīng)濟(jì)的需求，更是

時代的召喚。讓我們共同期待，在這場認(rèn)知革命的推動下，中國制造業(yè)能夠邁向

更加智能、高效、可持續(xù)的未來。

在數(shù)字化和AI的光芒下，我們不僅見證著技術(shù)的飛躍，更見證著智慧的蛻

變。

2024，讓我們與智造“新物種”并肩而行。

- 46 - 孫晶：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

也講“適者生存”

從工業(yè)賦能到科技

賦能，創(chuàng)新驅(qū)動引

領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入跨

越式發(fā)展新階段。

“

”

孫晶

智庫高級調(diào)研官

身處全球制造業(yè)基地之一的廣東，

我們承擔(dān)著為“制造業(yè)當(dāng)家”鼓與呼的

重任。

深入一線，探索數(shù)字化為制造業(yè)帶

來的種種轉(zhuǎn)變。

企業(yè)如何降本增效，如何提升管理

能力？如何鏈接產(chǎn)業(yè)鏈的上下游？如何

優(yōu)化工業(yè)流程？

這些都讓作為媒體人的我們耳目一

新，又惴惴不安，我們能否準(zhǔn)確地把握

時代的脈搏，為廣東的高質(zhì)量發(fā)展增添

重要的一筆？

- 47 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

“看似尋常最奇崛，成為容易卻艱辛”，在制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路

上，沒有一家企業(yè)是一路平坦的，他們經(jīng)歷的“坑”，摔過的“跤”，獲得的經(jīng)

驗(yàn)都將給予其他后來者以啟示。

大量的企業(yè)案例告訴我們，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提高生產(chǎn)率，從整體上帶動、實(shí)現(xiàn)

價值創(chuàng)造的關(guān)鍵杠桿。

今天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅影響到每個人的數(shù)字化競爭力，也會影響到社會的各

個行業(yè)和分支，從政府到大眾傳媒，從制造業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)平臺，唯有不斷迭代，不

斷自我革新，充分運(yùn)用好數(shù)字化技術(shù)才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長，帶來有價值的創(chuàng)新和

創(chuàng)造。

面對越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“最后活下來的不是最強(qiáng)大的，也不是最聰明的，

而是最能適應(yīng)環(huán)境的?！?/p>

希望通過我們的觀察和思考，為那些打算擁抱數(shù)字化時代的企業(yè)提供一些可

行的路徑，增添一點(diǎn)適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的勝算。

- 48 - 王丹陽：

希望是學(xué)來的！

變化、機(jī)遇、新策

略、如何保持競爭

力……成為我的數(shù)

字化調(diào)研關(guān)鍵詞。

“

”

王丹陽

智庫調(diào)研官

開 啟 跨 界 + 跨 行 的 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 調(diào)

研，就像一個人離開了熟悉的軌道，站

在數(shù)字化的曠野上，頓覺天地遼闊。

最近三年愈發(fā)感覺，當(dāng)今世界，何

止百年未有之變局，亦或千年未有。N

多個技術(shù)浪潮之巔，似乎在當(dāng)下匯聚。

當(dāng)數(shù)字技術(shù)摧枯拉朽不給任何人、

任何行業(yè)喘息機(jī)會，當(dāng)AI+Robot將通用

人工智能推進(jìn)第四次工業(yè)革命的大門之

時，每個人、每個企業(yè)該怎么辦？

如何適應(yīng)這種已對生活方式、工作

方式、社會組織和價值觀念等產(chǎn)生深遠(yuǎn)

- 49 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

影響的變化？

變化、機(jī)遇、新策略、如何保持競爭力……成為我的數(shù)字化調(diào)研關(guān)鍵詞。

最近讀的一本書里提到，希望不是一種情緒，而是一種思維方式或認(rèn)知過

程，是可以學(xué)習(xí)的。

書中認(rèn)為，希望是設(shè)定目標(biāo)，愿意堅(jiān)持不懈，并能忍受失望并不斷嘗試以及

相信自己能力的結(jié)合。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)和企業(yè)掌舵人，未嘗不是這種希望。

希望每個人、每家企業(yè)已有足夠的基礎(chǔ)知識，足夠的學(xué)習(xí)能力，跨入更遼闊

的新天地。

相信自己，我能做到！

- 50 - 陳澤云：

數(shù)字化旋風(fēng)

“粵”刮

“粵”強(qiáng)

數(shù)字化的浪潮遠(yuǎn)遠(yuǎn)

沒有停止，它席卷

了各行各業(yè)，勢能

滿滿，越刮越強(qiáng)。

“

”

為期一年的2023粵港澳大灣區(qū)制造

業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深調(diào)研暫時畫上了一個句

號，但數(shù)字化的浪潮遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有停止。

它席卷了各行各業(yè)，已然是帶動大

灣區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)迸發(fā)的一

股自帶旋風(fēng)，勢能滿滿，越刮越強(qiáng)。

在中山，我們見證了一家“小而

美”的化妝品ODM工廠中研通過建立

數(shù)字化原料庫，適應(yīng)生產(chǎn)瞬息萬變、產(chǎn)

品迭代快、需求繁復(fù)多樣的化妝品代工

市場，實(shí)現(xiàn)每年上市500多個新品。

陳澤云

智庫調(diào)研官

- 51 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

在廣州，我們見證了世界500強(qiáng)企業(yè)

廣藥集團(tuán)旗下的中一藥業(yè)孜孜不倦在數(shù)字

化道路上探索了20余年，最終實(shí)現(xiàn)了從

1.0機(jī)械化到2.0自動化再到3.0智能化的不

斷升級，老字號藥廠成為了新弄潮兒。

在潮汕，我們見證了一家家內(nèi)衣、玩

具“淘工廠”通過大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)、研判

趨勢，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)廠、拓品，生產(chǎn)處多種銷量

100W+的爆款產(chǎn)品，成長為“國民工

廠”。

在一次次的采訪、對話、調(diào)研的過程

中，我們更加真切感受到了數(shù)字化的力量

：它覆蓋面如此之廣，大至世界500強(qiáng)，

小至基層毛細(xì)血管代工廠。

它影響力如此之深，中山的化妝品產(chǎn)

業(yè)、廣州的生物醫(yī)藥戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、潮汕電商

小鎮(zhèn)的家居服飾產(chǎn)業(yè)，一家家企業(yè)用數(shù)字

化“武裝”自己的同時，也為一個個廣東

產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展注入了新的動力，成為了

“制造業(yè)當(dāng)家”的有力支撐。

制造業(yè)當(dāng)家挺起了廣東的產(chǎn)業(yè)脊梁，

而一個個正在努力在數(shù)字化浪潮中乘浪而

上的微觀個體，則彰顯著廣東企業(yè)家的務(wù)

實(shí)和堅(jiān)韌。衷心希望這股停不下來的數(shù)字

化旋風(fēng)能披荊斬棘，風(fēng)吹萬物，為粵港澳

大灣區(qū)帶來勃勃新生機(jī)。

- 52 - 汪海晏：

迎“數(shù)”而上

方能乘風(fēng)破浪

未來，我們每個人

都是數(shù)字化的建設(shè)

者，也將是數(shù)字化

的受益者。

“

”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必答題。

今年以來，跟隨團(tuán)隊(duì)走訪了近十家

傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，既為企業(yè)際積極投身

于數(shù)字化建設(shè)浪潮之中感到高興，更驚

嘆于數(shù)字化給企業(yè)甚至整個行業(yè)帶來的

巨大變革。這其中，有印刷包裝企業(yè)、

污水處理廠、電力裝備領(lǐng)軍企業(yè)、化妝

品公司等等。

每每聆聽創(chuàng)始人在分享企業(yè)在數(shù)字

化轉(zhuǎn)型道路上的故事時，都感到心潮澎

湃。

汪海晏

智庫調(diào)研官

- 53 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

這些企業(yè)在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型時并非一帆風(fēng)

順，也遇到不少難題。

比如，如何建立數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系？如何培

養(yǎng)員工的數(shù)據(jù)思維意識？如何打通“信息孤

島”，實(shí)現(xiàn)各部門間信息共享和協(xié)調(diào)？令人欣

慰的是，他們都在政府的支持和引導(dǎo)下，摸著

石頭成功過河，并成為各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的

標(biāo)桿。

道阻且長，行則將至。當(dāng)前，各行業(yè)的數(shù)

字化轉(zhuǎn)型正在以勢不可擋的發(fā)展速度向前邁

進(jìn) 。 《 中 國 數(shù) 字 經(jīng) 濟(jì) 產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 研 究 報 告

(2023)》顯示，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化對數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長的

主引擎作用日益凸顯，其占數(shù)字經(jīng)濟(jì)的比重已

由2007年的52.9%提升至2022年的81.7%。

在席卷而來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，唯有順

勢而為方能乘風(fēng)破浪。未來，我們每個人都是

數(shù)字化的建設(shè)者，也將是數(shù)字化的受益者。

- 54 - 孫綺曼：

數(shù)字化正在

重構(gòu)實(shí)體產(chǎn)業(yè)

數(shù)字化從最初的探

索性力量，變成了

大規(guī)模產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量

發(fā)展的技術(shù)基石。

“

”

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的浪潮中，數(shù)字

產(chǎn)業(yè)力量以生產(chǎn)性服務(wù)角色活躍在產(chǎn)業(yè)

數(shù)字化進(jìn)程里，更新著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)

基礎(chǔ)。

在為期兩年的調(diào)研過程中，我們發(fā)

現(xiàn)，數(shù)字產(chǎn)業(yè)本身也是生產(chǎn)價值的實(shí)體

產(chǎn)業(yè)， 而“數(shù)實(shí)融合”的本質(zhì)，也就是

數(shù)字產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的“實(shí)實(shí)融合”。

當(dāng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)碰撞到一

起，中間誕生的那部分，就常被稱為

“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”。

孫綺曼

智庫調(diào)研官

- 55 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

時代在變，產(chǎn)業(yè)在變，

唯一不變的就是改變。

我們在街頭巷尾、田間地頭，希望

找到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的身影，描繪出它的真

容。而穿梭在制造大省廣東的工廠間，

我們發(fā)現(xiàn)——

時代在變，產(chǎn)業(yè)在變，唯一不變的

就是改變。

上 一 次 工 業(yè) 革 命 的 “ 突 破 性 技

術(shù)”，在今天已經(jīng)是應(yīng)用廣泛甚至逐漸

被淘汰的明日黃花。許多新興的技術(shù)不

斷變成關(guān)鍵的技術(shù)，許多剛萌芽的企業(yè)

慢慢成長為支柱。

正如第二次工業(yè)革命帶來電力實(shí)現(xiàn)

了大規(guī)模生產(chǎn)，第三次工業(yè)革命中，數(shù)

字化已然從最初的探索性力量，變成了

大規(guī)模產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)基石。

我們生活的方方面面逐漸被數(shù)字技

術(shù)重塑，而原有的產(chǎn)業(yè)資源與結(jié)構(gòu)也正

在被重構(gòu)——

它們或以量的增長，或以質(zhì)的提

升，或以生產(chǎn)方式的顛覆，傳導(dǎo)至我們

感知的每一個瞬間。

身為傳統(tǒng)媒體人的我們也是如此。

只有在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的進(jìn)程中握緊數(shù)

實(shí)融合的手，才能不成為被拍打的前

浪。

“

”

- 56 - 許張超：

數(shù)實(shí)融合需要

跨界“懂行人”

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動

力充足，但資金、人

才是制約中小企業(yè)轉(zhuǎn)

型推進(jìn)的關(guān)鍵因素。

“

”

中小企業(yè)“不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會

轉(zhuǎn)”現(xiàn)況如何？

在2023粵港澳大灣區(qū)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)

型深調(diào)研中，調(diào)研企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方

面的動力較為充足，但資金、人才卻成

為當(dāng)前制約中小企業(yè)轉(zhuǎn)型推進(jìn)的關(guān)鍵因

素，尤其是數(shù)字化服務(wù)商方案提供的生

產(chǎn)線改造成本、改造成效不確定性雙

“高”，使得部分企業(yè)望而卻步。 許張超

智庫調(diào)研官

- 57 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

如何破解？調(diào)研企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)提供

了一些解決方案。

釔虹精密依托企業(yè)微信的“自建應(yīng)

用”搭建了“委外工單進(jìn)度看板”，低成

本的數(shù)字化投入?yún)s實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程透明化

；

南嘉包裝通過漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型進(jìn)行生產(chǎn)線

改造，逐步打通發(fā)貨端、生產(chǎn)端、銷售

段、財(cái)務(wù)端，降低了改造投入風(fēng)險。

在人才方面，中小企業(yè)既缺乏數(shù)字化

人才，又不愿意過多投入，數(shù)字化改造大

多依靠數(shù)字化服務(wù)商。

但是，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融

合更需要跨領(lǐng)域的“懂行人”，既要懂得

數(shù)字計(jì)劃，更要切入傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn)。

因此，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還需要

政府牽頭成立較為便宜的數(shù)字化公共平臺

或“專業(yè)診斷”。

- 58 - 黃婷：

“套路”背后

如何做到“懂行”

大灣區(qū)企業(yè)數(shù)字化

轉(zhuǎn)型深調(diào)研，可以

視為一場關(guān)于數(shù)字

化的公共傳播。

“

”

最初認(rèn)識“數(shù)字化”概念時，時常

伴隨著一串展現(xiàn)成本降低和一線工人減

少情況的數(shù)字見之于各類報道，突出它

帶來的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)穩(wěn)定性，似乎形

成一種穩(wěn)固的表達(dá)“套路”。

但直到我投身于一線的調(diào)研，才發(fā)

現(xiàn)數(shù)字化的背后有著豐富現(xiàn)實(shí)，淺如應(yīng)

用場景、核心需求、投資回報周期，深

如轉(zhuǎn)型動機(jī)、數(shù)據(jù)權(quán)屬，只要某個變量

稍微一動，就可以演繹出完全不一樣的

故事。

黃婷

智庫調(diào)研官

- 59 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

工業(yè)場景一向不好刻畫，數(shù)字化又為這些生產(chǎn)、管理流程

更添幾分晦澀。

大灣區(qū)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深調(diào)研，可以視為一場關(guān)于數(shù)字化

的公共傳播，難點(diǎn)在于不僅要讓專業(yè)人士對細(xì)節(jié)、邏輯信服，

還要讓數(shù)字化故事與公眾的興趣產(chǎn)生連接，避免技術(shù)/政策術(shù)語

的堆砌和數(shù)據(jù)的簡單羅列，這也讓我充分體會到一種寫作技術(shù)

上的焦慮。

在持續(xù)兩年開展的深調(diào)研中，對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)注

引發(fā)了我的更多思考。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)脫胎于科研機(jī)構(gòu)、互聯(lián)

網(wǎng)大廠、制造業(yè)巨頭等多元主體，不同背景“玩家”的技術(shù)特

點(diǎn)、深耕領(lǐng)域和獲客途徑存在巨大差異。

書寫單個企業(yè)樣本時，既要從宏大的產(chǎn)業(yè)圖景取下這塊拼

圖“把玩”，看到它的獨(dú)特光彩，又要重新將拼圖放回，反復(fù)

追問它所處的方位和與其他拼圖的關(guān)系。例如，在對博依特的

采訪中，我選擇了其服務(wù)于造紙業(yè)的案例，突出其“為企業(yè)摘

掉高能耗的標(biāo)簽”以及以高校為基礎(chǔ)創(chuàng)辦的特點(diǎn)，同時又回到

產(chǎn)業(yè)中去，了解了這家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和所服務(wù)行業(yè)之間的互

動，強(qiáng)調(diào)前者成為“懂行”的人深入?yún)⑴c到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

- 60 - 杭瑩：

數(shù)字化必須要做

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把

手工程，轉(zhuǎn)型的第

一步壓力給到的是

企業(yè)掌舵者。

“

”

杭瑩

智庫調(diào)研官

親身和不同領(lǐng)域的企業(yè)對話后，才

能深刻感知到“數(shù)字化是必須要做的事

情”不是一句輕飄飄的話或者紙面上的

文字，而是一個行業(yè)無數(shù)企業(yè)和背后員

工們的艱難抉擇與試煉。

這是一場從上而下的改革。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程，轉(zhuǎn)型的

第一步壓力給到的是企業(yè)掌舵者。

要不要轉(zhuǎn)？何時轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)型

中遇到的技術(shù)和資金壓力要怎么抗？這

些都是橫在眼前的問題。只有把這些問

題想清楚，才能走好轉(zhuǎn)型這步路。

- 61 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

市場已經(jīng)充分證明，拍腦袋的數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的多半只有覆滅這一種

結(jié)局。

能夠成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心都是強(qiáng)大的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是

瞬間能看到結(jié)果的東西，但投入都是巨大的。我從多家企業(yè)的管理層那里聽到的

聲音都是，走過彎路、但董事長比員工更堅(jiān)定。

除了這點(diǎn)之外，企業(yè)的經(jīng)歷也證明了，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是撐面子的事情。很多

時候轉(zhuǎn)型要尋求和外部力量實(shí)現(xiàn)共贏。

在采訪麗晶軟件的過程中，我第一次意識到“隔行如隔山”，在制造業(yè)這個

大藍(lán)海中，不同領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“相似又不相同”的。

針對服裝這個賽道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè)的“私人訂制”價值顯露無疑。而像

白云電氣這樣的企業(yè)，在自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之后，又能一通百通的給同領(lǐng)域

和其他行業(yè)的企業(yè)傳遞經(jīng)驗(yàn)。

新型工業(yè)化，是用科技和創(chuàng)新來促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，是革命性

的。這一切取決于創(chuàng)新科技。而對大灣區(qū)這片制造業(yè)沃土來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是

正在進(jìn)行中的創(chuàng)新密碼。

- 62 - 潘亮：

被數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“灣區(qū)速度”震撼

這種政府與企業(yè)間

的緊密合作，讓我

對大灣區(qū)未來的發(fā)

展充滿了期待。

“

”

在深入了解2023大灣區(qū)企業(yè)數(shù)字化

發(fā)展深調(diào)研——制造業(yè)當(dāng)家數(shù)字化賦能

專題報道的過程中，作為羊城晚報智庫

調(diào)研員，我被粵港澳大灣區(qū)企業(yè)的數(shù)字

化轉(zhuǎn)型速度所震撼。

有許多企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)模

式，跨越到了2.0數(shù)字化的時代。他們靈

活運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先

進(jìn)技術(shù)，不僅優(yōu)化了生產(chǎn)流程，也提升

了運(yùn)營效率。

潘亮

智庫調(diào)研官

- 63 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

在這個信息爆炸的時代，無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都在

積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路，以適應(yīng)市場的變化和消費(fèi)者的需求。

然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，也并非一帆風(fēng)順。

我看到了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的困惑和挑戰(zhàn)，也看到了他們在探

索和實(shí)踐中的勇氣和決心。他們不僅要面對技術(shù)的挑戰(zhàn)，還要面對人

才的培養(yǎng)和管理的問題。

其中，冠旭電子董事長吳海全表示：“因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型新方案的

推動實(shí)施，當(dāng)時整個運(yùn)營部門的員工幾乎走空了，生產(chǎn)、采購和財(cái)務(wù)

也有不少人因?yàn)闊o法適應(yīng)新系統(tǒng)而離職，當(dāng)年銷售直接下滑了近

10%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，需要面對技術(shù)更新迅速、數(shù)據(jù)安全問題、

員工對新技術(shù)的接受度等各種挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的革新，

更是企業(yè)運(yùn)營理念的轉(zhuǎn)變。”

同時，我也看到了廣東在推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的積極作用。他

們出臺了一系列政策，鼓勵企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也提供了許多技術(shù)

支持和人才培養(yǎng)的措施。這種政府與企業(yè)間的緊密合作，讓我對大灣

區(qū)未來的發(fā)展充滿了期待。

- 64 - 李志文：

如何在數(shù)字化道路

走得更遠(yuǎn)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已

在全球成為不可阻

擋的歷史潮流。

“

”

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智

能等新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，正以前所未

有的速度、廣度和深度，對整個人類社

會的組織形式、運(yùn)作邏輯、價值觀念等

產(chǎn)生系統(tǒng)化沖擊。在這樣的時代背景

下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已在全球成為不可

阻擋的歷史潮流。

采訪調(diào)研拍攝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩

年間，有的企業(yè)用8000塊一年的小額資

金就實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升；有的

李志文

智庫調(diào)研官

- 65 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

企業(yè)花了大價錢打造了一整套系統(tǒng)卻因使用不當(dāng)沒什么實(shí)際成效；有

的企業(yè)的數(shù)字化只是幾塊數(shù)字屏幕的簡單相加，停留在形式上……

可見數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，復(fù)雜性和艱難性。

首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅是技術(shù)轉(zhuǎn)變，更是思維方式和組織結(jié)構(gòu)

的轉(zhuǎn)變。許多企業(yè)在面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，最大的難題往往不是技術(shù)問

題，而是如何調(diào)整組織架構(gòu)，如何改變員工的工作方式和思維方式。

這需要企業(yè)有足夠的決心和勇氣，去推動這個艱難的過程。

其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍，與大型企業(yè)相

比，中小企業(yè)在數(shù)字化專業(yè)人才方面存在數(shù)量不多、能力不強(qiáng)、培育

不夠、引才不足等問題，數(shù)字人才短缺成為影響中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題之一。

此外，我也看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的巨大機(jī)遇。只有擁抱數(shù)字

化，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，數(shù)字化也為

企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間，讓企業(yè)有可能去探索未知的領(lǐng)域，實(shí)

現(xiàn)更大的創(chuàng)新。

企業(yè)只有勇敢地面對挑戰(zhàn)，積極地?fù)肀ё兓拍茉跀?shù)字化的道

路上走得更遠(yuǎn)。期待更多企業(yè)能夠勇敢地邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，共

同迎接一個更加美好的未來。

- 66 - 關(guān)于YOUNG城智庫

我們是一個誕生于粵港澳大灣區(qū)，致力于提供深入洞察和前瞻性

經(jīng)濟(jì)分析的媒體新平臺。本智庫匯集了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、

分析師和行業(yè)專家，他們在全球經(jīng)濟(jì)、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)趨勢、財(cái)政

政策等領(lǐng)域擁有深厚的研究基礎(chǔ)。

我們的使命是通過在地走訪、田野調(diào)查、扎根訪談等方法進(jìn)行專

業(yè)研究、策略咨詢和政策分析，成為廣州乃至華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究的

領(lǐng)先智庫。

提供獨(dú)特的灣區(qū)視角

我們旨在搭建一個橋梁，連接學(xué)術(shù)界的深入研究與實(shí)踐領(lǐng)域的現(xiàn)

實(shí)需求。我們致力于在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域提供權(quán)威、可靠且具有實(shí)踐價值的

見解和建議，以支持政策制定者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和公眾更好地理解和

應(yīng)對經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。

與此同時，本智庫還將定期舉辦論壇、研討會和公開講座，旨在

促進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)界、業(yè)界和公眾之間的信息交流和觀點(diǎn)碰撞。

搭建鏈接學(xué)術(shù)與實(shí)踐的橋梁

- 67 -

YOUNG城智庫·數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室

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《粵港澳大灣區(qū)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型報告2023》所有文

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