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益和香綜合管理手冊

發(fā)布時間:2022-11-03 | 雜志分類:其他
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益和香綜合管理手冊

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益和香綜合管理手冊
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?收銀系統(tǒng)常用操作

創(chuàng)建:

1、如何新增收銀員,創(chuàng)建員工工號和密碼及相對應的權

2、收銀系統(tǒng)如何新增會員和充值的流程

?進、銷、存:

3、到貨后如何操作進貨并入庫

4、收銀系統(tǒng)現(xiàn)金收銀如何操作

5、收銀系統(tǒng)儲值卡扣款如何操作

6、老會員儲值卡內余額用完后如何單獨充值消費

7、每月最后一天實物盤點提交盤點數(shù)據(jù)

?數(shù)據(jù)修正:

8、入庫數(shù)量有誤后如何修正調整

9、收銀員當天收銀操作失誤后如何操作反結賬

10、收銀員收銀后發(fā)現(xiàn)操作失誤該如何操作退貨

11、儲值卡充值錯誤后如何解決并校正充值金額

?數(shù)據(jù)校對及提?。?/p>

12、如何查看日結、月結、各方式收款的數(shù)據(jù)

13、如何查看并統(tǒng)計本月銷售數(shù)據(jù)并體現(xiàn)在報表上

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7.6 門店貨流管理

(貨流管理流程圖)

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?益和香門店下單訂貨流程:

a. 各店負責人以微信或者電子標格的形式把確認好的訂貨量發(fā)

給益和香客服

b. 訂貨量以單位(箱)或者公斤來報即可

c. 訂貨量上報后不允許在變動

d. 根據(jù)訂貨量需先支付預付款,具體貨款以實際發(fā)貨為主

e. 各店下單后要確保收貨地址正確,收貨人手機號保持暢通

f. 因手機號更換聯(lián)系不上,影響收貨時間后果自負

?訂貨發(fā)貨流程:

a. 益和香客服第一時間把各店訂貨量發(fā)給鄭州冷庫相關人員

b.益和香客服軟件上錄入客戶訂貨單

c..鄭州冷庫發(fā)貨人員根據(jù)訂單進行配貨,填寫發(fā)貨單(要求品類

名稱.重量填寫規(guī)范清晰,以及備上司機電話)以及聯(lián)系物流車

c. 鄭州冷庫人員發(fā)貨后及時將發(fā)貨單發(fā)送給益和香客服

d. 益和香客服根據(jù)發(fā)貨單及時審核系統(tǒng)出庫單,并將發(fā)貨單貨

款明細,同批次質檢報告發(fā)送給門店負責人。

e. 正常情況下發(fā)貨后河南省內物流當天到貨,省外物流配送時

間3-5天,具體到貨時間以司機電話通知為準。

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注: (發(fā)貨單會留有司機電話,因物流運輸無法查詢進度,著急

取貨的可自行電話咨詢)

f. 各店收到貨要根據(jù)客服提供的發(fā)貨明細及時驗收,有問題當天

或次日及時反饋與客服進行處理,過期出現(xiàn)的問題自負,不反饋

默認為沒問題。望知曉?。。?/p>

?關于退貨以及處理辦法:

a:生鮮類貨品原則上不退貨,不調換,但公司本著客戶第一,

服務至上的準則,根據(jù)實際情況進行處理。

b.以下情況可給與退貨. 1.貨品本身的質量問題如:收到貨后出現(xiàn)解凍現(xiàn)象,肉變質現(xiàn)象

等可進行退換

2.同一品類漏氣率達:20%可以退貨

c.退貨流程

1.客戶收到貨先驗收,發(fā)現(xiàn)問題第一時間反饋給益和香客服,需

提供照片,視頻等。并詳細描述,比如:什么品類,重量多少,

問題是什么?

2.益和香客服會根據(jù)情況,將問題上報給產品總監(jiān),客服并及時

將處理結果回復給客戶

3.符合退貨標準的按益和香客服提供的指定收貨地址退回,并把

退貨明細發(fā)給客服(備注:退貨要在收到貨三日內完成)

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4.冷庫或鶴壁廠驗收完畢后,益和香客服系統(tǒng)操作源單據(jù)退貨

5.根據(jù)客戶退貨實際數(shù)量給與補貨或者貨款抵扣下次貨款。

e.因個人存放問題,到貨超出七天之后時間過久的等出現(xiàn)的問題

不予退換。

f: 關于產品質量信息反饋匯總及處理意見:客服會根據(jù)反饋的問

題時登記匯總并上報公司領導給與解決處理。?補償發(fā)貨流程:

a:關于補償發(fā)貨問題首先由部門領導向公司提出申請,以文檔形

式打印出來,經領導簽字財務審批后,將申請說明書給與益和香

客服來安排訂單。

b,益和香客服安排訂單前,先通知與需補償?shù)曛?,在客戶知曉?/p>

情況下進行下單發(fā)貨

c.按正常發(fā)貨流程,并將貨款明細發(fā)與客戶,但不需支付貨款

?驗收流程及相關制度:

a.收到貨后首先進行驗收,首先看外觀箱子有無破損,箱子數(shù)量

是否正確,其次開箱查看有無解凍,有無異味等,無問題情況下

才能收貨

b.其次貨品要進行整理,貼標簽,稱重,入庫,并規(guī)范陳列與冰

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c.整理貨品時若發(fā)現(xiàn)問題第一時間聯(lián)系益和香客服,詳細闡述問

題,并拍照或者錄視頻的形式發(fā)給益和香客服

d.收到貨后請于當日或次日進行反饋,如若因個人問題不及時反

饋的,后果自負,公司不予處理

?關于儲備貨流程:

a.冷庫定期將庫存報給益和香客服比如一周一次或者半月一次

b.每個品類保證庫存不低于15箱,低于此標準益和香客服要及時

將信息通知廠家進行備貨,以保證貨源充足。

?關于發(fā)貨單或者檔案表:

a:鄭州冷庫工作人員發(fā)貨時要求規(guī)范填寫發(fā)貨明細,姓名日期,

品類,重量,箱數(shù)等

b:益和香客服會根據(jù)鄭州冷庫提供的發(fā)貨明細,審核出庫單,并

發(fā)送與客戶貨款明細。

?關于月銷售統(tǒng)計:

益和香客服會以表格的形式來登記每日各店進貨量,每家月進

貨量,并進行排名分類發(fā)送與領導

九:關于益和開業(yè)扶持贈送貨品:

a. 首先補齊加盟費,與李思晴確認好是否符合條件,確認無誤

方可找益和香客服安排

b.贈送的貨品要按零售價來核算貨款,并要求一次性配貨,不允

許讓多次配貨,望知曉!?。?/p>

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?門店經營賬表

門店在對進銷存數(shù)據(jù)的管理過程中,會使用到一些賬表,以輔助

記錄和分析門店的經營情況。

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每次訂貨時,填好發(fā)給益和香客服,明確門店采購品類。每次訂貨時,填好發(fā)給益和香客服,明確門店采購品類。

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每次到貨時,查驗無誤后,登記該表,并在收銀系統(tǒng)菜單“進貨”處,錄

入進貨信息,完成商品實物及系統(tǒng)的入庫工作。

進貨單的作用:

1.核對查驗到貨品類。

2.收銀系統(tǒng)錄入進貨數(shù)據(jù)。(必須先入庫再銷售)

3.填寫進貨臺賬。(電子版及手工版)

?益和香門店

進貨臺賬

每次到貨時,查驗無誤后,登記該表,并在收銀系統(tǒng)菜單“進貨”處,錄入進貨信息,完成商品實物及系統(tǒng)的入庫工作。

進貨單的作用:

1.核對查驗到貨品類。

2.收銀系統(tǒng)錄入進貨數(shù)據(jù)。(必須先入庫再銷售)

3.填寫進貨臺賬。(電子版及手工版)

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日營業(yè)臺賬

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備注:

現(xiàn)金收入:顧客購買商品支付現(xiàn)金。

現(xiàn)金儲值卡充值:顧客辦理會員卡,通過現(xiàn)金支付。

微信收入:顧客購買商品用微信支付。

微信儲值卡充值:顧客辦理會員卡,通過微信支付。

支付寶收入:顧客購買商品用支付寶支付。

支付寶儲值卡充值:顧客辦理會員卡,通過支付寶支付。

儲值卡收入:顧客購買商品通過會員儲值卡支付。收入和儲值的區(qū)別:

1.收入,當商品所有權發(fā)生轉移時確認收入。也就是說,顧客購

買商品支付的錢,計入收入。

2.儲值,儲值卡里的錢是顧客暫存店里的錢,暫時不計入收入,

但要建賬管理,當顧客使用儲值卡里的錢購買商品時,才確認收

入。(記:儲值卡收入)

《益和香門店每日收入統(tǒng)計表》

每天結束營業(yè)后,核查當天收入和儲值情況,無誤后,填寫該表。

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月末盤點臺賬

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盤點的重要性?

店里面所有的貨物都是店面的資產。但是店內不斷的進

貨入庫、銷售出庫,庫存的數(shù)量很容易出錯,需要定期盤

點來達到賬面和實物相符(核數(shù)),讓店主及店長實時了

解到店面的實際存貨數(shù)量。而存貨數(shù)量往往又會影響到店

面后續(xù)的訂貨和銷售情況,所以月末盤點至關重要。

再者就是貨物的存儲狀況還受到天氣、溫度等因素的影

響,貨物的狀態(tài)是不斷變化的,所以月末盤點就讓店面更

了解自己的庫存真實情況,提早發(fā)現(xiàn)問題,盡快糾正過來。

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日常開支臺賬

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日常開支:

該表填列涵蓋店內辦公費、廣告費、銷售費、維修費、

房租、水電、人工及其他用于店面經營的費用支出。

店面盈利的倍增,一面是拔高的銷售收入,一面是開支

的有效預算和控制。

做好店面開支的記錄工作,除了在核算利潤時方便匯總

費用外,還可以通過逐月觀察比較這些費用的變動情況,

及時發(fā)現(xiàn)經營過程中存在的問題,節(jié)約不必要的開支,杜

絕浪費,做到妥善經營。

總結:

1.《益和香門店商品進貨記錄表》

每次到貨時,查驗無誤后,按照進貨單,登記該表,并在

收銀系統(tǒng)菜單“進貨”處,錄入進貨信息,完成商品實物及

系統(tǒng)的入庫工作。

2.《益和香門店每日收入及充值統(tǒng)計表》

每天結束營業(yè)后,核查當天收入,無誤后,填寫該表。

3.《益和香門店月末盤點表》

每月的最后一天營業(yè)結束后,組織店員對店內所有銷售品

類進行實物盤點,填寫該表,并在收銀系統(tǒng)菜單“盤點”處

錄入本次盤點數(shù)據(jù),完成月末盤點工作。

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4.《益和香門店日常開支明細表》

用于店面發(fā)生開支時,填寫本表

基礎數(shù)據(jù),又稱門店數(shù)據(jù)管理中的工作底稿,是數(shù)據(jù)收集、

分類、匯總、處理的“地基”

,其重要性不言而喻。

基礎數(shù)據(jù)的及時、完整、準確,關乎著數(shù)據(jù)流經過深層

處理后呈現(xiàn)的質量高低,不但可以反映門店的財務狀況和

經營成果,更是為門店未來的經營發(fā)展指明方向、保駕護

航!

益和香門店基礎數(shù)據(jù)來自于兩個地方,一是經營賬表,

二是收銀系統(tǒng)。

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8.1 門店組織結構設計

1.1組織架構及人員配置

各門店可設置店長、店助兼銷售經理、營業(yè)員、收銀員4個崗位,

各崗位配置規(guī)則如下:

1.各門店設1名店長。

2.各門店可設置1名店助或銷售經理,店助或銷售經理崗位則需

兼任營業(yè)員或收銀員。

3.導購的設置數(shù)量,根據(jù)門店的功能來確定,標準為:按門店功

能區(qū)計算,每個功能區(qū)設1名導購,如:展示區(qū)、品鑒區(qū)、公務

區(qū),即可以設置3名營業(yè)員。

4.收銀工作可由店長、導購兼任。

5.門店定員為三至四名,店長一名,店助或銷售經理一名,導購

一名,收銀員一名。

6.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,各門店有為公司輸送人才并做好人力儲備

的義務,當有儲備或者代培人員時,崗位設置不計入代培門店,

計入到公司臨時崗位。

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任何人在任何地方、任何時刻都能進入網絡世界。這可以

大大拉近企業(yè)與消費者之間的距離,讓企業(yè)提供更為詳細、

生動、準確、快捷的品牌定位信息。

網絡具有低成本、宣傳強度廣:可預測性、互動性、實時

性、廣泛性等特點,這些都是其他媒體不具備的。這使品

牌傳播不僅可以得到更多消費者的回應,也可以接觸到更

為廣泛的消費者,從而為品牌開辟一條新的傳播途徑。這

種新的網絡宣傳方式,很容易受到消費者的青睞,對品牌

的發(fā)展有很大的作用。

整合營銷傳播

在品牌傳播方式的創(chuàng)新上除了電子商務、網絡廣告之外,

另一個重要方式是整合營銷方式。整合營銷傳播是在計劃

中對不同的溝通形式做出估計,并通過對各種分散的信息

整合,最終達到明確一致的溝通。它是一種市場營銷傳播

計劃觀念。

這種綜合運用各媒體的優(yōu)勢,為企業(yè)品牌的傳播提供了前

所未有的高度統(tǒng)一、強度傳播、廣告宣傳途徑,企業(yè)可以

通過盤點自己的品牌優(yōu)勢,綜合運用整合營銷傳播方式,

達到事半功倍的良好效果。

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整合品牌推廣

整合品牌推廣是在整合各類營銷傳播的基礎上發(fā)展起來的。

品牌是整合營銷傳播的核心,企業(yè)的一切品牌推廣活動都

要向品牌聚集,通過整合營銷傳播來經營、強化品牌關系,

從而積厚品牌資產。整合品牌推廣的中心是營造品牌關系,

不僅僅是擴大知名度,更重要的是提升消費者對品牌的信

任度,以客為尊的營銷哲學,可利用各類媒體,采用各種

方式提升品牌價值,積累品牌資產。

營銷策略:

1.品牌和商標策略:

商標是品牌的組成部分,是品牌的標志和名稱,便于消費

者記憶和識別。

商標是品牌視覺的識別系統(tǒng),最能夠引起消費注意的重要

組成部分。

商標是品牌引發(fā)記憶和情懷最有利的武器,在運營中充當

著絕對的先鋒作用。

青島益尚星選食品有限公司對所有產品使用同一商標(益

和香),可以將一種產品的具備的特征傳遞給另一種產品,

簡化了新產品上市的過程,無需為新產品建立新的品牌認

知度。

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2.O2O經營模式:

Online to Offline 是指線上營銷線上購買或預訂(預約)

帶動線下經營和線下消費。

O2O通過提供信息、服務預訂等方式,把線下商店的消息

推送給互聯(lián)網用戶,從而將他們轉換為自己的線下客戶,

這就特別適合必須到店消費的商品和服務。

益和香通過“互聯(lián)網+流通”的線上和線下的經營布局,推動

企業(yè)多元化發(fā)展,促進跨界經營融合。

3.促銷策略:

1.廣告促銷:在媒體中投放廣告,使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產品

和服務產生良好印象。廣告促銷要仔細考慮廣告投放的地

點、時間、頻率、和形式。

2.營業(yè)推廣:采用非媒體促銷手段,為鼓勵客戶購買產品

或服務而設計。例如,試用品、折扣、禮品等方式都已被

許多企業(yè)所采用。

3.公關宣傳:通常是指宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)及其產品建

立良好的公眾形象。

4.人員推銷:企業(yè)的銷售代表直接與預期客戶進行接觸。

銷售代表能夠完整地解釋產品的細節(jié),針對客戶提出的問

題進行解答,還可以演示產品的用途。

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營銷服務:

1.逆向思維

站在消費者的立場,挖掘對方的切實需求,多認同,少反

駁。當消費者感覺到我們是在幫她解決問題而不是一味的

售賣商品時,我們銷售成功的概率大大提升,并且有可能

會成為我們的長久客戶。

2.認真對待每一位客戶

無論是剛剛起步的新店還是運營平穩(wěn)的老店,都不能忽視

對客戶的用心。對待老顧客要做到了解她的需求,充分做

好記錄,定期溝通問候,增強與顧客的粘性。對待新顧客

要熱情周到,耐心問詢,打破溝通壁壘。在這里需要注意

不要機械化熱情,要因人而異,比如對方第一次接觸比較

茫然,這時我們要耐心講解,幫助客戶做好充分了解;如

若客戶喜歡自由了解,這時要與對方保持舒適的距離,但

也要適當關注,在客戶有需求時及時出現(xiàn)。

3.細心、耐心

在與客戶溝通的過程中一定要細心,溝通過程中注意客戶

沒有關注到的一些細節(jié),多做預想和假設,不要抱著這個

事情很簡單我不說對方也會知道的心態(tài)。同時,在回答客

戶問題的時候要有耐心。當顧客問詢時,直視對方眼睛,

適當點頭給予回應,確定對方表述完畢再給予回復。

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回復時言簡意賅不要大篇幅贅述,比較難理解的部分可適

當舉例說明,回復完畢可問詢對方自己是否有表達清楚。

4.確定銷售對象

對銷售群體要有明確的畫像。針對不同群體,不同需求給

予不同的產品推薦,這是銷售的關鍵。沒有不合適的產品,

只有不合適的對象。如何把產品精準推送到需要的人群手

中?對內加強員工培訓,定期考察員工對產品的熟知程度。

對外做好售后的收集整理,不定期做問卷調查,及時了解

消費者的感受和需求。

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