文/ 清鳳建設(shè)鄧雅文
《厲行
學(xué)習(xí)集團(tuán)
“開源節(jié)流”和“賦能一線”的倡議》有感
近日,公司先后組織對(duì)《關(guān)于萬(wàn)科集團(tuán)
總部“節(jié)衣縮食”和打造“戰(zhàn)時(shí)氛圍”的倡
議》和《清鳳集團(tuán)厲行“開源節(jié)流”和“賦
能一線”的倡議》兩份文件進(jìn)行學(xué)習(xí),通過
對(duì)這兩份文件的學(xué)習(xí),我深受觸動(dòng)。深感在
當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)下,做為一名一線員工,更
應(yīng)該從自己做起,從小事做起,以集團(tuán)這個(gè)
大家庭的利益為先。
首先是要注意細(xì)節(jié),做到開源節(jié)流。在
日常工作的開展過程中,避免鋪張浪費(fèi),如
文件打印時(shí)經(jīng)確認(rèn)已修改好后再選擇打印,
非必要選擇雙面打印,外出辦事盡量搭便車
或乘坐公共交通出行,合理規(guī)劃差旅出行,
以性價(jià)比為原則等。以點(diǎn)帶面,響應(yīng)集團(tuán)號(hào)
召,杜絕浪費(fèi),從細(xì)節(jié)開始,從自我做起。
其次,要有集體意識(shí)。只有以集團(tuán)為
家,一切以集團(tuán)利益為先,才能擁有一個(gè)優(yōu)
質(zhì)的發(fā)展平臺(tái),才會(huì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的良性發(fā)展。
在行業(yè)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的今天,只有齊心協(xié)力
助力集團(tuán)發(fā)展,同舟共濟(jì),才能度過難關(guān),
收獲燦爛的陽(yáng)光。
同時(shí),在工作開展過程中,也要學(xué)會(huì)
由“我”轉(zhuǎn)化為“我們”。不僅僅局限于自
我的工作當(dāng)中,當(dāng)同事在工作中遇到困難
時(shí),應(yīng)積極協(xié)助、思考解決方案,有合適的
資源要及時(shí)共享,部門間相互合作,為同一
個(gè)目標(biāo)共同努力。
第三,是要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)任的
工作態(tài)度。一直以來,集團(tuán)嚴(yán)
厲打擊“郵遞員”、“傳話
筒”的行為。在工作開展
過程中,應(yīng)不斷提升自身
的業(yè)務(wù)能力,多學(xué)習(xí),勤思考,任何經(jīng)手的
工作都要做到心中有數(shù),并且嚴(yán)密分析、思
考,積極跟進(jìn)解決情況,不當(dāng)“甩手掌柜”
,以一個(gè)有頭腦、有責(zé)任心的形象和做事原
則去面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)工作。
第四,是要不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。
當(dāng)前,行業(yè)發(fā)展不斷向前,躑躅不前只會(huì)固
步自封,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷跟進(jìn)行業(yè)的發(fā)
展動(dòng)態(tài)才能更好的迎合行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),有
效推進(jìn)工作,提升工作效率。尤其現(xiàn)在公司
號(hào)召建立“學(xué)習(xí)型組織”,并且提供了優(yōu)質(zhì)
的培訓(xùn)、教育的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。作為公司的一
份子,我們更應(yīng)該借助公司的優(yōu)良平臺(tái),不
斷提升自我、挑戰(zhàn)自我,向著更高更強(qiáng)更好
的方向發(fā)展。
最后,我想,建立“幸福愛,夢(mèng)想家”
是集團(tuán)每一位員工的夢(mèng)想。但這個(gè)大家庭需
要我們每一個(gè)人的共同努力去維護(hù)它、愛護(hù)
它。作為這個(gè)大家庭的一份子,我們只有做
好自己的本職工作,不斷學(xué)習(xí)提升,為集團(tuán)
賦能、為營(yíng)銷賦能,才能讓這個(gè)大家庭不斷
生根發(fā)芽,不斷發(fā)展壯大?,F(xiàn)在,就讓我們
以夢(mèng)為馬,全身心的投入到工作當(dāng)中,響應(yīng)
集團(tuán)號(hào)召,做到“開源節(jié)流”和“賦能一
線”,策馬奔騰至不遠(yuǎn)處的陽(yáng)光大道吧!
清鳳之家 62