49 溫州機(jī)關(guān)事務(wù) WEN ZHOU JI GUAN SHI WU
完善接待制度體系，優(yōu)化細(xì)
化工作流程，使接待工作成
為泰順縣加強(qiáng)對外聯(lián)系、吸
引 聚 集 人 氣、 擴(kuò) 大 招 商 引
資和展示開放形象的重要抓
手。一是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。
根據(jù)省市縣相關(guān)文件精神，
堅(jiān) 持 利 于 公 務(wù)、 務(wù) 實(shí) 節(jié) 儉、
簡化禮儀、高效透明、體現(xiàn)
特色，嚴(yán)格執(zhí)行陪餐人數(shù)及
餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程
序辦理審批手續(xù)，實(shí)行先審
批后接待、一次一單一票、“一
支筆”審批制度，不接待無
公函的公務(wù)活動和來訪人員，
接待費(fèi)用資金支付嚴(yán)格按照
國庫集中支付制度和公務(wù)卡
管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是優(yōu)
化提升接待水平。強(qiáng)化主動
服務(wù)、超前服務(wù)意識，以食
堂接待為保障基礎(chǔ)，以民宿
接待為文化窗口，構(gòu)建多方
范公務(wù)用車行為，做到公車
定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)
維 修、 定 點(diǎn) 保 險(xiǎn) 的“ 四 定 ”
管理 ；在維修上嚴(yán)格事先審
批程序 ；在加油上做到一車
一卡一密碼，及時(shí)掌握車輛
油耗狀況，每月統(tǒng)計(jì)用油量
和百公里油耗并公示排名，
使駕駛員牢固樹立節(jié)能降耗
意識，提升中心整體節(jié)能降
耗水平。二是強(qiáng)化車輛動態(tài)
監(jiān) 管。精 簡 整 合 地 點(diǎn) 相 近、
時(shí)間重疊的公務(wù)出行活動，
設(shè)計(jì)最短出行路線，科學(xué)合
理安排出車，提高公車使用
效率 ；通過軌跡跟蹤、實(shí)時(shí)
定位監(jiān)控等科技手段，防止
公車私用、私車公養(yǎng)等違規(guī)
情況發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)車輛監(jiān)
管，從源頭上阻塞違規(guī)違紀(jì)
行為，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。三是
嚴(yán)格公車資源配置。統(tǒng)籌抓
好公務(wù)車輛日常管理，嚴(yán)格
公務(wù)車輛配備更新，加大調(diào)
劑使用力度，積極盤活舊車
資源，及時(shí)對老舊車輛進(jìn)行
拍賣、報(bào)廢處置，確保效益
最大化 ；持續(xù)推進(jìn)新能源汽
車推廣應(yīng)用，在大院內(nèi)建有
新能源汽車充電樁 8 個(gè)，倡
導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工做低碳出行
的表率。今年更新采購公務(wù)
用車 12 輛，其中新能源汽車
3 輛，每百公里可節(jié)省油耗約
36%。
聯(lián)動的接待格局，堅(jiān)持“每
到一處，均有記錄”，積極發(fā)
揮各方餐飲聯(lián)動優(yōu)勢，充分
展現(xiàn)泰順特色餐飲文化。三
是扎實(shí)踐行“節(jié)約”精神。
根據(jù)實(shí)際接待人數(shù)控制點(diǎn)餐，
積極推行小份菜、接待廉政
菜單，2022 年，接待光盤率
較往年提升 20% 以上。在遵
守從簡原則、減少浪費(fèi)的同
時(shí)，推行“一人一公筷一公
勺”，嚴(yán)格做到服務(wù)態(tài)度熱情
周 到、 服 務(wù) 質(zhì) 量 高 質(zhì) 高 效，
保障來賓用餐放心舒心。
三、加強(qiáng)管理，提高公車
服務(wù)效能
一是優(yōu)化日常管理流
程。完善公務(wù)用車報(bào)批流程，
全面貫通使用“浙江省公務(wù)
用車管理集成應(yīng)用平臺”，規(guī)
