品牌對(duì)話
專注于視聽(tīng)行業(yè)資源整合與信息傳播 Sep.2023 ?39
至此，GQY“視訊新國(guó)企”的總體思路基本成型：以“做精主業(yè)夯基礎(chǔ)，做好投資謀發(fā)展”為主體經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)行“主業(yè)+ 投資”
的雙輪驅(qū)動(dòng)，通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研一體化創(chuàng)新技術(shù)以及相關(guān)應(yīng)用，打造一家持續(xù)創(chuàng)新、充滿活力、值得信賴的“音視頻解決方案”集成
供應(yīng)商，在視聽(tīng)新時(shí)代占據(jù)一席之地。對(duì)于下一階段的發(fā)展，張克嘉先生充滿雄心壯志。
從“第一家”到“一站式”：音視頻“小集成”實(shí)現(xiàn)“大作為”
作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，無(wú)論是第一家引入DLP 拼接，還是作為第一批入局者，進(jìn)入到機(jī)器人、VR 等領(lǐng)域，又或者是2017
年，注資藍(lán)普視訊，開(kāi)始在“小間距LED”領(lǐng)域發(fā)力。GQY 都對(duì)于市場(chǎng)保持著高度敏感。
“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。并沒(méi)有抓住LED 的市場(chǎng)紅利期?！睆埧思蜗壬绱嗽u(píng)價(jià)GQY 此前在LED 領(lǐng)域的發(fā)力與嘗試。
DLP 市場(chǎng)開(kāi)始趨于穩(wěn)定，LED 錯(cuò)過(guò)紅利期，COB 倒裝市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)出紅?！皟r(jià)格戰(zhàn)”趨勢(shì)，同時(shí)面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。內(nèi)
憂外患，GQY 如何在全新的大市場(chǎng)背景下抓住機(jī)遇，獲得新一輪發(fā)展？這對(duì)于GQY 來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。
對(duì)此，以“視訊新國(guó)企”定位再出發(fā)的GQY，在“做精主業(yè)夯基礎(chǔ)，做好投資謀發(fā)展”的總體思路下，也做好“做精產(chǎn)品、深
耕行業(yè)、視訊集成”三大應(yīng)對(duì)策略。
在做精產(chǎn)品上，針對(duì)客戶不斷精細(xì)化、全面化的產(chǎn)品需求。張克嘉先生談到，不僅需要探索新的產(chǎn)品、技術(shù)與解決方案，也需
要守好原有的DLP 陣地。盡管LED 在色彩的對(duì)比度、亮度等方面有天然優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于應(yīng)用端來(lái)說(shuō)，在監(jiān)控等領(lǐng)域，顯示柔和、壽
命長(zhǎng)久的DLP 是不二之選。為了匹配需求，GQY 同時(shí)提供相匹配的軟件系統(tǒng)，提供全套的可視化解決方案，以滿足客戶的全新需
求。
在行業(yè)的深耕上，GQY 立足于自身優(yōu)勢(shì)，將主力市場(chǎng)定位于“應(yīng)急、教育、醫(yī)療”三大領(lǐng)域。
打造全場(chǎng)景智慧校園平臺(tái)、局校一體智慧教育平臺(tái)、區(qū)域醫(yī)療醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體平臺(tái)、應(yīng)急指揮中心可視化指揮調(diào)度平臺(tái)。為客戶
提供更加先進(jìn)、更加穩(wěn)定的產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)軟硬件一體化、大數(shù)據(jù)中心等，提供優(yōu)質(zhì)實(shí)施、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
對(duì)于智慧教育，GQY 的智慧教育解決方案，不僅僅思考簡(jiǎn)單的“裝備智能化”更新?lián)Q代，更重要的是考慮到，如何通過(guò)數(shù)字
化的設(shè)備改造，解決“教育資源分配不均勻”的難題。
在智慧醫(yī)療上，也不僅僅是智慧導(dǎo)覽、智慧管控，還需要更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“通過(guò)視訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療科技的進(jìn)步”。如：精準(zhǔn)識(shí)別
動(dòng)脈血和靜脈血的顏色，實(shí)現(xiàn)在手術(shù)臺(tái)上的精準(zhǔn)操作。
在應(yīng)急領(lǐng)域，GQY 也已做出卓越的標(biāo)桿案例。
如：內(nèi)蒙古某指揮控制中心，采用GQY 的指揮中心緊急調(diào)度，通過(guò)指揮中心落地，解決了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人機(jī)畫面模糊不清，難以看
到精準(zhǔn)畫面的難題，使得在前方的指揮人員還未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，也能實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮調(diào)度；銀川爆炸事件，應(yīng)急部
派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)指揮中心現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了很好的效果。
已然具備了充足的資質(zhì)以及標(biāo)桿項(xiàng)目，在對(duì)于客戶需求的深刻理解下，依托于上市公司的屬性以及深厚的積淀，對(duì)上下游資
源進(jìn)行有效的整合，瞄準(zhǔn)“做精”的標(biāo)準(zhǔn)，打造音視頻一體化解決方案、一站式服務(wù)品質(zhì)。并非難事。
