国产AV88|国产乱妇无码在线观看|国产影院精品在线观看十分钟福利|免费看橹橹网站

溫氏股份2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-4-25 | 雜志分類:其他
免費(fèi)制作
更多內(nèi)容

溫氏股份2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

關(guān)于本報(bào)告董事長致辭關(guān)于溫氏股份我們的 2022專題一:風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味專題二:守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化關(guān)鍵績效GRI 索引表49穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代 我們的治理 我們的環(huán)境 我們的員工多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值 我們的客戶 我們的伙伴 我們的社區(qū)針對新晉干部,根據(jù)干部特點(diǎn)優(yōu)化培訓(xùn)形式,公司組織豐翼計(jì)劃(新晉主任培訓(xùn)班)、引擎計(jì)劃(新晉經(jīng)理培訓(xùn)班),開創(chuàng)“沉浸式”企業(yè)文化教育,通過“線上學(xué)習(xí) + 線下集訓(xùn)”混合式學(xué)習(xí)方式針對性匹配課程,系統(tǒng)提升新晉干部的綜合能力。公司舉辦“經(jīng)理級干部經(jīng)營能力提升訓(xùn)練營”專項(xiàng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,推動(dòng)參訓(xùn)經(jīng)理開展行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,同時(shí)組織高端研修班(總經(jīng)理級干部 ),邀請中歐國際工商學(xué)院教授講授課程,提升各業(yè)務(wù)單位當(dāng)家人的經(jīng)營思維、經(jīng)營意識和管理能力。2022 年,溫氏組織“豐翼計(jì)劃”、“引擎計(jì)劃”等各類人才培訓(xùn)班 15 期,參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)863 人。溫氏 2022 年“豐翼計(jì)劃”新晉主任級干部培訓(xùn)2022 年 5 月 10 日,人力資源部(溫氏學(xué)院)組織的 2022 年“豐翼計(jì)劃”新晉主任級干部培訓(xùn)班(第一期)線下集訓(xùn)正式開班,培訓(xùn)班以“豐底蘊(yùn),翼... [收起]
[展開]
溫氏股份2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
粉絲: {{bookData.followerCount}}
文本內(nèi)容
第51頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

49

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

針對新晉干部,根據(jù)干部特點(diǎn)優(yōu)化培訓(xùn)形式,

公司組織豐翼計(jì)劃(新晉主任培訓(xùn)班)、引

擎計(jì)劃(新晉經(jīng)理培訓(xùn)班),開創(chuàng)“沉浸式”

企業(yè)文化教育,通過“線上學(xué)習(xí) + 線下集

訓(xùn)”混合式學(xué)習(xí)方式針對性匹配課程,系統(tǒng)

提升新晉干部的綜合能力。公司舉辦“經(jīng)理

級干部經(jīng)營能力提升訓(xùn)練營”專項(xiàng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,

推動(dòng)參訓(xùn)經(jīng)理開展行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,同時(shí)組織

高端研修班(總經(jīng)理級干部 ),邀請中歐國

際工商學(xué)院教授講授課程,提升各業(yè)務(wù)單位

當(dāng)家人的經(jīng)營思維、經(jīng)營意識和管理能力。

2022 年,溫氏組織“豐翼計(jì)劃”、“引擎計(jì)劃”

等各類人才培訓(xùn)班 15 期,參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)

863 人。

溫氏 2022 年“豐翼計(jì)劃”新晉主任級干部培訓(xùn)

2022 年 5 月 10 日,人力資源部(溫氏學(xué)院)組織的 2022 年“豐翼計(jì)劃”新晉主任級

干部培訓(xùn)班(第一期)線下集訓(xùn)正式開班,培訓(xùn)班以“豐底蘊(yùn),翼飛翔”為口號,采用“線

上 + 線下”混合式學(xué)習(xí)的方式開展,根據(jù)主任級干部能力要求設(shè)置“角色認(rèn)知、文化傳承、

戰(zhàn)略傳導(dǎo)、管理提升”四大模塊內(nèi)容,旨在提升新晉主任級干部的綜合素質(zhì)。

2022 年,溫氏組織“豐翼計(jì)劃”、

“引擎計(jì)劃”等各類人才培訓(xùn)班

17 期

參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)

960 人

全年培訓(xùn)投入(萬元) 全年培訓(xùn)人次(人次) 全年培訓(xùn)總時(shí)長(小時(shí))

2020 2020 2020

2021 2021 2021

2022 2022 2022

2450 410000 56000

2200 440000 64000

2700 450000 68000

第52頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

50

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

2022 年,公司發(fā)布《行政干部績效管理辦

法》,強(qiáng)化行政干部當(dāng)家人意識和牽頭人意識,

確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)有效達(dá)成,并發(fā)布

《2022 年度事業(yè)合伙人制獎(jiǎng)金激勵(lì)辦法》,

基于業(yè)績的過程考核激勵(lì)方法和結(jié)果激勵(lì)方

法,落實(shí)創(chuàng)享理念,充分激發(fā)組織與人才活

力。與此同時(shí),公司還針對科研管理機(jī)制進(jìn)

行改革,發(fā)布《項(xiàng)目聘用制專職科研人員招

聘管理規(guī)定》《關(guān)于明確科技人員薪酬管理

相關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確科研人員的招、用、

留責(zé)任,激勵(lì)科研人員主動(dòng)作為。

優(yōu)化員工激勵(lì)機(jī)制 溫氏繼續(xù)推出第四期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,與員工共享發(fā)展成果

2023 年 2 月 17 日,公司發(fā)布了《第四期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》( 草案 ) 和《2023 年

員工持股計(jì)劃》( 草案 ),推動(dòng)實(shí)施公司第四期股票激勵(lì)計(jì)劃,踐行新時(shí)期“齊創(chuàng)美滿

生活”的企業(yè)文化核心理念,調(diào)動(dòng)各級干部和骨干員工積極性,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)

績促進(jìn)公司長期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

溫氏股份第四期激勵(lì)計(jì)劃采用限制性股票激勵(lì)計(jì)劃和員工持股計(jì)劃兩種工具。其中,

限制性股票激勵(lì)計(jì)劃擬向激勵(lì)對象授予約 1.85 億股,其中首次授予不超過 4076 名激

勵(lì)對象合計(jì)約 1.76 億股;員工持股計(jì)劃擬授予 20 人,合計(jì)不超過 1139 萬股。本期

股票激勵(lì)計(jì)劃是溫氏股份歷次股票激勵(lì)中激勵(lì)對象最多的一次。

公司堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針和原則,積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任,在日常生產(chǎn)過程中做好安全宣傳,致力于降低安全生產(chǎn)風(fēng)

險(xiǎn)和員工職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn),為員工創(chuàng)造一個(gè)安心、安全的工作場所。

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及其他相關(guān)法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)健康

管理制度,并以事業(yè)部為管理單位,建立并逐步完善有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,定期對業(yè)務(wù)單位開展安全生產(chǎn)評價(jià)檢查,時(shí)刻掌握生產(chǎn)

安全相關(guān)動(dòng)態(tài)。公司構(gòu)建安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),及時(shí)掌控和處置各類安全生產(chǎn)突發(fā)事件,并在學(xué)習(xí)平臺(tái)上線《有限空間作業(yè)》《預(yù)防

火災(zāi)和家庭用火安全》及《雙重預(yù)防機(jī)制應(yīng)用秘籍》等多個(gè)安全生產(chǎn)課程,通過視頻宣傳、知識講座培訓(xùn)等方式,使“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”

意識深入人心。與 2021 年相比,2022 年公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故次數(shù)(含生產(chǎn)安全、員工安全、自然災(zāi)害等)同比減少 39%。

打造健康安全場所

第53頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

51

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

公司搭建起高層管理人員與員工對話的橋梁和渠道,傾聽員工心聲,

為員工排憂解難,同時(shí)組織開展豐富輕松的休閑活動(dòng),為員工營造幸福、

和諧的工作氛圍,體會(huì)“家”的感覺。公司經(jīng)常組織員工開展文娛活動(dòng),

2022 年,集團(tuán)層面共組織開展元旦文體活動(dòng)、春節(jié)送溫暖、義務(wù)植樹、

義務(wù)獻(xiàn)血、兒童防溺水培訓(xùn)、書畫攝影比賽等活動(dòng) 20 次,員工參與達(dá)

6500 人次。

全面推廣“家庭日”活動(dòng),出臺(tái)

家庭日活動(dòng)方案指引,強(qiáng)化場部

家文化,提高員工的歸屬感

關(guān)愛員工成長發(fā)展

公司特別設(shè)置“關(guān)愛員工工作組”,收集整理基層員工心聲,并依此

制定關(guān)懷工作方案,給予生產(chǎn)單位充分授權(quán),可以根據(jù)不同單位情況

定制關(guān)愛員工計(jì)劃。

在團(tuán)建活動(dòng)方面,公司策劃組織“我們的年夜飯”活動(dòng),在豬場開展“家

庭日”活動(dòng)試點(diǎn),促進(jìn)公司高級管理人員與基層一線員工深入溝通交流,

改善員工生活水平狀況,舉辦廣受歡迎的集體活動(dòng),提高員工凝聚力

與幸福感。

2022 年,公司組織開展了“齊創(chuàng)美滿、責(zé)任在我”主題演講比賽以及“慶

周年、迎國慶”等團(tuán)建活動(dòng),為員工帶來繽紛多彩的業(yè)余生活體驗(yàn)。

為進(jìn)一步提升員工滿意度,公司積極倡導(dǎo)干部常態(tài)化開展員工關(guān)愛工

作,并提出以下要求:

持續(xù)提供員工關(guān)懷

要求每位行政干部年內(nèi)落實(shí)不

少于三項(xiàng)員工關(guān)愛工作,并建

立跟蹤檢查機(jī)制 要求做“有溫度的管理者”并提

出明確的標(biāo)準(zhǔn)

出臺(tái)新員工入職關(guān)愛指南,為業(yè)

務(wù)單位賦能

按崗位評選出最美工作者,讓

員工的努力獲得認(rèn)可,并讓榜

樣成為一種力量

全面提升辦公體驗(yàn),改善伙食

并完善場部配套娛樂設(shè)施

企業(yè)文化建設(shè)

公司主張與員工一起“同呼吸、共命運(yùn)”,強(qiáng)調(diào)員工在工作中

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn),與企業(yè)共成長。為營造良好的企業(yè)文化

氛圍,公司構(gòu)建起企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師管理體系。通過整理企業(yè)文

化案例與標(biāo)桿人物事跡,持續(xù)推動(dòng)落實(shí)案例學(xué)習(xí)工作,加強(qiáng)開

展溫氏文化、價(jià)值觀和戰(zhàn)略宣導(dǎo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化傳播落地,引

導(dǎo)全體干部員工奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)造價(jià)值,構(gòu)建雙向溝

通反饋機(jī)制,增強(qiáng)員工對公司的信心和信任。2022 年全年,公

司成功認(rèn)證企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師達(dá) 105 位。

第54頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

52

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

“齊創(chuàng)美滿 責(zé)任在我”——溫氏股份第五屆書

畫攝影比賽作品展

2022 年 1 月 20 日,“齊創(chuàng)美滿 責(zé)任在我”——溫氏股份第五屆書畫攝影比賽作品展在新興縣文化館盛大開幕。本屆書畫展以“齊創(chuàng)美

滿 責(zé)任在我”為主題,匯集了公司干部員工及員工家屬的二百多幅書畫精品。作品緊扣“齊創(chuàng)美滿 責(zé)任在我”的主題,突出反映公司干

部員工在溫氏工作的親身經(jīng)歷和感受,用作品表達(dá)自己對公司的感激、對美好生活的熱愛與向往。參展作品或靈動(dòng)秀美、或道勁厚重、

或端莊內(nèi)斂、或大氣磅礴,觀之令人明心達(dá)志、心潮激越。

第55頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

53

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

公司倡導(dǎo)人性化和透明化的管理模式,格外

重視員工訴求,積極搭建多元化的員工溝通

渠道。2022 年,公司成立思想建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

和工作小組,出臺(tái)思想講師管理辦法、建立

考核制度,促進(jìn)思想建設(shè)工作制度化。

公司建立了超 400 人的思想講師隊(duì)伍,2022

年實(shí)現(xiàn) 30 人以上五級生產(chǎn)單位全覆蓋,開展

宣講培訓(xùn)超 1700 場,覆蓋近 7.9 萬人次。在

員工與企業(yè)之間架設(shè)新的溝通通道,為員工

營造舒適的工作氛圍。

公司積極開展困難員工走訪行動(dòng),關(guān)心困難

員工生活狀況,為他們提供力所能及的幫助。

2022 年,公司累計(jì)幫助 12 名困難員工,協(xié)

助申請救助金共 14 萬元,幫助困難員工度過

難關(guān)。

暢通員工溝通渠道 開展困難員工幫扶

慰問困難員工

2022 年 1 月 13 日,公司工會(huì)主席王錦芬一行到廣東養(yǎng)雞公司榮康公司開展困難員工

春節(jié)慰問、送愛心活動(dòng),親切詢問困難員工的家庭生活情況,為他們送上慰問品和慰

問金,感謝他們?yōu)楣景l(fā)展作出的貢獻(xiàn),并鼓勵(lì)他們要堅(jiān)定信心,以樂觀的心態(tài)面對

生活和工作。

2022 年實(shí)現(xiàn) 30 人以上五級生

產(chǎn)單位全覆蓋思想講師隊(duì)伍,

開展宣講培訓(xùn)超1700場,

覆蓋近 7.9 萬人次

協(xié)助申請救助金共

14 萬元

第56頁

54

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

02

2022 年進(jìn)展

打造首款拳頭產(chǎn)品“土烏雞”,配套公交、高鐵站、直播、種草、

網(wǎng)絡(luò)廣告等綜合手段,實(shí)現(xiàn)綜合曝光超 2.42 億人次,視頻點(diǎn)贊超

10 萬次

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)篩選和審核環(huán)節(jié)的 100% 全覆蓋

合作農(nóng)戶養(yǎng)殖總收益 85.67 億元

對外捐贈(zèng)金額超過 6700 萬元,志愿服務(wù)人員提升至 199 人,服

務(wù)時(shí)長 2110 小時(shí),涉及 19 個(gè)志愿者服務(wù)項(xiàng)目

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

多方聯(lián)動(dòng),

責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

第57頁

55

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

我們的客戶

2022 年是溫氏“五五規(guī)劃”實(shí)施的第三年,同時(shí)也是溫氏品牌從發(fā)展期邁入賦能期的第一年。

公司將工作重心從品牌規(guī)劃、母品牌推廣延伸到子品牌培育和 B/C 端業(yè)務(wù)賦能,積極創(chuàng)新品牌

賦能與傳播的方式,面向客戶與消費(fèi)者傳遞品牌價(jià)值。

強(qiáng)化組織制度保障

一直以來,溫氏與客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,堅(jiān)持以客戶為中心,滿足不同的客戶需求,實(shí)現(xiàn)

一站式服務(wù)。2022 年,公司成立營銷管理部,以更進(jìn)一步構(gòu)建與客戶長期緊密合作、互利共贏

的營銷體系,持續(xù)提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

公司以客戶分級為切入點(diǎn),創(chuàng)建客戶分級管理流程,統(tǒng)一渠道客戶分級標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)好存量

客戶,并結(jié)合客戶分級結(jié)果,提升合約客戶履約率。

公司發(fā)揮數(shù)字化在營銷管控中的支撐作用,做好溫氏商城規(guī)劃,以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),加

強(qiáng)商城運(yùn)營管理,為客戶提供公開、透明的交易環(huán)境,為營銷業(yè)務(wù)開展提供有效支撐。

公司重視客戶的隱私保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等重點(diǎn)工作,開展內(nèi)部信息系統(tǒng)滲透測試、品牌

維權(quán)專項(xiàng)行動(dòng),確保品牌客戶不因數(shù)據(jù)安全、商標(biāo)權(quán)利保護(hù)等問題造成損失。

公司持續(xù)拓展多元化立體銷售渠道,讓高品

質(zhì)食品“出圈”,為廣大消費(fèi)者提供更便捷

健康的高品質(zhì)產(chǎn)品,提升面向客戶和消費(fèi)者

的品牌影響力。

同時(shí),為加深與客戶的長期合作關(guān)系,公司

首次聯(lián)合禽業(yè)四大板塊核心客戶,召開面對

面主題座談,首次針對全國餐飲客戶開展全

產(chǎn)業(yè)鏈游學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)品牌體系建設(shè)。

面向客戶和消費(fèi)者持續(xù)打造值得信賴

的肉類大品牌形象,在繼續(xù)鞏固母品

牌“溫氏食品”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做

強(qiáng)子品牌“溫氏天露”和“溫氏佳味”、

做大拳頭產(chǎn)品、探索營銷新模式、拓

寬新渠道,尋找產(chǎn)品銷售的新爆發(fā)點(diǎn),

進(jìn)一步強(qiáng)化品牌助力經(jīng)營的作用。

傳遞品牌價(jià)值

在客戶管理方面

在客戶營銷方面

在客戶權(quán)益方面

開展“溫氏食品”母品牌推廣

第58頁

56

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

尋找產(chǎn)品銷售的新爆發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化品牌助力經(jīng)營的作用

面向消費(fèi)者開展子品牌培育,打造“溫

氏天露土烏雞”拳頭產(chǎn)品,通過產(chǎn)品、

價(jià)格、推廣和創(chuàng)新模式引領(lǐng)產(chǎn)品發(fā)展,

精準(zhǔn)施策打通“產(chǎn)研銷”堵點(diǎn)。年內(nèi),

“溫氏天露”子品牌培育賦能溫氏天

露包裝化禽肉盈利約 900 萬元、溫氏

天露品牌蛋利潤達(dá) 1800 萬元。

深度服務(wù)餐飲客戶,重塑“餐飲土雞

食材服務(wù)商”的品牌新定位,建立“土

雞 食 材 領(lǐng) 導(dǎo) 者” 的 品 牌 形 象。2022

年,佳味公司業(yè)績亮眼,業(yè)務(wù)量增長

20%,均創(chuàng)歷史新高。

大力宣傳溫氏豐富的原料以及產(chǎn)品供

應(yīng)鏈能力,通過廣告、展會(huì)以及視頻等

多種形式擴(kuò)大品牌影響力,與京東跑步

雞、東方甄選、天貓聯(lián)合蛋、昆中藥聯(lián)

名藥膳雞等平臺(tái)建立良好合作關(guān)系。

促進(jìn) C 端產(chǎn)品拓展

面向 B 端開展品牌培育

發(fā)揮品牌拉動(dòng)效應(yīng)

“土烏雞仙女節(jié)活動(dòng)”

打造首款拳頭產(chǎn)品“土烏雞”,在三八婦女節(jié)期間首次以亮眼的國風(fēng)創(chuàng)意傳播,并帶動(dòng)

烏雞出圈。公司配套公交、高鐵站、直播、種草、網(wǎng)絡(luò)廣告等綜合手段,實(shí)現(xiàn)綜合曝光

超 2.42 億人次,視頻點(diǎn)贊超 10 萬次,激發(fā)烏雞消費(fèi)欲望,帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。

溫氏“727 吃啊吃節(jié)”

2022 年 7 月,公司攜手國家羽毛球隊(duì)、維達(dá)、歐派、威王、小熊電器、超威、廣東電臺(tái)、

溫氏乳業(yè)等眾多知名品牌,打造一個(gè)匯聚公司消費(fèi)者、員工、合作農(nóng)戶、客戶的營銷節(jié)日。

國羽續(xù)約發(fā)布會(huì)

公司在華南 / 華東高鐵、廣東電視臺(tái)、廣州公交車等媒體全年投放國羽形象廣告,持續(xù)

綁定“國羽官方供應(yīng)商”身份。2022 年 9 月,公司舉行續(xù)約發(fā)布會(huì),并發(fā)布《廣東烏

雞白皮書》,深化品牌影響力。

第59頁

57

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

我們的伙伴

溫氏堅(jiān)持品質(zhì)至上,為老百姓提供更安全、更衛(wèi)生、更健康的產(chǎn)品。

為此,選擇具有相同負(fù)責(zé)任理念的供應(yīng)商作為志同道合的合作伙伴,

與農(nóng)戶合作養(yǎng)殖、規(guī)范農(nóng)戶管理流程的同時(shí),幫助合作農(nóng)戶穩(wěn)定生產(chǎn),

在產(chǎn)業(yè)鏈合規(guī)、產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供、農(nóng)戶權(quán)益保障的多贏路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

公司踐行企業(yè)使命擔(dān)當(dāng),積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,優(yōu)先保障合作農(nóng)戶

合理收益。近三年,公司合作農(nóng)戶養(yǎng)殖總收益超 246 億元。

公司堅(jiān)持緊密型“公司 + 農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,為降低合作農(nóng)戶養(yǎng)殖風(fēng)

險(xiǎn),公司為合作農(nóng)戶統(tǒng)一提供豬苗、飼料、獸藥疫苗等。整個(gè)養(yǎng)殖過

程中,公司無償提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為激勵(lì)和幫助合作農(nóng)戶新建或擴(kuò)

建畜禽養(yǎng)殖舍,公司制定了促進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展的扶持和資金政策。

為促進(jìn)養(yǎng)殖資源穩(wěn)定和持續(xù)增長,公司還設(shè)立事業(yè)合伙人長效合作獎(jiǎng)

勵(lì)金和實(shí)施事業(yè)合伙人超額收益分享計(jì)劃,為合作農(nóng)戶提供統(tǒng)一、公

平、穩(wěn)定的合作標(biāo)準(zhǔn),保證合作農(nóng)戶合理的收益。

作為產(chǎn)業(yè)鏈上的鏈主企業(yè),公司逐步優(yōu)化和完善供應(yīng)商管理體系,將

供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任納入到供應(yīng)商管理范疇,完善供應(yīng)商入庫、考核、

分級及應(yīng)用管理體系,將環(huán)保情況納入到供應(yīng)商選擇與準(zhǔn)入環(huán)節(jié)的同

時(shí),也將合法合規(guī)性納入到供應(yīng)商考核評估中,引導(dǎo)供應(yīng)商遵紀(jì)守法

經(jīng)營、注重環(huán)境保護(hù)、維護(hù)勞工權(quán)益,從供應(yīng)源頭上貫徹綠色環(huán)保理念,

營造良好發(fā)展環(huán)境。

保障合作農(nóng)戶權(quán)益

供應(yīng)商責(zé)任管理與合規(guī)

培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民

掌握技能是新型職業(yè)農(nóng)民的特征之一,是農(nóng)民就業(yè)、增收和致

富的法寶。溫氏股份率先啟動(dòng)合作家庭農(nóng)場主培養(yǎng)行動(dòng),定期

安排技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,幫助家

庭農(nóng)場主掌握現(xiàn)代養(yǎng)殖和現(xiàn)代農(nóng)裝設(shè)備運(yùn)用技術(shù),提高現(xiàn)代化

養(yǎng)殖水平,助力合作農(nóng)戶成為“懂技術(shù)、會(huì)管理,善經(jīng)營、有

文化”的新型職業(yè)農(nóng)民。

公司合作農(nóng)戶養(yǎng)殖總收益超 246 億元

近三年

公司始終堅(jiān)持實(shí)施負(fù)責(zé)任的采購,遵循“買得好”與“用得到”、“買

得到”與“用得好”的采購理念,以“合法合規(guī)、誠信經(jīng)營、陽光采購、

價(jià)值優(yōu)先”為核心制定采購管理與供應(yīng)商管理政策。公司畜禽養(yǎng)殖原

料主要為玉米、高粱、小麥、稻谷混合物、豆粕和雜粕等。2022 年,

公司持續(xù)評估原料供應(yīng)商的環(huán)境和社會(huì)表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任標(biāo)

準(zhǔn)篩選和審核環(huán)節(jié)的 100% 全覆蓋。

負(fù)責(zé)任管理

第60頁

58

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

公司積極與供應(yīng)商開展溝通,建立有良好的合作互訪機(jī)制。2022 年,

受客觀條件限制,公司將每月至少 2 次定期走訪調(diào)整為線上溝通,同

時(shí)增加互動(dòng)頻率,與來訪供應(yīng)商及時(shí)對接,通過線上交流群宣貫公司

的采購政策與供應(yīng)商管理政策等內(nèi)容,促進(jìn)公司與供應(yīng)商構(gòu)建良性互

動(dòng)的合作關(guān)系。同時(shí),公司每月與大型供應(yīng)商召開行情分析會(huì)議,加

強(qiáng)行情互動(dòng)與問題分析,鞏固和擴(kuò)大雙方合作,實(shí)現(xiàn)多方共贏。2022

年,公司與大型供應(yīng)商持續(xù)深化合作,進(jìn)一步擴(kuò)充交易原料品,有效

提升合作數(shù)量,充分發(fā)揮公司集中采購優(yōu)勢。

2022 年,公司持續(xù)構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái),全面實(shí)施飼料原料采購

全流程以及端到端線上化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)陽光、綠色、高效和數(shù)字化采購。

在藥物疫苗及勞保用品等方面,持續(xù)完善陽光商城運(yùn)營管理平臺(tái),

全面上線藥物疫苗試劑盒訂單平臺(tái),規(guī)范準(zhǔn)入審核機(jī)制和招標(biāo)管理

制度,賦能供應(yīng)商規(guī)范管理、合法經(jīng)營和增量增效。同時(shí),推廣應(yīng)

用貨物數(shù)字化運(yùn)輸平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共創(chuàng)共享,提高上下游協(xié)同能力,

持續(xù)提升供應(yīng)鏈流程效率。

公司利用運(yùn)輸集裝箱將原料直接發(fā)運(yùn)到飼料廠進(jìn)行加工使用,實(shí)現(xiàn)

全過程閉環(huán)管控,同時(shí)建立可溯源系統(tǒng),用于追蹤原材料的來源地,

以識別潛在的高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。此外,公司與符合可持續(xù)發(fā)展認(rèn)證的豆

粕供應(yīng)商合作(如 RSPO- 可持續(xù)棕櫚油圓桌會(huì)議等),共同推動(dòng)豆

粕可持續(xù)發(fā)展,并積極走訪玉米產(chǎn)地,借助供應(yīng)商資源推進(jìn)產(chǎn)地代

收代儲(chǔ)與訂單種植等業(yè)務(wù)。

數(shù)字化供應(yīng)鏈

供應(yīng)商溝通交流

在供應(yīng)商準(zhǔn)入方面,公司遵循“初步評估 - 準(zhǔn)入審核 - 簽訂承諾書 -

維護(hù)名錄”等流程,嚴(yán)格執(zhí)行《飼料原料供應(yīng)商管理辦法》《飼料原

料供應(yīng)商準(zhǔn)入考察實(shí)施細(xì)則》等制度,簽訂《原料質(zhì)量安全承諾書》

和《飼料添加劑質(zhì)量安全承諾書》,明確供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量合規(guī)安全,并

依照制度嚴(yán)格審核供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)條件。

在供應(yīng)商合規(guī)方面,公司強(qiáng)化供應(yīng)商監(jiān)察,實(shí)行供應(yīng)商黑名單制度,

同時(shí),公司與所有供應(yīng)商簽訂《反商業(yè)賄賂協(xié)議》,共同打造陽光采

購、陽光交易的商業(yè)環(huán)境,促進(jìn)各項(xiàng)采購活動(dòng)公平、公正、誠信地開

展。在日常業(yè)務(wù)中,強(qiáng)化合規(guī)宣傳,通過溫氏采購公眾號,發(fā)布廉潔

告知書,要求供應(yīng)商提供反饋,促使供應(yīng)商合法合規(guī)地開展業(yè)務(wù)。

2020 年 2021 年 2022 年 2020 年 2021 年 2022 年

供應(yīng)商數(shù)量(家) 新入庫供應(yīng)商數(shù)量(家)

882 876 286

239

208

946

第61頁

59

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

我們的社區(qū)

公司關(guān)注社會(huì)需求,積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興、

共同富裕的號召,熱心參與公益慈善事業(yè),

促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定和諧,與社區(qū)共享發(fā)展。公司

主要通過建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、助力慈善公益

教育、參與公益行動(dòng)、共同參與公共衛(wèi)生活

動(dòng)等方式,助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展,踐行企業(yè)社

會(huì)責(zé)任,傳遞向上向善的責(zé)任理念。

員工志愿服務(wù)

溫氏志愿者服務(wù)隊(duì)是溫氏傳遞愛心的使者和

順利開展公益活動(dòng)的保障。2022 年,溫氏志

愿服務(wù)人員提升至 199 人,服務(wù)時(shí)長達(dá) 2110

小時(shí),參與了 19 個(gè)內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng),

包含義務(wù)植樹、無償獻(xiàn)血、巡河護(hù)河、助學(xué)

走訪、鄉(xiāng)村教師、環(huán)衛(wèi)工人慰問、義診等,

保障了各項(xiàng)慈善活動(dòng)的順利開展。

慰問環(huán)衛(wèi)工人

無償獻(xiàn)血

義務(wù)植樹

公司響應(yīng)國家號召,致力于持續(xù)為社會(huì)公益

提供支撐力量,利用自身影響力滋養(yǎng)社會(huì)公

益事業(yè)土壤。為有效管理捐贈(zèng)行為,公司制

定了《對外捐贈(zèng)管理辦法》,明確捐贈(zèng)原則、

類型、范圍、決策程序等細(xì)則,規(guī)范捐贈(zèng)行為,

將公益力量更有效地傳遞給真正有需要的人。

北英慈善基金會(huì)是溫氏對外捐贈(zèng)的重要平臺(tái)。關(guān)于基金會(huì)詳情請參閱

基金會(huì)官方網(wǎng)站:https://www.beiyingfoundation.org.cn/#/index

北英慈善基金會(huì)

捐資助學(xué)是基金會(huì)的品牌項(xiàng)目。長期以來,北英慈善基金會(huì)堅(jiān)持初心和使命,幫助更多有需要

的學(xué)子完成學(xué)業(yè)。2022 年,基金會(huì)共捐贈(zèng)捐資助學(xué)項(xiàng)目達(dá) 281 萬元。

27 年來,基金會(huì)共獎(jiǎng)勵(lì)和扶助學(xué)生 7300 多人次,另外還捐贈(zèng)華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等

教育發(fā)展基金會(huì),支持我國教育事業(yè)健康發(fā)展。

堅(jiān)持捐資助學(xué)

近 5 年,溫氏累計(jì)對外捐贈(zèng)金額達(dá) 3.31 億元,

主要用于捐資助學(xué)、文教體衛(wèi)、民生工程、

扶貧濟(jì)困、優(yōu)撫及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面。

第62頁

60

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

在邁向共同富裕的征途中,民生工程可謂是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堡壘工程?!笆奈濉币?guī)劃綱要中明確聚焦了基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化問題,并提出“到 2035 年,

基本公共服務(wù)均等化基本實(shí)現(xiàn),現(xiàn)代化水平不斷提升”的宏偉目標(biāo)。

實(shí)施民生工程

常年開展春節(jié)送溫暖慰問活動(dòng)

2022 年 1 月 20 日,值新春佳節(jié)到來之際,溫氏股份工會(huì)主席、北

英慈善基金會(huì)秘書長王錦芬率隊(duì)前往廣東新興縣養(yǎng)老中心、新城鎮(zhèn)

敬老院、簕竹鎮(zhèn)敬老院開展春節(jié)送溫暖慰問活動(dòng),為老人們帶去大

米、糧油及雞蛋等生活食材,并送上節(jié)日祝福。

指標(biāo) 單位 2022 年

北英慈善基金會(huì)對外捐贈(zèng)總額 萬元 9037

其中:“捐資助學(xué)”項(xiàng)目投資總額 萬元 281

“民生工程”項(xiàng)目投資總額 萬元 5848

其他項(xiàng)目投資總額(含生態(tài)環(huán)境保護(hù)、困難幫扶、鄉(xiāng)村振興等項(xiàng)目) 萬元 2909

北英慈善基金會(huì)心系民生,積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略號召,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動(dòng)助力地方政府提

升公共服務(wù)保障體系,改善人民戶外康樂環(huán)境。2021 年,北英慈善基金會(huì)捐贈(zèng) 1 億元(分期到

賬)興建新興縣人民醫(yī)院易地新建門診醫(yī)技樓以及捐贈(zèng) 2500 萬元(分期到賬)支持新興縣明

心公園建設(shè)工程項(xiàng)目,旨在全面提升公共服務(wù)體系保障,改善新興縣人民的就醫(yī)環(huán)境、戶外康

樂及防災(zāi)避險(xiǎn)環(huán)境。2022 年,相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)并投入使用,充分展現(xiàn)了溫氏奉獻(xiàn)社會(huì)、勇?lián)?zé)任

的名企風(fēng)范。

除以上外,2022 年,北英慈善基金會(huì)捐贈(zèng)民生工程項(xiàng)目達(dá) 5848 萬元,占年度總捐贈(zèng)支出的 64.71%。

第63頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

61

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

關(guān)鍵績效

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

經(jīng)營績效 Operating Performance

營業(yè)總收入(億元)

Total operating revenue (CNY 100

million)

749.39 649.65 837.25

總資產(chǎn)(億元)

Total asset (CNY 100 million) 805.00 967.88 980.84

每股收益(元)

Earnings per share (CNY) 1.18 -2.11 0.82

納稅額(億元)

Taxes (CNY 100 million) 3.08 3.64 5.01

業(yè)務(wù)類型 Businesses Type

生豬上市量(萬頭)

Swine marketed (10,000) 954.55 1321.74 1790.86

肉雞上市量(億只)

Chicken marketed (100 million) 10.51 11.01 10.81

肉鴨上市量(萬只)

Duck marketed (10,000) 5692.80 5797.89 4932.38

蛋類上市量(億枚)

Egg marketed (100 million) 5.06 6.05 8.34

原奶及乳制品上市量(萬噸)

Marketed milk and dairy products

(10,000 tons)

11.36 13.37 13.22

養(yǎng)豬業(yè)務(wù)收入占總收入比例(%)

Proportion of revenue from swine

farming business to total revenue (%)

61.85 45.41 50.94

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

成員任職背景 Members' Background

非獨(dú)立董事(人)

Non-independent directors (person)

8

8

8

獨(dú)立董事(人)

Independent directors (person)

4

4

4

經(jīng)濟(jì)績效

治理績效

董事會(huì)多元化

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

養(yǎng)雞業(yè)務(wù)收入占總收入比例(%)

Proportion of revenue from chicken

farming business to total revenue (%)

32.43 46.69 42.51

雞豬業(yè)務(wù)合計(jì)收入占總收入比例(%)

Proportion of revenue from chicken and

swine business to total revenue (%)

94.28 92.10 93.45

合作農(nóng)戶 Cooperative Farmers

合作農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)數(shù)(萬戶)

Cooperative farmers (or family farms)

(10,000 households)

4.8 4.54 4.37

合作農(nóng)戶養(yǎng)殖收益(億元)

Cooperative farmers' farming income

(CNY 100 million)

85.60 75.14 85.67

研發(fā)投入 R&D Investment

研發(fā)投入總金額(億元)

R&D investment (CNY 100 million) 6.79 6.03 5.32

研發(fā)投入占營業(yè)成本的比例(%)

Proportion of R&D investment to

operating cost (%)

1.13 0.86 0.75

Financial Performance

Governance Performance

Key Performance

Board Diversity

第64頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

62

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

從業(yè)廉潔教育(次)

Integrity education (time) N/A N/A 19

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022 反腐敗反賄賂

黨員及黨組織 Party Members and Party Organizations

基層黨組織(含黨委總支部)(個(gè))

Grass-roots Party organizations

(including the general branch of the

Party committee)

42 38 41

在冊黨員人數(shù)(人)

Number of registered Party members

(person)

1098 1148 1140

黨建

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

性別分布 By Gender

男性(人)

Male (person) 10 10 10

女性(人)

Female (person)

2

2

2

年齡分布 By Age

40-49 歲(人)

40-49 years old (person)

3

4

4

50-59 歲(人)

50-59 years old (person)

5

5

4

60 歲及以上(人)

60 years old and above (person)

4

3

4

學(xué)歷分布 By Education

本科(人)

Bachelor (person)

3

3

1

碩士(人)

Master (person)

2

5

5

博士(人)

Doctor (person)

4

3

3

其他學(xué)歷(人)

Others (person)

3

1

3

Party Building

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

女性在冊黨員人數(shù)(人)

Number of female registered Party

members (person)

322 341 339

黨員干部人數(shù)(人)

Number of Party cadres (person) 536 320 350

黨員平均年齡(歲)

Average age of Party members (years

old)

37.4 38.7 39.6

發(fā)展黨員(人)

Number of newly added Party members

(person)

12 48 10

公司建立黨支部數(shù)量(個(gè))

Number of Party branches

6

2

3

年度黨員活動(dòng)次數(shù)(次)

Number of annual Party activities (time) 176 209 203

年度黨員活動(dòng)覆蓋人次(人次)

Number of participants in annual Party

member activities (person)

2258 2602 2886

黨員學(xué)歷分布 By Education

研究生(人)

Postgraduate (person) 278 283 274

大學(xué)本科(人)

Bachelor (person) 465 506 508

其他學(xué)歷(人)

Others (person) 355 359 358

Anti-Corruption and Anti-bribery

第65頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

63

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

環(huán)保投入 Environmental Investment

環(huán)保支出金額(億元)

Environmental expenditure amount

(CNY 100 million)

6.75 5.31 4.57

環(huán)保支出占營業(yè)成本比例(%)

Proportion of environmental

expenditure to operating costs

%

1.12 0.75 0.65

環(huán)境保護(hù)相關(guān)稅費(fèi)(萬元)

Environmental protection taxes (CNY

10,000)

325.07 311.43 384.37

環(huán)保培訓(xùn)與交流 Environmental Training and Communication

員工環(huán)境培訓(xùn)場次(次)

Employee environmental training

sessions (time)

676 616 584

員工環(huán)境培訓(xùn)參與人次(人次)

Number of employees participating in

environmental training (person)

24295 28527 23319

利益相關(guān)方環(huán)保交流會(huì)場次

(利益相關(guān)方包括合作農(nóng)戶、供應(yīng)

商、客戶等)(次)

Environmental communication

meetings with stakeholders (including

cooperative farmers, suppliers,

customers, etc.) (time)

246 246 182

利益相關(guān)方環(huán)保交流會(huì)參與人數(shù)

(人)

Number of participants in

environmental communication

meetings (person)

15248 15248 11957

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

能源消耗 Energy Consumption

綜合能耗(噸標(biāo)準(zhǔn)煤)

Total energy consumption (tons of coal

equivalent)

125924 234650 292000

能耗強(qiáng)度(噸標(biāo)準(zhǔn)煤 / 百萬元營收)

Energy consumption intensity (tons of

coal equivalent / CNY million)

2.64 4.37 3.49

溫室氣體排放 Greenhouse Gas Emission

總排放(范圍 1+ 范圍 2)(噸二

氧化碳當(dāng)量)

Total emissions (Scope 1+Scope 2)

(tCO

2e)

721314 988354 1108730

直接排放(范圍 1)(噸二氧化碳

當(dāng)量)

Direct emissions (Scope 1) (tCO

2e)

125924 234650 228290

間接排放(范圍 2)(噸二氧化碳

當(dāng)量)

Indirect emissions (Scope 2) (tCO

2e)

595390 753704 880440

單頭豬排放(千克二氧化碳當(dāng)量 /

頭豬)

Emission of single swine (kgCO

2

e

per swine)

N/A 44.6 36.77

百只雞排放(千克二氧化碳當(dāng)量 /

百只雞)

Emission of 100 chickens (kgCO

2e

per 100 chickens)

N/A 26.1 32.72

燃燒能源消耗 Combustion Energy Consumption

液化石油氣(噸)

Liquefied petroleum gas (ton) 1541 N/A 2338

天然氣(萬立方米)

Natural gas (10,000 cubic meters) 3911 3958 4377

環(huán)境績效

環(huán)境管理

能源與碳管理

Environment Performance

Environmental Management

Energy and Carbon Management

第66頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

64

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

柴油(噸)

Diesel (ton) 11525 13069 10879

汽油(噸)

Gasoline (ton) 199 1026 1050

燃煤(噸)

Coal (ton) N/A 16233 23058

乙醇(升)

Ethanol (liter) N/A N/A 13200

丙烷(立方米)

Propane (cubic meter) N/A N/A 29593

外購能源消耗 Purchased Energy Consumption

外購電力(兆瓦時(shí))

Purchased power (MWh) 1027866 1219493 1457761

外購熱力(吉焦)

Purchased heat (GJ) N/A 219361 490793

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

用水量 Water Consumption

用水總量(萬噸)

Total water consumption (10,000 tons) 1092 1699 3866

市政用水(萬噸)

Municipal water (10,000 tons) 1092 1699 1609

其他來源(萬噸)

Other sources (10,000 tons) N/A N/A 2257

排水總量(萬噸)

Total discharge of water (10,000 tons) N/A N/A 1645

市政管網(wǎng)排水(萬噸)

Municipal sewage discharge (10,000

tons)

N/A N/A 390

其他排水(如農(nóng)田灌溉等)(萬噸)

Other discharge (such as agricultural

irrigation, etc.) (10,000 tons)

N/A N/A 1255

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

員工數(shù)量 Number of Employees

員工總數(shù)(人)

Total number of employees (person) 52809 43965 49331

水資源管理 Water Resources Management

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

廢水排放量 Discharge of Wastewater

自有養(yǎng)殖場廢水 COD 減排量(萬噸)

COD reduction of wastewater from

self-owned farms (10,000 tons)

15.6 12.2 17.8

自有養(yǎng)殖場廢水氨氮減排量(噸)

Ammonia nitrogen reduction of

wastewater from self-owned farms (tons)

15185 12103 17659

合作家庭農(nóng)場廢水 COD 減排量(萬

噸)

COD reduction of wastewater from

cooperative family farms (10,000 tons)

12.2 10.0 11.5

合作家庭農(nóng)場廢水氨氮減排量(噸)

Ammonia nitrogen reduction of

wastewater from cooperative family

farms (tons)

14255 12904 14358

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

無害廢棄物(噸)

Non-hazardous waste (ton) N/A N/A 268520

有害廢棄物(噸)

Hazardous waste (ton) N/A N/A 78

廢棄物管理 Waste Management

社會(huì)績效

員工雇傭

Social Performance

Employee Employment

第67頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

65

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

按年齡劃分 By Age

≤ 20 歲(人)

≤20 years old (person) 227 106 409

20-30 歲(人)

20-30 years old (person) 13112 8833 11261

30-40 歲(人)

30-40 years old (person) 20332 17058 18797

40-50 歲(人)

40-50 years old (person) 14818 13559 14535

50-60 歲以上(人)

Over 50-60 years old (person)

4320 4409 4329

按性別劃分 By Gender

男性(人)

Male (person) 36333 30336 34581

女性(人)

Female (person) 16476 13629 14750

按學(xué)歷劃分 By Education

??萍耙韵拢ㄈ耍?/p>

Junior college and below (person) 46102 38170 42755

本科(人)

Bachelor (person)

5915 5096 5818

碩士及以上(人)

Master and above (person) 792 699 758

按職級劃分 By Rank

管理層(人)

Management employees(person) 2888 2400 2786

普通員工(人)

General employees (person) 49921 41565 46545

按工作類型劃分 By Type

自有員工數(shù)量(人)

In-house employees (person) 52809 43965 49331

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

新入職人數(shù) Employee Recruitment

年度新入職人數(shù)(人)

New recruits (person) 10650 5239 10952

按性別劃分 By Gender

男性(人)

Male (person) 7663 3561 7845

女性(人)

Female (person) 2987 1678 3107

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

專業(yè)構(gòu)成 By Position

生產(chǎn)人員(人)

Production (person) 41697 35397 39502

銷售人員(人)

Sales (person) 1972 1548 1776

技術(shù)人員(人)

Technical (person) 3112 2823 3208

財(cái)務(wù)人員(人)

Finance (person) 1731 1035 1068

行政人員(人)

Administration (person) 4297 3162 3777

人員構(gòu)成比例 Personnel Composition

全體女性員工比例(%)

Female employees (%) 31.13 32.01 29.9

管理層女性員工比例(%)

Female employees in management (%) 11.97 12 12.27

少數(shù)民族員工比例(%)

Ethnic minority employees (%) 6.16 6.3 6.82

本地員工雇傭比例(%)

Local employees (%) N/A N/A 78.02

第68頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

66

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

按年齡劃分 By Age

≤ 20 歲(人)

≤20 years old (person) 45 79 351

20-30 歲(人)

20-30 years old (person) 4682 2059 4462

30-40 歲(人)

30-40 years old (person) 3936 1960 3696

40-50 歲(人)

40-50 years old (person) 1716 986 2194

50-60(人)

50-60 years old (person)

271 155 249

按招聘類型劃分 By Recruitment Type

社會(huì)招聘(人)

Social recruitment (person) 9849 4972 10433

校園招聘(人)

Campus recruitment (person) 801 267 519

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

安全培訓(xùn) Safety Training

安全生產(chǎn)方面總投入(萬元)

Total investment in safe production

(CNY 10,000)

5009.3 2912.4 6490.46

安全培訓(xùn)投入資金(萬元)

Total investment in safety training

(CNY 10,000)

230.8 113.7 216.93

安全培訓(xùn)人次(人次)

Safety training attendance (person) 173294 151577 222636

安全培訓(xùn)總時(shí)長(小時(shí))

Total training hours of safety training

(hour)

37558 38967 51097

安全生產(chǎn) Safe Production

員工工傷人數(shù)(人)

Number of employees injured at

work (person)

592 400 372

職業(yè)病發(fā)生數(shù)量(例)

Number of occupational diseases (case)

0

0

0

健康安全 Health and Safety

員工勞動(dòng)合同簽訂率(%)

Labor contract signing rate of

employees (%)

100 100 100

員工商業(yè)保險(xiǎn)參保率(%)

Commercial insurance participation

rate of employees (%)

100 100 100

員工社會(huì)保險(xiǎn)參保率(%)

Social insurance participation rate of

employees (%)

100 100 100

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

全年培訓(xùn)投入(萬元)

Annual training input (CNY 10,000) 2450 2200 2700

全年培訓(xùn)人次(人次)

Annual training attendance (person) 410000 440000 450000

全年培訓(xùn)總時(shí)長(小時(shí))

Total training hours for the year (hour) 56000 64000 68000

年度培訓(xùn)員工覆蓋率(%)

Annual employee training coverage

rate (%)

100 100 100

其中,管理層員工覆蓋率(%)

Of which, management employee

coverage (%)

100 100 100

   普通員工覆蓋率(%)

    General employee coverage (%) 100 100 100

員工培訓(xùn)與發(fā)展

健康與安全

Employee Training and Development

Health and Safety

第69頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

67

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

全年累計(jì)幫助困難員工(名)

Annual cumulative assistance for

disadvantaged employees (person)

17 22 12

為困難員工申請到救助金(萬元)

Funds granted to disadvantaged

employees (CNY 10,000)

20 29 14

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

擁有授權(quán)專利數(shù)量(項(xiàng))

Number of authorized patents owned

(case)

494 545 640

累計(jì)授權(quán)專利(件)

Cumulative granted patents (case) 538 657 741

年度授權(quán)專利(件)

Annual granted patents (case) 76 91 91

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

食品安全檢測數(shù)量(萬批次)

Number of food safety tests (10,000

batches)

20 18 20

食品安全檢測費(fèi)用(萬元)

Food safety testing costs (CNY

10,000)

5000 5000 5000

員工幫扶

專利研發(fā)

食品安全

Employee Support

Patent R&D

Food Safety

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

供應(yīng)商 Supplier

供應(yīng)商數(shù)量(家)

Number of suppliers 882 876 946

新入庫供應(yīng)商數(shù)量(家)

Number of new suppliers 286 239 208

全年供應(yīng)商審核比例(%)

Annual supplier audit ratio (%) 100 100 100

供應(yīng)商準(zhǔn)入 Supplier Access

采用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)篩選的比例(%)

Proportion of screening using

environmental criteria (%)

100 100 100

采用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)篩選的比例(%)

Proportion of screening using social

criteria (%)

100 100 100

供應(yīng)商審核 Supplier Audit

采用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)審核的比例(%)

Proportion of audits using

environmental criteria (%)

100 100 100

采用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)審核的比例(%)

Proportion of audits using social

criteria (%)

100 100 100

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

鄉(xiāng)村振興總體情況 General Situation of Rural Revitalization

投入資金(億元)

Investment (CNY 100 million) 5.53 3.36 3.38

供應(yīng)商管理

鄉(xiāng)村振興

Supplier Management

Rural Revitalization

第70頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

68

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目 Industrial Development Projects

產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目個(gè)數(shù)(個(gè))

Number of industrial development

projects

720 505 450

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

公益捐贈(zèng) Public Donation

溫氏股份捐贈(zèng)總額(萬元)

Total donation of Wens (CNY 10,000) 18921 734 6704

其中,慈善會(huì)捐贈(zèng)總額(萬元)

Of which, total donation from charities

(CNY 10,000)

7356 61 3181

教育事業(yè)捐贈(zèng)總額(萬元)

Total donation for education

(CNY 10,000)

7100 181 2844

其他捐贈(zèng)總額(如工程建

設(shè)、科學(xué)、文化、衛(wèi)生和體

育公益事業(yè)等)(萬元)

Total other donations (such as

engineering and construction,

science, culture, health and

sports for the public good)

(CNY 10,000)

4465 492 679

公益慈善 Public Welfare Charity

指標(biāo) Indicator 2020 2021 2022

志愿服務(wù) Volunteer Service

志愿服務(wù)人員數(shù)量(個(gè))

Number of volunteers (person) 32 163 199

志愿服務(wù)累計(jì)時(shí)長(小時(shí))

Cumulative hours of volunteer service

(hour)

3148 3602 2110

志愿服務(wù)活動(dòng)數(shù)量(個(gè))

Number of volunteer activities

(session)

35 44 19

第71頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

69

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

GRI 索引表

GRI Standard 指標(biāo)內(nèi)容 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 在報(bào)告中的位置

一般

披露

2-1 組織詳細(xì)情況

4

2-2 納入組織可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的

實(shí)體

1

2-3 報(bào)告期、報(bào)告頻率和聯(lián)系人

1

2-4 信息重述 40

2-5 外部鑒證

-

2-6 活動(dòng)、價(jià)值鏈和其他業(yè)務(wù)關(guān)系 4,6,57-58

2-7 員工 SDGs-8、SDGs-10 64-67

2-8 員工之外的工作者 SDGs-8 61,67

2-9 管治架構(gòu)和組成 SDGs-5、SDGs-16 31-32

2-10 最高管治機(jī)構(gòu)的提名和遴選 SDGs-5、SDGs-16

-

2-11 最高管治機(jī)構(gòu)的主席 SDGs-16

-

2-12 在管理影響方面,最高管治

機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用 SDGs-16 27

2-13 為管理影響的責(zé)任授權(quán) 27

2-14 最高管治機(jī)構(gòu)在可持續(xù)發(fā)展

報(bào)告中的作用 27

2-15 利益沖突 SDGs-16

-

2-16 重要關(guān)切問題的溝通 SDGs-16 29

2-17 最高管治機(jī)構(gòu)的共同知識 27

2-18 對最高管治機(jī)構(gòu)的績效評估

-

2-19 薪酬政策

-

2-20 確定薪酬的程序

-

2-21 年度總薪酬比率

-

2-22 關(guān)于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的聲明 2-3,27

2-23 政策承諾 34

2-24 融合政策承諾 34

2-25 補(bǔ)救負(fù)面影響的程序 34-35

2-26 尋求建議和提出關(guān)切的機(jī)制 SDGs-16 34-35

2-27 遵守法律法規(guī) 12,31,37

,41-43,50

2-28 協(xié)會(huì)的成員資格

-

2-29 利益相關(guān)方參與的方法 29

2-30 集體談判協(xié)議 SDGs-8

-

GRI Standard 指標(biāo)內(nèi)容 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 在報(bào)告中的

位置

實(shí)質(zhì)性

議題

3-1 確定實(shí)質(zhì)性議題的過程 28

3-2 實(shí)質(zhì)性議題清單 28

3-3 實(shí)質(zhì)性議題的管理 28

經(jīng)濟(jì)績效

201-1 直接產(chǎn)生和分配的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 SDGs-8、SDGs-9 4,7

201-2 氣候變化帶來的財(cái)務(wù)影響以

及其他風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 SDGs-13

-

201-3 固定福利計(jì)劃義務(wù)和其他退

休計(jì)劃

-

201-4 政府給予的財(cái)政補(bǔ)貼

-

市場表現(xiàn)

202-1 按性別的標(biāo)準(zhǔn)起薪水平工資

與當(dāng)?shù)刈畹凸べY之比

SDGs-1、SDGs-5、

SDGs-8

-

202-2 從當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)雇傭高管的比例 SDGs-8

-

間接經(jīng)

濟(jì)影響

203-1 基礎(chǔ)設(shè)施投資和支持性服務(wù) SDGs-5、SDGs-9、

SDGs-11 59-60

203-2 重大間接經(jīng)濟(jì)影響 SDG-1、SDGs-3、

SDGs-8 59-60

采購實(shí)踐 204-1 向當(dāng)?shù)毓?yīng)商采購支出的比例 SDGs-8

-

反腐敗

205-1 已進(jìn)行腐敗風(fēng)險(xiǎn)評估的運(yùn)營點(diǎn) SDGs-16 35-36

205-2 反腐敗政策和程序的傳達(dá)及

培訓(xùn) SDGs-16 35

205-3 經(jīng)確認(rèn)的腐敗事件和采取的

行動(dòng) SDGs-16 35

不當(dāng)競

爭行為 206-1 針對反競爭行為、反托拉斯

和反壟斷實(shí)踐的法律訴訟 SDGs-16

-

能源

302-1 組織內(nèi)部的能源消耗量 SDGs-7、SDGs-8、

SDGs-12、SDGs-13 40,63-64

302-2 組織外部的能源消耗量 SDGs-7、SDGs-8、

SDGs-12、SDGs-13

-

302-3 能源強(qiáng)度 SDGs-7、SDGs-8、

SDGs-12、SDGs-13 40,63

302-4 降低能源消耗量 SDGs-7、SDGs-8、

SDGs-12、SDGs-13

-

302-5 降低產(chǎn)品和服務(wù)的能源需求量

SDGs-7、SDGs-8、

SDGs-12、SDGs-13

-

第72頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

70

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

GRI Standard 指標(biāo)內(nèi)容 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 在報(bào)告中的

位置

水資源

與污水

303-1 組織與水作為共有資源的相

互影響 SDGs-6、SDGs-12 41

303-2 管理與排水相關(guān)的影響 SDGs-6 41

303-3 取水 SDGs-6

-

303-4 排水 SDGs-6 41,64

303-5 耗水 SDGs-6 41,64

排放

305-1 直接(范圍 1)溫室氣體排放

SDGs-3、SDGs-12、

SDGs-13、SDGs-14、

SDGs-15

40,63

305-2 能源間接(范圍 2)溫室氣

體排放

SDGs-3、SDGs-12、

SDGs-13、SDGs-14、

SDGs-15

40,63

305-3 其他間接(范圍 3)溫室氣

體排放

SDGs-3、SDGs-12、

SDGs-13、SDGs-14、

SDGs-15

40,63

305-4 溫室氣體排放強(qiáng)度 SDGs-13、SDGs-14、

SDGs-15 40,63

305-5 溫室氣體減排量 SDGs-13、SDGs-14、

SDGs-15

-

廢棄物

306-1 廢棄物的產(chǎn)生及廢棄物相關(guān)重

大影響

SDGs-3、SDGs-6、

SDGs-11、SDGs-12 42

306-2 廢棄物相關(guān)重大影響的管理

SDGs-3、SDGs-6、

SDGs-8、SDGs-11、

SDGs-12

42

306-3 產(chǎn)生的廢棄物

SDGs-3、SDGs-6、

SDGs-11、SDGs-12、

SDGs-15

40,64

306-4 從處置中轉(zhuǎn)移的廢棄物 SDGs-3、SDGs-11、

SDGs-12

-

306-5 進(jìn)入處置的廢棄物

SDGs-3、SDGs-6、

SDGs-11、SDGs-12、

SDGs-15

-

供應(yīng)商

環(huán)境評估

308-1 使用環(huán)境評價(jià)維度篩選的新供

應(yīng)商 57

308-2 供應(yīng)鏈的負(fù)面環(huán)境影響以及采

取的行動(dòng) 57-58

雇傭

401-1 新進(jìn)員工雇傭率和員工流動(dòng)率 SDGs-5、SDGs-8、

SDGs-10 45,65

401-2 提供給全職員工(不包括臨時(shí)

或兼職員工)的福利

SDGs-3、SDGs-5、

SDGs-8 46

401-3 育兒假 SDGs-5、SDGs-8

-

GRI Standard 指標(biāo)內(nèi)容 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 在報(bào)告中的

位置

職業(yè)健

康與安全

403-1 職業(yè)健康安全管理體系 SDGs-8 50

403-2 危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和事件調(diào)查 SDGs-8 50

403-3 職業(yè)健康服務(wù) SDGs-8

-

403-4 職業(yè)健康安全事務(wù):工作者的

參與、意見征詢和溝通 SDGs-8、SDGs-16

-

403-5 工作者職業(yè)健康安全培訓(xùn) SDGs-8 50

403-6 促進(jìn)工作者健康 SDGs-3 50

403-7 預(yù)防和減緩與業(yè)務(wù)關(guān)系直接

相關(guān)的職業(yè)健康安全影響 SDGs-8 50

403-8 職業(yè)健康安全管理體系覆蓋

的工作者 SDGs-8 50

403-9 工傷 SDGs-3、SDGs-8、

SDGs-16 66

403-

10 工作相關(guān)的健康問題 SDGs-3、SDGs-8、

SDGs-16 66

培訓(xùn)與

教育

404-1 每名員工每年接受培訓(xùn)的平

均小時(shí)數(shù)

SDGs-4、SDGs-5、

SDGs-8、SDGs-10

-

404-2 員工技能提升方案和過渡援

助方案 SDGs-8 47-49

404-3 定期接受績效和職業(yè)發(fā)展考

核的員工百分比

SDGs-5、SDGs-8、

SDGs-10

-

多元化

與平等

機(jī)會(huì)

405-1 管治機(jī)構(gòu)與員工的多元化 SDGs-5、SDGs-8 44,64-65

405-2 男女基本工資和報(bào)酬的比例 SDGs-5、SDGs-8、

SDGs-10

-

反歧視 406-1 歧視事件及采取的糾正行動(dòng) SDGs-5、SDGs-8

-

童工 408-1 具有重大童工事件風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)

營點(diǎn)和供應(yīng)商

SDGs-5、SDGs-8、

SDGs-16 43,57-58

強(qiáng)迫或

強(qiáng)制勞動(dòng)

409-1 具有強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)事件重

大風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營點(diǎn)和供應(yīng)商 SDGs-5、SDGs-8 43,57-58

當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)

413-1 有當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參與、影響評估

和發(fā)展計(jì)劃的運(yùn)營點(diǎn) 59-60

413-2 對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有實(shí)際或潛在重

大負(fù)面影響的運(yùn)營點(diǎn) SDGs-2

37-42,59-

60,63-

64,67-68

供應(yīng)商

社會(huì)評估

414-1 使用社會(huì)評價(jià)維度篩選的新

供應(yīng)商

SDGs-5、SDGs-8、

SDGs-16 57

414-2 供應(yīng)鏈的負(fù)面社會(huì)影響以及

采取的行動(dòng)

SDGs-5、SDGs-8、

SDGs-16 57-58

第73頁

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

關(guān)鍵績效

GRI 索引表

71

關(guān)于本報(bào)告

董事長致辭

關(guān)于溫氏股份

我們的 2022

專題一:

風(fēng)雨四十年,堅(jiān)守健康與美味

專題二:

守正創(chuàng)新,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

穩(wěn)固內(nèi)核,高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代

我們的治理

我們的環(huán)境

我們的員工

多方聯(lián)動(dòng),責(zé)任心驅(qū)動(dòng)傳遞價(jià)值

我們的客戶

我們的伙伴

我們的社區(qū)

GRI Standard 指標(biāo)內(nèi)容 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 在報(bào)告中的

位置

客戶健

康與安

416-1 評估產(chǎn)品和服務(wù)類別的健康

與安全影響 11-17

416-2 涉及產(chǎn)品和服務(wù)的健康與安

全影響的違規(guī)事件 SDGs-16 13

營銷與

標(biāo)識

417-1 對產(chǎn)品和服務(wù)信息與標(biāo)識的

要求 SDGs-12 16,24-

25,55-56

417-2 涉及產(chǎn)品和服務(wù)信息與標(biāo)識

的違規(guī)事件 SDGs-16 -

417-3 涉及營銷傳播的違規(guī)事件 SDGs-16 -

客戶隱

私 418-1 涉及侵犯客戶隱私和丟失客

戶資料的經(jīng)證實(shí)的投訴 SDGs-16 55

第74頁

溫氏股份投資者關(guān)系管理

官方微信

溫氏食品集團(tuán)股份有限公司

電話:0766-2292926 傳真:0766-2292613 電子郵箱:dsh@wens.com.cn

總部地址:廣東省云浮市新興縣新城鎮(zhèn)東堤北路 9 號

用心守護(hù)從農(nóng)場到餐桌的每一步

百萬用戶使用云展網(wǎng)進(jìn)行可視化電子書制作,只要您有文檔,即可一鍵上傳,自動(dòng)生成鏈接和二維碼(獨(dú)立電子書),支持分享到微信和網(wǎng)站!
收藏
轉(zhuǎn)發(fā)
下載
免費(fèi)制作
其他案例
更多案例
免費(fèi)制作
x
{{item.desc}}
下載
{{item.title}}
{{toast}}