“局長(zhǎng)，紡織工業(yè)這一塊，讓你操心了?！敝茉p言慢語(yǔ)
地拉開(kāi)了話題。
局長(zhǎng)面帶愧色，欲言又止：“棉紡棉織現(xiàn)在這個(gè)樣子，我這
個(gè)當(dāng)局長(zhǎng)的難辭其咎啊……但我從來(lái)沒(méi)有壞心，每時(shí)每刻都希望
企業(yè)好起來(lái)，活起來(lái)……”
“局長(zhǎng)，觀念哪，觀念不解放，好心也會(huì)辦壞事，你說(shuō)是不
是？”周元宵語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。
局長(zhǎng)陷入沉思之中，周元宵又說(shuō)：“企業(yè)的發(fā)展，需要政
府、需要職能部門(mén)的關(guān)心和支持，但不能攬的太寬，管的太嚴(yán)，
把企業(yè)的手腳給捆住了。更不能干預(yù)他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大包大攬
地代替企業(yè)做決策。中央提出下放企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，我看，
我們谷城縣就從棉紡廠開(kāi)始吧?！?/p>
周元宵一席話，既是跟局長(zhǎng)談心，又代表了領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)；既
是對(duì)現(xiàn)狀的分析，又是對(duì)今后的指導(dǎo)。他接著說(shuō)：“王澤時(shí)同
志，我把權(quán)給你，縣里只管你一個(gè)人，棉紡廠的其他干部職工是
留是走，是上是下，都由你說(shuō)了算。我把債也給你，棉紡廠欠的
債，你負(fù)責(zé)償還。我把責(zé)任也給你，職工是否發(fā)得了工資，你去
操心，但絕對(duì)要保持穩(wěn)定，不出亂子?？傊?，一句話，棉紡廠是
死是活，你們自己‘蹦’去?！?/p>
王澤時(shí)深情地說(shuō)：“湖北銀紡公司能有今天這樣的成就，絕
不是我個(gè)人的功勞，除了全體職工盡心盡意盡職盡責(zé)的工作，還
有許許多多的‘重要他人’，有領(lǐng)導(dǎo)披荊斬棘，掃清了體制上的障
礙；有客戶鼎力相助，解除了經(jīng)營(yíng)上的危難。他們功不可沒(méi)
呀?！?/p>
其后，周元宵又協(xié)調(diào)金融部門(mén)，為谷城縣棉織廠貸款500萬(wàn)
元，此款并沒(méi)有劃到該廠的賬戶上，而是直接轉(zhuǎn)給棉紡廠，用于
償還所欠棉紗款。并決定，棉紡廠勿需照顧“兄弟情誼”，棉紗賣(mài)
給誰(shuí)，由市場(chǎng)決定，由棉紡廠自己決定。
那是一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子，谷城縣棉紡廠10噸棉紗風(fēng)馳電
掣地送往襄樊3545廠。雖然數(shù)量小，但這是棉紡廠自主聯(lián)系的
第一筆銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，而且貨到款回，屬于真正意義上的公平交易。
王澤時(shí)喜極而泣，連說(shuō)：“好哇，好哇，這是一個(gè)好的開(kāi)端。”
繩索已松，身手頓展；權(quán)力下放，活力迸發(fā)。王澤時(shí)開(kāi)始
了大刀闊斧的用人機(jī)制改革。
打破職工身份界限，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。不論正式工、地搭
工、集資工，一律采取“因事設(shè)崗，以崗定資，全面考核，優(yōu)勝
劣汰”的動(dòng)態(tài)管理辦法。按照需要確定車(chē)間的工作崗位，根據(jù)勞
動(dòng)強(qiáng)度確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車(chē)間所有工人進(jìn)行考試，從高分到低分
擇優(yōu)上崗。上崗拿全額工資，考試淘汰的待崗人員，只發(fā)生活
費(fèi)，但必須參加廠里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。不管是上崗還是待崗人員，每月均
需參加考試，然后按新的考試成績(jī)確定誰(shuí)上誰(shuí)下，連續(xù)兩次下崗
者自行走人。
此方法，一下子解決了分配不公和人浮于事的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)
了一線職工的積極性。上崗者為了保崗精心操作，下崗者為了上
崗刻苦練兵，整個(gè)生產(chǎn)一線形成了“競(jìng)爭(zhēng)沖擊波”。
此時(shí)“貓論”盛行，“不管是白貓黑貓，逮住了老鼠就是好
貓”。王澤時(shí)將此“貓論”發(fā)揮得淋漓盡致，不管是正式工，還是
零時(shí)工，技術(shù)優(yōu)良的就是好貓。這是奠定棉紡廠騰飛之基的重要
措施。
回憶這段感受，時(shí)任銀紡公司前一車(chē)間一位工段長(zhǎng)深有感
觸。我也是交2000塊錢(qián)集資進(jìn)的廠，要說(shuō)敬業(yè)，不是自吹自
擂，那可真是沒(méi)得說(shuō)的，你問(wèn)問(wèn)大家伙的，廠里哪臺(tái)梳棉機(jī)不是
從我手里裝起來(lái)的。機(jī)臺(tái)換針布，一般得三天，最遲也要兩天才
能完工，但我硬是在一天多一點(diǎn)兒的時(shí)間就搞完了，那真叫沒(méi)日
沒(méi)夜呀，吃在車(chē)間，睡在車(chē)間。
就是這樣拚死拚活地干，工資還是29塊錢(qián)。有啥辦法呢，
自己是集資工，還沒(méi)有轉(zhuǎn)正。廠里打破職工身份界限，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)
上崗以后，我第一個(gè)月就拿了60多塊。那個(gè)激動(dòng)呀，不是親身
經(jīng)歷的人，根本體會(huì)不出來(lái)。我跑步回到家里，急忙急促地叫我
媽炒兩個(gè)菜，自己去買(mǎi)來(lái)一瓶啤酒，準(zhǔn)備好好慶祝一番。
只聽(tīng)說(shuō)啤酒是個(gè)好東西，又養(yǎng)人又解悶，是領(lǐng)導(dǎo)和有錢(qián)人
最?lèi)?ài)喝的，哪個(gè)喝過(guò)了呢。往嘴里一倒，說(shuō)不清楚是酸潲水味兒
還是尿騷味兒，反正不是個(gè)味兒，趕緊吐了出來(lái)。
搬掉“鐵交椅”，實(shí)行干部聘任制。對(duì)中層副職以上干部實(shí)
行動(dòng)態(tài)管理，從道德素質(zhì)、開(kāi)拓精神、工作實(shí)績(jī)和勞動(dòng)紀(jì)律四個(gè)
方面進(jìn)行考核，每個(gè)干部一張考評(píng)表，每季度集中中層副職以上
干部進(jìn)行評(píng)議。全年綜合，得分最少的被淘汰。此辦法推行當(dāng)
年，有4名干部被解聘，8名集資工走上管理崗位。
當(dāng)年的《中國(guó)紡織報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、《襄樊日?qǐng)?bào)》均
在頭版頭條位置報(bào)道了這個(gè)開(kāi)天辟地之舉。《湖北日?qǐng)?bào)》的報(bào)道
是這樣寫(xiě)的：“自我感覺(jué)良好的谷城縣棉紡廠一副廠長(zhǎng)，去年
12月28日再次被中層副職以上干部投了不信任票，結(jié)果成為該
廠實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理后被淘汰的第一位副廠級(jí)干部。
“首次被淘汰的這位副廠長(zhǎng)，在第二季度首次評(píng)議時(shí)，就因
勞動(dòng)紀(jì)律差而被打成了低分，但他并沒(méi)有把這事兒放在心上。結(jié)
果，眾人在第三季度、第四季度連續(xù)給他打了低分。
“與這位副廠長(zhǎng)同時(shí)被淘汰的還有一名女工委副主任和一名
車(chē)間副主任。被淘汰的這三名干部，今年1月份起，月平均收入
將減少60元左右。
“谷城縣棉紡廠廠長(zhǎng)王澤時(shí)說(shuō)：這種作法的最大好處，在于
它變‘人為約束’為‘機(jī)制約束’，使每一個(gè)干部都產(chǎn)生了前所未有
的危機(jī)感?！?/p>
與此同時(shí)，王澤時(shí)果斷調(diào)整廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)精干高效
之原則和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之需要，設(shè)立四部、七辦、五大車(chē)間，勤雜人
員由180多人下降到144人。向各科室、車(chē)間、班組下放用工
權(quán)、分配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)，調(diào)動(dòng)干勁，激發(fā)熱情。
就這樣，以王澤時(shí)為核心的谷城縣棉紡廠，通過(guò)對(duì)830名工
人進(jìn)行流汗、流淚甚至流血的操練，使一個(gè)整體變成太陽(yáng)的家
庭，每個(gè)人都在各自的崗位上煥發(fā)出生命的強(qiáng)光，一條陽(yáng)光大道
正在他們眼前鋪展、延伸。
猶如冰層打開(kāi)一條縫隙，洪流雖在涌動(dòng)，但巨大的堅(jiān)冰仍
然沒(méi)有開(kāi)化。剛剛打開(kāi)局面，還沒(méi)有見(jiàn)到收益，又一個(gè)難題擺在
王澤時(shí)的面前。是大量裁減工人，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力與生產(chǎn)設(shè)備的匹
配，還是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，達(dá)到這一目標(biāo)？
這確實(shí)是一個(gè)難題。大量裁減工人，于情不忍，于理不
通。從建廠到現(xiàn)在，830名兄弟姐妹患難與共，始終堅(jiān)守在一條
小船上。盡管風(fēng)云突變波濤洶涌，仍然不棄不離，可謂情同手
足。短短幾年時(shí)間，他們苦鉆苦研，兢兢磨礪，硬是將農(nóng)民習(xí)氣
像剝皮一樣，一層一層從身上撕掉。俗話說(shuō)，江山易改，秉性難
移。這個(gè)棄舊揚(yáng)新的過(guò)程，絕不亞于移走一座高山。雖說(shuō)因?yàn)楦?jìng)
爭(zhēng)上崗的機(jī)制，讓他們有了優(yōu)劣高下之分，但從內(nèi)心里說(shuō)，棉紡
廠的工人，人人都是獨(dú)擋一面的好手啊。
擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模也比登天還難。一點(diǎn)兒流動(dòng)資金，維持正常
生產(chǎn)還捉襟見(jiàn)肘，恨不得把一分錢(qián)掰成兩瓣兒用，哪里抽得出大
筆的資金購(gòu)買(mǎi)設(shè)備？銀行的大門(mén)仍然是銅墻鐵壁，倒不全是行長(zhǎng)
們的小看，而是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制本身就不允許他們把錢(qián)放給沒(méi)有納
入國(guó)家計(jì)劃的企業(yè)。再說(shuō)，就是有錢(qián)，買(mǎi)設(shè)備也絕非易事，生產(chǎn)
許可證是一道不可逾越的門(mén)檻。
在常人看來(lái)，此時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，無(wú)異于飛蛾撲火，泥牛
入海。國(guó)際制裁正緊，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷，紡織行業(yè)處于前所未有的
低谷。許多地方采取的方法是：能賣(mài)則賣(mài)，撿回部分本錢(qián)；不能
賣(mài)則拖，放任自流，讓其自生自滅。
不發(fā)展隨時(shí)就會(huì)垮掉，不發(fā)展就沒(méi)有出路。正在左右為難
之際，時(shí)谷城縣副縣長(zhǎng)陳治華給王澤時(shí)打電話說(shuō)：“我這兒有個(gè)
客人，是你最需要的人，你來(lái)不來(lái)？”王澤時(shí)哈哈一笑：“客人重
不重要還在其次，縣長(zhǎng)召見(jiàn)，哪有不來(lái)之理？”
寒暄之后，分賓主坐定。陳治華副縣長(zhǎng)介紹說(shuō)：“這位是趙
第 七 章
DI QI ZHANG
低 谷 發(fā) 展
廠長(zhǎng)趙雁賓，原來(lái)是軍工企業(yè)襄樊3541廠的廠長(zhǎng)，現(xiàn)在調(diào)到河
南濟(jì)源軍工廠了，他手里可有一批寶貝喲?！?/p>
王澤時(shí)點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)：“趙廠長(zhǎng)，我們好像打過(guò)交道？”
趙雁賓也似曾回憶起來(lái)：“是啊，至少見(jiàn)過(guò)一面?！倍嗽?/p>
次握手。
趙雁賓說(shuō)：“我才到濟(jì)源，時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)那邊的情況還不熟
悉。廠子原來(lái)是生產(chǎn)高射炮的，前任廠長(zhǎng)搞軍轉(zhuǎn)民，生產(chǎn)了一批
細(xì)紗機(jī)，好像是五什么型的，你們要是用得上，過(guò)去看看。”快
人快語(yǔ)，直來(lái)直去，趙廠長(zhǎng)的軍人風(fēng)范一覽無(wú)余。
王澤時(shí)欣喜萬(wàn)分，忙問(wèn)：“是不是512型細(xì)紗機(jī)？”
“對(duì)，對(duì)，就是這個(gè)家伙兒?！壁w廠長(zhǎng)答。
王澤時(shí)右手一揮，說(shuō)：“好啊，我們馬上過(guò)去看貨?！?/p>
真是雪中送炭，瞌睡來(lái)了遇到枕頭。要是能拉回一批細(xì)紗
機(jī)，所有問(wèn)題不就迎刃而解了？旋即，王澤時(shí)找到時(shí)任縣委縣政
府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事。
書(shū)記說(shuō)，辦任何事情都必須穩(wěn)妥。雖說(shuō)國(guó)家關(guān)于企業(yè)發(fā)展
的政策一步一步寬松，一步一步合理，但政治領(lǐng)域的思路并沒(méi)有
廓清，一談市場(chǎng)就是資產(chǎn)階級(jí)自由化，一談改革就是和平演變。
所以說(shuō)，企業(yè)改革的方向并不明朗，還是等等再說(shuō)吧。
縣長(zhǎng)說(shuō)，經(jīng)過(guò)改革，棉紡廠確有起色，但并沒(méi)有達(dá)到縣委
縣政府的理想。能不能朝著正常的軌道前行，還有很多不確定因
素。就這個(gè)規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展，應(yīng)該保險(xiǎn)一些，要是貪大求洋，很有
可能迅速垮掉。
棉紡廠雖是小廠，但也是國(guó)有企業(yè)，盡管賦予和下放給王
澤時(shí)一定權(quán)力，但遇有重大決策，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批示是必由之路。縣
委縣政府的指導(dǎo)思想很明確：企業(yè)發(fā)展之計(jì)是穩(wěn)妥，這批設(shè)備不
宜購(gòu)進(jìn)。
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湖北銀城紡織股份有限公司
SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD
銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年
