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2019年浦東科技雜志——第三期

發(fā)布時(shí)間:2022-10-12 | 雜志分類:其他
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2019年浦東科技雜志——第三期

49 Case Study科評(píng)案例每當(dāng)姚佳華遇到事情時(shí),他都會(huì)不由自主地想起巴菲特的官方自傳《滾雪球》,然后在心里默念書中的一句話:“從事一個(gè)事業(yè)就跟滾雪球一樣,你只要找到濕的雪,和夠長的雪道。”姚佳華今天的投后咨詢事業(yè)能夠獲得一定的成績,就來源于他充分地踐行了這句話??善届o并不是所有,生活里有美好的時(shí)光,也有狠狠的耳光,很多時(shí)候人們說不清這耳光究竟來自哪里,只能切身感覺皮膚的火辣,還有內(nèi)心的焦灼不安。這是周四的上午,離預(yù)定的會(huì)議時(shí)間還有一個(gè)小時(shí),姚佳華看了看手表。他不知道10點(diǎn)的時(shí)候大家會(huì)提供給他一份怎樣的報(bào)告,也沒有把握這份報(bào)告可以鎮(zhèn)住粉末金融,更不確定自己的字節(jié)公司還能否保住粉末這個(gè)大客戶。姚佳華在辦公室里踱起步,思緒隨著六月的夏日微風(fēng)又回到了三天前。新老板與新項(xiàng)目那天是周一,為了感謝姚佳華替自己的女兒安排暑期實(shí)踐,吳畏約好了兩人一起午餐。姚佳華和粉末金融的副總吳畏是多年老友。省掉了客套的寒暄,吳畏直接對(duì)姚佳華說:“真的是感謝你給吳悠雋安排進(jìn)天興資本,即使是暑期實(shí)習(xí),她也高興的不得了,那可是她特別想去的公司,還是你老兄有辦法?。 币讶A很欣賞吳悠雋,小姑娘的能力和眼界都不凡,... [收起]
[展開]
2019年浦東科技雜志——第三期
文本內(nèi)容
第51頁

49

Case Study

科評(píng)案例

每當(dāng)姚佳華遇到事情時(shí),他都會(huì)

不由自主地想起巴菲特的官方自傳

《滾雪球》,然后在心里默念書中的

一句話:“從事一個(gè)事業(yè)就跟滾雪球

一樣,你只要找到濕的雪,和夠長的

雪道?!币讶A今天的投后咨詢事業(yè)

能夠獲得一定的成績,就來源于他充

分地踐行了這句話。

可平靜并不是所有,生活里有美

好的時(shí)光,也有狠狠的耳光,很多時(shí)

候人們說不清這耳光究竟來自哪里,

只能切身感覺皮膚的火辣,還有內(nèi)心

的焦灼不安。

這是周四的上午,離預(yù)定的會(huì)議

時(shí)間還有一個(gè)小時(shí),姚佳華看了看手

表。他不知道10點(diǎn)的時(shí)候大家會(huì)提供

給他一份怎樣的報(bào)告,也沒有把握這

份報(bào)告可以鎮(zhèn)住粉末金融,更不確定

自己的字節(jié)公司還能否保住粉末這個(gè)

大客戶。姚佳華在辦公室里踱起步,

思緒隨著六月的夏日微風(fēng)又回到了三

天前。

新老板與新項(xiàng)目

那天是周一,為了感謝姚佳華替

自己的女兒安排暑期實(shí)踐,吳畏約好

了兩人一起午餐。姚佳華和粉末金融

的副總吳畏是多年老友。

省掉了客套的寒暄,吳畏直接對(duì)

姚佳華說:“真的是感謝你給吳悠雋

安排進(jìn)天興資本,即使是暑期實(shí)習(xí),

她也高興的不得了,那可是她特別想

去的公司,還是你老兄有辦法??!”

姚佳華很欣賞吳悠雋,小姑娘的能力

和眼界都不凡,轉(zhuǎn)正也是早晚的事。

何況這兩年來,自己的字節(jié)公司通過

為粉末提供投后咨詢服務(wù)獲利頗豐,

文 / 特約撰稿人 資生堂集團(tuán)客戶體驗(yàn)與數(shù)字創(chuàng)新負(fù)責(zé)人 劉博

幫這個(gè)忙實(shí)在也是應(yīng)該。

興奮的吳畏吃了一口馬蘭頭,繼續(xù)

道:“上午我剛看完了你們做的可行

性分析,很有用!能讓我們發(fā)現(xiàn)有哪

些領(lǐng)域需要考慮撤出,又有哪些領(lǐng)域我

們應(yīng)該加大布局力度。最近,粉末打算

對(duì)一些金融租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行嘗試,你們這

種可行性分析的方式將有可能幫助到

我們。如果這個(gè)事能成的話,對(duì)你們

來說將是一個(gè)營收不錯(cuò)的新項(xiàng)目。怎么

樣,你有興趣試試嗎?”

“那可真太棒了!我們肯定給你

們做到最好!”姚佳華咽了一口酒,

他沒想到吳畏就這么主動(dòng)送來了一個(gè)

新項(xiàng)目。

“你也知道我們新來了一位老板—

簡明,只要他同意,這個(gè)事我覺得不會(huì)

有問題?!眳俏费a(bǔ)了這么一句。

任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營都有高低起

落,粉末在過去的兩年里也經(jīng)歷了頗

多,吳畏和姚佳華都不知道新上任的

簡明打算把粉末帶往哪個(gè)方向。他們

倆相互交換了一些信息,根據(jù)業(yè)內(nèi)的

評(píng)價(jià),簡明是一個(gè)極其高效和嚴(yán)格的

人,年富力強(qiáng)還能著眼未來,善于在

明確遠(yuǎn)景后,帶領(lǐng)所有人一致向前。

簡明曾成功地終止了前公司的業(yè)務(wù)下

滑窘境,名頭不小。姚佳華聽說簡明

在加入粉末前,就花了不少的時(shí)間主

動(dòng)認(rèn)真熟悉粉末的所有業(yè)務(wù)。吳畏對(duì)

這位新老板的了解也不太多,只知道

簡明剛加入公司不到一個(gè)月,卻把一

多半的時(shí)間花在了和財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行的

生活里有美好的時(shí)

光,也有狠狠的耳

光,很多時(shí)候人們

說不清這耳光究竟

來自哪里,只能

切身感覺皮膚的火

辣,還有內(nèi)心的焦

灼不安。

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Case Study 科評(píng)案例

頻繁會(huì)談上。

“雖然新來了一位老板,但好在

他是一個(gè)非常職業(yè)的人。希望你們能

像之前那樣給出高質(zhì)量的服務(wù)!”吳

畏又勸了姚佳華一杯酒,因?yàn)樗麩o法

再提供更多的信息了。

午餐結(jié)束后姚佳華等待著代駕過

來,他一邊把玩著鑰匙一邊沉思,現(xiàn)

在市場的巨大反作用力使得整個(gè)投后

咨詢業(yè)都不太景氣。字節(jié)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)

已經(jīng)出現(xiàn)了一些萎縮,收入也出現(xiàn)了

下滑,更別提高漲的運(yùn)行成本了,公

司雖然還能撐下去,但其實(shí)他和整個(gè)

團(tuán)隊(duì)都需要這個(gè)新項(xiàng)目!他決定回去

后要好好的準(zhǔn)備。

新變化與新消息

當(dāng)天下午姚佳華馬不停蹄地又去

拜訪了兩家客戶,等回到辦公室時(shí)天

色已近黃昏。坐定后,他深深地呼吸

了幾口新鮮空氣。窗外目力所能及的

建筑都燈火通明,那些高聳入云的大

樓里有許多的人在快速移動(dòng)著。姚佳

華咬著充作晚餐的面包,他想那些高

Case Study 科評(píng)案例

有他們,還有吳畏提到的新項(xiàng)目,字

節(jié)的未來恐怕也是多舛不定。

姚佳華揉了揉面包袋,又拍了拍

身上的碎屑轉(zhuǎn)身回到辦公桌前,他正

準(zhǔn)備再查看一些資料時(shí),手機(jī)發(fā)出微

信提示音,是吳畏發(fā)來的消息:“我

開了一個(gè)時(shí)間較長的會(huì)議。財(cái)務(wù)總監(jiān)

向我們傳達(dá),說公司需要進(jìn)行成本壓

縮,每一個(gè)部門負(fù)責(zé)人都必須要提交

減少支出的可行性方案。這有可能會(huì)

對(duì)我中午跟你提到的新項(xiàng)目有一定的

影響,也有可能沒有什么干擾。不用

說,這是我們新老板的意思,會(huì)議仍

未結(jié)束?!?/p>

姚佳華快速的回復(fù)道:“謝謝你

讓我知道這個(gè)消息,如果有可能,晚

上我們通個(gè)話?!卑l(fā)出這條消息后,

姚佳華開始集中精神,他揣摩著吳畏

的這條內(nèi)容。他想如果簡明希望在內(nèi)

部實(shí)行更多的費(fèi)用削減,粉末或許會(huì)

把更多的工作外包出去。也許這反而

是自己的新機(jī)遇。這幾年,字節(jié)為粉

末提出的戰(zhàn)略建議和提供的發(fā)展幫助

都堪稱有效。

樓里有多少公司是字節(jié)的客戶,自己

的投后咨詢服務(wù)又有多少次幫助他們

成功克服過發(fā)展的障礙。

專業(yè)、大膽與謹(jǐn)慎的平衡是字節(jié)

的特色。公司成立至今,特別是為金

融領(lǐng)域企業(yè)提供的服務(wù)一直廣受贊

譽(yù)??扇缃?,投后咨詢業(yè)已經(jīng)不再像

10年前那樣高速迅猛的發(fā)展,轉(zhuǎn)而過

渡到了平穩(wěn)期。姚佳華心里想,幸好

還有像粉末金融這樣的忠實(shí)客戶,其

中也少不了吳畏的大力協(xié)助。要不是

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Case Study

科評(píng)案例

晚上九點(diǎn)半,姚佳華接到了吳畏打

來的電話,他的口氣里有一些抱歉的意

味:“佳華,中午提到的那個(gè)項(xiàng)目暫時(shí)

得緩一緩了?!痹驹O(shè)想著新機(jī)會(huì)的姚

佳華登時(shí)感覺胃部一陣抽搐,但他還是

耐心地聽吳畏繼續(xù)說下去。

吳畏說下午財(cái)務(wù)總監(jiān)江西勇一直

板著面孔,簡明也在場。江西勇說目

前粉末在市場中已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月業(yè)績下

跌,而現(xiàn)有部門的費(fèi)用卻只升不降,

情況嚴(yán)峻。然后,簡明讓到會(huì)的負(fù)責(zé)

人們快速地說明本部門的現(xiàn)狀,同時(shí)

集體大討論應(yīng)如何在提高業(yè)績上進(jìn)行

相關(guān)行動(dòng)。在會(huì)議尾聲的時(shí)候,由江

西勇進(jìn)行總結(jié),他提到了粉末在今年

仍將給字節(jié)支付一筆不菲的費(fèi)用,與

會(huì)者一片沉默。簡明直接開口詢問,

為什么粉末需要如此昂貴和數(shù)量眾多

的投后咨詢顧問?接下來他要求吳畏

通知字節(jié),一周后將親自聽取他們的

51

Case Study

科評(píng)案例

和李梅。和核心團(tuán)隊(duì)在一起時(shí),姚佳

華一向開誠布公,他對(duì)大家說:“今

天召開這個(gè)會(huì)議,主要內(nèi)容是討論我

們?cè)撊绾伪W》勰┙鹑谶@個(gè)客戶。

“接下來,他快速交流了關(guān)于簡明的

一些情況和他將采取的舉措。然后,

姚佳華著意提到吳畏給出的會(huì)談時(shí)間

節(jié)點(diǎn),他們只有接近一周的時(shí)間對(duì)要

提交的報(bào)告和現(xiàn)場講述進(jìn)行準(zhǔn)備。

為了安定軍心,姚佳華說:“任

何一個(gè)新上任的老板都會(huì)去關(guān)注公司

的大額財(cái)務(wù)支出,這很正常!但希望

大家注意,這也是我們讓簡明更全面

了解我們實(shí)力和價(jià)值的好機(jī)會(huì)!大家

來談?wù)劯髯缘南敕ò?,在這份報(bào)告中

我們應(yīng)該著重表達(dá)什么呢?”

李梅最先開口,她是主要負(fù)責(zé)粉

末金融的客戶經(jīng)理:“簡明一定已經(jīng)

知道了我們參與的成功項(xiàng)目,但他不

知道那些粉末沒有采用而事后被驗(yàn)證

是正確的咨詢意見。我認(rèn)為應(yīng)該突出

我們?cè)诜勰┑陌l(fā)展壯大過程中扮演的

重要角色作用,畢竟這正是簡明期待

的?!?/p>

擔(dān)任合伙人的柯偉不這么認(rèn)為,

他說:“我們?cè)囋噺牧硪粋€(gè)角度去

看,應(yīng)該盡量避免讓簡明把我們和粉

報(bào)告,要姚佳華和團(tuán)隊(duì)向他來證明雇

傭他們的價(jià)值所在,否則會(huì)考慮終止

合作關(guān)系。

姚佳華越聽越感覺胃部抽搐的厲

害,只有一周的時(shí)間去準(zhǔn)備!他簡直

不能想象如果丟了粉末這個(gè)長期客

戶,字節(jié)該怎么辦。吳畏最后在電話

中說:“簡明是一個(gè)很講求溝通效率

的人,你們最好能在一個(gè)小時(shí)里證明

自己,不然他不會(huì)有耐心繼續(xù)聽下

去。我選擇雇傭你們是因?yàn)槟銈冏銐?/p>

專業(yè),這一次可不能坍了我們倆的臺(tái)

啊!”

掛斷電話后房間里一陣沉默,姚佳

華能清晰地感覺到吳畏的恐慌,他決定

第二天與愛將們盡快溝通這件事。

討論告急

周二,和姚佳華一起坐在會(huì)議室

里的是他的得力干將:柯偉、楊明生

所有的業(yè)務(wù)合作成

功與否首先需要實(shí)

力,其次還有一個(gè)

不容忽視的促成條

件就是融洽的關(guān)

系。

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Case Study 科評(píng)案例

起完成這份關(guān)鍵的報(bào)告,并進(jìn)行陳述

演練。大家一致的目標(biāo)就是穩(wěn)住簡

明,一定要保住粉末金融這個(gè)關(guān)鍵大

客戶!

窗外又是一陣清風(fēng)刮過,給室內(nèi)

帶來一些陽光的味道,姚佳華的思緒

也回到了現(xiàn)在。他感嘆這風(fēng)的快與

慢,空氣里的動(dòng)與靜,生活中的云淡

風(fēng)輕與經(jīng)營里的硝煙彌漫。人如果沒

有強(qiáng)大的平衡之力,便會(huì)經(jīng)常處于翻

船溺水的狀態(tài)。這一陣夏日微風(fēng)就像

眼下我們生活中的大多數(shù)事情一樣,

最后落到不了了之的地方。出生在冬

天的姚佳華,更喜歡夏天。夏天總是

給予他很多期待,還有一種豐收的預(yù)

感。生性樂觀的他相信任何終結(jié)之后

又將是新的開始。

他又看了看手表,就快要到會(huì)議

開始時(shí)的10點(diǎn)了,今天他們要花一

整天的時(shí)間定下這份決定性報(bào)告的初

步內(nèi)容??聜ズ屠蠲芬黄鹱哌M(jìn)了會(huì)議

室,楊明生邁著篤定的步子跟在他們

身后,大家都抱著自己的電腦。

姚佳華看著三個(gè)人:“早上好!

來,我們看看該如何完成這份決定性

的報(bào)告?!?/p>

末最近下滑的業(yè)績聯(lián)系到一起。姚總

提到簡明是一個(gè)著眼未來的人,他對(duì)

支付的高昂費(fèi)用表示出不滿。我們更

應(yīng)該在報(bào)告中全面展示字節(jié)對(duì)他和粉

末所在領(lǐng)域的觀察儲(chǔ)備,以及目前配

備給粉末這個(gè)重要客戶的咨詢?nèi)藛T經(jīng)

驗(yàn)是如何的豐富上。這次的報(bào)告里還

應(yīng)該體現(xiàn)出我們對(duì)于粉末金融未來發(fā)

展的規(guī)劃,提供給簡明在明確他的愿

景時(shí)所需要的獨(dú)到性見解,這才是我

們要向簡明證明字節(jié)存在意義的地

方。”

大家都在消化著這兩個(gè)不同方向

的建議,姚佳華看向了楊明生,他希

望知道他有什么樣的意見,于是他開

口說道:“我們現(xiàn)在特別需要這樣的

集思廣益,非常棒!明生,你怎么

看?”

沉穩(wěn)隨和的楊明生說話總是慢條

斯理,他一直負(fù)責(zé)字節(jié)的業(yè)務(wù)合作與

開發(fā)部。聽到姚佳華的詢問,他先是

沉默了幾秒然后說:“所有的業(yè)務(wù)合

作成功與否首先需要實(shí)力,其次還有

一個(gè)不容忽視的促成條件就是融洽的

關(guān)系。我們能和粉末長期合作,其中

也有與吳畏的良好關(guān)系這一點(diǎn)在起作

他感嘆這風(fēng)的快與

慢,空氣里的動(dòng)與

靜,生活中的云淡風(fēng)

輕與經(jīng)營里的硝煙彌

漫。人如果沒有強(qiáng)大

的平衡之力,便會(huì)經(jīng)

常處于翻船溺水的狀

態(tài)。

用。所以在想該如何完成這份報(bào)告之

前,我們是不是應(yīng)該想辦法對(duì)簡明多

一些了解?這樣出來的報(bào)告才能更加

有的放矢?!?/p>

聽完楊明生的發(fā)言,幾個(gè)人都點(diǎn)

了點(diǎn)頭,表示贊同。李梅再次開口表

示:“簡明是新官上任,我們有必要

讓他知道和了解我們獨(dú)特的工作方

法,這樣將很好的展現(xiàn)字節(jié)與其他投

后咨詢機(jī)構(gòu)是如何的不同。”

柯偉也補(bǔ)充了一點(diǎn):“我們還需

要在報(bào)告中重點(diǎn)呈現(xiàn)出合作數(shù)年來相

關(guān)的投資回報(bào)率數(shù)字上。簡明認(rèn)為在

字節(jié)身上,粉末花費(fèi)巨大,我們應(yīng)該

嘗試著打消他的不滿和疑慮,讓他感

覺物超所值?!?/p>

楊明生表示了反對(duì),他認(rèn)為不能

單純靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來證明自己,投資回

報(bào)率的數(shù)字并不能做到完全客觀,而

字節(jié)一直給粉末帶去的是無法估算的

長遠(yuǎn)價(jià)值。

愛將們各自表達(dá)著意見,相互交

流著,時(shí)間很快就到了中午。姚佳華

宣布會(huì)議結(jié)束,讓大家在會(huì)后盡快把

各自認(rèn)為最需要在報(bào)告中呈現(xiàn)的資料

進(jìn)行整理,在周四上午,幾個(gè)人將一

第55頁

53

Case Study

科評(píng)案例

粉末公司吳畏的簡單說明,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!簡直可

以說是很大的敗筆,字節(jié)公司已經(jīng)走在了危機(jī)的路

上。字節(jié)公司需要在客戶關(guān)系危機(jī)管理上痛下功夫,

及時(shí)改變目前的被動(dòng)局面。

客戶關(guān)系管理的最高境界就是能夠與客戶同呼

吸、同發(fā)展。我國最高明的管理學(xué)理論在兩千多年前

就很明確了。鬼谷子講,凡立勢而制事,必先察同

異,別是非之語,見內(nèi)外之辭,知有無之?dāng)?shù),決安危

之計(jì),定親疏之事,然后乃權(quán)量之。多么簡潔明了!

用老祖宗的話說,你能夠做到上面的幾條,做事

也好,合作也好,就如探囊取物,一切盡在掌控中,

都是確定的。對(duì)字節(jié)公司來講,要審時(shí)度勢,就是要

在當(dāng)前的形勢下,能夠和粉末公司一起對(duì)行業(yè)大勢、

前景和兩個(gè)公司的共同問題有明確共識(shí),確立二者合

作的必要性和密切程度;同時(shí),字節(jié)公司要了解粉末

公司除老板外其他重要人物(有部分決策權(quán)和發(fā)言

權(quán))對(duì)于兩公司合作的認(rèn)識(shí),了解粉末公司的業(yè)務(wù)狀

況,制定合理的發(fā)展規(guī)劃和市場應(yīng)對(duì)策略,與粉末公

司共進(jìn)退,才是上策。

所以,在當(dāng)前的狀態(tài)下,僅僅一份漂亮的報(bào)告是

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。字節(jié)公司以前與粉末公司合作的成績

(甚至幫助粉末公司成長壯大)對(duì)簡明來講,那都是

過去時(shí);未來字節(jié)能夠給粉末公司帶來的收益,在減

少粉末的業(yè)務(wù)流失上有哪些成效,能夠在開源和節(jié)流

上有進(jìn)展才是簡明關(guān)注的重點(diǎn)。同情者相親,相親而

相益。字節(jié)公司需要做的最重要的事情遠(yuǎn)不止是一份

報(bào)告,報(bào)告也不具有決定性,決定性的是深度的調(diào)查

和深入的溝通,處理好當(dāng)前的危機(jī),證明兩公司的合

作是確定性。否則,也許在不久之后,字節(jié)公司的姚

佳華只會(huì)罵一句:這個(gè)該死的報(bào)告!

確定性還是決定性?

字節(jié)公司遇到了生死難題,其中的關(guān)鍵竟然是一

份報(bào)告?!

字節(jié)公司從事投后咨詢,為金融領(lǐng)域企業(yè)提供服

務(wù),并且有一定的影響力,受到客戶贊譽(yù)。然而,時(shí)

至今日,投后咨詢業(yè)已經(jīng)不再像10年前那樣發(fā)展迅

猛,過渡到了平穩(wěn)期或者說是瓶頸期。字節(jié)公司的業(yè)

務(wù)在衰退,收入也在下滑。恰逢此時(shí),字節(jié)公司的大

客戶粉末公司新上任的老板簡明對(duì)昂貴和數(shù)量眾多的

投后咨詢顧問有了疑義,需要字節(jié)公司自證其價(jià)值,

并且限定了在一周時(shí)間內(nèi)完成,否則取消合作!

這似乎是字節(jié)公司老板姚佳華遇到的極大挑戰(zhàn),

如何保留住粉末這個(gè)客戶成為字節(jié)公司的頭等大事。

字節(jié)公司當(dāng)前的任務(wù)是需要通過匯報(bào)給簡明,讓他審

定字節(jié)公司的作用和價(jià)值。

在現(xiàn)代管理學(xué)上,字節(jié)公司面臨的一個(gè)亟待解決

的重要問題就是客戶關(guān)系管理。簡單來說,客戶關(guān)系

管理就要用以客戶為中心的營商哲學(xué)和文化來支持有

效的市場推廣、營銷和服務(wù)過程。

從實(shí)現(xiàn)手段上來說,客戶關(guān)系管理就是要通過對(duì)

客戶詳細(xì)資料的深入分析,來提高客戶滿意程度???/p>

戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理,通過“一對(duì)一”

營銷原則,滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化需求,提高客

戶忠誠度和保有率,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn),極大化

企業(yè)價(jià)值。

從客戶關(guān)系管理最初級(jí)的層次來看,字節(jié)公司的

工作還有相當(dāng)大的差距。首先,粉末公司作為字節(jié)公

司的大客戶,在新老板簡明上任一個(gè)多月內(nèi),字節(jié)公

司竟然沒有派出強(qiáng)有力的人員與之溝通,這就是極大

的戰(zhàn)略失誤。另外,字節(jié)公司老板姚佳華甚至對(duì)粉末

老板簡明的履歷和背景缺少調(diào)查,對(duì)其了解只是通過

案例

評(píng)論

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54

Industrial Park 產(chǎn)業(yè)園區(qū)

前言

螞蟻雄兵落巢高橋 排陣教育助推雙創(chuàng)

文 / 劉思江

兩年前,一群“螞蟻”來到高

橋荷蘭風(fēng)情小鎮(zhèn),與高橋鎮(zhèn)政府夢

想合伙。他們致力于互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)

業(yè),夢想通過教育改變世界。從此

這座異域風(fēng)情的小鎮(zhèn),又有了一個(gè)

新的名字——螞蟻創(chuàng)客小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)

坐落于萬里長江、黃浦江和東海交

匯處,海港、大風(fēng)車、木屐鞋、圍

合式建筑群、開放街區(qū),濃郁的荷

蘭風(fēng)情和荷蘭人不斷開拓的商業(yè)創(chuàng)

新基因似乎也從萊茵河流入高橋。

螞蟻

雄兵

Industrial Park 產(chǎn)業(yè)園區(qū)

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Industrial Park

產(chǎn)業(yè)園區(qū)

Industrial Park

產(chǎn)業(yè)園區(qū)

螞蟻創(chuàng)客小鎮(zhèn),給創(chuàng)業(yè)者一個(gè)家

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Industrial Park 產(chǎn)業(yè)園區(qū)

兩年前,一群“螞蟻”來到高橋

荷蘭風(fēng)情小鎮(zhèn),與高橋鎮(zhèn)政府夢想合

伙。他們致力于互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè),夢

想通過教育改變世界。從此這座異

域風(fēng)情的小鎮(zhèn),又有了一個(gè)新的名

字——螞蟻創(chuàng)客小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)坐落于萬

里長江、黃浦江和東海交匯處,海

港、大風(fēng)車、木屐鞋、圍合式建筑

群、開放街區(qū),濃郁的荷蘭風(fēng)情和荷

蘭人不斷開拓的商業(yè)創(chuàng)新基因似乎也

從萊茵河流入高橋。

螞蟻筑巢,給創(chuàng)業(yè)者一個(gè)家

小鎮(zhèn)中心廣場,一對(duì)新人正在拍

婚紗照,背景是歐式圍合式建筑。

“螞蟻計(jì)劃”發(fā)起人之一于杰介紹

“螞蟻計(jì)劃”于2015年3月21

日,由曾經(jīng)在延安干部學(xué)院學(xué)習(xí)的三

位上海創(chuàng)業(yè)者同學(xué)聯(lián)合發(fā)起,致力于

為教育創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供場地、

資金、人才、資源等一系列的創(chuàng)業(yè)扶

持及幫助。“螞蟻計(jì)劃”包含螞蟻筑

巢、螞蟻基金、螞蟻教育三個(gè)板塊,

幾年間經(jīng)歷了4個(gè)時(shí)期的版本迭代,在

上海建立了九個(gè)創(chuàng)客空間,國內(nèi)首個(gè)

互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)客小鎮(zhèn)也落地高橋。以

高橋創(chuàng)客小鎮(zhèn)為生態(tài)聚集地,打造了

一種可復(fù)制推廣的教育生態(tài)模式。目

前 ,“螞蟻計(jì)劃”正“聯(lián)姻”長三角

著力打造“農(nóng)創(chuàng)小鎮(zhèn)”,并進(jìn)軍國際

雙創(chuàng)。

園區(qū)名片

說,早上九點(diǎn)以前打太極,晚上六點(diǎn)

以后散步嘮嗑,還有廣場舞,小鎮(zhèn)宜

居宜業(yè)。然而兩年前,這一片還是閑

置物業(yè)。

直到2016年,螞蟻計(jì)劃與高橋鎮(zhèn)

人民政府夢想合伙,雙方按4:6的比

例成立上海蟻巢眾創(chuàng)空間管理有限公

司,并委托其作為平臺(tái)公司,運(yùn)營高

橋新城閑置樓宇及商業(yè)設(shè)施,并專注

于打造“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”,為

創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)教育+創(chuàng)業(yè)空間+創(chuàng)業(yè)

投資的閉環(huán)式服務(wù)。

“一群螞蟻改變中國教育”是

“螞蟻計(jì)劃”的核心夢想。2015年,

“螞蟻計(jì)劃”由曾經(jīng)在延安干部學(xué)院

學(xué)習(xí)的三位上海創(chuàng)業(yè)者同學(xué)聯(lián)合發(fā)

起,其發(fā)起人之一于杰也是滬江的聯(lián)

合創(chuàng)始人。致力于為有教育夢想、敢

于創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供場地、資金、資

源等一系列的創(chuàng)業(yè)幫扶,“螞蟻計(jì)

劃”包含螞蟻筑巢、螞蟻基金、螞蟻

教育三大板塊,主要針對(duì)投身互聯(lián)網(wǎng)

教育的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),為他們提供全方位

的支持與孵化服務(wù),幫助其快速起飛

與壯大。

“螞蟻計(jì)劃”自2015年啟動(dòng)以

來,三年時(shí)間在上海建設(shè)了楊浦、松

江、寶山等9個(gè)創(chuàng)客空間。“彼時(shí)螞蟻

空間的一個(gè)困惑是如何形成產(chǎn)業(yè)扎堆

集聚的空間,共同形成合力,從而更

好地改變教育的問題。這些創(chuàng)客空間

都是承租期兩三年的概念,租期到了

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Industrial Park

產(chǎn)業(yè)園區(qū)

濃郁的荷蘭風(fēng)情和荷蘭人不斷開拓創(chuàng)新的基因似乎也從萊茵河流入高橋

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Industrial Park 產(chǎn)業(yè)園區(qū)

小鎮(zhèn),啟動(dòng)一個(gè)多月,入住率超過

80%。不僅為創(chuàng)客提供資金、場地、

資源等創(chuàng)業(yè)所需的元素,創(chuàng)客小鎮(zhèn)還

把“為創(chuàng)業(yè)者而生”作為核心理念,

致力于為創(chuàng)業(yè)者筑一個(gè)集工作、居

住、生活、學(xué)習(xí)、休閑、投資為一體

的“巢”,給創(chuàng)業(yè)者一個(gè)家。

螞蟻基金,為創(chuàng)業(yè)者夢想買單

創(chuàng)新不一定能有成果,出了成果

也不一定能兌現(xiàn)紅利,創(chuàng)業(yè)更是九死

一生的事情。鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要有

人為“夢想“買單。目前中國創(chuàng)業(yè)成

功率不足1%,但于杰說,在這個(gè)愈發(fā)

成熟的商業(yè)社會(huì),1萬人的1%,遠(yuǎn)比

100人的10%要好得多。螞蟻計(jì)劃作

為創(chuàng)業(yè)服務(wù)者,或許唯一要做的,就

是把這些創(chuàng)業(yè)者找出來、推出去,看

著他們?cè)谖枧_(tái)上綻放。

為了解決教育創(chuàng)業(yè)者初期的資金

問題,“螞蟻計(jì)劃”發(fā)起成立了螞蟻

雄兵基金,致力于幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)

業(yè)初期融資難的痛點(diǎn),為創(chuàng)業(yè)者的夢

想買單?!百I單”的原則是“兩不

投”,即不是教育鏈接產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不

投,不在螞蟻創(chuàng)客空間的企業(yè)不投。

商業(yè)洽談、休閑娛樂都在這里

高橋有發(fā)展需要和

閑置地盤,“螞蟻

人”有教育創(chuàng)業(yè)夢

想,與小鎮(zhèn)“文

創(chuàng)”和“科創(chuàng)”的

發(fā)展路徑一拍即

合。政府釋放閑置

資源,螞蟻計(jì)劃啟

動(dòng)創(chuàng)客小鎮(zhèn),一

群“螞蟻雄兵”迅

速聚集,從教育出

發(fā),助推雙創(chuàng)。

以后怎么辦?”作為平臺(tái)發(fā)起人,于

杰不得不考慮螞蟻創(chuàng)客空間的未來發(fā)

展。

高橋的荷蘭風(fēng)情小鎮(zhèn)是上海市政

府“一城九鎮(zhèn)”舊城改造項(xiàng)目之一,

秉承“繼承與創(chuàng)新,開放與包容”的

發(fā)展理念,新城由兩家荷蘭設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)

分別完成詳細(xì)規(guī)劃和高橋港沿岸城市

設(shè)計(jì)。兼顧小鎮(zhèn)“萬里長江口,千年

高橋鎮(zhèn)”的文化底蘊(yùn)和上海市發(fā)展的

實(shí)用要求,小鎮(zhèn)新城建設(shè)之初敲定了

“文創(chuàng)”和“科創(chuàng)”的發(fā)展路徑。但

建成后很長一段時(shí)間,大片建筑物閑

置。小鎮(zhèn)的后續(xù)發(fā)展,需要更多新鮮

力量注入活力。

高橋有發(fā)展需要和閑置地盤,

“螞蟻人”有教育創(chuàng)業(yè)夢想,與小鎮(zhèn)

“文創(chuàng)”和“科創(chuàng)”的發(fā)展路徑一拍

即合。政府釋放閑置資源,螞蟻計(jì)劃

啟動(dòng)創(chuàng)客小鎮(zhèn),一群“螞蟻雄兵”迅

速聚集,從教育出發(fā),助推雙創(chuàng)。于

小鎮(zhèn)“筑巢”,“螞蟻計(jì)劃”與高橋

也不再是二房東與承租人的合作關(guān)

系,而是夢想合伙人。

2017年,螞蟻創(chuàng)客小鎮(zhèn)正式啟

動(dòng),成為國內(nèi)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+教育創(chuàng)客

在“螞蟻計(jì)劃”近三年的發(fā)展中,螞

蟻基金已直接投資和租金換股間接投

資100多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

關(guān)于螞蟻雄兵基金投資的“兩不

投”原則,于杰給出了進(jìn)一步解釋。

每一筆基金的來源都是抱有教育夢想

的投資人,每一筆基金也都投給抱有

同樣夢想的創(chuàng)業(yè)者,力求為中國的互

聯(lián)網(wǎng)教育普及做貢獻(xiàn)是“螞蟻計(jì)劃”

發(fā)起的初衷,也是螞蟻基金“不是教

育鏈接產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不投”的原因所

在。

至于“不在螞蟻創(chuàng)客空間的企業(yè)

不投”,于杰表示,“螞蟻計(jì)劃”最

看重的是團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目中的人?!拔浵?/p>

計(jì)劃”與入駐團(tuán)隊(duì)或企業(yè)不是單純的

投資人與被投資人的利益關(guān)系,更多

的是“夢想合伙人”,挑選合伙人,

能力和品質(zhì)都很重要,所謂路遙知馬

力,日久見人心,只有團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目落

地在螞蟻創(chuàng)客空間,一切才能一目了

然?!皠?chuàng)始人就是企業(yè)的最后一根稻

草,別人不行的時(shí)候你都要頂上,有

些創(chuàng)業(yè)者初始虛擬鴻鵠之志,但做一

個(gè)創(chuàng)業(yè)者真的要不斷學(xué)習(xí)、提升并有

無所畏懼的勇氣!”

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Industrial Park

產(chǎn)業(yè)園區(qū)

同時(shí),螞蟻雄兵天使基金與滬江

旗下的互桂基金形成合力,共同致力

于互聯(lián)網(wǎng)+教育領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)早期投

資,分別專注于天使輪和A輪。重點(diǎn)

投資長期項(xiàng)目,輔以創(chuàng)業(yè)中期項(xiàng)目,

其中單個(gè)企業(yè)投資額度不超過500

萬。重點(diǎn)布局教育相關(guān)行業(yè)(包括 IT

技術(shù)、文教、體育、教育服務(wù))細(xì)分

行業(yè)龍頭以及大行業(yè)的前幾名,已投

資了包括樂課力、海風(fēng)教育、普象設(shè)

計(jì)、成途自動(dòng)化、好爸爸、海讀教

育、愛課美妝等快速成長的項(xiàng)目。

其中海風(fēng)教育在2015年首屆中

國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

中,作為復(fù)旦大學(xué)代表獲得金獎(jiǎng)。

2016年,海風(fēng)教育獲得互桂基金千萬

級(jí)A輪融資,2017年和2018年在“螞

蟻計(jì)劃”的牽線搭橋下,分別完成B

輪、C輪和C+輪融資,并將VR、AI

等最新科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)領(lǐng)域。近3

年來,海風(fēng)教育保持了700%的增速,

注冊(cè)用戶超過700萬,覆蓋全國包括

港澳臺(tái)在內(nèi)的所有省市,成為國內(nèi)最

“螞蟻計(jì)劃”發(fā)起人之一于杰說,他們的核心夢想是“一群螞蟻改變中國教育”

大的中小學(xué)生1對(duì)1在線輔導(dǎo)平臺(tái),實(shí)

現(xiàn)了個(gè)性化輔導(dǎo)育人,開辟了互聯(lián)網(wǎng)

教育模式的新篇章。

上海作為創(chuàng)業(yè)熱土,女性創(chuàng)業(yè)者

不斷涌現(xiàn)。2017年,高橋鎮(zhèn)人民政府

主辦、螞蟻計(jì)劃承辦了首屆浦東“儷

人創(chuàng)客” 女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,目前已

連續(xù)舉辦3屆,旨在為女性創(chuàng)業(yè)者搭

建一個(gè)展示風(fēng)采、交流合作、培訓(xùn)指

導(dǎo)的平臺(tái)。創(chuàng)客小鎮(zhèn)提供場地,螞蟻

雄兵基金提供資金扶持,為“儷人創(chuàng)

客”夢想“買單”。

據(jù)悉,2017年獲得浦東“儷人

創(chuàng)客”女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽前十名的團(tuán)

隊(duì),有些獲得了螞蟻雄兵基金的投

資,并在2018年獲得迅速成長。其中

十強(qiáng)之一的“好爸爸”團(tuán)隊(duì),自獲得

螞蟻雄兵基金的投資后,估值又?jǐn)U大

了數(shù)倍,人員規(guī)模擴(kuò)大6倍,用戶數(shù)增

長8倍之多?!巴ㄟ^大賽,不僅可以

讓消費(fèi)者了解我們,投資人也能看到

我們,我們也能更準(zhǔn)確的把握市場需

求?!眳⑴c大賽的女創(chuàng)客們表示。

聚集螞蟻雄兵,打造教育產(chǎn)業(yè)生態(tài)

大象起舞頂天立地,螞蟻雄兵鋪

天蓋地。依托滬江這只大象,“螞蟻

計(jì)劃”聚集了一群螞蟻雄兵,以高橋

創(chuàng)客小鎮(zhèn)為集中輻射地,一個(gè)教育產(chǎn)

業(yè)生態(tài)圈正在慢慢形成。

作為滬江的聯(lián)合創(chuàng)始人,于杰說

“螞蟻計(jì)劃”是他的二次創(chuàng)業(yè)。滬江

這只大象曾在發(fā)展中遇到瓶頸,公司

與教育工作者的關(guān)系是雇傭關(guān)系。而

基于互聯(lián)網(wǎng),于杰希望可以與天下教

育者成為夢想合伙人。因此提出“平

臺(tái)+合伙人”模式,以互聯(lián)網(wǎng)為基

礎(chǔ),聚集了千千萬萬的教育工作者。

滬江CCtalk就是這樣一個(gè)平臺(tái)。

擁有幾萬名網(wǎng)師,百萬節(jié)網(wǎng)課,千萬

名學(xué)員,CCtalk的所有內(nèi)容都不是滬

江自產(chǎn),而是全部來自CCtalk平臺(tái)

網(wǎng)師。教育可以改變貧窮,而互聯(lián)網(wǎng)

讓教育更公平?;ヂ?lián)網(wǎng)讓千千萬萬的

教育創(chuàng)業(yè)者聚集在一起,用于杰的話

說,就像一群螞蟻雄兵正在改變中國

教育。

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Industrial Park 產(chǎn)業(yè)園區(qū)

教育產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)已經(jīng)形成,

但路徑仍然在拓展,生態(tài)正在蔓延,

陣地、資本、人才是“螞蟻計(jì)劃”的

關(guān)鍵抓手。

以高橋創(chuàng)客小鎮(zhèn)為聚集地,通過

園區(qū)陣地圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入生態(tài);天

使基金孵化萬千螞蟻雄兵,產(chǎn)業(yè)基金

招商天下龍頭大象,精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招

商孵化;創(chuàng)新教育生態(tài),為海量雙創(chuàng)

人才賦能。幾年來,螞蟻創(chuàng)客小鎮(zhèn)每

年接待國內(nèi)外政府官員來訪近千批,

各地企業(yè)家來訪也超千批。于杰將此

歸結(jié)為創(chuàng)客小鎮(zhèn)的可復(fù)制可推廣模

式。

螞蟻創(chuàng)客小鎮(zhèn)“雄兵基地”二樓

最顯眼的位置,成途機(jī)器人學(xué)院的工

作室里陳列著數(shù)臺(tái)有搬運(yùn)和模擬焊接

等功能的培訓(xùn)機(jī)器人,學(xué)生可通過在

機(jī)器人示教器上編輯運(yùn)動(dòng)方向、軌

跡、速度等指標(biāo),來學(xué)習(xí)操作。

成途機(jī)器人學(xué)院的母公司是上海

成途自動(dòng)化工程股份有限公司,該公

司位于上海奉賢,橫跨歐系、日系等

產(chǎn)商為奔馳、寶馬、奧迪、通用、大

基金對(duì)其天使基金的投入,低額的學(xué)

院場地租金,免費(fèi)的多功能會(huì)議室、

路演廳等。

近年來,螞蟻計(jì)劃與國內(nèi)近百所

大、中專院校合作共建院校,目的是

為了能夠和體制內(nèi)的教育發(fā)生鏈接,

打通教育的最后一公里,提升就業(yè)質(zhì)

量,解決專業(yè)人才稀缺的問題。打造

教育生態(tài)的同時(shí),真正為海量行業(yè)人

才賦能。

仍以成途機(jī)器人學(xué)院為例,除了

落地在高橋創(chuàng)客大樓的機(jī)器人學(xué)院,

2015年“螞蟻計(jì)劃”與河南新鄉(xiāng)共建

螞蟻電商學(xué)院,在螞蟻電商學(xué)院成立

了機(jī)器人班級(jí),定向培養(yǎng)專業(yè)人才,

幫助企業(yè)解決人才問題,也幫助學(xué)生

解決就業(yè)問題。學(xué)制以“2+1”模式

展開,即2年在螞蟻電商學(xué)院就讀,

1年到上海成途機(jī)器人學(xué)院實(shí)習(xí)、就

業(yè)。

2018年,“螞蟻計(jì)劃”與上海

開放大學(xué)共建螞蟻學(xué)院,成途開設(shè)的

機(jī)器人專業(yè)也落地螞蟻學(xué)院,進(jìn)入學(xué)

院的人才既能學(xué)到技能,又能拿到本

科文憑。目前,成途機(jī)器人學(xué)院已向

社會(huì)輸出合格工業(yè)機(jī)器人人才近800

名。

據(jù)成途機(jī)器人學(xué)院市場總監(jiān)馬宇

峰介紹,目前機(jī)器人學(xué)院的教學(xué)老師

是成途母公司機(jī)器人部的負(fù)責(zé)人,到

成途工作之前,曾在世界工業(yè)機(jī)器人

四大巨頭之一的ABB工作,有十余年

的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),成途公司自己新員

工的代教也由這位老師負(fù)責(zé),因此教

學(xué)內(nèi)容貼合生產(chǎn)實(shí)際。當(dāng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室

的機(jī)器人成擺設(shè),學(xué)校訓(xùn)練與實(shí)際生

產(chǎn)脫軌,成途機(jī)器人學(xué)院的作用就很

明顯了。

在螞蟻創(chuàng)客小鎮(zhèn)的創(chuàng)客大樓里,

像這樣的學(xué)院還有許多,涵蓋基礎(chǔ)教

育、職業(yè)教育、產(chǎn)業(yè)教育和國際教

育。

眾等國內(nèi)外一線廠商提供了大量的自

動(dòng)化系統(tǒng)和機(jī)器人系統(tǒng)。在高橋螞蟻

創(chuàng)客小鎮(zhèn)成立之初,該公司就落地小

鎮(zhèn)成立了成途機(jī)器人學(xué)院,定向?yàn)槠?/p>

業(yè)培養(yǎng)人才,輸送人才。“螞蟻計(jì)

劃”則從資金、場地、媒體宣傳渠道

等多方面為學(xué)院提供服務(wù),包括螞蟻

學(xué)生可在成途機(jī)器人學(xué)院教室獲得實(shí)訓(xùn)

天使基金孵化萬千

螞蟻雄兵,產(chǎn)業(yè)基

金招商天下龍頭大

象,精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)

招商孵化;創(chuàng)新教

育生態(tài),為海量雙

創(chuàng)人才賦能。幾年

來,螞蟻創(chuàng)客小鎮(zhèn)

每年接待國內(nèi)外政

府官員來訪近千

批,各地企業(yè)家來

訪也超千批。

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Industrial Park

產(chǎn)業(yè)園區(qū)

可以獲得實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

借助農(nóng)創(chuàng)學(xué)院,“螞蟻計(jì)劃”立

志不僅要打造中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高

地,更要打造世界農(nóng)創(chuàng)人才高地。

2019年起,“螞蟻計(jì)劃”的重點(diǎn)工程

是開展國際教育。聚焦國家發(fā)展需要

和青年個(gè)人興趣,將青年送到國外產(chǎn)

業(yè)與教育發(fā)達(dá)國家,學(xué)成后回國就業(yè)

和創(chuàng)業(yè),并提出“八字方針”:精準(zhǔn)

留學(xué)、為國儲(chǔ)才。

目前,該項(xiàng)目已展開兩條主線,

向西進(jìn)軍荷蘭:以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,基

于國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,與荷蘭兩所農(nóng)

業(yè)院校進(jìn)行合作,精準(zhǔn)導(dǎo)入國際人才

和培養(yǎng)本國人才;向東對(duì)話日本:以

精準(zhǔn)就業(yè)為主,已與日本多所大學(xué)、

職業(yè)院校以及就業(yè)單位建立合作,讓

中國各地青年借助上海螞蟻的平臺(tái)到

日本學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

培養(yǎng)人才。

以歐洲為出發(fā)點(diǎn),以荷蘭為橋頭

堡。于杰近期正在與荷蘭瓦赫寧根大

學(xué)接洽,圍繞國家產(chǎn)業(yè)需要和青年興

趣,于杰希望,通過世界一流的農(nóng)業(yè)

教育資源,為中國培養(yǎng)更多的農(nóng)業(yè)科

學(xué)家,讓世界先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式在

上海落戶,同時(shí)鼓勵(lì)和幫助優(yōu)秀國外

青年留在中國創(chuàng)業(yè)。2018年,螞蟻計(jì)

劃已經(jīng)與荷蘭一流的應(yīng)用實(shí)踐型的哈

斯大學(xué)展開合作。

另外,“螞蟻計(jì)劃”方面表示,

與日本的合作也正在推進(jìn),并且已在

河南新鄉(xiāng)開設(shè)國際班,學(xué)生從高一開

始進(jìn)入國際班,進(jìn)行日語學(xué)習(xí)和相關(guān)

產(chǎn)業(yè)定制課程培訓(xùn),三年后可選擇到

日本各大名校學(xué)習(xí)。既實(shí)現(xiàn)名校之

路,又實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

螞蟻雖小,聚集起來卻能形成雄

兵之勢。上午的陽光鋒芒最甚,照在

高橋創(chuàng)客小鎮(zhèn)的中心廣場,就像這里

的螞蟻創(chuàng)客一樣,青春、熱血,不避

鋒芒地展現(xiàn)無限的生命力和希望。

三方合伙,全面啟動(dòng)長三角“田園五

鎮(zhèn)”鄉(xiāng)村振興先行區(qū)建設(shè)。這標(biāo)志

著,浙滬交界處,一片總計(jì)255平方

公里的區(qū)域,將共同探索鄉(xiāng)村振興,

攜手打造浙滬兩地鄉(xiāng)村振興一體化發(fā)

展的“試驗(yàn)田”。

“我們希望通過做出田園五鎮(zhèn)先

行區(qū)這個(gè)‘棋眼’,做活長三角鄉(xiāng)村

振興一體化發(fā)展‘一盤棋’。先行區(qū)

建設(shè)不是五鎮(zhèn)簡單疊加,而是文化、

資源、產(chǎn)業(yè)、空間、政策等多層次、

多維度的錯(cuò)位發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展,”金

山區(qū)委書記趙衛(wèi)星表示,金山、嘉興

兩地將在先行區(qū)內(nèi)探索形成一批可復(fù)

制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法和制度成果,

逐步放大“田園五鎮(zhèn)”的整體優(yōu)勢和

溢出效益,最終實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制上的優(yōu)

勢聚合、產(chǎn)業(yè)功能上的優(yōu)勢互補(bǔ)、政

策措施上的優(yōu)勢疊加。

具體圍繞打造“鄉(xiāng)村振興標(biāo)桿陣

地,長三角聯(lián)動(dòng)橋頭堡”這一共同夢

想,“螞蟻計(jì)劃”創(chuàng)辦了農(nóng)創(chuàng)學(xué)院。在

學(xué)院里,中國農(nóng)業(yè)青年和世界農(nóng)業(yè)青年

政企來訪、創(chuàng)客大賽、媒體宣

傳,吸引孵化基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、

產(chǎn)業(yè)教育和國際教育伙伴,招引頂天

立地的“大象”,也吸引鋪天蓋地的

“螞蟻雄兵”,更有人才、基金、資

源等配套服務(wù),從而真正為創(chuàng)客服

務(wù)。用于杰的話說,就是調(diào)動(dòng)一切可

用資源,目標(biāo)只有一個(gè)——推動(dòng)改變

中國教育,為雙創(chuàng)賦能。

可以想見,高橋的巴洛克和哥特

式建筑群里,一群螞蟻正在推動(dòng)中國

教育發(fā)生“聚變”。

“聯(lián)姻”長三角,搭建國際橋,

服務(wù)鄉(xiāng)村振興

高橋創(chuàng)客小鎮(zhèn)是個(gè)舞臺(tái),也是于

杰和“螞蟻們”的試驗(yàn)臺(tái)。在高橋創(chuàng)

客小鎮(zhèn)模式取得聯(lián)動(dòng)效應(yīng)后,“螞蟻

計(jì)劃”開始聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,聯(lián)合

“螞蟻們”打造農(nóng)創(chuàng)小鎮(zhèn)。

今年三月份,上海金山廊下鎮(zhèn)、

浙江平湖廣陳鎮(zhèn)在黨建引領(lǐng)跨省“聯(lián)

姻”合作的基礎(chǔ)上,與“螞蟻計(jì)劃”

教育改變貧窮,而互聯(lián)網(wǎng)讓教育更公平

第64頁

62

Crazy Work 我為創(chuàng)業(yè)狂

62

釩鈦智能徐可:同一個(gè)圈子,不同的人生

文 / 文釗

底是怎樣的?多年活躍于金融信息行

業(yè)前沿,徐可深思行業(yè)痛點(diǎn)后,提出

了金融大數(shù)據(jù)3.0應(yīng)當(dāng)擁有的三大特

征——數(shù)據(jù)確權(quán)、產(chǎn)融結(jié)合、實(shí)時(shí)監(jiān)

管。徐可認(rèn)為,這是未來中國引領(lǐng)全

球金融大數(shù)據(jù)3.0升級(jí)的主要方向,也

是釩鈦智能未來的發(fā)展方向。

天花板

十八年前一入行,徐可就進(jìn)入了

全球金融大數(shù)據(jù)行業(yè)的頂尖公司彭

博社,擔(dān)任高級(jí)軟件工程師和指數(shù)專

家。幾年以后,基本工作已駕輕就

熟,甚至還因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏太快,被同

一項(xiàng)目組的美國同事投訴。頭頂就是

大型外企的天花板。

十年前,我國金融市場深化改

革,曾一度滯后的金融信息行業(yè)快速

發(fā)展。帶著搭建中國自己的金融大數(shù)

據(jù)專業(yè)平臺(tái)的想法,回國后,徐可先

后擔(dān)任北京世華財(cái)訊總經(jīng)理和國內(nèi)金

融信息行業(yè)領(lǐng)頭羊大智慧總裁,親身

經(jīng)歷了國內(nèi)金融數(shù)據(jù)行業(yè)從PC互聯(lián)網(wǎng)

到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),從單一國內(nèi)市場到全

球市場互聯(lián)互通的高速發(fā)展。

科技進(jìn)步的車輪飛速向前,金融

市場與科技對(duì)接,金融科技風(fēng)口已

到。徐可重新思考自己的人生,“大

型外企的玻璃天花板就在那兒,職業(yè)

“2018年,中國年度數(shù)據(jù)生產(chǎn)總

量達(dá)7.6ZB,首次超過美國,而物聯(lián)網(wǎng)

+5G的全球領(lǐng)先部署,更將加速中國

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí),并

推動(dòng)金融大數(shù)據(jù)3.0的升級(jí)?!扁C鈦智

能董事長徐可對(duì)金融大數(shù)據(jù)行業(yè)充滿

了期待。

決定創(chuàng)業(yè)后,徐可想,總歸是要

做點(diǎn)準(zhǔn)備的。思來想去,決定先運(yùn)動(dòng)

減肥。半年時(shí)間,瘦了50斤。以減肥

為目的,漸漸地,這個(gè)曾經(jīng)的宅男愛

上了跑步。2018年,徐可開始跑馬拉

松。從半馬到全馬,從“拼了”到逐

漸能夠駕馭賽程并“get新技能”。來

自“絕望坡”的挑戰(zhàn),多巴胺分泌帶

來的興奮,一塊塊獎(jiǎng)牌的征服,不斷

挑撥著徐可的神經(jīng)。

追逐、挑戰(zhàn)、瓶頸、破局,創(chuàng)業(yè)

與跑步雖是兩件事,卻蘊(yùn)藏著同樣的

動(dòng)力因子。去年6月,在金融數(shù)據(jù)領(lǐng)域

深耕了18個(gè)年頭的徐可,決心辭去金

融信息行業(yè)領(lǐng)頭羊大智慧公司高管一

職,創(chuàng)立了同樣以數(shù)據(jù)為基石的金融

科技公司釩鈦智能。

從此,同一個(gè)圈子,不同的人生。

風(fēng)口

2006年,徐可從美國東北大學(xué)量

化金融專業(yè)博士畢業(yè),進(jìn)入全球金融

大數(shù)據(jù)行業(yè)頂尖的美國企業(yè)彭博社工

作,彼時(shí)整個(gè)行業(yè)已經(jīng)跨過了依賴報(bào)

紙和電報(bào)獲取信息、以路透社為代表

的金融數(shù)據(jù)1.0時(shí)代,處于基于計(jì)算機(jī)

技術(shù)維度的以彭博社為代表的金融數(shù)

據(jù)2.0時(shí)代,但主角都是金融體系較為

成熟的發(fā)達(dá)國家。

創(chuàng)業(yè)之初,徐可思考的是跨時(shí)代

的行業(yè)趨勢、技術(shù)影響和市場現(xiàn)狀。

對(duì)于金融數(shù)據(jù)企業(yè)來說,能否讓前沿

的優(yōu)秀技術(shù)為其所用,很大程度上決

定了誰成“王者”,誰是“敗寇”。

近年,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)

展,眼看金融數(shù)據(jù)就要進(jìn)入3.0時(shí)代。

中國誕生了以BAT為代表的,對(duì)標(biāo)谷

歌、臉書、亞馬遜的世界級(jí)消費(fèi)互聯(lián)

網(wǎng)企業(yè),同步孵化了螞蟻金服為代表

的金融大數(shù)據(jù)企業(yè),我國的金融信息

行業(yè)迎來了與發(fā)達(dá)國家齊頭并進(jìn)的歷

史機(jī)遇。

電商、社交、網(wǎng)貸,金融數(shù)據(jù)的

服務(wù)對(duì)象不斷涌現(xiàn)新面孔。但同時(shí),

數(shù)據(jù)所有權(quán)界限不清、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)

不力,金融服務(wù)結(jié)構(gòu)性的脫實(shí)向虛、

脫離產(chǎn)業(yè)需求,監(jiān)管滯后風(fēng)險(xiǎn)難防等

行業(yè)之痛也在眼前。

風(fēng)口創(chuàng)業(yè),以冷靜的頭腦撥云見

日很重要?;凇霸莆锎笾恰毙乱淮?/p>

技術(shù)群,真正的金融大數(shù)據(jù)3.0時(shí)代到

顧良:

第65頁

63

Crazy Work

我為創(chuàng)業(yè)狂

東父老鄉(xiāng)親一杯一杯的白酒,也是徐

可說干就干的勁頭。烈酒入喉,情懷

和事業(yè)都在心中。

不久前釩鈦智能剛過周年慶典,

成立一年就完成了兩輪融資,如此快

速的發(fā)展意味著投資人和市場對(duì)金融

科技行業(yè)和釩鈦智能的雙重認(rèn)可。徐

可坦言,是壓力,也是動(dòng)力。

基于“云物大智”最新一代技術(shù)

群,金融科技是一個(gè)朝陽行業(yè),朝氣

蓬勃,但也風(fēng)云涌動(dòng)。如與產(chǎn)業(yè)的跨

界認(rèn)知能否統(tǒng)一,多方合作能否達(dá)成

一致,政策是否變化……在原本就暗

藏風(fēng)險(xiǎn)的金融領(lǐng)域,這些未知挑戰(zhàn)更

是洶涌。

如果從2009年回國計(jì)算,今年是

徐可新10年規(guī)劃的起點(diǎn);如果從2000

年進(jìn)入金融科技行業(yè)開始,今年是他

新20年規(guī)劃的起點(diǎn)。他希望能用10年

的時(shí)間,初步打造一家全球一流的人

工智能驅(qū)動(dòng)的金融科技公司;用20年

的時(shí)間,來驗(yàn)證和探索如何在人工智

能時(shí)代,讓這家公司走得更遠(yuǎn)。

63

告別一眼看得到頭的職業(yè)生涯,徐克在不惑之年創(chuàng)立了自己的公司

Crazy

Work

我為創(chuàng)業(yè)狂

經(jīng)理人也做到頭了。再不干一番自己

的事業(yè),這輩子也就沒機(jī)會(huì)了?!庇?/p>

是在不惑之年,辭任大智慧總裁,創(chuàng)

立了釩鈦智能。

“創(chuàng)新的本質(zhì)就是不確定性,因

為你是先鋒,不知道坑在哪,也沒

人告訴你該怎么走?!毙炜烧f,而創(chuàng)

業(yè)的困難和成就感都來自這種“不確

定性”。告別一眼看得到頭的職業(yè)生

涯,探索“不確定”的未來,越來越

有趣。

朝氣蓬勃,但也風(fēng)云涌動(dòng)

“為了把人生中第一個(gè)馬拉松獻(xiàn)

給黃河口,拼了。不扯沒用的,干,

就有奇跡?!苯衲?月,徐可在朋友圈

展示了他第一個(gè)全馬的身影,坐標(biāo)定

位山東東營。

2017年10月,習(xí)近平在黨的十九

大報(bào)告中提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

2019年1月,央行等五部門聯(lián)合發(fā)布

《關(guān)于金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的指導(dǎo)意

見》,其中明確指出,要充分發(fā)揮股

權(quán)、債券、期貨、保險(xiǎn)等金融市場功

能,訂單農(nóng)業(yè)要穩(wěn)步擴(kuò)大“保險(xiǎn)+期

貨”試點(diǎn),探索“訂單農(nóng)業(yè)+保險(xiǎn)+期

貨(權(quán))”試點(diǎn)。

看準(zhǔn)了普惠農(nóng)業(yè)的政策和市場,

徐可和幾位團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人決定從保險(xiǎn)業(yè)

務(wù)切入,探索產(chǎn)融結(jié)合的創(chuàng)新模式。

今年3月,釩鈦智能通過“釩鈦閏

土平臺(tái)”助保的首單雞蛋價(jià)格保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

落地山東省東營市墾利區(qū),成功為 66

萬斤雞蛋“保駕護(hù)航”,保險(xiǎn)金額達(dá)

230萬元。

通過“保險(xiǎn)+期貨”服務(wù)訂單農(nóng)

業(yè),墾利項(xiàng)目是釩鈦在金融大數(shù)據(jù)3.0

時(shí)代響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,探索金融服務(wù)

農(nóng)業(yè)的“優(yōu)農(nóng)模式”的第一步。

目前基于“保險(xiǎn)+期貨”的“優(yōu)農(nóng)

模式”在山東棲霞和墾利已成功落地

并取得了不錯(cuò)的成績。未來,“保險(xiǎn)+

期貨+銀行”是其進(jìn)一步促進(jìn)金融和農(nóng)

業(yè)產(chǎn)業(yè)之間“跨界碰撞”的方向。

和山東人喝酒,一邊盡興,一邊

搖頭。一句“干,就有奇跡”,是山

第66頁

64

Column 專欄

勵(lì)志雞湯,再來一碗?!

當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,心靈雞湯鋪

天蓋地。這些雞湯分其類別,大概有

以下幾種:勵(lì)志類雞湯、率性類雞

湯、自我膨脹類雞湯、吃喝玩樂類雞

湯、古典類雞湯等等。在這些雞湯名

目下還有很多細(xì)分領(lǐng)域,很難一一歸

類。其中,勵(lì)志類雞湯是影響最大,

也是最為有害的一類。

先講個(gè)笑話,再說勵(lì)志類雞湯。

有戶養(yǎng)雞人,為了防止黃鼠狼偷雞,

在山頂建了養(yǎng)雞場。黃鼠狼很難再偷

到雞,但是黃鼠狼有黃鼠狼的智慧,

它在養(yǎng)雞場里豎起來一塊牌子,上面

寫著:你不放飛一下自己,怎么知道

自己不是一只鷹?然后黃鼠狼在山下

就天天有雞吃了。

類似黃鼠狼笑話的勵(lì)志類雞湯網(wǎng)

上非常多,其倡導(dǎo)的一個(gè)主基調(diào)是成

功學(xué),而且是快速成功學(xué)。其基本套

路是,某某人做了一個(gè)什么事情,

快速賺到了錢,成功了。這類雞湯

最為典型的是《**的成功可以復(fù)制》

《**一夜暴富的秘密》等等,寫成了

書銷售更好。勵(lì)志類雞湯成功的標(biāo)準(zhǔn)

就是錢多了,不管這錢是偷來的還是

搶來的,總之,是賺到錢就成功了。

由此,誕生了很多的成功學(xué)大師,這

些大師四處游蕩,告訴你怎樣才能成

功,怎樣將別人腰包的錢變成自己

腰包的錢。其說辭無外乎是增強(qiáng)自信

(騙人也要自信,這里的自信絕大程

度上是首先騙自己相信,同時(shí)也要想

辦法讓別人相信),增強(qiáng)溝通能力

(就是能說會(huì)道,把死的說成活的,

能生死人肉白骨之類的把戲)等等之

流。偏偏這樣的大師還非常走紅,用

腳趾頭想想也能夠揭穿這類的把戲,

如果這些大師的成功學(xué)有普適性,他

們?cè)缇鸵呀?jīng)很成功了,哪里還用得著

唾沫亂飛的給你講課?這類大師的鼻

祖大概是李宗吾,其《厚黑學(xué)》是理

論基礎(chǔ),所謂的漫天飛的大師,不過

是李宗吾的一點(diǎn)皮毛和影子。

稍微有點(diǎn)技術(shù)含量的勵(lì)志類雞湯

屬于快餐式的“哲學(xué)”,這些雞湯似

乎很有點(diǎn)文化,用正確的廢話引導(dǎo)

你,讓你覺得很有道理。比如,《永

不放棄》——某某老板的24堂課。

這類雞湯的版權(quán)大概是從歐美引進(jìn)

的,比如說卡耐基的《人性的弱點(diǎn)》

《富爸爸》系列以及什么所謂的《思

考致富》,這類圖書現(xiàn)在的熱度沒有

那么高了,但換個(gè)面孔,網(wǎng)絡(luò)上還是

隨處可見。

勵(lì)志是好事,但是用雞湯勵(lì)志是

最近這些年的發(fā)明。雞湯最大的作用大

概是安慰一下受傷或者孱弱的心靈,

增加些生活的情趣。為什么雞湯賣得

好?其根本的原因還在于我們太渴望

“成功”了!渴望“成功”的背后是成

功文化的扭曲和精神的嚴(yán)重匱乏。

以前成功的文化底蘊(yùn),是精神上

的成功,是講奉獻(xiàn)的多少,鮮有以物

資來衡量。那時(shí)成功的范本,是雷

鋒,是王進(jìn)喜,是默默無名的戰(zhàn)士和

科學(xué)家?,F(xiàn)在的成功,唯一的指標(biāo)是

金錢的多少,錢的多少代表成功的程

度;現(xiàn)在成功的范本,是不恥而富的

戲子,是不擇手段的網(wǎng)紅,是資本市

場上的各類嗜血怪,是黑漆漆隱性的

各類資本推手……

我們自古以來就不乏勵(lì)志的先

賢:有被圍于陳蔡、七日不火食的孔

圣人;有養(yǎng)吾浩然之氣的孟子;有道

不能行、品行高潔的屈原;有臨難不

茍免的岳飛;有讓四萬萬五千萬中國

人重新站立起來的毛澤東和他的同志

們……這才是當(dāng)代人勵(lì)志學(xué)習(xí)的對(duì)

象,他們的故事、他們的言行是一本

本翻開的經(jīng)典,是華夏文明重新走向

世界舞臺(tái)中心的根和魂。

真正的勵(lì)志,我們還有很多工作

要做,但是,親愛的,網(wǎng)絡(luò)雞湯你還

要一碗嗎?

為什么雞湯賣得好?其根本的原因還在于我們太渴

望“成功”了!渴望“成功”的背后是成功文化的

扭曲和精神的嚴(yán)重匱乏。

Column

專欄

作者系工業(yè)自動(dòng)化專家

黃連生

第67頁

夏日好去處

——浦東科普?qǐng)鲳^歡迎你

地殼探秘、宇宙遨游、海底生

物、珍稀動(dòng)物、中醫(yī)藥文化、

航海知識(shí)……這個(gè)夏天,來位于

浦東的科普?qǐng)鲳^,邊游玩邊長知

識(shí),一起走近科學(xué),熱愛科學(xué)。

上海中國航海博物館

上海野生動(dòng)物園

上海中醫(yī)藥博物館

上??萍拣^

上海海洋水族館

第68頁

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關(guān)注公眾號(hào)“科WAY”

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關(guān)注公眾號(hào)“鸚鵡鑼”

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