45
(2)職工住房配售工作流程圖
45
(2)職工住房配售工作流程圖
46
(3)檔案管理工作流程圖
47
(4)印信管理工作流程圖
48
十三、綜合組管理員(文書、文?。┕ぷ魇謨?/p>
1.崗位職責(zé)
(1)受主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公文的簽收、登記、編號發(fā)放,并督促文
件的傳閱等。
(2)負(fù)責(zé)段文件的規(guī)范性審查、登記、編號、發(fā)布及文件清稿存檔工作。
(3)牽頭各科室制定段制度“立改廢”工作計劃及統(tǒng)計每季度完成情況。
(4)負(fù)責(zé)段有效文件匯總公布工作。
(5)負(fù)責(zé)段制度文件匯總公布工作。
(6)負(fù)責(zé)文印管理,按要求完成文稿打印、復(fù)印。
(7)負(fù)責(zé)會議室使用登記。
(8)負(fù)責(zé)科室考勤、考核分配工作。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.工作清單
類別 序號 具體工作內(nèi)容 時間節(jié)點
年度
工作
1 負(fù)責(zé)段有效文件匯總公布工作。 半年
2 負(fù)責(zé)段制度文件匯總公布工作。 每年
季度
工作
1 負(fù)責(zé)段有效文件匯總工作。 每季
2 負(fù)責(zé)段制度文件匯總工作。 每季
3 集團(tuán)公司“法規(guī)制度”信息系統(tǒng)(辦公室部分)維護(hù)工作。 每季
4 牽頭各科室制定段制度“立改廢”工作計劃及統(tǒng)計每季度完成情況。 每季
月度
工作
1 每月按時做好本科室考核分配并上報勞人科。 每月
日常
工作
1 負(fù)責(zé)科室考勤、考核分配工作。 每日
2 完善段務(wù)公開(辦公室部分)相關(guān)信息。 適時
3 全面履行個人崗位安全職責(zé),落實工作標(biāo)準(zhǔn)、履職清單。 每日
4 負(fù)責(zé)公文的簽收、登記、編號,并督促文件的傳閱,及時歸檔文件 每日
5 負(fù)責(zé)段文件的規(guī)范性審查、登記、編號、發(fā)布及文件清稿存檔工作,達(dá)
到文件管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。每日
6 監(jiān)督辦公網(wǎng)信息的規(guī)范性,對不符合規(guī)定的信息及時糾正。
每日
7 行政機(jī)要保密工作落實到位,無泄密事件發(fā)生。 每日
8 負(fù)責(zé)段會議室使用登記。 每日
9 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、段相關(guān)會議通知。 每日
49
3.臺賬資料
類別 序號 具體工作內(nèi)容 要求
臺帳
資料
1 段發(fā)文登記 電子/紙質(zhì)
2 公文收文登記 電子
3 保密文件登記表 紙質(zhì)
4 制度“立改廢”計劃責(zé)任展開表 電子
5 有效文件目錄 電子/紙質(zhì)
6 制度文件目錄 電子/紙質(zhì)
7 考勤情況匯總表 電子/紙質(zhì)
8 辦公室考核分配情況 電子/紙質(zhì)
9 個人月度工作計劃表 電子/紙質(zhì)
10 個人月度履職考評表 電子/紙質(zhì)
50
4.主要工作流程
(1)行政公文發(fā)文辦理工作流程
科室負(fù)責(zé)人審稿
相關(guān)科室會簽
責(zé)任部門:會簽科室
辦公室核稿
責(zé)任部門:辦公室
分管領(lǐng)導(dǎo)審核會簽
主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)
發(fā)文登記、編號
責(zé)任部門:辦公室
清稿
責(zé)任部門:辦公室
校對
責(zé)任部門:擬稿科室
開始
科員擬稿
N
法律事務(wù)專管人員合法性審查
責(zé)任部門:辦公室
Y
用印、分發(fā),歸檔
責(zé)任部門:辦公室
結(jié)束
51
(2)公文收文辦理工作流程
52
(3)涉密文件閱讀和管理流程
53
(4)有效文件清理工作流程
開 始
各 科 室 文 件 管 理 專 職 人 員 按 要 求 對 本 部 門
有 效 文 件 進(jìn) 行 清 理 并 上 報 辦 公 室
責(zé) 任 部 門 : 各 科 室 文 件 管 理 專 職 人 員
年 初 , 按 照 企 發(fā) 處 要 求 梳 理 段 年 度 有 效 制
度 目 錄 上 報 企 法 處
責(zé) 任 部 門 : 辦 公 室
匯 總 年 度 有 效 文 件 目 錄 并 進(jìn) 行 審 核
責(zé) 任 部 門 : 辦 公 室
在 段 網(wǎng) 發(fā) 布 清 理 有 效 文 件 的 通 知
責(zé) 任 部 門 : 辦 公 室
年 初 , 按 照 質(zhì) 量 管 理 體 系 要 求 , 建 立 段 年
度 有 效 文 件 目 錄 , 經(jīng) 辦 公 室 主 任 審 核 ,
分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 批 準(zhǔn) 后 上 網(wǎng) 發(fā) 布
責(zé) 任 部 門 : 辦 公 室
年 中 , 發(fā) 布 清 理 廢 止 文 件 的 通 知 , 各 部 門
上 報 上 半 年 廢 止 文 件 目 錄
責(zé) 任 部 門 : 各 科 室 文 件 管 理 專 職 人 員
建 立 段 年 度 廢 止 文 件 目 錄 并 上 網(wǎng) 發(fā) 布
責(zé) 任 部 門 : 辦 公 室
結(jié) 束
1 .內(nèi) 部 有 效 文 件 批
量 本 科 室 長 效 、 在
用 文 件 , 不 包 含 階
段 性 工 作 安 排 、 工
作 總 結(jié) 、 表 彰 類 文
件 。
2 .外 來 文 件 包 含 上
級 部 門 指 導(dǎo) 性 文 件
及 法 律 、 法 規(guī) 。
54
十四、辦公室材料(庫管員)工作手冊
1.崗位職責(zé)
(1)受辦公室主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)材料工區(qū)的日常工作。
(2)嚴(yán)格落實鐵路總公司、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的部署和要求,對段管材料庫
管理負(fù)責(zé)。
(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行物資紀(jì)律及各項規(guī)章制度,執(zhí)行部頒《鐵路物資技術(shù)保管
規(guī)程》,精心保管國家資產(chǎn)的完整。
(4)負(fù)責(zé)入庫物資檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)記錄及時處理,防止錯、缺、壞
等不合格物資進(jìn)帳入庫。
(5)負(fù)責(zé)材料發(fā)放工作,及時備料、確保質(zhì)量、細(xì)心核對、防止差錯。
(6)負(fù)責(zé)將段發(fā)車間材料錄入物資收支系統(tǒng)。
(7)負(fù)責(zé)物資保管工作,認(rèn)真執(zhí)行自點制,每月要自點百分之三十五以上,
所有物資要按《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》要求,加強(qiáng)技術(shù)管理,堆碼整齊、加強(qiáng)
保養(yǎng),做好物資的“十防”工作,確保物資質(zhì)量。
(8)負(fù)責(zé)物資技術(shù)資料和帳項、單據(jù)齊全正確、帳物相符、妥善保管,各項
報表按時上報。
(9)負(fù)責(zé)按計劃發(fā)料,嚴(yán)格執(zhí)行儲備定額,做到庫存不超、低儲備。
(10)負(fù)責(zé)執(zhí)行計量管理制度,做好計量器具的保養(yǎng)、保管、自檢、送檢工作。
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.工作清單
類別 序號 具體工作內(nèi)容 時間節(jié)點
日常
工作
1 受辦公室主任、副主任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)材料工區(qū)的日常工作。 每日
2 負(fù)責(zé)入庫物資檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)記錄及時處理,防止錯、缺、
壞等不合格物資進(jìn)帳入庫。
每日
3 負(fù)責(zé)材料發(fā)放工作,及時備料、確保質(zhì)量、細(xì)心核對、防止差錯。 每日
4 負(fù)責(zé)將段發(fā)車間材料錄入物資收支系統(tǒng)。 每日
5
負(fù)責(zé)物資保管工作,認(rèn)真執(zhí)行自點制,每月要自點百分之三十五以上,
所有物資要 按《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》要求,加強(qiáng)技術(shù)管理,堆碼
整齊、加強(qiáng)保養(yǎng),做好物資的“十防”工作,確保物資質(zhì)量。
每日
6 負(fù)責(zé)物資技術(shù)資料和帳項、單據(jù)齊全正確、帳物相符、妥善保管,
各項報表按時上報。
每日
7 負(fù)責(zé)按計劃發(fā)料,嚴(yán)格執(zhí)行儲備定額,做到庫存不超、低儲備。 按計劃
8
負(fù)責(zé)執(zhí)行計量管理制度,做好計量器具的保養(yǎng)、保管、自檢、送檢工
作。
按計劃
55
十五、汽車班工長工作手冊
1.崗位職責(zé)
(1)受辦公室主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實鐵路總公司、集團(tuán)公司安全生
產(chǎn)的部署和要求,對全段機(jī)動車輛安全管理負(fù)責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)車輛合理調(diào)度,確保安全生產(chǎn)用車。
(3)負(fù)責(zé)機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T安全教育,提高駕駛?cè)藛T安全責(zé)任感及遵守交通
法規(guī)、段規(guī)段紀(jì)的自覺性。
(4)負(fù)責(zé)召開機(jī)動車輛月度安全分析會,對安全存在問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析,
布置整改措施或提出整改建議,并落實整改。
(5)負(fù)責(zé)掌握全段機(jī)動車輛運(yùn)用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決,確保車輛安
全可靠運(yùn)行。
(6)負(fù)責(zé)對管內(nèi)車輛發(fā)生的事故、不安全因素、違章行為進(jìn)行調(diào)查分析和處
理,或向上級提出處理建議。
(7)負(fù)責(zé)每日相關(guān)安全措施布置,定期抽查駕駛員遵章守紀(jì)情況,并按規(guī)定
考核。
(8)及時查收電子公文、文件、電報,并抓好落實。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.工作清單
類別 序號 具體工作內(nèi)容 時間節(jié)點
日常
工作
1 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)車輛合理調(diào)度。 每日
2 負(fù)責(zé)機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T安全教育。 每日
3 負(fù)責(zé)召開機(jī)動車輛月度安全分析會。 每月
4 負(fù)責(zé)掌握全段機(jī)動車輛運(yùn)用狀況。 每日
5 負(fù)責(zé)對管內(nèi)車輛發(fā)生的事故、不安全因素、違章行為進(jìn)行調(diào)查分析和
處理,或向上級提出處理建議。
按實際
6 負(fù)責(zé)每日相關(guān)安全措施布置。 每日
56
十六、汽車班駕駛員工作手冊
1.崗位職責(zé)
(1)受汽車班工長領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成段派車任務(wù)和要求,服從派車人員的指揮
安排。
(2) 堅持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保
車輛運(yùn)行。
(3) 安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽從交通管理人員的指揮,行車
時集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開 車,不開“英雄車”、“賭氣車”。
(4)按照要求,如實填寫行車記錄,真實反映汽車行駛情況。對車輛事故、
違章、損壞等異常情況及時匯報,寫好情況匯報。對車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)
行統(tǒng)計分析,控制成本。
(5)車輛用畢后,車輛停泊在指定位置,鎖好門窗等。
(6)做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。
(7)駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行
車。
(8)駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神,熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,不斷提高自己
的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。
(9)駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù),不藐視其他普通職工。
(10)出車送達(dá)時,未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛,應(yīng)聽從帶車車人安排。
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.工作清單
類別 序號 具體工作內(nèi)容 時間節(jié)點
日常
工作
1 按照要求,如實填寫行車記錄,真實反映汽車行駛情況。 每日
2 對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報,寫好情況匯報。 按實際
3 對車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。 每月
4 做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作。 按需
57
十七、炊事班工長工作手冊
1.崗位職責(zé)
(1)受辦公室主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實鐵路總公司、集團(tuán)公司安全生
產(chǎn)的部署和要求,對機(jī)關(guān)食堂食品安全管理負(fù)責(zé)。
(2)監(jiān)督檢查本班組消防安全管理和治安防范管理,負(fù)責(zé)落實本人使用辦公
電腦的網(wǎng)絡(luò)安全管控措施。
(3)落實本崗位涉及法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度規(guī)定的其他安全
生產(chǎn)責(zé)任。
(4)監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、
違反操作規(guī)程的行為。
(5)根據(jù)形勢任務(wù)和事故案例,不定期開展班組安全形勢教育。
(6)按要求參加部門有關(guān)會議,提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。
(7)組織完成會議、上級檢查及日常職工用餐保障。
(8)根據(jù)季節(jié)變化,合理制定食譜,定期更新,保證飯菜品種豐富,營養(yǎng)搭
配科學(xué)合理。
(9)虛心聽取、采納職工對餐飲的意見和建議,努力提高餐飲的色、香、味,
提升廚藝水平,滿足廣大職工的口味需求。
(10)制止餐飲浪費(fèi),積極落實實名制訂餐系統(tǒng),精準(zhǔn)掌握就餐人數(shù),每日
食材采購及加工力求做到“以需定量”,最大限度抓好源頭節(jié)約,減少損耗。
(11)做好機(jī)關(guān)食堂每月成本核算、用餐人員統(tǒng)計分析以及用餐人員個人支
付費(fèi)用梳理、匯總、上報財務(wù)扣款。
(12)參與食堂食材配送招投標(biāo)工作,做好食材配送日常監(jiān)督檢查。
(13)組織落實食堂從業(yè)人員及時參加體檢、堅持持證上崗。
(14)檢查督促班組環(huán)境衛(wèi)生及食品安全管理,樹立良好的服務(wù)意識,保持
餐廳整潔衛(wèi)生,為職工提供良好的就餐環(huán)境. (15)及時查收電子公文、文件、電報,并抓好落實。
(16)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.工作清單
類別 序號 具體工作內(nèi)容 時間節(jié)點
日常
工作
1 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂食品安全管理。 每日
2
監(jiān)督檢查本班組消防安全管理和治安防范管理,負(fù)責(zé)落實本人使用辦公
電腦的網(wǎng)絡(luò)安全管控措施。
每日
3 根據(jù)形勢任務(wù)和事故案例,不定期開展班組安全形勢教育。 按實際
4 組織完成會議用餐、上級檢查工作餐安排。 按實際
58
類別 序號 具體工作內(nèi)容 時間節(jié)點
日常
工作
5 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員一日三餐保障。 按實際
6 根據(jù)季節(jié)變化,合理制定食譜,定期更新,保證飯菜品種豐富,營養(yǎng)搭
配科學(xué)合理。
按實際
7 做好機(jī)關(guān)食堂每月成本核算、用餐人員統(tǒng)計分析以及用餐人員個人支付
費(fèi)用梳理、匯總、上報財務(wù)扣款。
按實際
8 參與食堂食材配送招投標(biāo)工作。 按實際
9 做好食材配送日常監(jiān)督檢查。 每日
10 組織落實食堂從業(yè)人員及時參加體檢、堅持持證上崗。 按實際
11 檢查督促班組環(huán)境衛(wèi)生及食品安全管理,樹立良好的服務(wù)意識。 每日
12 及時查收電子公文、文件、電報,并抓好落實。 按實際
59
十八、炊事員工作手冊
1.崗位職責(zé)
(1)受炊事班班長領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成每天任務(wù)部署安排。
(2)落實本崗位涉及法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度規(guī)定的其他安全
生產(chǎn)責(zé)任。
(3)根據(jù)形勢任務(wù)和事故案例,積極參加安全形勢教育。
(4)配合完成會議用餐、上級檢查及日常職工用餐。
(5)虛心聽取、采納職工對餐飲的意見和建議,努力提高餐飲的色、香、味,
提升廚藝水平,滿足廣大職工的口味需求。
(6)做好食材配送日常監(jiān)督檢查。
(7)落實食堂從業(yè)人員健康體檢、堅持持證上崗。
(8)樹立良好的服務(wù)意識,保持餐廳整潔衛(wèi)生,為職工提供良好的就餐環(huán)境。
(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.工作清單
類別 序號 具體工作內(nèi)容 時間節(jié)點
日常
工作
1 加強(qiáng)值班管理,保證一日三餐供應(yīng)。 每日
2 根據(jù)形勢任務(wù)和事故案例,積極參加安全形勢教育。 按實際
3 配合完成會議用餐、上級檢查及日常職工用餐。 按實際
4 做好食材配送日常監(jiān)督檢查。 每日
5 虛心聽取、采納職工對餐飲的意見和建議,努力提高餐飲的色、香、味,
提升廚藝水平,滿足廣大職工的口味需求。
每日
6 樹立良好的服務(wù)意識,保持餐廳整潔衛(wèi)生,為職工提供良好的就餐環(huán)境。 每日
7 落實食堂從業(yè)人員健康體檢、堅持持證上崗。 按實際
8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 按實際
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十九、維修班工長工作手冊
1.崗位職責(zé)
(1)受辦公室主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實鐵路總公司、集團(tuán)公司安全生
產(chǎn)的部署和要求,負(fù)責(zé)段機(jī)關(guān)供暖設(shè)施、空調(diào)設(shè)施、用電用水設(shè)施及院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)
生管理維護(hù)。
(2)監(jiān)督檢查本班組消防安全管理和治安防范管理,負(fù)責(zé)落實本人使用辦公
電腦的網(wǎng)絡(luò)安全管控措施。
(3)監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、
違反操作規(guī)程的行為。
(4)根據(jù)形勢任務(wù)和事故案例,不定期開展職工安全形勢教育。
(5)落實本崗位涉及法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度規(guī)定的其他安全
生產(chǎn)責(zé)任。
(6)按要求參加部門有關(guān)會議,提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。
(7)按時參加培訓(xùn),堅持持證上崗。
(8)及時查收電子公文、文件、電報,并抓好落實。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.工作清單
類別 序號 具體工作內(nèi)容 時間節(jié)點
日常
工作
1 負(fù)責(zé)段機(jī)關(guān)供暖設(shè)施、空調(diào)設(shè)施、用電用水設(shè)施及院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生日常檢
查和問題處理。
每日
2 組織本部門安全生產(chǎn)相關(guān)活動,學(xué)習(xí)事故通報,吸取事故教訓(xùn),按照分
工做好本職工作。
按實際
3 加強(qiáng)班組安全教育及消防、治安防范、用電安全、辦公網(wǎng)絡(luò)安全檢查。 按實際
4 檢查監(jiān)督班組勞動紀(jì)律、班組環(huán)境衛(wèi)生以及職工思想動態(tài)等。 每日
5 按時完成各類資料上報工作。 按實際
6 按時參加培訓(xùn),堅持持證上崗。 按實際
7 負(fù)責(zé)每日相關(guān)安全措施布置。 每日
61
二十、維修工工作手冊
1.崗位職責(zé)
(1)受維修班班長領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成每天任務(wù)部署安排。
(2)落實本崗位涉及法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度規(guī)定的其他安全
生產(chǎn)責(zé)任。
(3)每日對機(jī)關(guān)供暖設(shè)施、用電用水設(shè)施及院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查,及
時處理存在問題。
(4)及時參加班組安全生產(chǎn)相關(guān)活動,學(xué)習(xí)事故通報,吸取事故教訓(xùn),做好
本職工作。
(5)根據(jù)形勢任務(wù)和事故案例,不定期開展職工安全形勢教育。
(6)按時參加培訓(xùn),堅持持證上崗。
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.工作清單
類別 序號 具體工作內(nèi)容 時間節(jié)點
日常
工作
1 每日對機(jī)關(guān)供暖設(shè)施、用電用水設(shè)施及院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查,及
時處理存在問題。
每日
2 及時參加班組安全生產(chǎn)相關(guān)活動,學(xué)習(xí)事故通報,吸取事故教訓(xùn),做好
本職工作。
按實際
3 嚴(yán)格遵守段規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做好班組環(huán)境衛(wèi)生管理。 每月
4 按時參加培訓(xùn),堅持持證上崗。 按實際
5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 按需
62
第三章 辦公室管理制度
一、會議制度
1.日交班會。每日參加段交班會,根據(jù)安全情況及領(lǐng)導(dǎo)要求落實相關(guān)工作。
2.科務(wù)會。每周召開科室月度工作會議,對本月工作完成情況進(jìn)行總結(jié),對
下月工作進(jìn)行布置,提出月度工作意見。
3.月度工作會議。組織并參加段月度工作會議,統(tǒng)計匯總本月重點任務(wù)完成
情況,梳理提出下月重點工作及相關(guān)措施。
4.年度工作會議。組織并參加段年度工作會議,統(tǒng)計匯總年度重點任務(wù)完成
情況,分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),梳理提出下一年重點工作及相關(guān)措施。
二、學(xué)習(xí)制度
1.制定學(xué)習(xí)計劃。每月不少于2次組織集中學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)管理制度辦法、政
治理論知識、廉政建設(shè)要求及分管工作業(yè)務(wù)知識,提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。
2.組織交流學(xué)習(xí)。組織人員學(xué)習(xí)外單位先進(jìn)管理經(jīng)驗,提高分管人員的業(yè)務(wù)
管理水平。
三、信息通報制度
1.及時通報各類會議信息及后續(xù)工作要求。
2.及時通報上級工作要求和檢查指出的問題及整改落實情況。
3.主任(副主任)對會議相關(guān)要求落實專人進(jìn)行盯控,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、內(nèi)務(wù)管理制度
1.科內(nèi)環(huán)境按“6S”管理要求進(jìn)行清理,保持科內(nèi)整體環(huán)境、個人辦公場所
整齊清潔。
2.及時清理科內(nèi)局域網(wǎng)郵箱,確保郵件及時傳送,做到各類信息的及時上
報。
3.對科內(nèi)各類資料按要求存放,做到資料齊全、歸類存檔、查閱方便、環(huán)境
整潔。