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《浦東科技》2024年8月刊

發(fā)布時間:2024-11-19 | 雜志分類:其他
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《浦東科技》2024年8月刊

策源力 ENGINE49控,還有經(jīng)顱的直流電刺激、磁刺激,都是對大腦功能的調(diào)控和改善?!澳X機(jī)交互”,就是將腦信息的讀取和寫入合為一個整體??茖W(xué)界最近兩年發(fā)表了幾篇重要論文,核心觀點(diǎn)是在特定的時間對大腦進(jìn)行刺激,比如只在病人狀況不好的時候進(jìn)行刺激,就可以對大腦功能實(shí)現(xiàn)更加智能化、精準(zhǔn)化的調(diào)控。由此可知,在抑郁癥、疼痛、癲癇等數(shù)千萬腦疾病患者的治療當(dāng)中,腦機(jī)交互技術(shù)是具備無限可能的,只是目前還處于科研發(fā)展的早期階段?!澳X智融合”則是腦機(jī)接口的終極目標(biāo),其競爭的是人與數(shù)字智能世界的認(rèn)知交互與融合。這將突破人類認(rèn)識世界的想象。“馬斯克腦機(jī)接口公司Neuralink所研發(fā)的植入式腦機(jī)接口其實(shí)是1.0的‘讀腦’階段,未來也會被無創(chuàng)腦機(jī)接口技術(shù)所取代,我們目前的研究已經(jīng)進(jìn)展到3.0的‘交互’階段?!蓖跏貛r介紹??鐚W(xué)科“破圈”,打通腦機(jī)接口全產(chǎn)業(yè)鏈“腦機(jī)接口最早是從臨床發(fā)展起來的,比如醫(yī)生把電極植入到腦疾病患者的大腦進(jìn)行刺激治療。但發(fā)展到現(xiàn)階段,大家發(fā)現(xiàn)前進(jìn)力量不足。因?yàn)槲覀儗τ谏窠?jīng)調(diào)控背后的機(jī)制還不夠了解。”王守巖從腦機(jī)接口的發(fā)展過程中深刻認(rèn)識到,科學(xué)跑在商業(yè)前,提前布局才可能彎道超車。對于大腦本身... [收起]
[展開]
《浦東科技》2024年8月刊
文本內(nèi)容
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控,還有經(jīng)顱的直流電刺激、磁刺激,都

是對大腦功能的調(diào)控和改善。

“腦機(jī)交互”,就是將腦信息的讀取

和寫入合為一個整體。科學(xué)界最近兩年

發(fā)表了幾篇重要論文,核心觀點(diǎn)是在特

定的時間對大腦進(jìn)行刺激,比如只在病

人狀況不好的時候進(jìn)行刺激,就可以對

大腦功能實(shí)現(xiàn)更加智能化、精準(zhǔn)化的調(diào)

控。由此可知,在抑郁癥、疼痛、癲癇等數(shù)

千萬腦疾病患者的治療當(dāng)中,腦機(jī)交互

技術(shù)是具備無限可能的,只是目前還處

于科研發(fā)展的早期階段。

“腦智融合”則是腦機(jī)接口的終極目

標(biāo),其競爭的是人與數(shù)字智能世界的認(rèn)

知交互與融合。這將突破人類認(rèn)識世界

的想象。

“馬斯克腦機(jī)接口公司Neuralink

所研發(fā)的植入式腦機(jī)接口其實(shí)是1.0的

‘讀腦’階段,未來也會被無創(chuàng)腦機(jī)接口

技術(shù)所取代,我們目前的研究已經(jīng)進(jìn)展

到3.0的‘交互’階段。”王守巖介紹。

跨學(xué)科“破圈”,打通腦機(jī)接口全

產(chǎn)業(yè)鏈

“腦機(jī)接口最早是從臨床發(fā)展起來

的,比如醫(yī)生把電極植入到腦疾病患者

的大腦進(jìn)行刺激治療。但發(fā)展到現(xiàn)階段,

大家發(fā)現(xiàn)前進(jìn)力量不足。因?yàn)槲覀儗τ?/p>

神經(jīng)調(diào)控背后的機(jī)制還不夠了解?!蓖跏?/p>

巖從腦機(jī)接口的發(fā)展過程中深刻認(rèn)識

到,科學(xué)跑在商業(yè)前,提前布局才可能彎

道超車。

對于大腦本身的解讀、理解、研究

屬于腦科學(xué);和大腦交互,需要有設(shè)備、

硬件,涉及電子工程學(xué);設(shè)備需要放置在

大腦表面或者腦中,這又涉及材料學(xué);此

外,人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等對于腦機(jī)接口

的發(fā)展也不可或缺……腦機(jī)接口是典型

的交叉學(xué)科,因此,要實(shí)現(xiàn)腦機(jī)接口技術(shù)

突破,就必須克服交叉學(xué)科的挑戰(zhàn)。

復(fù)旦大學(xué)是全國唯一一所在材料、

芯片、腦科學(xué)等多個關(guān)鍵領(lǐng)域建有全國

重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家臨床醫(yī)學(xué)中心的高

校,在腦機(jī)接口的基礎(chǔ)研究、智能技術(shù)和

臨床應(yīng)用等各個環(huán)節(jié),都具有得天獨(dú)厚

的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。

過去五年,復(fù)旦大學(xué)在腦機(jī)接口領(lǐng)

域共承攬了數(shù)十項(xiàng)國家科研項(xiàng)目,成為

國內(nèi)引領(lǐng)該領(lǐng)域前進(jìn)的一支重要力量:

牽頭建設(shè)中國神經(jīng)科學(xué)學(xué)會神經(jīng)調(diào)控基

礎(chǔ)與轉(zhuǎn)化分會、上海市神經(jīng)科學(xué)學(xué)會神

經(jīng)調(diào)控分會,連續(xù)七年組織“神經(jīng)科技創(chuàng)

新論壇”;兩次牽頭承擔(dān)中國科協(xié)十大代

表調(diào)研課題,發(fā)布《腦機(jī)交互神經(jīng)調(diào)控前

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沿進(jìn)展白皮書》;今年牽頭中國科協(xié)學(xué)科

發(fā)展研究項(xiàng)目“腦機(jī)接口交叉學(xué)科發(fā)展

研究”;參與三項(xiàng)工信部“腦機(jī)接口揭榜

掛帥”項(xiàng)目……

為系統(tǒng)整合復(fù)旦大學(xué)腦科學(xué)相關(guān)

資源,實(shí)現(xiàn)學(xué)科“破圈”,腦機(jī)中心應(yīng)運(yùn)而

生,集聚起以中國科學(xué)院院士王以政為

首席科學(xué)家的跨學(xué)科團(tuán)隊,并由類腦智

能科學(xué)與技術(shù)研究院、腦科學(xué)轉(zhuǎn)化研究

院、腦科學(xué)研究院、大數(shù)據(jù)學(xué)院、集成芯

片與系統(tǒng)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、附屬華山醫(yī)

院、附屬兒科醫(yī)院、附屬腫瘤醫(yī)院8家單

位共同建設(shè)。

此外,腦機(jī)中心還設(shè)置了科學(xué)與技

術(shù)委員會、產(chǎn)學(xué)研合作委員會、腦機(jī)接口

機(jī)制研究團(tuán)隊、神經(jīng)技術(shù)研究團(tuán)隊、臨床

轉(zhuǎn)化研究團(tuán)隊等多部門,力求打通從基

礎(chǔ)研究到技術(shù)創(chuàng)新再到成果轉(zhuǎn)化的完整

鏈路。

不過,跨學(xué)科團(tuán)隊的協(xié)同創(chuàng)新并非

易事?!昂芏嗬蠋煆氖履X疾病的基礎(chǔ)研究

工作,往往專注于自己的專業(yè)領(lǐng)域,即便

探索出疾病的有效解決方案,也因缺乏

其他學(xué)科的技術(shù)支撐,難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落

地。”腦機(jī)中心副主任、腦科學(xué)轉(zhuǎn)化研究

院常務(wù)副院長舒友生道出了許多科研工

作者的苦惱。

“交叉學(xué)科團(tuán)隊的合作要以共同的

科學(xué)問題為牽引。”王守巖認(rèn)為,不論是對

神經(jīng)調(diào)控機(jī)制及理論研究,還是腦機(jī)交互

神經(jīng)調(diào)控技術(shù)研發(fā),乃至腦疾病治療與

康復(fù)臨床應(yīng)用,都離不開“腦功能的精準(zhǔn)

調(diào)控”,這正是復(fù)旦大學(xué)神經(jīng)調(diào)控與腦機(jī)

接口研究中心要共同研究的科學(xué)問題。

王守巖介紹,為將基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻

關(guān)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用三大環(huán)節(jié)充分融合,腦機(jī)

中心確立三大方向:神經(jīng)調(diào)控機(jī)制及理

論研究、腦機(jī)交互神經(jīng)調(diào)控技術(shù)研發(fā)、神

經(jīng)調(diào)控臨床轉(zhuǎn)化研究。

“腦機(jī)中心為復(fù)旦大學(xué)不同學(xué)科的

老師提供了一個很好的平臺,組織承擔(dān)

腦機(jī)接口項(xiàng)目,讓我們能夠更好地開展

學(xué)術(shù)交流和跨界合作。”復(fù)旦大學(xué)腦科學(xué)

研究院研究員、腦功能與腦疾病全國重

點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任張嘉漪在得知將要成立

腦機(jī)中心后,第一時間做出了響應(yīng)。

如今,張嘉漪作為腦機(jī)中心副主任

與合作者國際首創(chuàng),以納米材料開發(fā)了

人工視網(wǎng)膜,這種人工光感受器遠(yuǎn)高于

人眼視網(wǎng)膜光感受器密度,無需任何供

電設(shè)備,可有效修復(fù)人體視覺功能。

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策源力 ENGINE

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這僅僅是腦機(jī)中心代表性成果之

一。王守巖介紹,以醫(yī)療健康的迫切需求

為牽引,腦機(jī)中心搭建了垂直領(lǐng)域成果

轉(zhuǎn)化平臺,多個項(xiàng)目進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段,包

括植入式腦機(jī)接口神經(jīng)調(diào)控設(shè)備、超高

時空分辨率超聲腦機(jī)交互設(shè)備、無創(chuàng)閉

環(huán)神經(jīng)調(diào)控等。此外,人工視網(wǎng)膜、高通

量腦機(jī)接口柔性電極、帕金森癥數(shù)字干

預(yù)系統(tǒng)等正逐步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化。

國際一流平臺,打造腦機(jī)接口科研

高地

國內(nèi)首家11.7T超高場磁共振成像

系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)小動物的活體磁共振成像、

腦功能成像等;全球第四臺、亞洲第一

臺強(qiáng)梯度場磁共振成像系統(tǒng),可揭示人

體腦內(nèi)部白質(zhì)神經(jīng)纖維通路;世界首款

5.0T人體全身磁共振系統(tǒng)……走進(jìn)復(fù)旦

大學(xué)神經(jīng)調(diào)控與腦機(jī)接口研究中心,首

先會被這些世界頂尖的神經(jīng)影像設(shè)備所

震撼。

打造國際領(lǐng)先的神經(jīng)調(diào)控與腦機(jī)

接口領(lǐng)域研究高地,復(fù)旦大學(xué)已投入4

億元建設(shè)國際一流的“腦感知-腦計算腦調(diào)控”為一體的腦機(jī)交互與腦智融合

研究平臺。

該平臺可以實(shí)現(xiàn)從微觀——介

觀——宏觀尺度研究神經(jīng)調(diào)控與腦機(jī)接

口神經(jīng)元、神經(jīng)核團(tuán)到神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制的

研究能力。

在腦感知方面,該平臺擁有高空間、

高時間分辨率神經(jīng)影像設(shè)備,可以讀取

大腦分子、結(jié)構(gòu)、功能的多模態(tài)信息。

在腦計算方面,該平臺擁有腦疾病

全維度數(shù)據(jù)隊列、860億神經(jīng)元腦機(jī)交互

數(shù)字腦平臺及高性能計算,構(gòu)建了抑郁、

腦卒中和自閉癥等的影像、基因、認(rèn)知等

多維度信息腦功能數(shù)據(jù)庫,為神經(jīng)解碼

研究提供數(shù)據(jù)與研究平臺。

在腦調(diào)控方面,該平臺具備光、聲、

電、磁等無創(chuàng)神經(jīng)調(diào)控,以及開展手術(shù)

中、手術(shù)后植入式深部腦刺激有創(chuàng)神經(jīng)

調(diào)控研究的能力。

這些科學(xué)設(shè)施面向科研界、產(chǎn)業(yè)界

開放,正成為一個產(chǎn)學(xué)研合作溝通的橋

梁?!拔覀儸F(xiàn)在正在打造腦機(jī)接口開放共

享科研平臺,期待能夠搭建起前沿研究

到產(chǎn)業(yè)化之間的橋梁,讓更多科研界和

企業(yè)界的同仁來使用復(fù)旦大學(xué)的各類資

源?!痹谕跏貛r看來,國家投入了大量資

金建設(shè)這些國際領(lǐng)先的科學(xué)裝置和數(shù)據(jù)

庫,應(yīng)當(dāng)物盡其用。

王守巖期許,腦機(jī)中心不僅將成為

復(fù)旦大學(xué)重要的跨學(xué)科交叉平臺,也能

致力于為上海乃至全國的腦機(jī)接口領(lǐng)域

貢獻(xiàn)力量,努力成為國際領(lǐng)先的神經(jīng)調(diào)

控與腦機(jī)接口領(lǐng)域研究高地。

復(fù)旦大學(xué)正在打造腦機(jī)接口開放共享科研平臺,搭建起前沿研究到產(chǎn)業(yè)化之間的橋梁

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悅讀

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人形機(jī)器人、無人駕駛汽車、低空載人飛機(jī)……在剛剛過去的2024年世界人工智能大會上,多種搭載了AI大模型、AI智能應(yīng)用的

智能終端酷炫亮相,讓人們切身感受到了人工智能的應(yīng)用時代已經(jīng)到來。與此同時,人們也開始擔(dān)憂,AI是否會威脅甚至超越人類?

會上,眾多專家學(xué)者企業(yè)家分享了自己對AI技術(shù)的實(shí)踐心得與前沿觀點(diǎn):

“避免掉入超級應(yīng)用陷阱,看好智能體”

“算力問題不會成為瓶頸,會在動態(tài)中解決”

“探索人工智能45度平衡律,攀登可信AGI的‘因果之梯’”

“以超級應(yīng)用迎接AI超級時刻”

……

本期悅讀搜羅了AI科技企業(yè)大佬們的一些著作,讓我們跟隨這些AI弄潮兒的腳步,更好地讀懂這個AI時代。

文/連媛

AI時代來啦!科技企業(yè)大佬們怎么看

“未來的企業(yè)只有兩類:要么是人工智能企業(yè),要么是人工智能化的企業(yè)。”

——百度創(chuàng)始人李彥宏

2019年,李彥宏在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上首次提出“智能經(jīng)濟(jì)”這一概念,本書是他對這一概念的

首次系統(tǒng)闡釋,厘清其理論概念與技術(shù)基礎(chǔ),剖析人工智能、新基建與智能經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。

同時,李彥宏在這本書中首次全景式展現(xiàn)了百度的人工智能戰(zhàn)略和布局,真實(shí)回顧了百度在

人工智能領(lǐng)域深耕的10年間,在技術(shù)選擇、產(chǎn)品方向、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、開放生態(tài)等重要問題

上的思考與決策過程。

《智能經(jīng)濟(jì)》

【作者】李彥宏 【出版社】中信出版集團(tuán)

“要想創(chuàng)造真正的機(jī)器智能,最快的途徑是理解大腦的工作原理,然后在計算

機(jī)中模仿這些原理。”

——Numenta創(chuàng)始人杰夫·霍金斯

作者霍金斯是科技界的一代傳奇,他創(chuàng)建的Palm掌上電腦在商業(yè)上取得了巨大成功,也成

為現(xiàn)代智能手機(jī)的原型?;艚鹚拱l(fā)現(xiàn)了大腦學(xué)習(xí)世界的一個模型,人類的創(chuàng)造力、意識都是通過

這個模型產(chǎn)生的,并使用這個模型來預(yù)測未來。這一全新的智能理論框架被命名為“記憶-預(yù)測模

型”,它改變了人們對智能的看法,也為開發(fā)真正的機(jī)器智能奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

霍金斯在本書中,深入探討了智能的核心問題:計算機(jī)真的智能嗎?大腦是如何工作的?為什

么弄清大腦的工作原理如此困難?如果不以行為來定義,那應(yīng)該怎樣定義智能呢?“記憶-預(yù)測模

型”的含義是什么?如果你想了解自身、了解智能、了解機(jī)器智能,那么一定不要錯過這一本人工智

能的里程碑式作品。

《新機(jī)器智能》

【作者】杰夫·霍金斯 【出版社】浙江教育出版社

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悅讀

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“如果人工智能要幫助人們,我們的思考就必須從人們本身開始。”

——World Labs創(chuàng)始人李飛飛

該書既是“AI教母”李飛飛的個人史,也是一部波瀾壯闊、跌宕起伏的人工智能發(fā)展史。在這

本書里,李飛飛回憶了自己從底層移民成長為頂尖科學(xué)家的經(jīng)歷。同時她也從專業(yè)人士的視角,脈

絡(luò)清晰地介紹了人工智能在黎明之際的探索與發(fā)現(xiàn)。

李飛飛關(guān)注人工智能因?yàn)閿?shù)據(jù)庫偏差而“生成”的性別和種族歧視,理解人工智能所不可取

代的人的情感、尊嚴(yán)、人與人的連接。在書中,李飛飛對未來人工智能的發(fā)展方向提出了自己的判斷

和警醒,核心就是“以人為本”,讓人工智能真正推動人類的發(fā)展,而不是成為威脅。

《我看見的世界》

【作者】李飛飛 【出版社】中信出版集團(tuán)

“AIGC作為智能生成內(nèi)容的新型生產(chǎn)方式,將大大提升內(nèi)容生產(chǎn)效率、降低內(nèi)

容生產(chǎn)成本,成為新的生產(chǎn)力工具?!?/p>

——阿里巴巴李寅

自2023年以來,AI聊天機(jī)器人ChatGPT火爆互聯(lián)網(wǎng),其顛覆性的使用體驗(yàn)重塑了人們對于

AI的認(rèn)知。而ChatGPT背后的技術(shù)——AIGC也引起了互聯(lián)網(wǎng)圈的關(guān)注,打開了人們對AI應(yīng)用的

想象空間。本書從ChatGPT入手,以AIGC為中心,對AIGC的理論知識、應(yīng)用場景、未來發(fā)展等內(nèi)

容進(jìn)行了全面的梳理。

作者在系統(tǒng)地講述AIGC理論及應(yīng)用的同時,引入了大量實(shí)踐案例,介紹了諸多國內(nèi)外知名企

業(yè)在AIGC領(lǐng)域的布局,也介紹了一些AI文字生成、AI圖片生成、AI視頻生成、AI音頻生成等方

面的AIGC應(yīng)用,內(nèi)容十分豐富。

《從ChatGPT到AIGC:智能創(chuàng)作與應(yīng)用賦能》

【作者】李寅/肖利華 【出版社】電子工業(yè)出版社

“理解人工智能不僅是要了解最新技術(shù),也要從根本上改變企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)

的關(guān)鍵?!?/p>

——AI Academy聯(lián)合創(chuàng)始人詹盧卡·莫羅

當(dāng)人工智能時代到來,我們對人工智能究竟了解多少?人工智能究竟能做什么?人工智能如何改

變我們的生活?通過閱讀本書,你會了解到,人工智能不再只是大公司的特權(quán),不再只是技術(shù)人員的

優(yōu)勢,人人都可了解人工智能,并通過人工智能創(chuàng)造價值。

如果你想在投入時間和金錢之前了解人工智能將如何影響自己的業(yè)務(wù),那么本書是為你量身定

做的。本書采用實(shí)例與虛擬示例相結(jié)合的方式,每章都呈現(xiàn)幾個現(xiàn)實(shí)世界的案例,討論谷歌和奈飛等

公司如何用人工智能重塑企業(yè),對技術(shù)概念的陳述簡明易懂,將讓你體會到人工智能的真正好處。

《從0到1:人工智能賦能商業(yè)的秘密》

【作者】詹盧卡·莫羅/尼科洛·瓦里基 【出版社】清華大學(xué)出版社

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EXPERIENCE 他山之石

中國醫(yī)院科技實(shí)力哪家強(qiáng)?

為了回答這一問題,中國醫(yī)學(xué)科學(xué)

院專門創(chuàng)立了科技量值(STEM)概念,從

“科技產(chǎn)出”“學(xué)術(shù)影響”“科技條件”幾

個方面對醫(yī)院的科技實(shí)力進(jìn)行綜合考

量,并做出評選。

今年7月,2023年度中國醫(yī)院科技

量值(STEM)暨2019-2023五年總科技

量值榜(ASTEM)發(fā)布,四川大學(xué)華西

醫(yī)院(以下簡稱“華西醫(yī)院”)以100分的

滿分成績獲得STEM、ASTEM兩項(xiàng)第

一。這也是華西醫(yī)院連續(xù)11年獲得中國

醫(yī)院科技量值第一。

不僅如此,在科技量值評價體系

中,科技產(chǎn)出指標(biāo)的權(quán)重正在逐年增加。

據(jù)了解,今年科技產(chǎn)出的權(quán)重高達(dá)70%。

在全國近三千家三級醫(yī)院中脫穎

而出,且持續(xù)蟬聯(lián)全國第一,華西醫(yī)院成

為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的科研與成果轉(zhuǎn)化標(biāo)桿。

2023年,華西醫(yī)院申請專利1000余

項(xiàng),授權(quán)專利900余項(xiàng);簽訂橫向課題科

技合同1500余項(xiàng),合同金額超7億元;轉(zhuǎn)

讓許可約50余項(xiàng),其中,已有40項(xiàng)科技

成果作價超8億元投資入股成立10家科

技公司,市場融資超27億元。

這樣的成績離不開華西醫(yī)院創(chuàng)新

“華西模式”憑啥持續(xù)領(lǐng)跑醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化?

文/盧力媛

體制機(jī)制所形成的完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈和服務(wù)鏈。在“成果轉(zhuǎn)化

部+技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”,這樣一個完整的支

持臨床科研成果轉(zhuǎn)化的“華西模式”下,

越來越多優(yōu)秀的醫(yī)藥科技成果正加速轉(zhuǎn)

化應(yīng)用。

以臨床為導(dǎo)向,鼓勵醫(yī)生做創(chuàng)新轉(zhuǎn)化

創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)進(jìn)步的永恒主題,推動

科研成果的快速轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,已經(jīng)成為

我國醫(yī)藥行業(yè)高層次高質(zhì)量發(fā)展的重要

驅(qū)動力。

作為部署在我國西部的一家研究型

醫(yī)院,華西醫(yī)院把創(chuàng)新刻在基因里,甚至

還把建院日11月3號設(shè)為醫(yī)院的創(chuàng)新日。

然而,醫(yī)生的臨床工作很繁重,尤其

在像華西醫(yī)院這樣的大型三甲醫(yī)院,醫(yī)

生每天的門診和手術(shù)量都是巨大的。在

這樣的情況下,如何激勵醫(yī)生抽出時間,

從事醫(yī)學(xué)創(chuàng)新?

華西醫(yī)院的解題思路是從臨床需求

出發(fā),臨床需求是醫(yī)學(xué)創(chuàng)新的初衷,也是

醫(yī)生們創(chuàng)新的動力!

在華西醫(yī)院麻醉學(xué)研究所副所長、

麻醉新藥研究室主任柯博文看來,醫(yī)院

創(chuàng)新轉(zhuǎn)化研究的目的很明確,就是要開

發(fā)新藥物、新設(shè)備、新耗材和新軟件,解

決臨床問題、滿足臨床需求,這是醫(yī)院做

科研的路徑,也是優(yōu)勢。

臨床需要什么樣的藥、需要怎樣的

新設(shè)備,沒有誰能比醫(yī)生更了解。為鼓勵

醫(yī)生加入到科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化行列,

2005年,華西醫(yī)院成立科技發(fā)展中心(現(xiàn)

成果轉(zhuǎn)化部),針對臨床價值較高的項(xiàng)

目,對接醫(yī)院、臨床醫(yī)生、研發(fā)團(tuán)隊,解決

醫(yī)生們做科研的后顧之憂。

這個新部門的成立,成為華西醫(yī)院

科研成果轉(zhuǎn)化征程的起點(diǎn),也讓華西醫(yī)

院的醫(yī)生們在工作中都帶著批判性思

維,隨時關(guān)注當(dāng)前臨床上的不足,也是尚

未滿足的臨床需求,給科研提供好的想

法。

有一年,華西醫(yī)院麻醉科的住院醫(yī)

師宋海波針對傳統(tǒng)的超聲監(jiān)測需要醫(yī)生

費(fèi)時費(fèi)力地手持探頭并固定在監(jiān)測部位

的臨床問題,萌生了一個念頭:“要是有

一款貼片式可穿戴的實(shí)時超聲設(shè)備,該

多好?!?/p>

2023年5月,宋海波主導(dǎo)研發(fā)的可穿

戴彩色多普勒超聲診斷儀獲批上市,并

在15家教學(xué)醫(yī)院投入應(yīng)用。截至目前,產(chǎn)

品合同金額累計高達(dá)1.6億元。

第57頁

55

他山之石 EXPERIENCE

新型骨骼肌松弛藥物、超長效局麻

藥、新冠疫苗、多靶點(diǎn)抑制劑……在華西

醫(yī)院能夠成功轉(zhuǎn)化的臨床科研成果,大

致上都是按照4B(Bed、Bench、Back、

Better)的邏輯推進(jìn)的,即問題來源于臨

床、推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和轉(zhuǎn)化研究、回歸臨床、

并取得更好的臨床效果。華西醫(yī)院科技

部部長王崢表示,臨床價值,正是評估一

個科研項(xiàng)目最終能否成功孵化的最關(guān)鍵

要素。

為尋找更多臨床項(xiàng)目,華西醫(yī)院麻

醉科的醫(yī)生們每周二上午都要和藥學(xué)專

家舉行交流例會。

“現(xiàn)在世界上能幾十秒‘麻翻’的麻

醉劑挺普遍了,但能讓患者麻醉后快速

醒來的藥物還沒有?!笨虏┪恼龓ьI(lǐng)團(tuán)隊

研發(fā)一種讓患者快速蘇醒的麻醉劑。“這

個項(xiàng)目有希望馬上成功轉(zhuǎn)化了。”剛參加

完交流例會的柯博文胸有成竹地表示。

這個曾把98%的人力、物力、財力、

精力都用于醫(yī)療,僅有0.5%左右科研資

源的科室,如今已成為華西醫(yī)院科技成

果轉(zhuǎn)化的王牌科室,也讓華西醫(yī)院的麻

醉學(xué)名列全國醫(yī)院前茅。

“醫(yī)政產(chǎn)學(xué)研資用”協(xié)同創(chuàng)新,閉環(huán)轉(zhuǎn)

化鏈條

華西醫(yī)院營造的濃厚創(chuàng)新氛圍讓越

來越多的醫(yī)生和科研人員加入科技創(chuàng)新

和成果轉(zhuǎn)化的行列。王崢記憶中,2010

年前后,華西醫(yī)院出現(xiàn)了“科研轉(zhuǎn)化”的

熱潮。

但熱潮下也暗涌著問題。單一的轉(zhuǎn)

化部門對市場和產(chǎn)業(yè)信息捕獲欠缺和對

接不夠、缺乏專業(yè)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)紀(jì)人

等矛盾凸顯出來。

“簡單地聚合基礎(chǔ)研究人員和臨床

醫(yī)生,把轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)弄成醫(yī)院圍墻內(nèi)的事

情,這個范圍還是太狹窄了?!蓖鯈樂治?/p>

道,醫(yī)生是醫(yī)教研身兼數(shù)職,而轉(zhuǎn)化的工

作更為復(fù)雜,涉及各方面資源,要與各方

面的人打交道。這亟需有一個專業(yè)的團(tuán)

第58頁

56

EXPERIENCE 他山之石

同一年,乘著這股政策“東風(fēng)”,宋海

波主導(dǎo)的可穿戴彩色多普勒超聲診斷儀

項(xiàng)目在醫(yī)院成果轉(zhuǎn)化部的支持下獲國家

發(fā)明專利,且原理樣機(jī)也已初具雛形。在

四川西部醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的牽線搭橋

下,這一項(xiàng)目順利吸引到了國內(nèi)頭部超

聲設(shè)備企業(yè)——邁瑞醫(yī)療的目光,并爭

取到了第一筆200萬元的轉(zhuǎn)化資金。

“成果轉(zhuǎn)化如果僅靠醫(yī)生單打獨(dú)斗,

99%的人只能放棄,因此必須走醫(yī)工結(jié)

合的路子?!彼魏2▽Υ松钣懈杏|,“華西

模式”將數(shù)學(xué)家、力學(xué)家、化學(xué)家,以及企

隊來為醫(yī)生們的科研轉(zhuǎn)化做服務(wù)。

為匯集更多的社會資源參與醫(yī)院的

成果轉(zhuǎn)化,2012年,由華西醫(yī)院牽頭與四

川省市區(qū)政府部門下屬機(jī)構(gòu)共建的非營

利性的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)——四川西部醫(yī)藥

技術(shù)轉(zhuǎn)移中心應(yīng)運(yùn)而生。

從 此,華 西 醫(yī) 院 成 果 轉(zhuǎn) 化 部 專 門

對接臨床醫(yī)生、研發(fā)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)

(專利、軟件著作權(quán))、成果轉(zhuǎn)化等;四川

西部醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移中心對接政府部門、

企業(yè)、大學(xué)/機(jī)構(gòu)、資本,作為橋梁和紐帶

配合成果轉(zhuǎn)化部工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢與

對接、臨床研究服務(wù)、融資服務(wù)、政府服

務(wù)等?!俺晒D(zhuǎn)化部+技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”,切

實(shí)提高科技成果轉(zhuǎn)化的效率和成效,一

個完整的支持臨床科研成果轉(zhuǎn)化的鏈條

就此閉環(huán)。

這就是科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的“華西

模式”。王崢介紹說:“通過院內(nèi)外信息、

資源精準(zhǔn)對接,從而達(dá)到醫(yī)、政、產(chǎn)、學(xué)、

研、資、用協(xié)同創(chuàng)新,形成科技成果轉(zhuǎn)移

轉(zhuǎn)化‘生態(tài)圈’。在這個‘生態(tài)圈’內(nèi),政策

制度、專業(yè)化機(jī)構(gòu)團(tuán)隊、轉(zhuǎn)化基金、創(chuàng)新

聯(lián)盟等環(huán)環(huán)相扣?!?/p>

第59頁

57

他山之石 EXPERIENCE

業(yè)、風(fēng)險投資等都融入進(jìn)來,讓轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)

擁有了旺盛的生命力。

除了構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化“生態(tài)

圈”,近年來,華西醫(yī)院不斷完善全產(chǎn)業(yè)

鏈轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺。

2021年7月,轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)國家重大科技

基礎(chǔ)設(shè)施(四川)臨床研究核心基地——

華西醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)綜合樓啟用,這是我

國首個生物治療轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)國家重大科技

基礎(chǔ)設(shè)施。近200張研究型病床,精準(zhǔn)醫(yī)

學(xué)檢測、精準(zhǔn)成像評價、細(xì)胞治療產(chǎn)品研

發(fā)和制備平臺為臨床科研成果的轉(zhuǎn)化提

供了更具象化的支撐。

此后,華西醫(yī)院進(jìn)一步牽頭組建了企

業(yè)化運(yùn)行的國家精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、

國際臨床研究中心等。一條完整的生物醫(yī)

藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈與服務(wù)鏈逐漸形

成,加快推動華西醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化。

獎勵1個億!給足醫(yī)生轉(zhuǎn)化底氣

醫(yī)藥科研成果轉(zhuǎn)化過程中,需要外

部資源的加入,但參與者多了又會產(chǎn)生

新挑戰(zhàn),比如誰來主導(dǎo),就是一個重要

問題。

在這一點(diǎn)上,華西醫(yī)院的態(tài)度非常

明確,從一個藥物的臨床需求,到早期的

成效性評估,再到后期多中心臨床試驗(yàn),

這些環(huán)節(jié)臨床醫(yī)生不僅要參與,而且還

要主導(dǎo)。

為了確保醫(yī)生始終是科研成果轉(zhuǎn)

化這艘大船上的“掌舵人”,華西醫(yī)院頒

布了一系列政策賦予醫(yī)生臨床轉(zhuǎn)化的

底氣。

最有標(biāo)志性的是“華西九條”。這一

條例為專利轉(zhuǎn)讓、作價投資入股成立公

司、醫(yī)院自行投資實(shí)施轉(zhuǎn)化等模式切開

了一道口子。

該條例明確,成果完成人可在申請

專利或?qū)@夹g(shù)成果作價投資前,與醫(yī)

院以協(xié)議的方式,事先約定科技成果的

權(quán)屬或股權(quán)比例,并允許成果完成人以

個人名義占有股份。

這保障了醫(yī)生在轉(zhuǎn)化過程中的主導(dǎo)

權(quán),同時也讓越來越多的醫(yī)藥科技成果

通過“成果專利許可+合作開發(fā)”、專利轉(zhuǎn)

讓、作價投資入股成立公司、醫(yī)院自行投

資實(shí)施轉(zhuǎn)化、醫(yī)研企合作開發(fā)等途徑陸

續(xù)落地。

2019年4月,四川大學(xué)華西醫(yī)院科技

成果“FLT3、JAKi和VEGF的多靶點(diǎn)抑制

劑”作價投資入股成立了公司。華西醫(yī)院

生物治療國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室陳俐娟教授作

為公司首席科學(xué)家的同時,經(jīng)醫(yī)院同意,

兼任作價投資入股公司董事長,被賦予

了更大技術(shù)路線決定權(quán)與經(jīng)費(fèi)支配權(quán),

能夠自主把控公司整體運(yùn)營航向。

在華西醫(yī)院全資子公司的支持下,

2019年,維思模醫(yī)療成立,宋海波既是

創(chuàng)始人也是首席專家,在這里,可穿戴

式超聲項(xiàng)目得以按照宋海波的初心繼

續(xù)推進(jìn)。

此外,按照“華西九條”規(guī)定,原創(chuàng)成

果通過轉(zhuǎn)讓或許可取得的凈收入,以及

作價投資獲得的股份或出資比例,醫(yī)院

可提取80%-90%用于獎勵,這超過國內(nèi)

絕大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科研院所。

2021年,華西醫(yī)院麻醉手術(shù)中心主

任劉進(jìn)教授捐出一個億設(shè)立規(guī)培專項(xiàng)基

金的消息,引起了醫(yī)療圈內(nèi)外關(guān)注。

人們對這1億元的來源感到好奇。

原來,劉進(jìn)教授和團(tuán)隊研發(fā)的“新型骨骼

肌松弛藥物”“超長效局麻藥”兩類麻醉

新藥,通過華西醫(yī)院與藥企簽署的專利

許可及項(xiàng)目合作開發(fā)合同成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)

化。根據(jù)“華西九條”的激勵政策,劉進(jìn)因

此獲得了1億元的獎勵。

華西醫(yī)院西部醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主

任雷娟透露,今年華西醫(yī)院又出臺了臨

床研究的“激勵七條”,以激勵臨床人員

做高水平臨床研究工作。

王崢感慨:“我們醫(yī)院的臨床醫(yī)生如

今仿佛被喚醒了。以前大家常常無私地

把想法和觀點(diǎn)奉獻(xiàn)給企業(yè);而現(xiàn)在醫(yī)院

科研氛圍蔚然成風(fēng),醫(yī)生們也在這個過

程中更有成就感和獲得感。”

第60頁

我為創(chuàng)業(yè)狂

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唐智榮的“心”產(chǎn)品,心臟里的中國力量

文/茂樹

前不久,豐凱利醫(yī)療器械(上海)有

限公司(以下簡稱“豐凱利醫(yī)療”)自主研

發(fā)的SynFlow3.0設(shè)備,幫助一位78歲

老年患者度過了心臟手術(shù)危險期。該設(shè)

備通過患者股動脈,將一只微小的血泵

送至左心室,助心臟泵血減負(fù),術(shù)中沒有

出現(xiàn)任何嚴(yán)重并發(fā)癥。

經(jīng)皮MCS(機(jī)械循環(huán)支持),即輔

助心臟維持正常血液循環(huán),在多種心臟

病治療中起著關(guān)鍵作用。當(dāng)前在全球范

圍內(nèi),該領(lǐng)域最成熟的產(chǎn)品是美國的

Impella介入心臟泵,這也是唯一一款

獲得美國FDA批準(zhǔn)的上市產(chǎn)品。而在追

趕了近9年后,SynFlow3.0終于開始與

它并駕齊驅(qū)。

“當(dāng)年我們對Impella是仰視,現(xiàn)在

甚至有點(diǎn)俯視了。”豐凱利醫(yī)療創(chuàng)始人、

董事長兼CEO唐智榮說。SynFlow3.0

的有效性和Impella類似,安全性、普

惠性則有勝之。去年,SynFlow3.0的

PERSIST I期臨床試驗(yàn)圓滿完成。截

至目前,SynFlow 3.0的PERSISTⅡ

期臨床試驗(yàn)已有百名患者入組,進(jìn)展非

常順利。

“心”的呼喚:患者需求催生

創(chuàng)業(yè)動力

SynFlow的故事開始于2012年,一

位爆發(fā)性心肌炎患者觸動了唐智榮的研

發(fā)初心。爆發(fā)性心肌炎死亡率高達(dá)80%,

豐凱利醫(yī)療創(chuàng)始人、董事長兼CEO唐智榮

第61頁

我為創(chuàng)業(yè)狂

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創(chuàng)業(yè)“心”經(jīng):用做產(chǎn)品的精

神來做企業(yè)

一句話概括唐智榮的事業(yè)理念,就

是:“做好一個產(chǎn)品?!?/p>

在創(chuàng)業(yè)之前,唐智榮是微創(chuàng)醫(yī)療

冠脈產(chǎn)品資深研發(fā)副總裁,領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)

的第三代藥物洗脫心臟支架“火鷹”在

2019年的臨床試驗(yàn)隨訪結(jié)果中,與國際

公認(rèn)的藥物支架“金標(biāo)準(zhǔn)”——雅培的

Xience支架打成平手。但早在“火鷹”

上市后的2015年,唐智榮就悄然離開微

創(chuàng),開啟了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

“我 對 創(chuàng) 業(yè) 有 好 奇 心。”他 說。他

的信條是“要么做第一,要么做唯一”。

Impella價格高,技術(shù)又有挑戰(zhàn)性,當(dāng)

時該領(lǐng)域國內(nèi)尚無人關(guān)注,有相對充裕

的時間打磨產(chǎn)品,做出“第一”?!耙绾?/p>

做好一個企業(yè)?我認(rèn)為首先是把產(chǎn)品做

好?!碧浦菢s說。

做好了產(chǎn)品,“護(hù)城河”也就自然出

現(xiàn)。目前,國內(nèi)同領(lǐng)域企業(yè)有10家以上,

多個同類產(chǎn)品也已投入臨床試驗(yàn)。談到

應(yīng)對競爭,唐智榮講解了SynFlow的一項(xiàng)

“護(hù)城河”:“Clinfusion潔凈灌注”技術(shù)。

血泵電機(jī)高速轉(zhuǎn)動,會產(chǎn)生熱量和

磨損微粒。潔凈灌注創(chuàng)造性地為血泵的

冷卻灌注液(葡萄糖溶液)設(shè)計了回流通

路,降溫的同時,灌注液回流帶走微粒,

減少或避免微粒在血管中沉積。另有少

量灌注液進(jìn)入人體,但完全不經(jīng)過傳動

系統(tǒng)摩擦區(qū),還把葉輪根部與血液隔離

開來,最大限度避免損傷血細(xì)胞。

有人評價他“用做產(chǎn)品的思路做企

業(yè)”。唐智榮表示:“做產(chǎn)品的心態(tài)就是

預(yù)防風(fēng)險、去除僥幸心理,系統(tǒng)性保證

產(chǎn)品的安全、有效、可靠、可用。做企業(yè)

也是一樣,企業(yè)資金安全、團(tuán)隊效能高、

行為可預(yù)測……我都希望追求確定性。

中醫(yī)有個說法,良醫(yī)是治未病。要在有

這位患者最終幸運(yùn)獲救,代價是兩次開

胸大手術(shù)——人工心臟的安裝和拆除。

這讓唐智榮產(chǎn)生了“做不用開胸的人工

心臟”的念頭。

同 年 ,他 在 一 次 展 會 上 看 到 了

Impella心臟泵。十余年后,他仍記得演

示裝置中“細(xì)細(xì)的管子”是如何在“一高

一低的水槽”中抽水運(yùn)作的。Impella血

泵直徑只有數(shù)毫米,通過血管就能送進(jìn)

心臟。“創(chuàng)傷小,方便進(jìn),方便出——當(dāng)時

我就眼前一亮?!碧浦菢s說。但短暫進(jìn)入

中國的Impella價格近30萬元,這讓唐

智榮下定決心,要做“中國患者用得起的

Impella”。

2015年,唐智榮開始創(chuàng)業(yè),第一筆

資金是自己的積蓄?!叭绻也粍?chuàng)業(yè),或

許也就買一輛奔馳S600罷了。我想,那

我是開著一輛奔馳S600,還是拿著買這

輛車的錢去實(shí)現(xiàn)初心?”到2020年獲得

投資前,他自己加上朋友、同學(xué)等的支

持,前后已投入2750萬元。

為了 降 低 成 本 ,唐 智 榮 決 定 把

Impella血泵的體內(nèi)電機(jī)“搬到”體外,

并實(shí)現(xiàn)可重復(fù)使用。無參考、無先例,研

發(fā)團(tuán)隊反復(fù)問他:“一定要這么做嗎?”

唐智榮只有一個字:“要!”

為了效率,唐智榮放棄依靠國外公

司,完全自研,用一個多月造出了電機(jī)結(jié)

構(gòu)原型?!斑@個原型非常簡陋,但有了設(shè)

計原理,迭代爬坡就沒那么難了。少花了

錢,節(jié)約了時間,還積累了技術(shù),挺有成

就感?!?/p>

代表這份“成就感”的照片還存在

他的手機(jī)里,日期是2017年12月15日。

念念不忘,必有回響。2022年8月,

Synflow3.0在上海中山醫(yī)院投入第一

例臨床使用,患者是一位74歲的典型復(fù)

雜高危病患,2小時的手術(shù)過程非常順

利,患者不久即康復(fù)出院。

苗頭、甚至苗頭之前,通過分析去識別和

避免風(fēng)險?!?/p>

大概,這就是唐智榮特色的創(chuàng)業(yè)

風(fēng)格。

全力以赴,建造微創(chuàng)傷血液動

力學(xué)管理大廈

豐凱利醫(yī)療定位為“微創(chuàng)傷血液動

力學(xué)管理平臺”。“我認(rèn)為‘微創(chuàng)化’是醫(yī)

療器械療法不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。”唐智榮介

紹,“‘管理’包括對血液動力學(xué)的監(jiān)測、

支持、恢復(fù)與改善等?!?/p>

豐凱利醫(yī)療即將完成一款血栓治

療的新器械。血栓治療的兩種傳統(tǒng)路徑

溶栓和取栓各有弊端:溶栓周期長、見效

慢,取栓則會造成失血,而這款新產(chǎn)品

將有“顛覆性的”技術(shù)創(chuàng)新。“它應(yīng)該是

First-In-Class的,一定能讓醫(yī)生眼前一

亮?!碧浦菢s說。

既曾在大公司任職,又正進(jìn)行個人

創(chuàng)業(yè),但唐智榮并不覺得這兩者有特別

大的區(qū)別。

“都是全力以赴做事?!彼f。2013

年,他還在微創(chuàng)任職時,曾入選第二屆

“張江卓越人才”。評審時,別人問他:

“工作12年你是怎么熬過來的?”他的回

答是:“沒有‘熬’的感覺,一直在解決問

題,問題一個一個都解決了,抬頭一看就

12年了。”

唐智榮解釋,公司名稱“豐凱利”音

譯于“ForQALY”,“QALY”是“Quality

Adjusted Life Year”(質(zhì)量調(diào)整生命年)

的縮寫?!吧辍笔轻t(yī)療干預(yù)爭取到的

生命時間,延長10年壽命就是10個“生命

年”。但是,這10年生存質(zhì)量和病前相比

如何呢?這就是“質(zhì)量調(diào)整生命年”的意

義。ForQALY,代表著不僅關(guān)注疾病治療

本身,更要以高質(zhì)量的普惠方案,提升人

類的生命質(zhì)量。

第62頁

專欄

60

洗車工老丁

辦公室樓下街道上曾有家“老丁”洗

車行,每天路過的時候,總是有幾輛車停

在路邊,生意似乎還不錯。洗車行的服務(wù)

員不多,大概有四、五個年輕的小伙子,

一個頭發(fā)花白的中老年人,大家都叫他

“老丁”。

“老丁”車行其實(shí)并不屬于老丁,甚

至他連名字也不叫老丁。老丁只是一個雇

工,但大家對他很熟悉,久而久之,“老丁”

車行這個名字就流行了起來。

老丁是山區(qū)來的,來上海之前說是

走南闖北,去過好幾個城市,大有閱歷。特

別是對車子很有自己的認(rèn)知,對各類的名

牌車特別熟悉,曾經(jīng)給一個大老板的汽車

當(dāng)過專業(yè)的保養(yǎng)員。

老丁很愛說話,但總是不怎么提起

他的過去。那幾個年輕人說,有時老丁在

酒喝多的時候,也會說一些他的歷史。據(jù)

他說,那個老板在道上很有名,在沒有“領(lǐng)

盒飯”前光越野車就有好幾輛,還有好幾

輛限量版的跑車。這些車的保養(yǎng)和清洗都

交給老丁負(fù)責(zé)。老丁說,洗車的時候都要

跪著,里里外外,一點(diǎn)一點(diǎn)地擦洗。車的牌

子不一樣,洗車的工具和洗車液也不全相

同,老丁對這些了如指掌。老丁說起這些

的時候,有時候臉上帶著驕傲,似乎還有

一些憤恨。據(jù)那幾個年輕人說,老丁的小

手指就是以前洗車的時候夾斷的。

洗車行離辦公區(qū)不遠(yuǎn),有些人就在

上班時候打電話找洗車行洗車,來取車、

送車的人往往是老丁,所以老丁的名字慢

慢地取代了洗車行的名字。老丁取送車的

時候,都帶著白手套,沒有人見過他斷了

一截的小手指,那幾個年輕人的話似乎有

夸大的嫌疑。

老丁交還清洗的車,車內(nèi)外都很干

凈,而且車內(nèi)隱隱還有點(diǎn)清新香味。大伙

兒問老丁是什么香味,老丁往往笑而不

語。有些好奇的女同志去洗車行打聽,也

沒有問到結(jié)果。

忙碌的時候,在樓道的電梯間,常常

能碰到老丁。老丁總是面帶著笑容,很和

氣地和大家打招呼。

據(jù)洗車行的年輕人說,老丁洗車很

慢,別人洗兩輛車,老丁才能洗一輛車。老

丁接來的車都是自己洗。一天下來,老丁

也洗不了幾輛車。月底統(tǒng)計的時候,老丁

洗車的數(shù)量排名總是比較落后,但老丁似

乎也不太在意。每到月底的時候,老丁總

是要喝兩杯,他也不邀請洗車行的年輕

人,常常自斟自飲。那幾個年輕的洗車工

有時陪著老丁喝一點(diǎn),聽老丁講一點(diǎn)過去

的故事。

聽說老丁家里有老婆和一個有病

的老娘,老丁每個月按時轉(zhuǎn)錢給老婆。老

丁過得很節(jié)儉,月底喝的老白干很便宜,

年輕的洗車工不愛喝,只是為了聽老丁

的故事才愿意陪他喝一點(diǎn)。

老丁常常念著回家,但是在節(jié)假日

洗車行往往只有老丁一個人在。每年春

節(jié),老丁也常常是最后一個回家的。聽年

輕的洗車工說,洗車行節(jié)假日沒有加班

費(fèi),只按洗車的數(shù)量提成,老丁洗車慢,

提成也少。洗車行換了好幾撥年輕人了,

只有老丁還在。

去年春節(jié)前,老丁最后一個收拾

好,臨近除夕才回家。但是過了春節(jié),老

丁一直沒有回來上班。有人說,洗車行的

老板覺得老丁洗車慢,賺不了錢,就不讓

老丁再過來了。也有人說,老丁在老家找

到了工作,不再洗車了。再后來,聽說老

丁的手指也不是被車夾斷的,而是因?yàn)?/p>

幫一個女孩逃跑時,被人硬生生地夾斷

的。

已經(jīng)有一年多的時間沒有見到老

丁了,“老丁”洗車行也已經(jīng)關(guān)門了。人們

在辦公室需要洗車的時候,常常想起戴

白手套的老丁。

黃連生

老丁取送車的時候,都帶著白手套,沒有人見過

他斷了一截的小手指,那幾個年輕人的話似乎有

夸大的嫌疑。

第64頁

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