風格主題設(shè)定—2024 Summer&Autumn 春三波

《

主題詮釋：

ON LINE》

車來人往的宏觀背景都被拉成一條線，路燈恍惚昏暗，站在風里不知該去哪，燈和

海闊天高，山峭路陡

酒壇上都落滿了灰塵，而遙遠的路途才剛剛開始。

,而我們會一直在線?？词澜缫矊ふ易约?。

2025 Spring&Summer 春三波

品類構(gòu)成

夏一波

春三波

Category

composition

方案關(guān)鍵詞

環(huán)保材料：

主要材料回收塑料瓶和羊毛

廢料利用：

用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生多余的布料，做成飾品，包包，帽子等

以舊換新：

用舊衣抵消部分購買新產(chǎn)品的費用

吊牌回收：

積累到一定數(shù)量的吊牌，可憑吊牌免費換取飾（材料來源于多余

布料制成產(chǎn)品）

主題：我們“衣”起新生。

項目一 “衣舊換新 ”

項目詳情：用舊衣服抵消購買新產(chǎn)品的 30% 費用，將舊衣集中

回收再造成新產(chǎn)品，售賣所得 70% 營收捐給 SEE 基金會用于發(fā)

展環(huán)保公益行業(yè)。

項目二 “吊牌回收”

項目詳情：集齊五種顏色的吊牌，可到專賣店或者限時店鋪兌

換包包或者帽子 , 集齊五個吊牌可在限時店兌換（秉持著零浪費

的態(tài)度用邊角料制作而成）

整體預(yù)算：人民幣 200.0000 元

推廣預(yù)算：人民幣 35.0000 元

渠道通路：線下專賣店和限時快閃店進行“衣舊換新”和“吊牌回收”。

媒體策略：BOUNDLESS 微信公眾號，微博，小紅書，抖音，

ins，TikTok 等陸續(xù)發(fā)布相關(guān)推廣文案（結(jié)合各平臺調(diào)性發(fā)布不

同的文案）。推送重點放在環(huán)境保護，回收利用，賦予產(chǎn)品新價值，

促進可持續(xù)發(fā)展上，樹立品牌形象，傳達品牌精神。視頻以嗶

哩嗶哩，抖音為主；文章以公眾號，微博為主；博主推廣以小

紅書推薦為主。

回報預(yù)期：提升總體百分之三十的銷量，提升品牌在業(yè)界的影

響力，以及在大眾心中的形象，增加產(chǎn)品附加值和消費者粘性。

關(guān)鍵詞：環(huán)保，零浪費，時尚，新價值。

活動執(zhí)行階段

一、5 月 6 日上午 10 點在美術(shù)館開展開幕式

二、參加開幕式的嘉賓名單在五月前羅列出來

三、5 月 6 日下午 1 點半開始，截止到 5 月 21，為期 15 天，各

專賣店開展“衣舊換新”活動，同時在北京上海廣州等城市開展限

時快閃活動，一星期為期。

四，活動開始前半個月陸續(xù)在抖音，微博，小紅書等平臺，進

行活動推廣，與達人博主合作造勢，吸引大眾參加。

“衣” 起新

WE ARE REBORN IN CLOTHING.

生

可持續(xù)營銷方案海報

課程感言

在結(jié)束了立體裁剪二的學習之后，我們開啟了服裝品牌策劃的

課程學習。

在學習品牌策劃過程中，我們以三人小組的形式進行協(xié)作，從

最開始的組隊到最后我們自己品牌完整的方案呈現(xiàn)，我們經(jīng)歷

了很多意想不到的事情發(fā)生，與此同時也有一些出乎意料的收

獲。從第一次三人組出行，自行尋找對標品牌的線下市場調(diào)研，

線上調(diào)查問卷的設(shè)計與總結(jié)，到創(chuàng)立我們自己的品牌，品牌故

事及理念的設(shè)定，MI 及 VI 的設(shè)計，以及在這之間穿插的去參

觀獨立設(shè)計師品牌《未解》的前店后院的工作室以及內(nèi)部體驗

式參觀，再到后面的品牌營銷調(diào)研，春夏兩個波段的產(chǎn)品構(gòu)成

以及最后的本品牌的市場營銷方案的策劃，在這中間，不僅僅

只是團隊間三個人的交流合作與磨合，課程也穿插了很多小組

在全班路演交流及師生互評的環(huán)節(jié)，還包括一些研究生學姐學

長的分享交流會。最重要的是我們系統(tǒng)的學習了如何策劃一個

品牌，經(jīng)歷了一整個品牌策劃的流程，這對于我們來說是一個

從 0 到 1 的且具有挑戰(zhàn)性的過程，通過學習本次課程，我們深

刻感知到一個品牌從無到有過程中的艱辛，也學習到想要做好

一個品牌，一定要有深入人心的品牌理念，明確的品牌市場定位，

特色鮮明的品牌風格，來突出文化及身份的認同感。

品牌最核心部分還是產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量，設(shè)計風格，材質(zhì)等才

是引起品牌與消費者產(chǎn)生練習的關(guān)鍵，有競爭力的產(chǎn)品才能滿

足消費者的需求，才能與消費者發(fā)生交換，產(chǎn)品是消費者用來

滿足需求的載體，是消費者購買決策的載體，當消費者有需求

的時候，就會衍生出購買行動，人們首先通常會搜尋相關(guān)產(chǎn)品

屬性信息，對比系列的品牌和產(chǎn)品，然后做出購買決策 , 最后

評估是否滿意，決定是否復(fù)購。所以當產(chǎn)品滿足消費者需求，

同時在和競品對比勝出后，產(chǎn)品才會被選中。消費者需求的滿

足會體現(xiàn)在產(chǎn)品的每一個屬性上，每一個產(chǎn)品屬性都是有成本

的，最終反映到消費者的購買價格上，那么由此可見，性價比

也越來越成為一個影響購買的主要因素之一。因此我們品牌

BOUNDLESS 在相較于始祖鳥等高端運動品牌的高價格，更加

追求性價比。

這四周的學習如果要用一句話形容的話，那就是 ：痛并快樂著。

也非常感謝胡麗莎老師在本次課程中非常細致全面的課堂教學

以及線上輔導(dǎo)，對每個小組都會提出很多建設(shè)性的意見，也很

尊重每個小組的想法，讓大家都能夠盡情的發(fā)揮自己的長處，

也給予了很多展示的空間，在短期內(nèi)感受到了自己的成長，收

獲也很多。與此同時，也一定還有很多需要完善的地方，所以，

用我們第二個波段的系列主題來總結(jié)本次課程：ON LINE , 我

們在線，并且會一直在線。ON THE WAY, 在路上。

創(chuàng)意總監(jiān) 姓名：蔡詩蕾

學號：19081073

性格開朗，樂觀向上，思維跳躍，想象力豐富。熱愛服裝設(shè)計，

會在生活中提升自己的時尚意識，并對穿搭有自己的思考。

個人具體分工：主要負責前期的目標市場調(diào)研，虛擬品牌

CIS 設(shè)計中的品牌目標市場設(shè)定及消費者畫像，虛擬品牌商

品企劃書中 2025 年春三波產(chǎn)品構(gòu)成，品牌宣傳視頻 。

品牌總監(jiān) 姓名：楊敏

學號：2020081096

對工作認真負責，INFP 人格，熱愛服裝設(shè)計，也熱愛山川

湖海。愛好：看日落，騎行，爬小山，感受風和自由。

個人具體分工：主要負責前期的目標市場調(diào)研及品牌分析

診斷總結(jié)，虛擬品牌 CIS 設(shè)計中的品牌定位矩陣圖及卡普

費雷棱鏡，vi 設(shè)計應(yīng)用，虛擬品牌商品企劃書的產(chǎn)品定位

部分，以及本冊視覺及文字統(tǒng)籌設(shè)計排版。

設(shè)計總監(jiān) 姓名：王潔

性別：女

性格開朗，熱情，做事細致認真，行動力強。

個人具體分工：主要負責前期的目標市場調(diào)研及品牌分析

診斷總結(jié)，虛擬品牌 CIS 設(shè)計中的 Moodboard, 虛擬品牌

商品企劃書中 2025 年夏一波產(chǎn)品構(gòu)成及其分析總結(jié)，可

持續(xù)時尚調(diào)研以及當季商品的可持續(xù)時尚營銷方案。

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團隊成員

指導(dǎo)老師：胡麗莎