建設(shè)方標(biāo)桿案例 2022
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勞務(wù)管理——接入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)實(shí)名制數(shù)據(jù)，動(dòng)
態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員出勤統(tǒng)計(jì)，了解現(xiàn)場(chǎng)人員是否滿
足項(xiàng)目進(jìn)度要求配置，同時(shí)可通過系統(tǒng)設(shè)定出勤預(yù)警
閥值，出勤人數(shù)低于閥值時(shí)自動(dòng)提醒甲方管理人員，
避免勞動(dòng)力影響項(xiàng)目進(jìn)度。
智能監(jiān)控——接入現(xiàn)場(chǎng)視頻，實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情
況，AI 智能算法中心提供讀取分析集成的智能硬件
數(shù)據(jù)，利用 AI 智能分析，輸出隱患判斷，無需人為
參與。
智慧展館——智慧展館可詳細(xì)直觀的展示項(xiàng)目
建設(shè)內(nèi)容、黨建文化、VR 安全、虛擬滅火器、智慧
指揮中心等內(nèi)容，方便各位領(lǐng)導(dǎo)直觀了解我們項(xiàng)目。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果
三級(jí)管控內(nèi)外協(xié)同——實(shí)現(xiàn)甲方、監(jiān)理、總包方
三級(jí)管控，內(nèi)外交圈和協(xié)同、落實(shí)三方責(zé)任主體責(zé)任。
工程管理實(shí)時(shí)高效——各方管理動(dòng)作在平臺(tái)實(shí)
時(shí)體現(xiàn)，多方協(xié)同管理。為各方的管理提供依據(jù)。目
前已形成甲方監(jiān)理質(zhì)量檢查 81 條，安全檢查 49 條。
智慧管理科學(xué)精準(zhǔn)——通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行、過
程管理動(dòng)作的在線實(shí)時(shí)體現(xiàn)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，對(duì)關(guān)鍵
指標(biāo)進(jìn)行提取，依靠算法及智能硬件設(shè)備，對(duì)可能遇
到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，使數(shù)據(jù)有用、管理可落地。以
BIM 模型為載體形成工程管理輕量化、全流程、多維
度的數(shù)字看板，集成所有項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注信息于一體，
準(zhǔn)確定位、形象可視。
沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)——通過管理過程數(shù)據(jù)積累，
沉淀完善管理標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀做法、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，為過
程中和之后的管理提供共享平臺(tái)。目前已形成施工圖
紙 23 份，BIM 模型 3 套，進(jìn)度推演及施工方案 3 個(gè)，
質(zhì)量安全優(yōu)秀做法 4 個(gè)。
未來國(guó)網(wǎng)山東電力公司仍然會(huì)加強(qiáng)智慧工地管
理創(chuàng)新升級(jí)，在工程管理中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的預(yù)測(cè)、
預(yù)演、預(yù)警、預(yù)控，重塑項(xiàng)目工程管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，
旨將用數(shù)字化的智慧工地監(jiān)管系統(tǒng)做到創(chuàng)精品工程、
做良心工程、零事故目標(biāo)、精細(xì)化管理。并進(jìn)一步
推動(dòng)建筑企業(yè)利用數(shù)字化的手段實(shí)現(xiàn)降本增效，以
信息化、智能化為杠桿培育新動(dòng)能，在建造過程中，
持續(xù)幫助管理者研判、預(yù)判，做到更有效地管理，幫
助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。
