BIM標準化應用
⑤BIM安全教育培訓體驗館
綜合用電體驗
安全教育體驗館 安全帽撞擊體驗 操作平臺傾斜體驗
通過虛擬現(xiàn)實模擬施工現(xiàn)場類似的環(huán)境,能使人“親身”經(jīng)歷工程建設(shè)施工中
火災、電擊、坍塌、機械事故、高空墜落等工程事故,具有真實、互動、情節(jié)
化的特點,讓體驗.者親身去經(jīng)歷、去感受施工過程中可能發(fā)生的各種危險場
景,并掌握相應的安全防范知識及應急措施。
BIM標準化應用
⑤BIM安全教育培訓體驗館
綜合用電體驗
安全教育體驗館 安全帽撞擊體驗 操作平臺傾斜體驗
通過虛擬現(xiàn)實模擬施工現(xiàn)場類似的環(huán)境,能使人“親身”經(jīng)歷工程建設(shè)施工中
火災、電擊、坍塌、機械事故、高空墜落等工程事故,具有真實、互動、情節(jié)
化的特點,讓體驗.者親身去經(jīng)歷、去感受施工過程中可能發(fā)生的各種危險場
景,并掌握相應的安全防范知識及應急措施。
BIM+測量機器人對現(xiàn)場做全布局掃描,獲取施工現(xiàn)場位置信息,實現(xiàn)了坐標三維空間定
位,避免誤差積累,提高了建筑施工測量的精度與效率,實現(xiàn)了人與機器人的同步作業(yè);實現(xiàn)
了軸線測設(shè)和BIM模型的細部結(jié)構(gòu)測量放樣的簡單化、自動化,及無紙化測量作業(yè);實現(xiàn)了建
筑BIM模型與建筑實體相互校核對比。
BIM標準化應用
⑥BIM+測量機器人
BIM標準化應用⑦BIM+協(xié)同管理平臺
基于統(tǒng)
一的BIM云平
臺進行協(xié)同工
作,也支持離
線瀏覽,改變
了傳統(tǒng)分散低
效的協(xié)作模式,
實現(xiàn)項目信息
的集中儲存訪
問,增強協(xié)同
信息準確性和
及時性,提高
管理效率。
管理人員權(quán)限分配
BIM標準化應用
⑧BIM+安全管理
基于 BIM 施工模型,對施工工藝進行數(shù)字化仿真、實現(xiàn)三維可視化技術(shù)交底;對復雜結(jié)構(gòu)實
現(xiàn)三維放樣、定位和監(jiān)測;實現(xiàn)危險源自動識別和分析、防護方案的模擬;實現(xiàn)遠程質(zhì)量驗收、
保障工程質(zhì)量和安全
安全隱
患記錄
整改單
BIM標準化應用
⑨BIM+圖紙文檔共享
通過手機端與BIM協(xié)同平臺關(guān)聯(lián),不僅在pc端可以操作,也可以在WEB端和移動端進行查看模
型、施工進度、操作工藝、相關(guān)規(guī)范、構(gòu)建跟蹤、施工狀況等各類信息,極大的方便了現(xiàn)場施
工人員對方案的了解,提高了管理水平。
BIM標準化應用
⑩BIM+質(zhì)量管理
陳斌
陳斌
鼎勝金域陽光家園
項目現(xiàn)場各工序施工面多,給現(xiàn)場的質(zhì)量和安全管理帶來挑戰(zhàn)。通過手機對質(zhì)量安全內(nèi)容進行
拍照、錄音和文字記錄,然后網(wǎng)絡(luò)同步至云端模型,實現(xiàn)跟蹤留痕。
BIM效益與總結(jié)
① BIM獲獎情況
② BIM效益總結(jié)
③ BIM應用心得感觸
05
BIM效益與總結(jié)
①BIM獲獎情況
全國“最美工地”大賽參賽作品324個
本次參賽取得“優(yōu)勝獎”
減少拆改 本工程利用BIM技術(shù)深化設(shè)計解決設(shè)計問題,提前協(xié)調(diào)問題,避
免了后期因設(shè)計錯誤導致的現(xiàn)場拆改,減少70%的返工。
利用BIM技術(shù)提前解決問題,節(jié)約工期3%,聯(lián)合支
吊架,節(jié)約工期2%,各專業(yè)相對獨立施工,節(jié)約工期10% 。
節(jié)約工期
通過BIM模型,快速搭建精細 信息共享
化管理平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)儲存,信息共
享,協(xié)同工作。
精確出量 通過BIM模型準確出量,核量,控量,即
充分利用模型輔助造價管控。
BIM效益與總結(jié)
①BIM效益總結(jié)
BIM效益與總結(jié)
①BIM效益總結(jié)
01 02 03
采用BIM技術(shù),相較原項目
人員配置,增加BIM技術(shù)人
員3人。
人員配置 工期對比
采用BIM模擬,優(yōu)化本項目穿
插流水施工,發(fā)現(xiàn)重大組織
疏漏,避免窩工,節(jié)約工期
25天。
采用BIM平臺對材料管理,
及精細材料報送,減少材料
租賃費用,總共節(jié)約5%租賃
成本。
成本節(jié)約
57
58
59
60
61
62
63
64
65
原計劃
BIM技術(shù)
3人
6人
項目管理人員數(shù)量
1650
1660
1670
1680
1690
1700
1710
原計劃
BIM技術(shù)
560天
535天
項目工期
84
86
88
90
92
94
96
98
100
原計劃
BIM技術(shù)
100%
90%
周材租賃成本
04
綜合效益
采用BIM技術(shù),提前解決各專
業(yè)沖突,預估節(jié)約返工修改
費用100萬余元;縮減工期,
減少項目成本約180萬元,總
經(jīng)濟效益約為280萬元。
BIM實施要從解決問題角度出發(fā),不能為了用BIM而做BIM
通過BIM模型能在施工前期更好的發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計問題
1
3
2
注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)BIM應用,項目班子以及勞務(wù)工人BIM應用效果最明顯。
BIM越早介入,價值越大;在方案設(shè)計階段和現(xiàn)場布置階段價值尤為明顯。
BIM實施是隨著工程進展不斷完善深入的過程
6
5
4
管理人員對于BIM的應用有一定的陌生感。為了更好的促進BIM應用的推進,需要加強對管理人員的宣貫和引導
BIM效益與總結(jié)
①BIM應用心得感觸