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篇目七
印刷包裝企業(yè)闖出轉(zhuǎn)型新“數(shù)”路
關(guān)鍵詞：印刷包裝行業(yè) 中小微企業(yè) 佛山
工作環(huán)境臟亂差、半成品堆積在車間、工人滿身油污……提
及印刷廠或包裝廠，大部分人心中或許浮現(xiàn)出這樣的場(chǎng)景。在佛
山市南海區(qū)的一家數(shù)字化智能化示范工廠里，印刷包裝的生產(chǎn)線
早就告別了小作坊的臟亂模式，一套能夠?qū)⑷?、機(jī)、料等數(shù)據(jù)串
聯(lián)起來的數(shù)字化系統(tǒng)，讓生產(chǎn)制造的部分流水線大步走向“自動(dòng)
化”“智能化”。
“進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必然要走的
路?！狈鹕绞心霞伟b科技股份有限公司董事長(zhǎng)羅松波告訴智庫
46 調(diào)研員，“南嘉包裝在五六年前就探索過局部的數(shù)字化，2021年
佛山出臺(tái)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策后，我們決定全面
轉(zhuǎn)型?！?/p>
為何轉(zhuǎn)：
政策送上轉(zhuǎn)型“定心丸”
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，中小微企業(yè)因缺乏足夠資金實(shí)力或囿
于傳統(tǒng)管理方式，導(dǎo)致對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和意識(shí)不足。如何讓
中小企業(yè)快速擁抱數(shù)字化，既是各地方政府的“必答題”，也是
中小企業(yè)的“自命題”。在疊加疫情等負(fù)面因素的影響下，傳統(tǒng)
印刷包裝行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、利潤(rùn)渠道單一、信息化技術(shù)弱等
問題，南嘉包裝為何選擇走上轉(zhuǎn)型路？
“我們印刷包裝都是接到客戶的訂單再去生產(chǎn)，在以前的生
產(chǎn)過程里，庫存數(shù)據(jù)并沒有納入到整個(gè)系統(tǒng)。”羅松波說，采購
人員在不清楚庫存數(shù)據(jù)的情況下，就會(huì)選擇先采購大批原料囤在
倉庫，等客戶下單時(shí)再拿出來使用，“以前起碼有四千多噸的庫
存，每一噸價(jià)值四千多元，庫存就占了一千多萬元”。
除了高庫存擠壓了現(xiàn)金流以外，訂單的交付周期也是一個(gè)老
生常談的問題。在沒有做產(chǎn)線的數(shù)字化改造前，南嘉包裝在接訂
單后整個(gè)生產(chǎn)周期大約要四天才能交付，如果碰到生產(chǎn)訂單的高
峰期或質(zhì)量問題反饋不到位等就可能出現(xiàn)延誤?！耙恍┯唵慰赡?/p>
還沒有生產(chǎn)完，對(duì)方覺得太慢就取消了。”羅松波說。
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南嘉包裝真正開啟全面數(shù)字化之路，離不開當(dāng)?shù)卣恼?/p>
引導(dǎo)。2021年出臺(tái)的《佛山市推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展
若干措施》提出，對(duì)數(shù)字化智能化示范工廠、數(shù)字化智能化示范
車間、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項(xiàng)目、數(shù)字化智能化改造標(biāo)桿示范項(xiàng)
目、制造業(yè)數(shù)字化智能化改造給予獎(jiǎng)補(bǔ)，其中每年最高可獲1億
元補(bǔ)貼。
“當(dāng)時(shí)我們想著應(yīng)該一兩百萬元也就差不多了，但實(shí)際投入
了七百多萬元，軟件方面幾百萬元，硬件又投了幾百萬元?！绷_
松波稱，對(duì)這筆投入最終能帶來的效益，他心里還是打著一個(gè)問
號(hào)，政策卻給了他一劑“定心丸”，“政策跟我們想的方向是一
致的，就想著能不能搭上便車，同步來把生產(chǎn)、管理做一個(gè)提
高，鎮(zhèn)里的經(jīng)發(fā)辦也不定時(shí)就組織我們?nèi)プ咴L數(shù)字化服務(wù)商”。
轉(zhuǎn)什么：
制造有“數(shù)”降本增效
“當(dāng)時(shí)跟經(jīng)發(fā)辦一起去騰一科技走訪，聽對(duì)方介紹完整個(gè)流
程，就問他南嘉包裝能不能做。”羅松波說，騰一科技專注在機(jī)
械設(shè)備制造類，一開始就沒有接這個(gè)改造，有次朋友幫忙推薦數(shù)
字化服務(wù)商，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)結(jié)果是騰一科技，“它可能也挑一下客
戶，看企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)化的重視程度，你有沒有想做好這個(gè)事情，第
二次（見面）我們就一拍即合了”。
2022年3月，騰一科技開發(fā)的MES（制造執(zhí)行管理）系統(tǒng)正
式在南嘉包裝上線。羅松波介紹，公司通過半個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)
48 系統(tǒng)100%運(yùn)行，并在同年6月前申報(bào)數(shù)字化示范車間。在2022年
佛山市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項(xiàng)目公示名單里，南嘉包裝的“數(shù)
字化包裝紙箱生產(chǎn)線的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用標(biāo)桿示范項(xiàng)目”就位列
其中。
在南嘉包裝的中央看板上，五層紙板生產(chǎn)線顯示著已開機(jī)1
小時(shí)47分，生產(chǎn)訂單欄依次排列著六個(gè)訂單號(hào)的未完成數(shù)量，印
刷車間的電能和產(chǎn)量的折線圖、柱狀圖一目了然，生產(chǎn)訂單完
成率、紙箱入庫數(shù)量、紙板入庫數(shù)量、印刷生產(chǎn)合格率、生產(chǎn)
準(zhǔn)期率、員工報(bào)工數(shù)量等核心數(shù)據(jù)一屏盡顯……
羅松波帶著記者進(jìn)入生產(chǎn)車間，在原材料收貨區(qū)擺放著從入
庫上架到原料發(fā)貨的流程指引，通過掃描物料批次二維碼、關(guān)
聯(lián)庫位上架，實(shí)現(xiàn)了貨物的快速查找和定位。羅松波稱，通過
物料批次級(jí)、庫位級(jí)的精細(xì)化管理，南嘉包裝實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)化的
動(dòng)態(tài)物流管理，物料流轉(zhuǎn)效率大幅提高、訂單交期大幅縮短。
除了物料以外，南嘉包裝在質(zhì)量QMS系統(tǒng)、質(zhì)量追溯規(guī)范
品質(zhì)管理方面，掃一掃工序二維碼就能進(jìn)入報(bào)工界面、追溯關(guān)
鍵物料質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了全鏈條的質(zhì)量追溯；ERP、SRM、WMS、
MES、QMS、設(shè)備管理各大系統(tǒng)的集成應(yīng)用，則實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線
的數(shù)字化、透明化，讓生產(chǎn)制造的過程更加智能、高效。
“系統(tǒng)上線以后，我們的庫存在2000噸到2500噸之間，一下
子減了快2000噸，算一下就是800萬元的現(xiàn)金流。”羅松波強(qiáng)
調(diào)，從接單時(shí)間到整個(gè)生產(chǎn)流程的完成節(jié)點(diǎn)，原來的各個(gè)部門
的柔性同步了以后，整個(gè)效率提高了30%左右、每年能降低150
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萬元成本，“這個(gè)提升在上系統(tǒng)前沒有預(yù)想到的，我們覺得提升
個(gè)10%是有可能的”。
怎么轉(zhuǎn)：
對(duì)標(biāo)示范工廠漸進(jìn)“轉(zhuǎn)”
不同規(guī)模的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)稟賦不同，傳統(tǒng)行業(yè)的中小
企業(yè)如何轉(zhuǎn)？“其實(shí)作為我們這個(gè)行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)是必由之路，
只是選擇怎么去轉(zhuǎn)型的問題，有些可能往綠色包裝這個(gè)方向，譬
如更換硬件設(shè)備，有些像我們這樣是往數(shù)字化、智能化這一塊。
這個(gè)過程不光是給我們看，我的供應(yīng)商、客戶也會(huì)看得到。”羅
松波說。
“印刷包裝業(yè)是屬于一個(gè)重型資產(chǎn)的行業(yè)，它十幾道工序，
每道工序可能就做一個(gè)產(chǎn)品，一臺(tái)印刷機(jī)就要一兩千萬元?！绷_
松波強(qiáng)調(diào)，印刷行業(yè)、包裝行業(yè)的產(chǎn)值雖然不高，但數(shù)據(jù)化能力
很強(qiáng)，“現(xiàn)在有些數(shù)碼類的設(shè)備硬件，一掃一個(gè)碼，直接在辦公
室一敲，整個(gè)流程就已經(jīng)去到工序上了”。
“其實(shí)對(duì)整個(gè)印刷包裝業(yè)來說，信息化應(yīng)該是一個(gè)基礎(chǔ)，如
果你不做這一塊的話，未來你在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰的幾率就大大
提升了?！绷_松波說，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)，像整
個(gè)南海區(qū)的一千多家印刷包裝企業(yè)，有些中小企業(yè)其實(shí)也在做一
些數(shù)字化的改變，像是局部地去做一個(gè)ERP管理系統(tǒng)。
“在2012年的時(shí)候，我們其實(shí)就已經(jīng)上了SAP系統(tǒng)，打通了
發(fā)貨端和財(cái)務(wù)端，如果你不打通，中間環(huán)節(jié)就會(huì)有出錯(cuò)率、溝通
50 成本。”羅松波說，在嘗過這次改造的“甜頭”后，南嘉包裝才
開始想著做更進(jìn)一步的數(shù)字化、智能化升級(jí)改造，今年正準(zhǔn)備做
到三級(jí)數(shù)字化智能化示范工廠。
“對(duì)標(biāo)數(shù)字化智能化示范工廠，每一年我們都會(huì)有一些提
升，按照節(jié)點(diǎn)來一點(diǎn)一點(diǎn)地做?！绷_松波告訴記者，上一年在做
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，南嘉包裝其實(shí)已經(jīng)在對(duì)標(biāo)三級(jí)工廠的標(biāo)準(zhǔn)，
但數(shù)據(jù)中臺(tái)等一些部分還沒落地，今年除了要落地?cái)?shù)據(jù)中臺(tái)以
外，還準(zhǔn)備在年底實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化物流的改造，整個(gè)數(shù)字化改造預(yù)計(jì)
投入約1000萬元。
（文/ 許張超、王丹陽）
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篇目八
如何算出制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
關(guān)鍵詞：算力 數(shù)字灣區(qū)
算力，這個(gè)似乎離大眾很遠(yuǎn)的詞匯，近年來隨著新型算力網(wǎng)
絡(luò)體系的構(gòu)建而為人所熟知。2022年2月，我國(guó)正式啟動(dòng)“東數(shù)
西算”工程，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)一體化的新型
算力網(wǎng)絡(luò)體系，將東部算力需求有序引導(dǎo)到西部，推動(dòng)用戶像用
電一樣方便地使用算力。
什么是算力？通俗而言，算力泛指計(jì)算能力，即數(shù)據(jù)處理能
力。從人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域的發(fā)展，到制造、金融和教
育等傳統(tǒng)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都離不開它。
超聚變數(shù)字技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“超聚變”）廣東區(qū)域
52 總經(jīng)理圣國(guó)告訴調(diào)研員：“如果說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一棟大廈，那么
算力就是建成這棟大廈的鋼筋、水泥和磚頭。”
超聚變數(shù)字技術(shù)有限公司廣東區(qū)域總經(jīng)理圣國(guó)
作為深耕粵港澳大灣區(qū)的新一代算力基礎(chǔ)設(shè)施的提供商，如
何賦能灣區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？在新的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)下，如何構(gòu)建自
己的算力生態(tài)？在與灣區(qū)生態(tài)伙伴廣泛的聯(lián)合創(chuàng)新與實(shí)踐中，超
聚變逐漸摸索出了答案。
聚焦算力基礎(chǔ)設(shè)施主賽道
2021年，算力發(fā)展已呈現(xiàn)奔騰之勢(shì)，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)系列舉
措，加快構(gòu)建以算力和網(wǎng)絡(luò)為核心的新型基礎(chǔ)設(shè)施體系。
超聚變成立于當(dāng)年11月，成立之初面臨的挑戰(zhàn)是全方位的。
其中最迫切的就是快速地保障服務(wù)器的部件供應(yīng)，再完善研發(fā)和
生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組建新的銷售團(tuán)隊(duì)，打通物流渠道，并與生態(tài)伙伴深
入對(duì)接。
圣國(guó)回憶道：“2022年1月，廣東第一臺(tái)服務(wù)器到貨。從接
單到客戶收貨，我們也就花了十幾天的時(shí)間，在業(yè)內(nèi)處于較快水
平?！蓖ㄟ^瞄準(zhǔn)算力主賽道，超聚變的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入了快車道。
根據(jù)2022年Gartner全球服務(wù)器市場(chǎng)份額報(bào)告，超聚變?cè)谥袊?guó)x86
服務(wù)器市場(chǎng)份額已躍居前二。今年4月，超聚變憑借在多樣性算
力、液冷技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，成功入選Gartner全球服務(wù)器代表性
廠商名錄。
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算力作為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的生產(chǎn)
力，成為如同水、電、燃?xì)獾幕A(chǔ)資源。國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC、清
華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院等機(jī)構(gòu)聯(lián)合編制的《2021-2022全球計(jì)算
力指數(shù)評(píng)估報(bào)告》顯示，計(jì)算力指數(shù)平均每提高1個(gè)點(diǎn)，數(shù)字經(jīng)
濟(jì)和地區(qū)生產(chǎn)總值將分別增長(zhǎng)3.5‰和1.8‰。隨著需求的多樣
化，多樣性算力也必將成為未來算力發(fā)展的核心。
面對(duì)未來，超聚變既有充足的技術(shù)儲(chǔ)備，也有清晰的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)
略目標(biāo)，率先完成了從單一的服務(wù)器廠商到新一代的算力基礎(chǔ)設(shè)
施提供商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
“未來隨著多樣化算力的發(fā)展，算力將從數(shù)據(jù)中心的物理空
間走向無處不在，形態(tài)也會(huì)發(fā)生較大變化。”談及這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)
變，圣國(guó)介紹，超聚變將自己定位為算力基礎(chǔ)設(shè)施提供商，是希
望未來在算力產(chǎn)業(yè)里，不僅不能局限于提供物理形態(tài)的服務(wù)器產(chǎn)
品，更要發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的作用。
安全可信、高密算力和綠色低碳，也成為算力未來的發(fā)展趨
勢(shì)。為此，超聚變確定了“最強(qiáng)雙生態(tài)/安全異構(gòu)+使能綠色算力
網(wǎng)絡(luò)的無邊界計(jì)算”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了從中心到邊緣、從硬件
到軟件的開放創(chuàng)新，助力各大行業(yè)釋放算力潛能。
在“雙碳”目標(biāo)下，數(shù)據(jù)中心能耗成為挑戰(zhàn)。2020年全球服
務(wù)器能耗占全球總量的1%，到2025年這一數(shù)據(jù)將上升為3%。與
此同時(shí)，隨著高密、高算力等的普及，傳統(tǒng)的自然風(fēng)冷方式很難
完成為服務(wù)器散熱的重任，而更為耗電節(jié)能的液冷散熱方式成為
必選項(xiàng)。
54 為此，超聚變的思路是從局部到整體、從點(diǎn)到面再到網(wǎng)，打
造完整的液冷技術(shù)能力，從部件、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)中心和算力網(wǎng)絡(luò)
等多個(gè)維度去設(shè)計(jì)和推動(dòng)節(jié)能減排，已實(shí)現(xiàn)提供的產(chǎn)品與解決
方案制冷PUE（注：電能利用效率）低至1.06。
為制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐
截至2023年年中，超聚變已為廣東省內(nèi)76%以上的世界500
強(qiáng)企業(yè)提供算力服務(wù)，已經(jīng)覆蓋了三大運(yùn)營(yíng)商、金融、互聯(lián)
網(wǎng)、智能制造、教育醫(yī)療、交通等行業(yè)的頭部客戶，持續(xù)助推
大灣區(qū)各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
談及粵港澳大灣區(qū)的算力需求，圣國(guó)表示：“廣東是制造業(yè)
大省，除了金融、互聯(lián)網(wǎng)等，大灣區(qū)在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面
的需求比較旺盛?！痹谥悄苤圃鞓I(yè)方面，超聚變已服務(wù)于比亞
迪等高端制造企業(yè)，助力智慧工廠運(yùn)行，提升生產(chǎn)效率。
在服務(wù)制造業(yè)客戶的過程中，圣國(guó)發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的需求，與其他行業(yè)存在明顯差異，這也對(duì)作為產(chǎn)業(yè)上游的算
力服務(wù)商提出了更高要求。
他向記者分析：“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的IT能力和數(shù)字業(yè)
務(wù)水平通常比較強(qiáng)，對(duì)于算力的需求更為直接、頂層化，只需
要為它們提供一個(gè)基礎(chǔ)的算力底座，就能開發(fā)出適用于其業(yè)務(wù)
的應(yīng)用系統(tǒng)；而制造業(yè)企業(yè)通常對(duì)于軟件和操作系統(tǒng)需求比較
大，希望通過智能制造，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平的提高?！?/p>
管理與運(yùn)維復(fù)雜，需要多系統(tǒng)協(xié)同要求，大量設(shè)備數(shù)據(jù)需要
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實(shí)施傳輸和分析……基于制造業(yè)數(shù)字化的以上痛點(diǎn)，超聚變提供
了超融合解決方案，用強(qiáng)大的集中管理平臺(tái)和穩(wěn)定、可靠的超融
合節(jié)點(diǎn)，應(yīng)對(duì)眾多分支工廠、眾多生產(chǎn)中心帶來的IT運(yùn)維難題。
以比亞迪為例，圣國(guó)介紹，比亞迪對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性要
求很高，超聚變?cè)谥ζ渲腔酃S運(yùn)行、提升生產(chǎn)效率的同時(shí)，
還要保障其產(chǎn)品的故障率、宕機(jī)率在很低的水平。此外，超聚變
還派出工程師到客戶數(shù)據(jù)中心駐場(chǎng)，全天候提供服務(wù)，出現(xiàn)故障
后能現(xiàn)場(chǎng)解決，極大提升客戶的業(yè)務(wù)效率，保障企業(yè)客戶業(yè)務(wù)持
續(xù)運(yùn)行。
聚合產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建“數(shù)字灣區(qū)”
獨(dú)木不成林，在新的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)下，算力供應(yīng)商也在加快構(gòu)建
完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)生態(tài)。圣國(guó)坦言：“算力產(chǎn)業(yè)最重要的就是
生態(tài)體系的建設(shè)，超聚變?cè)诔闪⒅蹙桶选献鞴糙A’寫入公司
核心價(jià)值觀。”
這種合作共贏的理念，體現(xiàn)在這家算力服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)拓展
和技術(shù)應(yīng)用上。
市場(chǎng)方面，銷售伙伴需要挖掘和了解客戶界面需求，而超聚
變則負(fù)責(zé)找到客戶在數(shù)字化上的深層需求，為其帶來更高價(jià)值；
技術(shù)方面，超聚變不僅聚焦核心技術(shù)的主航道，更攜手獨(dú)立軟件
開發(fā)商，使算力更好地匹配其承載的業(yè)務(wù)和應(yīng)用，同時(shí)聚焦于先
進(jìn)制造經(jīng)驗(yàn)的探索、總結(jié)、歸納，再反過來以沉淀的知識(shí)指導(dǎo)生
產(chǎn)制造。
56 當(dāng)前，粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，算力應(yīng)用需求旺
盛。作為算力基礎(chǔ)設(shè)施的提供商，超聚變也在積極融入大灣區(qū)的
數(shù)字“朋友圈”。
2022年8月，2022超聚變數(shù)字技術(shù)有限公司廣東生態(tài)伙伴大
會(huì)在珠海舉行，匯聚了英特爾、聯(lián)強(qiáng)、金華威、偉仕佳杰、中建
材、神州數(shù)碼等上下游合作伙伴。今年2月，超聚變?cè)跒硡^(qū)生態(tài)
伙伴大會(huì)上發(fā)布灣區(qū)精英伙伴計(jì)劃，通過不斷擴(kuò)大邊界，與伙伴
們?yōu)閿?shù)字灣區(qū)的建設(shè)帶來“1+1>2”的價(jià)值。
圣國(guó)介紹：“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，大灣區(qū)對(duì)算力的需求
在持續(xù)增長(zhǎng)。大灣區(qū)是超聚變的核心業(yè)務(wù)區(qū)域之一。超聚變將聚
焦算力主賽道，助力各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化這一灣
區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎?！?/p>
除了市場(chǎng)潛力，圣國(guó)還十分看重大灣區(qū)的人才優(yōu)勢(shì)，“我們
希望借助大灣區(qū)的數(shù)字人才，提升研發(fā)實(shí)力，為超聚變的未來發(fā)
展積蓄技術(shù)力量”。
早在2022年6月，超聚變X實(shí)驗(yàn)室就在東莞松山湖正式落成，
為本地化的技術(shù)研發(fā)提供保障；而在供應(yīng)鏈方面，超聚變?cè)跂|莞
設(shè)立華南供應(yīng)中心，成為公司兩大供應(yīng)中心之一。
目前，超聚變?cè)诖鬄硡^(qū)的合作伙伴數(shù)量已達(dá)到800家。未
來，超聚變希望牽引更多上游生態(tài)的資源到大灣區(qū)來，匯聚更多
計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈條的相關(guān)伙伴，在大灣區(qū)落地生根，為數(shù)字灣區(qū)的建
設(shè)注入源源不斷的動(dòng)力。
（文/ 黃婷）
57
篇目九
數(shù)字“懂行人”如何來引路？
關(guān)鍵詞：行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東方案”
8月12日，在廣東省工業(yè)和信息化廳的支持下，“廣東省制
造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會(huì)”啟動(dòng)會(huì)議暨“行業(yè)平臺(tái)賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)
鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”圓桌會(huì)在廣州舉辦。制造業(yè)企業(yè)、數(shù)字化服務(wù)
商、知名高校、科研機(jī)構(gòu)、智庫單位等100余名代表齊齊赴約、
建言獻(xiàn)策，為廣東制造業(yè)插上數(shù)字化“翅膀”。
“懂行人”引路
探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東方案”
數(shù)字化浪潮浩浩蕩蕩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣東全省累計(jì)推動(dòng)2.75萬家
58 規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，匯聚了500余家優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型
服務(wù)商，其中6家入選國(guó)家級(jí)跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，數(shù)
量全國(guó)第一，累計(jì)打造300多個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項(xiàng)目。
廣東省工業(yè)和信息化廳黨組成員、副廳長(zhǎng)曲曉杰表示：“廣
東制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)熱情高、市場(chǎng)主體活躍、生態(tài)環(huán)境完
備，但目前仍面臨不少痛點(diǎn)難點(diǎn)?！崩纾?yīng)鏈上，如何推動(dòng)
行業(yè)龍頭牽頭帶動(dòng)上下游整體轉(zhuǎn)型？產(chǎn)業(yè)鏈上，怎樣推動(dòng)行業(yè)平
臺(tái)牽頭打造解決方案？這些都是需要思考的問題。
另外，大象轉(zhuǎn)身本就不易，大型企業(yè)已有諸多實(shí)踐。然而，
曲曉杰認(rèn)為，如何讓更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)更具考
驗(yàn)。需要調(diào)動(dòng)中小企業(yè)在軟件應(yīng)用設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工改造、網(wǎng)絡(luò)安
全防護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理等一系列環(huán)節(jié)的自主能動(dòng)性，亦離不開各方力
量的共同參與。
為此，“廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會(huì)”應(yīng)運(yùn)而生。由省
內(nèi)外50名具有實(shí)體產(chǎn)業(yè)升級(jí)情懷、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化底層邏輯、生態(tài)協(xié)
同合作能力的企業(yè)家和行業(yè)專家共同發(fā)起成立，匯聚政產(chǎn)學(xué)研用
等力量，組織各類行業(yè)交流活動(dòng)，打造全省性交流合作平臺(tái)。
會(huì)上，“50人會(huì)”秘書處代表成員、中國(guó)信息通信研究院研
究員石林介紹，將構(gòu)建“1+2+N”懂行人服務(wù)架構(gòu)，切實(shí)解決
“怎么轉(zhuǎn)”“找誰轉(zhuǎn)”問題，積極探索制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東
方案”。其中，“1”指1個(gè)專業(yè)“陪跑人”，“2”指“懂行
人”指引和政府指引兩大路徑相結(jié)合，“N”則涉及人才、創(chuàng)
新、金融、標(biāo)準(zhǔn)等多方面的生態(tài)。
59
值得一提的是，“50人會(huì)”成員圍繞模具生產(chǎn)、紡織服裝、
裝備制造等傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)趁熱打鐵地展開了一場(chǎng)“行業(yè)
平臺(tái)賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”圓桌會(huì)。
模具生產(chǎn)：
經(jīng)驗(yàn)復(fù)用 搭建行業(yè)知識(shí)庫
“非標(biāo)無法大規(guī)模制造、產(chǎn)業(yè)分布離散、小微企業(yè)占比高，
決定了模具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事?！睂?duì)此，廣東中泰工業(yè)科
技股份有限公司董事長(zhǎng)姚小春認(rèn)為，“除了單純提供數(shù)字化工
具，更本質(zhì)的是要從產(chǎn)業(yè)視角，挖掘出數(shù)字化到底能讓中小企業(yè)
達(dá)成什么。好比做餐廳生意，在各種智能化工具之余，也需要知
道如何培養(yǎng)一位好廚師、如何炒好一道菜、如何服務(wù)好顧客，等
等?！?/p>
現(xiàn)場(chǎng)，姚小春分享了自己關(guān)于中小模具企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)
劃，即打造數(shù)字化賦能平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以及產(chǎn)業(yè)集群園
區(qū)平臺(tái)，助推轉(zhuǎn)型升級(jí)。以數(shù)字化賦能為例，又可細(xì)分到工程技
術(shù)經(jīng)驗(yàn)、人才專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)三個(gè)層面。
在他看來，工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)字化的第一步是搭建行業(yè)知識(shí)
庫，把非標(biāo)通過數(shù)字化邏輯變成可被定義的，形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)
準(zhǔn)。基于十多年的積累工作，目前中泰工業(yè)科技已形成較為完備
的案例庫。
“過去設(shè)計(jì)一套五六米的模具，需要5-10年以上經(jīng)驗(yàn)的工程
師，且要花費(fèi)將近1個(gè)月時(shí)間。如今，我們通過大量的數(shù)字化、
60 邏輯化、整合化，以及自動(dòng)化操作檢查、網(wǎng)絡(luò)分析等，大概15天
即可完成，設(shè)計(jì)師有3年左右經(jīng)驗(yàn)就已足夠?！币π〈赫f。
深圳模德寶科技有限公司負(fù)責(zé)人持同樣觀點(diǎn)，行業(yè)知識(shí)和經(jīng)
驗(yàn)最大程度的參考和復(fù)用，是模具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能走得更遠(yuǎn)
的關(guān)鍵，亦是接下來機(jī)遇挑戰(zhàn)并存的“深水區(qū)”。
紡織服裝：
數(shù)字賦能 打通上中下游鏈條
從一絲到一線，從一線到一衣。對(duì)于紡織服裝產(chǎn)業(yè)來說，提
高周轉(zhuǎn)率、降低庫存與呆滯面料是迫切需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能幫
助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全生命周期的數(shù)字化管理，減少生產(chǎn)成本、加速產(chǎn)
品上市周期，從而提高銷量和利潤(rùn)。
聚焦印染環(huán)節(jié)，佛山技研智聯(lián)科技有限公司專注于打造數(shù)字
化智能車間和產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)，打通織布廠、染廠和布行等上中
下游鏈條。其總經(jīng)理張偉偉介紹：“為了讓印染生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，
要建立統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)庫，并對(duì)每種布匹面料賦予數(shù)字標(biāo)
識(shí)，確保供應(yīng)鏈的準(zhǔn)確性和透明度；同時(shí)，通過分析實(shí)時(shí)生產(chǎn)
數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化建議，進(jìn)一步降本增效，滿足客戶和市場(chǎng)需
求。”
中國(guó)聯(lián)通有限公司廣東分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人亦表示：“數(shù)字化
轉(zhuǎn)型本身不是目的，通過數(shù)字化真正解決問題，構(gòu)建商業(yè)模
式，才是重中之重?！睋?jù)了解，中國(guó)聯(lián)通就有這樣一支“服裝
制造軍團(tuán)”，通過數(shù)字賦能，自產(chǎn)業(yè)鏈上游的棉花、畜牧、化
61
工端出發(fā)，到中游涵蓋包括成衣、鞋帽、箱包、印染、家紡，再
到下游的銷售、物流、門店，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)。
以東莞以純集團(tuán)為例，隨著傳統(tǒng)訂單逐步演化為小批量、高
批次，原剛性的制造模式難以持續(xù)。為此，當(dāng)?shù)刂袊?guó)聯(lián)通以
5G+MEC方式打造云網(wǎng)融合的車間，實(shí)時(shí)、高效的數(shù)據(jù)傳輸，使
“倉、縫、銷”得以“同頻共振”。
原來單線流只能同時(shí)生產(chǎn)1款衣服，現(xiàn)最多可達(dá)到9款；原來
需停工換款換線，現(xiàn)在可無損插單，系統(tǒng)應(yīng)對(duì)自如……傳統(tǒng)服裝
廠，正煥發(fā)柔性制造生產(chǎn)的新貌。
裝備制造：
轉(zhuǎn)變服務(wù)思維 裝上“工業(yè)大腦”
數(shù)字時(shí)代，如何讓“小零件”持續(xù)撬動(dòng)“大產(chǎn)業(yè)”？
“當(dāng)前，精密零部件行業(yè)面臨三大問題：一是控制系統(tǒng)和裝
備廠家的深度協(xié)同薄弱，二是重復(fù)性設(shè)備投資，三是有大量設(shè)備
閑置，供需不平衡?！敝猩竭~雷特?cái)?shù)控技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)林守
金表示，“行業(yè)的硬件式思維需要重塑，從提供制造轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁?/p>
服務(wù)，例如能否積累可推廣的精密零部件制造技術(shù)，能否形成高
精度裝備和孵化系統(tǒng)的解決方案?！?/p>
輕輕觸摸屏幕，輸入相關(guān)參數(shù)，就能讓配套設(shè)備井然有序地
生產(chǎn)加工。自成立之初，邁雷特便專注于智能化制造與控制，推
出工業(yè)安卓智控系統(tǒng)及軟硬件一體化技術(shù)等一系列自研成果，為
62 精密零部件企業(yè)裝上“工業(yè)大腦”，從而形成業(yè)務(wù)鏈接、產(chǎn)能協(xié)
同、訂單協(xié)同、服務(wù)協(xié)同的未來行業(yè)生態(tài)。
對(duì)于裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，攜匯機(jī)床產(chǎn)業(yè)數(shù)字技術(shù)研究院
（深圳）有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人總結(jié)了四個(gè)關(guān)鍵詞：一是“組合
拳”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是一家企業(yè)、一項(xiàng)技術(shù)、一套解決方案的
單打獨(dú)斗，已延伸為團(tuán)體作戰(zhàn)，需要各方聚力參與創(chuàng)造新的模
式。二是“標(biāo)準(zhǔn)”，要做到可復(fù)制、可落地、統(tǒng)一化，才能大規(guī)
模地傳播。三是“融合”，裝備工具、服務(wù)載體和制造業(yè)場(chǎng)景等
不是分割的，需要緊密交融。四是“數(shù)據(jù)”，搭建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)
施，把業(yè)內(nèi)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)沉淀、積累，再打磨成可供企業(yè)個(gè)性化的
服務(wù)產(chǎn)品。
（文/ 黃穎琳）
63
篇目十
電力裝備龍頭如何數(shù)字化重塑
關(guān)鍵詞：電力裝備產(chǎn)業(yè) 智慧能源
故事的開始，是在改革開放的春風(fēng)中，胡氏“打鐵世家”的
打鐵創(chuàng)業(yè)，這也是白云電氣集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“白云電氣”）的事
業(yè)起源、精神起源和文化起源。
64 1988年，白云電氣正式進(jìn)軍電力裝備制造領(lǐng)域，從“打鐵世
家”轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色智慧能源的踐行和引領(lǐng)者。拖動(dòng)著35年的時(shí)間
軸，白云電氣學(xué)習(xí)吸收了西門子、東芝等外企的經(jīng)驗(yàn)，一步步在
數(shù)字化工廠領(lǐng)域留下自己的印記。如今，數(shù)字化不僅成為白云電
氣的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也成為公司向行業(yè)輸出的“獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)”。
“數(shù)字中國(guó)的概念已經(jīng)提出，未來必然是數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)
如何在必然到來的數(shù)字化時(shí)代中找到自己的價(jià)值和定位至關(guān)重
要?！卑自齐姎饧瘓F(tuán)信息中心主任、云谷數(shù)科公司總經(jīng)理劉盛告
訴智庫調(diào)研員，不向未來投資，必然帶來危機(jī)。
有遠(yuǎn)見的領(lǐng)軍者
率先建設(shè)數(shù)字化工廠
“我們董事長(zhǎng)是很有遠(yuǎn)見的，有時(shí)候我甚至都感嘆他走得太
前了?！眲⑹⑿Φ?。1999年，白云電氣開始引進(jìn)ERP，是廣州及
全國(guó)最早一批開展信息化、工業(yè)化融合的企業(yè)。2006年，國(guó)企改
革進(jìn)入深化期，白云電氣跟隨步伐收購了一大批企業(yè)，不斷完善
自身在電力設(shè)備領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。
收購企業(yè)如何盡快實(shí)現(xiàn)“1+1>2的自我消解”？在劉盛看
來，信息化和數(shù)字化發(fā)揮了至關(guān)重要的作用——拉通信息流、物
流和資金流，并整合運(yùn)營(yíng)模式。“不同企業(yè)間的管理模式、生產(chǎn)
模式乃至文化必然存在沖突，這一背景下，數(shù)字化和信息化的價(jià)
值就在于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整合管控，打造一致性的運(yùn)營(yíng)管理基座，也是
依托于此，白云電氣才能在整合中迅速走上正軌，成為電力能源
65
綜合解決方案服務(wù)商。”
在兼并重組后，形成完整電力裝備產(chǎn)業(yè)鏈的白云電氣的步伐
已經(jīng)走完第二階段，第三步，是成為綠色智慧能源的踐行引領(lǐng)
者。2013年，德國(guó)首次在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出工業(yè)4.0
概念，第二年白云電氣就開始在部分生產(chǎn)線上“機(jī)器換人”。
“國(guó)內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)大部分都是摸著外企過河的，學(xué)習(xí)他們
的管理和發(fā)展。但是到了2015年左右，我們發(fā)現(xiàn)靠‘學(xué)習(xí)’這條
路已經(jīng)走不通了。”劉盛解釋道，電力設(shè)備的行業(yè)痛點(diǎn)很清晰，
就是定制化程度高、離散程度高、產(chǎn)品復(fù)雜度高交貨期又緊張。
當(dāng)大家都無法解決行業(yè)痛點(diǎn)時(shí)，白云電氣找不到可以學(xué)習(xí)的對(duì)象
了，開始走入無人區(qū)。
2015年5月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》，部署全面推進(jìn)
實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。同年，白云電氣開始確立數(shù)字化生產(chǎn)目標(biāo)，
提出要建立以數(shù)字化為基礎(chǔ)的協(xié)同互聯(lián)的生態(tài)化網(wǎng)絡(luò)。次年，公
司在廣州白云神山產(chǎn)業(yè)基地投資5億元，建設(shè)具有國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)
先水平的數(shù)字化工廠。
針對(duì)開關(guān)柜生產(chǎn)存在的問題，工廠內(nèi)大量建設(shè)部署自動(dòng)化生
產(chǎn)線和數(shù)字化系統(tǒng)，比如柔性全自動(dòng)化鈑金加工線、“庫線一體
化”的裝配線、半自動(dòng)的銅排線、全自動(dòng)化的廠內(nèi)物流等。其中
的“庫線一體化”的模式，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)線在哪里，立庫、線邊倉
就在哪里，極大地提高生產(chǎn)效率”?！八械倪@一切，數(shù)字化系
統(tǒng)、數(shù)據(jù)才是后臺(tái)的核心驅(qū)動(dòng)力?！眲⑹⒈硎荆瑪?shù)字化工廠徹底
改變了傳統(tǒng)制造擺地?cái)偟纳a(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化、柔性
66 化、智能化，整體生產(chǎn)效率提升30%。
走入數(shù)字化無人區(qū)
將自身需求發(fā)展成新業(yè)務(wù)承接
“對(duì)于白云電氣集團(tuán)來說，數(shù)字化不只是降本增效的方法，
更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然路徑?！边@是白云電氣一直以
來強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。劉盛直言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程，在拓展
過程中白云電氣踩過很多坑，遇到過產(chǎn)線規(guī)劃的浪費(fèi)、各板塊
信息孤島之間的連接失效等問題，這要求管理者能堅(jiān)定推進(jìn)數(shù)
字化，不被前期的投入和彎路嚇退。
從正式投產(chǎn)到步入正軌、開始實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爬坡，白云電氣用了
三年時(shí)間?！靶Ч_始顯現(xiàn)出來了，自動(dòng)化系統(tǒng)讓人、機(jī)、
料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)都連接在一起?！眲⑹⒄f。
走進(jìn)白云電氣集團(tuán)神山數(shù)字化工廠，映入眼簾的是車間的大
屏幕，上面顯示著各類數(shù)據(jù)。數(shù)字化工廠設(shè)備科科長(zhǎng)周鍇文告
訴智庫調(diào)研員，這里就是數(shù)字化綜合監(jiān)控調(diào)度中心，包括物流
調(diào)度系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集、能源管理、智能綜合監(jiān)控系統(tǒng)等。
在工廠里，可以看到無人搬運(yùn)車悄無聲息運(yùn)送原料，機(jī)械臂
24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，“柔性鈑金生產(chǎn)線已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無人化生產(chǎn)”，據(jù)
數(shù)字化工廠鈑金中心主任黃嘉浩介紹，在生產(chǎn)線上，上料、剪
切、堆放、折彎等工序全都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，與傳統(tǒng)的加工過程
相比較，效率更高。
67
作為全過程的參與者，劉盛深刻感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不易，
他強(qiáng)調(diào)，中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)一定要做好前期的整體規(guī)劃，
不要一味追求自研，找到合適的合作伙伴才能快速有的放矢。數(shù)
字化轉(zhuǎn)型成功后，在和行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流過程中，白云電氣也不斷
輸出自己的經(jīng)驗(yàn)。在越發(fā)感受到同行對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困惑和需求
時(shí)，2022年，白云電氣成立了廣州云谷數(shù)字科技有限公司（以下
簡(jiǎn)稱“云谷數(shù)科”），專業(yè)承接數(shù)字工業(yè)業(yè)務(wù)。
劉盛透露道，目前云谷數(shù)科的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5000萬元左右體
量。其中除了電力設(shè)備行業(yè)的企業(yè)外，也有制藥、冶金等跨行業(yè)
企業(yè)。事實(shí)上，也側(cè)面反映了傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的
迫切?！懊鎸?duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)在實(shí)際操作過程中可以根據(jù)
自己的需求來打造專業(yè)工具，先從觀念轉(zhuǎn)變，先用起來。即使是
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也應(yīng)該以精益的思想進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?/p>
“我們最近在打造數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)，倒逼供應(yīng)鏈在產(chǎn)品和
商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新?！眲⑹⒈硎荆乱徊?，白云電氣將以數(shù)字
化為抓手，帶動(dòng)供應(yīng)鏈兩端的延展。
他再次強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)，不能給主營(yíng)業(yè)務(wù)帶來增長(zhǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)
型，都是耍流氓。
（文/ 杭瑩 汪海晏 孫晶）
68 篇目十一
一家污水處理廠的數(shù)智進(jìn)化
關(guān)鍵詞：環(huán)保設(shè)備制造 “小作坊”數(shù)字化
傳統(tǒng)的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)污水處理廠，到在工廠預(yù)制模塊化裝
配式結(jié)構(gòu)的污水處理廠，環(huán)保行業(yè)的“建造”顛覆故事正在悄然
發(fā)生。鵬凱環(huán)境科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“鵬凱環(huán)境”）董
事長(zhǎng)、總經(jīng)理王國(guó)彬告訴智庫調(diào)研員，在環(huán)保行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
背后，數(shù)字化、智能化建設(shè)是其中的關(guān)鍵一招，掀起了在環(huán)保行
業(yè)下半場(chǎng)的“蝶變”。
“數(shù)智”賦能環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
智庫調(diào)研員在位于廣州市番禺區(qū)的橋南-沙灣片裝配式污水
處理廠“鵬凱圓”看到，污水源源不斷地進(jìn)入廠區(qū)裝配式污水處
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理系統(tǒng)，這些來自居民住戶的衛(wèi)生間、廚房等的城市生活污水，
經(jīng)小區(qū)所在的化糞池初步沉淀發(fā)酵后，排入市政污水管網(wǎng)，再輸
送到這里，經(jīng)過污水處理廠進(jìn)行系列物理、生物處理后，污水變
為達(dá)標(biāo)排放的清水。
與傳統(tǒng)的污水處理廠相比，“鵬凱圓”具備占地更小、投資
更省、建設(shè)周期更短、運(yùn)行更加智能等綜合優(yōu)勢(shì)，而它的預(yù)制裝
配式結(jié)構(gòu)則在肇慶的鵬凱環(huán)境智慧化工業(yè)4.0生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)了自
動(dòng)化的生產(chǎn)。在生產(chǎn)基地里，由鵬凱環(huán)境自主研發(fā)設(shè)計(jì)的三相分
離器自動(dòng)生產(chǎn)線上，板材運(yùn)輸至上料工位、中轉(zhuǎn)定位臺(tái)等，中間
經(jīng)由的折彎?rùn)C(jī)、機(jī)械焊接等工序均實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)。
“我們?cè)?011年剛成立的時(shí)候，在番禺沙灣只有十幾個(gè)人，
剛起步就什么都做，在政府的引導(dǎo)下，后來確定了專門化的發(fā)展
方向，以工程設(shè)備化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)維智能化的模式驅(qū)動(dòng)技術(shù)
產(chǎn)品化、產(chǎn)品工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)?！蓖鯂?guó)彬告訴記者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型
是鵬凱環(huán)境在環(huán)保行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域開啟“彎道超車”的關(guān)鍵一
招。
數(shù)字化戰(zhàn)略為何如此重要？“我想用家具行業(yè)的發(fā)展史來打
個(gè)比方，它最初的階段是工匠師傅背著工具到客戶家里打（家
具），走街串巷也只能在一小片區(qū)域做生意，到了家居工廠的批
量化生產(chǎn)階段，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了走向全國(guó)市場(chǎng)，再到如今定
制家居的商品宅配模式?！蓖鯂?guó)彬強(qiáng)調(diào)，整個(gè)環(huán)保行業(yè)現(xiàn)在還處
于第一階段。
“你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的產(chǎn)品思維是沒有的，完全是一個(gè)工程思維，
70 環(huán)保的設(shè)計(jì)、建設(shè)、投資運(yùn)營(yíng)都是分開的。”在王國(guó)彬看來，傳
統(tǒng)的市政污水廠建造模式存在建設(shè)周期長(zhǎng)、占地面積大、處理效
率低等問題，“非標(biāo)準(zhǔn)化”的環(huán)保行業(yè)走向“環(huán)保產(chǎn)業(yè)”的過程
先要實(shí)現(xiàn)思維轉(zhuǎn)變，鵬凱環(huán)境就是這樣開始了標(biāo)準(zhǔn)化的裝配式污
水廠的建設(shè)。
“標(biāo)準(zhǔn)化的智慧設(shè)計(jì)就像開方子一樣，只要輸入?yún)?shù)，設(shè)計(jì)
圖紙就能自動(dòng)生成；生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化跟裝配式污水廠對(duì)零部件的精
度要求相關(guān)，一些零部件的精度是人工生產(chǎn)達(dá)不到的，到現(xiàn)場(chǎng)組
裝再發(fā)現(xiàn)問題肯定沒法弄，因此必須上自動(dòng)化生產(chǎn)線來實(shí)現(xiàn)更高
的標(biāo)準(zhǔn)；另外就是運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化，運(yùn)營(yíng)端的數(shù)據(jù)還能支撐到
設(shè)計(jì)端?！蓖鯂?guó)彬說。
“智慧”污水處理廠超速擴(kuò)張
“如果這個(gè)生活污水處理廠項(xiàng)目的規(guī)模是15000噸，填水
量、溫度、進(jìn)出水水質(zhì)等基本項(xiàng)目信息，就可以通過智慧運(yùn)算自
動(dòng)生成一份數(shù)十頁的設(shè)計(jì)方案?！冰i凱環(huán)境工作人員向記者演示
“鵬凱源智慧方案平臺(tái)”，在短短不到三分鐘時(shí)間就自動(dòng)生成的
方案里，項(xiàng)目概況、設(shè)計(jì)依據(jù)、工藝比選、工藝流程、初步設(shè)計(jì)
圖等一應(yīng)俱全。
在鵬凱環(huán)境自主研發(fā)的“運(yùn)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)”中控界面，
記者看到水量板塊、水量達(dá)標(biāo)率板塊用數(shù)字、圖表形象化地呈現(xiàn)
了運(yùn)營(yíng)站點(diǎn)每個(gè)月的處理水情況，成本分析板塊里污泥處置費(fèi)、
人工費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用則是通過曲線形式展示出來，可以很清楚地
看到運(yùn)營(yíng)站點(diǎn)每個(gè)月的成本變化情況。
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這些轉(zhuǎn)型是如何順利實(shí)現(xiàn)并被市場(chǎng)接受的？“當(dāng)時(shí)我們做標(biāo)
準(zhǔn)化的產(chǎn)品，找了很多代理商，代理商會(huì)提不同的需求，這個(gè)
需求像雪片一樣過來，剛開始你會(huì)認(rèn)為這是一件很開心的事
情，最后發(fā)現(xiàn)你服務(wù)不來、沒辦法服務(wù)，因?yàn)樗o你的需求都
是非標(biāo)的，不可能每一個(gè)人的需求我們都能快速地實(shí)現(xiàn)?！蓖?/p>
國(guó)彬說。
王國(guó)彬提到，通過對(duì)污水處理市場(chǎng)的分析，鵬凱環(huán)境選擇專
攻農(nóng)村污水、黑臭水體、市政污水等可標(biāo)準(zhǔn)化的方向來開發(fā)一
些產(chǎn)品。“譬如有一個(gè)污水廠，設(shè)計(jì)院提供的處理量標(biāo)準(zhǔn)是每
天850噸，在我們的標(biāo)準(zhǔn)里可能只有800噸和1000噸，你不可能按
以前對(duì)方提一個(gè)850噸就開發(fā)一個(gè)850噸的產(chǎn)品。”王國(guó)彬說。
“你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果我要去重新做一個(gè)850噸的產(chǎn)品，成本會(huì)比
1000噸還要貴，那就直接給他配一個(gè)1000噸的。你要么就選800
噸，要么就選1000噸。”王國(guó)彬回憶稱，在鵬凱環(huán)境開啟一個(gè)新
的產(chǎn)品模式后，市場(chǎng)對(duì)它也還需要一段時(shí)間來接受，“以前的
污水處理廠是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)好的，市場(chǎng)對(duì)于新的工藝就會(huì)覺得存
在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而不敢用”。
誰是第一個(gè)用的？王國(guó)彬介紹，當(dāng)時(shí)部分地區(qū)因出現(xiàn)環(huán)保問
題需要整改，但整改的時(shí)間要求比較短?！氨热缯f某個(gè)地方有
排污的問題，要求你半年之內(nèi)解決這個(gè)問題。如果用傳統(tǒng)的方
法，建設(shè)就至少要一年，裝配式污水廠的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)價(jià)值
就凸顯出來了。建完后發(fā)現(xiàn)比他想象的好太多了，就會(huì)慢慢接
受，因此我們?cè)诿恳粋€(gè)省的第一個(gè)項(xiàng)目都很重要?！?/p>
72 “2019年的時(shí)候，鵬凱環(huán)境就成了全國(guó)首批符合《環(huán)保裝備
制造業(yè)（污水）規(guī)范條件》的企業(yè)之一，今年又成為了第五批國(guó)
家級(jí)專精特新‘小巨人’企業(yè)?！蓖鯂?guó)彬告訴記者，如今鵬凱環(huán)
境在全國(guó)裝配式污水處理設(shè)備細(xì)分市場(chǎng)占有率已達(dá)到10%以上，
在全國(guó)40個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)拓荒，連續(xù)5年收入復(fù)合增長(zhǎng)率70%，利潤(rùn)復(fù)
合增長(zhǎng)率50%。
跨界對(duì)標(biāo)促環(huán)保產(chǎn)業(yè)齊轉(zhuǎn)變
“鵬凱環(huán)境如今的數(shù)字化建設(shè)不再是簡(jiǎn)單地對(duì)某一個(gè)板塊做
數(shù)字化（改造），而是從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理的全流程
數(shù)字化。”王國(guó)彬告訴記者，對(duì)標(biāo)汽車、家具等行業(yè)的自動(dòng)化、
數(shù)字化、智能化的發(fā)展，整個(gè)環(huán)保行業(yè)說不上先進(jìn)，他想通過跨
界對(duì)標(biāo)來實(shí)現(xiàn)智慧設(shè)計(jì)到智慧生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)，甚至像商品宅配一
樣，在店面設(shè)計(jì)好圖紙、到工廠就自動(dòng)生產(chǎn)。
“我們現(xiàn)在的自動(dòng)化生產(chǎn)以及數(shù)字化的程度可能還沒有達(dá)
到，它的比例還不是特別高，像通過自動(dòng)化生產(chǎn)的產(chǎn)品比例才占
比30%，下一個(gè)階段的目標(biāo)是80%?！蓖鯂?guó)彬說，針對(duì)這中間的
差距，未來將繼續(xù)通過提升自動(dòng)化、數(shù)字化的水平來賦能產(chǎn)品設(shè)
計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，預(yù)計(jì)在明年能夠完成。
“目前的環(huán)保行業(yè)大都是工程屬性，它不太會(huì)形成產(chǎn)業(yè)聚
集。哪里建污水廠哪里就有需求，這個(gè)需求都沒有聚集在一個(gè)
點(diǎn)?！蓖鯂?guó)彬表示，裝配式污水廠的生產(chǎn)基地是生產(chǎn)的原點(diǎn)，污
水廠的零部件、組件都是從這個(gè)地方發(fā)出去的，在某種程度上還
能帶動(dòng)配套廠在周邊聚集，促進(jìn)廣東形成世界級(jí)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群
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中心。
王國(guó)彬表示，想在五年內(nèi)搭建起一個(gè)行業(yè)共享的數(shù)字化營(yíng)銷
平臺(tái)，把企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化延伸到客戶端、共享給整個(gè)行業(yè)。
“整個(gè)環(huán)保行業(yè)現(xiàn)在是一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模，但整個(gè)行業(yè)過于分
散、完全沒有聚焦，更多的是資源型的，希望通過技術(shù)型把資源
型聚在一起，以技術(shù)作為資源市場(chǎng)的載體，借助數(shù)字化平臺(tái)來加
速這個(gè)過程?！蓖鯂?guó)彬說。
“中國(guó)水務(wù)環(huán)保的上半場(chǎng)，我們一般把它定義為是投資拉動(dòng)
型的，上半場(chǎng)通常來說到現(xiàn)在基本結(jié)束，下半場(chǎng)我們認(rèn)為是技術(shù)
推動(dòng)型的。”北控水務(wù)集團(tuán)輪值執(zhí)行總裁于立國(guó)告訴記者，北控
水務(wù)有接近1000座鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的污水處理廠，這種結(jié)構(gòu)一旦
確定了就不能再移動(dòng)，而且時(shí)間、周期都比較長(zhǎng)。
于立國(guó)說：“在下半場(chǎng)以技術(shù)拉動(dòng)型的發(fā)展模式下，類似鵬
凱環(huán)境這種企業(yè)可能會(huì)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。鵬凱環(huán)境的產(chǎn)品和
技術(shù)和北控水務(wù)存在一些互補(bǔ)，我們也在通過一些形式的投資支
持它在行業(yè)內(nèi)快速發(fā)展，期待實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏。”
（文 / 許張超 孫晶 汪海晏）
74 篇目十二
服裝企業(yè)怎樣構(gòu)建“數(shù)字畫像”
關(guān)鍵詞：數(shù)字化服務(wù)商 紡織服裝產(chǎn)業(yè) 廣州
提到廣東的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要民生產(chǎn)業(yè)，紡織服裝業(yè)總是
第一時(shí)間在人們腦海中被想起的。根據(jù)廣東省統(tǒng)計(jì)局和海關(guān)總署
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年1-5月服裝產(chǎn)品產(chǎn)量累計(jì)14.23億件，規(guī)上服
裝服飾企業(yè)資產(chǎn)合計(jì)1731.04億元。
生產(chǎn)體量大、出口增速快、產(chǎn)業(yè)鏈完備，這些都是廣東服裝
業(yè)長(zhǎng)久以來的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。也正是在這片服裝行業(yè)的沃土上，廣州
麗晶軟件科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“麗晶軟件”）聚焦時(shí)尚
產(chǎn)業(yè)?！盎趶V東在服裝行業(yè)的絕對(duì)龍頭地位，我們就堅(jiān)定選擇
了這一賽道。”麗晶軟件創(chuàng)始人江旭東表示。
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“時(shí)尚行業(yè)全鏈路產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建者”，這是麗晶軟件給自
己的定位，在江旭東看來，數(shù)字化是當(dāng)下時(shí)尚企業(yè)核心的業(yè)務(wù)必
須具備的能力。非標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)特性和消費(fèi)者需求個(gè)性化的不斷
提升，服裝行業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)不言而喻。
今年4月，廣東省工信廳印發(fā)《廣東省紡織服裝行業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型指引》，提出了研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、倉儲(chǔ)物流、供應(yīng)
鏈整合等領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)。而在服裝行業(yè)數(shù)字化這一
領(lǐng)域，麗晶軟件鋪陳已久。
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同和有效供給
同樣都是品類多，但相比于美妝、日化等標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)，服裝
行業(yè)的“死穴”在于存貨壓力，庫存高筑讓眾多曾經(jīng)紅極一時(shí)的
服裝品牌最終銷聲匿跡。對(duì)此，江旭東解釋道，因?yàn)橄M(fèi)者需求
碎片化和個(gè)性化的趨勢(shì)，傳統(tǒng)帶貨供給模式帶來的就是庫存積壓
和終端缺貨、產(chǎn)銷失衡，“這也是為什么我們要做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)
網(wǎng)”。
時(shí)尚、休閑、職業(yè)、經(jīng)典……不僅女裝類目風(fēng)格都是千變?nèi)f
化，而且不同的消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚風(fēng)格有著個(gè)性化需求疊加服裝行業(yè)
偏離散制造的特性，讓行業(yè)呈現(xiàn)出長(zhǎng)尾供應(yīng)鏈現(xiàn)象。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)
而言，從生產(chǎn)到最終觸達(dá)消費(fèi)者通常需要數(shù)個(gè)月，企業(yè)無法及時(shí)
在過程中感知到市場(chǎng)趨勢(shì)變化而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)情況。這樣出現(xiàn)的
困局就是，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后一旦和消費(fèi)者需求失配就造成產(chǎn)品積
壓，終端無可售產(chǎn)品坪效下降進(jìn)而拖垮企業(yè)現(xiàn)金流。
76 江旭東強(qiáng)調(diào)，麗晶軟件做的就是賦能每個(gè)時(shí)尚企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)公司?！巴ㄟ^數(shù)字化企業(yè)能夠?qū)⑷溌犯鱾€(gè)角色實(shí)現(xiàn)連
接，以訂單供給和消費(fèi)者需求為核心進(jìn)行協(xié)同精準(zhǔn)匹配。通過數(shù)
字化按全鏈路可供給的面輔料庫存和產(chǎn)能轉(zhuǎn)換成可供給成品數(shù)提
供給全渠道銷售端，貨品在生產(chǎn)過程中就能夠按標(biāo)簽推薦給消費(fèi)
者完成預(yù)售和試銷，進(jìn)而靠數(shù)據(jù)和訂單驅(qū)動(dòng)快反?！彼硎荆@
個(gè)業(yè)務(wù)模式能夠縮短近80%的物流時(shí)間，3-5天內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)快
發(fā)，降低約20%成本。
能做到這點(diǎn)，需要深扎服裝行業(yè)多年才能建立全鏈路數(shù)字化
模型。廣東有服裝行業(yè)完整的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，憑借著生長(zhǎng)于這塊土
地上的基因，麗晶軟件以生產(chǎn)制造領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn)，逐步延伸到分銷
批發(fā)、線下門店、電商、全渠道智慧零售。長(zhǎng)年的行業(yè)浸潤(rùn)讓麗
晶軟件深知時(shí)尚行業(yè)全鏈路各個(gè)角色當(dāng)下痛點(diǎn)，推出的全鏈路產(chǎn)
業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案幫助時(shí)尚企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同和有效供給?！爱a(chǎn)品和
需求脫節(jié)，再好的營(yíng)銷也無法完成交易。這是我們的主要優(yōu)
勢(shì)?！苯駯|指出。
當(dāng)然，他同樣提到，在有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，企業(yè)做數(shù)字
化同樣離不開不斷的自我進(jìn)化。
打造全鏈路產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
“數(shù)字化升級(jí)與改造是一把手工程”，這已然成為行業(yè)共
識(shí)。這一點(diǎn)從麗晶軟件的業(yè)務(wù)與自身實(shí)踐中都得到了驗(yàn)證。
要幫助客戶進(jìn)行數(shù)字化改造，麗晶軟件自身需要先完成數(shù)字
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化“進(jìn)化”，在江旭東看來，麗晶用四年時(shí)間完成了敏捷數(shù)字
化產(chǎn)品平臺(tái)的構(gòu)建。而對(duì)外，他深刻地感知到，只有企業(yè)最高
領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)同并堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化改造，才能實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化改造。
麗晶軟件COO謝宜剛告訴智庫調(diào)研員，希音能夠成功的原
因就在于他從消費(fèi)端入手往上游供應(yīng)鏈延伸，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷協(xié)同
和有效供給，這其實(shí)也是服裝企業(yè)進(jìn)化的方向?！鞍凑諅鹘y(tǒng)模
式去訂貨和鋪貨在當(dāng)下時(shí)尚企業(yè)已經(jīng)很難走通，時(shí)尚企業(yè)需要
在營(yíng)銷端改造變成全域全渠道的數(shù)智零售生態(tài)?！敝x宜剛以廣
州某女裝品牌舉例道，數(shù)字化之后，線下門店轉(zhuǎn)變成數(shù)智生
態(tài)，建立了消費(fèi)者全域觸點(diǎn)（云店、數(shù)字導(dǎo)購、微信、抖音
等）、構(gòu)建全渠道商品供給，成品、在制品和虛擬可供商品實(shí)
現(xiàn)了共享，結(jié)合大數(shù)據(jù)和AI實(shí)現(xiàn)了人貨場(chǎng)的精準(zhǔn)匹配，基本實(shí)
現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)然，這個(gè)過程中也依托于騰訊生態(tài)。謝宜剛表示，前端的
營(yíng)銷和服務(wù)都離不開騰訊的技術(shù)加持，比如騰訊云的整個(gè)技術(shù)
底座和大模型能力。值得注意的是，2020年騰訊SaaS加速器二期
入選名單公布，麗晶軟件成為40名正式成員之一。
今年，廣東出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
的實(shí)施意見》，提出紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群要走“數(shù)智化”發(fā)展道
路。在江旭東看來，制造和生產(chǎn)是廣東服裝產(chǎn)業(yè)的立身之本。
要想做好數(shù)字化發(fā)展，從根本上是要依靠訂單驅(qū)動(dòng)?！皵?shù)字化
改造使企業(yè)可以全域全時(shí)空獲取訂單，驅(qū)動(dòng)全鏈路的數(shù)字化轉(zhuǎn)
型”。
（文/ 杭瑩 孫晶）
78 篇目十三
老牌國(guó)企玩轉(zhuǎn)新型“智慧水務(wù)”
關(guān)鍵詞：水安全 全鏈條 數(shù)字孿生
在東深供水工程和珠三角水資源配置工程推進(jìn)的“智慧原
水”項(xiàng)目，在廣州南沙“黃閣水廠”、梅州豐順大羅水廠打造的
“智慧自來水廠”，在汕尾、開平等地的“智慧污水廠”……
作為水務(wù)領(lǐng)域的“排頭兵”，廣東粵海水務(wù)股份有限公司正
憑借“數(shù)智”賦能，打造覆蓋“引水-制水-供水-用水-污水處
理”全鏈條的“智慧水務(wù)”。
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“智”水守護(hù)供水“生命線”
“東深供水工程是我們‘智慧水務(wù)’建設(shè)的一個(gè)標(biāo)桿?！被?/p>
海水務(wù)副總經(jīng)理孫國(guó)勝告訴智庫調(diào)研員，粵海水務(wù)的“智慧水
務(wù)”構(gòu)建了從“源頭到龍頭”全流程的水安全保障體系，其中，
“智慧原水”主要是應(yīng)用在廣東省“五縱五橫”水網(wǎng)骨架工程
中，包括東深供水工程和即將投入運(yùn)營(yíng)的珠三角水資源配置工
程。
一泓東江水，濃濃粵港情。在流淌了58年的東深供水線，守
護(hù)的方式已經(jīng)悄然改變。在空中，最大巡航能力達(dá)15公里、可沿
線精準(zhǔn)巡飛并拍攝的無人機(jī)，實(shí)現(xiàn)了“無縫連接”的自動(dòng)巡查；
在地面，工程泵站應(yīng)用“廠站智能巡檢系統(tǒng)”后，通過設(shè)備智能
化實(shí)現(xiàn)“無人值班”“少人值守”；在水面，引入水質(zhì)監(jiān)測(cè)無人
船等設(shè)備，讓水質(zhì)巡查效率大為提升……
位于東莞橋頭鎮(zhèn)的太園抽水站取水口，是東深供水工程的第
一級(jí)抽水站取水口?；浐Ｋ畡?wù)工作人員鄧?yán)自诓倏v室向記者演示
著無人機(jī)遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)，無人機(jī)的監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)地投射在控制大
屏上，“這些無人機(jī)都是提前設(shè)定好航線，9點(diǎn)開始巡下游航
線，巡完回來之后，10點(diǎn)自動(dòng)開始巡上游航線，定時(shí)設(shè)置后就不
用我們?cè)俨僮鳌薄?/p>
“我們現(xiàn)在推行‘無人值班’‘少人值守’的智慧管理模
式，無人機(jī)的視野范圍比較大，通過這些實(shí)時(shí)畫面，管理人員在
辦公室就能監(jiān)控到水流、江面船只等情況，如果有異常馬上就能
發(fā)現(xiàn)?！编?yán)捉榻B，無人機(jī)不僅視角高、鏡頭還能放大60倍，有
80 效解決了巡查中堤壩、樹木等遮擋視線的問題。
“巡查東江上游一個(gè)來回大概8公里，無人機(jī)巡檢最快只要
半小時(shí)，大大節(jié)省了巡查的時(shí)間?！编?yán)捉榻B，東深供水工程綿
延68公里，如今通過設(shè)立四條巡航路線、九個(gè)無人機(jī)升降倉，無
人機(jī)自動(dòng)巡航已然覆蓋整條供水線。“巡飛過程中，無人機(jī)可以
入倉自行充電，讓整條供水線的巡檢實(shí)現(xiàn)了‘無縫連接’。”鄧
雷補(bǔ)充道。
在東深供水工程的“制高點(diǎn)”金湖泵站，東江之水通過水泵
的運(yùn)作，逆流而上到達(dá)金湖泵站后，便可順流而下直至深圳水
庫，再向香港地區(qū)供水。記者在金湖泵站的變電站看到，一只智
能巡檢的機(jī)器狗沿著黃色步道緩行，不時(shí)停下來用它的“科技
眼”對(duì)準(zhǔn)站內(nèi)電氣設(shè)備，自動(dòng)調(diào)整“眼睛”進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)溫。
金湖泵站站長(zhǎng)劉寬廣介紹，肉眼無法發(fā)現(xiàn)變電站的電氣設(shè)備
發(fā)熱情況，這只巡檢機(jī)器狗配備了兩個(gè)攝像頭，其中紅外光測(cè)溫
就是用來及時(shí)處理電氣設(shè)備溫度異常，“它會(huì)站到我們預(yù)先設(shè)置
的點(diǎn)位，對(duì)著位置點(diǎn)進(jìn)行聚焦拍攝、后臺(tái)識(shí)別，最后形成一個(gè)數(shù)
據(jù)報(bào)表，我們通過中控就能看到整個(gè)變電站的設(shè)備溫度等數(shù)據(jù)變
化”。
“如果有異常情況，機(jī)器狗會(huì)發(fā)報(bào)警信號(hào)傳到后臺(tái)?！眲?/p>
廣說，以前沒有巡檢機(jī)器狗的時(shí)候，基本上每四個(gè)小時(shí)就要工作
人員巡視一次，自從2020年實(shí)施該項(xiàng)目后，人工巡檢的頻次大幅
降低。
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在深圳水庫主壩壩頭，粵海水務(wù)工作人員鐘伯榮在岸邊操作
著一架無人船快速駛來。對(duì)方告訴記者，在這項(xiàng)技術(shù)投入使用
后，只需要提前設(shè)定好采樣計(jì)劃，無人船就能按計(jì)劃到點(diǎn)采集
并攜帶樣品返回碼頭，工作人員只需在碼頭等待取樣。這些
“智慧水務(wù)”的創(chuàng)新，用新的方式守護(hù)著東深供水生命線，譜
寫出灣區(qū)水利惠民生的新篇章。
水廠實(shí)施全鏈?zhǔn)街腔酃芸?/p>
智庫調(diào)研員了解到，伴隨著在自來水、污水處理、水環(huán)境綜
合治理等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展，粵海水務(wù)的智慧化建設(shè)也逐步進(jìn)入
全產(chǎn)業(yè)鏈?！皬墓こ探ㄔO(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，到管網(wǎng)管理、客戶服務(wù)
及集團(tuán)化管控，我們希望在每個(gè)領(lǐng)域打造一個(gè)示范點(diǎn)，目前各
領(lǐng)域已經(jīng)都有了一定的示范探索和經(jīng)驗(yàn)積累。”孫國(guó)勝說。
位于廣州南沙的黃閣水廠，就是這樣一個(gè)示范標(biāo)桿。一改以
往“灰頭土臉”的自來水廠印象，黃閣水廠通過大數(shù)據(jù)、人工
智能、數(shù)字孿生等技術(shù)與水務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的深度融合，變得科技
感十足，智慧管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從廠內(nèi)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)到送水、中
途加壓泵站和二次供水設(shè)施的一體化監(jiān)控，覆蓋制水、供水、
用水全鏈條。
記者在黃閣水廠的中控室看到，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和視頻
信息都匯集在大屏上。工作人員只要坐在電腦前，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具
有AI視頻識(shí)別能力的軌道機(jī)器人等裝置，就能對(duì)生產(chǎn)一線進(jìn)行
遠(yuǎn)程巡檢?！霸谝恍╆P(guān)鍵巡檢點(diǎn)，我們部署了監(jiān)控設(shè)備和各種
傳感器，可以實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)，智能識(shí)別并上報(bào)異常情況?！睆V
州南沙粵海水務(wù)有限公司副總經(jīng)理黃顯東說。
82 智能化技術(shù)也滲透到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。凈水工藝的關(guān)鍵步驟包
括五個(gè)方面，包含預(yù)處理、混凝、沉淀、過濾及消毒。黃顯東告
訴記者，黃閣水廠基于“AI模型+邊緣計(jì)算”技術(shù)，在混凝劑投
加關(guān)鍵工藝段全面實(shí)施“智能投加”，在保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提
下，混凝劑投加量整體降低約15%。
“在系統(tǒng)正式應(yīng)用前，我們先通過整合分析近兩年的運(yùn)行數(shù)
據(jù)建立模型，并選取了一條生產(chǎn)線先行試點(diǎn)。在經(jīng)過半年的試運(yùn)
行過程中，對(duì)比模型計(jì)算值與人工經(jīng)驗(yàn)投加量、實(shí)際運(yùn)行效果，
對(duì)模型進(jìn)行調(diào)優(yōu)，達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)后才逐步推廣到全部生產(chǎn)線
上?！蹦仙郴浐Ｋ畡?wù)安監(jiān)技術(shù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理鄧英麟說。
智慧水務(wù)如何從原水、制水延伸到供水、用水？黃顯東舉例
說，以往主要是靠人的經(jīng)驗(yàn)來調(diào)控出廠水壓，現(xiàn)在通過“動(dòng)態(tài)水
力模型”實(shí)現(xiàn)了對(duì)出廠水壓的智能調(diào)節(jié)，“AI可以精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)某
個(gè)區(qū)域的用戶在什么時(shí)間需要多少水量，自動(dòng)生成多水廠供水優(yōu)
化調(diào)度方案，在確保全區(qū)用水平穩(wěn)的情況下，也降低了供水能
耗”。
鄧英麟則介紹稱，在二次供水末端安裝的智能感知設(shè)備和智
能水表，為AI進(jìn)行智能決策提供了更多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，“比起人工上
門抄表這種方式，這些智慧硬件設(shè)備能讓我們更及時(shí)地了解到用
戶的用水習(xí)慣，從而描繪出用戶畫像，匯總到一起就能預(yù)測(cè)出某
個(gè)供水片區(qū)未來的用水量曲線”。
數(shù)字化技術(shù)還被用于管網(wǎng)的漏損管控中。調(diào)研員從現(xiàn)場(chǎng)了解
到，通過一系列改造，南沙粵海水務(wù)可以對(duì)供水管網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行
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情況進(jìn)行快速分析，針對(duì)性地對(duì)高漏損區(qū)域進(jìn)行巡查及更新改
造，爆管的響應(yīng)及維修速度也進(jìn)一步提升，每年節(jié)約水資源約
360萬噸。“整個(gè)管網(wǎng)的運(yùn)行更加平穩(wěn)、順滑，用戶的用水體驗(yàn)
感也提升了?！秉S顯東感慨道。
迭代更新助推行業(yè)“蝶變”
粵海水務(wù)如何踏上“智慧水務(wù)”之路？調(diào)研員了解到，隨著
業(yè)務(wù)版圖的拓展，粵海水務(wù)的水處理規(guī)模大幅增長(zhǎng)，“智慧水
務(wù)”建設(shè)就此提上日程。孫國(guó)勝告訴記者，在粵海水務(wù)準(zhǔn)備規(guī)劃
實(shí)施“智慧水務(wù)”體系建設(shè)初期，全國(guó)水利水務(wù)行業(yè)也正處在數(shù)
字化建設(shè)的起步階段，數(shù)字化智能化水平相對(duì)有限，市場(chǎng)上能提
供“智慧水務(wù)”整體解決方案和產(chǎn)品的供應(yīng)商也比較少。
“像電力、燃?xì)饣蛘咄ㄐ判袠I(yè)都是高度標(biāo)準(zhǔn)化的，而全國(guó)水
務(wù)行業(yè)規(guī)上企業(yè)可能有四千多家，在各自發(fā)展過程中也積累了一
些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此智慧水務(wù)在當(dāng)時(shí)并沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?！被浐?/p>
水務(wù)信息中心總經(jīng)理馬成濤說，粵海水務(wù)在最初建設(shè)“智慧水
務(wù)”時(shí)確定了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一推廣”的
思路。
馬成濤分享道，當(dāng)時(shí)水務(wù)行業(yè)的“智慧水務(wù)”案例比較少，
因此粵海水務(wù)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面花了很長(zhǎng)的時(shí)間，“在系統(tǒng)建設(shè)
過程中，做了1.0版本推出去先試點(diǎn)、再推廣，1.0版本是在2011
年起步，主要是滿足業(yè)務(wù)的信息化管理需要，在使用過程中不斷
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再迭代到2.0版本、3.0版本，慢慢才具備了通用
性”。
84 “到2016年2.0版本時(shí)，增強(qiáng)了‘互聯(lián)網(wǎng)+’的服務(wù)應(yīng)用和物
聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)，如手機(jī)辦理業(yè)務(wù)、水廠污水廠的管控?！瘪R成
濤稱，2018年，粵海水務(wù)通過混合所有制改革控股深圳市科榮軟
件股份有限公司，科榮軟件成為“智慧水務(wù)”業(yè)務(wù)開展的前沿陣
地；2020年，2.0版本更是開啟了向3.0版本的躍升之路。
“智慧水務(wù)”3.0版本又有何變化？“3.0版本主要是大量使
用了人工智能、數(shù)據(jù)孿生等最新技術(shù)，并和水務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)
一步深入融合，無論是軟件系統(tǒng)的體系架構(gòu)還是應(yīng)用場(chǎng)景，都發(fā)
生了比較大的變化，將逐步改變我們的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理模式。黃
閣水廠就是一個(gè)典型案例?！瘪R成濤說。
作為水務(wù)領(lǐng)域的“排頭兵”，粵海水務(wù)的“智慧水務(wù)”建設(shè)
將如何進(jìn)一步惠及灣區(qū)各地乃至全國(guó)？孫國(guó)勝介紹，粵海水務(wù)目
前在全國(guó)17個(gè)省份（省、自治區(qū)、直轄市、特別行政區(qū)）投資運(yùn)
營(yíng)水務(wù)項(xiàng)目109個(gè)，服務(wù)人口1億人，綜合水處理規(guī)模逾5700萬
噸/日，其智慧生產(chǎn)、智慧管網(wǎng)、智慧工程等產(chǎn)品將在香港、福
州、大連等多地應(yīng)用。
“水務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，迫切需要尖端信息技術(shù)帶動(dòng)
行業(yè)整體的生產(chǎn)服務(wù)水平提升，以高效、精準(zhǔn)的方式配置和管理
水資源?！睂O國(guó)勝說，粵海水務(wù)攜手騰訊、華為等互聯(lián)網(wǎng)科技頭
部企業(yè)，打造了“鯤鵬智慧水務(wù)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，正攜手行業(yè)
多家軟、硬件企業(yè)，共同建設(shè)國(guó)產(chǎn)化水務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推進(jìn)前沿技
術(shù)在智慧水利水務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)與應(yīng)用。
（文/ 許張超 黃婷 孫晶 ）
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篇目十四
361年老字號(hào)成“數(shù)字化”新弄潮兒
關(guān)鍵詞：老字號(hào) 中成藥產(chǎn)業(yè) 綠色工廠
安宮牛黃丸、消渴丸、滋腎育胎丸、胃乃安膠囊、加味藿香
正氣丸……這些耳熟能詳?shù)闹谐伤幎紒碜杂谝患規(guī)X南藥企——廣
藥集團(tuán)旗下廣州白云山中一藥業(yè)，“中華老字號(hào)”白云山中一藥
業(yè)有著361年歷史，堪稱嶺南中藥發(fā)展的“活化石”。
不過，這家老字號(hào)可“不老”！憑借著最新投產(chǎn)的數(shù)字化、
自動(dòng)化、智能化包裝連續(xù)生產(chǎn)線和倉儲(chǔ)系統(tǒng)，白云山中一藥業(yè)一
躍成為數(shù)字化時(shí)代的“弄潮兒”，拿下了中成藥行業(yè)屈指可數(shù)的
“兩化融合”（信息化和工業(yè)化融合）管理體系A(chǔ)A級(jí)評(píng)定證
書，跑出了“數(shù)字化”加速度。
86 老字號(hào)和數(shù)字化之間的基因如何嫁接？與傳統(tǒng)的化學(xué)藥生產(chǎn)
相比，中成藥制造的數(shù)字路徑有何特殊之處？白云山中一藥業(yè)的
數(shù)字化探索能否為大灣區(qū)其他中醫(yī)藥企業(yè)帶來更多可復(fù)制化的經(jīng)
驗(yàn)？當(dāng)前還存在哪些難題？近日，智庫調(diào)研員來到了2023念剛投
產(chǎn)的白云山中一藥業(yè)“智慧工廠”，進(jìn)行了實(shí)地探訪。
運(yùn)作20年生產(chǎn)線也不落后
就在今年年初，廣藥中一藥業(yè)耗資兩個(gè)多億打造的以智能制
造為核心的三期工程正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
智庫調(diào)研員在現(xiàn)場(chǎng)看到，隨著生產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，藥丸自動(dòng)
上料、裝袋，標(biāo)簽打印、貼標(biāo)簽、掃碼；成品經(jīng)高空輸送線自動(dòng)
輸送至智能密集庫；裝箱碼垛的橙色機(jī)械臂快速將藥品裝箱入庫
；智能立體倉庫轉(zhuǎn)運(yùn)繁忙而又井然有序，儼然一個(gè)“黑燈工
廠”。
白云山中一藥業(yè)副總經(jīng)理葉彬介紹，三期工程引入智能控制
技術(shù)和先進(jìn)的傳感檢測(cè)器、機(jī)器人裝備和信息處理手段，設(shè)計(jì)了
從自動(dòng)上料到機(jī)器人裝箱的連續(xù)制造生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)了中成藥丸
劑等產(chǎn)品的數(shù)字化和智能化包裝生產(chǎn)。
“三期工程是企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中的一個(gè)里程碑?！比~彬指
出。
“里程碑”的面世自然并非一蹴而就。在此之前，白云山中
一藥業(yè)已經(jīng)在數(shù)字化改造的路上探索了20余年。
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在中一藥業(yè)的生產(chǎn)一部車間，一條運(yùn)作了20年的消渴丸生產(chǎn)
線見證了中一藥業(yè)數(shù)字化的起步?！拔覀儚?003年左右開始引進(jìn)
這條生產(chǎn)線，當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)就引起了轟動(dòng)，這條生產(chǎn)線放在今天看
也不落后，”在藥廠工作了二十余年的制造一部部長(zhǎng)曾秀花自豪
地介紹。
原來，傳統(tǒng)中藥丸劑制作需要人工撒粉、噴水、搖轉(zhuǎn)等步
驟，需較長(zhǎng)時(shí)間才能制作出一顆藥丸。而生產(chǎn)線引進(jìn)后，消渴丸
從手工操作改為機(jī)械化生產(chǎn)。“特別是我們引入了無孔包衣系
統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)包衣自動(dòng)化和智能化，除了節(jié)約時(shí)間和人手，最重要的
是保持了每一顆藥丸的均一性，減少了人工操作帶來的誤
差?！痹慊ū硎尽?/p>
從1.0到3.0的數(shù)字化路徑
這條“超前”的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)動(dòng)了20年，奠定了消渴丸在國(guó)內(nèi)口
服中成藥降糖市場(chǎng)的龍頭地位。不過，白云山中一藥業(yè)并未止步
于此。中成藥產(chǎn)業(yè)雖然近年發(fā)展較快，但行業(yè)整體現(xiàn)代化進(jìn)程較
緩慢，裝備水平和自動(dòng)化程度不高，缺乏更有效的過程質(zhì)量控制
手段，遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造工藝流程的智能集成與優(yōu)化，制約著中
藥現(xiàn)代化的進(jìn)程。
在葉彬看來，藥企的數(shù)字化進(jìn)程，需要從1.0機(jī)械化到2.0自
動(dòng)化、再到3.0智能化不斷升級(jí)，即：將分散的設(shè)備連接起來，
采用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及區(qū)塊鏈技術(shù)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行全
面的升級(jí)改造。
88 如今，這種“連接”已初顯成效。隨著三期智慧工廠的投
產(chǎn)，中一藥業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、包裝、物流、存儲(chǔ)等多個(gè)功能模塊
的統(tǒng)一集成。與原有的丸劑包裝生產(chǎn)線相比，新型的智能包裝
生產(chǎn)線可適應(yīng)各種不同規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)。通過高
效的信息化管理，與智能化倉儲(chǔ)系統(tǒng)無縫銜接，打造“無人工
廠”。
“現(xiàn)在，我們的生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能提高了150%，人力成本降
低74%，人均效率提高300%，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式的跨越式發(fā)
展?！比~彬指出。
破解行業(yè)痛點(diǎn)讓中藥材可溯源
“制藥行業(yè)有自己獨(dú)特的屬性，‘質(zhì)量合規(guī)’是我們這個(gè)行
業(yè)數(shù)字化的基本考量。”葉彬表示。
走進(jìn)白云山中一藥業(yè)三期工廠，映入眼簾的便是一個(gè)滿是數(shù)
字的大屏幕。在這里，既可以見到安宮牛黃丸、滋腎育胎丸等
藥品的產(chǎn)能、工時(shí)利用率、設(shè)備利用率及生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)，也可
以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)遍布全國(guó)的15個(gè)藥材種植基地的生產(chǎn)情況。
“藥材好，藥才好。”葉彬告訴調(diào)研員，相比于化學(xué)藥，在
中成藥生產(chǎn)中，中藥材標(biāo)準(zhǔn)化既是挑戰(zhàn)與難點(diǎn)，也是促進(jìn)中醫(yī)
藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
“我們基于區(qū)塊鏈技術(shù)打造了自己的中藥材的智慧種植平
臺(tái)，對(duì)全國(guó)藥材基地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制?！比~彬表示，在智慧工
廠，白云山中一藥業(yè)采取了“區(qū)塊鏈+標(biāo)識(shí)解釋+中藥材種植溯
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源”的技術(shù)，確保從“選種、育種、栽培、抽檢、采收、初加
工、入庫”環(huán)節(jié)層層溯源及信息查詢分析，從根源實(shí)現(xiàn)中藥材的
生長(zhǎng)可視化，實(shí)現(xiàn)中藥材質(zhì)量全程可控。
“智能工廠”也是一座“綠色工廠”
除了依靠“智能化”降本增效，“智能工廠”同時(shí)也是一座
“綠色工廠”。在數(shù)字大屏上，月度電費(fèi)節(jié)約率、萬元產(chǎn)值能耗
水平等，一組組數(shù)據(jù)曲線，同樣彰顯著公司綠色發(fā)展的成效。
葉彬介紹，智慧工廠的水蓄冷系統(tǒng)，利用夜間谷段電力的低
電價(jià)，對(duì)蓄冷水池中的水進(jìn)行高效制冷，在白天電價(jià)較高的峰段
釋放出供空調(diào)系統(tǒng)使用，不僅為公司節(jié)約了能耗30%，也為電網(wǎng)
實(shí)現(xiàn)了“削峰填谷”。
“智能化生產(chǎn)應(yīng)用后，整個(gè)車間及倉庫實(shí)現(xiàn)了全流程自動(dòng)化
控制和數(shù)字化管理，在提質(zhì)增效降本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了全流程質(zhì)量
可追溯，與‘老字號(hào)’的跨界融合，順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代潮流，
煥發(fā)老字號(hào)新活力。”葉彬表示。
作為中成藥企業(yè)數(shù)字化的標(biāo)桿，白云山中一藥業(yè)的數(shù)字化路
徑是否具有可復(fù)制性？實(shí)際上，多年來，白云山中一在數(shù)字化方
面的“超前”布局，正是希望發(fā)揮醫(yī)藥行業(yè)龍頭和“鏈主”企業(yè)
作用，賦能上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)行
業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！艾F(xiàn)在經(jīng)常有藥企來智慧工廠參觀學(xué)習(xí)，他們都
很關(guān)心如何將新一代信息技術(shù)與藥品生產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合，我們?cè)凇?/p>
能化’‘溯源體系’和‘綠色化’方面的探索，可以為他們提供
90 一些參考?！?/p>
不過，三期工程的投產(chǎn)只是“萬里長(zhǎng)征”第一步，在中成藥
智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展道路上，還要繼續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域不斷
攻關(guān)，一路向前。
推進(jìn)全方位更深度“數(shù)實(shí)融合”
“對(duì)于數(shù)字化，我們理解的第一層是硬件上也就是生產(chǎn)端的
數(shù)字化。接下來，我們要追求的是更深層次、更全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)
型，就是推進(jìn)企業(yè)研發(fā)、營(yíng)銷、管理等全方位更深度的‘?dāng)?shù)實(shí)融
合’?！比~彬介紹，截至目前，公司已經(jīng)建立的線上運(yùn)行系統(tǒng)有
ERP、CRM、WMS、LIMS等12個(gè)核心信息系統(tǒng)，下一步的目標(biāo)
是將這些子系統(tǒng)打通、集成，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)協(xié)同管
控和主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在線交流共享。
為此，白云山中一藥業(yè)從去年開始，專門成立了數(shù)字化發(fā)展
部，負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。不過，葉彬也坦言，當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型中，還缺乏數(shù)字化專業(yè)型人才與復(fù)合型人才，特別是熟知數(shù)
字化轉(zhuǎn)型的管理型人才，以及擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析與技術(shù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)型
人才。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人才先行。記者獲悉，廣藥集團(tuán)不久前獲批建立
廣州市國(guó)企唯一一個(gè)新型事業(yè)單位“廣藥集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究
院”，這一機(jī)制體制上的重大創(chuàng)新突破，也有望為領(lǐng)軍專業(yè)技術(shù)
人才打破技術(shù)通道晉升的天花板。
“我們也希望政府能夠在數(shù)字化專業(yè)型人才和復(fù)合型人才為
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我們企業(yè)提供支持，比如設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)基金，為企業(yè)提供
專門的公共服務(wù)平臺(tái)，協(xié)助企業(yè)培育數(shù)字化技術(shù)。同時(shí)，也希望
政府能建立和完善市場(chǎng)監(jiān)督體系和產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
中的企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)每個(gè)企業(yè)的自身情況合理分配資金，實(shí)
現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合效用的最大化?！比~彬建議道。
（文/ 陳澤云 汪海晏）
92 篇目十五
從“熄燈工廠”邁向“燈塔工廠”
關(guān)鍵詞：模具行業(yè) 港資企業(yè) 中山
在鴻利達(dá)精密組件有限公司（以下簡(jiǎn)稱“鴻利達(dá)”）的精密
組件生產(chǎn)線上，無人搬運(yùn)機(jī)器人、機(jī)械臂、數(shù)字化管理系統(tǒng)
（DMS）等數(shù)字化、智能化改造，讓生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)了從自動(dòng)化到無
人化的躍升，也讓這家老牌港資企業(yè)從香港制造走向“灣區(qū)智
造”。當(dāng)年“為了不被淘汰”走上數(shù)字化的道路，如今卻正在模
具賽道上演邁向“燈塔工廠”的故事。
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車間熄燈生產(chǎn)
作為一家創(chuàng)立達(dá)35年之久的港資企業(yè)，鴻利達(dá)早早就在內(nèi)地
建起生產(chǎn)基地。智庫調(diào)研員在中山生產(chǎn)基地的展示區(qū)域看到，這
里陳列著運(yùn)動(dòng)相機(jī)外殼、嬰兒奶嘴、汽車雨刷、電動(dòng)牙刷等國(guó)內(nèi)
外知名品牌的精密組件產(chǎn)品。如何把這些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的日常消費(fèi)品
做出全球競(jìng)爭(zhēng)力？智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“關(guān)鍵一招”。
走進(jìn)生產(chǎn)基地的自動(dòng)化部門，工作人員正對(duì)機(jī)械臂進(jìn)行從設(shè)
計(jì)到加工裝配的調(diào)試，在調(diào)試合格后將在車間上試用、迭代。
“不同的機(jī)器人對(duì)精度要求以及它的操作復(fù)雜性都不一樣，說到
底可用性和可復(fù)制性還是要自己來做，因此我們最初做自動(dòng)化就
是靠自己的科研部門，前面幾年基本上都是‘交學(xué)費(fèi)’，到2018
年才開始有產(chǎn)出。”鴻利達(dá)集團(tuán)總裁特助梁秉然說。
在健康品數(shù)字化智能化車間，漆黑一片中只有作業(yè)機(jī)器在間
歇地閃著光，憑借著短暫亮起又滅掉的微光，可以看見整個(gè)車間
空無一人，只有幾輛機(jī)器車在注塑機(jī)之間來回穿梭。梁秉然告訴
記者，該車間從上料、零件加工到運(yùn)送的整個(gè)生產(chǎn)過程均可實(shí)現(xiàn)
無人操作，在關(guān)燈狀態(tài)下全自動(dòng)化生產(chǎn)。
“黑燈”車間的自動(dòng)生產(chǎn)，離不開數(shù)字化和智能化的支撐。
在車間一側(cè)的實(shí)時(shí)看板，集合了自動(dòng)排產(chǎn)、生產(chǎn)執(zhí)行、設(shè)備與模
具維護(hù)、品質(zhì)管理、倉存管理等模塊的數(shù)字化管理系統(tǒng)，讓鴻利
達(dá)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造全流程的數(shù)字化。整個(gè)車間的運(yùn)作數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳
送至數(shù)據(jù)中心，管理人員通過后臺(tái)隨時(shí)監(jiān)控具體的生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)
備狀況等信息。
94 “以前市場(chǎng)部一個(gè)訂單發(fā)過來，需要生產(chǎn)部人工排產(chǎn)，還要
看倉庫物料齊不齊、機(jī)器狀況，很多東西大家都不清楚，像生產(chǎn)
部管理員要拿個(gè)本子來記今天做了多少、還差多少，用表格來慢
慢統(tǒng)計(jì)核實(shí)。”該車間的管理人員介紹，如今系統(tǒng)通過應(yīng)用人工
智能算法，能基于車間產(chǎn)能、生產(chǎn)負(fù)荷自動(dòng)生成排產(chǎn)計(jì)劃，從排
單生產(chǎn)到物料管理等環(huán)節(jié)都一目了然。
據(jù)介紹，鴻利達(dá)最初是在2018年與香港生產(chǎn)力促進(jìn)局進(jìn)行了
第一期合作，通過增設(shè)模塊打造出全新的數(shù)字化管理系統(tǒng)，通過
集成開發(fā)具備人工智能的數(shù)字化管理系統(tǒng)不僅成功為鴻利達(dá)降低
了庫存，設(shè)備綜合效率（OEE）更提升了15%以上，有效提升經(jīng)
營(yíng)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“從2018年到現(xiàn)在，整個(gè)改造一共分成五期，從當(dāng)初的一個(gè)
車間到整個(gè)生產(chǎn)基地，再推廣到深圳基地、馬來西亞基地。”該
管理人員表示，在第一期成功的基礎(chǔ)上，整個(gè)系統(tǒng)再應(yīng)用至綜合
車間、汽車車間和組裝車間，并在健康品車間試用無人搬運(yùn)機(jī)器
人，到如今則已推廣至硅膠中心、醫(yī)療中心、深圳塑膠工廠和大
馬組件工廠，預(yù)計(jì)今年年底前完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。
摸著石頭過河
鴻利達(dá)因何開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型？鴻利達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、行政總裁
蔡俊杰說，當(dāng)初之所以選擇走上數(shù)字化的道路，“就是為了不被
淘汰”。20世紀(jì)六七十年代的香港模具業(yè)蓬勃發(fā)展，到了1980年
開始有部分企業(yè)發(fā)展數(shù)字化，這些企業(yè)主要從歐洲、日本以及中
國(guó)臺(tái)灣進(jìn)口個(gè)體向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2000年開始，近十年飛速發(fā)展，
