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孔令新話前列腺-32k-樣書

發(fā)布時間:2023-4-03 | 雜志分類:其他
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孔令新話前列腺-32k-樣書

027第一章 天山藥鄉(xiāng)孕養(yǎng)出的吉木薩爾雛鷹彈性降低,除了控制排尿、控制排精的功能受到影響外,由于腺體內(nèi)的神經(jīng)血管受到不同程度的損害,男性性功能受到明顯損害;由于腺體轉(zhuǎn)化激素的功能、分泌前列腺的功能受損,還會出現(xiàn)內(nèi)分泌失調(diào)的表現(xiàn),精液也變少。這類癥狀表現(xiàn),往往會或者誤認為“腎虛”而濫服補腎壯陽藥,或者對已經(jīng)變小變硬的腺體又做了創(chuàng)傷性治療,導(dǎo)致僵死硬化程度加重。在孔令新看來,前列腺疾病的最終走向是腺體的鈣化。前列腺鈣化實際上就是腺體僵死硬化的進一步發(fā)展,大部分原因都和不當治療有關(guān)系。當腺體的局部組織完全喪失生機,變得和骨頭、石頭一樣堅硬的密度,這就是鈣化灶。而鈣化灶的出現(xiàn),則意味著前列腺疾病的最高級別:鈣化的前列腺腺體、內(nèi)部的血管神經(jīng)完全被破壞,機體的生機全無,功能完全喪失。如果鈣化灶發(fā)生的范圍較小,鈣化灶的部分就相當于在柔韌而富有彈性的前列腺腺體當中扎了一根硬刺。此時,正是因為這根刺的存在,前列腺會經(jīng)常出現(xiàn)頑固性疼痛。并且,隨著時間的推移,前列腺鈣化灶還有可能刺破血管,導(dǎo)致血尿、血精的情況發(fā)生。如果鈣化面積過大成為彌漫性病變時,后果就更加嚴重。性興奮上傳下達的樞紐被阻斷,雄性激素轉(zhuǎn)化下降... [收起]
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孔令新話前列腺-32k-樣書
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第51頁

027

第一章 天山藥鄉(xiāng)孕養(yǎng)出的吉木薩爾雛鷹

彈性降低,除了控制排尿、控制排精的功能受到影響外,由于腺體

內(nèi)的神經(jīng)血管受到不同程度的損害,男性性功能受到明顯損害;

由于腺體轉(zhuǎn)化激素的功能、分泌前列腺的功能受損,還會出現(xiàn)內(nèi)

分泌失調(diào)的表現(xiàn),精液也變少。這類癥狀表現(xiàn),往往會或者誤認

為“腎虛”而濫服補腎壯陽藥,或者對已經(jīng)變小變硬的腺體又做

了創(chuàng)傷性治療,導(dǎo)致僵死硬化程度加重。

在孔令新看來,前列腺疾病的最終走向是腺體的鈣化。前列

腺鈣化實際上就是腺體僵死硬化的進一步發(fā)展,大部分原因都和

不當治療有關(guān)系。當腺體的局部組織完全喪失生機,變得和骨頭、

石頭一樣堅硬的密度,這就是鈣化灶。而鈣化灶的出現(xiàn),則意味

著前列腺疾病的最高級別:鈣化的前列腺腺體、內(nèi)部的血管神經(jīng)

完全被破壞,機體的生機全無,功能完全喪失。如果鈣化灶發(fā)生

的范圍較小,鈣化灶的部分就相當于在柔韌而富有彈性的前列腺

腺體當中扎了一根硬刺。此時,正是因為這根刺的存在,前列腺

會經(jīng)常出現(xiàn)頑固性疼痛。并且,隨著時間的推移,前列腺鈣化灶

還有可能刺破血管,導(dǎo)致血尿、血精的情況發(fā)生。如果鈣化面積

過大成為彌漫性病變時,后果就更加嚴重。性興奮上傳下達的樞

紐被阻斷,雄性激素轉(zhuǎn)化下降,導(dǎo)致性功能完全喪失而發(fā)生勃起

不堅而陽痿。這時腺體正常機能已被大部分破壞,是病變最嚴重

的階段,也是治療的難點。

孔令新通過自己耐心細致的觀察,運用中醫(yī)特有的整體觀所

發(fā)現(xiàn)的前列腺僵死硬化理論,對于前列腺疾病的理論成因而言具

有劃時代的發(fā)現(xiàn)。他用這個理論清晰明白地找出前列腺疾病發(fā)

病的原因。此前,學(xué)界對前列腺疾病成因模糊不清的問題得到徹

底解決。孔令新所提出的僵死硬化理論在于,明確了前列腺疾病

的治療方向:根除前列腺疾病,關(guān)鍵在于恢復(fù)前列腺腺體的柔軟

柔韌的特性。這相當于面臨難題,有了解題思路,找到了致病的

根源,也就意味著治療方向的明確。

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孔令新話前列腺

獨門絕技,“ISA”療法

成僵死硬化克星

基于以上積善堂對前列腺疾病的新認識和新發(fā)現(xiàn),孔令新

對前列腺疾病的治療提出了一種全新的思路和方法,這就是針對

僵死硬化、鈣化這一病根的“滲透、軟化、激活”療法,簡稱“ISA”

療法。

孔令新以中醫(yī)辨證施治的獨特思維模式,構(gòu)建了一個治療前

列腺疾病的全新理論模型:在這個模型中,逆轉(zhuǎn)前列腺腺體的僵

死硬化,讓前列腺腺體重新恢復(fù)柔韌和彈性,是其中的關(guān)鍵。孔

令新經(jīng)過縝密思考不斷驗證,得出這樣的結(jié)論:僵死硬化腺體能

夠被滲透、軟化、激活,那前列腺所有的治療難題都會迎刃而解。

如果僵死硬化腺體被激活了,腺體的微循環(huán)和營養(yǎng)改善,抗病力、

免疫力提高,炎癥自然不會再復(fù)發(fā)了。增生患者由于僵死硬化的

腺體被激活,能滿足自身需求了,增生腺體無用武之地,自然萎縮

了,而且不會再復(fù)發(fā)。僵死硬化腺體被軟化、激活后,腺體內(nèi)的血

管、神經(jīng)恢復(fù),彈性恢復(fù),性功能、控制排精、排尿的功能自然恢

復(fù);壓迫刺激癥狀自然消除;陽痿、早泄、中醫(yī)所說的“腎虛”也自

然康復(fù)了。

這種全新的治療思路和方法既不同于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)單純消炎的

治療方法,也不同于傳統(tǒng)中醫(yī)的補腎壯陽法,滲透激活軟化療法

是孔令新治療前列腺疾病的“獨門絕技”。以恢復(fù)前列腺腺體的

生理學(xué)特征為指導(dǎo)思想,全面恢復(fù)前列腺器官功能為治療目標,

孔令新的“ISA”療法,開啟了前列腺疾病治療的嶄新時代。

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第一章 天山藥鄉(xiāng)孕養(yǎng)出的吉木薩爾雛鷹

為什么說“ISA”療法開創(chuàng)了一個嶄新的前列腺疾病治療的

新時代呢?因為無論是從治療方式還是治療手段上,“ISA”療法

都具有顛覆式的意義。

在“ISA”療法之前,中西醫(yī)對前列腺疾病的治療方案都沒有

特別好的方式?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)認為,前列腺疾病之所以難治,原因主

要在于藥物難以通過腺體的包膜滲透到腺體內(nèi),所以它的治療突

破點在于如何讓藥物滲透到腺體內(nèi),為此也想了很多辦法。但經(jīng)

過二十余年的發(fā)展,突破前列腺包膜,依然是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以解決

的難題。

二十多年前,通過一個很長的穿刺針,通過會陰部、恥骨上區(qū)

甚至直腸壁,直接把抗生素注射到腺體內(nèi),這種療法曾風(fēng)靡一時,

由于這種療法對腺體組織直接造成損害,只對部分因細菌感染的

炎癥有效,弊大于利,目前已被淘汰。第二種,西醫(yī)通過各種物理

治療來緩解前列腺疾病的癥狀。各種物理治療雖然花樣繁多,但

大部分物理治療的機理都是給深部組織加熱的熱療。病變組織

被加熱后,局部血液循環(huán)加速,新陳代謝增強,可以一時改善癥

狀,但這種療法對前列腺發(fā)病的源頭沒有任何作用,熱療可能會

加重病變組織演變成僵死硬化或鈣化,或者讓已經(jīng)僵死硬化和鈣

化的組織面積擴大。這個過程通俗來講,熱療療法就和烤肉的過

程是一樣的,烤肉時通過加溫,可以讓鮮嫩的肉變成肉干,更何況

前列腺的鄰居睪丸對高溫很敏感,不恰當?shù)臒岑煏苯佑绊懖G丸

的生精功能,造成不育,這是很多人都知道的常識。對前列腺這

樣一個牽扯到內(nèi)分泌、神經(jīng)、泌尿、生殖等多個系統(tǒng)的重要器官進

行加熱,會產(chǎn)生什么樣的消極后果,這是醫(yī)生必須要謹慎考慮的。

第三個療法就是目前流行的介入療法,通俗來講,就是通過

尿道插一根管子進去,在膀胱徑口和后尿道各打一個氣囊,在前

列腺開口于后尿道的部位形成一個空腔,通過導(dǎo)管把藥物注入空

腔內(nèi),并倒灌到腺體內(nèi)。介入療法看似具有成功的可能,但該療

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030

孔令新話前列腺

法的問題也是顯而易見的。

第一,很多前列腺病變并沒有細菌感染,把抗生素打到腺體

內(nèi)有用嗎?第二,從前列腺的生理解剖圖可以看出來,前列腺的

腺管開口于尿道,平時處于閉合狀態(tài),里面是一個密閉的管道,充

滿了腺液,藥能倒灌進去嗎?第三,很多人都肌肉注射過抗生素,

一般注射抗生素都是選擇在臀部這樣肌肉豐厚松軟的部位,主要

是避免對血管和神經(jīng)造成損傷,盡管如此,在臀部注射多了,藥液

里的酸堿成分仍然會對局部組織造成刺激,形成疼痛性硬結(jié),很

長一段時間才能消退,那把有酸堿度的藥液直接灌到前列腺這樣

一個嬌柔的器官里,腺體組織在酸堿刺激下會發(fā)生怎樣的變化?

暫且不論抗生素對無菌性前列腺炎有沒有作用,也不論藥液能不

能倒灌到前列腺中去,即使灌到腺體內(nèi)去,這種酸堿液體會對腺

管造成怎樣的刺激,會造成什么樣的后果,這些都是目前現(xiàn)代醫(yī)

學(xué)所無法驗證并能給予患者安全答復(fù)的?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)對突破前列

腺包膜的嘗試,其實可以說至今仍沒有安全有效的系統(tǒng)療法。

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)在治療前列腺疾病理論方向上的失敗,已經(jīng)讓前列

腺治療陷入消炎、復(fù)發(fā)的怪圈。傳統(tǒng)中醫(yī)以補腎為核心的傳統(tǒng)療

法,似乎也并無太好的效果??琢钚峦ㄟ^對傳統(tǒng)補腎藥方進行深

入研究發(fā)現(xiàn),古人的用藥邏輯在于,在中國古代,由于生產(chǎn)力水平

低下,科技不發(fā)達,人們的日常工作和生活,大多是通過體力勞動

來完成,忍饑挨餓,營養(yǎng)不足,過度勞作是生活常態(tài),這應(yīng)該是當

時普遍運用補腎壯陽法的社會基礎(chǔ)。但現(xiàn)代社會環(huán)境已經(jīng)發(fā)生

了翻天覆地的變化,人們的生活方式也發(fā)生了很大變化,久坐少

動,腦力勞動為主而體力勞動很少,導(dǎo)致前列腺直接受壓,血液循

環(huán)受阻;熬夜、飲酒,營養(yǎng)過?;虿痪?,環(huán)境也受到污染,食品中

有農(nóng)藥、激素等有毒有害物質(zhì)殘留,直接損害前列腺;性開放導(dǎo)致

縱欲或手淫過度等等,導(dǎo)致腺體長期處于慢性充血狀態(tài)等等,這

些因素導(dǎo)致前列腺的組織受損,形成僵死硬化病根,腺體功能全

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第一章 天山藥鄉(xiāng)孕養(yǎng)出的吉木薩爾雛鷹

面衰退,表現(xiàn)為腎虛的表象。前列腺的發(fā)病原因,從消耗過度造

成的虛損變成了有毒有害物質(zhì)的蓄積,從中醫(yī)來講,就是邪毒聚

集,頑痰死血凝結(jié),治療就要以活血排毒為主,這時候再用補腎壯

陽藥,會讓病根埋得更深,結(jié)得更硬,從中醫(yī)來講,這叫“閉門留

寇”,最終的結(jié)果,就是導(dǎo)致腺體發(fā)生彌漫性僵死硬化和多發(fā)性鈣

化,導(dǎo)致腺體正常機能完全喪失。

孔令新創(chuàng)立的“ISA”療法,無論是從理論架構(gòu)還是臨床驗證,

都被認為是優(yōu)于目前任何一種治療前列腺疾病的方法。在臨床

上,患者自己能夠感覺得到,增生肥大腺體回縮、萎縮腺體膨脹、

鈣化灶變小、變淡甚至消失這些客觀現(xiàn)象。而孔令新也大膽提出,

治療效果讓患者看得見,凡是在積善堂用藥,患者可以通過 B 超

檢查對比,觀察自己前列腺恢復(fù)到正常大小的過程。

孔令新經(jīng)過對自己治愈的上萬例患者進行跟蹤觀察發(fā)現(xiàn),積

善堂推出的“ISA”療法具有普遍的規(guī)律:

首先,患者能夠明顯感覺到僵死硬化的前列腺組織恢復(fù)活

力。治療過程中,患者可能會反復(fù)出現(xiàn)腰部雙腎區(qū)、下腹部恥骨

上區(qū)、腹股溝、會陰部、大腿根內(nèi)側(cè)等前列腺放射區(qū)部位出現(xiàn)酸脹

疼痛的現(xiàn)象。這個過程往往持續(xù) 3-5 天,之后癥狀自然消失。

這就是中醫(yī)所說的“藥達病灶、氣沖病灶”的反應(yīng)。實際上這是

藥物滲透到僵死硬化組織內(nèi),被病變組織壓迫、損傷的神經(jīng)被激

活了。

另外,患者會出現(xiàn)明顯的排毒反應(yīng)。“ISA”療法的難得之處

在于,能夠真正祛除病灶,讓身體恢復(fù)健康。僵死硬化組織和鈣

化組織被軟化分解后,這些病理產(chǎn)物會被排除到體外。一般來說,

有兩個途徑來排出,一部分細微的組織被吸收,進入血液循環(huán),最

終通過大小便排出體外,所以治療過程中,少部分患者會出現(xiàn)輕

微腹瀉、尿出黃臭尿等排毒反應(yīng);另一部分比較粗大的組織,則通

過腺管排出到后尿道,這時會刺激后尿道出現(xiàn)尿路刺激癥狀,治

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孔令新話前列腺

療過程中可能會多次出現(xiàn)尿路刺激感,總想排尿,實際上沒有尿;

或者尿線變細,后尿道有燒灼感。少部分患者還能觀察到排出白

色粉末狀和顆粒狀物質(zhì)。這都是僵死硬化、鈣化組織被分解排出

的反應(yīng),整個過程往往持續(xù) 1-3 天自然消失。這就是人們常說的

排毒反應(yīng)。

最后,也是最為直觀的是,“ISA”療法能讓前列腺腺體恢復(fù)

到正常大小。這也是“ISA”療法有效性最有力的的依據(jù)。患者

能通過 B 超檢查,直接觀察到前列腺體積的變化,在這個過程中

患者能清楚看到自己腺體內(nèi)病變的逆轉(zhuǎn)。

當藥物滲透到僵死硬化的腺體內(nèi)之后,這些被軟化的組織首

先會膨脹起來,等病變組織被分解排除后,膨脹的腺體會回縮;繼

續(xù)服藥,當更深層病變組織被軟化后,又會出現(xiàn)新一輪的膨脹、回

縮,在 B 超下會反復(fù)出現(xiàn)腺體以及其中的鈣化灶從增大→縮小→

再變大→再縮小的過程。隨著這個治療過程,會同時觀察到腺體

內(nèi)的強回聲和鈣化灶逐步變小、變淡直至消失。

孔令新以神乎其技的療效,讓積善堂和“ISA”療法很快在業(yè)

內(nèi)引起轟動反響。就這樣,孔令新和他發(fā)明的“ISA”療法,在遙

遠的新疆邊陲橫空出世。三年苦辛,十年磨劍,一顆醫(yī)療界的新

星已經(jīng)冉冉升起。只不過,當時的孔令新并沒有想到,他與前列

腺疾病的戰(zhàn)爭還遠未結(jié)束。這只生長于天山腳下的吉木薩爾雄

鷹,將在未來的日子里,與前列腺疾病持續(xù)戰(zhàn)斗。從新疆到深圳

甚至走出國門,他在更廣闊的舞臺上,將這門絕技發(fā)揚光大……

儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

第二章

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

第二章

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孔令新話前列腺

以藥代刀,攻克“男題”

多年磨劍,苦苦積累,在醫(yī)學(xué)上被視為無法根治甚至是無法

有效治療的前列腺疾病,終于在孔令新這里被撬開了一絲缺口。

而“ISA”療法,從理論到實踐的不斷完善,在臨床上也佳績頻傳:

不打消炎針,不用手術(shù)治療,以藥代刀,完全采用中醫(yī)療法,為前

列腺疾病的治療開創(chuàng)了一條前所未有的新路。

回顧孔令新治療前列腺疾病的路徑來看,我們可以清晰地看

到這樣一個路徑:積善堂對前列腺疾病的治療,也是逐步探索出

來,且根據(jù)病癥的疾病譜改變而逐漸改變。從最初突破包膜、讓

藥力能夠滲透進入腺體,以實現(xiàn)消除炎癥的目的;之后,隨著疾病

譜的改變,孔令新研究的重點方向轉(zhuǎn)向逆轉(zhuǎn)已經(jīng)壞死鈣化的前列

腺腺體,讓受損的前列腺器官重新恢復(fù)功能,達到徹底治愈前列

腺疾病的目的。

當然,在這個過程當中,并非一蹴而就。攻克頑疾的過程,實

際上是對自己的理論不斷修正完善的過程。在中醫(yī)研究當中,能

夠提出一項理論已經(jīng)是其中的鳳毛麟角;能夠認真審視自己的理

論、并不斷對自己的理論進行修正,那更是難上加難。

但崇尚一切從實際出發(fā)的孔令新,對于自己的理論卻并沒有

敝帚自珍的盲目感。他深知,一切中醫(yī)理論都是為了更好地指導(dǎo)

實踐、服務(wù)于實踐。因而,他結(jié)合現(xiàn)實當中的臨床發(fā)現(xiàn),對自己的

理論進行不斷修正和完善。

縱觀積善堂“ISA”理論的發(fā)現(xiàn),也是求真求實的結(jié)果??梢?/p>

說,孔令新所構(gòu)建的理論模型是基于對龐大的病理樣本觀察分析

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

得出的結(jié)論。

孔令新從前列腺的癥狀和發(fā)病狀態(tài)為參考,研究起前列腺疾

病的治療方法。他從西醫(yī)解剖學(xué)的角度,仔細觀察研究病變的性

狀。在觀察過數(shù)千例不同時期前列腺病癥的性狀之后他得出前

列腺疾病惡化的規(guī)律:腺體先是發(fā)炎,之后慢慢鈣化縮水,最后整

個腺體纖維化,而到此時,前列腺體便是醫(yī)學(xué)上說的壞死。

孔令新以中醫(yī)整體辨證施治的治療理念來參照前列腺疾病,

很快找到疾病難以治愈的癥結(jié)所在:鈣化甚至纖維化的病變組

織,形成了堅硬的外殼,讓調(diào)理恢復(fù)腺體功能的藥物無法滲透到

腺體組織當中。要治療前列腺疾病,就必須以躥藥為引,攻破前

列腺鈣化或纖維化組織的阻隔,讓藥效滲透到腺體當中。而這正

是治愈前列腺疾病的關(guān)鍵。

治療前列腺的思路至此,一套全新的治療前列腺疾病的中醫(yī)

理論橫空出世。

治療的思路有了,相當于戰(zhàn)士擁有了能夠克敵制勝的槍。但

是,如果無法找到能夠直擊病灶的特效藥物,就意味著只有槍卻

沒有子彈。如何找到特效藥呢?一樣樣的試?這顯然不可能,且

不說已知的中藥材有數(shù)萬種之多,一一嘗試毫無意義。

當理論成熟之后,如何在現(xiàn)實當中找到實現(xiàn)理論支撐的有效

藥物,成為治療前列腺疾病的關(guān)鍵。在此時,孔令新以其對中醫(yī)

特有的理解和天才一般的想象力,對所需要的藥物進行了范圍的

劃定。

從前列腺疾病的性狀來看,前列腺腺體僵死硬化是前列腺疾

病的最終結(jié)局。而要實現(xiàn)對僵死硬化的組織逆轉(zhuǎn),則需要讓藥力

滲透進入腺體,讓血液和細胞液干涸的組織重新充滿活力?!癐SA”

療法所需要的核心藥材,一定是具有外部尖銳、能夠突破壞死組

織、生長在干燥環(huán)境本身卻蘊含水分。

雖然并不知道自己所尋找的藥物的具體名稱,但孔令新運用

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孔令新話前列腺

他近乎天才般的想象力,為自己尋找能夠治愈前列腺疾病的藥物

明確了一個方向。

孔令新說,自己的找藥思路并非盲目。這個思維過程,實際

運用的便是取類比象的思維方法。取類比象,是古代人們一種認

識事物的方式。在中醫(yī)學(xué)尤其是在中藥學(xué)中,運用尤為廣泛。比

如:由于花朵多生于植物的頂端,所以它的藥用功能是多治頭部

疾病,故有“諸花皆升”之說;藤類植物,因其枝干運送水分營養(yǎng)

的功能強大,故能治療肢體、關(guān)節(jié)疾病。

孔令新發(fā)現(xiàn),前列腺體的病變狀態(tài),是慢慢喪失水分逐漸鈣

化,最終纖維化,病變組織形成堅固的膜體把健康的腺體包裹其

中。而對癥的藥物,只有具有尖銳的刺、荊棘之類的性狀,才可能

沖破阻隔。

在這樣的思路指導(dǎo)下,孔令新便一頭扎進藥典里反復(fù)查閱。

在那段日子里,孔令新身邊的人都說他魔障了。從早到晚,除了

工作、吃飯的時間外,他把自己關(guān)進圖書館。在浩如煙海的藥典

里,他一部部翻、一本本看,凡是他覺得有用的資料他都認真地在

本子上記錄下來。沒有任何投機取巧,除了超出常人的天才,還

必須有遠超常人的勤奮。

經(jīng)過長時間的查閱和研究,孔令新發(fā)現(xiàn)一種名為貫眾的藥物

性狀極其符合取類比象的特點。他大量翻閱藥典發(fā)現(xiàn),古書對貫

眾的藥性有去寸白、破癥瘕、除頭風(fēng)、止金瘡的記載。而它描述藥

性的正是破癰引流。在一次給患者的治療過程中,孔令新在方劑

中加了一味貫眾,服用之后原本排尿都有困難的患者,炎癥癥狀

很快消失。貫眾這味藥的發(fā)現(xiàn),將中醫(yī)的前列腺治療帶到一個嶄

新的時代。

也正是從這一刻起,“ISA”療法突破了僵死硬化無法滲透的

僵局,從此針對前列腺疾病有了全新的治療方法和藥物。可以說,

這是一個全新的時代,這也是一個完全屬于孔令新的時代。

第61頁

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

磨劍十年,老天為孔令新開辟了一條嶄新的名醫(yī)之路:在前

列腺治療領(lǐng)域,前無古人;一項被公認為世紀難題的疾病,在孔令

新這里成為成就自我的突破口。在很多年之后,孔令新這個名字

注定與前列腺疾病治療這個關(guān)鍵詞捆綁在一起,成為他走向名醫(yī)

巔峰的標簽。

第62頁

038

孔令新話前列腺

突遭巨變,艱難抉擇

醉心于技術(shù),一直追求做個好醫(yī)生的孔令新,其實是一個簡

單單純的人。在他的人生規(guī)劃里,并沒有希冀大富大貴,也沒想

過有多大的野心成為多么大牌的醫(yī)生。他就想簡簡單單沉心于

醫(yī)學(xué)研究,能夠在醫(yī)院里以醫(yī)生的身份,解除病人的痛苦。這是

一個醫(yī)者最樸素的愿望,也是一個醫(yī)者最為至誠的理念。

對于正處于上升期的孔令新來說,安安靜靜做一個好醫(yī)生,

似乎并不存在什么問題。他從沒想過,有一天自己會需要重新選

擇。但是,就在一切都看似順風(fēng)順水的時候,問題來了。一個他

從來沒有想過的問題擺在面前:他研究十年的“ISA”項目要擱

淺了。

事情是這樣的,因為面臨來自市場的巨大壓力,新疆陸軍總

醫(yī)院不愿再為“ISA”項目提供資金和場地支持。因為當時的領(lǐng)

導(dǎo)認為,“ISA”療法已經(jīng)取得了階段性的研究成果,其在治療前

列腺炎癥、排尿異常等方面已經(jīng)有了極為不錯的療效。與其再投

入大量資金和人員進行持續(xù)研究,一是會給醫(yī)院帶來比較大的財

政負擔(dān),也會牽扯到人力等方面的投入,而市場的情況如何還猶

未可知;二是作為醫(yī)院而言,需要賺快錢。如果沒有了快錢的支

撐,療效再出色也不能維持團隊的運轉(zhuǎn)。因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過慎

重考慮,決定停止繼續(xù)“ISA”療法的研究。

人的一生其實是極偶然機遇的結(jié)果。那些可以預(yù)期的事情、

日日重復(fù)的事情,總是無言無語,只有偶然的機遇才能讓我們讀

出其中的特殊含義。如果沒有 2003 年的科研項目“被?!憋L(fēng)波,

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

孔令新也許會與所有的高級知識分子一樣,讓自己的神奇技術(shù)擺

在國家專利局的檔案柜里,只是在自己的人生軌跡中畫上一道美

麗而平滑的弧線:盡職工作、退休、侍弄子孫……

但人生并沒有給孔令新太多的如果,鐵一般的現(xiàn)實如同一柄

巨錘,無情地砸向毫無準備的孔令新。其實,對于醫(yī)院的這一決

定,在當時的醫(yī)院內(nèi)部很多同事也頗有微詞:孔大夫帶出來的團

隊,在治療前列腺疾病方面已經(jīng)取得了非常良好的效果。在沒有

進行市場推廣的情況下,不少患者都主動前來點名找孔令新大夫

進行治療……

從市場的反饋而言,越來越多的前列腺患者開始出現(xiàn)。但就

當時而言,并沒有任何一種療法能夠媲美孔令新的“ISA”療法。

甚至很多平時都不怎么熟悉的同事都為孔令新鳴不平。但體制

有體制自己的邏輯和判斷,既然領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定,更改的可能性也

幾乎為零。雖然孔令新用盡自己的辦法去努力爭取,甚至在領(lǐng)導(dǎo)

面前立下軍令狀,保證這個項目一定不會拖醫(yī)院的后腿,但最終

孔令新的項目還是流產(chǎn)了。

十年辛苦,十年艱難探索,這一刻卻毀于一旦。這不能不說

是孔令新最艱難的時刻。這十年里,孔令新為之付出過多少心血,

為之付出過多少汗水和努力,孔令新比任何人都清楚。對于其他

人而言,“ISA”項目或許只是一個課題,但對孔令新來說,這個項

目在他心目中的重要性甚至堪比他的孩子。從兩眼一抹黑,在黑

暗當中摸索前進,到理論框架成型,在臨床上取得良好的效果,這

十年間他和他團隊的研究者付出了比常人多得多的時間、精力。

在階段性成果已經(jīng)出爐的情況下,要停掉整個項目,這無疑是一

個無法讓人接受的結(jié)局。

一面是自己鐘愛的工作,另一方面是自己割舍不下的項目。

面對這樣的困局,孔令新第一次開始感到猶豫和彷徨了。同事們

發(fā)現(xiàn)以前開朗外向的小孔最近總是眉頭緊鎖;家人也發(fā)現(xiàn),從前

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040

孔令新話前列腺

溫柔體貼的孔令新,脾氣開始變得有點不耐煩了。非常理解孔令

新的妻子問他到底怎么了,這位堅強的漢子才把項目被停掉的事

情全盤說了出來。

2003 年,孔令新已經(jīng)是副團級的軍醫(yī)了。要知道,在當時的

新疆,一個副團級的軍醫(yī),不僅僅意味著是端著國家鐵飯碗的醫(yī)

生,更是在仕途上有著極好發(fā)展前途的象征。面對這樣的困境,

出身于農(nóng)家的孔令新在面對家人的殷殷期望時,無論如何也很難

開口說出他心底想說的那兩個字:辭職。

且不必說在遙遠的新疆邊陲,人們的思想相對保守,即使是

在沿海地區(qū),能夠毅然放棄體制內(nèi)的優(yōu)越地位選擇離開也是需要

極大勇氣的。但在此時,孔令新已經(jīng)到了不得不做出選擇的時候

了。深知孔令新性格的妻子,對孔令新的想法非常支持。她沒有

干擾孔令新的任何決定,而是放手讓心愛的男人自己去選擇。她

對孔令新說的一句話讓孔令新感動至今:“我不要求你有多大富

貴,我只希望你能夠一生無悔。”

妻子的理解和支持給了孔令新很大的信心。經(jīng)過慎重考慮,

為了能夠保住“ISA”項目,孔令新終于決定向醫(yī)院提出辭職申

請。面對孔令新的辭職申請,同事和領(lǐng)導(dǎo)都表現(xiàn)出惋惜之情。特

別器重他的一位領(lǐng)導(dǎo),甚至用故意不簽字的方式來勸孔令新認真

考慮考慮自己的前途。

這位領(lǐng)導(dǎo)跟他說,項目只是暫停,又不是取締。小孔,你的技

術(shù)和人品都深得領(lǐng)導(dǎo)和患者的認可,條件一旦成熟,項目重啟指

日可待。但深諳體制邏輯的孔令新卻再一次選擇了堅持??琢?/p>

新認為,公立醫(yī)院尤其是軍隊醫(yī)院,在管理體制上存在著諸多的

條條框框。這本身與市場化存在著根本沖突。此次項目遭到暫停,

看似只是一個偶然事件,但體制化的管理在本質(zhì)上必然會與市場

需求產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾。只要身在體制內(nèi),這種體制性的束縛

便無時無刻都在束縛著自己。

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041

第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

面對領(lǐng)導(dǎo)真誠的挽留,性格直爽的孔令新也把自己心里的

話跟領(lǐng)導(dǎo)講了。他說,自己的辭職,不是因為項目遭遇暫停而不

理智做出的決定。對他來說,這是自己人生理想與現(xiàn)實工作的沖

突?!癐SA”療法是自己從無到有一手建立起來的,自己做不到就

此放棄。這位平時溫文爾雅的醫(yī)生,在此時表現(xiàn)出少有的堅毅和

倔強。為了能夠讓自己獨創(chuàng)的技術(shù)療法延續(xù)下去,在巨變之前,

孔令新毅然選擇辭去公職。為了保住這來之不易的項目,孔令新

選擇了另一種更為艱難的道路,來踐行自己作為醫(yī)者的承諾。

這位在新疆陸軍總醫(yī)院待了近十個年頭,從未在其他領(lǐng)域有

所涉獵的醫(yī)者,跳出體制的藩籬,能攪動怎樣的風(fēng)云變幻?在當

時這是一個疑問句,但在幾年后,孔令新用自己高超的技藝和踏

實肯干吃苦耐勞的精神,為這句話交上了一份滿意的答卷。此次

跳出體制,對于孔令新自己乃至他以后建立的積善堂而言,不啻

于一場革命。

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042

孔令新話前列腺

投身市場,創(chuàng)積善堂

孔令新從來都不是一個沖動的人,即使決定退出體制進入市

場,也不是他的沖動之舉,而是經(jīng)過深思熟慮的結(jié)果。從部隊醫(yī)

院選擇退伍,那時正值 2004 年。在問診過程中,孔令新發(fā)現(xiàn),這

幾年前來醫(yī)院就診的前列腺疾病患者數(shù)量每年以幾何倍數(shù)的方

式增長。

孔令新敏感地發(fā)現(xiàn),前列腺疾病大規(guī)模的爆發(fā)將迫在眉睫,

而前列腺疾病也將成為一個普遍的慢性病。在 2003 年時,電腦

尚未普及,孔令新為了查閱資料,跑到烏魯木齊的網(wǎng)吧去上網(wǎng)查

閱。他發(fā)現(xiàn),據(jù)不完全統(tǒng)計,僅僅在當年前列腺疾病的發(fā)病率便

高達百分之三十以上。而隨著社會觀念的改變和人們生活習(xí)慣

的變化,這一數(shù)字將只會持續(xù)走高。但就目前治療前列腺疾病的

技術(shù)和手段而言,治療方法仍然止于簡單的消除炎癥,并不能從

根本上解決問題??梢哉f,除了自己的“ISA”療法,目前沒有任

何一種治療模式能夠?qū)η傲邢偌膊∮泻芎玫闹斡Ч?/p>

一方面是巨大的快速增長的市場,另一方面是無可比擬的技

術(shù)優(yōu)勢,在這樣的市場環(huán)境下,只要運作得當,獲得生存空間維持

運轉(zhuǎn)應(yīng)該不難。也正是基于這樣的考慮,孔令新向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請

攜帶自己的專利發(fā)明“ISA”療法,從新疆陸軍總醫(yī)院退役。經(jīng)過

層層審批,孔令新的請求獲得了批準。這一年,是 2004 年。

從一個社會地位頗高受人尊敬的軍醫(yī),到從頭再來的創(chuàng)業(yè)

者,其間的落差不可謂不大。但對于孔令新而言,他并不對自己

的決定感到后悔,他堅信只要自己的技術(shù)過硬,無論在什么地方,

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043

第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

也不管是在什么崗位,都能將“ISA”療法發(fā)揚光大,進而讓更多

人受惠。

2004 年 3 月離開軍區(qū)總醫(yī)院,到昌惠生堂??漆t(yī)院任男科

主任,副院長,總經(jīng)理,在實踐中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,積累實踐經(jīng)

驗。同時吉木薩爾縣成立積善堂前列腺疾病健康咨詢中心,為當

地患者提供咨詢和接診服務(wù)。

2006 年 5 月重回烏市,和新疆中民族藥研究所達成合作協(xié)

議,租用研究所樓,成立診所,作為研究所臨床基地,同時將在軍

總期間取得的科研成果申報院內(nèi)制劑。由于政策原因,診所名稱

核定為孔令新中醫(yī)診所,對以后品牌打造非常不利。

2006 年 11 月,由新疆中藥民族藥研究所致函自治區(qū)衛(wèi)生廳,

稱此診所為研究所和孔令新合辦,申請變更名稱為積善堂中醫(yī)診

所,得到衛(wèi)生廳批準,后經(jīng)自治區(qū)人大副主任批轉(zhuǎn)給烏魯木齊市

人民政府,烏魯木齊市衛(wèi)生局、市天山區(qū)衛(wèi)生局才得以批準,2007

年 1 月,烏魯木齊市天山區(qū)積善堂中醫(yī)診所正式掛牌成立。從孔

令新給他創(chuàng)業(yè)的第一家機構(gòu)取名為積善堂,我們可以讀懂孔令新

的心境和追求。

其實,從本質(zhì)上來說,孔令新是一個徹底的理想主義者,他希

望通過自己的努力,把積善堂建成一個在治療前列腺疾病領(lǐng)域的

標桿。對于積善堂,他不僅把它當成一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,更是把它

當成一個要終生為之奮斗的事業(yè)。成立之初,他就把自己的全部

熱情澆灌到積善堂里。從選擇位置,到在醫(yī)藥管理部門與主管官

員打交道,到拉開攤子進行招聘面試;從尋找投資人洽談投資方

案,到優(yōu)化團隊管理章程,孔令新都親力親為,全身心投入其中。

如果說理想主義者面對夢想時,表現(xiàn)出的是近乎宗教情感

的狂熱;那么在圓夢過程當中,他所表現(xiàn)出來的一定是有著超乎

常人的清醒和冷靜。天馬行空的奇思妙想,終究要在現(xiàn)實的泥濘

中艱難前行;波瀾壯闊的雄偉藍圖,需要在一片荒蕪之上生根發(fā)

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044

孔令新話前列腺

芽。在積善堂創(chuàng)業(yè)之初,孔令新就對它抱有極高的期望。作為一

個中醫(yī)從業(yè)者起家的創(chuàng)業(yè)者,孔令新心中安放著一個“同仁堂”

的夢:濟世懸壺,百年傳承,醫(yī)脈永續(xù),讓自己在中醫(yī)領(lǐng)域苦苦鉆

研的成果能夠惠及病人,以妙手仁心解除患者的痛苦。

積善堂成立之初,孔令新就給積善堂定下了鐵律:積善堂是

一家能夠解決患者問題的醫(yī)院。治療前列腺疾病的獨門絕技,是

積善堂持續(xù)生存下去的基礎(chǔ)所在。不吹噓、不浮夸,有多大本事

便做多大宣傳,是孔令新給積善堂市場運營人員定下的規(guī)矩???/p>

令新說,在被莆田系等不良民營醫(yī)院掌握話語權(quán)的市場格局中,

積善堂就是要用自己的力量為民營醫(yī)療市場提供一股清流。

在“積善堂”成立之初的運營管理實踐中,孔令新始終堅持

以質(zhì)為先,積極打造前列腺疾病領(lǐng)域里“妙手回春,藥到病除”的

積善堂品牌形象。凡是在積善堂進行治療的患者,接診的專職醫(yī)

生都要對其病情全程負責(zé)。

孔令新率先在前列腺疾病治療領(lǐng)域內(nèi)提出“好療效讓患者看

得見”的理念,來打消患者的疑慮?;颊呔驮\前,自己前往三甲醫(yī)

院對前列腺腺體進行 B 超檢查,積善堂的醫(yī)生以此為依據(jù)進行治

療。根據(jù)患者自身狀況,經(jīng)過一個或數(shù)個療程的治療,患者可以

再次自行前往醫(yī)院進行 B 超檢查?;颊呖梢詮?B 超檢查的結(jié)果

當中,明顯看出前列腺腺體的好轉(zhuǎn)。

在“療效看得見”醫(yī)治理念的感召下,越來越多的患者選擇

相信孔令新,選擇相信積善堂。在這一理念的驅(qū)動下,積善堂也

從一個小眾品牌逐漸成為業(yè)內(nèi)頗具口碑和知名度的專業(yè)醫(yī)療機

構(gòu)。選擇到積善堂就診或者通過網(wǎng)絡(luò)問診恢復(fù)健康的患者,截至

目前已經(jīng)超過萬人?;颊卟粌H涵蓋國內(nèi)主流城市,甚至有遠在中

亞和歐洲的患者都慕名前來求醫(yī)。

很多年之后,當積善堂走上正軌,依然特別重視自身醫(yī)療質(zhì)

量水平。雖然目前積善堂團隊運轉(zhuǎn)良好,前列腺疾病領(lǐng)域?qū)<覅R

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

集,但孔令新院長依然奮戰(zhàn)在診療研發(fā)一線,為病情特別嚴重、極

具研究價值的患者親自把脈開方??琢钚抡f:“我的身份首先是

一位醫(yī)生,其次才是院長。即使積善堂發(fā)展得再成功,我也不會

離開親診一線,這是我作為醫(yī)者最大的價值所在。”

在這十幾年中,孔令新與積善堂一道經(jīng)歷了市場的檢驗,獲

得了患者的認可。可以說,十三年前孔令新毅然決然創(chuàng)立積善堂

至今,他的初心未改,一以貫之。而這正是目前醫(yī)療市場所稀缺

的。也正是基于此,積善堂正以迅猛發(fā)展的姿態(tài),獲得了越來越

多患者的認可。到積善堂治療前列腺疾病,已經(jīng)成為廣大病友的

共識。經(jīng)過大家的口碑相傳,越來越多的患者紛紛相互推薦,而

積善堂也日漸成為行業(yè)內(nèi)的一塊招牌……

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046

孔令新話前列腺

創(chuàng)業(yè)試水,展露才能

從安安穩(wěn)穩(wěn)的部隊軍醫(yī)到投身市場,盡管孔令新在前期做了

充分的準備和調(diào)研,并且他對此也充滿信心,但他身邊的家人和

朋友還是要暗自為孔令新捏一把汗。“從來沒有經(jīng)過商的人,能

去干企業(yè)?”“沒有雄厚的資本支撐,也沒有強大的人脈關(guān)系,能

把醫(yī)療機構(gòu)運營好?”

面對來自各方面或是善意的擔(dān)心或是毫不客氣的批評,孔令

新并不氣餒。他用自己的實際行動,讓世人看到積善堂的驚艷和

不俗。從創(chuàng)立積善堂,到積善堂被廣大患者所知,孔令新并沒有

花費太多時間。

在 2008 年的時候,前列腺疾病已經(jīng)進入高發(fā)期。越來越多

的男性朋友,都會或多或少地存在排尿不暢、性功能差的一些異

常。隨著人們生活水平的提高,特別是人們對生活質(zhì)量有了更高

的追求,人們積極去尋找各種門路來治療前列腺疾病。但傳統(tǒng)療

法對前列腺疾病的治療并不明顯,廣大患者朋友一直飽受前列腺

疾病的折磨……

在這樣的大環(huán)境下,孔令新敏銳地發(fā)現(xiàn),越來越多的患者急

需良好的前列腺治療方法。而作為不開刀、不手術(shù)的積善堂療

法,此時也有開拓市場、讓更多人了解積善堂的需要。因此,孔令

新在離吉木薩爾縣僅有一百多公里的烏魯木齊,策劃了一場大型

的公益義診活動。2007 年 6 月,積善堂開展面向自治區(qū)所有老

紅軍、老黨員、老干部以及社會低保人群的“尋找 801 名前列腺患

者·百萬基金回饋社會”的大型公益活動。而這一活動,經(jīng)過媒

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

體報道,在整個烏魯木齊范圍內(nèi)引起廣泛的反響。

在活動的預(yù)熱期,孔令新安排的兩部熱線電話被要報名的患

者朋友打爆了。等到活動開始,共有數(shù)千人參與到活動當中,盡

管他們當中的很多人并沒有在這“801 名患者”的名額范圍內(nèi)。

孔令新一度被里三層、外三層的患者緊緊圍住,在現(xiàn)場,通過問

診、把脈,孔令新準確地說出患者的癥狀?,F(xiàn)場前來看病的群眾,

被孔令新神乎其技的醫(yī)術(shù)震驚了。僅僅用手在脈搏上輕輕一搭,

就能準確地說出患者發(fā)病的時間和具體的情況,在人群中不時有

群眾發(fā)出陣陣驚呼。

在確定病情之后,孔令新現(xiàn)場開出解決方案,贈送他獨自研

發(fā)、對前列腺疾病有奇效的藥物??琢钚略谫浰帟r,留下了聯(lián)系方

式,讓患者服藥后能反饋身體狀況的變化,并進行下一步治療。

通過這次精心組織的義診,在短短的三個月時間里,積善堂

一下子成為烏魯木齊地區(qū)家喻戶曉的一家醫(yī)療機構(gòu)。到積善堂

治療前列腺疾病,甚至一度成為流傳在北疆老百姓口中的一句俗

語。因為療效顯著,參與義診的這千余名患者,便成了積善堂在

新疆大地播撒的千余顆種子。在他們的口碑傳播之下,在北疆大

地的一處邊陲小城吉木薩爾,積善堂也由此開始正式亮相。

很多人都不相信,此次義診的創(chuàng)意,恰恰就是來自只懂醫(yī)療

技術(shù)、未曾在其他領(lǐng)域有所涉獵的孔令新。在互聯(lián)網(wǎng)還遠遠不如

現(xiàn)在發(fā)達的 2007 年,孔令新能將這場活動舉辦得有聲有色,既達

到了回饋社會的公益目的,也在這個過程中實現(xiàn)了“積善堂”品

牌的良好輸出。而孔令新這看似不經(jīng)意的一出手,便讓積善堂以

這樣驚艷的姿態(tài)亮相??琢钚碌倪@一壯舉,讓在醫(yī)療行業(yè)從業(yè)多

年的資深人士也不得不為之側(cè)目。更加值得注意的是,積善堂的

公益之舉,也引起了大眾媒體的廣泛關(guān)注。當年,新疆幾家主流

媒體紛紛以大幅版面對這一事件予以跟蹤報道。2007 年,積善堂

被烏魯木齊最知名的大眾媒體《烏魯木齊晚報》評予“社會責(zé)任”

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048

孔令新話前列腺

大獎??琢钚略谛陆貐^(qū)的第一次亮相取得了巨大成功。

隨著積善堂的穩(wěn)步發(fā)展,人們越來越發(fā)現(xiàn),在經(jīng)營領(lǐng)域孔令

新的聰慧和深刻的洞悉力表現(xiàn)得淋漓盡致。在創(chuàng)業(yè)最初的階段,

孔令新也把自己打磨成了一個多面手式的能人:為了拿到行醫(yī)資

質(zhì),他敢于跟毫無交情的官員打交道,并成功獲得審批;在資金周

轉(zhuǎn)不靈的情況下,他又能夠及時找到投資人,為積善堂注資幫助

積善堂渡過難關(guān)。面對無良競爭對手安排的醫(yī)鬧,他大義凜然不

向黑惡勢力妥協(xié)。他擺事實講道理,將無理取鬧的醫(yī)鬧分子駁斥

得無話可說。

從開業(yè)時的紅紅火火,到穩(wěn)步發(fā)展患者絡(luò)繹不絕前來求醫(yī)問

藥,孔令新在經(jīng)營積善堂的過程中,也從一個技藝高超的醫(yī)生成

長為能夠總攬全局的醫(yī)院經(jīng)營者,也是他自我提升的一個重要時

期。在商業(yè)上的精彩表現(xiàn),也曾讓那些不看好積善堂項目的人越

發(fā)對積善堂感興趣。

在新疆這塊熱土上,積善堂的影響力甚至還輻射擴散到中亞地

區(qū)。2008 年 8 月 8 日,積善堂走出國門,在哈薩克斯坦共和國舊都

阿拉木圖成立了分支機構(gòu)。在阿拉木圖積善堂門診成立之際,哈薩

克斯坦共和國衛(wèi)生部部長曾親自到場祝賀。一個創(chuàng)辦不足三年的

民營機構(gòu),卻遠遠地走到了同行的前列,這不能不說是一個奇跡。

隨著積善堂的聲名遠播,孔令新和積善堂在新疆地區(qū)日漸成

為一塊響當當?shù)慕鹱终信啤南潞?chuàng)業(yè)到積善堂逐步走上正軌,

越來越多的投資人也紛紛來到積善堂,希望加盟其中……

就像一幅徐徐展開的美麗圖卷,到此時,在可預(yù)見的未來當

中,積善堂一定會走上一個快步發(fā)展的快車道。在這份美麗圖卷

里,孔令新的夢想正一步步從理想走向現(xiàn)實。這是孔令新自打?qū)W

醫(yī)那刻起就許下的造福蒼生、解除病人痛苦的宏愿。

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

折戟沉沙,危機出現(xiàn)

正當積善堂剛要駛?cè)腠橈L(fēng)順水的快車道時,危機卻從水下漸

漸潛伏到水面之上。正當孔令新意氣風(fēng)發(fā)要放手一搏的時候,一

個他此前從未想到的問題卻突然擺在了他的面前:在積善堂正準

備大張旗鼓招兵買馬擴大規(guī)模時,出租場地的房東突然告訴孔令

新,房子作做他用,不會再續(xù)租了。

沒有任何應(yīng)急預(yù)案,也沒有任何回轉(zhuǎn)騰挪的余地,當時的房

東只給了積善堂兩個月的時間搬家?!熬秃孟裢蝗槐灰恢淮笫挚?/p>

住了脖子,再有本事再有力氣,也喊不出一個字來”,雖然時隔多

年,但孔令新依然對當年的退租風(fēng)波耿耿于懷。

退租事件,仿佛就像那只被打開的潘多拉魔盒,積善堂也仿

佛被詛咒一般,遭遇了各種不順。先是在找新的辦公地點剛剛?cè)?/p>

駐不到一個月,積善堂辦公地點隔壁的一棟建筑突然失火,火借

著風(fēng)勢向積善堂辦公地點這邊蔓延過來。剛剛投入巨資、裝修

一新的醫(yī)療機構(gòu),就這樣被一場莫名其妙的大火又給逼得暫停

歇業(yè)。

換址、處理相關(guān)的火災(zāi)事宜,進入 2009 年,積善堂就沒有消

停過。因為辦公地點遲遲沒有著落,積善堂的日常運營也出現(xiàn)了

問題。從開辦以來便進入盈利狀態(tài)從來沒有出現(xiàn)過赤字的積善

堂,突然在資金鏈上出現(xiàn)了非常緊張的局面。由于近半年的持續(xù)

性虧損,快到發(fā)工資的時候,孔令新發(fā)現(xiàn),賬上的錢連員工的工資

都發(fā)不出了。

從剛剛開業(yè)時候的順風(fēng)順水,到危機出現(xiàn),孔令新沒有一點

第74頁

050

孔令新話前列腺

點準備。在很多年之后,孔令新這樣評價當時的波折:當年的積

善堂,開始的時候就是走得太順了。自己盡管在經(jīng)營思路與運營

創(chuàng)意上能夠有些靈光一現(xiàn)的奇思妙想,但對企業(yè)經(jīng)營過程中資金

流的重要性估計不足,加上對于企業(yè)經(jīng)營缺乏居安思危的危機意

識,積善堂在那時遇到困難其實是一次補課。

面對危機,孔令新使出渾身解數(shù)去試圖解決問題。在最困難

的時刻,孔令新為了維持積善堂的運營,甚至打算要賣出自己研

發(fā)多年的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的藥方。這是積善堂的核心秘密所

在,也是積善堂能夠治療前列腺疾病最關(guān)鍵的訣竅。但兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),

還沒來得及有進一步動作時,新的危機又爆發(fā)了。

但當他四處張羅尋求外援時,更大的危機卻來自內(nèi)部。面對

日益虧損、經(jīng)營難以為繼的現(xiàn)狀,積善堂的主要投資人提出撤資,

并且要求全額退出自己投入的資金……

如果按照合同,出資人退資是要承擔(dān)公司運營出現(xiàn)的虧損

的。但為人寬厚的孔令新,卻并沒有堅持這一條款,最終讓這位

主要投資人全額退出。退資風(fēng)波,成了壓垮積善堂的最后一根稻

草。在此前,一路走來都平順發(fā)展的孔令新,第一次感到了市場

的殘酷。

風(fēng)風(fēng)光光上場亮相,卻以令人唏噓遺憾的方式退場,孔令新

和積善堂的第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,的確令人遺憾。但這次經(jīng)歷,其實

也并不是徹頭徹尾的失敗。盡管積善堂處于歇業(yè)狀態(tài),但還是有

很多患者千方百計找到孔令新的聯(lián)系方式,來找他問診。雖然積

善堂從成立到現(xiàn)在并沒有給孔令新帶來預(yù)期當中的財富,但孔令

新治療前列腺疾病卻如同一個金字招牌一般,在新疆尤其是烏魯

木齊地區(qū)廣為流傳。這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,不僅沒有讓孔令新心灰意冷,

反而更讓他堅定了要把積善堂做大做好的決心。

在閉門關(guān)停的這段日子里,孔令新開始研究企業(yè)管理的書

籍。在閉門學(xué)習(xí)的這段時間里,他系統(tǒng)地研究學(xué)習(xí)了德魯克、稻

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

盛和夫的管理學(xué)思想。在這半年的時間內(nèi),他手不釋卷,反復(fù)翻

閱這些書籍。對于重點段落,他用粗大的水彩筆一一標記出來。

他延續(xù)他在學(xué)生時代讀書的習(xí)慣,在書上看到精彩的語句就摘抄

下來,收錄在筆記當中。讀書的時候,對于書中的觀點和看法,孔

令新也會一一在空白處寫下批注。歷時半年,孔令新寫下了厚厚

三大本讀書筆記,他買的經(jīng)濟管理方面的書籍,擺滿了他的書房。

在這半年時間里,孔令新不僅要重新補課強化管理知識,另

一方面,他認真回顧反思了積善堂的歷程,認真總結(jié)了積善堂在

運營管理上所犯的錯誤。對于孔令新而言,這種深刻的自我否定

和自我反思,整個過程非常痛苦。但是,這個觸及靈魂的批判和

否定,在讓他流出一身冷汗的同時,卻又是收獲豐厚。從野路子

到正規(guī)軍,在這個蝶變的過程里,失敗是必須要交的學(xué)費。

此次失敗的經(jīng)歷,讓孔令新遭遇了不小的損失。多年積攢的

收入,也因為投入到積善堂中而血本無歸。但孔令新并不氣餒,

經(jīng)歷過這場創(chuàng)業(yè)失敗后,他對未來的路怎么走有了更加清晰的認

知:首先,作為一家想做百年老店的醫(yī)療機構(gòu),必須要擁有自己的

基地,如果不是因為房東的單方面毀約,就不會有積善堂危機的

發(fā)生。從那一刻起,孔令新便發(fā)愿一定要自己購置土地,建立產(chǎn)

權(quán)屬于自己的積善堂基地。其次,做企業(yè)尤其是涉及股權(quán)劃分的

方面,一定要明晰出資人的權(quán)責(zé),做企業(yè)不是聚嘯山林靠江湖義

氣約束,必須要有明確的權(quán)責(zé)來理清各自的責(zé)任。投資人和經(jīng)營

者的關(guān)系,要靠建立在共識基礎(chǔ)之上的制度來約束。當出現(xiàn)糾紛

和問題時,雙方按照協(xié)議進行解決。

孔令新說,自己第一次創(chuàng)辦積善堂的失敗,對于他自己而言,

是一次當頭棒喝的提醒:讓企業(yè)活下去,讓機構(gòu)流暢運轉(zhuǎn),必須要

強化流程管理。沒有現(xiàn)代企業(yè)制度的支撐,僅僅靠小作坊式的管

理,靠以友情為紐帶的關(guān)聯(lián),是無法讓企業(yè)能夠面臨市場沖擊的。

鳳凰只有經(jīng)歷大火,才能浴火重生。第一次失敗的經(jīng)歷,就

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孔令新話前列腺

是積善堂浴火重生的開始。在向死而生的艱難過程里,孔令新第

一次對積善堂進行了把脈。這一摸,他不僅摸出了此前積善堂運

營過程中的病根,也給積善堂未來發(fā)展的道路開出了藥方。在這

場巨大的危機面前,孔令新用另一種方式實現(xiàn)了自我的救贖。經(jīng)

歷過失敗的積善堂,也在磨難當中獲得了長足的進步和成長。

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

紅塵歷練,堅定初心

在閉門歇業(yè)的這段時間,孔令新沒少做功課。他這次研究的

課題,不是前列腺疾病,而是中國醫(yī)療的整個行業(yè)大環(huán)境。

他看到了民營醫(yī)院在營銷領(lǐng)域和市場方面的一些優(yōu)勢。這

種優(yōu)勢,是傳統(tǒng)的任何醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)都不具備的。尤其是在互

聯(lián)網(wǎng)日漸滲透到人們生活各個觸角的當下,互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為嶄

新的問診模式??琢钚略诋敃r就迅速做出判斷,對于專科性醫(yī)院

而言,這種模式將隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)而爆發(fā)。另一方面,由

于資本逐利的本能,民營醫(yī)院特別是某系的民營醫(yī)院,其在根源

上是存在著原罪的。這些醫(yī)療機構(gòu),其實是變相的商場。希望靠

騙和忽悠來維持醫(yī)院的持續(xù)運營,這是不可能的。

通過對這些問題進行深入研究,孔令新得出了一個結(jié)論:賺

快錢是不符合醫(yī)療市場的規(guī)律的。盡管通過賺快錢,醫(yī)院會在短

期內(nèi)獲得暴利,但最終這種做法會把醫(yī)院自身埋葬。因為患者是

會用腳來投票的。

深刻剖析了民營醫(yī)院的種種利弊,孔令新已然成竹在胸。對

于自己的下一步怎么走,如何去經(jīng)營好自己心中的那所“百年老

店”,孔令新在心中已經(jīng)有了明確的方向。為了在現(xiàn)實當中驗證

自己的判斷,孔令新決定到內(nèi)地去考察。他選擇的考察地點是中

國醫(yī)療市場最為活躍、市場化程度最高的深圳。

從遙遠的邊疆吉木薩爾,到中國經(jīng)濟發(fā)展最為活躍也最具創(chuàng)

新精神的深圳,孔令新仿佛從內(nèi)到外獲得一場全身心的洗禮。眼

界開闊了,思想解放了,與此同時,他更是看到自己從前堅定要做

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孔令新話前列腺

“療效”、不忽悠的路子的正確。

在擁有了這樣高度認知的基礎(chǔ)上,一個即將在前列腺領(lǐng)域掀

起巨大風(fēng)波、也讓前列腺疾病從一個沒辦法治好的疾病,變成能

夠“不打針,不手術(shù),中醫(yī)療法即可治愈”的疾病??琢钚碌拇朔?/p>

紅塵歷練,為治療前列腺疾病的新時代拉開帷幕,一個屬于積善

堂的嶄新時代,正在孔令新心中醞釀……

孔令新開始在偌大的深圳推介他獨創(chuàng)的“ISA”療法。這一

年,他幾乎走遍了深圳各大醫(yī)院的泌尿科室。跟醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)談

治療思路,同相關(guān)負責(zé)人談積善堂的未來前景。遺憾的是,在很

長一段時間內(nèi),這些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對于邀請孔令新加盟到醫(yī)院,遠

遠比投資創(chuàng)建積善堂更感興趣。

從醫(yī)院的立場考量,一個優(yōu)秀的醫(yī)生才是醫(yī)院真正需要的。

醫(yī)生的醫(yī)術(shù)高明就能贏得患者的信任,進而贏得更多的市場口碑

和美譽度。但是,要重新在醫(yī)院內(nèi)部建立一個另外的品牌,無論

是在資金投入還是營銷策略上,都是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)所不愿意看到的。

在流量日趨珍貴、獲客成本越來越高的當下,醫(yī)院并不愿意出資

或者提供場地給其他機構(gòu),這樣在客觀上會分流掉客源。兜兜轉(zhuǎn)

轉(zhuǎn),在深圳的這段日子里,他并沒有在醫(yī)療系統(tǒng)找到那個愿意與

自己一起將“積善堂”做大的人物。

當歷遍千辛萬苦準備放棄在深圳發(fā)展的機會回到新疆的時

候,事情卻出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。在一次飯局上,一位曾身患前列腺疾病

但被孔令新治愈的一位醫(yī)療圈的資深從業(yè)者對孔令新說:“老孔,

我給你介紹一個人。如果見了這個人之后,這個人說你的項目能

搞,那你就放心大膽地去干。如果這個人說你的項目不行,那你

也不要再浪費時間啦?!?/p>

這位醫(yī)療圈的同行朋友推薦的是誰呢?他給孔令新推薦的

是在深圳醫(yī)療圈享有“營銷鬼才”之稱的齊樹丹。

齊樹丹何許人也?如果不是身處醫(yī)療圈,或許很少有人聽

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

過他的大名。但是,只要在醫(yī)療圈混過的人,都知道齊樹丹的事

跡。在深圳地區(qū)的醫(yī)療策劃運營領(lǐng)域,齊樹丹可以說是教父級的

人物。

1992 年,齊樹丹來到深圳。那時候,深圳正是第二輪熱火朝

天的創(chuàng)業(yè)高峰時期,同時也是各個行業(yè)歷經(jīng)洗牌逐漸走向成熟的

時期。齊樹丹外表安靜,但骨子里有一股敢闖敢拼的勁頭。不怕

失敗,不怕不熟悉——在某著名保健品公司做過廣告、銷售,并熟

悉了生產(chǎn)、銷售等一系列流程;在資本運營公司,做過收購和兼并;

修過高速公路,做過策劃,開過廣告公司……在各種不同行業(yè)間

的游弋使齊先生積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗?;貞浤嵌纬浞秩谌肷?/p>

會的時光,他感慨道:“那時候年輕,身體好,做什么都想盡力去做

好!累是累點,但經(jīng)驗是非常寶貴的!”

齊樹丹本是個隨性的人,但冥冥中似乎一切都在有序地進行

著——每一件事情,都是提前在為下一步做著準備。在保健品公

司時,本來廣告做得好好的,卻天天要買《投資導(dǎo)報》讀一讀。當

時那份報紙 4 元錢一張,他每期都買,并把凡涉及到金融及資本

運作方面的資料剪下來,仔細研究。后來從保健品公司出來,就

直接進入了一家上市的資本運作公司。

每一步都是在為自己的理想做著努力,“理想是什么?”齊樹

丹答,“具體說不清,冥冥中有什么在召喚著自己,只感覺自己所

做的一切都在向那個目標靠近?!?/p>

2000 年,齊樹丹轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)療廣告領(lǐng)域。公司成立后,對廣告公

司的名字問題,他與老板發(fā)生了爭執(zhí):齊樹丹覺得老板起的名字

不夠響亮,腦海中冒出“英雄”二字,堅持之下,老板最終采納了

這個名字,并給予他最大的空間和支持任其發(fā)揮。想必老板也是

慧眼識才,知道這是一匹難得的千里馬……果然,在“英雄”的世

界里,在醫(yī)療廣告的行業(yè)江湖中,齊樹丹率領(lǐng)團隊左突右沖,最終

以穩(wěn)打穩(wěn)扎、實打?qū)嵉膹V告效果為那個小門診在幾年間創(chuàng)下的奇

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孔令新話前列腺

跡立下汗馬功勞,“英雄”也便成為日后在深圳乃至全國醫(yī)療廣告

行業(yè)赫赫有名的名字。

在齊樹丹的職業(yè)生涯中,他屢屢獲得大眾媒體的關(guān)注。他

操刀策劃的著名策劃事件包括“深圳第一人造美女”“東方美女

標準”“眼鏡博物館”“50 萬元征集廣告語”等諸多轟動一時、影

響深遠并為客戶帶來豐厚市場收益的事件。更加值得注意的是,

他獨立創(chuàng)辦的求醫(yī)問藥網(wǎng),僅僅用了半年時間,就成為全國排名

前十的知名行業(yè)網(wǎng)站。而求醫(yī)問藥網(wǎng)更是在模式上屢開先河,成

為被行業(yè)追捧、模仿學(xué)習(xí)的標桿。求醫(yī)問藥網(wǎng)最早開啟了在網(wǎng)頁

問診的新模式,患者只要瀏覽網(wǎng)頁便在線能與咨詢師一對一在線

溝通。

孔令新和齊樹丹的相逢,可謂風(fēng)云際會。一個是擁有獨一無

二的技術(shù),在治療前列腺領(lǐng)域具有獨步天下的本事的技術(shù)大咖;

一個是對醫(yī)療市場具有深刻洞察力和感知力的營銷天才。這兩

位個性鮮明卻都有所專長的人究竟能碰撞出什么樣的火花呢?

在他們見面之前,并沒有人會預(yù)料到結(jié)果。作為中間人的醫(yī)療界

同行,在為他們牽線搭橋之前,也都暗自捏了一把汗:孔令新性情

耿直,專注技術(shù),他對夸大宣傳和虛假宣傳有著一種近乎本能的

排斥;同樣,齊樹丹也是一位頗有性格、性情清高的人。兩者因為

各自的身份和立場,在見解上的分歧會不會影響到最終的合作,

誰也說不準。

“孔齊會”就在這樣一個戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的背景下展開,是一場針尖

對麥芒的爭斗?還是兩位有個性的能夠擦出火花?這位朋友心

里根本沒有底。該見的總會見面,在齊樹丹公司的辦公室里,兩

位日后的合伙人第一次相遇。

沒有打機鋒式的刁難,也沒出現(xiàn)彼此看不起的尷尬。剛一見

面,他們兩個便好像是多年的熟人一般,很快熟絡(luò)起來。在裊裊

的茶香當中,兩個人從茶文化談起,共同的愛好、共同的價值觀和

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

同樣淵博的知識,讓兩個人相見恨晚。本來還擔(dān)心兩人會尬聊的

朋友,到此時便認定,這事兒成了。

但無論是孔令新還是齊樹丹,他們本身都不是腦袋一熱便會

急于做決定的人。雖然相談甚歡,但因為陌生,雙方對彼此之間

的合作還是有所顧慮。醫(yī)學(xué)專業(yè)出身的齊樹丹深知,就目前而言,

醫(yī)療層面對于前列腺疾病的治療只是保守治療。打打消炎藥,采

用物理療法處理,這些療法對于前列腺的癥狀只是緩解不可能除

根。因而,他對孔令新言之鑿鑿的“ISA”療法,通過吃藥就能讓

前列腺腺體恢復(fù)正常大小的說法心存疑慮。與此同時,在孔令新

看來,齊總是做醫(yī)療市場起家的,因為見識過“某系”醫(yī)院的唯利

是圖,他在擔(dān)心齊總的做事風(fēng)格會不會跟“某系”一樣。如果在

市場運作過程中,合作方在道德倫理上如果超越自己的底線,孔

令新依然會堅決放棄合作的機會。

如何破局呢?面對齊樹丹的疑問,孔令新很快就給出了答

案。因為常年久坐,生活不規(guī)律,齊樹丹的前列腺也存在鈣化的

問題。經(jīng)過簡單的試脈、診斷,孔令新斬釘截鐵地對齊樹丹說:“按

照我配的藥去按時吃,一個月之內(nèi),你可以通過 B 超觀察,親眼就

能看到你前列腺腺體能夠恢復(fù)到正常的大小。我在運營積善堂

時,就強調(diào)一個觀點,療效要讓患者能夠親眼看到。”

抱著試一試的心態(tài),齊樹丹按照孔令新的要求,按時吃藥。

僅僅過了一個星期,他就能感到身體狀況出現(xiàn)改善的變化,僅僅

用了半個月,當他再次前往醫(yī)院拍 B 超進行檢查。檢查結(jié)果顯示,

原來有些增生的前列腺腺體,竟然恢復(fù)到正常大小。

看來孔令新所言不虛,在實實在在的療效面前,齊樹丹徹底

服氣了。醫(yī)學(xué)背景出身的他,深知對前列腺有這么好的治療效果,

將意味著什么。據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在中國 , 前列腺疾

病的發(fā)病率已經(jīng)高達百分之五十以上。前列腺疾病不僅直接影

響患者的排尿功能,同時對患者的生活質(zhì)量造成嚴重影響。更加

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孔令新話前列腺

嚴重的是,前列腺疾病在很大程度上還會導(dǎo)致患者出現(xiàn)性功能障

礙,對患者身心都會造成嚴重的困擾??琢钚碌膶η傲邢偌膊【?/p>

有奇效的“ISA”療法,在很大程度上將會是治療前列腺疾病的一

次革命。

在與齊樹丹接觸的過程中,孔令新也對這位懂市場、深諳醫(yī)

療營銷規(guī)律的營銷天才了解越來越深。在齊樹丹身上,孔令新看

到了一個文人兼濟天下的人文情懷和擔(dān)當。而這恰好與孔令新

心中懸壺濟世、造福蒼生的夢想相吻合。他此前所擔(dān)心的問題也

并不存在。就這樣,在深入溝通和充分信任的基礎(chǔ)上,雙方很快

就達成了合作意向。

就這樣,在經(jīng)濟特區(qū)深圳,齊樹丹一手創(chuàng)辦的企業(yè)眾生元網(wǎng)

絡(luò)科技公司出資百萬,孔令新?lián)畏e善堂院長,負責(zé)技術(shù)和人員

招聘以及人才培訓(xùn),積善堂這個沉寂許久的診所,再度復(fù)活。只

是,從這一刻起,因為互聯(lián)網(wǎng)科技與醫(yī)療技術(shù)的結(jié)合,積善堂以一

個嶄新的“互聯(lián)網(wǎng) +”的嶄新姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前。這是積善堂

的涅槃重生,從某種意義上講,他也是一場涅槃重生。

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

專業(yè)敬業(yè),打造積善堂鐵軍

有了資金的注入,更重要的是,因為有了成熟的網(wǎng)絡(luò)問診團

隊的加盟,積善堂采用“線上 + 線下”的問診模式,大大突破了傳

統(tǒng)醫(yī)療診所發(fā)展的瓶頸。深圳積善堂從開業(yè)到盈利,僅僅用了不

到一年的時間。成功并沒有沖昏孔令新的頭腦,反而讓他更加清

醒。在積善堂的運營管理過程中,孔令新運籌帷幄建立起一支鐵

軍隊伍。他用了一年時間,通過對隊伍的打磨,初步實現(xiàn)了問診

過程中中醫(yī)標準化的構(gòu)建。

孔令新說:“醫(yī)學(xué)是科學(xué),容不得半點馬虎,也容不得弄虛作

假。中醫(yī)在很多人眼中不科學(xué),是源于患者發(fā)現(xiàn)同樣的問題到了

不同的中醫(yī)師面前得到的處方不盡相同,這讓很多患者覺得中醫(yī)

不嚴謹,不科學(xué)。其實這是一種錯誤的看法。不同的醫(yī)生不僅組

方不同、所使用的藥材劑量也不相同,但治療結(jié)果卻是相同的。

這是因為每位中醫(yī)師對于藥材的研究和理解有自己獨到的看法,

如何讓患者在自己的組方下獲得最大的治療效果,靠的是多年組

方的經(jīng)驗,同時也顯示了對藥材藥性的深刻理解。這其實是很

科學(xué)的。因為組方和劑量也是真正考驗中醫(yī)師醫(yī)術(shù)的一個重要

因素。

很多中醫(yī)提起中醫(yī)標準化都搖頭,因為他們認為每位中醫(yī)師

的組方、所擅長的脈理不同,想要標準化是非常困難的。但孔令

新卻認為:“中醫(yī)是一定要走標準化路程的。中成藥就是標準化

的結(jié)果,所以中醫(yī)也應(yīng)該向標準化進發(fā)?!?/p>

2007 年,積善堂直營機構(gòu)深圳分部成立后,孔令新就開始走

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孔令新話前列腺

中醫(yī)標準化的路子。病歷書寫有固定的格式、癥狀記錄、病情分

析、治療方案、從前的就診記錄、患身身體情況都各有要求。翻開

患者的病歷,這位患者的病情就清楚顯現(xiàn)在了眼前。

有一位患者曾經(jīng)問過這樣的問題:“雖然我相信孔院長的醫(yī)

術(shù),相信積善堂的醫(yī)德,但是網(wǎng)絡(luò)會診讓我很擔(dān)心。雖然你們的

網(wǎng)絡(luò)會診讓我覺得非常的方便和先進,但是我在之前已經(jīng)接受過

多年治療,一直都沒有明顯改善。這還是跟醫(yī)生面對面進行的治

療,你們通過網(wǎng)絡(luò)來會診,能做到準確無誤嗎?”

孔令新早在建立網(wǎng)絡(luò)會診之前已經(jīng)進行了認真的架構(gòu)。首

先,積善堂引進了西醫(yī)的檢查單,可以讓患者的病情一目了然。

其次,孔令新對于問診要求很高。每一位接受網(wǎng)絡(luò)會診的患者都

接受過積善堂醫(yī)生助理的網(wǎng)絡(luò)會診。醫(yī)生助理在網(wǎng)絡(luò)會診之前

會向患者確認可以進行網(wǎng)絡(luò)會診的時間,然后進行認真的會診。

會診的內(nèi)容包括患者目前的癥狀,詳細到患者的身高體重、

排泄問題,甚至是生活起居。如果是復(fù)診患者,還會對之前的癥

狀進行一一確認,與之前的癥狀進行比對。每一條癥狀都會詳細

記錄,每一次會診的結(jié)果都會被記錄進病歷。

有部分患者以為網(wǎng)絡(luò)會診到這一步就結(jié)束了,其實這才只是

網(wǎng)絡(luò)會診的開始。醫(yī)生助理會將網(wǎng)絡(luò)會診所得到的所有癥狀包

括檢查單一起交由積善堂的門診主任進行會診,門診主任會對患

者的問題逐條進行認真的辨別,配上檢查單,進行確診,然后再交

回給醫(yī)生助理,由醫(yī)生助理傳達給患者。

完成了這一步網(wǎng)絡(luò)會診還沒有結(jié)束,還有一個很關(guān)鍵的步

驟,那就是孔令新的最終確診。每天,孔令新要做的一件事就是

認真地把當天所有患者的病歷都仔細看一遍。這個時候,孔令新

的精力放在外地患者身上。認真查看他們的癥狀、診斷結(jié)果和治

療方案。

孔令新對網(wǎng)絡(luò)會診的重視讓很多患者都很意外。很多患者

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

以為孔令新只負責(zé)新疆的患者,對于外地患者的病情是不了解

的。有患者的病情比較嚴重,在來積善堂之前曾經(jīng)接受過很多治

療都沒有改善,來積善堂治療就是沖著孔令新來的。在醫(yī)生助理

向他進行網(wǎng)絡(luò)會診時,這位患者就再三要求:“請讓孔院長來為我

進行診斷和治療,我來積善堂就是沖著孔院長來的?!碑?shù)弥约?/p>

的主治醫(yī)生不是孔令新時,患者非常不滿:“你不請孔院長給我治

療,我就不治了?!?/p>

有這樣要求的患者不少,他們一定要找到孔令新來進行治

療,他們都認為:“孔令新才是我信任的,我來積善堂就是為了找

他治病的。只要不是他,我就不治。我覺得只有孔令新的治療能

讓我放心?!?/p>

其實在積善堂治療的每一位患者都是孔令新很注重的患者,

雖然他沒有親自為患者治療,但積善堂的中醫(yī)療法有嚴格的疾病

分類,針對疾病積善堂有多套治療方法。并且為了保證療效,孔

令新對治療方法也進行了認真系統(tǒng)的嚴格劃分。每一位患者的

治療都是根據(jù)患者的病情結(jié)合患者各方面的問題、情況,認真確

診后才定下來的治療方案。同時,患者的網(wǎng)絡(luò)會診不僅是主治醫(yī)

生一個人的意見,醫(yī)生助理也會對主治醫(yī)生的治療方案進行認真

細致的了解,不明白的問題會立刻向主治醫(yī)生詢問。幾乎所有的

患者都不知道,每天晚上,忙碌了一整天的孔令新都會打開當天

患者的病歷認真仔細地查看,對比患者前后的癥狀,對治療方案

進行確認。尤其是網(wǎng)絡(luò)會診患者的病歷,孔令新看得格外仔細。

有了醫(yī)生助理、主治醫(yī)生和孔令新一起對患者的病歷認真研

究,患者的網(wǎng)絡(luò)會診就形成了三級會診。遇上與主治醫(yī)生不同的

意見,孔令新會及時把問題反饋到主治醫(yī)生和醫(yī)生助理處,并且

說明原因??琢钚抡f:“這不止是為患者負責(zé),同時也是對我們自

己負責(zé)。患者的問題多樣化,時不時會有出乎我們意料的情況出

現(xiàn),認真地對患者的問題進行確認,對治療方案進行反復(fù)的核實,

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062

孔令新話前列腺

是提高康復(fù)率最重要的一環(huán)?!?/p>

有位患者告訴積善堂:雖然和孔院長進行了溝通,孔院長還

就他的病情進行了分析,所說的治療方案跟醫(yī)生助理告知的方案

相同,患者還是有些擔(dān)心,對于治療還是有些不放心。但因為患

病多年,希望病情改善,最終還是接受了積善堂的治療方案,開始

在積善堂治療。但這個擔(dān)心會隨著時間而沖淡,隨著病情的改善,

患者的擔(dān)心越來越少。有患者就說過:“開始的時候我是擔(dān)心的,

一定要面診才能放心。但是現(xiàn)在我覺得網(wǎng)絡(luò)會診更方便,我不用

專門跑到醫(yī)院去,坐在家里就完成了會診,方便快捷還準確?!边€

有的患者說:“我來的時候要求是孔院長給我治療,得知我的主治

醫(yī)生不是孔院長時我很不放心。后來改善越來越明顯,我對積善

堂也就有了信心?!?/p>

孔令新說:“三級會診保證患者的療效是穩(wěn)定的,不因為主治

醫(yī)生不是我而出現(xiàn)問題。所有的治療都有我在后面為大家把關(guān),

為大家提供堅實的理論基礎(chǔ),患者在主治醫(yī)生面前跟到我面前接

受的治療是一樣的。就近治療或者是網(wǎng)絡(luò)會診還能為患者節(jié)省

不少金錢和時間。這就是積善堂推行的中醫(yī)標準化的結(jié)果。中

醫(yī)想要標準化很難,這是中醫(yī)特殊的診療方式?jīng)Q定的??墒窃诳?/p>

學(xué)日新月異的今天,中醫(yī)也應(yīng)該向標準方向發(fā)展。中醫(yī)開始標準

化,就是為了讓中醫(yī)更加科學(xué),能夠為更多患者接受,并且為更多

的患者服務(wù)?!?/p>

在孔令新的主導(dǎo)下,目前,積善堂已經(jīng)培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的坐

診主任。目前,積善堂除了在新疆總部外,還在深圳、南京、鄭州

和西安設(shè)立四大門診機構(gòu)。在孔令新的布局中,積善堂覆蓋華北、

華中、華南和西北四大片區(qū)。積善堂以專業(yè)極致的人才隊伍,支

撐起一個全新的布局。

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第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

建中醫(yī)院,得償夙愿

2011 年以來,積善堂步入快速發(fā)展的快車道。無論是在患者

的認可度上,還是在市場表現(xiàn)上,積善堂在同類醫(yī)療機構(gòu)當中算

是發(fā)展態(tài)勢極為不錯的。盡管其中因為受到“魏則西事件”的影

響,在一段時間內(nèi)被患者所質(zhì)疑,但因為積善堂實實在在的療效,

經(jīng)過那段低迷期后,業(yè)績迅速回升。

雖然積善堂受到認可,也賺到了一些錢,但孔令新心中還是

不踏實。他沒有把賺來的錢用來享樂,也沒有急于去買房置地,

在他心里,要建一個屬于積善堂自己的醫(yī)院,從某個角度而言,幾

乎已經(jīng)成為他的執(zhí)念。

2011 年,對政策非常關(guān)心的孔令新發(fā)現(xiàn),健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)一定

會在未來的一段時間內(nèi)成為風(fēng)口。隨著國家政策的支持,醫(yī)療產(chǎn)

業(yè)也勢必在短期內(nèi)爆發(fā)。這對于他心中籌謀已久的積善堂而言,

是一個非常巨大的利好。

他認真研究政策文件,他把從國務(wù)院到自治區(qū)支持發(fā)展健康

康養(yǎng)的文件認真搜集起來,研究落地的可能。他用了兩個月時間,

將國家支持健康產(chǎn)業(yè)的文件政策研究了個透。

隨后,孔令新根據(jù)這些政策,結(jié)合積善堂的實際情況,認真做

了落地規(guī)劃方案。從那以后,他積極在吉木薩爾縣推介自己的健

康產(chǎn)業(yè)落地項目。從主管部門的局長到主管一方的書記、縣長,

從醫(yī)藥衛(wèi)生部門到審批部門,孔令新拿著自己這個成熟的規(guī)劃方

案做起了“推銷員”。

事實上,孔令新的方案,恰好與政策導(dǎo)向所引導(dǎo)的方向相契

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孔令新話前列腺

合。也正是基于此,雖然與領(lǐng)導(dǎo)并無太多深交,但孔令新的方案

還是被書記、縣長放到了案頭。終于,經(jīng)過他的不斷努力,領(lǐng)導(dǎo)們

也看到這個項目落地之后對于地方經(jīng)濟的促進作用,孔令新的積

善堂中醫(yī)醫(yī)院項目最終獲得了領(lǐng)導(dǎo)的支持。

歷盡千辛萬苦,最終功夫不負有心人,在吉木薩爾縣縣委和

縣政府的大力支持下,積善堂中醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)事宜終于納入到日

常議程當中。積善堂中醫(yī)醫(yī)院從動工起,孔令新就經(jīng)常去工地查

看進度。從圖紙設(shè)計到參與工地管理,從竣工驗收,到醫(yī)院裝修

和設(shè)備購置,孔令新全程參與其中。在這幾年中,他為積善堂中

醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)可以說是廢寢忘食。

2018 年年初,全新建造的新疆積善堂中醫(yī)醫(yī)院終于揭開神

秘面紗,正式對外接診。新疆積善堂中醫(yī)醫(yī)院軟硬件的再次升

級,得到了當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。積善堂中醫(yī)醫(yī)院院長孔

令新表示,“我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的初心不改,新醫(yī)院大

樓的投入使用,標志著積善堂醫(yī)療環(huán)境踏上了一個新的臺階,將

為新疆乃至全國各地的患者帶來更好的治療效果。積善堂中醫(yī)

醫(yī)院的新址位于新疆吉木薩爾縣文明西路 36 號,全院占地面積

10 畝,建筑面積約 4000 平方米,連帶地下室共有四層。積善堂新

院除了中醫(yī)藥治療前列腺疾病這個拳頭科室外,同時還設(shè)立了綜

合科室,各科專家醫(yī)生多名,正式邁入功能齊全、特色鮮明的中醫(yī)

醫(yī)院。

每當結(jié)束一天忙碌的治療后,孔令新總喜歡站在醫(yī)院的大樓

上俯瞰醫(yī)院。那種情形,猶如一個國王在巡視自己的領(lǐng)地。有了

積善堂中醫(yī)醫(yī)院之后,在此之前,一直心中焦慮的孔令新突然找

到了久違的心安的感覺。雖然不是大富大貴,但這座位于新疆邊

陲的小醫(yī)院,能夠讓積善堂擁有更多抵御市場風(fēng)險的鎧甲。在自

己的醫(yī)院里,他不用再擔(dān)心房東毀約,也不必再懼怕漂泊。他不

知道積善堂將來能走多遠,但是,他親手為積善堂在新疆這片沃

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065

第二章 儒醫(yī)抉擇:從體制到市場,開辟中醫(yī)新境界

土上深深地扎下了根。

至此,孔令新胸中籌謀的“百年老店”計劃,才真正邁出了由

理想到現(xiàn)實的踏實一步。更加值得注意的是,積善堂還在吉木薩

爾縣建設(shè)了占地百畝的中藥材基地,并建設(shè)了占地兩千平方米的

藥物窖藏基地。其意義在于,自此積善堂藥物的種植到窖藏的質(zhì)

量從此有了可靠的保障。對核心中醫(yī)藥種植和制作實現(xiàn)了閉環(huán),

將大大減少因為藥物種植期限不到位或收藏制作過程中不得法

而導(dǎo)致藥效不明顯等事件的發(fā)生。

大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里。此時的孔令新,站在新

的風(fēng)口之上,正意氣風(fēng)發(fā)籌劃胸中積善堂的“百年”。在夯實基礎(chǔ)

穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時,積善堂在深圳、南京、西安、鄭州等地開設(shè)分支

機構(gòu)。眾多患者可以就近到積善堂的門診進行尋醫(yī)問藥。

孔令新坦言,自己想把“積善堂”做成百年老店的時代根源

是遇上了中醫(yī)發(fā)展的最好時代。隨著國力的昌盛和公眾認知的

深入,“中醫(yī)熱”已經(jīng)成為健康醫(yī)療領(lǐng)域勢不可擋的潮流。在國家

層面,《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃

綱要》和《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016— 2030 年)》的頒布實

施,在法律政策方面為中醫(yī)的迅速發(fā)展掃平了障礙。就社會層面

而言,“國學(xué)熱”的興起和“文化自信”的勃興,也讓越來越多人,

尤其是越來越多的青年人成為傳統(tǒng)國學(xué)中醫(yī)的擁躉。

熟讀歷史、深諳歷史發(fā)展規(guī)律的孔令新敏銳地感知到,一個

屬于中醫(yī)的嶄新時代即將到來??琢钚抡f,從歷史的經(jīng)驗當中我

們可以總結(jié)出這樣的規(guī)律:中醫(yī)的命運是與國運息息相關(guān)的。同

仁堂的歷史可以追溯到康乾盛世,胡慶馀堂發(fā)軔于被譽為晚清中

興的洋務(wù)運動期間。時代精神的狂飆突進,才能為醫(yī)藥類的“老

字號”打上明朗、激越的時代底色。而正是這種汲取時代精神的

明朗和朝氣蓬勃,才能讓“老字號”超越盛衰的周期律,能夠成為

中華醫(yī)藥史上的傳奇。

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孔令新話前列腺

孔令新認為,在中國強勢崛起、傳統(tǒng)文化復(fù)興的當下,作為

心有擔(dān)當?shù)闹嗅t(yī)而言,是大有可為的。在時代的巨大紅利當中,

孔令新悉心澆灌、呵護的“積善堂”,承載的不僅僅是他個人的夢

想,也是中醫(yī)藥事業(yè)再度煥發(fā)生機的一個激越的音符。在這樣一

個美好的時代,孔令新更加堅定以百年老店的情懷來經(jīng)營“積善

堂”??琢钚抡f,為“積善堂”夯實“百年老店”的基礎(chǔ),是他一生

執(zhí)著追求的夢想,也是他作為中醫(yī),對中醫(yī)藥事業(yè)的一份獻禮。

立足當下,著眼百年。這是一個虔誠的中醫(yī)學(xué)者對于中醫(yī)事

業(yè)無比堅定的信心和特別深厚的情感。成立至今只有 10 余年的

積善堂,正是在孔令新“百年老店”精神的熏陶指引下,才一步一

個腳印,以讓人驚艷的姿態(tài)創(chuàng)造了一個又一個的輝煌。以天地正

氣滋養(yǎng)底蘊,以精益求精構(gòu)建大格局,一個即將成為行業(yè)內(nèi)為萬

眾矚目的明星——“積善堂”正呼之欲出。

第三章

弘揚仁道精神,百年老店情懷

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第三章 弘揚仁道精神,百年老店情懷

第三章

弘揚仁道精神,百年老店情懷

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孔令新話前列腺

弘揚仁道精神,百年老店情懷

拒買藥方,自我研發(fā)

在積善堂的發(fā)展歷程中,有很多事情應(yīng)該被編年銘記??此?/p>

雖小,但從一開始,孔令新便給積善堂注入了“善”和“仁”的根基。

2004 年,有一個人帶著自己的秘方找到了孔令新。這個人一

見到孔令新就說:“我知道你在研究前列腺疾病的治療方法,我有

一個秘方,你要不要試一試?”這個人當著孔令新的面服用了一

個藥丸,然后給了他同樣的藥丸三顆,約定了第三天再來。

孔令新的一位朋友也在場,正好患有前列腺疾病,他要求試

用。為了安全起見,孔令新先試了藥,第二天確認沒問題后,才讓

這位朋友服用了藥丸。那天晚上他一直守在醫(yī)院,對朋友進行服

藥后的觀察和服藥反應(yīng)的記錄,結(jié)果同事的疼痛問題大大減輕,

證明這藥的確有效。

孔令新非常激動,一心想著讓這個秘方盡快應(yīng)用到臨床,讓

患者們的問題得到解決。第二天,孔令新卻被一盆冷水澆了個透

心涼。秘方持有者開價五十萬元,“孔醫(yī)生,我知道你識貨所以才

賣給你?!?/p>

那時的孔令新根本拿不出五十萬!五十萬元的處方成本,他

付不起也不能轉(zhuǎn)嫁到患者身上,他只是一個想治病救人的醫(yī)生。

但孔令新并不失望,反而有著莫名的興奮,因為他親身見識到了

中醫(yī)藥是可以有效治療前列腺疾病的,這完全印證了他之前理論

的正確性。

孔令新決定,從前列腺的癥狀和發(fā)病狀態(tài)為參考,研究起前

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第三章 弘揚仁道精神,百年老店情懷

列腺疾病的治療方法。他從西醫(yī)解剖學(xué)的角度,仔細觀察研究病

變的性狀。在觀察過數(shù)千例不同時期前列腺病癥的性狀之后,他

得出前列腺疾病惡化的規(guī)律:腺體先是發(fā)炎,之后慢慢鈣化縮水,

最后整個腺體纖維化,而到此時,前列腺體便是醫(yī)學(xué)上說的壞死。

孔令新以中醫(yī)整體辨證施治的治療理念來參照前列腺疾病,

終于找到疾病難以治愈的癥結(jié)所在:鈣化甚至纖維化的病變組

織,形成了堅硬的外殼,讓調(diào)理恢復(fù)腺體功能的藥物無法滲透到

腺體組織當中。要治療前列腺疾病,就必須以躥藥為引,攻破前

列腺鈣化或纖維化組織的阻隔,讓藥效滲透到腺體當中。

治療前列腺的思路完善至此,一套全新的中醫(yī)治療前列腺疾

病的體系已然誕生,孔令新為其正式命名為“ISA”中醫(yī)藥療法。

幾年過去,那位賣秘方的人又來見孔令新,他的秘方還沒有

賣出去,“孔醫(yī)生,我只要十萬元,十萬這個秘方就歸你了。”

“我已經(jīng)有了自己的配方,你要不要試一試?你可以放心,我

的配方跟你的不同?!辟u秘方的人嘗試了孔令新的配方后,就再沒

有開口提賣秘方的事。

孔令新以為,中醫(yī)有數(shù)千年的歷史,肯定有不少秘方流傳下

來,但如果不能給病患造福那就沒什么存在的價值。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)日

新月異,秘方療效總會有被超越的一天。

“我研究前列腺疾病的事很多人都知道,來找我賣秘方的人

很多,有的有效,有的沒效,但無一例外都是天價。這越發(fā)堅定了

我獨自研發(fā)的決心。也是從那時起,我作了一個決定,只有真心

為患者解除病痛的醫(yī)生及助理,才能成為積善堂的一員?!?/p>

用人用德,品行為先

孔令新對善的追求,也貫徹到對用人的方針中。在積善堂團

隊,“善”是衡量員工的第一標準。

曾經(jīng)有一位醫(yī)術(shù)很好的方文(化名)中醫(yī)師認識了孔令新,

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孔令新話前列腺

聽說孔令新要在外地開設(shè)新的門診,方文就提出了加入積善堂的

意愿。

方文專業(yè)實力過硬,醫(yī)術(shù)非常精湛,孔令新對其甚是欣賞,

“如果他能加入積善堂,我們在醫(yī)術(shù)上能互相促進,科研方面他也

是頗有見地的,所以我非常希望他能加入我們醫(yī)療團隊。”

方文希望學(xué)了孔令新治療前列腺疾病的獨創(chuàng)技術(shù)后,就立刻

去給患者治療。這也是孔令新的一大意愿,畢竟一個人分身乏術(shù),

如今有人愿意分擔(dān)重任,自然再好不過。

不過,接下來的事情完全出乎孔令新意料。方文首先提出,

他負責(zé)的門診由他說了算,并且承諾會創(chuàng)造一個經(jīng)濟效益最好的

門診,孔令新只需負責(zé)提供治療方法和相關(guān)藥物則可。

孔令新頗感不安。他耗費數(shù)年心血研究前列腺疾病的治療,

期間的艱辛外人難以體會,如果只為金錢,恐怕他早已放棄。治

病救人,這個簡單而又常常被不少醫(yī)者遺忘的初衷,卻始終被孔

令新奉為“圣旨”。他需要錢,但僅僅是為患者治病后,理應(yīng)所得

的診費而已。

方文接著提出,在患者體會到療效后,可以適當把患者的療

程延長,慢病慢治。

孔令新終于忍不住生氣了,嚴辭拒絕了方文的兩個出格要

求,雙方最后不歡而散。失去援手,孔令新并不可惜,道不同不相

為謀,如果勉強合作,那可能后患無窮。

孔令新希望患者的療程越短越好,因為很多患者就是在漫長

的治療當中,對醫(yī)生失去了信心從而停止治療。他一直不停地在

改善配方,為的就是讓患者的療程縮短,盡快解除痛苦。

孔令新清醒認識到,醫(yī)生掌握著患者的痛苦甚至是生死,任

何一個問題在這個職業(yè)都會被放大。如果醫(yī)生主觀地延長患者

治療,這不僅僅是變相騙取患者的治療費用,更嚴重的是,患者不

得不繼續(xù)被病痛折磨著,這是對生命的極度漠視??琢钚聦@種

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第三章 弘揚仁道精神,百年老店情懷

行為、對這種醫(yī)務(wù)工作者難以容忍。

“其心不正,不用;其意不誠,不用;其術(shù)不精,不用?!笨琢钚?/p>

為積善堂定下“三不用”的鐵律,積善堂各門診主任嚴格按孔令

新的要求來進行治療,不同的門診,相同的療效是努力的目標。

炮制好藥,成就精品

二十余年的時間沉淀,足以讓有志于深耕專業(yè)的醫(yī)生,在業(yè)

界聲名鵲起,成為專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的頂級專家。

二十余個寒暑更迭,孔令新對前列腺疾病的成因及治療,也

從最初的懵懂認知,到如今的了如指掌、爐火純青。

孔令新為了研發(fā)“ISA”療法,耗盡半輩子心血。經(jīng)過上萬次

臨床研究,最終確認這種“滲透、軟化、激活”“ISA”中醫(yī)藥療法

的成熟。

從產(chǎn)品的角度來看,新藥從研發(fā)到臨床試驗,再到獲準上市

是一個漫長而復(fù)雜的過程,尤其是獨家專利藥,需要耗費大量的

人力財力和時間成本。

連拜耳、輝瑞這樣的國際制藥巨頭,其新藥從研發(fā)到上市也

一般需要 8 年時間,研發(fā)費用更是天文數(shù)字,而且隨時面臨失敗

的風(fēng)險。因此,很多企業(yè)不愿冒這個風(fēng)險。但孔令新還是鐵了心,

花大力氣搞研發(fā)。

篩選配方藥物無異于大海撈針,每一味藥材的藥效需要驗

證,其中包括許多有毒藥物。最后成藥之后,孔令新冒著生命危

險自己先試吃。

曾經(jīng)積善堂“ISA”療法需要用到一味核心藥材,這種藥材藥

性剛猛,用在體質(zhì)較弱的人身上,容易傷正氣。這個問題困擾了

孔令新很長一段時間,直到有一天他和幾個哈薩克族老鄉(xiāng)一塊兒

喝酒,微醺之際忽然茅塞頓開。

好酒都需要長時間窖藏,才能口味綿軟,那這味猛藥是否也

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孔令新話前列腺

可以采用窖藏的方式來改良藥性呢?當天晚上,他就把一批藥材

裝罐埋在了地下,不斷自己服用窖藏藥物來感受身體反應(yīng),兩年

后終于大功告成,沖殺猛烈的藥性被馴服了。流傳千年的窖藏工

藝,第一次被孔令新運用到前列腺藥材上。

“很多人太急功近利了,現(xiàn)代化種植影響藥效,比如兩三年的

人參就拿來充當六七年的人參?!狈e善堂在天山北坡建立秘方窖

藏基地,這里地處逆溫帶,有高山冰雪融化的良好水質(zhì),自然地理

氣候條件得天獨厚。

借用時下流行的概念,積善堂的產(chǎn)品可以和回歸產(chǎn)品本質(zhì)、

匠人精神等一脈相承。從大處講,獨家專利藥是藥企立業(yè)之本。

從小處講,這是一個醫(yī)者“厚德載物”情懷。

孔令新說,很多人研究一個問題花費其一生的心力,他每過

幾年能研究完一個問題,已經(jīng)很幸運。

有了孔令新的冒死試藥完善配方,有了道地藥材保障藥力,

“ISA”療法不僅能夠有效緩解癥狀,消除患者痛苦,更是能直擊病

灶,從根源上消除病變,為數(shù)以億計的患者帶來福音。

至此,孔令新已手握兩大王牌:獨創(chuàng)的“ISA”療法和治療前

列腺疾病專利中成藥。可他沒有固步自封,躺在功勞簿上啃老本,

孔令新始終堅持以質(zhì)為先,積極打造前列腺疾病領(lǐng)域里“妙手回

春,藥到病除”的積善堂品牌形象。

同時,孔令新率先在前列腺疾病治療領(lǐng)域內(nèi)提出“好療效讓

患者看得見”的理念,來打消患者的疑慮。

患者在就診前,自己前往三甲醫(yī)院對前列腺腺體進行 B 超檢

查,積善堂的醫(yī)生以此為依據(jù)進行治療。根據(jù)患者自身狀況,經(jīng)

過一個或數(shù)個療程的治療,患者可以再次自行前往醫(yī)院進行 B 超

檢查。患者可以從 B 超檢查的結(jié)果當中,明顯看出前列腺腺體的

好轉(zhuǎn)。

在“療效看得見”的醫(yī)治理念的感召下,越來越多的患者選

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第三章 弘揚仁道精神,百年老店情懷

擇相信孔令新,選擇相信積善堂,推動積善堂快速成長為業(yè)內(nèi)頗

具口碑和知名度的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)。

選擇到積善堂就診的患者,不僅涵蓋國內(nèi)主流城市,甚至有

遠在中亞和歐洲的患者都慕名前來求醫(yī)。

極致口碑,源自療效

在很多人眼中,在深圳一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任高管的陳先

生是人生贏家的標桿。年僅 37歲,就能年薪百萬,實現(xiàn)財務(wù)自由。

但光鮮的人生背后,卻有著不為人知的隱憂。

長期高強度的加班和無規(guī)律的作息,使得陳先生在 32 歲的

時候就患上了前列腺疾病。本來正值壯年身體和精力處于巔峰

狀態(tài)的陳先生,突然發(fā)現(xiàn)自己“不行”了:身體不僅出現(xiàn)了尿路堵

塞、排尿不通暢的典型前列腺疾病癥狀,在性功能上也出現(xiàn)了性

欲差、性功能衰退等癥狀。

身體的異樣,讓陳先生充滿了擔(dān)憂。他的求醫(yī)之旅充滿波

折。陳先生先是在當?shù)匾患胰嗣襻t(yī)院治療,效果不理想后,又通

過電視上的一些廣告,來到一家男性專科醫(yī)院,在經(jīng)歷了物理治

療、消炎處理等一系列治療后,他的病情并沒有得到明顯改善。

從??漆t(yī)院出來后,陳先生又將治愈的希望寄托到民間偏方

上來。無論是從哪個渠道獲得能夠治療前列腺疾病的偏方或者

方法,病痛在身的陳先生都要去試上一試才甘心。

“身患疾病,痛在自身,病痛的折磨已經(jīng)快讓我失去了理智。

雖然說是病急亂投醫(yī),但那時候每一次去就診,就是支撐自己繼

續(xù)生活下去的希望?!标愊壬@樣來形容自己的狀態(tài)。

從開始就醫(yī),到找到積善堂,陳先生在這幾年的求醫(yī)過程中

已經(jīng)花了 20 多萬元。陳先生說,“為了治病,一輛轎車的錢都花

出去了。但從療效來看,身體狀況不僅沒有得到預(yù)期當中的改善,

反而情況越來越嚴重。”

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孔令新話前列腺

孔令新仔細研究查看了陳先生的病例,并對他在第三方醫(yī)院

檢查的前列腺 B 超圖片進行查看。在綜合研判的基礎(chǔ)上,孔令新

為陳先生量身定制了治療方案。

陳先生反饋說,僅僅在服藥兩個療程后,身體就出現(xiàn)了明顯

的藥效反應(yīng),身體機能有了明顯的好轉(zhuǎn)。陳先生在復(fù)診時到原來

的那家第三方醫(yī)院再次進行前列腺 B 超檢查時,他發(fā)現(xiàn)自己的前

列腺腺體出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)的變化。

在積善堂,經(jīng)歷了大半年的悉心治療,陳先生的前列腺疾病

徹底得以好轉(zhuǎn)?;赝@兩年多的求醫(yī)之路,陳先生感慨地說:“再

多的財富,如果沒有一個健康的身體,也沒有福氣去消受。”

家住廣東東莞的李東明(化名),由于過早地接觸色情電子刊

物和色情電影,年僅 18 歲的他發(fā)現(xiàn)自己的身體出現(xiàn)了嚴重的問

題:正常人每日的排尿次數(shù)為 6-8 次,但其每天的排尿次數(shù)多達

20 多次。并且,在排尿過程當中,他的刺痛感強烈,并且有尿不盡、

尿線細的病癥。

2016 年,痛苦不堪的李東明經(jīng)朋友介紹,來到積善堂就診。

2016 年 12 月,在經(jīng)歷了一個半月的服藥治療后,李東明的尿頻、

尿不盡、尿線細等癥狀有了明顯改善。但由于自身沒有畢業(yè),加

之家人并不支持他的擇醫(yī)選擇,李東明的就醫(yī)過程戛然而止。

病痛依然折磨著年輕的李東明??酂o出路的李東明,既沒有

繼續(xù)治療的經(jīng)濟能力,也沒有其他更好的出路,只能在網(wǎng)絡(luò)上搜

索各種偏方、療法來拿自己做實驗。

他自行購買海馬、耗牛鞭、藏紅花等保健藥來服用。開始時,

感覺有一點療效,但當服用過一段時間之后,感覺口干舌燥,手腳

心出汗非常多。當出現(xiàn)這些反應(yīng)后,李東明沒有敢繼續(xù)服用。

身體上的折磨,讓他難以在學(xué)校繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。2017 年,他

選擇了輟學(xué)去找工作。當他工作穩(wěn)定后,李東明再度找到積善堂

進行治療。

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第三章 弘揚仁道精神,百年老店情懷

了解到李東明的情況后,孔令新要求對李東明給出學(xué)生價的

折扣優(yōu)惠,并親自給他進行治療。在經(jīng)過四個月的服藥治療后,

李東明前列腺的腺體恢復(fù)到了正常大小,身體恢復(fù)了健康。李東

明說,非常感謝孔令新醫(yī)生的悉心治療,從恢復(fù)的那一刻起他才

重拾對生活的信心。

意大利患者延遲回國只為拿藥

隨著積善堂品牌積淀和病友之間的口碑傳播,專注于前列腺

疾病領(lǐng)域治療的積善堂不僅在國內(nèi)打出了極高的知名度,也日漸

被眾多病友介紹給國外的朋友。

Neroli 是一家意大利公司在中國的市場代表。在中國出差期

間,他聽朋友介紹說,積善堂對于男性前列腺疾病相對擅長,就前

往積善堂進行問診。

Neroli 主要是勃起障礙,自稱有時候感覺到前列腺腫脹。從

B 超檢查結(jié)果來看,Neroli 有明顯的前列腺增生癥狀。

孔令新對 Neroli 的身體狀況進行深入研究后,給出了個性化

的治療方案。在治療方案中,孔令新為 Neroli 配置了符合他身體

狀況的藥物。經(jīng)過一段時間的治療,Neroli 感覺自己的身體狀況

得到了明顯改善。

今年年初,Neroli 來到香港出差。第一天看診結(jié)束后,原計

劃第二天來積善堂領(lǐng)取為他配置的藥物,由于證件已到期,無法

從港過深,時間緊迫,他只能通過微信讓積善堂工作人員將藥物

送到香港。盡管積善堂工作人員快速做出反應(yīng),但是由于時間太

過緊張,Neroli 最終還是錯過了回國的航班。

Neroli 對積善堂的工作人員說:“雖然沒有來得及趕上回國的

航班,但我成功地拿到了治療所需的藥物。這些藥物對我的病癥

非常有效,非常感謝醫(yī)護人員的專業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度?!?/p>

飽受前列腺疾病折磨,經(jīng)歷太多次尋醫(yī)問藥卻最終落得“病

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孔令新話前列腺

沒好,錢沒了”的結(jié)局,往往會讓患者身心俱疲,對一切消息充滿

懷疑和不信任。在積善堂醫(yī)護人員也經(jīng)歷過許多患者對他們從

懷疑到信任的轉(zhuǎn)變。

因為聽朋友隨口一說民營醫(yī)療機構(gòu)可信度差,剛到積善堂進

行治療的王先生,便選擇停止治療,并對醫(yī)護人員進行了攻擊。

但醫(yī)護人員并未因王先生的態(tài)度而選擇放棄。當王先生心

情平靜后,醫(yī)護人員主動聯(lián)系他進行耐心溝通。在醫(yī)護人員的勸

說下,王先生終于繼續(xù)治療。在得到孔令新兩個療程的治療后,

經(jīng)過 B 超檢查,王先生的前列腺腺體恢復(fù)了正常大小,顯性癥狀

消失,王先生恢復(fù)了健康。

在看得見的療效前,王先生對積善堂工作人員建立了深深的

信任。為了表達謝意,王先生給為他診治的孔令新郵寄來巧克力

等物品。每當節(jié)日來臨,王先生還會發(fā)來節(jié)日的祝福。

積善堂成立至今,醫(yī)護人員切實感受到康復(fù)患者對他們發(fā)自

內(nèi)心的謝意。很多病人在治療數(shù)年后,依然會將自家的土特產(chǎn)郵

寄給當年給他看病的醫(yī)生。而更多的患者當治療之后,也不遺余

力地做起了積善堂口碑的義務(wù)傳播員。

口口相傳被介紹到積善堂的患者越來越多。孔令新及其專

家醫(yī)療團隊已經(jīng)成功治愈了意大利、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦

和國內(nèi)上萬名前列腺疾病患者,復(fù)診率高達 95% 以上。

目前積善堂團隊運轉(zhuǎn)良好,前列腺疾病領(lǐng)域?qū)<覅R集,但孔

令新依然奮戰(zhàn)在診療研發(fā)一線,為病情特別嚴重極具研究價值的

患者親自把脈開方。

孔令新說:我的身份首先是一位醫(yī)生,其次才是院長。即使

積善堂發(fā)展得再成功,我也不會離開親診一線,這是我作為醫(yī)者

最大的價值所在。

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