著陸頁增加日歷和待辦列表以及其他常用功能的快捷入口。

利用閑置空間同時，減少了原本使用日歷、待辦功能的點(diǎn)擊次數(shù)，提升用戶滿意度。

增加了最近文件、盯盤、DING、視頻會議入口的明顯方便程度，提升可找到性。

改版

在線版

解決方案

易讀易查高效率-文檔頁。

改版

改版盯盤為樹形結(jié)構(gòu)，減輕盯盤結(jié)構(gòu)復(fù)雜度，提升文件查找的效率。

子文件夾與其他內(nèi)容分類分區(qū)，避免混亂。

視覺上，加大文件夾與文件的大小，內(nèi)容用圖片顯示，更易讀易查。

平均時長由原來的 5秒 變成了 3秒

找文件夾里的目標(biāo)文檔發(fā)送給同事

由原來的 4.2分 變成

員工滿意度

經(jīng)過近一個月的設(shè)計(jì)，為了證明方案的可行性和有效性，我選擇了任務(wù)可用性度量，和用

影響。

成了 4.4分

用戶滿意度調(diào)查。

方案一

更極致的溝通體驗(yàn)。

設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)

激進(jìn) or 穩(wěn)重？

方案二

擴(kuò)展性強(qiáng)。 學(xué)習(xí)成本更低。 接受度高。

為了更好執(zhí)行目標(biāo)，在首頁的構(gòu)思中，我探索了兩個不同的版本。權(quán)衡之下，選擇了

第二個版本，更多的考慮后期擴(kuò)展性和用戶的接受能力。

設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)

思考與探索。

登錄

1 注冊

任務(wù)日程發(fā)布

視頻會議

送達(dá)消息

1

上傳文檔

1 加班申請

入口次數(shù)

點(diǎn)擊次數(shù)

前期準(zhǔn)備期間，我分析了釘釘主要完成任務(wù)路徑，以便優(yōu)化。

5

3

6

5

5

6

5

8

4

7

6

5

對我來說，這個項(xiàng)目非常有趣且有價(jià)值。它涉及到了大量的研究和詳盡的交互工作。我對

項(xiàng)目過程有了更深刻的和體驗(yàn)。

寫在最后。

我學(xué)到的。

積累了大量的產(chǎn)品和迭代的思路和經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)者工作中很大一部分時間都是在

代工作，這些經(jīng)驗(yàn)會幫助我更好更快的處理產(chǎn)品迭代問題。

獲得更好的的體驗(yàn)的更好的方法，是一次更改較少的事情。從一個清晰的界面

現(xiàn)和幫助用戶平衡和分配資源的主要目標(biāo)，然后再進(jìn)行一些小的步驟，改進(jìn)或

更優(yōu)的設(shè)計(jì)一定是反復(fù)比較和推敲出來的。通過分析豐富又復(fù)雜的功能，我收

出色的案例，但是每一個案例又有它的優(yōu)缺點(diǎn)。我學(xué)會了分析和確定最優(yōu)案例

敲每一個案例的真正價(jià)值在哪里。

對Redesign

在做產(chǎn)品迭

面開始，實(shí)

或創(chuàng)新。

收集了許多

例，以及推

漿紙貿(mào)易企業(yè)級平臺

B端產(chǎn)品設(shè)計(jì) / 設(shè)計(jì)賦能業(yè)務(wù) / 數(shù)據(jù)可視化

工作項(xiàng)目

緣起

搭建適合漿紙行業(yè)的貿(mào)易型供應(yīng)鏈服務(wù)架構(gòu)，推

翻原有的ERP系統(tǒng)，徹底扔掉臺賬；為其

，實(shí)現(xiàn)市場、采購、銷售、庫存、

資金的 。

打通內(nèi)

部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)

線上協(xié)同

業(yè)務(wù)拆解 業(yè)務(wù)中

結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)

開始吧...

GOAL

better UX/UI。跟進(jìn)企業(yè)級業(yè)務(wù)需求，制定清晰易用的設(shè)計(jì)方

案，區(qū)分明確的模塊幫助企業(yè)不同角色員工簡化工作、實(shí)現(xiàn)線

上高效協(xié)同，持續(xù)不斷地迭代優(yōu)化。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)。再這次項(xiàng)目中，我更多配合產(chǎn)品共同參與到合作企

業(yè)需求整理中，使我對貿(mào)易業(yè)務(wù)有了清晰的了解。

RESPONSIBILITIES

UX Design UI Design UI Development

DURATION

2019.09-2020.02

中臺 服務(wù)事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)化搭建

PC端

移動端

線下服務(wù)

貿(mào)易供應(yīng)鏈運(yùn)營中的痛點(diǎn)

企業(yè)原有的ERP系統(tǒng)沒有解決供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)信息的聚合和共享，導(dǎo)

致員工仍然依賴大量的臺賬，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率低，

。

信息零散，合作

效率低下

1 2

不能 把握什么

時 候 向 供 應(yīng) 商 下

單，下多少量

準(zhǔn)確 業(yè)務(wù)人員不能及時

回復(fù)客戶交期

3 4

不能 把握什么

時 候 向 供 應(yīng) 商 下

單，下多少量

人 為 差 錯 出 現(xiàn) 缺 準(zhǔn)確

料 ， 導(dǎo) 致 生 產(chǎn)

，造成損失

斷

線

業(yè)務(wù)路徑梳理

產(chǎn)品經(jīng)理

客戶經(jīng)理

客商資信評價(jià) 庫存出入明晰 欠款

交易

合同

訂單確立

物流發(fā)貨

資金收付

業(yè)務(wù)前臺

（移動端）

訂單客服

物流專員

單證專員

核算專員

款催收

業(yè)務(wù)后臺

搭建前對該貿(mào)易企業(yè)運(yùn)營做了一個 ，明確

平臺所涉及到的 。

流程梳理

角色用戶

使用場景 為企業(yè)提供了一種有效的方式

管理人員 - 個性化儀表盤，

實(shí)時進(jìn)展

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)掌控和線上協(xié)同！

全視角查看業(yè)務(wù)動態(tài)數(shù)據(jù)

風(fēng)險(xiǎn)掌控

生產(chǎn)力追蹤器

為企業(yè)提供了一種有效的方式

產(chǎn)品/客戶經(jīng)理 - 多

匯銷售移動端

for 客戶經(jīng)理

式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)掌控和線上協(xié)同！

跟蹤數(shù)據(jù)動態(tài) 多端

匯采購移動端

for 產(chǎn)品經(jīng)理

使用場景

為企業(yè)提供了一種有效的方式

業(yè)務(wù)人員 - 簡易查

? 方便查看訂單的類目、產(chǎn)品、港口及供應(yīng)

商等重要信息，還可 訂單信息； 詳細(xì)查看

? 消滅繁瑣的臺賬，幫助用戶（業(yè)務(wù)人員）

準(zhǔn)確下達(dá)訂單。

式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)掌控和線上協(xié)同！

查詢、搜索訂單信息

使用場景

? 協(xié)議 一目了然，牢牢跟蹤執(zhí)行訂

單協(xié)議；

完成情況

? 還方便用戶查看協(xié)議的詳細(xì)信息，

。

實(shí)時在

線編輯和新增

為企業(yè)提供了一種有效的方式

業(yè)務(wù)人員 - 訂

式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)掌控和線上協(xié)同！

訂單協(xié)議跟蹤

手繪草圖，輸出Idea

使用手繪草圖的形式，快速探索元素交互、頁

面排版的可能性。并與客戶低成本、高效率地

進(jìn)行討論，在前期對關(guān)鍵的交互、排版等因素

進(jìn)行修正，以使得最終的設(shè)計(jì)結(jié)果更符合預(yù)

期。在這個步驟的成效是：

創(chuàng)意探索?？焖匐S意在紙上探索頁面布局、元

素地交互；

查漏補(bǔ)缺。獲取更多反饋，對界面信息與內(nèi)容

進(jìn)行修正；

客戶參與。讓客戶參與到設(shè)計(jì)的流程當(dāng)中，以

使得最終的成果更符合客戶的預(yù)期。

使用場景

結(jié)果

我們合作企業(yè)重要崗位的員工們很積極參與到產(chǎn)品

設(shè)計(jì)中，對正確的決策設(shè)計(jì)給予了非常多支持和反

饋，最終也產(chǎn)生了符合我們預(yù)期的結(jié)果。

設(shè)計(jì)很時尚易上手，為我繁瑣的我工

作節(jié)省了大量的時間。

——漿紙貿(mào)易 單證專員

新增了可視化工作臺，增強(qiáng)業(yè)務(wù)可見

度，提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

——漿紙貿(mào)易 產(chǎn)品經(jīng)理

敬業(yè)簽APP

移動端 V1.2 改版

敬業(yè)簽是國內(nèi)三線城市公司的一款小眾筆記app，目前有十幾萬用戶。

在這個項(xiàng)目中，我決定著重優(yōu)化表現(xiàn)層。

日期：2020年2月-3月 |

角色：UI設(shè)計(jì) | 職責(zé)：視覺層，部分交互

形式：友情外包

問題。

在當(dāng)前階段我著重和優(yōu)先處理表現(xiàn)層上的問題。

嚴(yán)重程度

設(shè)計(jì)原則。

突出調(diào)性，助力決策。

從現(xiàn)有用戶量角度出發(fā)，

功能，簡化流程，實(shí)現(xiàn)移

化，在記錄的時候降低學(xué)

輕量化

簡約

從「快速記錄、簡單編輯」的使用場景來

滿足用戶需求，即開即用，在表現(xiàn)層上做

到視覺簡潔化。

整理多余冗雜的

移動端應(yīng)用輕量

學(xué)習(xí)門檻。

化

滿足用戶尤其是辦公-的良好體驗(yàn)，營造

簡單、舒適的體驗(yàn)氛圍。

年輕化

最終。

兩周多的設(shè)計(jì)工作，這些改動和變更已交接給客戶，因需求變動太快，客戶最終決定

采取部分界面參考和實(shí)現(xiàn)。

收獲。

項(xiàng)目合作中， 。60%的時間拿來專心工作，要預(yù)留40%

的時間出來做溝通處理。

階段性的溝通非常必要

主要界面展示。