決通過后實施。堅持職工代表巡

視檢查制度，公司工會每年組織

職工代表圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、

企業(yè)發(fā)展中面臨的突出問題開展

座談會。堅持廠務公開管理制度，

兩級公司均成立了廠務公開領導

小組，制定廠務公開工作制度，

完善廠務公開實施細則，為企業(yè)

發(fā)展節(jié)省大量的資金。堅持平等

協(xié)商制度，堅持集體合同簽訂和

工資集體協(xié)商制度，構(gòu)建和諧勞

動關系，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)

展的成果。

2. 豐富黨建活動形式。把引

領企業(yè)文化，豐富各類活動，塑

造良好形象作為黨組織的重要職

責，為混合所有制企業(yè)發(fā)展注入

強大精神動力。積極開展“創(chuàng)先

爭優(yōu)”、“幫扶濟困” 、“我為

黨旗添光彩”等系列活動，激發(fā)

黨員的榮譽感和責任感，增強黨

組織的凝聚力、向心力，充分發(fā)

揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員

的先鋒模范作用。堅持在屬地黨

委的領導下，對駐外單位的黨建

工作進行指導、督促和目標考核。

深入開展“企村結(jié)對”、“一對

一文化共建”活動，先后與新羅

區(qū)紅坊鎮(zhèn)下洋村黨支部、大池九

里洋村黨支部結(jié)對，通過送溫暖

慰問、公益捐款、共商發(fā)展大計

等形式結(jié)對共建，實現(xiàn)良性互動，

互利共贏。

3.持續(xù)開展“我為群眾辦實事”

主題教育活動。武平分公司客運

“中巴車” 奏響鄉(xiāng)村幸福曲，將

中湍村的通車方式由“預約響應”

轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱瓦\班線”，每逢集鎮(zhèn)

墟日，協(xié)調(diào) 1 輛武北片區(qū)的農(nóng)村

客車往返接送前往鎮(zhèn)上趕集的村

民；冠豸山機場至冠豸山南站專

線班車開通，一站式換乘超方便；

開通武平、長汀城際快線；永定

區(qū)第三批城鄉(xiāng)公交暨全區(qū)城鄉(xiāng)公

交一體化全線開通。

四、加強廉政建設，護航

企業(yè)健康發(fā)展

龍洲集團持續(xù)強化廉政建設，

從嚴從緊落實“一崗雙責”“兩

個責任”，將清廉建設列入企業(yè)

重點工作，堅持把黨風廉政建設

和反腐敗工作引向深入、落到實

處。做到黨建引領、制度保障、

文化潤澤、監(jiān)督有力，為企業(yè)創(chuàng)

新發(fā)展打造風清氣正的政治生態(tài)。

1. 營造崇尚廉潔濃厚氛圍。

強化黨章黨規(guī)黨紀意識，始終堅

持把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放

在首位，深入貫徹落實中央八項

規(guī)定精神，堅持不懈糾“四風”

樹新風。著力構(gòu)紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、

審計、財務、法務五位一體監(jiān)督

體系，不斷健全完善企業(yè)廉政文

化制度，以廉政教育為基礎，以

規(guī)范權(quán)力運行為目標，加強對兩

級公司領導干部的理想信念、黨

性修養(yǎng)、職業(yè)操守等方面的教育，

持續(xù)推動廉潔文化理念入腦入心。

2. 筑牢廉潔風險防火墻。堅

持以制度管人管事，突出問題導

向，積極推動建立完善監(jiān)管制度

體系，深入落實個人有關事項報

告制度，充分釋放從嚴管黨治吏

制度優(yōu)勢，同時要求各單位黨支

部書記每年以當面報告的方式向

公司黨委報告工作，報告的主要

內(nèi)容包括領導班子建設、生產(chǎn)經(jīng)

營、黨建工作、黨風廉政建設、

隊伍管理等。對擬提拔擔任中層

及以上職務的干部任職情況民主

測評，并進行廉潔自律考核。同時，

在工程建設項目領域推行廉政責

任書制度，明確項目參建各方的

廉政義務、責任等。

萬里征程風正勁，千鈞重任

再揚帆。新時代新征程上，龍洲

集團將以“扶搖直上九萬里”的

沖勁，進一步加強黨的建設，創(chuàng)

新黨建模式，切實將黨建活力、

黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力、發(fā)展

優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高

質(zhì)量發(fā)展，為推進閩西革命老區(qū)

高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設作出新的

更大貢獻。

49

國企黨建

近年來，龍巖市龍盛融資擔

保有限責任公司黨支部持續(xù)探索

黨建與業(yè)務融合發(fā)展模式，以黨

員積分管理制度為抓手，讓黨員

的先進性“看得見”，使基層的

組織力“摸得著”，有序推進“紅

領金橋”黨建品牌建設。針對黨

員表現(xiàn)評價難、服務情況量化難

等問題，以黨建和業(yè)務深度融合

為目標，積極探索實踐黨員積分

管理制度，取得實實在在的成效。

公司黨支部先后獲得龍巖市國資

系統(tǒng)和龍巖投資集團“先進基層

黨組織”，連續(xù)兩年被市委、市

政府評為“服務實體經(jīng)濟十佳金

融機構(gòu)”。

一、堅持黨建引領 , 強化

隊伍建設

圍繞理想信念、崗位履職、

道德品行、規(guī)矩紀律等方面制定

評分要點、扣分標準，全面考評

黨員在參加黨組織活動、推動工

作、聯(lián)系服務群眾中的實際表現(xiàn)，

強化考核結(jié)果應用，將考核結(jié)果

與民主評議黨員、評先評優(yōu)等工

作相掛鉤，激勵黨員充分發(fā)揮崗

位先鋒模范作用。

1. 錨定理想信念教育目標。

將理想信念教育、組織生活制度

落實作為一項“硬任務”來抓，

結(jié)合每項任務的難易程度合理設

置分值，引導黨員主動參與理論

學習領讀、分享學習心得、以微

黨課形式交流學習實踐經(jīng)驗，使

理論學習逐漸成為黨員的行動自

覺，擰緊思想“總開關”，牢固

樹立“四個意識”，堅定“四個

自信”，堅決做到“兩個維護”。

2. 堅持黨建與業(yè)務相融合。

充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，聚

焦金融服務主業(yè)，依托金融服務

鏈黨建模式在黨建工作中共商共

謀金融服務，以黨員服務隊、志

愿服務隊、黨員先鋒崗、“凡人

微光”示范崗為載體，在擔保業(yè)

務中融入黨建元素，推動實現(xiàn)黨

建與業(yè)務工作融合互促。

3. 引導黨員發(fā)揮帶頭作用。

明確黨員參與金融服務、志愿服

務等各項工作的具體要求，根據(jù)

業(yè)務特點和具體工作需要，進一

步引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，

立足崗位、履職盡責，成為普惠

金融服務和業(yè)務創(chuàng)新等中心工作

的生力軍，保質(zhì)保量完成“規(guī)定”

動作，高質(zhì)高效做好“自選”動作，

讓干部職工學有榜樣、行有示范，

形成見賢思齊、爭當先進的工作

局面。

4. 明確黨員日常行為底線。

設置“減分項”“一票否決項”指標，

通過定方向、立規(guī)矩，引導黨員

時刻牢記“為人民服務”的宗旨，

小積分釋放大能量　煥發(fā)國企黨建新氣象

龍盛擔保公司　張趙英

50

國企黨建

常撣“思想之土”，做到知敬畏、

存戒懼、守底線，努力做自我革

命的表率、遵規(guī)守紀的標桿，推

動形成清清爽爽的服務關系、明

明白白的同志關系。

二、黨建業(yè)務雙融合，激

發(fā)干事動能

通過實施黨員積分量化管理，

建立一套可比較、能量化、易操

作的評價指標體系，實現(xiàn)以“小

積分”管好黨員“大隊伍”，在

黨員中形成比學習、比服務、比

奉獻的濃厚氛圍，進一步調(diào)動黨

員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，

有效破解“干好干壞一個樣”的

問題，持續(xù)推動黨建工作與金融

業(yè)務有效融合。

1. 理想信念教育有動力。黨

員同志表示“采取積分管理后，

大家參與學習和各項活動更加自

覺主動了”。通過積分量化管理，

黨員憑借會議和活動參與率以及

完成領讀、交流研討、上黨課、

送學進一線等任務“攢”積分，

為理論學習增添了活力與動力的

同時，也使基層黨組織生活更有

人氣、接地氣。

2. 黨建業(yè)務融合有抓手。積

分管理成為黨建工作與金融服務

融合的一項有力抓手，通過黨員

特別是黨員領導干部和先進典型

的率先垂范與影響帶動，再依托

行之有效的載體，形成“制度 +

黨員 + 載體”的融合通道，讓黨

建與業(yè)務相互交織、相互滲透，

使組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢成為

現(xiàn)實。

3. 基層黨員努力有方向?！胺e

分讓‘優(yōu)秀’有了標準，成為了

實實在在看得見的存在”黨員同

志認真地說道。公司積分管理實

施兩年來，黨員參與“三會一課”、

黨組織生活、黨員活動、志愿服

務活動等工作的主動性、積極性

進一步提高，讓黨員更加清楚知

曉自己的坐標位置以及與其他黨

員的距離，實現(xiàn)學有榜樣、做有

方向。

4. 黨員言行規(guī)范有標尺。積

分以正向激勵、反向約束的形指

引黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，

遠離紀律和規(guī)矩紅線，成為衡量

黨員履行義務、履職擔當、遵規(guī)

守紀等情況的標尺，黨員教育管

理工作有了實打?qū)嵉囊罁?jù)，為黨

員發(fā)揮模范帶頭作用持續(xù)增添了

動力，讓黨員眼前有尺、心中有數(shù)、

干事有勁。

51

國企黨建

近年來，交建集團堅持把習近平總書

記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要

論述作為做好一切工作的源頭活水和邏輯

起點，堅守“兩個一以貫之”重大原則，

發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”

作用，以黨的建設凝聚人心，不斷將“紅

土·筑路人”政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司競爭優(yōu)

勢，全方面推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

1. 堅持黨的領導。堅持黨的領導，加

強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

交建集團扎實推進“紅土·筑路人”黨建

品牌創(chuàng)建工作，聚焦公司主業(yè)主責，多元

化發(fā)展，創(chuàng)新施工模式，突顯智慧工地，

以“黨建 + 項目”為抓手，推動黨建和項

目“深度融合”，做到強堡壘、當先鋒，

讓黨旗在交通項目一線高高飄揚，引領項

目進度、質(zhì)量、安全建設，為服務人民美

好出行提供了重要保障。

2. 深化改革促發(fā)展。深化國有企業(yè)改

革，是進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，推動公

司高質(zhì)量發(fā)展的動力。近年來，交建集團

不斷深化國企改革，勇于自我革命，敢于

直面問題，通過對傳統(tǒng)經(jīng)營模式進行改革

探索，全面實施自營模式，加強項目成本

核算，指導編制企業(yè)成本定額，實行了項

目成本考核管理，實現(xiàn)項目效益最大化，

提高了企業(yè)盈利能力。

3.實施“走出去”戰(zhàn)略。提升發(fā)展定位，

拓寬發(fā)展視野，不斷開拓省外、市外市場。

近年來完成 10 余個省份市場準入備案和

業(yè)務布局，先后在福州、平潭、莆田、泉州、

三明、漳州中標 11 個項目，合同總額約

18 億元，為公司儲備了一大批項目，進一

步提升企業(yè)核心競爭力。

4. 抓好典型示范引領。以加強黨的領

導為根本，以提質(zhì)增效為目的，著力打造

“過得硬、叫得響、推得開”的示范項目，

交建集團連續(xù)六年被國家交通運輸部評為

“全國公路施工企業(yè)綜合信用等級 AA 級”，

并獲得國家交通運輸部“典型守信”企業(yè)

榮譽稱號。在做強主業(yè)的同時，不斷探索

做優(yōu)輔業(yè)，對標挖潛，取得房屋建筑工程、

市政公用工程監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì)，使交建

集團具備設計、施工、監(jiān)理、技術咨詢、

勞務等全系列資質(zhì)，為進一步拓寬業(yè)務、

延伸產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅實基礎。

新思想引領新時代，新時代呼喚新作

為。新征程上，交建集團將堅持黨建引領，

加強自身建設，聚焦交通道路建設工作重

點，銳意進取、敢作善為，為建設閩西

革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)作出交建新貢

獻。

堅持黨建引領做強交建集團 龍巖交建集團黨支部書記、董事長劉國生

52

國企黨建

2023 年，龍巖市屬國有企業(yè)

交上圓滿的答卷：累計實現(xiàn)收入

468.08 億元，利潤總額 2.95 億元，

上交稅費總額 7.81 億元，取得了

驕人成績。

新的一年，市屬國有企業(yè)如

何乘勢而上、破浪前行，再上一

層樓？元宵剛過，記者采訪了三

家市屬國企董事長，聽聽他們怎

樣謀劃新思路、推出新舉措。

文旅匯金集團是以“金融投

資”和“文旅康養(yǎng)”為主業(yè)的市

屬龍頭國企，去年在招商引資、

重點項目建設取得了較好成績。

談到今年發(fā)展思路時，文旅匯金

集團黨委書記、董事長傅紀文說，

集團將堅持“盤活存量、做強增

量”工作主線，在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、

提質(zhì)量、增效益上積極進取，奮

力推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一

是要做大做強文旅康養(yǎng)體量。持

續(xù)做好紅色教育培訓、文旅宣傳

營銷和康養(yǎng)項目文章，推動永福

櫻花茶旅景區(qū)優(yōu)化提升，優(yōu)化完

善“一機游龍巖”平臺使用功能。

二是要全力提升金融服務水平，

堅持以“市場化”運營為導向，

推動產(chǎn)業(yè)多元化、專業(yè)化發(fā)展，

進一步做大金融投資服務主業(yè)。

三是要持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

加快重點項目建設，加大與廣州

對口合作和央企、廈門及上海國

企合作，深入實施國有企業(yè)改革

深化提升行動，進一步激發(fā)企業(yè)

內(nèi)生動力。四是要防范化解經(jīng)營

管理風險。把化解債務工作放在

更加突出位置，積極開展化債工

作。同時牢固樹立過“緊日子”

思想，加強預算管理，強化成本

管控，盤活閑置資產(chǎn)，確保國有

資產(chǎn)保值增值。

去年投資發(fā)展集團重點在新

能源領域發(fā)力，組建了國盛新能

源，加強了與廣州工控集團、信

息集團在基金和股權(quán)的投資合作。

“今年要在體制機制創(chuàng)新上做好

文章，搶抓機遇，穩(wěn)投資、穩(wěn)經(jīng)營，

實現(xiàn) 3 億元的利潤目標。”說到

今年工作目標時，投資發(fā)展集團

黨委書記、董事長溫能全侃侃而

談。如何實現(xiàn)目標任務？溫能全

說，今年要重點在光伏發(fā)電、加

大與廣州國企在基金和股權(quán)投資

等方面合作，從實體投資逐步轉(zhuǎn)

為股權(quán)投資、基金投資、證券投資，

實現(xiàn)實體投資和股權(quán)合作的兩輪

驅(qū)動，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標 100 億

元以上，其中供應鏈貿(mào)易 80 億元，

自營收入 20 億元，利潤 3 億元。

去年南部新城集中開竣工項

目 62 個，總投資 250.57 億元，新

城開發(fā)建設邁出了實質(zhì)性步伐。

談到今年發(fā)展目標時，南部新城

發(fā)展集團黨委書記、董事長張以

金信心滿滿，他說，南部新城發(fā)

展集團將繼續(xù)展現(xiàn)國企擔當，圍

繞市委市政府打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新

城、科技教育新城、綠色生態(tài)新城”

的南部新城發(fā)展目標定位，發(fā)揮

國企投資、融資、建設、保障作用，

以生態(tài)思維、市場化運作模式，

夯實產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、交通互聯(lián)互

通、園區(qū)品質(zhì)提升、現(xiàn)代城市建設、

文旅康養(yǎng)等五大工程建設，以產(chǎn)

促城，以城帶產(chǎn)，打造粵港澳大

灣區(qū)產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)，加快推進

“2245”項目建設，重點推進廣

龍合作產(chǎn)業(yè)園建設，努力把南部

新城建設成為龍巖中心城市未來

發(fā)展的重要增長極，確保南部新

城建設有一個質(zhì)的飛躍。走進南

部新城，記者看到，南部新城建

設如火如荼，一個新興產(chǎn)業(yè)集群

正在形成，一座產(chǎn)城融合的新城

不久即將崛起！

新年新氣象。三位國企老總

新年談發(fā)展，讓我們看到了市屬

國企良好的發(fā)展態(tài)勢，目標可期；

看到了市屬國企這艘“航母”乘

風破浪，行穩(wěn)致遠……

（轉(zhuǎn)載于《閩西日報》2024

年 3 月 3 日第 2 版）

謀劃新思路　推出新舉措

——三位國企老總新年話發(fā)展

陳志強　詹鄞森

53

國企風采

凱福新能源車間，一桶桶碳

納米導電劑從自動化生產(chǎn)線上排

列輸出；領昕新材料車間，一個個

環(huán)保聚氨酯新材料制成的輪胎成

品被依次運往檢測線；華能電氣

裝卸區(qū)，生產(chǎn)出來的一件件高壓

防爆盒正源源不斷打包裝車 ......3

月 14 日，記者在龍巖三創(chuàng)園看到，

企業(yè)正鉚足干勁、開足馬力生產(chǎn)，

處處一派繁忙景象。

龍巖三創(chuàng)園由龍巖投資發(fā)展

集團所屬龍巖佰盛置業(yè)有限公司

投資建設運營。園區(qū)緊緊圍繞“創(chuàng)

新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”核心理念，著眼“產(chǎn)

城人”融合發(fā)展和“3+2”產(chǎn)業(yè)定

位，積極培育新能源、新材料等

新興產(chǎn)業(yè)，在形成新質(zhì)生產(chǎn)力上

下功夫。2023 年來，共引進資金

16 億元，入駐企業(yè) 14 家，其中高

科技企業(yè)占 80%；落戶基金 4 支，

其中戰(zhàn)新基金規(guī)模達 50 億元，為

好巢引來百鳳歡

——龍巖投資集團三創(chuàng)園發(fā)展紀實

陳志強　盧麗寬　鄭　丹

54

國企風采

我市規(guī)模最大基金。

優(yōu)美環(huán)境　筑溫馨之巢

“漂亮、整潔、干凈，像花園”，

天物華樂肥料科技有限公司負責

人華榮這樣形容三創(chuàng)園。聊起為

什么選擇三創(chuàng)園時，他脫口而出

就是沖著“花園式”園區(qū)而來。

這并非天物華樂一家企業(yè)的

想法，而是許多入駐企業(yè)的共同

看法。深圳市鼎峰視界電子科技

有限公司負責人劉禮斌告訴記者，

他的企業(yè)側(cè)重研發(fā)，工作人員對

辦公環(huán)境舒適度要求比較高，第

一次踏進三創(chuàng)園時，大家瞬間感

到?jīng)]了緊張感和壓迫感，這里給

人有打開思緒、豁然開朗的第一

感覺，為此公司當即決定在這里

落戶。

的確，龍巖三創(chuàng)園地理位置

優(yōu)越，三面環(huán)山，安靜清悠，清

新中透著勃勃生機，一期占地面

積 233 畝，總投資約 6.67 億元。

園區(qū)運營管理負責人表示，目前

園區(qū)已有 8 家企業(yè)投入生產(chǎn)，園

區(qū)員工公寓、員工食堂等基礎配

套設施已投入使用，后續(xù)也將增

55

國企風采

設車棚、充電樁、快遞驛站等，

力爭為入駐企業(yè)員工生產(chǎn)生活提

供更加便捷的服務和保障。

優(yōu)惠政策　筑匡助之巢

為引來更多“金鳳凰”，作

為龍巖第一個“市區(qū)一體、聯(lián)合

招商”發(fā)展模式的新型工業(yè)園區(qū)，

三創(chuàng)園搶抓機遇，主動與新羅區(qū)

政府組建三創(chuàng)園招商工作小組，

深入開展聯(lián)合招商。他們緊緊圍

繞市委市政府“大抓招商、大抓

產(chǎn)業(yè)、大抓項目”工作部署，采

取“產(chǎn)業(yè)基金 + 資本招商”方式，

全方位、多渠道引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)，

有效提高招商引資的精準度和時

效性，招商引資工作取得新突破。

福建璞睿泰科新材料科技有

限公司是第一批入駐三創(chuàng)園的企

業(yè)之一，公司負責人俞榮華對園

區(qū)給予的政策優(yōu)惠很是滿意。他

說，園區(qū)對企業(yè)服務有求必應，

企業(yè)沒有會議室，園區(qū)先提供 ; 員

工沒有食堂餐卡，他們主動溝通

辦理。租金補貼方面給予企業(yè)前

五年“三免兩減半”優(yōu)惠，并積

極推進廠房屋頂光伏建設，幫助

企業(yè)用電減負 , 實現(xiàn)降本增效。

為加快引進能形成新質(zhì)生產(chǎn)

力企業(yè)，三創(chuàng)園招商團隊積極主

動“請進來”“走出去”，不僅

為企業(yè)精心舉辦集中簽約和園區(qū)

開放日活動，還充分利用廣州招

商推介會、廈洽會、機博投洽會

等宣傳推介三創(chuàng)園，提高三創(chuàng)園

知名度，并成功招引鼎峰無人機、

凱福新能源、昱榮數(shù)碼等新能源、

新材料、智能制造領域企業(yè)，引

進了一批符合三創(chuàng)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)

劃的建鏈、強鏈項目。同時用好“以

商招商”政策，幫助企業(yè)就近尋

找銷路，增強產(chǎn)能和效益。

56

國企風采

優(yōu)質(zhì)服務　筑發(fā)展之巢

正月二十，三創(chuàng)園會議室暖

意濃濃。園區(qū)入駐企業(yè)、銀行、

擔保公司、供應鏈公司、企業(yè)服

務中心“老總”們圍坐一起，就

資金需求、搭建平臺、企業(yè)合作、

服務幫助展開交流、探討、對接。

這是園區(qū)主動服務、構(gòu)筑“發(fā)展

之巢”的具體行動。

三創(chuàng)園干部職工深深懂得，

只有貼心、優(yōu)質(zhì)、精準服務，才

能給企業(yè)提供便利并帶來綜合成

本降低。為此，佰盛置業(yè)組建了

一支園區(qū)運營管理團隊，為入駐

企業(yè)提供“全方位、保姆式”服

務，他們從合同簽訂、報批注冊、

開工建設、竣工投產(chǎn)等，全程跟

蹤服務，及時解決企業(yè)可能存在

的各種問題，確保企業(yè)簽約項目

履約率、開工率達 100%。

凱福新能源生產(chǎn)的碳納米管

導電劑，是供應鋰電池行業(yè)的高

端新材料產(chǎn)品。總經(jīng)理宋小斌告

訴記者，公司入駐時，園區(qū)從環(huán)

評入園到報建、裝修、建設都給

予“一站式”服務，經(jīng)園區(qū)牽線，

公司產(chǎn)品也順利銷往龍凈環(huán)保和

紫金礦業(yè)，他說：“暢通的銷售

進一步推動公司生產(chǎn)規(guī)模，公司

正與龍巖新材料研究院合作開發(fā)

突破高端新產(chǎn)品，加快形成新質(zhì)

生產(chǎn)力，實現(xiàn)年產(chǎn)值 10 億元目標?！?/p>

去年底，凱福新能源在生產(chǎn)經(jīng)營

過程中因產(chǎn)能擴大出現(xiàn)資金短缺

問題，佰盛置業(yè)在了解情況后立

即派專人協(xié)助凱福新能源與合作

銀行、擔保公司、供應鏈公司深

入對接，這位負責人對園區(qū)干部

“雪中送炭”服務十分感激。佰

盛置業(yè)分管領導在得知園區(qū)水表

裝了限流閥，水流變小影響天物

華樂公司肥料生產(chǎn)時，第一時間

前往廠房與其負責人溝通，及時

對水表限流進行合理調(diào)整，滿足

了公司生產(chǎn)需求。

談到三創(chuàng)園今后發(fā)展，佰盛

置業(yè)執(zhí)行董事溫水清說：“園區(qū)

將重點培育新能源、新材料等戰(zhàn)

略性新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多優(yōu)秀企

業(yè)加盟，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，

增強發(fā)展新動能，共同把三創(chuàng)園

打造成為一個更加綠色繁榮、宜

業(yè)宜居宜游的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)?！?/p>

（轉(zhuǎn)載于閩西日報 2024 年 3

月 15 日第 2 版）

廣州企業(yè)代表團到三創(chuàng)園考察

三創(chuàng)園入駐企業(yè)新春座談會

57

國企風采

近年來，龍高股份堅持以習

近平新時代中國特色社會主義思

想為指導，以深化改革為根本動

力，深入貫徹新發(fā)展理念，加快

構(gòu)建新發(fā)展格局，不斷推進企業(yè)

做大做強，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、推動黨建融合，促進

品牌建設

龍高股份堅持“兩個一以貫

之”，全面加強黨建與業(yè)務工作

融合共進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提

供堅強組織保障。一是全面加強

黨的領導，突出“第一議題”抓

學習，緊扣“第一要務”抓落實。

研究制定黨組織前置研究討論重

大事項清單，完善“三重一大”

決策制度，健全在完善公司治理

中加強黨的領導的制度體系和工

作機制。精心組織開展學習貫徹

習近平新時代中國特色社會主義

思想主題教育，運用集中理論學

習、黨支部“三會一課”等形式

抓好日常學習走深走實，筑牢信

仰之基。二是堅持固本強基，把

支部建在項目、把堡壘筑在一線，

充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，通過

開展學習教育、工作交流、交叉

輪崗、活動共建等形式，多措并

舉錘煉青年干部，積極鍛造一支

政治過硬、本領高強、求實創(chuàng)新

的干部隊伍，抓強戰(zhàn)斗堡壘。三

是強化品牌建設，深耕“紅領·龍

高”黨建品牌沃土，推動黨建融

入生產(chǎn)、融入項目、融入隊伍建設，

積極培育新時代“紅土先鋒”和“龍

高工匠”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持

續(xù)注入強勁紅色力量。

二、推動改革深化，促進

內(nèi)生活力

龍高股份以國企改革三年行

動為契機，以市場化、專業(yè)化經(jīng)

營和資本化運作為抓手，以管理

體制革新為動力，持續(xù)優(yōu)化公司

內(nèi)部治理，完善市場化選人用人，

強化市場化規(guī)范運作，激發(fā)科技

創(chuàng)新動能，企業(yè)內(nèi)生活力有效釋

放。2023 年龍高股份榮獲福建省

國資委“八閩綜改企業(yè)”B 級評定，

榮獲福建省上市公司協(xié)會投資者

關系管理 A 級評價。

改革是企業(yè)發(fā)展前進的動力，

圍繞能上能下，公司打破了選人

用人機制，全面實行經(jīng)理層聘任

制和契約化管理；圍繞能進能出，

深化了公開競聘、競爭上崗、末

等調(diào)整及不勝任退出等市場化用

工；圍繞能增能減，建立了為崗

位付薪、為能力付薪、為業(yè)績付

薪，公司業(yè)績持續(xù)增長與員工個

人能力、貢獻同步提升的市場化

薪酬分配機制和實現(xiàn)差異化考核，

內(nèi)部呈現(xiàn)“考核關注度倍增、工

作參與度倍增、業(yè)績貢獻度倍增、

干事創(chuàng)業(yè)氛圍倍增”的良好局面。

今年，龍高股份將繼續(xù)深入推進

國企改革深化提升行動，持續(xù)強

堅持“五個推進”　激活發(fā)展動能

龍巖投資集團副總經(jīng)理、龍高股份董事長　袁　俊

58

探索創(chuàng)新

化上市企業(yè)合規(guī)治理，更深層次

完善企業(yè)內(nèi)部管理、創(chuàng)新體制機

制、優(yōu)化薪酬考核及強化激勵手

段，把推進改革同戰(zhàn)略發(fā)展目標

和重點任務同步起來，進一步推

動企業(yè)全面優(yōu)化升級，以更好的

管理能力和治理水平促進企業(yè)高

質(zhì)量發(fā)展。

三、推動創(chuàng)新驅(qū)動，促進

新質(zhì)發(fā)展

習近平總書記指出，發(fā)展新

質(zhì)生產(chǎn)力是推進高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)

在要求和重要著力點，必須做好

創(chuàng)新這篇大文章。龍高股份堅持

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，始終把科技創(chuàng)新

擺在重要位置，以創(chuàng)新深化為工

作重點，著力在平臺提級、主體

提質(zhì)、人才提效等方面進一步固

本強基、提質(zhì)增效，在產(chǎn)品創(chuàng)新、

工藝創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級等關鍵領域、

重點賽道做好前瞻謀劃，積極構(gòu)

建企業(yè)核心競爭新優(yōu)勢，不遺余

力抓機遇謀突破，不斷提升創(chuàng)新

發(fā)展牽引力和增長級。

龍高股份作為國家高新技術

企業(yè)、省級技術中心，將緊緊圍

繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展落實好三項舉措，

謀劃科技發(fā)展長遠工作。一是堅

持規(guī)劃引領，做好科技發(fā)展規(guī)劃

編制。以市場為導向，聚焦企業(yè)

發(fā)展需求做好中長期科研規(guī)劃引

領，真正將生產(chǎn)現(xiàn)場的難點、痛

點作為科技攻關的重點和搶抓未

來市場的發(fā)力點，著力培育滿足

市場需求、企業(yè)需要的新的科研

增長點。二是抓好研發(fā)資源，提

升科技創(chuàng)新能力。堅持把優(yōu)勢資

源和政策用好用活，建立以公司

技術中心為統(tǒng)領，抓實與高等院

校、科研院所、下游企業(yè)的戰(zhàn)略

合作契機，凝聚各類創(chuàng)新主體，

著力推動技術、資本、人才等關

鍵要素的交互融合，力求內(nèi)外協(xié)

同疊加賦能創(chuàng)新資源利用的效率

最大化，全力推進關鍵核心技術

攻關和科技成果轉(zhuǎn)化，逐步增強

企業(yè)技術積累。三是建立長效機

制，做好資源配套保障。進一步

加大在科技投入方面的統(tǒng)籌力度，

將有限的資源用在刀刃上，重點

向基礎性、原創(chuàng)性、系統(tǒng)性科研

項目傾斜；同時注重人力資源的

投入，在項目研究上配備高素質(zhì)

人才隊伍，并制定配套的激勵和

成長保證措施。

四、推動資源盤活，促進

提質(zhì)增效

企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略先行。上市

只是龍高股份長遠發(fā)展戰(zhàn)略中的

一個節(jié)點，龍高股份將繼續(xù)以實

現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、做強做優(yōu)

做大國有企業(yè)為使命，深耕非金

屬礦產(chǎn)資源行業(yè)，以資本市場為

助推，堅持“穩(wěn)健型內(nèi)生式增長 +

市場化外延式并購”并舉、“產(chǎn)

業(yè)經(jīng)營 + 資本運作”并重的發(fā)展

策略，不斷充實公司的非金屬礦

產(chǎn)資源儲備，優(yōu)化公司資源結(jié)構(gòu)。

59

探索創(chuàng)新

通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理

提質(zhì)和轉(zhuǎn)型升級，不斷挖掘內(nèi)生

增長能力；通過拓展延伸，強化

公司在非金屬礦行業(yè)中的優(yōu)勢地

位，將資源優(yōu)勢進一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)

濟及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)外延式增長，

全力打造成為全球高嶺土采選、

加工及應用等非金屬礦產(chǎn)業(yè)鏈領

先企業(yè)。

一要著力于“內(nèi)生式增長”，

以更大魄力推進企業(yè)內(nèi)部挖潛，

進一步提高資源利用率。立足東

宮下高嶺土礦山，繼續(xù)推進采場

擴建，加強精細化開采與配礦，

提高礦山備采礦量；同時依托募

投項目降本增效，充分利用自身

在高嶺土采選、配礦、除鐵及資

源綜合利用等領域深厚的經(jīng)驗積

累和技術沉淀，提高選礦廠和綜

合利用加工廠聯(lián)合車間產(chǎn)能，不

斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，

進一步提高原礦利用率與經(jīng)濟附

加值，集中力量“吃干榨凈”每

一項可利用資源。同時立足高嶺

土資源稟賦和山地資源優(yōu)勢，進

一步科學合理規(guī)劃礦山開采，實

施礦地綜合開發(fā)利用項目，項目

實施預計可新增礦區(qū)可采礦石儲

量 871 萬噸，延長礦山服務年限

約 10 年，全面推進礦山向智能化、

數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型升級。

二要著眼于“外延式并購”，

以更實舉措推進企業(yè)外拓延伸，

積極打造新的業(yè)績增長點。聚焦

企業(yè)未來發(fā)布規(guī)劃，繼續(xù)踐行“走

出去”戰(zhàn)略，心無旁騖攻主業(yè)強

主業(yè)，尋找布局更大市場空間產(chǎn)

業(yè)的非金屬礦產(chǎn)資源，擴大有效

投資，加快推進重大項目投產(chǎn)達

效，積極在主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸上下

功夫，以更大力度、更多創(chuàng)新性

舉措加快企業(yè)對外發(fā)展步伐，為

企業(yè)長遠經(jīng)營發(fā)展蓄力賦能。2023

年龍高股份參投并主導經(jīng)營潮州

市飛天燕瓷土礦項目，深耕主業(yè)，

首次實現(xiàn)經(jīng)營管理經(jīng)驗輸出，項

目即將投產(chǎn)；參股洛陽鉬多金屬

伴生非金屬礦類采選企業(yè)，布局

產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

五、推動綠色引領，促進

數(shù)智轉(zhuǎn)型

龍高股份東宮下高嶺土礦山

為全國綠色礦山，公司始終踐行

“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)

展理念，堅定不移打造安全水平

高、科技含量高、資源消耗低、

環(huán)境污染少的綠色礦山發(fā)展“龍

高模式”，實現(xiàn)資源開發(fā)的經(jīng)濟

效益、生態(tài)效益和社會效益的協(xié)

調(diào)統(tǒng)一。截至 2023 年末，綠色礦

山建設投入資金規(guī)模約 2300 余萬

元，礦區(qū)綠化面積達 52 萬平方米。

龍高股份緊緊圍繞公司主營

業(yè)務，加快推動轉(zhuǎn)型升級，朝著

“智慧型綠色礦山”、行業(yè)體系

“排頭兵”的目標邁進，全方位

部署推動礦山開采規(guī)模化、集約

化、智能化、機械化、生態(tài)綠色化、

生產(chǎn)標準化建設，推動礦山在標

準化建設提升、數(shù)字智慧轉(zhuǎn)型、

搭建高質(zhì)量發(fā)展賦能平臺的目標

上“扛旗領跑”。東宮下高嶺土

礦區(qū)現(xiàn)已引進大型礦用卡車，采

用全機械化開采方式，實現(xiàn)機械

化減人、自動化換人、信息化管人；

引進三維數(shù)字化礦業(yè)管理軟件，

三維動態(tài)管理礦山資源儲量；實

施車輛定位系統(tǒng)，實時監(jiān)測作業(yè)

現(xiàn)場安全；持續(xù)完善環(huán)境監(jiān)測系

統(tǒng)，實時監(jiān)控礦山空氣質(zhì)量。公

司逐步實現(xiàn)穿透式管理、集約化

管控、數(shù)字化驅(qū)動，企業(yè)發(fā)展的

綠色底色和高質(zhì)量成色同向提升。

今年是龍高股份爬坡?lián)Q檔的

關鍵一年。我們將一張藍圖繪到

底，以打造全國高嶺土行業(yè)領軍

企業(yè)和非金屬礦行業(yè)龍頭企業(yè)為

戰(zhàn)略目標，堅持“內(nèi)生式增長 +

外延式并購”發(fā)展策略，采用“實

業(yè)經(jīng)營 + 資本運作”產(chǎn)融結(jié)合運

營模式，推動龍高股份高質(zhì)量發(fā)

展。

60

探索創(chuàng)新

功以才成，業(yè)由才廣。人才

作為生產(chǎn)力中最活躍、最具決定

意義的能動主體，在推動企業(yè)高

質(zhì)量發(fā)展過程中發(fā)揮著至關重要

的作用。新時代新征程，我們需

深刻認識人才引領驅(qū)動和支撐高

質(zhì)量發(fā)展的重大意義，傾心引才、

悉心用才、真心愛才，切實讓人

才這一“關鍵變量”持續(xù)轉(zhuǎn)化為

驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

福建省閩西金控集團有限公

司（以下簡稱閩西金控集團）作

為市屬金融國有企業(yè)，成立以來，

始終秉持國有企業(yè)的責任與擔當，

堅持人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略，高度

重視人才，廣泛吸納人才，充分

發(fā)揮人才在改革發(fā)展中的引擎作

用，推動企業(yè)做大做強。

2019 年 至 2023 年， 閩 西 金

控集團資產(chǎn)總額從 18.07 億元增

長 到 30.09 億 元 , 年 復 合 增 長 率

13.58%； 凈 資 產(chǎn) 從 8.04 億 元 增

長 到 16.41 億 元， 年 復 合 增 長 率

19.52%；總收入從 9069.52 萬元增

長到 15971.27 萬元，年復合增長

率 15.20%，考核利潤從 3218 萬元

增長到 7985 萬元，年復合增長率

25.51%。榮獲市委、市政府“2020

年堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超工作

中成績突出企業(yè)”表揚；榮獲市

國資委“龍巖市國企改革三年行

動成績突出企業(yè)”表揚、2020 至

2023 連續(xù)三年“先進基層黨組織”、

“2020 年度薪酬改革創(chuàng)新企業(yè)”、

“2021 年度業(yè)績考核與薪酬改革

成績突出企業(yè)”等榮譽稱號。

一、精準引才筑巢，構(gòu)建

企業(yè)發(fā)展根基

閩西金控集團堅持黨管干部、

黨管人才原則，努力集聚行業(yè)智

慧資源，近年來通過市場化公開

招聘、校園招聘以及遴選等方式，

吸引招納了一批批優(yōu)質(zhì)人才加入，

以具備多年金融機構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗人

才為主，不斷充實到各業(yè)務板塊，

成為閩西金控集團各板塊業(yè)務成

長起步的重要力量。

閩西金控集團業(yè)務開展以

2015 年債權(quán)運作板塊融資租賃業(yè)

務為開端，依托對外專項獵聘的

一批金融專業(yè)人才，緊抓上海自

貿(mào)區(qū)政策優(yōu)勢，組建融資租賃、

商業(yè)保理業(yè)務團隊，化解中小企

業(yè)融資難題。組建基金管理業(yè)務

團隊，成為龍巖市首個擁有私募

股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人資質(zhì)

的國企，并且受托管理市產(chǎn)業(yè)基

金，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。組

建市值管理業(yè)務團隊，成為市屬

國有企業(yè)中第一家通過管理自持

證券資產(chǎn)，向市場要效益，實現(xiàn)

金融國有資產(chǎn)保值增值的企業(yè)。

目前形成了以提供“金融綜合服

務”為主業(yè)，涵蓋金融產(chǎn)業(yè)投資、

證券投資、股權(quán)投資、融資租賃、

商業(yè)保理、創(chuàng)投基金、產(chǎn)業(yè)基金、

資產(chǎn)管理等領域的業(yè)務范圍，各

子公司成立當年均實現(xiàn)盈利。員

工從初始寥寥數(shù)人到現(xiàn)今已擁有

45 人，平均年齡僅 36 歲，員工綜

合素質(zhì)高、專業(yè)能力強、金融工

點燃人才引擎　驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

福建省閩西金控集團有限公司董事長　葉建海

61

探索創(chuàng)新

作經(jīng)驗豐富，擁有中級及以上職

稱人員約占 60%，擁有高級職稱

或研究生以上學歷約占 30%。其

中不乏有清華大學、廈門大學、

中央財經(jīng)大學等“雙一流”高校

畢業(yè)人才。在全體員工戮力同心、

擔當作為下，閩西金控集團近幾

年各板塊業(yè)務蓬勃發(fā)展，目前形

成股權(quán)投資、債權(quán)運作和證券市

值管理“三足鼎立”業(yè)務發(fā)展格局，

經(jīng)營業(yè)績連續(xù)多年實現(xiàn)正增長，

總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

二、注重人才培育，構(gòu)筑

企業(yè)發(fā)展堅實堡壘

閩西金控集團高度重視人才

培養(yǎng)工作，始終堅持把人才的培

養(yǎng)，作為企業(yè)發(fā)展的動力源，搭

建良好的培訓平臺，開闊人才事

業(yè)發(fā)展空間，創(chuàng)建優(yōu)良的培訓環(huán)

境，不斷強化內(nèi)部的親和力和凝

聚力，穩(wěn)步推進人才隊伍建設。

閩西金控集團將人才隊伍建設工

作列入年度考核評價，把優(yōu)秀年

輕人才培養(yǎng)、管理、使用工作進

行宏觀規(guī)劃，納入重要議事日程。

一是通過“傳幫帶”式培養(yǎng)。

通過老員工向新員工傳遞經(jīng)

驗、技能和知識，帶領新員工一

同開展業(yè)務，幫助新員工快速成

長并融入工作環(huán)境。新員工學習

老員工業(yè)務開展的經(jīng)驗和教訓，

避免走彎路。團隊成員之間建立

起深厚的友誼和信任，增強了團隊

的凝聚力和向心力，提高了員工

的工作滿意度和忠誠度，為企業(yè)

的長期發(fā)展奠定堅實的基礎。我

們通常給予新進員工 3 至 6 個月

適應期，在實施過程中，我們還

制定詳細的培養(yǎng)計劃和目標以及

建立有效的評估機制等，以確保

培養(yǎng)的效果和效率。二是“壓擔

子”式培養(yǎng)。主要是通過給予一

定的任務和責任，使其在實踐中

鍛煉和成長。在實踐工作中，我

們通常在年度考核任務之外不定

期給予意向培養(yǎng)對象分配一定難

度和挑戰(zhàn)性的工作任務，如開展

特定領域深入調(diào)查研究，開展春

耕專項營銷、百日攻堅勞動競賽

等。通過調(diào)查研究，深入了解特

定行業(yè)或區(qū)域的總體情況，專項

營銷和勞動競賽，使得債權(quán)業(yè)務

不斷向市外以及省外拓展，已涉

足福建全域以及江西、廣東、湖北、

四川等省份。三是無差別式培養(yǎng)。

對所有的對象或個體不進行區(qū)分

或分類，而是以相同的方式、同

等的條件或同等的機會進行培養(yǎng)

或發(fā)展。閩西金控集團近年來多

次制定學習交流分享方案，通常

以月或周為頻率，由各部門推薦

分享人，準備專題學習分享課程，

內(nèi)容包括但不限于最新時政熱點、

法律法規(guī)、行業(yè)新規(guī)以及業(yè)務經(jīng)

驗等，讓全員共同參與，知識融

會貫通。分享人不但分享了經(jīng)驗

知識，也鍛煉了搜集、組織、分

析和演講等能力。遇有專業(yè)法規(guī)

或者行業(yè)監(jiān)管新規(guī)等出臺時，我

們還聘請行業(yè)領域?qū)I(yè)講師或者

相關專業(yè)人士進行深入分析解讀。

此外閩西金控集團還制定方案，

鼓勵支持全員參加證券從業(yè)資格

證、基金從業(yè)資格證和銀行從業(yè)

資格證等考試，并配合集團制定

人員調(diào)入閩西金控集團門檻條件，

即必須要具備上述資格證書。進

一步提升閩西金控人才基本素質(zhì)，

培養(yǎng)“會管理、懂經(jīng)營”的業(yè)務

和管理力量。

三、大膽選用人才，激發(fā)

企業(yè)創(chuàng)新與活力

閩西金控集團堅持“以德為

先、任人唯賢”的用人標準，打

62

探索創(chuàng)新

破地域、身份、性別等限制，為

人才提供公平競爭的舞臺。我們

鼓勵員工敢于擔當、勇于創(chuàng)新，

讓每個人都有機會展示自己的才

華和能力。2019 年以來，閩西金

控集團共計開展四批次中層管理

干部選拔，選拔出各部門業(yè)務骨

干擔任中層管理干部，為部門選

出領頭雁，為企業(yè)發(fā)展增添推進

器。2022 年經(jīng)我司推薦，上級黨

委審定，成功將一名表現(xiàn)較為突

出的中層管理干部升任公司領導

班子崗位，切實將能力大的人才，

放到更加重要、適合的位置。公

司大膽提拔任用優(yōu)秀干部，更好

地激發(fā)了他們的干事創(chuàng)業(yè)精氣神，

形成濃厚的“想干事、能干事、

干成事、不出事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

在干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍的推動

下，近年來，閩西金控集團業(yè)務

團隊深入調(diào)研分析，投資了龍馬

環(huán)衛(wèi)、福建僑龍等企業(yè)，豐富了

我市專用車產(chǎn)業(yè)集群，推動打造

龍巖“專用車之城”；投資我省

光伏設備生產(chǎn)企業(yè)金石能源，為

實現(xiàn)“雙碳目標”不斷賦能加力；

投資國內(nèi)電子級多晶硅生產(chǎn)企業(yè)

鑫華半導體，助力國內(nèi)芯片領域

關鍵技術規(guī)?；a(chǎn)，投資德爾

科技、龍芯半導體等我市民營企

業(yè)，有力推動龍巖區(qū)域“專精特

新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過省企業(yè)技術

改造投資基金撬動約 16 億元低息

資金落地到龍巖。通過債權(quán)運作

方式有力支持了民生、市政重點

項目以及中小微企業(yè)發(fā)展。通過

證券市值管理，以專業(yè)化運作，

助力集團公司金融資產(chǎn)實現(xiàn)保值

增值。在各業(yè)務開展的同時，閩

西金控集團高度重視業(yè)務風險控

制。根據(jù)各板塊業(yè)務發(fā)展需要和

人才隊伍實際，組建成立了專業(yè)

評審委員會、專業(yè)盡職調(diào)查團隊、

風險防控小組等，扎實做好業(yè)務

投前、投中、投后全過程管理，

風控人員全程介入，及時督促預

警，把風險限制在可控范圍，為

各業(yè)務穩(wěn)健有序拓展保駕護航。

截至 2023 年 12 月 31 日，閩西金

控集團債權(quán)運作業(yè)務累計投放項

目資金 40.83 億元；管理或參與的

各類基金共 14 支，規(guī)模約 24 億元，

所投項目 6 個已上市，1 個已過會；

證券市值管理業(yè)務自 2020 年以來，

累計為集團公司盈利約 1.4 億元。

四、多措并舉留住人才，

實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長

企業(yè)開展人才的引、育、用，

最終為留住人才服務，閩西金控

集團始終堅持以員工為中心的發(fā)

展理念，不斷完善人才工作機制，

多措并舉，積極營造有利于人才

成長和發(fā)展的良好環(huán)境，努力打

造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行

力的團隊，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共

同成長。一是建立了完善的薪酬

福利體系，確保員工的收入與貢

獻緊密掛鉤，打破了原有“大鍋飯”

薪酬體系，實行全員績效薪酬入

池統(tǒng)籌，根據(jù)員工當年實際貢獻

按勞分配。同時，在市國資委和

文旅匯金集團的支持下，閩西金

控集團還推行了一系列激勵措施，

如債權(quán)運作板塊的市場化薪酬機

制，股權(quán)投資板塊的工資總額周

期制管理以及專項的募資獎和項

目落地獎等，進一步激發(fā)員工的

工作積極性和創(chuàng)造性，在企業(yè)經(jīng)

營業(yè)績不斷增長的同時，員工薪

酬水平也不斷向市場化靠攏，貢

獻突出者的薪資達到甚至超越企

業(yè)領導薪酬水平，實現(xiàn)勞動付出

與薪酬回報相對應。二是注重員

工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供

廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升通道。

通過跨部門交流、內(nèi)部崗位輪換、

晉升提拔等方式，使員工在企業(yè)

中“有干頭、有盼頭、有甜頭、

能出頭”，不斷提升綜合素質(zhì)和

業(yè)務能力，實現(xiàn)個人價值。三是

積極營造和諧的工作氛圍，加強

團隊建設，增強員工的歸屬感和

凝聚力。通過開展各種形式的企

業(yè)文化活動、團建活動、員工培

訓等，使員工在輕松愉快的氛圍

中工作，感受到成就與歸屬感。

四是加強與員工的溝通與交流，

及時了解員工的需求和困惑，幫

助他們解決實際問題。通過開展

員工座談會、務虛會、企業(yè)發(fā)展

建言獻策活動等方式，鼓勵員工

樹立主人翁意識，凝心聚力與企

業(yè)共同成長。

勇立潮頭敢爭先 奮楫揚帆譜

新篇。展望未來，閩西金控集團

將堅持人才為引領發(fā)展，聚焦主

責主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，敢闖敢試、

敢為人先，點燃人才引擎，努力

推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展！

63

探索創(chuàng)新

近年來，國有企業(yè)不斷健全

法務體系控制法律風險，積極推

進依法治企建設，國有企業(yè)法務

工作越來越受到各方面的關注和

重視，對法務人員的要求也越來

越高。本文結(jié)合相關法律政策規(guī)

定及公司經(jīng)營實務，分析探討新

形勢下如何當好一名優(yōu)秀的國有

企業(yè)法務工作者。

一、明確職責定位，強化

責任擔當

國企法務工作是指國有企業(yè)

員工根據(jù)相關法律法規(guī)以及主管

部門政策要求，對國有企業(yè)在經(jīng)

營過程中可能遇到的法律風險進

行管理的工作過程。該工作旨在

服務于企業(yè)的經(jīng)營目標，通過防

范、控制和化解法律風險，保障

企業(yè)的合法權(quán)益，促進企業(yè)的穩(wěn)

定發(fā)展。

1. 工作內(nèi)容。工作內(nèi)容大體

上可分為訴訟業(yè)務與非訴業(yè)務。

非訴訟業(yè)務主要包括合同審查、

法律咨詢、法律培訓、重大事項

法律支持、專項法律事務服務、

合規(guī)管理、風險監(jiān)管以及外聘法

律顧問團隊管理等事項。

2. 工作原則。在業(yè)務處理中，

法務人員應當遵循的工作原則包

括：堅持黨的核心領導地位，確

保業(yè)務方向與黨的綱領和方針政

策保持一致；嚴格遵循法律法規(guī)，

規(guī)范業(yè)務行為；秉持集團整體利

益為首要目標的原則，一切以集

團利益為先；實施“預防為主、

救濟為輔”的策略，從源頭上預

防和解決業(yè)務風險問題。

3. 公司律師與公職律師、社

會律師的異同。公職律師、公司

律師在執(zhí)業(yè)活動中與社會律師的

權(quán)利基本相同。三者相較而言，

主要在以下三個方面存在較大不

同。從職業(yè)定位上看，社會律師

的執(zhí)業(yè)機構(gòu)是律師事務所，可為

各類社會主體提供有償法律服務；

而公職律師是黨政機關公職人員，

公司律師是企業(yè)員工，只能為本

單位服務，代表本單位從事律師

法律事務，不得在律師事務所等

法律服務機構(gòu)兼職，不得以律師

身份辦理所在單位以外的訴訟或

者非訴訟法律事務，不得對外從

事有償法律服務。從申請條件上

看，公職律師必須是在黨政機關

專門從事法律事務工作或擔任法

律顧問的公職人員，公司律師必

須是在國有企業(yè)擔任法律顧問且

與國有企業(yè)依法簽訂勞動合同的

職工。從日常管理機構(gòu)上看，社

會律師的日常管理機構(gòu)是律師事

務所，公職律師的日常管理機構(gòu)

是黨政機關黨內(nèi)法規(guī)工作機構(gòu)、

政府法制機構(gòu)，公司律師是企業(yè)

內(nèi)設的法律事務機構(gòu)。

二、加強自身建設，提升

履職能力

作為一名法務人員，要不斷

加強學習法律、政治、商業(yè)、科

技及經(jīng)濟領域等方面專業(yè)知識，

持續(xù)提升自身的政治覺悟、業(yè)務

能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面能力，嚴

格遵守法律底線，這是成為一名

杰出法務人員的必要條件。

1. 不斷提高政治覺悟。作為

國有企業(yè)的法務人員，必須把講

政治放在首位，堅決維護黨中央

的權(quán)威，自覺執(zhí)行黨中央、省市委、

上級黨委以及所在公司黨委（支

部）的決策和部署。這是國企法

務工作者區(qū)別于社會律師的核心

要求。要忠誠可靠并具備較高的

政治敏感性，而政治敏感性則來

源于扎實的政治理論功底，來源

于“四個意識”“四個自信”“兩

個維護”。

2. 不斷提升業(yè)務水平。法務

人員應熟悉企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務內(nèi)容，

以龍巖文旅匯金集團三大主業(yè)三

項輔業(yè)為例，法務人員應當對集

團的主營業(yè)務如金融綜合服務、

資產(chǎn)運營管理、文旅康養(yǎng)等或其

中一項業(yè)務較為精通。如果對自

身還有更高追求的，還應進一步

掌握企業(yè)勞動關系、知識產(chǎn)權(quán)以

及公共關系等方面的知識和業(yè)務，

切實增強法律專業(yè)能力，以提升

不斷提升國企法務工作者的履職能力

龍巖文旅匯金集團總法律顧問　蘇琦劍

64

探索創(chuàng)新

自身綜合能力。

3. 不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。法律

專業(yè)知識儲備及工作經(jīng)驗則是法

務人員的立身之本，亦是區(qū)別于

企業(yè)其他員工的重要價值所在。

法務人員應始終保持學習熱情，

并通過自學與培訓相結(jié)合的方式，

不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)。優(yōu)秀的

法務人員應當全方面發(fā)展，要充

分了解本公司業(yè)務的基本邏輯和

具體運作方式，具備水準之上的

商業(yè)知識和嗅覺，同時也要廣泛

涉獵科技與經(jīng)濟領域的前沿理論

及熱點“風口”等方面知識。

4. 嚴格遵守法律底線。國有

企業(yè)是利益集中地，法務人員更

應堅守法律底線，始終秉持法律

人的初心，堅守底線思維，嚴密

防范化解各類重大風險，堅決守

住依法合規(guī)經(jīng)營底線，堅決不逾

越黨紀國法的“紅線”。

三、重視法務工作，強化

依法治企

1. 構(gòu)建發(fā)展平臺。國有企業(yè)具

備完善的制度管理體系，為法務人

員提供良好的學習環(huán)境，嚴謹?shù)奈?/p>

書撰寫及規(guī)范的事件處理流程等。

國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍較廣，法務

人員得以在實踐中學習各類業(yè)務知

識。特別是在國有企業(yè)面臨復雜糾

紛時，法務人員得以錘煉和提升自

身能力。國有企業(yè)為員工提供了清

晰的晉升通道，確保有能力的員工

能夠獲得更多的提拔機會。同時，

與私營企業(yè)相比，國有企業(yè)在工作

環(huán)境、穩(wěn)定性、保障等方面具有顯

著優(yōu)勢。

2. 堅持法律思維。法律思維

要求法務人員以法律的角度看待

問題，運用法律知識和經(jīng)驗對問

題進行深入分析。區(qū)別于一般員

工，法務人員的主要工作就是處

理公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類矛

盾問題，同時盡量規(guī)避潛在風險。

這就要求法務人員必須樹立法律

思維，運用“理性腦”深入洞察

問題背后的成因，并根據(jù)相關法

律法規(guī)及雙方約定制定相應的應

對策略與措施。

3. 創(chuàng)新工作方法。法務人員

應當站在受委托人的立場上以合

同約定的條款為基礎，創(chuàng)新工作

方式方法，認真監(jiān)督委托代理人

完成相應的代理任務。一是訴訟

案件處理。在處理訴訟案件的過

程中，往往會遇到錯綜復雜的法

律關系，難以找到切入點。此時

歸納法思維的應用顯得尤為重要。

以買賣合同糾紛為例：首先，需

對法律關系進行研判，如買賣合

同是否已成立并生效？請求權(quán)基

礎何在？接下來，明確訴訟主體，

如是否遺漏了共同被告或第三人

等。然后，分析并總結(jié)爭議焦點，

尋找法律支撐觀點，反駁對方的

辯論。最后，充分收集證據(jù)以佐

證支撐我方的觀點。二是合同風

險管理。合同管理是法務工作的

核心 , 演繹法思維在管理合同中有

重要意義。簡而言之，合同管理

不能僅限于法律規(guī)范，還應包含

履行此種合同曾發(fā)生風險的經(jīng)驗，

實踐慣例等等，通過對潛在風險

點的梳理與總結(jié)，預先制定風險

防控措施，從而在合同層面降低

風險發(fā)生的可能性。如通過預先

制定合同模板的方式來防范風險。

三是外聘顧問定位。從法律關系

上看，外聘法律顧問與服務單位

是委托法律關系。委托法律關系

是指委托代理人按照被代理人的

委托行使代理權(quán)，由此產(chǎn)生的法

律后果由被代理人承擔。常年法

律顧問、訴訟案件的委托代理屬

于委托法律關系。基于此種委托

法律關系，外聘法律顧問的角色

定位應視為對公司法務的有力補

充，尤其是在處理涉訴案件、重

大項目時，法務人員首先應當要

有自己的判斷，不能完全依賴于

外聘法律顧問。

從風險承擔意識上看，外聘

法律顧問與企業(yè)法務人員也具有

明顯不同，外聘法律顧問給企業(yè)

提的意見建議一般都停留在合法

合規(guī)層面上，合理性的問題大多

律師避而不談。因此，法務人員

應當要明確職責定位，不能只是

“傳聲筒”，而是自帶解析功能

的“翻譯器”，需要用法言法語

與律師溝通，向本級領導匯報時，

也要將收到的法律意見“翻譯”

為言簡意賅的文字語言。此外，

法務人員還應當結(jié)合律師的建議，

提出自身專業(yè)的分析意見。在公

司與律師之間架起溝通橋梁的同

時將公司輸送至“安全港灣”。

咬定青山不放松，腳踏實地

加油干。要成為一名優(yōu)秀的國企

法務工作者，我們需要明確自己

的價值所在，不斷學習和總結(jié)經(jīng)

驗，進一步提升自己的專業(yè)能力

和綜合素質(zhì)水平，適應新時代、

新形勢。

65

探索創(chuàng)新

近年來，城發(fā)集團深入貫徹

落實新時代人才強企戰(zhàn)略，著力

打造一支高素質(zhì)的企業(yè)人才隊伍，

通過創(chuàng)新職級評定機制，構(gòu)建員

工職級體系，暢通員工成長通道

和交流路徑，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)

的內(nèi)生動力。2022 年首次組織開

展員工職級評定工作，通過兩年

一評聘的動態(tài)管理機制，激活了

員 工 的 工 作 熱 情。2023 年 12 月

19 日，城發(fā)集團組織啟動開展第

二輪 1-3 級崗位職級評定工作，

共 18 家企業(yè) 600 余人參評技術、

業(yè)務、操作等三個崗位序列評聘。

2024 年 3 月 6 日全面完成 1-3 級

崗位職級評定工作，共計 560 人

通過競聘獲評相應職級。第二輪

崗位職級評定，形成了四個“三”

的工作模式，積累了職稱評定經(jīng)

驗，取得了較好的成效。

一、“三注重”，做到職

級評定導向明

1. 注重業(yè)績導向原則。以業(yè)

績貢獻作為職級評定最核心的維

度，把想做事、能干事、干成事

作為職級晉升的“硬杠桿”，著

重從員工知識技能、工作實績、

對企業(yè)效益貢獻等方面評定職級。

本次崗位職級評定，560 名員工晉

升相應職級，其中評定為三級職

級人員占總參評人數(shù) 9.79%，在三

級職級中通過競聘述職、綜合題

面試和專家提問等方式多元化評

價人才，評審專家組結(jié)合競聘者

的分析能力、工作思路、應變能力、

邏輯思維、語言表達等進行科學

公正評定。

2. 注重分級管理原則。崗位

1-3 職級由員工所在單位根據(jù)其工

作業(yè)績、知識技能等進行評定。

在 3 級職級評定的基礎上，有計

劃開展崗位 4-6 職級評定。

3. 注重能上能下原則。崗位

職級采用聘任制，對符合對應職

級要求的員工采取兩年一評聘的

方式進行管理，形成能上能下管

理機制，本次由二級崗位職級晉

升到三級崗位職級的共計 30 余人，

三級崗位職級降為二級崗位職級

的共計 15 余人。

二、“三張表”，做到職

級評定底數(shù)清

1. 崗位職級任職條件及任職

資格表。明確各序列和職級的基

本要求，參評人員可直觀對應自

身的資格條件申報參評對應職級，

1-3 級崗位職級晉升資格條件從學

歷、工作經(jīng)驗、年度績效考核情況、

職稱或職（執(zhí)）業(yè)資格等 5 個維

度呈現(xiàn)“擇優(yōu)晉升、梯隊分明”

的態(tài)勢，讓職級晉升成為激勵員

工擔當盡責、干事創(chuàng)業(yè)的“助推

器”。

2. 知識技能與能力素質(zhì)要求

對照表。結(jié)合專業(yè)知識掌握、工

創(chuàng)新職級評定機制　激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力

龍巖城發(fā)集團人力資源部　黃雯云

66

探索創(chuàng)新

作執(zhí)行力、分析判斷及解決問題

能力、團隊協(xié)作能力等多維度對

照表，制定不同的評價標準，避

免“一把尺子量到底”，充分發(fā)

揮職級評價的“指揮棒”作用，

有效激勵參評人員加快成長。

3. 崗位職級評定臺賬。分企

分級分類制定參評人員、符合條

件初審人員、獲評人員的崗位職

級臺賬，動態(tài)管理“一庫一冊一

賬”，確保人員信息底數(shù)清、職

級職數(shù)情況明。并有效將職級與

儲備干部培養(yǎng)有機結(jié)合，定期對

干部隊伍進行分析研判，預留適

當空間，分期分批有序推進職務

晉升。

三、“三模式”，做到職

級評定現(xiàn)場濃

1. 采用 PPT 述職匯報模式。

為防止“躺平”現(xiàn)象，此次崗位

職級三級評定在提高述職標準的

同時，堅持“人級匹配、擇優(yōu)評定”

的原則，充分考量述職人員工作

態(tài)度、評估其工作主動性，嚴格

要求述職人員以 PPT 形式重點闡

述“崗位認知”“業(yè)績展示”“經(jīng)

驗凝練”等板塊，旨在展現(xiàn)自身

工作業(yè)績亮點的同時，結(jié)合自身

特點闡述對所在崗位的理解與認

知，崗位目標與工作態(tài)度。

2. 推行綜合試題作答模式。

為提升員工綜合素質(zhì)能力，力求

本次評審結(jié)果更加客觀科學，此

次職級評定采用公開招聘面試作

答模式，以密封題庫抽簽形式，

分別確定 18 家企業(yè)綜合試題，確

保述職現(xiàn)場公平公正。由 5 名資

深人員組成專家評審組，重點考

評述職人員綜合分析、語言表達、

組織協(xié)調(diào)及應變能力等。

3. 設置專家評審問答模式。

為確保審評公平公正，本次評審

專家組成員采取專家?guī)斐楹灧绞?/p>

進行。專家評審組采取定性與定

量相結(jié)合的方式進行評價，按照

專業(yè)領域、員工自我認知及個人

職業(yè)發(fā)展等方面進行多角度提問，

在問答互動中給予述職人員一些

啟發(fā)和建議，為其未來職業(yè)發(fā)展

提供了重要指導。

四、“三道關”，做到職

級評定效果好

1. 嚴把比例關。把控崗位職

級職數(shù)，2-3 級人數(shù)不高于本企

業(yè)非管理序列總?cè)藬?shù)的 40%，其

中 3 級 10%-15%，4 級 及 以 上 人

數(shù)不高于集團非管理序列總?cè)藬?shù)

20%，用活用好職級職數(shù)資源“杠

桿”，為后續(xù)人員晉升預留空間，

避免形成職級晉升新的“天花板”。

2. 嚴把程序關。嚴格按照用

人單位報送、預審、復審、會議

研究、公示等“五步工作法”開

展職級評定工作，規(guī)范職級評定

程序，制定一人一檔，及時將職

級評定材料歸檔留存，確保職級

評定工作公平、公正、公開。

3. 嚴把審核關。嚴格審查參

評人員人事檔案，確?！叭g兩歷、

職稱證書、工作業(yè)績”真實無誤，

及時征求紀檢部門意見，對公司

重大事故、風險或損失負有直接

責任并受到相應處分的員工，實

行“一票否決制”，取消評聘資格，

嚴格防止“帶病晉升”。

百舸爭流，奮楫者先；千帆

競發(fā)，勇進者勝。下一步，城發(fā)

集團將進一步完善人才管理體系，

建立科學、統(tǒng)一、規(guī)范的崗位職

級管理機制，通過常態(tài)化人才盤

點、重點激勵，堅持注重實干、

實用、實績，實現(xiàn)由“伯樂相馬”

向“賽場選馬”轉(zhuǎn)變，為能干事、

肯干事、干成事的廣大員工提供

施展才華的廣闊舞臺。

67

探索創(chuàng)新

“一年之計在于春?！痹诮?/p>

年三月中旬剛剛落幕的全國兩會

上，“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”成為頭

號熱詞而備受世人關注。

針對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，習近

平總書記在參加江蘇代表團審議

時強調(diào)，各地要堅持從實際出發(fā)，

先立后破、因地制宜、分類指導，

根據(jù)本地的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎、

科研條件等，有選擇地推動新產(chǎn)

業(yè)、新模式、新動能發(fā)展，用新

技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極促

進產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。

由此可見，用新質(zhì)生產(chǎn)力進

一步加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必將成為

我國今后相當長一段時間內(nèi)加快

高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑。那么，

就龍巖而言，該如何加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)

型升級呢？筆者認為，應牢牢把

握因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力這一

根本，在正視閩西革命老區(qū)發(fā)展

優(yōu)勢和不足的基礎上，立足原有

產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)域定位，找準產(chǎn)業(yè)

轉(zhuǎn)型升級的方向，從人才、產(chǎn)業(yè)、

資金等要素入手，找準龍巖在全

省、全國產(chǎn)業(yè)布局中的定位，不

斷推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

首先，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升

級是推進閩西革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)

展示范區(qū)建設的必由之路，同時

龍巖也具備推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的

良好產(chǎn)業(yè)基礎和獨特優(yōu)勢。

從全球經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢來

看，以新能源、人工智能、生物

醫(yī)藥等為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

已經(jīng)成為時下最炙手可熱的經(jīng)濟

爆點和引領全球經(jīng)濟新一輪發(fā)展

的最強勁引擎，這勢必對以重資

產(chǎn)、高投資、高能耗等為主要特

征的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊甚至

滅頂之災。因此，順勢而為，千

方百計搭上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的班

車，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不僅是必

要的，甚至從某種意義上說是關

系到一個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃一個區(qū)域

產(chǎn)業(yè)發(fā)展生死存亡的問題，這對

龍巖來說同樣如此。

經(jīng)過改革開放以來幾十年的

發(fā)展，龍巖建立起了比較完整和

雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎，裝備制造、有

色金屬等產(chǎn)業(yè)在全國都有較高的

知名度。但除上杭等地近年來發(fā)

展起來的新材料新能源產(chǎn)業(yè)外，

大部分仍屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，適應時

下經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，加快產(chǎn)業(yè)

轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫且任重道遠。

同時，我們也應該樂觀地看

到，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，龍巖有

著自己獨特的政治、產(chǎn)業(yè)、區(qū)位

等優(yōu)勢，發(fā)展?jié)摿薮螅糊垘r地

處閩粵贛三省結(jié)合部，交通基礎

設施完善，區(qū)位優(yōu)勢明顯；龍巖

產(chǎn)業(yè)基礎扎實，紫金礦業(yè)、龍凈

環(huán)保、龍馬環(huán)衛(wèi)等一大批龍頭企

業(yè)位居同行業(yè)翹楚；

而更為主要的是，近年來，

中央大力支持包括龍巖在內(nèi)的革

命老區(qū)振興發(fā)展，先后出臺了《關

于新時代支持革命老區(qū)振興發(fā)展

的意見》、《閩西革命老區(qū)高質(zhì)

量發(fā)展示范區(qū)建設方案》《革命

老區(qū)重點城市對口合作工作方

案》，明確龍巖與廣州對口合作，

雙方從紅色文化教育、文旅康養(yǎng)、

基礎設施、產(chǎn)業(yè)和園區(qū)、鄉(xiāng)村振

興和生態(tài)環(huán)境、教育和科技、醫(yī)

療衛(wèi)生、國資國企、金融資本以

及干部人才交流等 10 個方面推進

全方位合作……凡此種種，可以

說是龍巖今后進一步加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)

型升級、推進閩西革命老區(qū)高質(zhì)

量發(fā)展示范區(qū)建設的巨大優(yōu)勢。

其次，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，

必須找準產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的領域和

龍巖如何加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級？

福建日報龍巖記者站站長　張　杰

龍巖公路港物流園 郭亦斌 攝

68

記者視角

方向。

常言道，方向比努力更總要，

這對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級同樣如此，方

向選擇正確是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基

礎，一旦出現(xiàn)方向性錯誤帶來的

是巨大的損失甚至災難性的后果。

就龍巖而言，在幾大優(yōu)勢產(chǎn)

業(yè)當中，有色金屬產(chǎn)業(yè)應主動出

擊，進一步加大金、銅、鋰等礦

產(chǎn)資源儲備和金屬產(chǎn)量，為下游

產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足的基礎原料；

裝備制造產(chǎn)業(yè)應抓住人工智能的

風口，朝智能制造、智能應急裝備、

智能環(huán)衛(wèi)、智能駕駛等方面轉(zhuǎn)型

升級，搶占行業(yè)制高點；新能源

新材料產(chǎn)業(yè)方面，在進一步做大

做強動力電池產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)住基本

盤的基礎上，對儲能、氫能源、

特種氣體等產(chǎn)業(yè)加大研發(fā)和進入

力度，避免產(chǎn)業(yè)的過度單一化；

文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)則應進一步順應老

齡化程度不斷加深的實際，再進

一步做大做強文旅產(chǎn)業(yè)的同時，

加大對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的建設、投入力

度，用銀發(fā)經(jīng)濟撬動龍巖文旅康

養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新的增長點……

最后，需要從人才、產(chǎn)業(yè)、

資金等要素入手，找準龍巖在全

省、全國產(chǎn)業(yè)布局中的定位，不

斷推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

科學技術是第一生產(chǎn)力，而

人才則是科學技術的根本支撐。

加快龍巖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，人才是

根本。目前，在龍巖，上杭“團

隊式”引才模式，引進一個人才

團隊落地一個新的項目甚至打造

一個新的產(chǎn)業(yè)等等，已經(jīng)顯示出

了人才對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的巨大作

用，因此，把人才引進作為產(chǎn)業(yè)

轉(zhuǎn)型升級的重點工程應是題中應

有之義。

在人才引進方面，近年來，

龍 巖 通 過 推 進 實 施“ 紫 金 山 英

才”“巖籍優(yōu)秀青年人才回引”“選

優(yōu)生引進培養(yǎng)”“智匯龍巖柔性

引才”4 個專項行動，已經(jīng)吸引了

大量優(yōu)秀人才匯聚龍巖，這勢必

對龍巖當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)

濟社會發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。

同時，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級離不開

產(chǎn)業(yè)基金的孵化和扶持作用，在

這方面龍巖應有更大的作為。

在目前全球經(jīng)濟下行、各種

新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)的大背景下，

一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級面臨

更大的不確定性和風險，為此，

具有引導、扶持作用的產(chǎn)業(yè)基金

就顯得尤為重要。

以上杭縣為例，在招商引資

過程中，當?shù)匾曰鸺蹍^(qū)為抓

手，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的扶持、引導

作用，并采取國資、國企領投的

模式，極大地增強了企業(yè)發(fā)展新

能源新材料產(chǎn)業(yè)的信心，誕生了

德爾科技、常青新能源、時代思康、

福建新安科技、晶旭半導體等一

大批在行業(yè)內(nèi)極具分量的龍頭企

業(yè)，從而促進當?shù)匦履茉葱虏牧?/p>

產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，上杭也因此

成為原中央蘇區(qū)第一個全國百強

縣。

當然，這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不

僅僅局限于對龍巖當?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)

的轉(zhuǎn)型升級，還包括利用自身平

臺和優(yōu)勢拉長產(chǎn)業(yè)鏈甚至打造“無

中生有”的產(chǎn)業(yè)，在這方面，龍

巖也已經(jīng)有成功的例子。

智能駕駛是目前人工智能領

域應用最多、人氣最旺的應用場

景。而以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為工業(yè)基礎的

龍巖在這方面幾近空白。今年 3

月 4 日，這種局面得以打破：當日，

易控智駕總部落戶上杭專場簽約

儀式在廈門中航紫金大廈舉行，

標志著這家全球礦山無人駕駛領

軍企業(yè)正式牽手老區(qū)上杭，這是

上杭在人工智能產(chǎn)業(yè)布局的重大

突破。

據(jù) 了 解， 易 控 智 駕 創(chuàng) 立 于

2018 年，是國家級專精特新小巨

人和國家級高新技術企業(yè)，已受

理及授權(quán)國家發(fā)明專利和軟件著

作權(quán) 300 余項，為礦區(qū)提供新能

源線控整車和無人駕駛?cè)珬＜夹g

服務。雙方簽約后，易控智駕科

技有限公司將總部遷至上杭縣，

將充分發(fā)揮紫金礦業(yè)金屬礦山的

應用場景優(yōu)勢，盡快推動 L4 級礦

山無人駕駛從煤礦走向金屬礦山，

并逐步走向半開放、開放式應用

場景。公司計劃在上杭建設包含

無人駕駛運營、無人礦卡制造、

海外銷售及運營維護平臺等功能

的總部基地，項目建成后五年內(nèi)

預計產(chǎn)值過百億元。利用紫金礦

業(yè)金屬礦山的應用豐富場景優(yōu)勢，

一個新的百億產(chǎn)業(yè)呼之欲出……

“路雖遠行則將至，事雖難做則

必成?！卞^定實體經(jīng)濟，立足自

身優(yōu)勢順勢而上，龍巖必將在產(chǎn)

業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路上行穩(wěn)致遠，

為閩西革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范

區(qū)建設提供強大的推動力。

69

記者視角

從習近平總書記在黑龍江考

察調(diào)研時首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”，

到中央經(jīng)濟工作會議再次強調(diào)“發(fā)

展新質(zhì)生產(chǎn)力”，再到今年政府

工作報告把“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)

業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)

力”列為 2024 年政府工作十大任

務首位，新質(zhì)生產(chǎn)力已成為經(jīng)濟

發(fā)展的一個熱詞。

何為新質(zhì)生產(chǎn)力？新質(zhì)生產(chǎn)

力就是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳

統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路

徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)

量特征，符合新發(fā)展理念的先進

生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它是生產(chǎn)力現(xiàn)代化

的具體體現(xiàn)，即新的高水平現(xiàn)代

化生產(chǎn)力。只有大力發(fā)展新質(zhì)生

產(chǎn)力，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)

勢，加快打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，

才能為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供持久

動能。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要搶抓機

遇扭住科技創(chuàng)新“牛鼻子”?？?/p>

技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、

新動能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核

心要素。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，就要

搶抓當前難得的歷史機遇，緊緊

扭住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，

以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快

推進新型工業(yè)化，提高全要素生

產(chǎn)率。通過深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)

展戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，

圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，加快形

成新質(zhì)生產(chǎn)力。對于龍巖來說，

就要著眼提升科技創(chuàng)新能力，深

化國家知識產(chǎn)權(quán)強市建設試點，

爭創(chuàng)“科創(chuàng)中國”試點城市、國

家級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)；

突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，大

力支持企業(yè)開展關鍵核心技術攻

關；支持紫金礦業(yè)重組全國重點

實驗室，實體化運作好有色金屬

等四大產(chǎn)業(yè)研究院；加強產(chǎn)學研

用協(xié)同創(chuàng)新，實施重大科技成果

轉(zhuǎn)化項目。只有積極推進科技創(chuàng)

新，并及時將科技創(chuàng)新成果應用

到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，推動科

技創(chuàng)新同經(jīng)濟發(fā)展深度融合，新

怎樣推進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展？

特約評論員

龍巖高新區(qū)廣龍合作產(chǎn)業(yè)園 郭亦斌 攝

70

創(chuàng)新時評

質(zhì)生產(chǎn)力才能釋放最大效應。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要立足實

際明確重點攻堅“主方向”。戰(zhàn)

略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)是發(fā)展

新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

通過轉(zhuǎn)型升級，也能成為新質(zhì)生

產(chǎn)力的重要部分，而深入推進數(shù)

字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，也勢在必行。

這些都是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要

領域。但對于各地而言，發(fā)展新

質(zhì)生產(chǎn)力不能“眉毛胡子一把抓”，

而要結(jié)合自身實際，明優(yōu)勢、挖

潛力，有針對性地在“主方向”

上重點攻堅，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展才

能有力、有效。以龍巖為例，應

力爭新材料、新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值再

增長，積極培育人工智能、新型

儲能等新增長點，提質(zhì)發(fā)展煙草、

紡織、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并推動

更多工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)“上

云用云”。唯有堅持先立后破、

因地制宜、分類指導，根據(jù)本地

的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎、科研條

件等，有選擇地推動新產(chǎn)業(yè)、新

模式、新動能發(fā)展，用新技術改

造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造經(jīng)濟增長

新引擎，不斷向高端化、智能化、

綠色化要效益，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

才不會因盲目而落空。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要廣聚英

豪鍛造高級人才“生力軍”。新

質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展離不開人才支撐，

必須在堅持“科技是第一生產(chǎn)力、

創(chuàng)新是第一動力”的同時，樹牢“人

才是第一資源”理念，根據(jù)新質(zhì)

生產(chǎn)力發(fā)展所需，多渠道引進高

端科技人才，多元化激勵優(yōu)秀人

才，有力激發(fā)科技人員的主動性、

積極性、創(chuàng)造性，打好關鍵核心

技術攻堅戰(zhàn)。我們要持續(xù)深化“才

聚龍巖”行動，切實落實好“1+4+N”

人才政策，在柔性引才上下更多

功夫，使各地高級人才為我所用，

成為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“生力軍”。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要深化改

革打造營商環(huán)境“新高地”。政

府用心優(yōu)化營商環(huán)境，企業(yè)才能

專心推進創(chuàng)新發(fā)展，而營商環(huán)境

優(yōu)化又與制度革新緊密相關。為

此，我們要通過深化經(jīng)濟、科技

體制改革，打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力

發(fā)展的堵點卡點，同時積極為企

業(yè)量身定做改革新政、熱心送上

更優(yōu)服務，以營商環(huán)境“新高地”

為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入“新動力”。

對于全國優(yōu)化營商環(huán)境典型的龍

巖來說，更有可為天地，更應再

接再厲。只有科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)

新“雙輪驅(qū)動”，才能讓各類先

進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)

力順暢流動。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)

量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點，

面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，

我們必須多管齊下，全力推動新

質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展，進而為高質(zhì)

量發(fā)展取得新的更大成效打下堅

實基礎！

龍凈蜂巢儲能電磁模組 PACK 項目 龍巖暢豐專用汽車有限公司生產(chǎn)車間

71

創(chuàng)新時評

春天來了，大地睜開蒙眬的

睡眼，露出了燦爛的笑臉。萬物

復蘇，田野披綠，群山翠秀，百

花綻放。人們紛紛走出家門，攜

家人、邀好友，踏青賞春，沐浴

春風，飽覽美景。

二月三月賞櫻花，三月四月

看油菜花。時下，正是油菜花競

相怒放時節(jié)，遍地金黃，流金溢彩，

田野芬芳，美不勝收！

說起油菜花，人們耳熟能詳。

油菜花，顧名思義屬菜又屬花，

屬于油料植物類。油菜花有三類

品種：一是白菜型油菜花，植株

矮小，分枝較小，莖稈纖細；二

是芥菜型油菜花，植株較大，分

枝較多，花少而稀；三是甘藍型

油菜花，株體較大，花朵較密，

花期較長，分布于我國各地，具

有較高的觀賞性和食用油價值，

是各地油菜花基地的主要品種。

要說油菜花基地規(guī)模大、名

聲響，當數(shù)云南羅平、貴州興義、

江西婺源、陜西漢中、重慶潼南

等地，它們的成片種植規(guī)模高達

幾千畝、上萬畝，油菜花開時節(jié)，

景色十分壯美，成為游人的熱門

打卡地。如果說游人要游覽油菜花

景區(qū)，領略金黃色與紅色融合的

交響樂，飽覽沃野金黃色的油菜

花美景，感受紅色圣地的心靈洗

禮，不妨還是去看看革命圣地——

上杭古田會議會址前的油菜花海

景勝，這里雖僅有數(shù)百畝的油菜

花，卻會讓你感受別樣的美！

從廈龍高速公路小池出口處，

沿著新開通的前往古田紅色小鎮(zhèn)

寬闊的柏油路，你會看到沿途道

路兩旁燈柱上的紅軍旗獵獵飄揚，

這里的油菜花別樣美

文 / 圖　雪　松

72

龍津漫筆

紅色的火炬熠熠生輝，讓人感受

到古田革命圣地的紅色文化。驅(qū)

車 10 來分鐘，便到了古田景區(qū)。

通往景區(qū)石拱橋橋頭的燈柱上，

一塊朱紅色牌子上寫著“成功起

點 勝利之源”的標語，告訴游人

古田革命圣地的歷史地位，讓人

仰慕崇敬。

進入了景區(qū)，在堪比足球場

大的停車場上，停滿了來自各地

的旅游大巴，足以說明八方游客

慕名而來，絡繹不絕。景區(qū)廣場

中央一座“紅古田”雕塑，雙手

捧著一個大紅球，寓意紅色基因

代代相傳，游人駐足爭相留影。

廣場東側(cè)是四立柱牌樓，一大門，

兩廊門，是景區(qū)入口。飛檐翹角

的牌樓上橫聯(lián)寫著“圣地古田”

73

龍津漫筆

四個金色大字，告訴游人這是

我們黨確立思想建黨、政治建

軍原則的地方，是新型人民軍

隊定型的地方。大門兩側(cè)兩個

卡通紅軍塑像，告訴游人這里

是紅軍的故鄉(xiāng)。過了檢票處進

了景區(qū)，迎面的是一塊“國家

級 5A 級旅游景區(qū)”石碑，告

訴游人這里不僅是革命的圣地，

而且還是聞名中外的旅游景

區(qū)！

游人到了景區(qū)，映入眼簾

的是一望無邊的金黃色油菜花

與處處飄揚的紅軍旗交相輝映，

構(gòu)成了巨幅的美麗畫卷，讓人

心動不已。景區(qū)游人如織，有

組團游、有家庭游、有群友游、

有自行游。游覽可坐觀光車，

可踩四輪車，也可徜徉于油菜

花田野阡陌間，感受沉浸式的

觀光。游覽時，你不僅會聽到

本地的口音，還能聽到來自五

湖四海的南腔北調(diào)……

這里種植的主要是甘藍型

的油菜花，它莖粗枝多葉茂花

艷果實好，它的高度 80—100

公分左右，花呈金黃色。每一

株的油菜花，開花時，層層疊

疊，花枝招展；每一朵花由四

個花瓣緊擁著花蕊組成。葉子

緊挨著葉子，花朵緊挨著花朵，

一株緊挨著一株，一畦緊挨著

一畦，一丘緊挨著一丘，一片

連著一片……它們團結(jié)協(xié)作組

成金黃色的海洋，繪就雄渾壯

麗的畫卷。

春暖花開時節(jié)，成群結(jié)隊

的蜜蜂、蝴蝶都必會來這里報

74

龍津漫筆

到，探訪油菜花海。蜜蜂站在花

瓣上與油菜花竊竊私語，讓油菜

花饋贈花粉的禮物；蝴蝶在油菜

花叢中穿梭來回，向油菜花展示

自己的翩翩舞姿。

“ 沃 田 桑 景 晚， 平 野 菜 花

春?！边@里的油菜花景色，是游

人留住美好春光、花樣年華的地

方。游人有的站在花叢中；有的

站在油菜花旁；有的站在紅軍旗

下；有的站在古田會議會址前的

合影臺……有單照的，有合影的，

人人臉上掛著幸福的夢想，留下

瞬間美好的記憶。戀人們卻找著

安靜的去處，鉆進花叢中說點悄

悄話，謀劃新的生活。攝影愛好

者們扛著“長槍”“短炮”，忙

得不亦樂乎，把最好的時光、最

美的景色呈獻給讀者、網(wǎng)民、好

友……

“兒童急走追黃蝶，飛入菜

花無處尋。”這里的油菜花景色，

也是兒童的開心樂園。兒童們在

花叢里看花樣、聞花香、追蝴蝶、

嬉蜜蜂、捉迷藏……

在“星星之火 可以燎原”標

語牌下的油菜花田間，游人可以

看到民樂隊的演奏，了解上杭的

傳統(tǒng)文化，聆聽古田的繚繞鄉(xiāng)音，

感受鄉(xiāng)愁的濃濃韻味。

在古田景區(qū)，在古田紅色小

鎮(zhèn)，游人不僅可以飽覽這里油菜

花醉人景色和秀麗的自然風光，

還可以感受紅色基因的傳承，紅

色血脈的賡續(xù)。當你參觀了紅四

軍司令部舊址、紅四軍政治部舊

址、古田會議紀念館，瞻仰了古

田會議會址、毛主席紀念園……

你會了解中國革命的勝利是怎樣

走來，不忘初心，永跟黨走；當

你看到一群群的新老黨員在古田

會議會址前，重溫入黨誓詞、鏗

鏘宣誓的場景，你會感受到革命

傳統(tǒng)怎樣繼承，新時代新征程我

們應該怎樣走……

古田油菜花景色別樣美，美

在紅色魂，美在景色秀，美在游

人樂。有道是：

踏春何處去？古田油菜花。

圣地美如畫，游人樂翻夸。

75

龍津漫筆

2024 年是國有企業(yè)改革深化

提升行動落地實施的關鍵之年、

攻堅之年。中央企業(yè)負責人會議

明確，今年內(nèi)要確保完成 70% 以

上的主體任務。

本輪改革有哪些鮮明特點？

如何推進各項任務落地？日前，

國務院國資委就國有企業(yè)改革深

化提升行動舉行了年內(nèi)首次專題

推進會，釋放了新的信號。

圍繞“三個作用”強化功

能使命

切實發(fā)揮中央企業(yè)在建設現(xiàn)

代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局

中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全

支撐作用，是本輪改革的特點，

也是工作重點。

“落實功能使命類改革任務

要找準行動方位、強化考核引導?！?/p>

國務院國資委副主任王宏志在推

進會上表示，各單位要把更多精

力集中到服務高水平科技自立自

強、確保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通、

保障能源資源安全等方面。

國務院國資委在會上提出，

要適應功能　使命類改革任務要

求，優(yōu)化國有資本布局，特別是

對國家亟需或緊缺的、具有較強

基礎支撐作用的、正向外溢效應

較大的領域，比如“人工智能 +”

等，各單位可以結(jié)合自身技術資

源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎，科學決策納

入發(fā)展規(guī)劃，加大投入。

2023 年以來，中央企業(yè)、地

方國企加大力度發(fā)展戰(zhàn)略性新興

產(chǎn)業(yè)，全年投資分別達到 2.18 萬

億元、0.73 萬億元，占投資總額

的比重分別為 35.2%、17.1%。

“目前各單位發(fā)展戰(zhàn)略性新

興產(chǎn)業(yè)、推動科技創(chuàng)新，都已有

了明確的任務和目標，今年要重

點抓好落實，過程中也要根據(jù)行

業(yè)技術前沿變化，注意動態(tài)調(diào)整

優(yōu)化，同時也要防止過度競爭、

重復建設。”王宏志說。

原創(chuàng)性、引領性創(chuàng)新投入大、

周期長、不確定性強，需要探索

中長周期的考核激勵舉措。

對此，國務院國資委明確，

對于承擔較多功能使命類任務的

企業(yè)，可考慮制定專項考核方案。

各集團公司也應結(jié)合實際，同步

完善內(nèi)部考核制度，對功能使命

類任務較重的子企業(yè)實行分類精

準考核。

推動國企真正按市場化機

制運營

國企改革，重在活力和效率。

國企改革三年行動期間，三

項制度改革等體制機制類任務取

得不少突破。新一輪改革行動乘

勢而上，瞄準全面推進相關改革

成果制度化、長效化、實效化發(fā)力，

目的在于推動國有企業(yè)真正按市

場化機制運行。

什么是真正按市場化機制運

行？在業(yè)內(nèi)人士看來，能否做到

這一點，關鍵要看國有企業(yè)能否

真正打破“看身份、看級別、看

資歷”的做法，在市場檢驗下“看

崗位、看業(yè)績、看貢獻”。

作為市場化經(jīng)營機制的“牛

鼻子”，推動經(jīng)理層成員任期制

和契約化管理提質(zhì)擴面，正是改

革的重點任務之一。

近年來，這項改革全面推開，

已覆蓋全國超 8 萬戶企業(yè)共 22 萬

人。王宏志表示，下一步，業(yè)績

目標制定要兼顧科學性、挑戰(zhàn)性，

薪酬兌現(xiàn)必須是剛性的、實質(zhì)性

的，絕不能業(yè)績好的時候拿得高、

差的時候薪酬下不來、崗位動不

了，改革不能有名無實。

事關新一輪國企改革　國務院國資委這樣部署

王　希

76

焦點視野

他說，目前各單位正在緊鑼

密鼓開展 2023 年度經(jīng)營業(yè)績考核

工作，要以這次考核作為“試金

石”，該獎勵的獎勵、該扣減的

扣減、該退出的退出，不搞變通、

不打折扣。

同時，推動企業(yè)管理人員末

等調(diào)整和不勝任退出制度更廣覆

蓋、落深落細，以及推動中長期

激勵更大范圍規(guī)范實施，也是改

革的重點抓手。

此前，國務院國資委已經(jīng)明

確，到 2024 年，末等調(diào)整和不勝

任退出相關制度在央企和地方國

企二三級子企業(yè)的覆蓋面要不低

于 70%。

王宏志表示，各單位要進一

步梳理評估，特別是對創(chuàng)新型企

業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，研究提高

中長期激勵的覆蓋面和匹配度。

兩類改革任務統(tǒng)籌推進

應該看到，新一輪國企改革

有著鮮明的時代特征和改革特點，

更加突出使命導向、目標導向和

問題導向。

王宏志說，改革任務重、難

度大，要時不我待、只爭朝夕，

層層壓實責任，全力做好各項改

革工作。各地、各中央企業(yè)和地

方國有企業(yè)要盡快明確 70% 的衡

量標準，靠前安排重點難點改革

任務。

“功能使命類改革任務與體

制機制類改革任務要統(tǒng)籌推進、

形成改革組合拳?！彼麖娬{(diào)說，

兩類改革任務都要抓緊抓實、不

可偏廢。

一方面，要以功能使命類改

革引領體制機制類改革。

王宏志說，各單位應該密切

關注發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動

科技創(chuàng)新、提供安全支撐、培育

新質(zhì)生產(chǎn)力過程中，對布局結(jié)構(gòu)、

公司治理、激勵機制等方面的內(nèi)

在需求，及時推進相應的體制機

制改革，形成與新質(zhì)生產(chǎn)力相適

應的新型生產(chǎn)關系，增強動態(tài)適

應性。

另一方面，要以體制機制類

改革支撐功能使命類改革。

他表示，各單位要通過主動

完善創(chuàng)新合作機制、營造創(chuàng)新生

態(tài)、重組整合、上市融資、引進

人才、壓縮法人和管理層級、優(yōu)

化組織結(jié)構(gòu)等，為功能使命類任

務提供各類要素、體制機制方面

的條件與環(huán)境支撐。

（來源：經(jīng)濟參考報）

77

焦點視野

春日融融，帶起重慶國資國

企領域的十足干勁兒：簽署《打

贏國企改革攻堅戰(zhàn)目標責任書》，

召開 2024 年重慶國資國企工作會

議部署七大工作任務，簽訂戰(zhàn)略

合作協(xié)議深化央地合作……近來，

一系列舉措吹響重慶新一輪國企

改革號角。

今年開年，重慶開啟“三攻

堅一盤活”改革突破，即國企改革、

園區(qū)開發(fā)區(qū)改革、政企分離改革

攻堅，有效盤活國有資產(chǎn)。國企

改革成了重慶這個春天最熱的“關

鍵詞”之一。

國企改革是一塊難啃的“硬

骨頭”，難以畢其功于一役，重

慶 此 輪 國 企 改 革 難 在 哪？ 新 在

哪？又用了哪些關鍵招數(shù)？《經(jīng)

濟參考報》記者走進企業(yè)、車間、

碼頭，尋找重慶改革答卷。

止損瘦身　一系列任務打

卡到月

3 月底前實質(zhì)性“止損”措施

落地，年底前市屬國企重點風險

基本處置完畢，70% 市屬虧損國

企實現(xiàn)減虧、10% 以上市屬虧損

國企扭虧為盈……一系列目標任

務打卡到月，逐項分解落實。

為何改革如此急迫？

“以往的國企改革多是被動

改革，是一些突出問題到了不得

不改的地步，而這次改革是主動

謀劃、找準問題、整合推進，是

要在企業(yè)包袱卸下來的基礎上，

進一步提升企業(yè)核心競爭力。”

重慶市國資委研究室主任王剛表

示。

這次改革又難在哪？

王剛表示，當前國企改革最

突出的問題和困難，主要體現(xiàn)為

保障重點領域和服務關鍵環(huán)節(jié)的

能力還不強；主責主業(yè)定位不清

晰、資源分散布局，部分國企虧

損企業(yè)戶數(shù)多；國有資產(chǎn)質(zhì)量不

高、盤活難度大等。

這次改革的首要任務就是治

好國有企業(yè)“量大體弱”的病根，

幫助國企“止損治虧”“瘦身健體”，

找準出血點。

重慶市江北區(qū)國有資本投資

運營管理集團有限公司是 2022 年

由宏融集團公司、華信公司、盤

溪市場公司和華恒公司等江北區(qū)

屬國企合并重組為江北國投。

“瘦身止損不是簡單扔包袱，

而是要下定決心、忍得了‘剔骨’

之痛?！苯眹抖麻L唐勇說，

通過壓減層級、消滅僵尸虧損企

業(yè)、降低成本等方式，企業(yè) 2023

年實現(xiàn)總營收同比增長 28%、利

潤總額同比增長 187%。

據(jù)悉，江北區(qū)國企提質(zhì)增效

行動使國企架構(gòu)得到優(yōu)化，原有

“8+3+25” 整 合 為“4+16”， 企

業(yè)總數(shù)同比減少 44.5%、區(qū)管領導

班子同比減少 63.6%。

“人瘦了還要‘長肌肉’，

國企改革不是一味把企業(yè)數(shù)量向

下減，而是要結(jié)合國企保障重點

領域和服務關鍵環(huán)節(jié)的能力合理

規(guī)劃、優(yōu)化調(diào)整。”唐勇說，去

年企業(yè)結(jié)合資產(chǎn)管理和投資的主

責主業(yè)定位，梳理全集團業(yè)務類

型，對子公司進行專業(yè)化整合，

業(yè)務更聚焦、更清晰。

想要“健體”，需用好用活

已有資源，把蒙了灰的“寶貝”

亮出來、用起來。

牽一發(fā)而動全身，一子落而

全盤活。重慶國有企業(yè)正用好國

資優(yōu)勢，逐步突圍。去年，重慶

國資國企通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售出

租、引入戰(zhàn)投、證券化等方式盤

活存量資產(chǎn) 565 億元，回收資金

254 億元；國企營業(yè)收入同比增長

6.1%，利潤總額同比增長 3.9%。

循序提質(zhì)　分批落地重組

整合項目

去年，由重慶交運集團、重

重慶新一輪國企改革“難在哪？新在哪？”

（摘要）

李曉婷

78

八面來風

慶國際物流集團、重慶港務物流

集團三家市屬國企“三劍合一”，

共同組建而成的重慶物流集團有

限公司宣告成立，備受市場矚目。

擁有 1 家 A 股上市公司和重

慶果園港等 10 個貨運港口碼頭，

保有港口年貨物 9000 萬噸、集裝

箱 275 萬標箱吞吐能力，倉儲面

積 300 萬平方米、等級以上汽車

客運站 86 個的倉儲物流能力……

新成立的重慶物流集團起步便“贏

在起跑線”。

得益于重慶交運集團、重慶

國際物流集團、重慶港務物流集

團三大物流企業(yè)的“強強聯(lián)合”。

這三大企業(yè)業(yè)務覆蓋鐵路、港口、

空港、國際物流服務，構(gòu)建起重

慶物流行業(yè)的基本格局。

重慶市綜合經(jīng)濟研究院副院

長鄧蘭燕表示，有效整合行業(yè)相

近、產(chǎn)業(yè)相關的企業(yè)，聚焦關鍵

技術、新興產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略資源，針

對同一產(chǎn)業(yè)鏈的上下游各個環(huán)節(jié)

進行資源專業(yè)化整合，促進資源

向主業(yè)集中、向優(yōu)勢企業(yè)集中，

提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭

力，是國有企業(yè)提升核心競爭力

的手段之一。

據(jù)悉，重慶新一輪國企改革

將分批有序落地一批戰(zhàn)略性重組、

專業(yè)化整合項目，提高國有企業(yè)

在市場競爭中“虎口奪食”的能力。

為進一步提升重慶國企核

心競爭力，重慶還將深入實施科

技創(chuàng)新能力提升工程，聚焦構(gòu)建

“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系、

“416”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，大力

推進企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)，加強原創(chuàng)性、

顛覆性核心技術攻關，著力打造

行業(yè)細分領域“單項冠軍”。

穩(wěn)健增效　更加注重體制

機制協(xié)同

曾經(jīng)，不少國有企業(yè)領導班

子來自黨政機關，濃厚的體制內(nèi)

思維包裹國有企業(yè)，使得現(xiàn)代企

業(yè)制度難以建立，部分企業(yè)集團

行政化、機關化，效率低下。

如今走進重慶旅游集團，各

類考核報表、評價表單擺滿馮陽

的辦公桌，公司里再難看見“事

不關己高高掛起”的工作態(tài)度?！巴?/p>

過推行‘分級分類’管理機制、‘賽

馬比拼’考核機制，以任期制契

約化為剛性要求，率先形成優(yōu)勝

劣汰、優(yōu)上劣下的長效考核機制，

讓公司上下鼓足干勁?！瘪T陽說。

國企改革中，人是最關鍵的

環(huán)節(jié)。重慶旅游集團還集中專業(yè)

人才成立財務、法律合規(guī)、人力

資源三大共享中心，通過精細化、

集約化、專業(yè)化管理，實現(xiàn)扁平

化運營、管理成本壓降、經(jīng)營效

率提升。

一直以來，國資國企領域政

企難分離，國有資產(chǎn)監(jiān)管難以全

覆蓋，不少國有資產(chǎn)游離在監(jiān)管

之外。

“新一輪國企改革更加注重

協(xié)同性，推動國企內(nèi)強動力和外

強監(jiān)管協(xié)同?！蓖鮿傉f，改革構(gòu)

建起管班子、管資產(chǎn)、管隊伍、

管廉政監(jiān)管格局，推動政企分離

攻堅和國企改革攻堅協(xié)同，推動

黨政機關和事業(yè)單位所屬企業(yè)全

面“脫鉤”，形成責權(quán)利明確的

政企關系。

啃下國企改革這塊“硬骨頭”，

沒有石頭可摸，也沒有退路可言。

“為確保改革目標任務如期實現(xiàn)，

市級層面成立國企改革攻堅領導

小組，市國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立

周調(diào)度、月調(diào)度工作機制，協(xié)助

企業(yè)解決堵點卡點問題，相關目

標任務納入 2024 年度企業(yè)負責人

經(jīng)營業(yè)績考核指標體系，激發(fā)企

業(yè)改革內(nèi)生動力，持續(xù)營造國資

國企事業(yè)新氣象?！敝貞c市國資

委主任曾菁華說。

（來源： 經(jīng)濟參考報）

79

八面來風

數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群是從事數(shù)字產(chǎn)

品制造、提供數(shù)字產(chǎn)品服務、開

展數(shù)字技術應用、通過數(shù)字要素

驅(qū)動的相關機構(gòu)組成的集群。

構(gòu)建數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群的理論

和實踐邏輯

數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群一般定義為從

事數(shù)字產(chǎn)品制造、提供數(shù)字產(chǎn)品

服務、開展數(shù)字技術應用、通過

數(shù)字要素驅(qū)動的相關機構(gòu)組成的

集群。一方面，數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群更

強調(diào)技術、算法、知識產(chǎn)權(quán)等無

形要素的集中，對傳統(tǒng)意義上的

土地、設備等有形要素的依賴下

降。另一方面，數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群具

有典型的數(shù)字化、智能化、融合

性特征，這就決定了其不再拘泥

于某個產(chǎn)業(yè)、某類產(chǎn)品，而是聚

焦某類應用、某類服務，擴大了

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群對特定產(chǎn)業(yè)的限定。

從產(chǎn)業(yè)集群實踐看，建設數(shù)

字產(chǎn)業(yè)集群是實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)

量發(fā)展的必然舉措。數(shù)字產(chǎn)業(yè)集

群高度依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺開展協(xié)同

設計和制造，通過數(shù)字化方式對

集群內(nèi)的資源、實體和活動進行

管理，有效提升了集群的效率。

例如北京、深圳、杭州等城市，

已經(jīng)形成了以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務

等為核心的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，成為

數(shù)字經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的重要基地。

數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群具有共享資源、

協(xié)同創(chuàng)新、提高效率、降低成本

等優(yōu)勢，能夠為集群內(nèi)外的企業(yè)

和機構(gòu)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應，從而

實現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的

深度融合，推動集群內(nèi)企業(yè)向產(chǎn)

業(yè)高端邁進。

從要素市場發(fā)展看，打造數(shù)

字產(chǎn)業(yè)集群有利于發(fā)揮數(shù)字技術

和數(shù)據(jù)要素的價值。數(shù)字技術、

數(shù)據(jù)要素如果孤立存在是很難發(fā)

揮價值的，兩者必須走產(chǎn)業(yè)之路、

與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，才能實現(xiàn)價值化、

商業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群可以為數(shù)

字技術、數(shù)據(jù)要素的共享和交流

提供平臺，為數(shù)字技術、數(shù)據(jù)要

素的整合和應用創(chuàng)造條件，有利

于這兩種新型生產(chǎn)要素充分釋放

價值。

構(gòu)建數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群要處理

好的關系

一是處理好集群的“實體化”

與“虛擬化”的關系。產(chǎn)業(yè)集群

一般表現(xiàn)為區(qū)域內(nèi)基礎設施、生

產(chǎn)設施、服務設施的集聚，“實

體化”運行的特點比較突出。而

數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群主要是通過網(wǎng)絡實

現(xiàn)協(xié)同研發(fā)和生產(chǎn)，某種程度上

擺脫了地理空間的束縛，呈現(xiàn)“虛

擬化”運行的特征。集群“虛擬化”

相比“實體化”有兩個明顯優(yōu)點：

其一，減少產(chǎn)業(yè)集聚的成本。實

體企業(yè)的聚集涉及企業(yè)遷入成本

的計算，以及企業(yè)遷移后對遷出

地經(jīng)濟影響的計算，具有一定的

“不經(jīng)濟性”。相較而言，“虛

擬化”集群的這種成本較低。其二，

減少產(chǎn)業(yè)走向單一化的風險?！疤?/p>

擬化”產(chǎn)業(yè)集群因為數(shù)字化所天

然具備的融合性、滲透性、流動

性等特點，能夠便捷地吸收新知

識、新技能，使得集群呈現(xiàn)動態(tài)

發(fā)展、多樣化發(fā)展的趨勢，自然

也更具活力和競爭力。

二是處理好“數(shù)字化集群”

與“集群數(shù)字化”的關系。一方

面，數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群高度依賴數(shù)字

技術和數(shù)據(jù)要素的集聚和應用，

表現(xiàn)出較強的數(shù)字化特質(zhì)，一般

稱之為“數(shù)字化集群”。另一方面，

隨著數(shù)字技術的不斷發(fā)展和滲透，

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群也在向數(shù)字化、智

能化、協(xié)同化方向快速發(fā)展，我

們將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)出來的這

種數(shù)字化特征，稱之為“集群數(shù)

字化”。“數(shù)字化集群”是培育

數(shù)字產(chǎn)品的重要方式，是推動“數(shù)

字產(chǎn)業(yè)化”的主要途徑。“集群

加快構(gòu)建數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群　發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

（摘要）

杜慶昊

80

專家視點

數(shù)字化”是推動數(shù)字技術廣泛應

用、實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級

的重要方式，是實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”

的主要途徑。

三是處理好數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展和

數(shù)字產(chǎn)業(yè)安全的關系。研究表明，

很多產(chǎn)業(yè)集群難以持久保持競爭

優(yōu)勢，導致集群老化或消亡的原

因包括結(jié)構(gòu)性風險、周期性風險、

制度性風險和政策性風險等。數(shù)

字產(chǎn)業(yè)集群同樣存在上述風險，

而且其面臨的安全風險更具特殊

性。其一，數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群高度依

賴互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，比如

智能駕駛產(chǎn)業(yè)集群、智能語音產(chǎn)

業(yè)集群等，這類集群企業(yè)極易受

到網(wǎng)絡攻擊和噪音數(shù)據(jù)干擾，安

全風險更高。其二，數(shù)字產(chǎn)業(yè)集

群涉及通信技術、算法技術和高

精度制造技術等，這些技術具有

高度的標準性、排他性和動態(tài)性，

往往被全球為數(shù)不多的實體機構(gòu)

所掌握，一般的企業(yè)集群很難控

制這些技術的走向。

數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建路徑

首先，充分發(fā)揮技術和數(shù)據(jù)

等要素的競爭優(yōu)勢。要素包括初

級要素和高級要素兩大類，前者

包括自然資源、地理位置，后者

包括復雜勞動力、科研設施和專

門技術等，高級要素對產(chǎn)業(yè)競爭

優(yōu)勢具有更重要的作用。對數(shù)字

產(chǎn)業(yè)來說，高級要素包括數(shù)字技

術、數(shù)據(jù)要素和人力資本。其一，

發(fā)揮市場活力與制度優(yōu)勢，加強

對關鍵共性技術的研發(fā)創(chuàng)新支持，

加快突破數(shù)字領域的技術瓶頸。

其二，加快推進公共數(shù)據(jù)資源授

權(quán)使用基礎制度建設，激活數(shù)據(jù)

要素價值潛力，實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素紅

利向產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的轉(zhuǎn)化。其三，

以引進人才、留住人才的各項制

度和政策為基本保障，增強對全

球數(shù)字化優(yōu)秀人才的吸引力。

其次，積極推動生產(chǎn)和消費

場景的數(shù)字化。中國是人口大國

和消費大國，構(gòu)建適度超前的數(shù)

字化生產(chǎn)和消費場景，有利于數(shù)

字技術、數(shù)字產(chǎn)品的不斷成熟，

也有利于數(shù)字產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

從有利于企業(yè)生產(chǎn)的角度看，要

以共性場景作為突破點，將數(shù)字

化轉(zhuǎn)型場景貫穿產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)

后不同環(huán)節(jié)及企業(yè)內(nèi)部的組織管

理，由點及面將共性需求轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

系統(tǒng)解決方案和產(chǎn)品。從有利于

用戶消費的角度看，要創(chuàng)新消費

場景，比如鼓勵發(fā)展定制消費、

體驗消費和智能消費，加快云零

售、云商超等新場景建設，發(fā)展

“無接觸交易服務”“無人化服務”

等服務模式，通過創(chuàng)新消費場景

帶動數(shù)字技術和數(shù)字產(chǎn)業(yè)向新應

用領域不斷滲透。

第三，重點推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)要形成

競爭優(yōu)勢，就不能缺少世界一流

的供應商，也不能缺少上下游產(chǎn)

業(yè)的密切合作。推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)集

群發(fā)展，還必須從數(shù)字產(chǎn)業(yè)本身

和上下游產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化上發(fā)力。

在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化方面，圍繞打造戰(zhàn)

略競爭優(yōu)勢，加快推動代表國家

戰(zhàn)略方向、創(chuàng)新密度高、市場潛

力大的產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，如下一

代通信技術、生成式人工智能、

先進制程集成電路、智能網(wǎng)聯(lián)汽

車等，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈競爭力，

形成全局帶動效應。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字

化方面，積極打造以智慧農(nóng)業(yè)、

智能制造、智慧物流、數(shù)字金融

等為代表的新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式，

推動數(shù)字技術向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透拓

展，逐步引領產(chǎn)業(yè)集群向更高質(zhì)

量、更高水平演進。

（作者系中央黨校（國家行

政學院）信息技術部辦公室主任、

高級工程師；來源：經(jīng)濟參考報）

81

專家視點

打造一流現(xiàn)代國有保安服務企業(yè)

——龍巖市鴻盾保安服務集團有限公司掠影

龍巖市鴻盾保安服務集團有限公司是龍巖市屬一級國有獨資企業(yè)，注冊資金 3000 萬元。集團以習近平新時

代中國特色社會主義思想為指導，堅持“敬業(yè)、創(chuàng)新、務實、高效”的工作理念，以服務社會治安穩(wěn)定、滿足客

戶安全需求為己任，加快推進企業(yè)改革創(chuàng)新步伐，全面建設“管理規(guī)范、主營突出、股份多元、科技含量高、經(jīng)

營機制活、服務質(zhì)量優(yōu)”的現(xiàn)代國有保安服務企業(yè)，為龍巖經(jīng)濟社會發(fā)展和“平安龍巖”建設作出積極貢獻。集

團現(xiàn)擁有 9 家全資子公司，共有員工 7000 余人，2018 年 11 月成立集團黨委，下屬 10 個黨支部，主要開展武裝

押運、危貨運輸、人防保安、技術防范、金融外包、貴重物品保管、檔案管理、物業(yè)管理、保安培訓、裝備銷售、

風險評估等業(yè)務。先后被授予第四、第五屆“全國先進保安服務公司”“中國報警運營服務優(yōu)秀企業(yè)”“福建省

模范職工之家”“福建省五一勞動獎狀”“龍巖市守合同重信用企業(yè)”“服務公共安全突出貢獻單位”“熱心公

益 勇于擔當”優(yōu)秀單位。

金融押運

82

國資影像

“110 鴻盾

社會聯(lián)動”

隊員拾金不

昧獲稱贊

通過對講

機通知巡

邏保安員

處理問題

金庫防

搶演練

防汛救災

體訓館訓練

參加龍巖

市民兵應

急營集訓

技能競賽

83

國資影像

客家非遺年貨大集安保 第十六屆龍巖家電博覽會安保

校園安全部署會 民爆押運

貴重物品保管箱揭牌

84

國資影像

鴻盾集團與中國移動龍巖分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 古田軍號—龍巖市鴻盾退役軍人志愿服務隊揭牌

慰問困難職工 第三屆職工氣排球賽

“八一”建軍節(jié)主題活動

85

國資影像

“起跑即沖刺，開局必爭先”。

按照市委市政府關于弘揚“四下

基層”優(yōu)良作風深化開展“千名

干部掛千企”新春大走訪專項活

動的決策部署要求，2 月 20 日至

21 日，市國資委黨委書記、主任

陳文操帶領市國資委領導班子成

員和有關科室負責人赴投資集團、

交發(fā)集團、城發(fā)集團、文旅匯金

集團、人才和大數(shù)據(jù)集團、南部

新城集團開展新春走訪調(diào)研，并

召開調(diào)研座談會，共謀發(fā)展思路、

共話改革發(fā)展、共解困難問題。

在走訪中，對如何實現(xiàn)新一

年的工作目標，陳文操提出要抓

好五個重點：一要牢牢錨定盈利

目標；二要提升業(yè)務監(jiān)管水平；

三要全力完成重點任務；四要持

續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理；五要不斷凝聚

團結(jié)力量。

市國資委領導班子新春走訪調(diào)研市管國有企業(yè)

“起跑即沖刺，開局必爭先”。

2 月 22 日，市國資委黨委副書記

黃洪水到三創(chuàng)園調(diào)研黨建工作。龍

巖投資集團黨委副書記王蘭勝，黨

委委員、副總經(jīng)理張弘陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行先后前往廈門領

昕健康科技有限公司、福建華能電

氣有限公司、龍巖星瑞網(wǎng)絡科技有

限公司等入駐企業(yè)，與一線負責人

交談，詳細了解各企業(yè)節(jié)后復工、

生產(chǎn)經(jīng)營、新年發(fā)展計劃以及當前

存在的困難。 市國資委領導一行赴三創(chuàng)園調(diào)研園區(qū)黨建工作

市國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部專題

研修班在福建古田干部學院舉辦

3 月 10 日—14 日，市國資系統(tǒng)全體紀檢監(jiān)察干部到古田

干部學院參加省管企業(yè)貫徹全會精神專題研修班，全市國資

國企紀檢監(jiān)察干部 40 余人參加學習。本次培訓由市國資委黨

委委托龍巖人才和大數(shù)據(jù)發(fā)展集團有限公司招聘培訓事業(yè)部

（人才數(shù)據(jù)

中心）組織

開 展， 為 期

5 天， 采 取

專 題 講 授、

學 習 研 討、

警示教學和

座談交流等

形式進行。

86

業(yè)界動態(tài)

1 月 23 日，中國科學院院士朱永官帶領中國科學院

城市環(huán)境研究所陳少華書記、華南師范大學束文圣教授、

南京大學葉淑君和吳劍鋒教授、永強巖土董事長許萬強蒞

臨龍巖水發(fā)環(huán)境發(fā)展有限公司調(diào)研指導。環(huán)境公司總經(jīng)理

林炳榮陪同調(diào)研團隊前往黃竹坑垃圾填埋場、龍巖市餐廚

垃圾處理廠、龍巖市廚余垃圾處理廠、環(huán)境公司與中科院

城環(huán)所合作的 STS 科技項目和福廈泉協(xié)同創(chuàng)新平臺滲濾

液非膜法處理科技項目現(xiàn)場調(diào)研并作了詳細介紹。

中國科學院院士朱永官蒞臨環(huán)境公司調(diào)研指導

為進一步推動廣龍對口合作工作，3 月 18 日—

20 日，文旅匯金集團黨委書記、董事長傅紀文帶隊

前往廣州開展交流合作，先后走訪對接了廣州嶺南

商旅投資集團、廣州金控集團、廣州越秀資本控股

集團、廣發(fā)信德投資管理公司、大冶有色金屬廣州

公司等企業(yè)，并就對接合作工作進行了深入的交流。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理漆添，常務副

總經(jīng)理曹金榮，集團相關業(yè)務部門及權(quán)屬企業(yè)參加

了相關走訪活動。

文旅匯金集團領導赴廣州開展交流對接

3 月 20 日—22 日，龍巖交發(fā)

集團黨委委員、副總經(jīng)理陳明盛帶

領所屬鐵發(fā)集團、交建集團、百通

融合集團、環(huán)暢公司一行，前往廈

門軌道建設發(fā)展集團、廈門路橋建

設集團養(yǎng)護工程有限公司、福建兆

翔機場建設有限公司及福建兆翔

臨港置業(yè)有限公司等開展對口合

作交流對接，挖掘意向合作項目。

龍巖交發(fā)集團赴廈門市屬國企開展對接交流活動

87

業(yè)界動態(tài)

為進一步做深做實新時代山海協(xié)作，推動廈龍兩地

人才和大數(shù)據(jù)項目交流合作，3 月 12 日，龍巖人才和大

數(shù)據(jù)集團黨委書記、董事長岳紹峰，集團黨委委員、副

總經(jīng)理林衛(wèi)華、吳靜敏，帶領集團相關部門和權(quán)屬企業(yè)

主要負責人到廈門國貿(mào)控股集團、廈門信息集團有限公

司、國投智能（廈門）信息股份有限公司等廈門市屬國

企考察學習。

龍巖人才和大數(shù)據(jù)集團領導赴廈門相關國企考察學習

1 月 25 日，省華興集團黨委書記、董事

長王偉，黨委委員、副總經(jīng)理曾弓竹等一行到

訪龍巖投資集團座談交流，投資集團黨委書記、

董事長溫能全，投資集團黨委副書記、副董事

長、總經(jīng)理陳家明等參加座談。

省華興集團為省屬國有金融服務機構(gòu)，業(yè)

務涵蓋了小額貸款、融資擔保、融資租賃、商

業(yè)保理、典當?shù)阮I域。座談會上，省華興集團

向戰(zhàn)略合作方龍巖投資集團介紹了已合作的 7

家小貸公司及 1 家典當公司最新運營情況，雙

方對上述類金融業(yè)的未來發(fā)展模式進行充分溝

通交流。同時，省華興集團擬發(fā)揮類金融牌照

的協(xié)同效應，在龍巖新設小貸機構(gòu)，雙方圍繞

意向股東構(gòu)成資金拼盤、經(jīng)營管理、投資效益

等諸多方面進行深入探討，初步達成合作共識，

為后續(xù)合作奠定基礎。

省華興集團領導蒞臨龍巖投資集團座談交流

3 月 14 日，科學城（廣州）

信息科技集團有限公司黨總支

委員、總監(jiān)蘇鑫斌一行到龍巖

城發(fā)集團對接交流。科學城（廣

州）信息科技集團有限公司通過

多媒體平臺，介紹了該集團埔企

通“ 一站式數(shù)字化企業(yè)服務平

臺、智慧社區(qū)平臺、智慧停車平

臺、雙碳能源物聯(lián)網(wǎng)平臺等運用

運行情況。龍巖城發(fā)集團現(xiàn)場演

示介紹了集團的智慧停車平臺、

智慧社區(qū)平臺、三維可視化平臺

運行情況。雙方就推進對接合作

工作進行了深入的交流。 領導到龍巖城發(fā)集團對接交流 科學城（廣州）信息科技集團

88

業(yè)界動態(tài)

3 月 12 日，中國水務集團下屬福建分質(zhì)供水有

限公司總經(jīng)理文威一行到自來水公司開展分質(zhì)供水

業(yè)務交流。公司領導及相關負責人參加了交流座談

會。

座談會上，童金勝董事長介紹了龍巖自來水公

司經(jīng)營性業(yè)務拓展等相關工作。福建分質(zhì)供水公司

文威總經(jīng)理介紹了中國水務的基本情況和分質(zhì)供水

業(yè)務建設與運營的主要做法和經(jīng)驗，并就如何進一

步拓展涉水經(jīng)營性業(yè)務進行了深入探討。

福建分質(zhì)供水公司領導到

龍巖自來水公司開展業(yè)務交流

1 月 16 日，龍巖交通發(fā)展集團有限公司

與廣汽能源科技有限公司在廣汽交發(fā)古田會

議會址超充站舉行開業(yè)儀式。廣汽能源華東

大區(qū)總監(jiān)劉朝陽、大客戶經(jīng)理莫爵念，梅花

山旅游發(fā)展公司總經(jīng)理李兆旺，交通國投董

事長李志堅、總經(jīng)理鐘達榮等有關人員參加

儀式。

2023 年以來，交發(fā)集團搶抓龍巖市和廣

州市對口合作的契機，與廣汽集團所屬廣汽

能源公司深入對接，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在

我市新羅區(qū)、永定區(qū)、上杭縣等區(qū)縣落地了

廣汽交發(fā)龍巖動車站、廣汽交發(fā)古田會議會

址、廣汽交發(fā)公路大廈停車場、廣汽交發(fā)龍

巖交發(fā)風景、廣汽交發(fā)龍巖湖坑公路服務區(qū)

等 6 批超充電站，共建 53 個充電樁。

廣汽交發(fā)合作項目

:古田會議會址超充站落地

五彩龍巖，花開永福。2 月

2 日，龍巖市 2024 年櫻花文化

旅游節(jié)暨漳平市第十三屆櫻花

文化旅游節(jié)開幕式在永福鎮(zhèn)臺

緣山莊廣場成功舉辦。本次活動

由龍巖市人民政府主辦，龍巖市

文化和旅游局、龍巖市商務局、

漳平市人民政府、龍巖文旅匯金

發(fā)展集團有限公司共同承辦。

龍巖市 2024 年櫻花文化旅游節(jié)暨

漳平市第十三屆櫻花文化旅游節(jié)成功舉辦

89

業(yè)界動態(tài)

3 月 1 日，龍騰國資公司

召開 2024 年項目投資工作專

題會暨第一期投資業(yè)務培訓。

公司黨委副書記、副董事長、

總經(jīng)理吳曉威，副董事長、常

務副總經(jīng)理羅志杰，公司本部

相關業(yè)務部（室）負責人、權(quán)

屬企業(yè)分管領導及有關人員共

30 余人參加會議。會議總結(jié)了

2023 年項目投資工作，深入剖

析了存在的問題和當前項目投

資工作面臨的形勢，安排部署

了2024年項目投資重點工作。

3 月 20 日，水投公司黨支部與龍巖動車所黨支部開展

黨建聯(lián)創(chuàng)活動。座談會上，水投公司黨支部書記黃煒介紹

了水投公司經(jīng)營性業(yè)務拓展、紅領樂水黨建品牌開展創(chuàng)建

等相關工作。龍巖動車所黨支部書記朱應川介紹了龍巖動

車所黨建情況和業(yè)務運營情況，雙方就進一步拓展黨建聯(lián)

創(chuàng)共建進行了深入交流。

1 月 28 日， 由 龍 巖

城發(fā)固體廢棄物處置有

限公司投資建設的龍巖

市再生資源發(fā)電中心（龍

巖市第二生活垃圾焚燒

發(fā)電項目）并網(wǎng)發(fā)電成

功，于新年伊始迎來“開

門紅”。龍巖市再生資源

發(fā)電中心首次并網(wǎng)發(fā)電

成功，標志著該項目由建

設期進入準生產(chǎn)運營期。

龍騰國資公司舉辦2024年項目投資工作專題會

水投公司與龍巖動車所開展

黨建聯(lián)創(chuàng)共建

龍巖市第二生活垃圾焚燒發(fā)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電

暨第一期投資業(yè)務培訓

90

業(yè)界動態(tài)

1 月 16 日—18 日，由文化和旅游部非遺司、福建省鄉(xiāng)

村振興促進會指導，福建省文化和旅游廳、龍巖市人民政

府主辦的“龍巖迎龍年”首屆非遺客家美食宴邀請賽在龍

巖市榮譽國宴大酒店成功舉辦。

閩西賓館公司代表龍巖市參加本次大賽，代表隊以“龍

巖迎龍年·回家過大年”為主題，推出頗具傳統(tǒng)文化寓意的

“龍鳳呈祥迎春宴”參賽。經(jīng)過激烈角逐，大賽評出“全宴獎”

和“單項獎”，閩西賓館公司代表隊的“龍鳳呈祥迎春宴”

獲“客家全福宴獎”，其中：“鴻運當頭”獲熱菜類金獎、

“春江水暖”獲熱湯類銀獎、“有鳳來儀”獲小吃類銀獎。

3 月 2 日，

在福建省保安

協(xié)會第六屆理

事會第五次全

體 會 議 上， 龍

巖市鴻盾保安

服務集團有限

公 司、 上 杭 縣

鴻盾保安服務有限公司、長汀縣鴻盾保安服務有限公司等

三個集體，李金珠、張立沁、江珊珊、廖枚東、康曉平、

楊芳等六名個人獲福建省保安協(xié)會“2023 年度保安宣傳

工作先進集體”“優(yōu)秀個人”榮譽稱號。

近日，福建省質(zhì)量管

理協(xié)會發(fā)布 2023 年福建省

實施用戶滿意工程先進單

位評價結(jié)果，龍高股份榮

獲“2023 年福建省用戶滿

意企業(yè)”稱號，公司陶瓷

用高嶺土產(chǎn)品被評為“2023

年福建省用戶滿意產(chǎn)品”。

本次獲“福建省用戶滿意

企業(yè)”榮譽的企業(yè) 12 家，

被評定為“福建省用戶滿

意 產(chǎn) 品” 共 有 14 個。 自

2009 年以來，龍高股份已

經(jīng)連續(xù) 15 年獲此殊榮。

近日，經(jīng)福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳核準，龍巖市土地

發(fā)展經(jīng)營有限公司正式榮升建筑工程施工總承包二級資質(zhì)

企業(yè)。這一資質(zhì)的獲得，標志著公司在建筑總承包業(yè)務范

圍取得了新的突破，為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

閩西賓館公司代表隊斬獲“首屆非遺客家美食宴邀請賽”多個獎項

鴻盾集團獲福建省保安協(xié)會表彰

龍高股份再獲“福建省用戶滿意企業(yè)”稱號

土發(fā)經(jīng)營公司榮升

建設工程施工總承包二級資質(zhì)企業(yè)

91

業(yè)界動態(tài)

云驤風月雅韻長

范曉蓮

“皓月邀來，儒客三千誰會意，

文章自得；溪云散去，幽禽一樹獨

知音，詩韻天成。”這是當代汀籍

詩人戴炳南先生為長汀云驤閣所作

的一副楹聯(lián)。

長汀，也稱汀州，乃客家首府，

是歷經(jīng)千年的唐宋古郡，國家級歷

史文化名城，留存大量名勝古跡和

人文景觀。若問汀州城最有韻味的

樓閣為何處？當數(shù)汀城東南烏石山

上的云驤閣。

沿烏石巷上行約 500 米，便是

云驤閣。這里景色優(yōu)美，是古汀州

著名的八景之一——云驤風月。據(jù)

《臨汀志》載：“接龍山，瞰龍?zhí)叮?/p>

恍若滕王閣。”云驤閣始建于唐朝

大歷年間，迄今 1200 多年，具有

典型的南方樓閣建筑特色。其結(jié)構(gòu)

為方形的兩層樓閣，飛檐凌空，翹

角卷云，雄偉壯觀。樓閣墻體為丹

黃色，樓層為朱紅色，顯得莊嚴大

氣。底層大殿朝東，殿的屏風后有

門，朝西，橫額書“云驤閣”三個

大字，蒼勁有力，為宋代郡守陳映

所書。殿前殿后的地面均以卵石鋪

就，保留著最質(zhì)樸的本色。墻面鑲

嵌著精美的雕鏤，千年的風塵刻上

墻壁，如同時空里斑駁的詩行，極

具韻律感。樓上是一廳兩間，四面

為走馬樓沿，立于檐下遠眺，大半

的汀州美景盡收眼底?！锻≈莞尽?/p>

載：“是茲閣之勝，凡林麓、云煙、

臺榭、水石，無遠近，無露藏，皆

為閣所有，皆入游人望中。綠陰黃

鮮，宜春望；天高氣清，宜秋望；

光風，宜晴望；遠峰，宜雨望；初

月晚煙，宜夕望；游人幽賞，于是

為最。”

樓閣四周有奇石數(shù)片，有的如

筍，掀土而出；有的像虎，雄踞兩

側(cè)。門右有塊空心石，門左更有一

石高丈余，不附于土，旁有小石支

撐，傳說它是風吹送而來，故稱“飛

來石”。閣右下側(cè)有一石壁，保存

著宋代摩崖石刻，鐫有“放生池”

三個楷書大字和“淳熙丙午谷旦”

等楷書小字，雖歷經(jīng)千年仍清晰可

見。附近還有數(shù)十株古樹，蒼勁挺

拔，青翠蓊郁。

云驤閣下是龍?zhí)?，潭深而水?/p>

緩，四處奇石林立，江水侵潤。岸

上古樹蓊郁。有龍首石、飛來石、

試劍石等，有的如椅似幾，有的如

屏似席；古樟古榆蜿蜒于奇石之中，

千姿百態(tài)。

云驤閣最初的名字為“清陰”，

意為樹木蔭翳，環(huán)境清幽。后來有

人嫌這名稱太陰冷，便改為“集景”，

謂奇石、幽洞、碧水與茂林集于一

處。到宋朝年間，紹興郡守劉喬認

為“集景”失之籠統(tǒng)而無特色。若

從龍?zhí)堆鍪子^瞻，但見云驤閣宛如

本文的最大特點

是“ 雅”， 以 清 新 脫

俗、雅潔質(zhì)樸的文字

記述了汀州著名景點

云驤閣自唐代建立以

來的儒雅氣質(zhì)及其耐

人尋味的風月雅韻。全

文簡要記述云驤閣的

地理位置、建筑年代、

房屋結(jié)構(gòu)、周邊景觀

以凸現(xiàn)“雅”的氣象，

然后不厭其煩地抒寫

“云驤閣名稱的幾度更

迭”“歷代汀州仕宦

和文人學士登臨雅集

并留下詩章”以再現(xiàn)

“雅”的氣韻。然后筆

鋒一轉(zhuǎn)，描寫云驤閣在

現(xiàn)代紅色洪流中成為

長汀縣革命委員會駐

地所發(fā)揮的重要作用，

敘述如今作為“瞿秋白

文學院”——開展文學

創(chuàng)作、交流活動的歷史

因緣。全文穿越古今，

首尾呼應，運筆圓融，

文風樸拙，既有描寫的

淡雅之美，也有物象

“雅韻”的沖和發(fā)散。

點評人：閩西日報社高級編輯，中國民間文藝家協(xié)會會員，龍巖市民間文藝家協(xié)會第五、六屆主席

鐘德彪

點評

92

佳作鑒賞

駿馬騰云，凌空追月，故改名“云

驤”。后來郡守吳南老認為“云驤”

僅以狀命名，未顯景物清幽之特

點，又改名為“雙清”，意為清

風清月為其特色。至紹定郡守陳

映又認為“雙清”太俗，不如“云

驤”，于是便親書“云驤”兩字

刻于石上，有定名于石不容更改

之意。明代詩人馬馴認為“云驤”

之高，可臨“風月”，故取名“云

驤風月”，還作詩一首描繪其特色：

“臨江高閣真奇特，巍巍直與白

云接。山光野色橫目前，不數(shù)騰

山擅雄杰。清風一榻快無邊，皓

月滿戶堪流連。閑來登眺足嘲詠，

從教乞與不論錢”。

云驤閣最早為藏書閣，自宋

代辟為風景區(qū)，一直是古汀州府

汀州文人士大夫吟詩作賦的活動

場所。汀州建置初期，因地處偏

僻，荒蕪之地尚未開化，唐代一

些政治家在朝廷朋黨之爭中作為

失敗者，被貶謫汀州。他們時常

登云驤閣，舉杯邀月，吟詩作賦，

以詩文抒發(fā)心中的快意或憤懣，

可惜至今尚未發(fā)現(xiàn)其作品留存。

不過，值得大書一筆的是蔣防在

汀州任內(nèi)登云驤之勝景，臨風月

之感傷，而書愛情悲劇之事，寫

下千古名篇《霍小玉傳》。據(jù)不

完全統(tǒng)計，以云驤閣為題的詩詞

歌賦，留存百余篇。

南宋法醫(yī)鼻祖宋慈在汀州任

知縣時，曾登臨云驤閣，眺望滾

滾汀江，洗滌兩岸污濁，感悟頗深，

擬下世界第一部系統(tǒng)的法醫(yī)學著

作《洗冤錄》書名。明代著名思

想家、文學家、哲學家和軍事家

王陽明來長汀時，曾講學于此。

解放后，云驤閣成為長汀人民的

文學活動場所。2014 年，長汀縣

在此設立瞿秋白文學院。

云驤閣集奇山、怪石、碧水、

摩崖、古樹、樓閣為一體，是古

汀州客家先民智慧和高超建筑藝

術的結(jié)晶，是我省目前保存最完

好的樓閣之一，也是古汀州文人

雅士活動的“文學院”。

云驤閣不僅有久遠的歷史和

獨特的建筑風格，還有一段輝煌

的革命歷史。它是中央蘇區(qū)第一

個縣級紅色政權(quán)（長汀縣革命委

員會）所在地。1929 年 3 月，中

國工農(nóng)紅軍第四軍首次進入長汀，

建立了閩西革命根據(jù)地的第一個

政府機關——長汀縣革命委員會，

就設在這里。這是紅四軍下井岡

山以來，在贛南、閩西創(chuàng)建的第

一個縣級紅色政權(quán)，由地方黨代

表、紅軍代表和民眾代表共 21 名

委員組成，下設軍事、宣傳、財

政、土地、內(nèi)務、婦女等部，貧

農(nóng)出身的丘潮保任革命委員會主

席。長汀縣革命委員會成立后，

迅速組織和建立工農(nóng)武裝，實行

赤色割據(jù)，動員青壯年參加紅軍；

打土豪、分田地；發(fā)布政綱，廢

除一切苛捐雜稅；幫助紅軍籌集

軍餉；加快發(fā)展農(nóng)協(xié)、工會組織，

壯大工農(nóng)力量。全縣的革命斗爭

如火如荼，形勢一片大好。長汀

縣革命委員會開創(chuàng)了工農(nóng)紅軍在

閩西、贛南開展游擊戰(zhàn)爭的新局

面，為創(chuàng)建中央革命根據(jù)地奠定

了堅實的基礎，也是毛澤東“工

農(nóng)武裝割據(jù)”思想的重大實踐。

毛澤東和朱德多次邀請長汀

各階層人士到云驤閣召開座談會，

深入了解長汀的政治、經(jīng)濟和民

俗風情，根據(jù)調(diào)查了解的情況，

制定各項政策。1934 年，中國共

產(chǎn)黨早期領導人之一，理論家和

宣傳家、中國革命文學事業(yè)奠基

人之一——瞿秋白同志在長汀革

命活動期間，不忘革命文學事業(yè)。

他曾在云驤閣選校和編輯中央蘇

區(qū)唯一劇本集——《號炮集》，

為中央蘇區(qū)的戲劇繁榮和文學事

業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻。云驤

閣于 1985 年 10 月被列為省級文

物保護單位，1988 年 1 月被國務

院列為全國重點文物保護單位。

歷經(jīng)千百年的滄海桑田，云

驤閣一路坎坷走來，承載了客家

人開發(fā)閩西的偉大功績，也見證

了唐宋元明清各朝代的興衰消亡；

它凝聚了閩西兒女前赴后繼的革

命精神，也把一樽余味綿長的歷

史之釀留給后人慢慢品嘗！

93

佳作鑒賞

屋檐下的故事

張武昌

我的老家在龍巖市永定區(qū)內(nèi)

坑村，老家有一座名為“肯構(gòu)堂”

的官廳，其裝飾頗為別致，屋檐

及屋頂天花板及梁枋上，精雕細

刻著各式各樣的花鳥蟲草，此官

廳曾是專門用來招待來訪貴賓。

我對老家的屋檐印象很深，

屋頂有一排像鋼琴鍵一樣的裝飾，

挑檐上有兩只飛鳥。屋檐下花崗

巖的門柱上鐫刻：“唐相勛名千

秋古鑒，留侯經(jīng)濟一卷兵書”。

這副對聯(lián)藏著兩位張姓重要的歷

史人物，時刻提醒在此屋檐下生

活的張姓后裔，要牢記張九齡與

張良的故事。

生活在屋檐下的村民，下雨

天有更多的樂趣，看亮晶晶的雨

水一串串從屋檐滴落。小孩眨著

明亮的眼睛、帶著好奇之心，仰

頭張望燕子、電線和高高的屋檐。

土樓客廳的橫梁上筑起了燕巢，

一首首動聽的歌謠，從屋檐唱到

田野，從溪岸唱到云霄，把悠悠

情思帶向遠方。

下雨時，家里總是格外的溫

馨，孩子們在土樓的屋檐下捉迷

藏、玩游戲，叫喊聲此起彼落。

父母停下農(nóng)活，在土樓里一邊修

補農(nóng)具和衣服，一邊與鄰居嘮叨

家?！菚r窮，小孩會鬧著要

做點什么好吃的。于是，母親便

會做米粄、湯圓一類的小食。然

后，左鄰右舍，一家家送去分享。

各種美味，各種趣事，最容易讓

背井離鄉(xiāng)的客家人勾起思鄉(xiāng)之情。

海內(nèi)外游子，走得遠了，對

湯圓有一種特別親切的感情。將

糯米粉用溫水揉搓成粄團，再揉

成小圓形。待鍋里的水燒滾后，

再將它放入水中，待它完全浮起，

便用湯勺撈在碗里，加點紅糖拌

勻，即可食用。若加點家釀米酒、

酒糟，則更加美味。湯圓寓意“團

圓”，是思鄉(xiāng)，是媽媽的味道，

是游子的精神寄托。

游子身處他鄉(xiāng)，寄人籬下，

又有另一番感受。人在屋檐下，

境遇難堪可想而知。要昂起頭，

一定要更加打拼、更加優(yōu)秀。讓

人低頭的一定不是自己家的屋檐，

不管你在外面再英雄，得到無數(shù)

人的仰望，回到故鄉(xiāng)面對父老鄉(xiāng)

親，常常會謙卑地低頭?！鞍凉?/p>

做人謙卑做事”，這是老家給我

們的啟示。

聽前輩說，老家的房子與我

同齡。原來房子正樓在百年前被

燒毀后，現(xiàn)在的正樓是我出生那

年重建的，它伴我度過了童年，

與我一起成長，一磚一瓦，都寄

托了我的濃濃相思。

房子的樓名叫“本源樓”，

是橢圓形，有橫樓及石圍墻，正

樓是四合院二進式結(jié)構(gòu)，前堂有

一部分沒有完成建造。

老家的土房子很多，房子是

故園、家鄉(xiāng)，永遠是

寫作者的母題。與作者同

齡的屋子，老了、舊了，

只有兒時的回憶依然歷歷

在目，揮之不去。作者從

屋檐寫起，屋檐下孩子的

嬉鬧、燕子的呢喃，父輩

們在屋檐下勞作、休憩、

嘮叨家常，抑或做米粄煮

湯圓的情景，所有童年經(jīng)

歷過的點點滴滴，以畫面

感的方式清晰呈現(xiàn)，化為

縷縷鄉(xiāng)愁。

睹物思人，其實，作

者寫的是人。家鄉(xiāng)看到的

一切，是精神上的寄托。

讓人低頭的一定不是自己

家的屋檐，不管你在外面

再英雄，得到無數(shù)人的仰

望，回到故鄉(xiāng)面對父老鄉(xiāng)

親，也會謙卑地低頭。作

者想到，為什么一個小小

的山村，走出了那么多的

新聞人才？是潤物細無聲

的教育、文化，是家鄉(xiāng)無

處不在的文化熏陶。細膩

的文筆，既是思鄉(xiāng)美文，

借景抒情之作，又有了一

定的深度，引人思考。

點評人：福建省作協(xié)會員、主任記者

詹鄞森

點評

94

佳作鑒賞

土木結(jié)構(gòu)的，墻體用黃土拌石灰

再加竹枝夯實而成。加竹枝是為

了防止墻土干后產(chǎn)生裂縫，同時

也增加穩(wěn)固整體結(jié)構(gòu)的作用。

當時建造樓房是非常講究風

水的，祖輩特地把一條山泉小溪

按照風水學，改道從大樓門前通

過。大門朝向辛山方向，對著一

座山峰以及大溪水流，倘若沒有

東西遮擋，坐在門口的石椅上便

可以看到白色的水流，像一把利

劍似的直扦本源樓。因此在門的

前面約五六米處，人們用石塊砌

了一道石墻，用來遮擋看見溪流

的視線。

正廳兩旁的對聯(lián)是：“本固

根深如松如竹，源清流潔亦秀亦

靈”。根基深厚牢固像松樹毛竹

一樣；源頭的水清，下游的水也

清。寓意要扎好根基，踏實做事；

事物的良好開端，連帶的發(fā)展與

結(jié)局也有好的結(jié)果；或喻身居高

位的人清正，其屬下也自清正。

提醒族人要扎好根基，踏實做事。

正樓兩側(cè)的正面均用生石灰

土壘成約三米高的圍墻，樓正中

是天井，下廳兩旁為建造洗澡用

的浴室。若有貴客光臨，便會在

上正廳擺席隆重接待。

這座土樓的樣子，在閩西山

區(qū)到處可見。然而，從這座土樓里，

卻走出了眾多的文化名人，散布

世界各地。或許，當年他們從屋

檐下踏出門檻的那一刻，沒有想

到，此一去，山高路遠，或許就

不再回來了。

他們中，最具代表性的人物

有張笏初、張壯飛、張問強、張

寬興父子四人。新中國成立后，

還有幾位在內(nèi)地政府部門擔任重

要職位。本源樓人好讀書，對文

化教育非常重視，從此樓出去的

后裔，有逾 30 人擁有中專以上學

歷，20 多人從事過報紙媒體行業(yè)

工作，這是很罕見的，可謂是傳

媒世家。

張笏初（張佩芬）是清明經(jīng)

進士，民國永定縣教育局長，中學

校長，教育會長，勸學所長，是一

個廩生。他一生都從事教育工作，

是一個有遠見的知識分子。在滿清

末年，他就和一班朋友在縣城創(chuàng)辦

師范學校，培養(yǎng)了一批教師，促使

永定各鄉(xiāng)村普遍設立了當時所謂的

“新學堂”，永定的教育事業(yè)從此

得到飛躍式的發(fā)展。

張壯飛、張問強、張寬興三

兄弟，均從事新聞傳播工作。在

革命年代，他們用筆桿當槍、匕

首或者投槍，在沒有硝煙的戰(zhàn)場

上，與舊勢力展開針鋒相對的斗

爭，為中國革命勝利作出了突出

貢獻。新中國成立后，張壯飛曾

任福州市僑聯(lián)會副主席、中國新

聞社福建分社副社長等職。同時，

他參加民盟工作，被選為中國民

主同盟福建支部臨時工委會委員

兼宣傳委員會主任，先后擔任民

盟福建省委宣傳部部長、副主任

委員、顧問，還是福建省政協(xié)第

一屆委員、第二至五屆常務委員；

張問強在《香港文匯報》擔任顧問；

張寬興則在《廣州日報》任編輯

部主任。

還值得一提的是，香港亞視

原總顧問張立、《香港文匯報》

原副總經(jīng)理張新峰、香港《經(jīng)濟

導報》原經(jīng)理張靈峰、中國新聞

通訊社香港分社原副總編輯張穗

峰、嶺南大學教授張南峰也是此

樓人的后裔。

我一直在思考，為什么一個

小小山村，走出了這么多的新聞

媒體人？是他們希望用一支筆，

改革現(xiàn)狀、發(fā)出吶喊，還是故鄉(xiāng)

的封閉，使他們渴望走出大山，

迎接新事物？后來，隨著中國改

革開放，村民開始前往沿海城市

發(fā)展，進入香港及東南亞各國，

并在當?shù)匕簿訕窐I(yè)，購房置業(yè)。

于是，故鄉(xiāng)與我同齡的房子，開

始慢慢丟空，只剩睡夢中的思憶。

在一個陽光明媚的日子，我

返回故鄉(xiāng)祭祖。在一陣陣鞭炮聲

中，老房子還在那矗立著，就像

一位風燭殘年的老人，臉上刻著

一條條深深皺紋。歲月流轉(zhuǎn)，鉛

華洗盡，仍以羸弱的身軀守候著

這片故土，見證著故鄉(xiāng)日月輪回。

冬去春來，老房子早已人去樓空，

好久沒人居住了。站在老房子屋

檐前，望著那兒時玩游戲的地方，

雜草叢生，一支黃花開得正旺，

我心情久久不能平靜，有股說不

出的滋味。

現(xiàn)在許多村民搬遷走了，他

們逢年過節(jié)，尋根祭祖，還會回

來走走，看看。一些新房也建起

來了，有一座五層高的大樓，幾

戶人家共建，一點不比城里的房

子差。我感嘆世事的滄桑，也不

禁感慨家鄉(xiāng)正發(fā)生翻天覆地的變

化，百姓正享受著發(fā)展致富的成

果，邁向更加美好的明天。

95

佳作鑒賞

點評

大山深處的守望

王繼峰

晨光熹微，閩西大山深處的一

座小村莊里，天空還閃耀著點點星

月之輝。一間簡陋低矮的作坊中，

忙碌的一天早就隨著一張張黃表紙

鋪展開了。一位年逾花甲的客家男

子正站在一個一米見方的紙槽旁，

槽內(nèi)滿是黃稠的漿液。他抓起紗簾，

嫻熟地往槽里抄了幾下，再輕輕把

紗簾反轉(zhuǎn)，往旁邊的桌上一抖，一

張黃表紙就帶著羞答答的濕潤面世

了。如此反復，黃表紙疊得越來越

厚。他旁邊還有兩個人：一個是瘦

瘦的中年男子，正將一張張壓過水

的濕紙貼到烘烤壁中，讓上面的熱

情除去紙的羞澀；另外一個是年近

六十的客家婦女，她將烘干的紙一

張張揭下，碼成一刀刀。刀是客家

人的量詞，一刀大概有 40 張紙。三

人全身心投入進緊張有序的分工中，

繁忙的勞作讓嚴冬的作坊溫潤起來，

汗水漸漸滲上他們的臉龐，仿佛雨

露滋潤下的毛竹。

這是上杭縣一個叫大洋壩的純

客家小山村，這三人分別是羅森旺、

小工、羅森旺的妻子羅紅金。羅森

旺夫妻每天早上天不亮就起床工作，

晚上十點后休息，這種生活已經(jīng)成

了幾十年的常態(tài)。當我來到這個造

紙作坊時，他們已經(jīng)勞作大半天。

冬日的暖陽透進窗，將作坊細細抹

上一層黃表紙的顏色，一室的暖色

調(diào)，淡雅而溫馨。

羅森旺是造紙世家，從祖輩到

他手上，已有幾百年的傳承。康熙

版的閩西地方縣志中說：“（閩西）

山居其九，田居其一，地不通商，

男不負販，女不蠶紡，區(qū)區(qū)數(shù)鐘田，

守給不足矣?！笨图业貐^(qū)山多田少，

不利于種桑養(yǎng)蠶，也不利于從商；

但林產(chǎn)豐富，竹木充足，有天然的

造紙優(yōu)勢，更有悠久的造紙傳統(tǒng)。

明朝宋應星在《天工開物》中也說：

“凡造竹紙，事出南方，而閩省最盛?！?/p>

乾隆年間的閩西地方縣志有載：

“紙以竹穰為之，粗者名火紙，稍

細而厚者名古紙，土人用以事鬼?！?/p>

羅森旺造的黃表紙又叫土紙或火紙，

客家話稱為草紙。草紙象征著陰間

使用的黃金，在民間具有通靈、辟

邪的作用。它在以前用途很多，和

抽絲剝繭一篇散

文，我們往往能從中

讀到情、理、意、事、景、

物等元素，抒情散文

和寫景散文比較常見，

但能夠兼擅敘事、狀

物、表意、說理的散

文不多。《大山深處

的守望》這篇散文，

不以抒情、寫景為能

事，而是以淳樸、綿

實的文字，寫大山里

的毛竹，寫手工造紙，

寫守望大山并傳承傳

統(tǒng)技藝的匠人，生活

氣息濃稠，筆法天然，

避免了泛濫的抒情、

空洞的說理、同質(zhì)化

的寫景等散文創(chuàng)作中

司空見慣的瑕疵，似

山間明月清風下的潺

潺溪澗，更似大自然

近乎純凈恬美的天籟，

非常耐味。作為一個

寫作者，當像大山深

處的毛竹“咬定青山

不放松，任爾東西南

北風”一樣，堅守文

學情懷，日益精進，

必定會有收獲。

點評人：中國作協(xié)會員、國家二級作家

唐寶洪

96

佳作鑒賞

尚做法事、道士畫符驅(qū)魔、民間祭

拜祖先和鬼神，許多民俗活動都離

不開它。除了具有神秘的色彩，它

在日常生活中也很實用。因為清潔

干凈、吸水性強，上廁所的手紙、

婦女的月事用紙以它為首選。此外，

它還可以用于做煤油燈的燈芯、用

于防潮除濕等。因此，草紙在以前

需求量非常大。但隨著農(nóng)村人口的

大量流失，銷路大打折扣；再加上

生活的日漸改善，人們也有了更高

檔的替代品。于是，草紙漸漸被遺

棄，現(xiàn)在基本上只在宗教活動和祭

祀場合中出現(xiàn)。草紙行業(yè)的生存空

間嚴重萎縮，也促使手工造紙作坊

逐漸消失?，F(xiàn)在，這種作坊在大洋

壩村只剩羅森旺一家，在整個閩西，

乃至全國也不多見。

手工造紙是個程序冗繁、不易

“伺候”的活。羅森旺從小學畢業(yè)

開始造紙，到現(xiàn)在已經(jīng) 40 多個年

頭；結(jié)婚后，妻子羅紅金成為他的

最佳搭檔，跟著他干了 30 多年。

明代王世懋在《閩部疏》中說：粉

竹舂絲，為佳紙料者。造紙最好的

材料是嫩竹，羅森旺種了兩百多畝

毛竹。每年的清明過后、小滿前十

天，必須把當年新長的竹子砍下來。

早了太嫩，纖維細，紙易爛；遲了

太老，纖維粗，打不爛。春天是最

忙碌的時候，在短短的三十多天內(nèi)，

要砍夠四五十噸嫩竹。這是個苦活，

無論刮風下雨都要工作，不然會耽

誤時間?？诚轮褡雍?，一年剩余的

時間就用來慢慢繼續(xù)接下來的程

序。切麻、洗滌、石灰漚制、蒸煮、

舂搗、打漿，這些都是在戶外的工

序，要三四個月才能完成。竹子打

成漿后，便進入作坊，把紙漿摻水

使其成為一定濃度的懸浮液，然后

抄紙、壓紙、烘烤、揭紙、碼紙。

前后一共要十幾道工序，每道都很

考驗手藝和耐性，費時費力費心，

一年到頭沒有幾天閑著。

我問羅森旺：“有沒有造紙行

業(yè)的人轉(zhuǎn)行？”歲月的風霜在羅森

旺臉上染上一層暗黃，這種顏色透

著淳樸和踏實，和山上孕育毛竹的

黃土、作坊中柔和的草紙一樣讓人

覺得溫暖和心安。他嘆了一口氣說：

“當然有，我知道好多?！彪S著草

紙市場的式微，一個個造紙工人“棄

暗投明”，另謀高就。有入城務工

的，雖然收入不高，但輕松很多；

有從商的，經(jīng)營得好的人早已身價

百萬。羅森旺現(xiàn)在的收入大不如前，

一年只能銷售一千捆紙（一捆 19

刀）左右，每捆批發(fā)價 160 元。辛

辛苦苦一整年，除去成本和工人的

工資，一家人的純收入也就七八萬

元。看著同行們轉(zhuǎn)行，羅森旺心中

頗有感慨。也有不少親友勸他改行，

但他說：“我已經(jīng)做了幾十年草紙，

沒法改了?！睆氖乱粋€職業(yè)幾十年，

做得像吃飯呼吸一樣自然，造紙已

經(jīng)深入他的骨子里，在他的生命中

打下難以磨滅的烙印。當初從父親

手里接過這面旗幟，其實就是接受

了一項平凡而艱巨的使命?，F(xiàn)在的

他，流淌著祖輩的血，傳承著祖輩

的生存技能，延續(xù)著祖輩的生活方

式，和祖輩的命運緊密相連，他覺

得自己就是為造紙而生的。

我小心翼翼地試探：“你們做

這行這么久，就從來不后悔嗎？難

道沒有想過放棄？”妻子羅紅金身

材瘦削，為了方便勞作，留了一頭

的短發(fā)。她兩眼望著門外出神，過

了好一會兒才回答：“我現(xiàn)在想的

不是后悔和放棄的問題，而是擔心

失傳。我身邊做這行的人，最年輕

的都超過四十五歲了，再過幾年，

我怕會后繼無人?！贝_實，造紙行

業(yè)的人逐漸老去，而年輕人卻鄙夷

這個行業(yè)，傳承成為一個大問題。

羅紅金有三個孩子，但沒一個人愿

意繼承她的手藝和產(chǎn)業(yè)。大洋壩村

附近已經(jīng)找不到能做或愿意做這一

行的人，羅森旺請的小工都是很遠

地方上了年紀的。

從當初的翩翩少年、風華正茂，

到現(xiàn)在的兩鬢霜染、兒孫滿堂，幾

十年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝。隨著年齡的

增大，羅森旺夫婦漸感吃力，他們

知道自己總有做不動的時候。手工

造紙行業(yè)的前景如何，他們已經(jīng)不

敢多想。他們現(xiàn)在能做到的，就是

能堅持多久就堅持多久，讓這項流

傳千百年的手藝不在自己的手里消

失。

下午三點，我準備離開，不好

意思再影響羅森旺夫婦的工作。他

們有忙不完的活，現(xiàn)在是年底，更

要抓緊完工。夫婦倆送我到村口，

午后的暖陽朗照天地山川，小村莊

一片恬靜。陽光將他們籠進懷中，

無比憐惜地撫摸著這對大山的樸實

子民?？粗麄冊陉柟庀碌纳硇?，

我仿佛看到兩株靜默的毛竹。毛竹

為造紙而生，無論經(jīng)歷多少風霜雨

雪，無論外面的世界如何變化，無

論明天會面臨什么，它們都把根須

牢牢扎進亂石破巖，永遠守望著這

片大山。

97

佳作鑒賞

饒銀豐，2016 年加入中國共

產(chǎn)黨，2018 年入職龍巖水發(fā)環(huán)境

發(fā)展有限公司所屬企業(yè)檢測公司

的管道檢測部。該同志敬業(yè)愛崗，

積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，出

色完成公司各項管道檢測任務，

得 到 領 導 和 同 事 的 一 致 好 評。

2023 年“福建省五一勞動獎章”“福

建省金牌工匠”獲得者、福建省

排水行業(yè)排水管道工崗位技能競

賽個人第一名、福建省排水行業(yè)

排水管道工技術能手。

勤奮好學的“踏實人”

饒銀豐同志以勤學長知識，

以苦練精技術，以創(chuàng)新求突破，

努力讓自己成為一名知識型、技

能型、創(chuàng)新型的多面手。多年來，

他不斷地探求新知，取得了排水

管道工高級工、化學檢驗員中級

工等多項技能證書，積極參加業(yè)

務培訓、技術交流和科技創(chuàng)新等

活動，以便更好地提高自身技能，

積累豐富經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)解決問題，

提高自身專業(yè)技術水平。

2018 年檢測公司為做大做強

環(huán)境檢測業(yè)務，策劃生成了管道

檢測新業(yè)務。為盡快承接相關業(yè)

務拓展市場，公司讓饒銀豐牽頭

開展前期工作，一切都是從零開

始。為快速掌握管道檢測技術，

饒銀豐和同事們跑遍了省內(nèi)管道

檢測設備生產(chǎn)廠家和同行單位，

學習交流借鑒經(jīng)驗。為盡快摸清

地下管道走向、摸排管網(wǎng)內(nèi)部現(xiàn)

狀，他常常扛著沉重的設備穿梭

在中心城區(qū)的大街小巷模擬實戰(zhàn)，

遇到疑難雜癥，總是“打破砂鍋

問到底”向從事管道檢測的前輩

專家和管網(wǎng)維護的工人師傅們請

教。經(jīng)過不斷地摸索實踐，他在

日常工作中逐漸總結(jié)歸納出一套

精準便捷的管道檢測方法，有效

推進公司檢測業(yè)務的順利開展。

2022 年 12 月，他代表龍巖市

參加福建省排水行業(yè)排水管道工

崗位技能競賽，比賽內(nèi)容涵蓋管

道排水、管道檢測、管道沖洗、

實時動態(tài)測量、有限空間作業(yè)及

應急救援等方面，展示了排水管

道工的“十八般武藝”。經(jīng)過激

烈角逐，他獲得福建省排水行業(yè)

排水管道工崗位技能競賽個人第

一名、競賽團體二等獎。同時被

福建省住建廳授予“福建省排水

行業(yè)排水管道工技術能手”稱號，

充分展現(xiàn)了新時代青年人奮斗的

新風采。

好學敬業(yè)的青年榜樣

——記福建省五一勞動獎章獲得者饒銀豐先進事跡

劉艷華

98

身邊典型