97 98

2002年，森博漿紙一期工程投產(chǎn)，年制漿能力達(dá)22萬(wàn)噸，是當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的木漿廠

2002年的森博漿紙工廠

山東省日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)北京路369號(hào)，距黃海

海邊直線距離不足2公里，亞太森博（山東）漿紙公

司就坐落于此。這座據(jù)說(shuō)是中國(guó)唯一一個(gè)建在市

區(qū)里的紙漿廠，既是山東省最大的外商投資企業(yè)，

又是當(dāng)?shù)孛星懊┑睦惔髴?。但是，?duì)于當(dāng)?shù)厝?/p>

來(lái)說(shuō)，他們更愿意把亞太森博（山東）親切的稱為

日照木漿廠。

亞太森博（山東）的前身山東日照森博漿紙有限公

司是當(dāng)?shù)氐囊患覈?guó)企。就是這個(gè)當(dāng)?shù)厝丝谥械哪?/p>

漿廠一“出生”就是日照的驕傲。它在籌建之初被

列為了國(guó)家九五、十五重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資達(dá)到29.3

億元，被譽(yù)為日照市現(xiàn)代工業(yè)的起點(diǎn)。

2002年該廠建成后，不僅解決了當(dāng)?shù)厣锨说木?/p>

業(yè)問(wèn)題，還很快成為了日照的利稅大戶，獲得了不

少的贊譽(yù)。

然而，隨著時(shí)間的推移，當(dāng)?shù)厝藚s對(duì)木漿廠愛(ài)不起來(lái)了。

首先，該廠產(chǎn)品單一，由于體制、機(jī)制的制約，經(jīng)營(yíng)不靈活，高端人才難

引進(jìn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力差。其次，沒(méi)有成熟的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，一遇到市場(chǎng)

的低潮，產(chǎn)品銷路不暢，資金周轉(zhuǎn)非常困難。

尤其讓當(dāng)?shù)厝瞬荒芙邮艿氖?，木漿廠建在了離日照港碼頭只有幾百米

的地方。雖然對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)節(jié)約了物流成本，但這個(gè)位置處于上風(fēng)口，當(dāng)

海風(fēng)吹來(lái)，造紙廠特有的臭氣經(jīng)常會(huì)在周邊居民區(qū)蔓延開(kāi)來(lái)，甚至向主

城區(qū)挺進(jìn)。

為了從根本上解決問(wèn)題，當(dāng)?shù)卣疀Q定引進(jìn)國(guó)外戰(zhàn)略合作伙伴，盤(pán)活企

業(yè)，整治污染，做大做強(qiáng)。

日照現(xiàn)代工業(yè)的起點(diǎn)

99 100

結(jié)緣金鷹

亞太森博（山東）木片專用碼頭

2003年7月11日，第一次踏上日照這片土地的

陳江和主席拜會(huì)時(shí)任日照市委書(shū)記李兆前

2003年7月，“非典”期間，

陳江和主席在日照森博漿紙考察

2003年7月13日，金鷹集團(tuán)與森博漿紙簽署合資合作協(xié)議

亞太森博（山東）的皮帶輸送機(jī)。據(jù)測(cè)算，僅此一項(xiàng)，節(jié)約物流成本近300元/噸

在日照當(dāng)?shù)卣l頻向外資伸出

橄欖枝之時(shí)，金鷹集團(tuán)也正在中

國(guó)尋找新的投資機(jī)會(huì)。

對(duì)于一直希望在中國(guó)再造一個(gè)制

漿基地的金鷹集團(tuán)而言，森博漿

紙是個(gè)不錯(cuò)的選擇。企業(yè)位于黃

海之濱，從國(guó)外運(yùn)輸進(jìn)口木片十

分便利，有利于發(fā)揮金鷹的上游

資源優(yōu)勢(shì)。

森博漿紙的主廠區(qū)距日照港碼頭

僅幾百米之遙，還擁有3個(gè)專用泊

位。運(yùn)送木片的大型遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船

隊(duì)到達(dá)后，通過(guò)碼頭泊位上的皮

帶輸送機(jī)，原料可以直接被運(yùn)送

到堆場(chǎng)，顯著節(jié)省物流成本。

與此同時(shí)，山東還是中國(guó)第一造紙大省。在這里建立基地，產(chǎn)品不僅可以直供

省內(nèi)造紙大戶，還可以輻射整個(gè)華北地區(qū)。

2002年底，當(dāng)陳江和主席獲悉森博漿紙與另一家外資紙企談判破裂后，便立刻

派人與該廠聯(lián)絡(luò)，洽談合作。作為與中國(guó)同根同源的僑資企業(yè)，金鷹集團(tuán)與森

博漿紙?jiān)谖幕?、價(jià)值觀上都非常契合，雙方不久就達(dá)成了合資意向。

2003年7月13號(hào)，金鷹集團(tuán)與森博漿紙簽署了合資合作協(xié)議。為了表示誠(chéng)意，

雖然正值非典期間，陳江和主席還是特地從國(guó)外來(lái)到日照，親自出席了這一簽

約儀式。

101 102

全國(guó)最大商品化學(xué)木漿生產(chǎn)商

2004年5月12日，森博漿紙公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽字儀式在濟(jì)南山東大廈舉行

2007年10月29日，PL12項(xiàng)目奠基

2008年10月13 日，建設(shè)中的PL12項(xiàng)目

2009年7月31日，陳江和主席視察PL12項(xiàng)目時(shí)，

與施工團(tuán)隊(duì)親切交流

2005年10月18日，時(shí)任全國(guó)政協(xié)主席賈慶林到合資后的亞太森博（山東）視察

2年后，金鷹集團(tuán)正式收購(gòu)森博漿紙，并將其更名為亞太森博（山東）漿紙有限公

司。從此，這個(gè)黃海之濱的明珠被納入了金鷹集團(tuán)在華投資的版圖，開(kāi)啟了一段

嶄新的旅程。

收購(gòu)之后，金鷹集團(tuán)對(duì)亞太森博（山東）迅速進(jìn)行了技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)充。

2007年10月29日，金鷹集團(tuán)投資113億元的PL12項(xiàng)目在亞太森博（山東）奠基。

該項(xiàng)目建成后年產(chǎn)木漿100萬(wàn)噸，是當(dāng)時(shí)世界最大的木漿生產(chǎn)線。

103 104

2014年6月12日，BM12項(xiàng)目成功投產(chǎn)

2010年6月30日，PL12項(xiàng)目成功生產(chǎn)出第一張漿板

2012年12月18日

BM12項(xiàng)目舉行奠基儀式

2010年11月21日，時(shí)任山東省省長(zhǎng)姜大明與陳江和主席共同為PL12項(xiàng)目竣工剪彩

2010年6月30日，這條世界上最大的單條木漿生產(chǎn)線生產(chǎn)出了第一張漿板。當(dāng)年

年底，時(shí)任山東省省長(zhǎng)的姜大明與陳江和主席共同為PL12項(xiàng)目竣工剪彩。

這一項(xiàng)目的全面竣工也意味著金鷹集團(tuán)旗下的亞太森博（山東）自此成為了山

東省最大的利用外資項(xiàng)目。

憑借著金鷹集團(tuán)多年來(lái)積累的人才和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，公司被

收購(gòu)后，迅速在市場(chǎng)上走出了低谷。尤其是隨著PL12的投產(chǎn)，市場(chǎng)前景一片光

明。因此，僅僅時(shí)隔兩年后，金鷹集團(tuán)又向亞太森博（山東）追加投資20億元，拉

開(kāi)了BM12項(xiàng)目建設(shè)的序幕。

2012年12月18日，年產(chǎn)30萬(wàn)噸液體包裝紙板項(xiàng)目?BM12舉行奠基儀式。該項(xiàng)

目利用現(xiàn)有自制漿以及現(xiàn)有工程的水、蒸汽、電力、污水處理等公用設(shè)施的富余

能力，以增產(chǎn)不增污的方式進(jìn)行擴(kuò)建，被列入山東省造紙工業(yè)“十二五”規(guī)劃。

2014年6月，全套引進(jìn)世界一流工藝技術(shù)裝備的BM12紙板生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。

2013年9月，陳江和主席在BM12項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

105 106

亞太森博（山東）總經(jīng)理陳小榮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探討問(wèn)題

2020年6月，陳江和主席一行考察亞太森博（山東）BM12項(xiàng)目

然而，不如意之事十有八九。

投產(chǎn)后的一段時(shí)間里，BM12生產(chǎn)出的產(chǎn)品始終存在著質(zhì)量不穩(wěn)定等諸多問(wèn)題。尤

其是液包和煙卡產(chǎn)品，由于客戶滿意度不高，導(dǎo)致訂單不足，處于虧損運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)。

對(duì)此，集團(tuán)管理層意識(shí)到，要想打開(kāi)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是唯一的出路。為了解

決這一問(wèn)題，亞太森博（山東）在原來(lái)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，請(qǐng)來(lái)了擅長(zhǎng)六西格瑪

管理體系的專家，在公司內(nèi)部建立了標(biāo)準(zhǔn)化高效的管理流程。1年后，BM12就創(chuàng)

造了連續(xù)運(yùn)行29.7天不斷紙的紀(jì)錄，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。這些成績(jī)大大提振了

士氣，團(tuán)隊(duì)績(jī)效持續(xù)上升，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，A級(jí)品率提升到了99.5%以上。

多措并舉之下，BM12產(chǎn)品一改曾經(jīng)的頹勢(shì)，從2019年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。其中，

軟包硬化煙卡、牛底液包等，獲得了煙草巨頭中煙公司認(rèn)證，也是國(guó)內(nèi)唯一的屋

頂包原紙供應(yīng)商和知名牛奶品牌的合作伙伴。

2021年，BM12產(chǎn)量達(dá)到了39.5萬(wàn)噸，超出設(shè)計(jì)產(chǎn)能13%。 亞太森博（山東）BM12環(huán)境友好型新產(chǎn)品?高松厚型屋頂包白卡研發(fā)成功

不是企業(yè)消滅污染，就是污染消滅企業(yè)

特寫(xiě):

107 108

2022年2月25日，亞太森博（山東）投資

101億的100萬(wàn)噸高檔紙項(xiàng)目開(kāi)工

亞太森博（山東）廠區(qū)里隨處可見(jiàn)的環(huán)保標(biāo)語(yǔ)

2010年11月，時(shí)任山東省省長(zhǎng)姜大明視察亞太森博（山東）時(shí)，對(duì)該公司在

環(huán)保方面的貢獻(xiàn)和取得的成果給予高度評(píng)價(jià)

除BM12之外，亞太森博（山東）又進(jìn)行了數(shù)次項(xiàng)目改造和產(chǎn)能提升。2017年6月，

亞太森博（山東）一期溶解漿改造項(xiàng)目完成。從此，工廠可以根據(jù)市場(chǎng)需求，由生

產(chǎn)化學(xué)木漿切換成生產(chǎn)溶解漿。

收購(gòu)后的數(shù)年間，亞太森博（山東）由年產(chǎn)22萬(wàn)噸漿、17萬(wàn)噸紙板的中小規(guī)模漿

紙企業(yè)，一躍成為年產(chǎn)漿220萬(wàn)噸、高檔白卡紙板60萬(wàn)噸的中國(guó)最大商品化學(xué)木

漿生產(chǎn)企業(yè)。旗下產(chǎn)品線也擴(kuò)展到了覆蓋化學(xué)木漿、液體包裝紙板、食品卡、煙

卡、社會(huì)卡等多個(gè)領(lǐng)域。其中，“金博”“銀博”“森博”“博旺”已成為業(yè)內(nèi)高端木

漿、紙板品牌的突出代表。

面對(duì)未來(lái)發(fā)展，亞太森博（山東）還將產(chǎn)業(yè)鏈向下游“紙”領(lǐng)域延伸。2022年2月25

日，亞太森博（山東）宣布投資101億元，新建年產(chǎn)50萬(wàn)噸高檔生活用紙和年產(chǎn)50

萬(wàn)噸高檔文化用紙項(xiàng)目，在金鷹集團(tuán)的統(tǒng)一布局下，進(jìn)軍C端消費(fèi)者領(lǐng)域。

一進(jìn)入亞太森博（山東）的廠區(qū)，就會(huì)看到一條醒目的標(biāo)語(yǔ)：不是企業(yè)消滅污染，

就是污染消滅企業(yè)。作為號(hào)稱是目前中國(guó)唯一一家建在市區(qū)的紙漿廠，亞太森

博（山東）在做大做強(qiáng)的道路上，如何面對(duì)環(huán)保的挑戰(zhàn)，同樣生死攸關(guān)。

在收購(gòu)森博漿紙的第一天，陳江和主席就把環(huán)保治理列為了頭等大事。他主動(dòng)

向時(shí)任山東省省長(zhǎng)姜大明保證，亞太森博（山東）將采用世界上最先進(jìn)的工藝和

裝備進(jìn)行生產(chǎn)，一定會(huì)解決好市民的關(guān)切。隨后的五年里，經(jīng)他手審批的對(duì)該廠

的環(huán)保投資總額就超過(guò)了20億。

亞太森博（山東）生產(chǎn)的高檔白卡紙產(chǎn)品 亞太森博（山東）生產(chǎn)的漿板

109 110

亞太森博（山東）員工簽署安全環(huán)保責(zé)任書(shū)將環(huán)保責(zé)任

自上往下層層落實(shí)

亞太森博（山東）廠區(qū)附近的八里莊村村民代表受邀參觀工廠

監(jiān)督環(huán)保工作

為提升員工環(huán)保意識(shí)，亞太森博（山東）舉辦安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽

2013年9月12日晚，陳江和主席在日照召開(kāi)干部會(huì)議，要求吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)把環(huán)保當(dāng)作企業(yè)生命來(lái)看待

“馬路上的大石頭一般看得見(jiàn)，會(huì)

搬掉，但小石頭不易看到，反而絆

倒人。”這一事故發(fā)生后，陳江和主

席在座談會(huì)上語(yǔ)重心長(zhǎng)的地告訴

大家，對(duì)于像亞太森博（山東）這樣

已經(jīng)在市區(qū)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在環(huán)保上

一刻都不能懈怠。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，寧

愿不生產(chǎn)，也不能出問(wèn)題!

事件發(fā)生后，最直接的變化就是

亞太森博（山東）專門(mén)成立了環(huán)保

管理委員會(huì)和獨(dú)立運(yùn)作的環(huán)保

部，以細(xì)化環(huán)保管理并加強(qiáng)與政

府及環(huán)保部門(mén)的互動(dòng)溝通。同時(shí)，

開(kāi)啟環(huán)保投訴熱線與反饋機(jī)制，

引入社會(huì)力量組建環(huán)保社會(huì)監(jiān)督

員隊(duì)伍，及時(shí)了解相關(guān)信息并加

強(qiáng)環(huán)保宣教。此外，亞太森博（山

東）還花大力氣培養(yǎng)和提升員工

的環(huán)保意識(shí)，增加培訓(xùn)和投入，改

善管理方式，制定各種預(yù)案，預(yù)防

突發(fā)事件。

然而，所有的努力只因?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤就差一點(diǎn)付諸東流。2013年，工廠的

維修工人在對(duì)主要環(huán)保設(shè)施臭氣燃燒處理系統(tǒng)進(jìn)行檢修清洗時(shí)，操作失當(dāng)，導(dǎo)

致大量臭氣泄漏。

隨著日照經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城區(qū)擴(kuò)容，2002年的“森博漿紙”還地處市區(qū)邊緣，2013

年的“亞太森博”已經(jīng)距離日照市政府不到5公里。操作失當(dāng)泄漏的臭氣幾乎彌漫

了日照整個(gè)主城區(qū)，市民們對(duì)亞太森博的負(fù)面情緒達(dá)到了頂點(diǎn)，要工廠關(guān)門(mén)的呼

聲一時(shí)高漲。

為此，百忙之中的陳江和主席親赴日照，與亞太森博（山東）的管理層一起共同面對(duì)這

一危機(jī)事件。

111 112

亞太森博（山東）城市中水回用項(xiàng)目

在環(huán)保投資上，亞太森博（山東）也創(chuàng)造了許多業(yè)內(nèi)先河，其中很多技術(shù)和設(shè)

備都是業(yè)內(nèi)首家或獨(dú)有。

為了節(jié)約水資源，亞太森博（山東）投資近7000萬(wàn)元，建設(shè)了全國(guó)第一個(gè)城

市中水回用項(xiàng)目。該項(xiàng)目每年可節(jié)省水資源1000多萬(wàn)立方米，相當(dāng)于整個(gè)

杭州西湖的蓄水量，可供20萬(wàn)個(gè)普通家庭使用。經(jīng)這套設(shè)備處理過(guò)的“中

水”甚至可以直接飲用。

孩子們正在聆聽(tīng)亞太森博(山東)員工解說(shuō)中水回用項(xiàng)目

時(shí)任環(huán)保部部長(zhǎng)陳吉寧視察亞太森博（山東）中水回用項(xiàng)目展臺(tái)

亞太森博（山東）生物質(zhì)能源發(fā)電項(xiàng)目

亞太森博（山東）的“空軍一號(hào)”

建設(shè)中的熱交換設(shè)備直熱機(jī)

113 114

亞太森博（山東）還利用黑液中的生物質(zhì)能源進(jìn)行發(fā)

電，以減少黑液外排對(duì)環(huán)境造成的影響，實(shí)現(xiàn)資源再

利用。該項(xiàng)目在全部回收利用黑液的同時(shí)，每年可節(jié)

約120萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少300多萬(wàn)噸碳排放。

亞太森博（山東）投資6000萬(wàn)人民幣打造的“空軍一

號(hào)”項(xiàng)目，旨在徹底消除氣味隱患。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了雙

電源、雙氣源、雙水源備用燃燒系統(tǒng)無(wú)縫連接，保證

緊急情況下臭氣系統(tǒng)能立即啟動(dòng)。這是制漿造紙行

業(yè)首例臭氣備用燃燒系統(tǒng)。

為了進(jìn)一步消除煙氣污染，亞太森博（山東）投資近4

億元，對(duì)工廠煙氣進(jìn)行深度治理，并回收余熱用于周

邊社區(qū)供暖。該項(xiàng)目每年可節(jié)約標(biāo)煤14.7萬(wàn)噸，減少

二氧化碳排放38.25萬(wàn)噸，同時(shí)可收集余熱286兆瓦，

為周邊社區(qū)居民提供600萬(wàn)平方米的冬季供暖。

截至目前，亞太森博（山東）環(huán)保投資超過(guò)50億元，占

總投資四分之一。無(wú)論是投資總額還是占總投資比

例，均創(chuàng)國(guó)際同等規(guī)模漿紙工廠之最。如今，這里不

僅是中國(guó)最大商品木漿生產(chǎn)商、山東省規(guī)模最大的

外資企業(yè)，也是漿紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步、綠色

發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。

創(chuàng)新“排頭兵”

特寫(xiě):

研發(fā)人員正在專注實(shí)驗(yàn) 海內(nèi)外技術(shù)專家正在積極探討

2021年12月，亞太森博（山東）在濟(jì)南舉行科技成果評(píng)價(jià)會(huì)，其中10個(gè)項(xiàng)目通過(guò)專家評(píng)價(jià)

亞太森博（山東）開(kāi)發(fā)的高檔漂白闊葉木漿

115 116

此外，亞太森博（山東）大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極構(gòu)建創(chuàng)新人才支撐體系。該

公司現(xiàn)有全職碩士以上員工104名，來(lái)自海內(nèi)外的專職工程技術(shù)人員330余名，

本科及以上學(xué)歷職工占職工總數(shù)比例達(dá)35%。

截至目前，亞太森博（山東）完成國(guó)家、省、市級(jí)科技項(xiàng)目138項(xiàng)，其中95項(xiàng)技術(shù)成

果通過(guò)專家驗(yàn)收評(píng)價(jià)，42項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平。同時(shí)，該公司針

對(duì)性開(kāi)發(fā)的博旺牌涂布白卡紙、煙包專用白卡紙產(chǎn)品還成功入選工信部綠色設(shè)

計(jì)產(chǎn)品名單。

作為中國(guó)第一個(gè)利用國(guó)外原料，引進(jìn)世界最先進(jìn)技術(shù)的木漿廠，亞太森博(山

東)一直是業(yè)內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展的“排頭兵”。

首先，亞太森博（山東）高度重視科技創(chuàng)新投入。僅2021年，該公司研發(fā)投入就

達(dá)6.1億元，占銷售收入比例超過(guò)5%。經(jīng)過(guò)多年積累，亞太森博（山東）現(xiàn)擁有

山東省企業(yè)技術(shù)中心、日照市木質(zhì)纖維素生物基材料技術(shù)創(chuàng)新中心、日照市纖

維素漿粕及高檔卡紙工程技術(shù)研究中心等多個(gè)技術(shù)平臺(tái)。

117 118

環(huán)保社會(huì)監(jiān)督員、日照開(kāi)發(fā)區(qū)中學(xué)教師

厲霞在聘任儀式上發(fā)言

環(huán)保社會(huì)監(jiān)督員與金海岸中學(xué)學(xué)生在亞太森博合影

厲霞還記得她第一次參觀工廠時(shí)的情景。雖然早就聽(tīng)說(shuō)亞太森博

（山東）的廠區(qū)綠樹(shù)如茵，但公園般的環(huán)境還是徹底顛覆了她對(duì)一

家紙漿廠的想象。她說(shuō)自己還喝了一杯中水回用車間里被環(huán)保設(shè)

備處理過(guò)的“中水”，甜甜的。

厲霞還了解到，那個(gè)讓她擔(dān)心的煙囪里排放的99%以上都是水蒸

氣，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于了國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。就在今年初，她還聽(tīng)說(shuō)，為了

消除居民們的顧慮和視覺(jué)上的不適，亞太森博（山東）漿紙公司已

經(jīng)投資6000多萬(wàn)元開(kāi)展煙氣深度治理項(xiàng)目。也就是說(shuō)，很快她將

再也看不到這個(gè)日照市最高的工業(yè)建筑?亞太森博（山東）的

大煙囪往外冒濃濃的水蒸氣了。

厲霞覺(jué)得，環(huán)保社會(huì)監(jiān)督員既是信任，也是責(zé)任。她說(shuō)自己將秉承

客觀公正、實(shí)事求是的原則，在監(jiān)督企業(yè)做好環(huán)保工作的同時(shí)，也

讓社會(huì)更加了解企業(yè)，大家攜起手來(lái)才能共建清潔美麗的未來(lái)。

人物:

來(lái)自社區(qū)的環(huán)保監(jiān)督員

厲霞是日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中學(xué)的一名地理老師。她所在的學(xué)校與亞太森博

（山東）一路之隔，相距不足400米。

厲霞是2012年9月來(lái)到這個(gè)學(xué)校的。她說(shuō)剛來(lái)這里的時(shí)候，只要是刮南風(fēng)，空氣

里就會(huì)彌漫著一股爛白菜臭味。有人告訴他，這是亞太森博在“放臭氣”，還說(shuō)她

其實(shí)是趕上好時(shí)候了，以前比這可嚴(yán)重多了。

大約是2013年以后，曾經(jīng)困擾厲霞的臭味越來(lái)越少了。在這期間，她還參加了亞太

森博（山東）在學(xué)校組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也大約是從那時(shí)候起，隔一段時(shí)間亞太森博

（山東）就會(huì)邀請(qǐng)學(xué)校的學(xué)生們?nèi)スS參觀，學(xué)生們每次回來(lái)都表現(xiàn)的十分興奮。

亞太森博（山東）在厲霞眼里的形象漸漸豐滿起來(lái)，不再只是一個(gè) “放臭氣”的工廠。

可每當(dāng)她抬頭看到廠區(qū)里那個(gè)高聳入云的大煙囪在排氣時(shí)，心里還是覺(jué)得不踏實(shí)。

兩年前，一個(gè)偶然機(jī)會(huì)讓她走近了這個(gè)企業(yè)。當(dāng)時(shí)，亞太森博（山東）聯(lián)合生態(tài)環(huán)

境部門(mén)向社會(huì)聘請(qǐng)環(huán)保社會(huì)監(jiān)督員，希望能聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)建議。厲霞是

個(gè)熱心人，直接就報(bào)了名。

從“挑水”到“挖井”



廈門(mén)電廠采用燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)，熱效率比最先進(jìn)的燃煤機(jī)組高出12%，二氧化碳排放量卻不到燃煤機(jī)組的一半

廈門(mén)燃?xì)怆姀S：能源行業(yè)初探

在富庶的東南沿海建立中國(guó)第一座外

商獨(dú)資的大型燃?xì)怆姀S，創(chuàng)造并保持

著CCER簽發(fā)減排量最大的全國(guó)記錄；

在與上海一江之隔的如東建立LNG接

收站，承擔(dān)著為國(guó)家能源大動(dòng)脈“西氣

東輸”工程調(diào)峰保供的重任……

在關(guān)系國(guó)計(jì)民生且全是國(guó)字頭大玩家

的能源領(lǐng)域，金鷹集團(tuán)似乎一直在挑

戰(zhàn)“不可能完成”的任務(wù)。而縱觀金鷹

集團(tuán)四大業(yè)務(wù)板塊，后來(lái)崛起的能源

板塊與傳統(tǒng)的林漿紙、林漿纖、棕櫚油

等產(chǎn)業(yè)也多有不同。

追根溯源，這其中有偶然亦有必然。這

是一個(gè)“從挑水到挖井”的故事，是一個(gè)

關(guān)于清潔能源的宏大夢(mèng)想，也是一位愛(ài)

國(guó)華僑的桑梓情懷。

廈門(mén)澳頭曾是閩南著名的古渡口，一度商

賈云集，繁華非常。而今，這個(gè)曾經(jīng)的漁

港，正著力打造廈門(mén)最美鄉(xiāng)村，喜迎八方

來(lái)客。太平洋能源旗下占地約300畝的廈

門(mén)燃?xì)怆姀S就坐落于此。這是中國(guó)第一個(gè)

純外資的大型燃?xì)怆姀S，也是金鷹集團(tuán)在

能源領(lǐng)域的首次嘗試。

2001年7月，祖籍福建莆田的陳江和主席再

次回到家鄉(xiāng)，為了支持故鄉(xiāng)建設(shè)，又一次慷

慨解囊。期間，時(shí)任莆田市委書(shū)記的葉家松

提議，陳先生不要只給莆田“挑水”，而是幫

家鄉(xiāng)“挖口井”，也就是在當(dāng)?shù)赝顿Y。葉書(shū)記

的這番話深深觸動(dòng)了陳江和主席，事實(shí)上，

如何為家鄉(xiāng)的發(fā)展盡一份力量是

他早就在思考的事情。

機(jī)會(huì)說(shuō)來(lái)就來(lái)。上世紀(jì)末本世紀(jì)

初，中國(guó)將“發(fā)展清潔能源、調(diào)整

能源結(jié)構(gòu)”納入國(guó)家戰(zhàn)略，“西氣

東輸”工程破土動(dòng)工。然而，由于

距離原因，“西氣東輸”無(wú)法惠及

福建。于是，在國(guó)家政策的鼓勵(lì)

下，福建決定在省內(nèi)興建自己的

LNG項(xiàng)目?？蓻](méi)想到的是，在引

入氣源時(shí)，與供應(yīng)方澳大利亞一

直無(wú)法在價(jià)格方面達(dá)成一致，導(dǎo)

致福建LNG項(xiàng)目一度停滯不前。

121 122

2008年6月，廈門(mén)電廠施工現(xiàn)場(chǎng)看圖紙的員工

2010年11月，陳江和主席視察全面投產(chǎn)后的廈門(mén)電廠

偶然了解這一情況后，陳主席決定出手

相助。印尼擁有亞太地區(qū)第三大天然氣

儲(chǔ)量，又是金鷹集團(tuán)發(fā)源地。陳江和主

席本人在印尼政商界信譽(yù)卓著，人脈資

源豐富。在他的協(xié)調(diào)下，時(shí)任印尼總統(tǒng)

梅加瓦蒂的丈夫陶菲克和梅加瓦蒂本

人先后于2002年到福建訪問(wèn)，并幫助

福建最終以相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格與印

尼簽訂了長(zhǎng)期供氣合同。由此，福建

LNG項(xiàng)目得以破局。

在這個(gè)過(guò)程中，陳江和主席開(kāi)始與中國(guó)

能源部門(mén)頻繁接觸，也親身體會(huì)到中國(guó)

政府推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型的決心和魄

力，這啟發(fā)也堅(jiān)定了他在中國(guó)發(fā)展清潔

能源的決心。很快，金鷹集團(tuán)旗下專注于

能源發(fā)展的太平洋油氣有限公司成立。

2003年9月9日，太平洋油氣與

廈門(mén)市政府簽訂協(xié)議，計(jì)劃投

資25億在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)2臺(tái)40萬(wàn)千

瓦級(jí)燃?xì)怆姀S。這是國(guó)家發(fā)改

委當(dāng)年核準(zhǔn)的“十一五”國(guó)家重

點(diǎn)項(xiàng)目，也是中國(guó)第一個(gè)由外

商獨(dú)資建設(shè)、擁有并運(yùn)營(yíng)的燃

氣電廠項(xiàng)目。

2010年6月，廈門(mén)電廠二號(hào)機(jī)組

滿負(fù)荷試運(yùn)成功，標(biāo)志著廈門(mén)

電廠一期工程全部竣工投產(chǎn)。

這個(gè)中國(guó)首家外商獨(dú)資的燃?xì)?/p>

電廠，也就成為了金鷹集團(tuán)在

能源領(lǐng)域的開(kāi)山之作。

2006年12月，廈門(mén)電廠一期工程開(kāi)工典禮 2008年6月，廈門(mén)電廠安裝主廠房鋼結(jié)構(gòu)

123 124

如東接收站：開(kāi)啟能源一體化戰(zhàn)略

2002年4月，陳江和主席率隊(duì)考察如東

2006年7月9日，專家團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)展人工島航道穩(wěn)定性研究

2005年4、5月間，南通市代表團(tuán)就如東項(xiàng)目合作赴新加坡拜訪金鷹集團(tuán)

大略一定，金鷹集團(tuán)心無(wú)旁騖、勇往直前。陳江和主席

身先士卒，僅2002年當(dāng)年，金鷹集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)就先后

12次拜訪江蘇省委、省政府及南通市、如東縣政府。

集團(tuán)還投入巨資委托國(guó)內(nèi)外著名科研機(jī)構(gòu)，就如東水

文地質(zhì)、航道、人工島及碼頭建設(shè)方案展開(kāi)專題研究。

開(kāi)展廈門(mén)電廠項(xiàng)目的同時(shí)，金鷹

集團(tuán)在能源行業(yè)的大發(fā)展已經(jīng)悄

悄拉開(kāi)了帷幕。

世紀(jì)之交的中國(guó)，能源供應(yīng)正經(jīng)歷

結(jié)構(gòu)性調(diào)整，引進(jìn)海外液化天然氣

資源不再是天方夜譚。陳江和主席

敏銳地意識(shí)到中國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)

地區(qū)不可能永無(wú)止境地?zé)喊l(fā)電，

清潔能源將大有可為。然而，中華

大地，幅員遼闊，何處才是金鷹集

團(tuán)發(fā)力清潔能源的最佳“登陸點(diǎn)”？

2002年初，陳江和主席與時(shí)任江蘇

省省長(zhǎng)季允石的一次會(huì)面帶來(lái)了

新的契機(jī)。季省長(zhǎng)提及家鄉(xiāng)南通的

LNG接收站項(xiàng)目已啟動(dòng)數(shù)年，卻一

直沒(méi)有獲得政府審批，投資方已心

生退意。這立刻引起了陳江和主席

的極大興趣。

“長(zhǎng)江是中國(guó)的巨龍，上海是龍的

右眼，洋口港就是龍的左眼”。陳江和主

席認(rèn)為，洋口港擁有江蘇沿海難得的深

水港資源，是吸納特大物流、發(fā)展大型

臨港工業(yè)的寶地。

彼時(shí)，橫貫中國(guó)大地的西氣東輸天然氣

管道工程已經(jīng)在建，4000多公里的管線

也必須有LNG接收站作為其調(diào)峰設(shè)施，

江蘇如東有很大的機(jī)會(huì)。就這樣，金鷹集

團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)清潔能源行業(yè)的“諾曼底”就

定在了黃海之濱的這片灘涂之上。

125 126

2009年7月，陳江和主席在如東洋口港防波堤現(xiàn)場(chǎng)考察

矗立在黃海之濱的江蘇如東LNG接收站

江蘇如東LNG接收站管線 裝滿LNG的萬(wàn)噸巨輪在如東接收站卸貨

中石油、太平洋油氣、江蘇國(guó)信正式簽訂意向合作書(shū)

127 128

2007年2月，在多方契而不舍的努力下，中國(guó)國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)建設(shè)江蘇如

東LNG接收站，并從國(guó)家能源戰(zhàn)略的角度出發(fā)，同意由中石油、新加坡金鷹集

團(tuán)旗下的太平洋油氣和江蘇國(guó)信共同投資。其中，中石油占股55%，太平洋油

氣占股35%，江蘇國(guó)信為10%。

從2008年如東LNG接收站正式開(kāi)工建設(shè)，到2021年底三期項(xiàng)目完工后，該接

收站具備了接卸、氣化、外輸三個(gè)1000萬(wàn)噸的均衡能力，成為中國(guó)最大的LNG

接收站之一。

截至到2021年底，如東洋口港已經(jīng)接收4000多萬(wàn)噸液化天然氣，有效緩解了長(zhǎng)

江三角洲地區(qū)的能源緊張局面，同時(shí)滿足了華北及中西部地區(qū)冬季天然氣保

供以及應(yīng)急調(diào)峰的需求，如愿成為了中國(guó)“西氣東輸”項(xiàng)目位于東部沿海的重

要調(diào)峰設(shè)施。

129 130

加速戰(zhàn)略布局

無(wú)錫燃?xì)怆姀S總投資3.5億

美元，是江蘇省“十三五”重

大能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，也是

無(wú)錫當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的天然氣

發(fā)電廠。

該廠2019年4月全面投入運(yùn)

營(yíng)，對(duì)緩解電網(wǎng)調(diào)峰壓力，支

持地方節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)發(fā)展

意義重大。

2010年12月18日，無(wú)錫市政府和太平洋油氣簽署無(wú)錫

電廠投資協(xié)議

2018年正在施工建設(shè)的無(wú)錫電廠 建成后風(fēng)景如畫(huà)的無(wú)錫電廠

無(wú)錫電廠全景

2016年5月31日，無(wú)錫電廠奠基儀式

按照最初規(guī)劃，江蘇如東LNG接收站建成后，將建立配套燃?xì)怆姀S，并與中石油、

江蘇國(guó)信三方簽定了合作意向書(shū)，明確由太平洋油氣牽頭開(kāi)展如東燃?xì)怆姀S前期

工作。然而，由于過(guò)江通道輸電容量受限等原因，該項(xiàng)目中途折翼。

但是，金鷹集團(tuán)并未放棄江蘇這片廣袤的市場(chǎng)，并在隨后將目光轉(zhuǎn)向了無(wú)錫，這個(gè)長(zhǎng)

三角地區(qū)最發(fā)達(dá)的城市之一。無(wú)錫這座具有三千多年歷史的江南名城，一直是中國(guó)東

部經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，能源缺口大，嚴(yán)重依賴區(qū)外來(lái)電。2010年12月18日，太平洋油氣與無(wú)錫

市政府簽署投資框架協(xié)議，由太平洋油氣下屬的東亞電力（無(wú)錫）控股有限公司控股

70%，無(wú)錫市市政公用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司持股30%，共同開(kāi)發(fā)無(wú)錫燃?xì)怆姀S。

131 132

2013年4月8日，陳江和主席會(huì)見(jiàn)時(shí)任廣東省委書(shū)記胡春華

建設(shè)中的陽(yáng)江LNG項(xiàng)目

陽(yáng)江LNG項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

工作人員正在查看圖紙

2019年8月28日，陽(yáng)江LNG項(xiàng)目奠基

據(jù)了解，陽(yáng)江LNG項(xiàng)目計(jì)劃投資約54億元人民幣，是廣東“一帶一路”優(yōu)先推進(jìn)

項(xiàng)目和廣東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2024年投入商業(yè)運(yùn)行。其中，項(xiàng)目一期設(shè)計(jì)

接卸處理天然氣280萬(wàn)噸/年，遠(yuǎn)期規(guī)劃建成后處理能力將達(dá)600萬(wàn)噸/年。

該項(xiàng)目還配套了陽(yáng)江燃?xì)怆姀S，該電廠計(jì)劃投資約37億元，將建設(shè)供蒸汽管

網(wǎng)和天然氣專線管道。這些項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，將對(duì)打造國(guó)家新能源基地和大

灣區(qū)清潔能源基地起到重要作用。

至此，繼華東之后，金鷹集團(tuán)能源業(yè)務(wù)在華南區(qū)域的布局也全面鋪開(kāi)。

無(wú)錫電廠之后，金鷹集團(tuán)的能源板塊又馬不

停蹄的來(lái)到了中國(guó)改革開(kāi)放的橋頭堡廣東。

該省能源發(fā)展“十四五”規(guī)劃明確要求，必須

持續(xù)提高天然氣消費(fèi)，到2025年，天然氣供

應(yīng)能力要達(dá)800億立方米/年。

2015年9月，太平洋油氣與廣東能源集團(tuán)天

然氣有限公司各出資50%，在粵港澳大灣區(qū)

組建廣東陽(yáng)江海陵灣液化天然氣有限責(zé)任

公司，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)陽(yáng)江LNG調(diào)峰儲(chǔ)氣庫(kù)及配套

碼頭項(xiàng)目。

彼時(shí)，得益于能源板塊在中國(guó)的旗開(kāi)得勝，

金鷹集團(tuán)在北美收購(gòu)了大量氣田，擁有長(zhǎng)期

穩(wěn)定且有競(jìng)爭(zhēng)力的氣源，形成了產(chǎn)業(yè)鏈一體

化優(yōu)勢(shì)。廣東能源集團(tuán)作為本土能源巨頭，

既熟悉廣東市場(chǎng)，又是天然氣大用戶，二者

可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。金鷹集團(tuán)對(duì)陽(yáng)江LNG項(xiàng)目

50%的控股權(quán)也刷新了當(dāng)時(shí)能源行業(yè)外商

控股比例的最高記錄。

綠樹(shù)環(huán)抱的廈門(mén)燃?xì)怆姀S

CCER中文全稱“國(guó)家核證自愿減排量”。它是項(xiàng)目業(yè)

主通過(guò)實(shí)施減排項(xiàng)目，削減溫室氣體排放，從而獲得

的經(jīng)過(guò)國(guó)家備案核證的減排量。1個(gè)CCER可以抵消

生產(chǎn)過(guò)程中排放的1噸二氧化碳，是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)清

潔生產(chǎn)的重要工具，可以在國(guó)家碳市場(chǎng)定價(jià)交易。

廈門(mén)燃?xì)怆姀S管理及技術(shù)團(tuán)隊(duì)秉承“持續(xù)改善”理

念，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)機(jī)組設(shè)備性能和運(yùn)行程序，改造

閉式循環(huán)冷卻泵，優(yōu)化燃機(jī)啟動(dòng)程序等手段，不斷

降低發(fā)電廠用電率和天然氣消耗，從而減少二氧化

碳排放。

2 0 1 5 年 ，國(guó) 家 發(fā) 改 委 向 廈 門(mén) 燃 氣 電 廠 簽 發(fā)

2009-2012年間產(chǎn)生的減排量242.4萬(wàn)噸。之后，廈門(mén)

燃?xì)怆姀S一直保持著CCER簽發(fā)量全國(guó)最大的記錄。

2022年初，廈門(mén)燃?xì)怆姀S部分CCER用于抵消北京

2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)實(shí)際產(chǎn)生的部分溫室氣

體排放量，成功助力冬奧碳中和。接下來(lái)，廈門(mén)燃?xì)?/p>

電廠將繼續(xù)助力中國(guó)實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”、“碳中和”目

標(biāo)，在促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)能源與環(huán)境

的和諧共榮。

133 134

CCER全國(guó)冠軍

特寫(xiě):

人物:

事業(yè)-家庭雙豐收的熱控高工

幸福的一家三口

135 136

2011年，熱控高級(jí)工程師程金濤來(lái)到東亞電力（廈門(mén)）有限公司面試。當(dāng)時(shí)，

燃?xì)怆姀S發(fā)展前景廣闊，應(yīng)聘崗位跟他也專業(yè)對(duì)口，實(shí)屬機(jī)會(huì)難得。

在面試中“過(guò)五關(guān)斬六將”之后，程金濤如愿得到了廈門(mén)電廠的錄用通知書(shū)。

然而，臨門(mén)一腳之際，他又猶豫了。

程金濤原來(lái)的工作單位在云南山區(qū)，遠(yuǎn)離城市，本來(lái)就無(wú)法顧及家

庭，尤其是孩子的教育他十分放心不下。如果這次只身一人來(lái)到廈

門(mén)，遠(yuǎn)隔千里，多久才能回家一趟更是無(wú)法預(yù)料，在事業(yè)與家庭之

間舉棋不定。

求賢若渴的東亞電力（廈門(mén)）在了解到這一情況后，立刻給他吃了

顆定心丸:只要你能來(lái)這里，孩子上學(xué)的事不用擔(dān)心。

兩周后，程金濤攜妻兒住進(jìn)了東亞電力（廈門(mén)）的職工宿舍，孩子在

公司總經(jīng)辦的協(xié)調(diào)下，也順利轉(zhuǎn)入了當(dāng)?shù)孛！?/p>

一晃十一年過(guò)去了，程金濤早已搬進(jìn)了三居室的新房。他說(shuō)來(lái)到東

亞電力（廈門(mén)）后，管理規(guī)范，休假有保障，每周都能陪兒子打球，全

家還經(jīng)常一起旅行。在父母的陪伴下，孩子平穩(wěn)度過(guò)了初中叛逆

期，順利進(jìn)入重點(diǎn)高中，并在去年以優(yōu)異成績(jī)考入了深圳大學(xué)。

生活順心的程金濤工作上也絲毫不含糊。僅半年多時(shí)間，他就幫公

司建成了生產(chǎn)制度體系。除了日常工作，他還積極組織機(jī)組冷態(tài)啟

動(dòng)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)安全測(cè)評(píng)與備案、熱控知識(shí)等培訓(xùn)工作，是同事們眼

中負(fù)責(zé)任，能力強(qiáng)的典范。

未來(lái)已來(lái)



到C端去

2020年9月22日，陳江和主席在南京出席金鷹集團(tuán)中國(guó)區(qū)員工大會(huì)

2022年是金鷹集團(tuán)成立55周年，也是金

鷹集團(tuán)繼江蘇常熟后，二次加碼投資中國(guó)

的第20個(gè)年頭。在2022年的新春寄語(yǔ)中，

陳江和主席向全球金鷹人自豪地宣布，屬

于金鷹集團(tuán)的“新黃金時(shí)代”正式來(lái)臨。

好風(fēng)憑借力，送我上青云。事實(shí)上，對(duì)于金

鷹集團(tuán)布局業(yè)務(wù)門(mén)類最齊全的中國(guó)市場(chǎng)

來(lái)說(shuō)，未來(lái)已來(lái)！

2020年9月15日，中國(guó)廣州。已深耕廣東18年的金鷹集團(tuán)正式宣布成立

廣州總部。

然而，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的金鷹一眾高管和員工來(lái)說(shuō)，更讓他們激動(dòng)，也更鼓舞他

們的是，金鷹集團(tuán)主席陳江和同時(shí)宣布，已經(jīng)在ToB領(lǐng)域精耕細(xì)作了50余

年的金鷹集團(tuán)，將接下來(lái)在中國(guó)開(kāi)始正式進(jìn)軍消費(fèi)者業(yè)務(wù)。

1周后，在南京召開(kāi)的中國(guó)區(qū)員工代表大會(huì)上，陳江和主席再次強(qiáng)調(diào)，金

鷹集團(tuán)將以資源為基礎(chǔ)，向無(wú)紡、生活用紙等下游擴(kuò)展，力圖實(shí)現(xiàn)從B2B

再到C端的融合。

139 140

141 142

2021年3月16日，賽得利（常州）溧陽(yáng)無(wú)紡項(xiàng)目奠基

2018年12月29日，賽（中國(guó)）五萬(wàn)噸水刺無(wú)紡布項(xiàng)目簽約

2020年7月31日，賽得利無(wú)紡新會(huì)工廠舉行開(kāi)機(jī)儀式

事實(shí)上，到C端去的大幕兩年前已經(jīng)拉開(kāi)。

2018年12月29日，賽得利(中國(guó))纖維有限公司

和九江濂溪區(qū)政府簽署投資合作協(xié)議，在當(dāng)?shù)?/p>

建設(shè)5萬(wàn)噸水刺無(wú)紡布項(xiàng)目，這是金鷹集團(tuán)首

次將林漿纖一體化的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到這一領(lǐng)域。

隨后，賽得利又在新會(huì)和溧陽(yáng)建設(shè)了兩家無(wú)紡工廠，包括九江在內(nèi)，三家工廠的

總產(chǎn)能達(dá)到了11.5萬(wàn)噸/年，位列國(guó)內(nèi)行業(yè)前三。按照計(jì)劃，到2026年，賽得利在

無(wú)紡領(lǐng)域的產(chǎn)能將達(dá)到50萬(wàn)噸，成為行業(yè)第一。

2021年9月，亞太森博（廣東）10萬(wàn)噸生活用紙項(xiàng)目開(kāi)工

APC產(chǎn)品全家福

2021年4月，金鷹集團(tuán)戰(zhàn)略投資植護(hù)

原木日記生活用紙

143 144

然而，對(duì)于生活用紙來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道已是一片紅海。為了殺開(kāi)一條血路，公司將

中國(guó)蓬勃發(fā)展的電商渠道選作了突破口。早在2018年，亞太森博（廣東）就分別牽手

蘇寧和京東，提出“無(wú)界零售”概念，雙方在供應(yīng)鏈、渠道、物流、大數(shù)據(jù)及公益等多

個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)深度交流合作，全面開(kāi)啟電商零售模式。

為了增加在電商渠道的砝碼，金鷹集團(tuán)已參股日護(hù)電商新秀?植護(hù)。該公司成立

于2014年，是一家集日護(hù)、家居、母嬰用品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的互聯(lián)網(wǎng)電商企

業(yè)，僅用四年時(shí)間就做到天貓紙品行業(yè)旗艦店單店第一。目前，其產(chǎn)品已覆蓋各大

主流電商平臺(tái)。

除了在渠道領(lǐng)域未雨綢繆，金鷹生活用紙業(yè)務(wù)的品牌打造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也已提上日程。

今年5月，面向大眾消費(fèi)者的高性價(jià)比品牌?“原木日記”已在線上線下全面鋪開(kāi)。

進(jìn)軍C端對(duì)物流半徑也提出了新的要求。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展，金鷹

集團(tuán)在華的產(chǎn)業(yè)布局開(kāi)始向綜合一體化制造基地模式轉(zhuǎn)變。綜合性制造基地不僅

可以提高用能效率，還可以實(shí)現(xiàn)人才、資金、物流、技術(shù)等多方面資源的集中運(yùn)行，

從而獲得聚集效益。目前，金鷹集團(tuán)在如皋、九江、新會(huì)和日照的產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在如火

如荼的建設(shè)中。

大幕已經(jīng)拉開(kāi)，到C端去，未來(lái)有無(wú)限可能！

與此同時(shí)，一家名叫亞太（廣州）日用品有限公司（APC）的企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生，這家

新成立的子公司將充分利用集團(tuán)豐富的種植林資源和林漿紙一體化的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)

勢(shì)，以“全品類、全渠道、多品牌”的方式，負(fù)責(zé)包括濕巾、干巾等在終端消費(fèi)市場(chǎng)的

品牌打造、營(yíng)銷推廣及渠道鋪設(shè)。在未來(lái)的規(guī)劃中，APC將以打造線上多品牌矩陣

的形式成為金鷹集團(tuán)進(jìn)軍C端市場(chǎng)的尖兵。

無(wú)紡之外，金鷹集團(tuán)在中國(guó)進(jìn)軍C端的另一條路線是生活用紙。生活用紙主要包括

衛(wèi)生卷紙、面巾紙等各類衛(wèi)生擦拭用紙。近年來(lái)，隨著中國(guó)居民生活水平的提高，中

國(guó)生活用紙消費(fèi)量呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2021年達(dá)到了1046萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.1%。

早在兩年前，亞太森博（廣東）就已在新會(huì)啟動(dòng)了年產(chǎn)10萬(wàn)噸的生活用紙項(xiàng)目。這

是金鷹集團(tuán)首個(gè)生活用紙項(xiàng)目，也是漿紙板塊將業(yè)務(wù)延伸至C端的標(biāo)志。未來(lái)，金

鷹集團(tuán)生活用紙規(guī)劃總產(chǎn)能將達(dá)到100萬(wàn)噸，躋身行業(yè)前列。

金鷹如皋產(chǎn)業(yè)園效果圖

147 148

金色的棕櫚油

新實(shí)力南京食品科技有限公司 2020年4月9日，計(jì)劃投資30億美元金鷹泰興項(xiàng)目簽約

金鷹集團(tuán)位于印尼廖內(nèi)省的油棕櫚種植園

2021年7月，金鷹泰興項(xiàng)目動(dòng)工

中國(guó)雖然是金鷹集團(tuán)布局業(yè)務(wù)門(mén)類最齊全的國(guó)家。但是，在棕櫚油產(chǎn)業(yè)上的投資與

其全球最大棕櫚油加工和貿(mào)易商之一的身份顯然是不相稱的。目前，該業(yè)務(wù)板塊僅

在江蘇南京運(yùn)營(yíng)著一家年產(chǎn)能不過(guò)20幾萬(wàn)噸的企業(yè)。

2020年4月9號(hào)，金鷹集團(tuán)與江蘇省泰興市政府簽約，計(jì)劃在當(dāng)?shù)赝顿Y30億美元建設(shè)

頂峰油脂化工項(xiàng)目。自此，金鷹集團(tuán)棕櫚油業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展迎來(lái)了歷史性的轉(zhuǎn)折。

棕櫚油一直是金鷹集團(tuán)核心業(yè)務(wù)之一，擁有亞洲種植集團(tuán)和頂峰集團(tuán)的金鷹集團(tuán)

是全球最大的棕櫚油加工和貿(mào)易商之一。與其它產(chǎn)業(yè)一樣，金鷹集團(tuán)發(fā)展棕櫚油仍

然堅(jiān)持了上中下游一體化的模式。

在上游，金鷹集團(tuán)于印尼擁有世界第二大棕櫚油種植園，并在全球運(yùn)營(yíng)著22家棕櫚

油粗加工工廠。在中游，金鷹集團(tuán)旗下頂峰集團(tuán)的11家棕櫚油精煉廠總產(chǎn)能達(dá)到

1050萬(wàn)噸/年。在下游，金鷹集團(tuán)的棕櫚油相關(guān)產(chǎn)品涉及食用油、特種油脂、油脂化

學(xué)品、生物柴油等多個(gè)領(lǐng)域。

與此同時(shí)，中國(guó)已經(jīng)成為全球第一大棕櫚油進(jìn)口國(guó)，年消費(fèi)量約為600萬(wàn)噸。棕櫚油

還是中國(guó)進(jìn)口量第二大的油脂，被廣泛應(yīng)用于食用油脂、洗滌護(hù)理、橡塑制品、清潔

能源行業(yè)，擁有廣闊的市場(chǎng)前景。

江蘇泰興所在的華東地區(qū)正是棕櫚油下游產(chǎn)品的主要消費(fèi)市場(chǎng)。因此，金鷹集團(tuán)這

一次可謂出手不凡，整個(gè)泰興產(chǎn)業(yè)園占地面積401畝，規(guī)劃年產(chǎn)能100萬(wàn)噸，是中國(guó)

目前投資規(guī)模最大、規(guī)格最高的油脂化工一體化外資項(xiàng)目。據(jù)了解，該項(xiàng)目已于

2021年7月正式開(kāi)工。

依托金鷹集團(tuán)在棕櫚油領(lǐng)域的原料、產(chǎn)業(yè)鏈一體化、物流和運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，泰興項(xiàng)目

將以金鷹集團(tuán)在印度尼西亞自產(chǎn)的棕櫚油為原料，著力打造安全、環(huán)保、低能耗、高附

加值的綠色油脂化工品產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展棕櫚油及相關(guān)油品的進(jìn)出口貿(mào)易、結(jié)算、保稅、

倉(cāng)儲(chǔ)物流、研發(fā)及棕櫚油深加工業(yè)務(wù)，并適時(shí)向日化、醫(yī)藥即健康美麗產(chǎn)業(yè)延伸。

可以預(yù)見(jiàn)，待2022年12月項(xiàng)目一期建成投產(chǎn)后，金色的棕櫚油必將在金鷹中國(guó)的業(yè)

務(wù)版圖上綻放出更加璀璨的光芒。

金鷹泰興項(xiàng)目一期規(guī)劃圖

151 152

更清潔的時(shí)代

2021年7月，金鷹集團(tuán)旗下首個(gè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目

在宿遷成功并網(wǎng)

亞太森博（廣東）的屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)

太平洋能源集團(tuán)

太平洋油氣有限公司

2021年10月27日，農(nóng)歷九月廿二，宜納

財(cái)、祈福、移遷。

金鷹集團(tuán)旗下的能源板塊?太平洋油

氣有限公司在這一天對(duì)外正式宣布更名

為太平洋能源有限公司?？偛冒兹舳髟?/p>

新聞稿中表示：“這標(biāo)志著我們…提供

清潔能源的增長(zhǎng)戰(zhàn)略進(jìn)入了一個(gè)新的階

段…也為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和未來(lái)收購(gòu)搭

建了平臺(tái)”。

三個(gè)多月前，金鷹集團(tuán)旗下的全球最大

纖維素纖維制造商賽得利對(duì)外宣布，首

個(gè)屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目在江蘇宿遷

工廠并網(wǎng)成功。這也是金鷹集團(tuán)在中國(guó)

的首個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目。

彼時(shí)，還叫做太平洋油氣的太平洋能源

正是這個(gè)項(xiàng)目的操刀者。

據(jù)了解，宿遷光伏發(fā)電項(xiàng)目的裝機(jī)容量只有1兆瓦。然而，就是這個(gè)一小步，對(duì)于

從成立之日起就主要以天然氣相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主的太平洋能源來(lái)說(shuō)，卻是一大步。

這標(biāo)志著金鷹集團(tuán)旗下的能源板塊首次進(jìn)入了新能源領(lǐng)域。

接下來(lái)的8月，亞太森博（廣東）投資400萬(wàn)元建設(shè)的，年發(fā)電量超百萬(wàn)千瓦時(shí)的屋頂分

布式光伏發(fā)電項(xiàng)目也成功投入使用。這是太平洋能源在新能源領(lǐng)域的第二次出手。

根據(jù)規(guī)劃，金鷹在山東、江蘇、江西、福建、廣東等地的工廠將在未來(lái)幾年內(nèi)分批

投資建設(shè)類似的屋頂分布式光伏項(xiàng)目。

不過(guò)，對(duì)于改名后的太平洋能源來(lái)說(shuō)，除了與金鷹集團(tuán)內(nèi)部各板塊間進(jìn)行這種

協(xié)同之外，其胸中丘壑要宏大得多。首先，不僅光伏發(fā)電正在積極謀求“走出

去”，太平洋能源還在氫能和風(fēng)能方面開(kāi)始了布局。

雖然一切才剛剛開(kāi)始，但可以肯定的說(shuō)，隨著中國(guó)2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和

目標(biāo)的提出，金鷹集團(tuán)在能源領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)搭上了國(guó)家戰(zhàn)略的快車。

一個(gè)更清潔、更高效的時(shí)代呼之欲出！

引領(lǐng)

可持續(xù)發(fā)展



綠色循環(huán)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展既有助于滿足人民對(duì)美好生活的向往，又

不會(huì)對(duì)后人滿足其需要的能力構(gòu)成危害。其實(shí)質(zhì)就是

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的平衡發(fā)展。

金鷹集團(tuán)“保護(hù)環(huán)境，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利民、利

國(guó)、利業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念與可持續(xù)發(fā)展理念完全一致。自

上世紀(jì)九十年代進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，金鷹集團(tuán)一直把這一

經(jīng)營(yíng)理念融入到運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2015年，金鷹集團(tuán)發(fā)布《可持續(xù)發(fā)展框架》，承諾集團(tuán)

及其旗下企業(yè)將致力于可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)與所有相關(guān)

方的溝通，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和供應(yīng)鏈管理方面實(shí)施

最佳實(shí)踐，并以透明的方式報(bào)告實(shí)施進(jìn)展。

在中國(guó)的具體實(shí)踐中，金鷹集團(tuán)旗下亞太森博和賽得

利定期發(fā)布《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，詳細(xì)披露在可持續(xù)發(fā)

展方面的實(shí)踐和挑戰(zhàn)。2020年，這兩家企業(yè)還分別發(fā)

布2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在綠色循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展、

包容性發(fā)展、協(xié)同發(fā)展方面都做出了可量化的承諾。

金鷹集團(tuán)在中國(guó)積極響應(yīng)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，探索資源節(jié)約與循環(huán)利

用的發(fā)展模式，踐行負(fù)責(zé)任生產(chǎn)和消費(fèi)，為應(yīng)對(duì)全球環(huán)境和資源挑戰(zhàn)做出

貢獻(xiàn)。

亞太森博（山東）對(duì)紙線進(jìn)行節(jié)水技術(shù)改造

改造前，廢渣中大部分是碳酸鈣顆粒物，改造后，廢渣中只有雜質(zhì)

22.3%

亞太森博（山東）通過(guò)持續(xù)開(kāi)

展節(jié)水技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)單一

紙機(jī)耗水下降

1460

99%

12

亞太森博（廣東）通過(guò)對(duì)重質(zhì)

碳酸鈣廢渣處理流程改造

將年廢渣量從

降至

降幅超

噸 噸

1

2

155 156

157 158

賽得利FINEX?纖生代纖維項(xiàng)目循環(huán)再生鏈?zhǔn)疽鈭D

開(kāi)啟了 的循環(huán)產(chǎn)業(yè)路徑

賽得利通過(guò)自主研發(fā)，利用回收的牛仔褲、T恤等紡織廢料生產(chǎn)出再生循環(huán)纖維

資源 產(chǎn)品 消費(fèi) 再生資源

格林旺本色復(fù)印紙

3 4 亞太森博（廣東）研發(fā)出不添加熒光增白劑和黃色染料的“雅文書(shū)紙”雙膠

紙和格林旺本色復(fù)印紙，在保護(hù)使用者視力健康的同時(shí)降低環(huán)境影響。

159 160

“雙碳”目標(biāo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能減排等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，

這既是發(fā)展的重要挑戰(zhàn)，更是企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇。為積極響應(yīng)“雙碳”

目標(biāo)，金鷹中國(guó)區(qū)成立碳管理委員會(huì)，積極調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，并將節(jié)能減碳理

念滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

低碳發(fā)展

2021年7月，賽得利光伏發(fā)電項(xiàng)目成功并網(wǎng)發(fā)電

廈門(mén)燃?xì)怆姀S

2021年8月，亞太森博（廣東）光伏發(fā)電項(xiàng)目成功并網(wǎng)發(fā)電

30%

95%

亞太森博承諾到2030年減排

在減排的同時(shí)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，將可再生能源

和清潔能源使用比例提升至

1 2021年4月9日，金鷹中國(guó)區(qū)成立碳管理委員會(huì)，由中國(guó)區(qū)總裁擔(dān)任主席，全面指

導(dǎo)和監(jiān)督金鷹中國(guó)區(qū)碳管理事宜。

4

2

3

賽得利承諾到2030年減排 30%

到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放

金鷹集團(tuán)將陸續(xù)增加光伏發(fā)電在能源結(jié)構(gòu)中的比例。賽得利（江蘇）和亞太森博

（廣東）兩處光伏發(fā)電試點(diǎn)已經(jīng)分別于2021年7月和8月成功并網(wǎng)發(fā)電。未來(lái)，金鷹

集團(tuán)將在山東、江蘇、江西、福建、廣東等地的工廠分批投資建設(shè)近百兆瓦的屋頂

分布式光伏項(xiàng)目。

5 經(jīng)國(guó)家發(fā)改委簽發(fā)，2015年，廈門(mén)燃?xì)怆姀S于獲得2009-2012年間產(chǎn)生的242.4

萬(wàn)噸國(guó)家核證自愿減排量（CCER），迄今保持著CCER簽發(fā)量全國(guó)最大的記錄。

161 162

1

包容性發(fā)展

金鷹集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，努力促進(jìn)包括員工、社區(qū)、供應(yīng)商和客戶等各利益

相關(guān)方的共同發(fā)展。在中國(guó)，集團(tuán)為員工的職業(yè)發(fā)展提供了豐富機(jī)會(huì)。在社

區(qū)發(fā)展方面，金鷹集團(tuán)通過(guò)能力建設(shè)項(xiàng)目，改善社區(qū)居民生計(jì)，為中國(guó)脫貧

攻堅(jiān)及鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻(xiàn)。

2019年，金鷹未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者人才培養(yǎng)項(xiàng)目開(kāi)展的MDP訓(xùn)練營(yíng)

6 2021年，金鷹集團(tuán)斬獲全國(guó)首單外資CCER碳資產(chǎn)服務(wù)信托業(yè)務(wù)、全國(guó)首單外資

碳抵押業(yè)務(wù)、全國(guó)首單外資碳托管業(yè)務(wù)。

7

2018年11月29日，纖維集團(tuán)阿波羅項(xiàng)目動(dòng)員路演在亞太森博（山東）舉行

2018年，金鷹集團(tuán)發(fā)起阿

波羅項(xiàng)目。該項(xiàng)目重新定

義了纖維集團(tuán)的人力資源

戰(zhàn)略。

2 2019年，金鷹集團(tuán)啟動(dòng)

纖維集團(tuán)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者人

才 培 養(yǎng) 項(xiàng) 目（ F u t u r e

Leadership Program）。

該項(xiàng)目培養(yǎng)具備高階領(lǐng)

導(dǎo)能力的管理人員，以支

撐纖維集團(tuán)未來(lái)5-10年

戰(zhàn)略發(fā)展。

金鷹集團(tuán)與建設(shè)銀行廣東省分行簽定碳排放權(quán)質(zhì)押貸款合同

金鷹集團(tuán)與交通銀行江蘇省分行在南京簽署

《碳排放權(quán)交易資金托管合作協(xié)議》

金鷹集團(tuán)與交銀國(guó)際信托有限公司、交通銀行股份有限公司江蘇省

分行簽署協(xié)議，共同成立交銀國(guó)信非資金募集型CCER碳資產(chǎn)服務(wù)信托

2021年12月28日，金鷹集團(tuán)旗下亞太森博（廣

東）推出中國(guó)造紙行業(yè)首款碳中和產(chǎn)品?紅

百旺復(fù)印紙。

163 164

3 2019年，賽得利開(kāi)展賽得利之鷹培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng)各部門(mén)管理人員，全面

提升部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理、人員管理的能力，同時(shí)挖掘高潛人才，打造后備梯隊(duì)。

4 2020年，賽得利九江地區(qū)三家工

廠推出人才發(fā)展雄鷹項(xiàng)目，加速

培養(yǎng)一線有潛力員工及畢業(yè)培

訓(xùn)生，提升基層員工技術(shù)及管理

能力。

第一期賽得利之鷹訓(xùn)練營(yíng)

賽得利雄鷹項(xiàng)目

亞太森博（山東）員工正在進(jìn)行專項(xiàng)實(shí)操訓(xùn)練

5 亞太森博（山東）推行六西格瑪管理，為員工打造發(fā)展和提升的平臺(tái)。截至2021年

6月，共培養(yǎng)六西格瑪綠帶61名，為該公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

6

亞太森博（山東）董事長(zhǎng)陳小榮為員工培訓(xùn)

亞太森博（山東）借助政府對(duì)

高技能人才培養(yǎng)發(fā)展的政策

及資源，積極參與“金藍(lán)領(lǐng)”技

能培訓(xùn)項(xiàng)目。目前，該公司高

技能人才比例從不到10%上

升至27%。

165 166

9 亞太森博結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為小學(xué)生設(shè)計(jì)打造“我是小小造紙家”科學(xué)實(shí)踐課。截

至目前，該活動(dòng)已堅(jiān)持9年，走進(jìn)30多所學(xué)校，開(kāi)展了150余場(chǎng)活動(dòng)，近萬(wàn)名學(xué)生受益。

2021年，亞太森博（山東）通過(guò)開(kāi)展家長(zhǎng)心理講座、教師心理健康教育課程培訓(xùn)及學(xué)

校心理健康課程建設(shè)，助力日照市建立泛學(xué)校心理健康教育服務(wù)體系。該項(xiàng)目共計(jì)

培訓(xùn)50余名心理健康教師，為超萬(wàn)名日照中高考學(xué)生家長(zhǎng)提供心理健康講座。

10

7

8

賽得利志愿者開(kāi)展閱讀分享會(huì)

志愿者指導(dǎo)學(xué)生“廢紙?jiān)煨录垺?/p>

教師參與心理健康教育課程培訓(xùn)

賽得利“利民雞”項(xiàng)目助力農(nóng)戶脫貧增收

賽得利（福建）與當(dāng)?shù)亟逃趾献鳎B續(xù)7年舉辦“賽得利·快樂(lè)書(shū)發(fā)”系列公益活

動(dòng)。該活動(dòng)為周邊社區(qū)22所農(nóng)村學(xué)校捐建圖書(shū)室，累計(jì)捐贈(zèng)圖書(shū)逾5萬(wàn)冊(cè)，舉辦閱

讀類校園活動(dòng)30余場(chǎng)次。超萬(wàn)名教職員工及學(xué)生從中受益。

賽得利（九江）與湖口縣凰村鎮(zhèn)政府合作，通過(guò)提升農(nóng)戶養(yǎng)雞能力和提供銷售支

持，幫助每戶農(nóng)戶平均增收2073元，為國(guó)家2020年底實(shí)現(xiàn)全面脫貧工作做出貢獻(xiàn)。

協(xié)同發(fā)展

CV聯(lián)盟成立儀式

向全球供應(yīng)鏈發(fā)出中國(guó)聲音 CV聯(lián)盟“綠意盎然”

2018年3月15日，賽得利攜手中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)，聯(lián)

合多個(gè)再生纖維素纖維生產(chǎn)企業(yè)，共同成立“再生纖維

素纖維行業(yè)綠色發(fā)展聯(lián)盟”（簡(jiǎn)稱“CV聯(lián)盟”）。 根據(jù)最新

數(shù)據(jù)，共有2家行業(yè)協(xié)會(huì)、10家再生纖維素纖維生產(chǎn)企

業(yè)，以及163家下游企業(yè)加入CV聯(lián)盟。

綠色發(fā)展聯(lián)盟的成立是向世界發(fā)出中國(guó)纖維素纖維行業(yè)

聲音的重要舉措。聯(lián)盟成立后，逐步扭轉(zhuǎn)了終端品牌對(duì)纖

維素纖維行業(yè)的片面認(rèn)知和采購(gòu)減少的趨勢(shì)。

同時(shí)，可持續(xù)治理也取得顯著成效。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，聯(lián)盟

單位產(chǎn)品綜合能耗、新鮮水耗分別下降了23.5%、20.3%，

全硫回收率提升了3.5%。

167 168

金鷹集團(tuán)自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)重視伙伴關(guān)系，通過(guò)同政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、NGO、

民間機(jī)構(gòu)等多利益相關(guān)方的深入合作，在推動(dòng)自身企業(yè)發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)行業(yè)

整體水平的提升，積極創(chuàng)造共享價(jià)值。

2019年，為保護(hù)鄱陽(yáng)湖濕地生態(tài)系統(tǒng)，賽得利與保

護(hù)國(guó)際基金會(huì)（Conservation International, CI）

共同發(fā)起了鄱陽(yáng)湖淡水健康和濕地保護(hù)項(xiàng)目。該

項(xiàng)目將CI的淡水健康和濕地保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引入江

西鄱陽(yáng)湖流域，并以都昌候鳥(niǎo)省級(jí)自然保護(hù)區(qū)作

為試點(diǎn)，開(kāi)展保護(hù)地示范，促進(jìn)鄱陽(yáng)湖及江西省濕

地資源的保護(hù)與修復(fù)。

目前，該項(xiàng)目組織了第一次都昌候鳥(niǎo)自然保護(hù)區(qū)

生物多樣性考察，建立了江西省第一家自然主題

的鄉(xiāng)村公共空間“候鳥(niǎo)書(shū)屋”。

孩子們?cè)诤蝤B(niǎo)書(shū)屋讀書(shū)

鄱陽(yáng)湖淡水健康和濕地保護(hù)項(xiàng)目

在鄱陽(yáng)湖賽得利濕地保護(hù)區(qū)，一群白天鵝騰空飛起

169 170

金鷹公益之路



支持教育文化發(fā)展

“我為自己的人生畫(huà)出三個(gè)圓，即事業(yè)、家

庭和公益，其中公益具有與事業(yè)和家庭同

等重要的地位，三者重疊的部分，才能算圓

滿人生。”

?陳江和、黃瑞娥

心系桑梓，飲水思源。身為海外華僑，陳江

和主席信仰“成人達(dá)己”的中華傳統(tǒng)智慧。

他創(chuàng)建的金鷹集團(tuán)在投資興業(yè)的同時(shí)，時(shí)

刻不忘回饋社會(huì)。

自上世紀(jì)九十年代進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，他帶領(lǐng)

金鷹集團(tuán)積極參與各項(xiàng)公益慈善事業(yè)，已

累計(jì)捐資超過(guò)4.5億元人民幣。陳江和本人

和金鷹集團(tuán)也因在慈善領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)，

先后數(shù)次被授予中國(guó)慈善領(lǐng)域最高政府

獎(jiǎng)?“中華慈善獎(jiǎng)”。

陳江和17歲就不得不輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，但他深知教育的重要性，堅(jiān)信優(yōu)質(zhì)教育可以

促進(jìn)機(jī)會(huì)平等。他和夫人黃瑞娥女士創(chuàng)立的陳江和基金會(huì)一直關(guān)心支持教

育文化事業(yè)，致力于利用教育的變革力量，幫助人們釋放潛能，改善生活。

為響應(yīng)“一帶一路” 偉大倡議，助推“一帶一路”建設(shè)，2016年博鰲論壇期間，

北京陳江和公益基金會(huì)宣布出資1億元支持“一帶一路”人才發(fā)展，助力中國(guó)

和“一帶一路”沿線國(guó)家開(kāi)展雙邊人才培養(yǎng)。

支持“一帶一路”人才發(fā)展

2016年，陳江和捐贈(zèng)1億元支持“一帶一路”人才發(fā)展項(xiàng)目

173 174

2019年9月，首屆清華大學(xué)“一帶一路” 國(guó)際公共管理碩士班畢業(yè)

2019年“貿(mào)易暢通”高級(jí)研修班在華僑大學(xué)開(kāi)班

2020年10月，暨南大學(xué)創(chuàng)意100項(xiàng)目開(kāi)幕

2021年，北京陳江和公益基金會(huì)頒發(fā)首屆“華僑大學(xué)陳江和‘一帶一路’獎(jiǎng)學(xué)金”

175 176

2017年以來(lái)，在中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中共中央對(duì)外聯(lián)絡(luò)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)

的大力支持和指導(dǎo)下，北京陳江和公益基金會(huì)與國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心、中

國(guó)和平發(fā)展基金會(huì)、清華大學(xué)合作開(kāi)設(shè) “一帶一路”和“未來(lái)領(lǐng)袖”人才培訓(xùn)，與

暨南大學(xué)、華僑大學(xué)等高校共同舉辦高級(jí)研修班。截至目前，來(lái)自“一帶一路”沿

線49個(gè)國(guó)家和地區(qū)的600多名高級(jí)政府官員、企業(yè)高管和知名學(xué)者參加了學(xué)習(xí)

和培訓(xùn)。

慧育希望兒童早期發(fā)展項(xiàng)目

2019年5月，“慧育希望”山東項(xiàng)目簽約

孩子們正在中心參與集體游戲

一對(duì)母子正在參加一對(duì)一親子游戲課

2021年12月，金鷹中國(guó)董事長(zhǎng)陳昱廷在日照五蓮縣考察慧育希望山東項(xiàng)目

177 178

為了幫助農(nóng)村地區(qū)嬰幼兒獲得發(fā)展?jié)撃艿膶?shí)現(xiàn)，阻斷貧困代際傳遞，北京陳江

和公益基金會(huì)于2019年發(fā)起了慧育希望兒童早期發(fā)展項(xiàng)目。該項(xiàng)目與政府、高

校合作，為0-3歲嬰幼兒提供免費(fèi)的活動(dòng)場(chǎng)地和一對(duì)一課程，并為其家長(zhǎng)提供科

學(xué)養(yǎng)育指導(dǎo)服務(wù)。

截至目前，北京陳江和公益基金會(huì)已捐贈(zèng)1500萬(wàn)元，在山東、江西、北京等地建

立了38個(gè)兒童早期發(fā)展活動(dòng)中心，惠及近三千個(gè)農(nóng)村家庭。

陳江和祖籍福建莆田，多年來(lái)，他一直不遺余力地支持家鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展。

自1993年以來(lái)，陳江和先后捐建了莆田學(xué)院陳金榮教學(xué)樓、濠浦小學(xué)金榮教

學(xué)樓、莆田市第一人民醫(yī)院惠妹門(mén)診樓、廈門(mén)小白鷺?biāo)囆g(shù)中心金榮劇場(chǎng)等多

處教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施。

支持家鄉(xiāng)教育事業(yè)

2002年6月，陳江和向福建莆田學(xué)院捐贈(zèng)1000萬(wàn)元建設(shè)金榮教學(xué)樓

2003年3月，陳江和向濠浦小學(xué)捐贈(zèng)88萬(wàn)元建設(shè)金榮教學(xué)樓

建成后的廈門(mén)小白鷺金榮劇場(chǎng)

2006年，為弘揚(yáng)中華文化、培養(yǎng)更多優(yōu)秀藝術(shù)表演人才，陳江和捐贈(zèng)3000萬(wàn)元人民幣建設(shè)

廈門(mén)小白鷺?biāo)囆g(shù)中心

建成后的莆田學(xué)院實(shí)驗(yàn)室

179 180

181 182

捐建“日照江和圖書(shū)館”

建成的日照江和圖書(shū)館

2010年5月27日，陳江和捐資3000萬(wàn)元支持山東日照?qǐng)D書(shū)館建設(shè)

2016年5月29日，陳江和向日照?qǐng)D書(shū)館捐贈(zèng)500萬(wàn)元

一個(gè)愛(ài)書(shū)的小女孩正在參加日照江和圖書(shū)館舉行的捐書(shū)活動(dòng)

2010年，陳江和捐資3000萬(wàn)元支持日照市圖書(shū)館建設(shè)。為表彰其對(duì)圖書(shū)館

的巨大貢獻(xiàn)，日照市政府將該圖書(shū)館命名為“日照江和圖書(shū)館”。

2016年，陳江和了解到圖書(shū)館兒童借閱區(qū)藏書(shū)不能滿足讀者需求后，再捐贈(zèng)

500萬(wàn)元，專項(xiàng)用于購(gòu)置少兒圖書(shū)。

自2015年12月26日開(kāi)館以來(lái)，日照江和圖書(shū)館接待讀者超過(guò)1800萬(wàn)人次，

年舉辦活動(dòng)超過(guò)千余場(chǎng)次，日最高接待讀者超過(guò)2.3萬(wàn)人次。

183 184

扶危濟(jì)困

面對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校校舍老化、教學(xué)設(shè)施陳舊等問(wèn)題，金鷹集團(tuán)積極支持中國(guó)

華僑公益基金會(huì)“僑愛(ài)心工程”項(xiàng)目，先后在西藏、新疆、青海等貧困地區(qū)捐

建23所僑心小學(xué)，50余個(gè)僑心工程。

援建僑心小學(xué)、僑心工程

在疫情、非典、雪災(zāi)、洪災(zāi)及地震等災(zāi)難發(fā)生時(shí)，金鷹集團(tuán)總是迅速反應(yīng)、積

極行動(dòng)，第一時(shí)間提供緊急援助。

2006年8月，陳江和在西藏丹娘小學(xué)僑心工程落成典禮上講話

2021年9月，賽（福建）捐款600萬(wàn)元支持莆田疫情防控

2006年8月，陳江和與西藏僑心小學(xué)的孩子們親切交談 2021年11月，亞太森博（山東）漿紙公司捐贈(zèng)600萬(wàn)元及疫情防控物品，助力山東五蓮疫情防控

185 186

2013年，金鷹集團(tuán)捐贈(zèng)2000余萬(wàn)元，用于雅安地震災(zāi)后重建

2008年，金鷹集團(tuán)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元，用于抗擊冰雪災(zāi)害

2010年8月，捐贈(zèng)500萬(wàn)元，用于福建三明市泰寧縣受災(zāi)學(xué)校的重建

2010年，金鷹集團(tuán)捐贈(zèng)2000萬(wàn)元，用于玉樹(shù)地震災(zāi)后重建

2008年，金鷹集團(tuán)捐贈(zèng)1500萬(wàn)元，用于汶川地震災(zāi)后重建

2003年，金鷹集團(tuán)捐款3000萬(wàn)元人民幣用于抗擊“非典”，這是中國(guó)“非典”疫情中收到的最大一筆來(lái)自海外華僑華人的捐款

1993年，陳江和向莆田市第一醫(yī)院捐贈(zèng)388萬(wàn)元建設(shè)惠妹門(mén)診大樓

2002年10月，陳江和向莆田市第一醫(yī)院捐贈(zèng)300萬(wàn)元建設(shè)惠妹外科醫(yī)技大樓

為改善家鄉(xiāng)人民就醫(yī)環(huán)境，提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平，陳江和還慷

慨出資，助力莆田市第一醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

187 188

2001年7月14日，北京飯店。

北京市主要領(lǐng)導(dǎo)正在宴請(qǐng)新加坡來(lái)訪的華

僑。作為當(dāng)時(shí)的市僑辦主任，喬衛(wèi)也是在這

里首次見(jiàn)到了本次宴會(huì)的主賓?祖籍福

建莆田的愛(ài)國(guó)僑領(lǐng)陳江和。他清楚記得，那

是北京申奧成功后的第二天。

人逢喜事精神爽。席間，大家聊起7年后的

奧運(yùn)都非常興奮。尤其是時(shí)年52歲的陳江

和，對(duì)北京奧運(yùn)將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的

影響分析的鞭辟入里，讓喬衛(wèi)印象深刻:“不

愧是‘僑領(lǐng)’，有高度、有格局”。

當(dāng)時(shí)的匆匆一面，埋下了日后的“姻緣”。2

年之后，喬衛(wèi)全面負(fù)責(zé)港澳臺(tái)僑胞捐資建

設(shè)北京奧運(yùn)場(chǎng)館水立方事宜。這場(chǎng)歷時(shí)7年

的募捐，共籌得了來(lái)自107個(gè)國(guó)家和地區(qū)、

35萬(wàn)港澳臺(tái)僑胞的善款近9.4億元。

這其中的第一筆，就是來(lái)自陳江和。

2008年8月，時(shí)任北京市委書(shū)記、北京奧組委主席劉淇為陳江和頒發(fā)“捐資共建功勛榮譽(yù)章”

189 190

陳江和先生的奧運(yùn)情懷

特寫(xiě):

191 192

赤子心，奧運(yùn)情

陳江和在“水立方”捐贈(zèng)紀(jì)念廳簽名

北京申奧的成功，不僅是一個(gè)國(guó)家的

盛事，也是一個(gè)民族的盛事。

北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)提上議事日程后，

在廣大海外華僑華人的強(qiáng)烈要求下，

北京市經(jīng)過(guò)慎重考慮，于2002年7月

決定接受海外華人華僑的捐資，建設(shè)

一個(gè)標(biāo)志性的奧運(yùn)場(chǎng)館--“水立方”。

這項(xiàng)籌款事務(wù)的重任，責(zé)無(wú)旁貸落在

了喬衛(wèi)身上。

“目標(biāo)就是1億美元，說(shuō)實(shí)話，壓力非

常大，一點(diǎn)底兒都沒(méi)有”。時(shí)隔20年后

的今天，喬衛(wèi)談起這件事，仍然記憶

猶新。

為了能夠完成這一任務(wù)，北京市決定

由喬衛(wèi)率團(tuán)到華僑比較集中的東南

亞宣介，先聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)。第一站

就選擇了新加坡。

“我走之前就給陳江和打了電話，讓

他先帶著我把海外的‘路’趟熟”，喬

衛(wèi)回憶起了當(dāng)時(shí)的情景:“可惜陳江和

說(shuō)他出差了，不在新加坡”。然而，到

達(dá)獅城當(dāng)晚，喬衛(wèi)還是見(jiàn)到了特意趕

回來(lái)的陳江和。

陳江和向喬衛(wèi)建議，千萬(wàn)不要設(shè)立捐

款的門(mén)檻。愛(ài)國(guó)不論年齡、職業(yè)，不分

貧富、貴賤。只要是華人，捐多少都

行，一定要通過(guò)奧運(yùn)把中華民族凝聚

起來(lái)。

“他當(dāng)時(shí)的建議非常有價(jià)值，”喬衛(wèi)

說(shuō)，“他還不斷問(wèn)我要捐到哪里，說(shuō)他

得帶頭。我說(shuō)還早著呢，我這次就是

來(lái)摸底的，你急什么？”

兩人見(jiàn)面之后，在陳江和的引薦下，

喬衛(wèi)與當(dāng)?shù)氐亩辔粌S領(lǐng)進(jìn)行了深入

溝通。長(zhǎng)達(dá)半月的東南亞之行讓喬衛(wèi)非

常感動(dòng)，他深刻體會(huì)到了廣大華人華僑

對(duì)中國(guó)舉辦奧運(yùn)的熱情。來(lái)時(shí)的惴惴不

安在走時(shí)已經(jīng)變成了信心滿滿。

2003年，國(guó)內(nèi)尚在歡度元宵佳節(jié)之

際，喬衛(wèi)再次來(lái)到新加坡。這一次，

喬衛(wèi)帶來(lái)了募捐方案，陳江和當(dāng)場(chǎng)

就認(rèn)捐了500萬(wàn)美元。

“陳江和說(shuō)，捐款這件事上他動(dòng)員了

很多企業(yè)界的華人朋友和社會(huì)名

人，他自己不能落在大家后面，”喬

衛(wèi)笑著說(shuō)。“他拽著我的袖子不撒

手，讓我一定要告訴他捐款賬號(hào)是

多少?！?/p>

那時(shí)候，北京尚未公布奧運(yùn)募捐事

宜，賬戶的事兒更是連影都沒(méi)有。萬(wàn)

般無(wú)奈，喬衛(wèi)只得把當(dāng)時(shí)北京市華僑

事業(yè)發(fā)展基金會(huì)的賬號(hào)給了陳江和。

“那 年 4 月 份，陳 江 和 第 一 期 捐 款

150萬(wàn)美金就到賬了?！眴绦l(wèi)回憶說(shuō)。

彼時(shí)，距離2003年7月15日北京市

正式宣布啟動(dòng)奧運(yùn)募捐事宜還有3

個(gè)月。

隨后，陳江和又將剩余的350萬(wàn)美金

陸續(xù)打到了奧運(yùn)捐贈(zèng)專項(xiàng)賬戶之內(nèi)，

他本人也就此成為了海外華人華僑

捐贈(zèng)奧運(yùn)場(chǎng)館“水立方”的第一人。

新夢(mèng)想，新征程

2009年9月，陳江和在北京市政府舉辦的“水立方”捐建答謝晚會(huì)上為舞獅點(diǎn)睛

2008年8月8日，北京奧運(yùn)會(huì)在與“水立

方”毗鄰的國(guó)家體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”盛大開(kāi)幕。

陳江和攜30余名親屬及海內(nèi)外友人親身

與會(huì)。第二天8月9日，北京市委、市政府

在人民大會(huì)堂舉行隆重儀式，表彰為建

設(shè)國(guó)家游泳中心作出重要貢獻(xiàn)的海外同

胞，陳江和等19位人士獲頒“捐資共建功

勛榮譽(yù)章”。

193 194

北京市委、市政府頒發(fā)的“捐資共建功勛榮譽(yù)章”

個(gè)夢(mèng)想，“試問(wèn)中國(guó)何時(shí)能派代表赴萬(wàn)

國(guó)運(yùn)動(dòng)大會(huì)”，“何時(shí)能于萬(wàn)國(guó)運(yùn)動(dòng)大會(huì)

時(shí)獨(dú)得錦標(biāo)”，“何時(shí)能使萬(wàn)國(guó)運(yùn)動(dòng)大會(huì)

舉行于中土”，時(shí)隔百年之后終于都變

成了現(xiàn)實(shí)。中華民族終于用一個(gè)世紀(jì)的

時(shí)間洗盡了“東亞病夫”的恥辱。

在成功舉辦夏季奧運(yùn)會(huì)7年之后，2015

年7月31日，北京再次獲得了2022年

第24屆冬奧會(huì)舉辦權(quán)，這里又一次聚

集了世人的目光。這其中，當(dāng)然也少不

了陳江和。

“這是世界對(duì)中國(guó)發(fā)展的再次認(rèn)可，中

華民族偉大復(fù)興，今非昔比”。2019年

10月1日，與新中國(guó)同齡、受邀在天安

門(mén)城樓上出席國(guó)慶70周年慶典的陳江

和，在聯(lián)想到不久后的北京冬奧會(huì)時(shí)，

忍不住百感交集。他決定無(wú)論如何也

要再次貢獻(xiàn)一份自己的力量。

陳江和祖籍福建莆田。20世紀(jì)30年

代，父輩一代下南洋到了印尼棉蘭。

同一時(shí)代的1932年，中國(guó)短跑名將

劉長(zhǎng)春參加了第10屆洛杉磯奧運(yùn)

會(huì)，盡管在比賽中并未名列前茅，近

千名美國(guó)華僑仍然為劉長(zhǎng)春舉行了

歡迎宴會(huì)，向這位首次代表中國(guó)參加

奧運(yùn)會(huì)的選手贈(zèng)予了金質(zhì)大獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

1949年新中國(guó)成立的時(shí)候，陳江和

在印尼出生。父母的耳濡目染，讓陳

江和既熱愛(ài)自己的出生地，也眷戀

自己的祖籍國(guó)。至今在家中，家人們

彼此都能熟練應(yīng)用印尼語(yǔ)、中文、英

語(yǔ)相互對(duì)話。在與他所領(lǐng)導(dǎo)的金鷹

集團(tuán)中國(guó)籍高管開(kāi)會(huì)時(shí)，陳江和要

求大家必須講中文。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉行，讓

包括陳江和在內(nèi)的海外6千萬(wàn)華人

華僑揚(yáng) 眉 吐 氣 。1 9 1 0 年 7 月 1 7 日

《申報(bào)》提出的拷問(wèn)中國(guó)人靈魂的三

華僑冰雪博物館 華僑冰雪博物館捐贈(zèng)紀(jì)念獎(jiǎng)牌

195 196

萬(wàn)立駿主席的話音剛落，早等不

及的陳江和就站起來(lái)率先表態(tài)：

“ 我 捐 兩 千 萬(wàn) ”。“ 我 也 捐 兩 千

萬(wàn)”，“我也認(rèn)捐兩千萬(wàn)”。在座的

僑領(lǐng)們紛紛表態(tài)，爭(zhēng)先恐后。

大會(huì)復(fù)會(huì)。萬(wàn)立駿主席回到主席

臺(tái)宣布，“華僑冰雪博物館”建設(shè)

的主要資金已經(jīng)在15分鐘內(nèi)落

實(shí)，完成認(rèn)捐。人民大會(huì)堂頓時(shí)

掌聲雷動(dòng)。

機(jī)會(huì)說(shuō)來(lái)就來(lái)。僅僅時(shí)隔一個(gè)多月之

后，中國(guó)僑商聯(lián)合會(huì)第五次會(huì)員代表

大會(huì)在人民大會(huì)堂小禮堂召開(kāi)。作為

榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，陳江和再次來(lái)到北京。

會(huì)議期間，中國(guó)僑聯(lián)向與會(huì)的代表和

海外華人華僑發(fā)出捐建華僑冰雪博物

館的倡議。人民大會(huì)堂休息室茶歇時(shí)，

中國(guó)僑聯(lián)主席萬(wàn)立駿親自做宣傳，向

僑領(lǐng)、僑商們介紹建設(shè)冰雪博物館的

重要意義。

“我親眼見(jiàn)證了中國(guó)從積貧積弱讓外

人看不起，到今天中國(guó)的首都成為全

世界唯一‘雙奧’之城。這是我的奧運(yùn)

夢(mèng)，也是我的中國(guó)夢(mèng)”。即使冬奧會(huì)已

經(jīng)順利結(jié)束，陳江和仍難掩內(nèi)心的激

動(dòng)之情。

他說(shuō)，“2008年北京奧運(yùn)會(huì)，圓了中

華民族的百年夢(mèng)想。2022年北京冬

奧會(huì)，開(kāi)啟了中華民族新的百年征

程，邁向第二個(gè)百年目標(biāo)?！?/p>

2022年1月20日，華僑冰雪博物館舉行

落成儀式。由于疫情，陳江和雖然未能

親自成行，但特意委托工作人員專程祝

賀。萬(wàn)立駿主席向北京陳江和公益基金

會(huì)頒發(fā)了紀(jì)念獎(jiǎng)牌。華僑冰雪博物館專

門(mén)設(shè)立了金鷹廳。

落成典禮結(jié)束后舉辦了“共筑夢(mèng)想，同

赴未來(lái)--華僑華人與冬奧”主題展，集

中展示全球僑胞作為見(jiàn)證者、宣講者、

助力者對(duì)北京舉辦冬奧會(huì)的美好祝愿

和熱切期盼。