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湘江集團(tuán)期刊2023年第1期(總第20期)

發(fā)布時間:2023-11-03 | 雜志分類:其他
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湘江集團(tuán)期刊2023年第1期(總第20期)

黨建視窗 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)為深刻把握雷鋒精神的時代內(nèi)涵,發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,讓學(xué)雷鋒活動融入日常,5月12日,湘江集團(tuán)直屬一支部與湘江運(yùn)營公司黨總支在巴溪洲聯(lián)合開展“永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)勇?lián)?dāng)”主題黨日活動暨“學(xué)雷鋒示范崗”揭牌儀式。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理謝國富出席并講話。根據(jù)集團(tuán)黨委部署,此次活動以學(xué)習(xí)沈建輝團(tuán)隊先進(jìn)事跡為契機(jī),以提升項目服務(wù)品質(zhì)為宗旨,在巴溪洲景區(qū)設(shè)立“學(xué)雷鋒示范崗”。沈建輝是湘江集團(tuán)湘江運(yùn)營公司巴溪洲項目安保隊長,曾2次跳江勇救落水者,在滾滾湘江里上演“生死時速”。未來,該示范崗將設(shè)專人輪班長期值守,隨時為游客提供服務(wù),同時配備了較為齊全的應(yīng)急設(shè)備和應(yīng)急物資,有力提高服務(wù)品質(zhì)。謝國富要求,要牢記雷鋒精神、涵湘江集團(tuán)直屬一支部與湘江運(yùn)營公司黨總支聯(lián)合開展主題黨日活動養(yǎng)文化,沈建輝同志在自己平凡的崗位上舍己為人、見義勇為、忠于崗位,是我們身邊的榜樣,大家要向他學(xué)習(xí),積極發(fā)揚(yáng)雷鋒精神、建功事業(yè),2023年是集團(tuán)的“產(chǎn)城融合提升年”,大家要發(fā)揚(yáng)、傳承雷鋒精神,精明抓管理、精細(xì)優(yōu)服務(wù)、精心提品質(zhì),在平凡的崗位干出不平凡的業(yè)績。謝國富與湘江運(yùn)營公司... [收起]
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湘江集團(tuán)期刊2023年第1期(總第20期)
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第51頁

黨建視窗 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

為深刻把握雷鋒精神的時代內(nèi)涵,

發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,讓學(xué)雷鋒

活動融入日常,5月12日,湘江集團(tuán)直

屬一支部與湘江運(yùn)營公司黨總支在巴溪

洲聯(lián)合開展“永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)勇?lián)?dāng)”

主題黨日活動暨“學(xué)雷鋒示范崗”揭牌

儀式。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理謝國富

出席并講話。

根據(jù)集團(tuán)黨委部署,此次活動以學(xué)

習(xí)沈建輝團(tuán)隊先進(jìn)事跡為契機(jī),以提升

項目服務(wù)品質(zhì)為宗旨,在巴溪洲景區(qū)設(shè)

立“學(xué)雷鋒示范崗”。沈建輝是湘江集

團(tuán)湘江運(yùn)營公司巴溪洲項目安保隊長,

曾2次跳江勇救落水者,在滾滾湘江里

上演“生死時速”。未來,該示范崗將

設(shè)專人輪班長期值守,隨時為游客提供

服務(wù),同時配備了較為齊全的應(yīng)急設(shè)備

和應(yīng)急物資,有力提高服務(wù)品質(zhì)。

謝國富要求,要牢記雷鋒精神、涵

湘江集團(tuán)直屬一支部與湘江運(yùn)營公司黨總支

聯(lián)合開展主題黨日活動

養(yǎng)文化,沈建輝同志在自己平凡的崗位

上舍己為人、見義勇為、忠于崗位,是

我們身邊的榜樣,大家要向他學(xué)習(xí),積

極發(fā)揚(yáng)雷鋒精神、建功事業(yè),2023年是

集團(tuán)的“產(chǎn)城融合提升年”,大家要發(fā)

揚(yáng)、傳承雷鋒精神,精明抓管理、精細(xì)

優(yōu)服務(wù)、精心提品質(zhì),在平凡的崗位干

出不平凡的業(yè)績。謝國富與湘江運(yùn)營公

司、綜合管理中心負(fù)責(zé)人共同為“學(xué)雷

鋒示范崗”揭牌。

集團(tuán)直屬一支部書記王剛?cè)A講授

《弘揚(yáng)雷鋒精神,爭當(dāng)新時代先行者》

微黨課,表示每位黨員都要立足崗位,

勇于承擔(dān)集團(tuán)發(fā)展的具體目標(biāo)和使命任

務(wù),把工作作為一種無窮的動力,以

“釘釘子精神”鉆進(jìn)去、吃透它,不斷

提高能力本領(lǐng),持續(xù)發(fā)揮個人價值。

活動現(xiàn)場,黨員同志齊聲合唱

《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》,并誦讀《雷鋒

日記》選段。“人的生命是有限的,

可是,為人民服務(wù)是無限的,我要把有

限的生命,投入無限的為人民服務(wù)之中

去”…… 雷鋒同志在日記中一段段質(zhì)樸

無華的心聲告白,詮釋了共產(chǎn)黨員的堅

定信仰,深深地打動著在場的每一位同

志。

通過此次主題黨日活動,全體黨員

進(jìn)一步堅定了理想信念和奮斗決心,增

強(qiáng)了服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。大家紛紛表

示,要大力弘揚(yáng)和傳承雷鋒精神,發(fā)揮

好黨員模范帶頭作用,讓雷鋒精神在新

時代綻放更加璀璨的光芒。

文|湘江運(yùn)營公司 王海霞

活動現(xiàn)場,黨員同志齊聲合唱《學(xué)習(xí)雷鋒好

榜樣》,并誦讀《雷鋒日記》選段。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理謝國富出席并講話。

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黨建視窗 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

為深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨,推

動青年干部自覺踐行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)要

求,牢固樹立“不想腐”的思想自覺,

5月10日下午,湘江集團(tuán)紀(jì)委組織青年

干部代表前往湖南烈士公園新時代廉潔

文化教育基地參觀學(xué)習(xí)并開展警示教

育。湘江集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)

察專員戴旭出席并作廉政談話。

青年干部代表一行先后參觀了幽蘭

苑清風(fēng)長廊、家訓(xùn)墻,學(xué)習(xí)了29位湖湘

英烈先進(jìn)事跡,欣賞了舞臺劇《瀟湘之

子》,深切感悟到共產(chǎn)黨人“忠誠、干

凈、擔(dān)當(dāng)”的政治品格,深刻領(lǐng)略中華

優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的歷史智慧與紅色

文化中蘊(yùn)含的政治智慧。

集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專

員戴旭以“讓青春在踔厲奮發(fā)中賡續(xù)前

行”為題,向青年干部代表作廉政談

話。他要求,一是要德才兼?zhèn)?、以德?/p>

先,打牢理想信念“壓艙石”;二是要求

真務(wù)實、善于擔(dān)當(dāng),樹立踐行正確“政

績觀”;三是要心存敬畏、行有所止,

守好紀(jì)律規(guī)矩“高壓線”。

座談會上,湘江集團(tuán)“杰出貢獻(xiàn)

獎”獲得者、湘江運(yùn)營公司黨總支書

記、董事長肖瀟結(jié)合自己學(xué)習(xí)、工作經(jīng)

歷分享成長經(jīng)驗,勉勵集團(tuán)青年代表堅

守廉潔從業(yè)的底線,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

揮灑青春熱血,成就青春價值,貢獻(xiàn)青

春力量。

青年代表紛紛表示,要以革命先烈

為榜樣,守好廉潔底線,始終繃緊廉潔

自律這根弦,以實際行動為“清廉湘

江”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

讓青春與清廉同行

湘江集團(tuán)紀(jì)委開展青年干部警示教育活動

湘江集團(tuán)紀(jì)委將不斷探索創(chuàng)新青年

干部的教育方式方法,把青年干部廉潔

教育融入到新時代廉潔文化建設(shè)的工作

中,充分發(fā)揮“一司一品”廉潔文化的

教育、引導(dǎo)、浸潤作用,增強(qiáng)青年干部

知廉、學(xué)廉、倡廉、守廉的思想自覺,

扣好廉潔從業(yè)的“第一??圩印保_保

集團(tuán)青年干部隊伍忠誠純潔可靠有擔(dān)

當(dāng)。

文|監(jiān)察審計中心 梁啟康

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第53頁

黨建視窗 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

百年恰風(fēng)華正茂,青春正奮力前行。為紀(jì)念

“五四”運(yùn)動104周年,深入貫徹落實習(xí)近平總書記

關(guān)于青年工作的重要思想,扎實做好新時代黨的青年

工作,激勵廣大青年團(tuán)員堅定理想信念,做新時代的

奮斗者,5月10日,“青春有我 逐夢湘江”湘江集團(tuán)

2022年度共青團(tuán)工作表彰大會暨“青年思政第一課”

在大王山片區(qū)文正書院舉行。會后,集團(tuán)與會高管還

與團(tuán)員青年代表共進(jìn)午餐、共同交流。

湖南湘江新區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作部(群團(tuán)工作部)部長、

岳麓區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長張柳,集團(tuán)黨委書記、董

事長張利剛出席活動并講話,大會由黨委副書記、董

事、總經(jīng)理李志軍主持。

集團(tuán)高管房殿峰、謝國富,團(tuán)岳麓區(qū)委副書記李

澤豪出席活動,各中心、子公司負(fù)責(zé)人,各團(tuán)組織全

體團(tuán)干部、部分團(tuán)青代表參加。

會議對湘江集團(tuán)2022年度“五四紅旗團(tuán)委(支

部)”“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”“優(yōu)秀共青團(tuán)員”“青年

崗位能手”“優(yōu)秀青年突擊隊”“優(yōu)秀青年突擊手”

進(jìn)行了表彰。

張利剛指出,湘江集團(tuán)青年員工高揚(yáng)“五四精

神”,在項目建設(shè)、招商引資、業(yè)務(wù)拓展、抗洪除冰

的生動實踐中展示了青春風(fēng)采、發(fā)揮了先鋒作用,已

然成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的一支強(qiáng)大突擊隊和生力軍,

集團(tuán)團(tuán)委工作多次獲得團(tuán)省委、團(tuán)市委的肯定,榮獲

湖南省“五四紅旗團(tuán)委”“十佳長沙市五四紅旗團(tuán)

委”等稱號。

張柳對受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈祝賀,

并寄語廣大湘江青年們,要堅守信仰之光,要踐行大局

之本,要唱響服務(wù)之歌,成為走在時代前列的奮進(jìn)者、

開拓者、奉獻(xiàn)者,不畏一切艱難險阻,在劈波斬浪中開

拓前進(jìn),在攻堅克難中創(chuàng)造業(yè)績,以青春之活力,揚(yáng)青

春之風(fēng)采,書寫湘江集團(tuán)最美麗的青春篇章。

青春有我 筑夢湘江

湘江集團(tuán)2022年度

共青團(tuán)工作表彰大會舉行

張利剛在“青年思政第一課”暨領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺2023年第一

期講課中,以《牢記諄諄囑托 不負(fù)殷切期望——為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)

展凝聚青年力量、譜寫青春華章》為主題授課。張利剛寄語集團(tuán)

廣大青年以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面深

入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,繼承和弘揚(yáng)偉大的五四精神,勇?lián)?/p>

歷史重任,爭做時代先鋒,在強(qiáng)省會、強(qiáng)新區(qū)偉大實踐中貢獻(xiàn)湘

江青年的青春智慧和力量。要感悟偉大成就,以趕考心態(tài)接力走

好“中國之路”,集團(tuán)廣大青年要牢記習(xí)近平總書記諄諄囑托,

為集團(tuán)奮力實施“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)、全力建設(shè)現(xiàn)

代化新長沙作出更大貢獻(xiàn);要高揚(yáng)共青團(tuán)旗幟、以擔(dān)當(dāng)實干合力

走好“湘江之路”,在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中當(dāng)好開路先

鋒、改革闖將,以澎湃青春動能勠力同心走好“湘江之路”;要

勇?lián)啻菏姑?、以奮斗姿態(tài)蓄力走好“青年之路”,用青春的智

慧和汗水展現(xiàn)湘江之擔(dān)當(dāng),為新區(qū)挺進(jìn)“第一方陣”貢獻(xiàn)更多力

量。集團(tuán)上下要把青年工作擺在更加突出的位置,把青年工作作

為戰(zhàn)略性工作來抓,堅持以黨建帶團(tuán)建,關(guān)注青年、關(guān)心青年、

關(guān)愛青年,傾聽青年心聲、鼓勵青年成長,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、投身

創(chuàng)新實踐、立足崗位創(chuàng)優(yōu),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量,譜

寫出無愧于祖國、無愧于時代、無愧于青春的壯麗篇章。

青年思政第一課

文|綜合管理中心 周潔 沈闊

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第54頁

黨建視窗 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

在青年餐話會上,集團(tuán)高管及相關(guān)中心負(fù)責(zé)人一同與青

年員工代表共進(jìn)午餐、共話交流。青年代表從集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)

展、青年成長成才、青年訴求心聲等方面暢所欲言,結(jié)合自

身的工作實際談經(jīng)歷、談感悟、談規(guī)劃、談理想,對集團(tuán)發(fā)

展、管理等提出自己獨(dú)到的見解和建議。

李志軍勉勵集團(tuán)青年,要有激情、有夢想,青年人要永

葆淳樸之心,時刻保持朝氣蓬勃的精神面貌,干事創(chuàng)業(yè)要擁

有火一樣的激情,為人處世要做到淳樸溫暖;要有目標(biāo)、有

追求,要在工作實踐中充分總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揮自身優(yōu)勢,持續(xù)

精進(jìn)業(yè)務(wù)技能、提升綜合水平,成為一專多能的青年人才,

不怕困難、敢于迎難而上,腳踏實地,時刻保持攻堅克難的

勇氣。

“在我的一路成長過程中,令我最受教誨的就是‘五

平’之心,保持平等心、平衡心、平穩(wěn)心、平和心、平實

心,堅持講黨性、重品行、作表率,做到待人以誠、處事以

公、謀業(yè)以精、做事以實、律己以嚴(yán)。”課堂上,張利剛結(jié)

合自己在成長路上的切身感受,用親身經(jīng)歷勉勵集團(tuán)廣大團(tuán)

員青年要保持“五平”之心:一是待人接物要有平等之心,

時刻做到平等待人、秉公用權(quán)、公道處事;二是名利得失要

有平衡之心,以平衡的心態(tài)對待得失,以豁達(dá)的胸懷看待名

利,以奉獻(xiàn)的精神服務(wù)社會,不為浮名所累、不為私利所

縛、不為權(quán)欲所惑;三是自我追求要有平穩(wěn)之心,以科學(xué)的

精神和務(wù)實的態(tài)度對待事業(yè)發(fā)展和個人追求;四是修身養(yǎng)性

要有平和之心,用平和的心態(tài)面對生活,居功不傲、得意不

狂、受挫不悲、浮財不圖,才能在紛繁復(fù)雜中凝神靜氣,守

護(hù)精神家園,升華人生境界;五是謀事干事要有平實之心,

保持平實作風(fēng),求真務(wù)實,腳踏實地,才能科學(xué)謀事、務(wù)實

干事、順利成事。

湘江青年餐話會

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第55頁

黨建視窗 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

4月,在共青團(tuán)長沙市委印發(fā)《關(guān)

于2022年度長沙市“兩紅兩優(yōu)”推樹結(jié)

果的通報》中,湘江集團(tuán)團(tuán)青工作獲評

兩項榮譽(yù),集團(tuán)團(tuán)委所屬中盈投資公司

團(tuán)支部榮獲長沙市“五四紅旗團(tuán)支部”

稱號,集團(tuán)團(tuán)委所屬梅溪湖公司團(tuán)委書

記李舜琛同志榮獲長沙市“優(yōu)秀共青團(tuán)

干部”稱號。

中盈投資公司團(tuán)支部成立于2020年

10月,目前共有35歲以下青年78人,

其中共青團(tuán)員14人。過去一年,中盈

青年們同心協(xié)力、踏實肯干,在基金、

保理、貿(mào)易和供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)條線發(fā)揮了

生力軍作用,組織開展形式多樣的團(tuán)青

活動及疫情防控、社區(qū)送溫暖等志愿服

務(wù)活動,展現(xiàn)了青年風(fēng)采和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

下一步,中盈投資公司團(tuán)支部將珍惜榮

譽(yù)、再接再厲,服務(wù)中心大局,充分發(fā)

揮團(tuán)員青年生力軍作用,著力打造氛圍

良好、思想先進(jìn)、業(yè)績扎實的優(yōu)秀集

體。

李舜琛自擔(dān)任梅溪湖公司團(tuán)委書記

以來,始終團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司團(tuán)員青年,結(jié)

合公司實際,深入開展青年主題實踐活

動,著力加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),帶領(lǐng)廣大

團(tuán)員青年在梅溪湖的火熱建設(shè)中開拓創(chuàng)

新、建功立業(yè)。公司團(tuán)委憑借扎實的工

作成效,榮獲2021年度長沙市“五四紅

旗團(tuán)委”稱號,李舜琛于2021年榮獲湖

南湘江新區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

2022年,在集團(tuán)黨委和上級團(tuán)組織

的正確領(lǐng)導(dǎo)下,湘江集團(tuán)團(tuán)委始終堅持

以“服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)青年”為宗旨,團(tuán)

結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年堅定信心,開拓進(jìn)

矢志奮斗 彰顯擔(dān)當(dāng)

湘江集團(tuán)團(tuán)青工作獲上級表彰

取,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

集團(tuán)團(tuán)委始終堅持以習(xí)近平總書記

系列重要講話精神為指引,發(fā)揚(yáng)“黨有

號召、團(tuán)有行動”的優(yōu)良傳統(tǒng)。認(rèn)真落

實團(tuán)委會議第一議題制度,貫徹執(zhí)行推

優(yōu)入黨制度,扎實開展主題團(tuán)日、“三

會一課”、“青年大學(xué)習(xí)”等活動,切

實發(fā)揮團(tuán)作為黨的助手和后備軍作用。

成功開展了紀(jì)念毛澤東等老一輩革命家

為雷鋒同志題詞六十周年暨“湘江益

捐”募捐活動,聯(lián)合中國工商銀行長沙

分行團(tuán)委開展了緬懷革命先烈活動,并

指導(dǎo)組織下屬各團(tuán)組織開展了豐富多彩

的主題團(tuán)日活動。

集團(tuán)綜合管理中心、第三批援藏小

組兩個集體榮獲“2022年度長沙市青

年文明號”稱號;華年文旅公司湘江歡

樂城項目服務(wù)青年突擊隊榮獲“長沙市

青年突擊隊建功行動優(yōu)秀青年突擊隊”

稱號;湘新水務(wù)公司《青流計劃項目》

榮獲長沙共青團(tuán)改革創(chuàng)新項目競賽優(yōu)

勝獎;張齡文、羅智威兩位同志榮獲

“2022年度長沙市青年崗位能手”稱

號。

矢志奮斗,彰顯擔(dān)當(dāng)。2023年,湘

江集團(tuán)團(tuán)委將認(rèn)真落實習(xí)近平總書記關(guān)

于青年工作重要論述精神,在集團(tuán)廣大

團(tuán)員青年中全面打造“青年鑄魂”“青

年硬核”“青年創(chuàng)新”“青年建功”四

大陣地,持續(xù)加強(qiáng)青年文明號、青年突

擊隊、青年志愿服務(wù)隊三大載體建設(shè),

全面實施“筑夢”“追夢”“圓夢”三

大工程建設(shè),充分運(yùn)用湘江青年IP“湘

仔”和“湘江追夢”公益基金等品牌,

深化打造“湘江Dreamer(湘江追夢

人)”特色團(tuán)建主品牌建設(shè),為集團(tuán)高

質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)磅礴的青春力量。

文|綜合管理中心 周潔 張振濤

053

第56頁

論道湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

一、成都生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

近年來,成都不斷加大生物醫(yī)藥產(chǎn)

業(yè)推進(jìn)力度,規(guī)劃了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的

“三城三區(qū)兩帶”格局(“三城”是指

成都天府國際生物城、成都醫(yī)學(xué)城、天

府中藥城;“三區(qū)”是指五城區(qū)、天府

新區(qū)和東進(jìn)區(qū);“兩帶”是指中醫(yī)藥保

健與健康養(yǎng)老國際示范帶、龍泉山健康

旅游與體育休閑國際示范帶),通過多

點(diǎn)布局、連點(diǎn)成片、建圈強(qiáng)鏈,產(chǎn)業(yè)實

現(xiàn)了快速健康增長,正加快構(gòu)建“具有

國際競爭力和區(qū)域帶動力的世界級、萬

億級現(xiàn)代化醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)體系,努力建

設(shè)成為世界級醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)高地”,預(yù)

計2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)收入將達(dá)到1萬

億元。

(一)成都高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)

展概況。成都高新區(qū)托管總面積130平

方公里,實行省市共建、以市為主的管

理體制,由成都市直管,正廳級建制。

園區(qū)聚集了賽諾菲、美敦力、阿斯利康

等醫(yī)藥企業(yè)3000余家,累計上市及過會

企業(yè)10家,處于臨床研究階段的一類新

藥品種達(dá)50余個。園區(qū)引導(dǎo)、設(shè)立醫(yī)療

健康子基金5支,累計基金規(guī)模達(dá)66億

元,通過基金招商推動10余家企業(yè)成功

落地。2022年,成都高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)

業(yè)規(guī)模達(dá)1200億元,在中國生物醫(yī)藥園

3月23-25日,湖南湘江新區(qū)生物醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)鏈辦公室副主任,湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、工會主席、職工董事,新城醫(yī)療

公司董事長毛定帶隊赴成都開展考察學(xué)習(xí),詳細(xì)了解成都生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在發(fā)展理念、生態(tài)格局、機(jī)構(gòu)設(shè)置、招商引資、產(chǎn)業(yè)政

策等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)新做法。同時,結(jié)合新區(qū)生物醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,為推動新區(qū)生物醫(yī)藥及大健康產(chǎn)

業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。

學(xué)習(xí)成都經(jīng)驗

助推新區(qū)生物醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文|新城醫(yī)療公司 曹慧琪 李忠恒 李莉

區(qū)綜合競爭力排名中位列第3。

(二)成都天府國際生物城發(fā)展概

況。成都天府國際生物城規(guī)劃面積44平

方公里,2016年3月,由成都高新區(qū)與

雙流區(qū)合作共建,是成都市發(fā)展高端生

物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心集聚地。截至2022年

底,總投資1200億元,共引進(jìn)項目200

個,涌現(xiàn)出一大批領(lǐng)先國際的創(chuàng)新成

果,聚集近百余家全球知名生物醫(yī)藥企

業(yè),建成全省唯一符合GSP要求的藥械

專用保稅倉庫,藥械進(jìn)出口貿(mào)易額位列

全省第一;打造Bio-Link孵化器、賽諾

菲聯(lián)合創(chuàng)新實驗室等多個生物醫(yī)藥公共

服務(wù)平臺,孵化器項目總體估值超23億

元;累計設(shè)立子基金9支,累計基金規(guī)

模超100億元。

(三)成都醫(yī)學(xué)城發(fā)展概況。成都

醫(yī)學(xué)城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)約10.5平方公里,輻

射帶動31.5平方公里,2021年完成總產(chǎn)

值720億元。圍繞藥明康德、藥明生物

等頭部企業(yè)和科倫、羅欣、海思科、百

裕、百利等龍頭企業(yè),300余家上下游

企業(yè)聚鏈成圈的創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)格局基本成

勢;構(gòu)筑了以國家高性能醫(yī)療器械創(chuàng)新

湘江數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)園

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論道湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

中心四川分中心為牽引,博奧、東方基

因、美創(chuàng)等為龍頭,100余家鏈屬企業(yè)

聚鏈成群的高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)格局;攜

手電子科技大學(xué)、依托四川腦科學(xué)與類

腦智能研究院等精準(zhǔn)補(bǔ)鏈,搶占生物技

術(shù)+信息技術(shù)前沿領(lǐng)域制高點(diǎn)。此外,

成都醫(yī)學(xué)城成立了全市規(guī)模最大的健康

產(chǎn)業(yè)母子基金群,規(guī)模達(dá)150億元。

二、成都生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

的經(jīng)驗啟示

(一)完善頂層設(shè)計。一是加強(qiáng)工

作領(lǐng)導(dǎo)。將創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)

鏈納入全市確定的26條產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)發(fā)

展,組建了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委、市

政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)

任重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,形成“1個發(fā)

展規(guī)劃、1張產(chǎn)業(yè)圖譜、1套專項政策、

1個創(chuàng)新平臺、1份企業(yè)名錄、1個品牌

會展”的“6個1”工作機(jī)制。二是明

確產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。借鑒波士頓、上海、蘇州

等國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,明確發(fā)展抗體

藥、疫苗、血液制品、核醫(yī)藥、細(xì)胞/

基因治療、CRO(定制研發(fā))、CMO

(醫(yī)藥制造外包)、體外診斷、生物醫(yī)

學(xué)材料、診療設(shè)備、醫(yī)療人工智能等主

攻領(lǐng)域。三是優(yōu)化合作模式。結(jié)合成

都高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和雙流區(qū)的土地資

源,成都天府國際生物城,實施飛地合

作模式,雙方按“6∶4”的股份比例組

建法人主體,封閉式運(yùn)行、單獨(dú)核算,

搭建了成都生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層架

構(gòu)。

(二)創(chuàng)新管理體制。成都高新區(qū)

管委會設(shè)立了類似“事業(yè)部制”專業(yè)產(chǎn)

業(yè)局,包括電子信息產(chǎn)業(yè)局、生物產(chǎn)業(yè)

局和數(shù)字經(jīng)濟(jì)局。其中生物產(chǎn)業(yè)局原為

成都高新區(qū)管委會下設(shè)的一個辦公室,

2017年提升為成都高新區(qū)管委會的一

個部門,為正處級單位,專注生物醫(yī)藥

產(chǎn)業(yè)全鏈條,包括成都高新南區(qū)、西區(qū)

和生物城三個板塊,承擔(dān)全區(qū)的生物醫(yī)

藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展職能職責(zé)(包括招商引資、

企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)研究、成果轉(zhuǎn)化等)。

為了管理成都天府國際生物城,成都高

新區(qū)與雙流區(qū)合作成立生物城管委會,

下設(shè)生物城集團(tuán)。生物城管委會主要承

擔(dān)政府職能,包括征地拆遷、招商、企

業(yè)服務(wù)等,生物城集團(tuán)主要承擔(dān)城市開

發(fā)建設(shè)等職能,生物城管委會在生物城

集團(tuán)開發(fā)建設(shè)過程中給予了財政資金扶

持、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)弱化、重大公共平臺

投入等支持。江蘇醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)

園、廣州國際生物島等也采用類似“管

委會+企業(yè)”的管理模式。

(三)強(qiáng)化政策支撐。一是出臺了

較具競爭力的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政策。成都高新

區(qū)及成都醫(yī)學(xué)城從產(chǎn)業(yè)、人才、創(chuàng)新平

臺、科技金融等方面出臺了扶持生物醫(yī)

藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,合計122條,

包括頭部企業(yè)產(chǎn)業(yè)微生態(tài)、優(yōu)勢企業(yè)做

大做強(qiáng)、重點(diǎn)產(chǎn)品培育、創(chuàng)新平臺建設(shè)

等全范圍、全過程支持。二是政策支持

與產(chǎn)業(yè)鏈整體稅收掛鉤,不與單個企業(yè)

稅收或成果掛鉤。成都高新區(qū)在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)

入方面算大賬,不要求短期內(nèi)政策支持

與單個企業(yè)稅收掛鉤,追求產(chǎn)業(yè)鏈整體

中長期平衡。建立藥械創(chuàng)新容錯機(jī)制,

允許企業(yè)有創(chuàng)新失敗風(fēng)險。目前成都高

新區(qū)在給予一類創(chuàng)新藥、具有前沿和顛

覆性技術(shù)的三類醫(yī)療器械在研品種,按

研發(fā)進(jìn)度單品種累計不超過3000萬元補(bǔ)

貼。企業(yè)在獲得I、Ⅱ期臨床補(bǔ)貼后,

如未取得Ⅲ期臨床或無產(chǎn)出產(chǎn)品時,

不要求企業(yè)退回前期獲得的扶持資金。

三是注重創(chuàng)新企業(yè)培育,分段式、全鏈

條支持企業(yè)發(fā)展。成都高新區(qū)生物產(chǎn)業(yè)

局處室按企業(yè)不同發(fā)展階段設(shè)置,分為

產(chǎn)業(yè)研究處(負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策編

制)、招商促進(jìn)處(負(fù)責(zé)項目導(dǎo)入)、

成果轉(zhuǎn)化處(服務(wù)企業(yè)科技研發(fā))、企

業(yè)服務(wù)處(服務(wù)企業(yè)發(fā)展過程)等,為

企業(yè)發(fā)展提供全鏈條服務(wù)。

(四)實施基金招商。經(jīng)過多年發(fā)

展,成都高新區(qū)目前逐漸形成了以基金

招商為主方式。首先,基金引入?yún)⑼兜?/p>

湘江數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)園

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論道湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

項目是經(jīng)市場“真金白銀”認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)

項目,受資本市場的檢驗,落地轉(zhuǎn)化率

較高。其次,醫(yī)藥研發(fā)客觀存在“投入

大、周期長、成功率低”的難點(diǎn)問題,

研發(fā)投入必須借助資本市場持續(xù)融資。

成都高新區(qū)提出了3000億元的全口徑

的基金規(guī)模目標(biāo),其中生物醫(yī)藥領(lǐng)域基

金有百億元以上規(guī)模,主要包括省屬國

企、市場化合作基金等,目前國資平臺

在產(chǎn)業(yè)基金的投入已達(dá)幾十億元,市場

化合作基金包括維梧資本等20家頭部的

基金。

(五)打造應(yīng)用場景。一是探索建

設(shè)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)中心。2019年,

成都高新區(qū)探索以成都市為平臺,聯(lián)合

物流辦、藥監(jiān)局、市場監(jiān)管局等相關(guān)部

門,建設(shè)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)中心,但

受制于協(xié)調(diào)難度較大,成效暫不顯著。

二是鼓勵本地的醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購本地企業(yè)

產(chǎn)品。成都高新區(qū)管委會出臺鼓勵省內(nèi)

重點(diǎn)醫(yī)院、醫(yī)藥批發(fā)零售機(jī)構(gòu)對區(qū)內(nèi)新

上市2年內(nèi)的創(chuàng)新藥及醫(yī)療器械首購,

對年首購金額超過200萬元的醫(yī)院(機(jī)

構(gòu)),按照采購金額的10%,給予采購

方(在成都高新區(qū)的機(jī)構(gòu))最高不超過

200萬元一次性獎勵政策等,支持落戶

企業(yè)的發(fā)展。

三、對湘江新區(qū)生物醫(yī)藥及大健

康產(chǎn)業(yè)的比較分析

(一)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模尚可,大企

業(yè)、大品種規(guī)模不足。2022年,湘江

新區(qū)生物醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到

865億元,與成都醫(yī)學(xué)城總產(chǎn)值相當(dāng)。

截至2022年底,新區(qū)擁有生物醫(yī)藥及大

健康企業(yè)2093家,接近成都高新區(qū)企業(yè)

規(guī)模。其中,規(guī)模以上企業(yè)109家,擬

上市企業(yè)26家,醫(yī)藥批發(fā)和連鎖總部企

業(yè)65家,規(guī)上工業(yè)企業(yè)89家,年產(chǎn)值

過10億工業(yè)企業(yè)6家(圣湘、三諾、九

芝堂、方盛、楚天、水羊)、年收入過

20億流通企業(yè)4家(益豐、達(dá)嘉維康、

濟(jì)明醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥)、上市企業(yè)9家

(圣湘、三諾、愛威、楚天、達(dá)嘉維

康、九芝堂、方盛、水羊、南華)。此

外,新區(qū)范圍內(nèi)還擁有湘雅三醫(yī)院、中

信湘雅、航天醫(yī)院等醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)351

家,相關(guān)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)1442家。但從行

業(yè)來說,我國醫(yī)藥工業(yè)為2.8萬億元、

醫(yī)藥流通規(guī)模2.4萬億元、醫(yī)療器械規(guī)

模近9582萬億元,而新區(qū)工業(yè)、醫(yī)療服

務(wù)、流通等合計不到700億元。從品種

來看,新區(qū)圣湘生物的核酸診斷試劑、

三諾生物的血糖系列等十億級大品種在

行業(yè)中表現(xiàn)不俗,但遠(yuǎn)無法跟輝瑞新冠

疫苗等行業(yè)頂級單品相比。

(二)產(chǎn)業(yè)總體布局初現(xiàn),配套機(jī)

制有待完善。目前新區(qū)形成了“一核多

點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)布局,其中長沙高新區(qū)是新

區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心,醫(yī)療器械、中

醫(yī)藥、生物制藥及醫(yī)藥流通等全產(chǎn)業(yè)鏈

集群化發(fā)展;岳麓高新區(qū)的檢驗檢測特

色優(yōu)勢明顯;寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)的醫(yī)藥裝備產(chǎn)

業(yè)全國規(guī)模最大;望城經(jīng)開區(qū)的原料藥

及原輔料發(fā)展迅速;寧鄉(xiāng)高新區(qū)、九華

片區(qū)、湘陰片區(qū)等醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)來勢喜

人;位于梅溪湖國際新城二期的湘江數(shù)

字健康產(chǎn)業(yè)園加速建設(shè)。但與成都比

較,配套機(jī)制的完善還有較大空間。一

是生物醫(yī)藥關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域有待突破。

新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新主要集中在體外診

斷、中醫(yī)藥等見效快、迭代微創(chuàng)新,對

比北京、上海、蘇州等企業(yè)創(chuàng)新能級

要低。在大型影像設(shè)備、心血管耗材

等大品種、國產(chǎn)替代明顯加速的領(lǐng)域,

新區(qū)尚未有企業(yè)取得突破。在疫苗、抗

體藥物、細(xì)胞治療和基因治療等生物制

藥領(lǐng)域,尚未有企業(yè)獲得批號。二是醫(yī)

療機(jī)構(gòu)本地采購支持力度不夠。企業(yè)普

遍反映進(jìn)入本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)難,比如圣湘

生物的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外,但在湖南本地

的份額反而不高,主要是公立醫(yī)院減少

開戶、壓縮品種、招標(biāo)采購頻次不多等

原因。三是缺乏國家級審批審評中心分

中心、大型檢驗檢測所等重大配套。省

內(nèi)的檢驗檢測機(jī)在儀器設(shè)備、科研、創(chuàng)

新、管理等軟實力與國家級經(jīng)驗檢測機(jī)

構(gòu)差距較大,大部分III器械、創(chuàng)新產(chǎn)品

等需到北京、廣州等進(jìn)行檢測。

(三)重點(diǎn)企業(yè)形勢可觀,產(chǎn)業(yè)鏈

自主可控能力欠佳。新區(qū)在體外診斷、

中醫(yī)藥、醫(yī)藥裝備、醫(yī)療服務(wù)、CRO、

檢驗檢測、醫(yī)藥流通等各領(lǐng)域都涌現(xiàn)一

批全國知名企業(yè)。體外診斷領(lǐng)域,集聚

了三諾生物、圣湘生物、愛威科技、天

地人生物、新大陸生物等一大批優(yōu)勢企

業(yè)。中醫(yī)藥領(lǐng)域,集聚了九芝堂、方盛

制藥、金沙藥業(yè)、恒修堂等優(yōu)勢企業(yè)。

醫(yī)藥裝備領(lǐng)域,楚天科技是世界醫(yī)藥裝

備行業(yè)的主要領(lǐng)先企業(yè)之一,服務(wù)90%

的中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。創(chuàng)新藥、仿

制藥領(lǐng)域,集聚了南華生物、哈藥慈

航、華納大、華騰、慧澤、都正、晶易

等一批醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)。生殖醫(yī)療服

“三城三區(qū)兩帶”,通過多點(diǎn)布局、連點(diǎn)成片、建

圈強(qiáng)鏈,產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速健康增長,正加快構(gòu)建

“具有國際競爭力和區(qū)域帶動力的世界級、萬億級

現(xiàn)代化醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)體系,努力建設(shè)成為世界級醫(yī)

藥健康產(chǎn)業(yè)高地”,預(yù)計2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)收

入將達(dá)到1萬億元。

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論道湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

務(wù)領(lǐng)域,集聚了湘雅醫(yī)院、中信湘雅、

光琇醫(yī)院、家輝醫(yī)院等醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。

醫(yī)藥流通領(lǐng)域,集聚了華潤(湖南)、

益豐醫(yī)藥、濟(jì)明醫(yī)藥、達(dá)嘉維康、谷醫(yī)

堂等代表性醫(yī)藥物流企業(yè)。醫(yī)用耗材領(lǐng)

域,中聚科技、得悅醫(yī)療、安特醫(yī)療等

一批醫(yī)用耗材各有優(yōu)勢。檢驗檢測領(lǐng)

域,金域檢驗、廣電計量、三濟(jì)生物、

大地同年、嘉實制藥等檢驗檢測服務(wù)

高速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力

薄弱,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)設(shè)備、材

料、試劑耗材以及醫(yī)療器械關(guān)鍵零部件

依賴外部進(jìn)口。

四、推動新區(qū)生物醫(yī)藥及大健康

產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議

根據(jù)《健康中國2030規(guī)劃綱要》,

到2030年,我國健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將顯著擴(kuò)

大,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)16萬億元,

大健康產(chǎn)業(yè)迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。生物

醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窍娼聟^(qū)15條產(chǎn)

業(yè)鏈中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)規(guī)模、企業(yè)

數(shù)量、上市公司、科研資源等均位居省

市前列,建議進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、打

造產(chǎn)業(yè)生態(tài)、推動協(xié)同發(fā)展,加快向千

億級產(chǎn)業(yè)集群邁進(jìn)。

(一)進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。一是

積極爭取上級政策支持?!堕L沙市生

物經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動計劃(2023-2025

年)》明確提出,做強(qiáng)“湘江新區(qū)”生

物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。建議以湘江新區(qū)為

試點(diǎn),大力爭取國家、省、市專項資

金、重點(diǎn)項目等資源,打造產(chǎn)業(yè)集聚示

范區(qū)。二是加快出臺專項扶持政策。建

議參考蘇州、成都等發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗做

法,例如成都高新區(qū)及成都醫(yī)學(xué)城從

產(chǎn)業(yè)、人才、創(chuàng)新平臺、科技金融等方

面出臺了122條扶持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展

的產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合長沙和新區(qū)的實際情

況,加快出臺具有影響力的健康醫(yī)療產(chǎn)

業(yè)專項扶持政策,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚。三是

開辟綠色審批通道。提升醫(yī)療器械企業(yè)

審批注冊服務(wù),檢驗服務(wù)能力、壓縮審

評審批時限、優(yōu)化檢查核查機(jī)制、精簡

審批流程等,促進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量

發(fā)展。

(二)進(jìn)一步打造創(chuàng)新生態(tài)。一是

著力建設(shè)生物醫(yī)藥科技戰(zhàn)略力量。引導(dǎo)

支持圣湘生物、三諾生物、光琇高新、

晶易生物等與國家醫(yī)學(xué)中心、芙蓉實驗

室等戰(zhàn)略合作,圍繞現(xiàn)代遺傳學(xué)、分子

影像和生物信息學(xué)等多種前沿科學(xué)技

術(shù),聯(lián)合開展揭榜掛帥項目。同時,搶

抓國家和省市重大項目、技術(shù)攻關(guān)和基

礎(chǔ)設(shè)施布局機(jī)遇,力爭引進(jìn)多項國家重

大科技基礎(chǔ)設(shè)施落戶。二是著力構(gòu)建覆

蓋全周期的科技金融體系。借鑒成都高

新區(qū)基金招商方式,其生物醫(yī)藥領(lǐng)域基

金有百億元以上規(guī)模,新區(qū)可針對生物

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期投入大、周期長、風(fēng)

險高等難題,按企業(yè)不同成長階段發(fā)展

需求,建立形成一套從優(yōu)秀種子項目發(fā)

現(xiàn)到企業(yè)成長壯大的金融支持體系。依

托湘江新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金,

圍繞臨床需求開發(fā)醫(yī)藥產(chǎn)品,重點(diǎn)圍繞心血管、口

腔癌、腫瘤等湖南高發(fā)重癥,著力解決進(jìn)口原研產(chǎn)

品的可替代性和可及性,開發(fā)臨床亟需的一線“金

標(biāo)準(zhǔn)”藥物和醫(yī)械,為健康湖南作出貢獻(xiàn)。

以市場化手段投資扶持優(yōu)質(zhì)生物醫(yī)藥、

生命科學(xué)項目和高層次創(chuàng)新人才項目。

與圣湘生物、三諾生物、九芝堂等上

市企業(yè)、龍頭企業(yè)成立專項產(chǎn)業(yè)發(fā)展

基金,專項服務(wù)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游

項目。三是著力打造優(yōu)勢領(lǐng)先的科技人

才體系。整合完善現(xiàn)行人才政策,形成

更積極、更開放、更有效的人才政策體

系,不斷優(yōu)化人才住房、醫(yī)療、交通、

子女入學(xué)、配偶就業(yè)、創(chuàng)業(yè)扶持等服

務(wù)。

(三)進(jìn)一步推動協(xié)同發(fā)展。一是

推進(jìn)“湘人用湘藥”試點(diǎn)示范。全力推

進(jìn)“湘人用湘藥”試點(diǎn)示范,鼓勵支持

醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購本地化醫(yī)療器械、藥品、

保健品等,大幅縮短創(chuàng)新藥進(jìn)院時長,

支持醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,如成都高新區(qū)

出臺的首購政策,大力支持了落戶企業(yè)

的發(fā)展。同時,發(fā)揮益豐大藥房第二總

部、華潤醫(yī)藥、達(dá)嘉維康、國藥控股等

一大批流通重點(diǎn)企業(yè)優(yōu)勢,推進(jìn)醫(yī)藥工

業(yè)企業(yè)與流通企業(yè)的對接合作,實現(xiàn)產(chǎn)

品觸達(dá)全省,逐步覆蓋全國。二是打造

一批應(yīng)用場景。圍繞居家養(yǎng)老、生物醫(yī)

藥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI醫(yī)療輔助診療、

區(qū)域AI健康管理、數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈管理

等領(lǐng)域,在省市層面開放應(yīng)用場景,積

極發(fā)展新模式新業(yè)態(tài),支持企業(yè)做大做

強(qiáng)。三是深入開展醫(yī)工交叉及成果轉(zhuǎn)

化。加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成果轉(zhuǎn)化,圍繞湘

雅醫(yī)學(xué)院、湘雅三醫(yī)院等三甲醫(yī)療服務(wù)

機(jī)構(gòu),聯(lián)合新區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)共同開展大

品種二次開發(fā)和院內(nèi)制劑轉(zhuǎn)化生產(chǎn)。鼓

勵龍頭企業(yè)和湘雅醫(yī)藥等科研院所、疾

控機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)疫苗應(yīng)急研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化

公共服務(wù)平臺,提升安全性評價、臨床

研究、中試生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)保障能力。圍

繞臨床需求開發(fā)醫(yī)藥產(chǎn)品,重點(diǎn)圍繞心

血管、口腔癌、腫瘤等湖南高發(fā)重癥,

著力解決進(jìn)口原研產(chǎn)品的可替代性和可

及性,開發(fā)臨床亟需的一線“金標(biāo)準(zhǔn)”

藥物和醫(yī)械,為健康湖南作出貢獻(xiàn)。

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論道湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

2018年習(xí)近平總書記在四川考察調(diào)研時指出:天府新區(qū)是“一帶一路”建設(shè)和長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn),一定要規(guī)劃好

建設(shè)好,特別是要突出公園城市特點(diǎn),把生態(tài)價值考慮進(jìn)去。本文對天府新區(qū)優(yōu)質(zhì)項目(源野·REGULAR商業(yè)、天府七中小

學(xué)部、麓湖生態(tài)城、華潤錦江悅府、東安湖公園、龍湖濱江云河頌)進(jìn)行深入分析,從城市特質(zhì)、片區(qū)開發(fā)、建設(shè)運(yùn)營等角度

提煉可供復(fù)制參考的優(yōu)秀經(jīng)驗。

存量市場下的城市建設(shè)品質(zhì)提升策略

——成都“公園城市”營造案例及經(jīng)驗分享

文|安全建管中心 劉沁煒

一、經(jīng)驗啟發(fā)

(一)高品質(zhì)存量社區(qū)商業(yè)改造,

網(wǎng)紅“慢”商業(yè)激活片區(qū)

成都新晉網(wǎng)紅園區(qū)——Regular·源野項目體量

僅6500平方米,園區(qū)20多家店多為“非標(biāo)”品牌,

自2021年7月開啟試營業(yè)以來,卻作為國內(nèi)城市公

園旗幟性的地下空間開發(fā)項目在社交媒體上頻頻出

圈,成為成都新的城市名片,甚至吸引到全國的時

尚博主前來打卡。項目所在地位于大源中央公園,

是該片區(qū)最大的市政公園,也是成都重要的現(xiàn)代商

務(wù)中心和高端產(chǎn)業(yè)人才聚居區(qū)。橫跨天府二街的景

觀人行天橋?qū)egular·源野所處的公園北面與城市

空間綠地連接起來,與打卡即走的“網(wǎng)紅”點(diǎn)有所

不同,這里空間舒適、時尚,讓人想要邀上三五好

友開懷暢聊,加之公園西側(cè)一路之隔的大型綜合商

業(yè)中心與時尚“微型”商業(yè)互為補(bǔ)充,面向客群更

加廣泛。招商階段運(yùn)營方就關(guān)注品牌自己的發(fā)展規(guī)

劃以及雙方對項目理解的契合度,要求入駐品牌方

為Regular量身定制新元素,并對店鋪設(shè)計做整體把

控來確保品質(zhì),避免同質(zhì)化的空間體驗。

常規(guī)城市公園以“公園+運(yùn)動健身”“公園+教

育”等功能模式為主,對青年人群的吸引力有限,

隨著城市消費(fèi)、休閑與游憩功能需求的日漸強(qiáng)烈,

城市公園作為公共空間的潛力需要進(jìn)一步探索。然

而,公園中的商業(yè)功能因用地性質(zhì)、建設(shè)指標(biāo)要求

受到很大的發(fā)展限制。絕大多數(shù)的城市公園地下空

間現(xiàn)狀,或是未進(jìn)行開發(fā)利用,或停留在地下停車

場、地下交通連廊的階段。在保留公園的現(xiàn)有綠地

面積,保護(hù)良好生態(tài)環(huán)境的前提下,公園地下空間

的整合開發(fā),是激發(fā)城市活力、拉升片區(qū)價值的有

效途徑。

(二)流動空間營造以人為本,

民辦學(xué)校提升片區(qū)價值

天府七中是成都天府新區(qū)投資集團(tuán)建立的一所

非營利性民辦學(xué)校,初中部于2017年9月開學(xué),高中

部于2020年9月開學(xué),小學(xué)部于2021年9月招生,是

一所12年一貫制學(xué)校。天府七中小學(xué)部位于中學(xué)部

西北,獨(dú)立占地23畝,總建筑面積57051㎡,學(xué)校建

筑不同于傳統(tǒng)各樓宇相互獨(dú)立的設(shè)計,而是一個復(fù)

合、集聚的教育綜合體。其中最高的右側(cè)主樓更是

擁有地面8層、地下3層,共11層的縱向空間。

硬件設(shè)施優(yōu)勢突出,錯層、多平臺等層間空間

利用堪稱極致。在地塊高容積率限制的條件下,學(xué)

校按綜合體模式進(jìn)行建筑設(shè)計,建筑空間靈動豐

富,如充分利用屋頂平面,跑道、滑梯融入教學(xué)樓

不同層高之間,風(fēng)雨跑道與教學(xué)樓外廊結(jié)合,地下

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論道湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

空間整合游泳館、籃球館、跆拳道教室等,屋頂空

間實現(xiàn)足球場、生態(tài)花園等功能,引入綠化種植教

學(xué)和特色教學(xué)功能等,每層教室外均有不同功能的

活動空間,學(xué)生課間活動基本無需下樓。交通動線

充分考慮安全性、看護(hù)人照看等人性化需求,教學(xué)

區(qū)教師辦公室為開敞空間,便于隨時觀察學(xué)生狀

態(tài);集散區(qū)地塊充分地界退讓,形成寬大街角廣

場,雙人行出入口與車行入口徹底分流,便于家長

錯峰接送,有效解決放學(xué)排隊區(qū)問題和接送擁堵問

題。此外校內(nèi)建筑空間色彩絢爛,充滿活力且滿足

兒童心理發(fā)育需要;外圍整體采用生態(tài)圍墻設(shè)計,

解決綠化率的設(shè)計要求。

整個學(xué)校的建設(shè)運(yùn)營以學(xué)生、家長需求為本,

盡可能利用校內(nèi)活動實現(xiàn)學(xué)生的全方位發(fā)展,直擊

課后家庭教育的“內(nèi)卷”痛點(diǎn),通過高品質(zhì)教育資

源輻射周邊區(qū)域,為高凈值客群提供有別于傳統(tǒng)

公立教育體系的便利、優(yōu)質(zhì)服務(wù),帶動片區(qū)價值提

升。據(jù)悉,天投集團(tuán)開辦了天府四中、天府七中、

天府中學(xué)、天府四小、潤澤幼兒園等四十余所學(xué)

校,其中天府中學(xué)、天府中學(xué)附屬小學(xué)、天府七

中、華陽中學(xué)、天府四中、師大一中、教科院附

小等學(xué)校影響較大。實地走訪天府七中小學(xué)部后了

解,由于報名較多入讀本校還需搖號,一年基礎(chǔ)學(xué)

習(xí)費(fèi)用(不含餐食、校服、興趣班等)約5.5萬元

/生,學(xué)校配備有高爾夫練習(xí)、擊劍、跆拳道、戲

劇、游泳等興趣課程,并與外校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)辦興趣

課程(校內(nèi)教學(xué))。

(三)公園城市理念提升生活品質(zhì),

垂直管理確保概念落實

2022年1月,國務(wù)院批復(fù)同意成都建設(shè)踐行新

發(fā)展理念的公園城市示范區(qū),市政府下轄一級機(jī)

構(gòu)市公園城市局,負(fù)責(zé)公園及景區(qū)發(fā)展、建設(shè)、管

理、保護(hù)等工作,兼有林草業(yè)務(wù)管理職能。從前期

的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)維到后期策劃、引流等,

公園城市局一以貫之的公園管理行政體系確保了成

都公園城市示范效應(yīng)的落地,建設(shè)完成后,還通過

發(fā)布公園綠地開放共享地圖、陽光帳篷區(qū)開放試點(diǎn)

區(qū)域等方式,打造豐富的休閑、運(yùn)動、健身等生活

場景。如成都植物園定期舉辦科普游學(xué)、草坪音樂

會、草坪婚禮等活動,游客可在露營的同時沉浸式

體驗植物魅力;武侯區(qū)天府芙蓉園“CEA國際潮流

文化展”“房車露營節(jié)”等大型音樂節(jié)或IP活動;

金泉運(yùn)動公園提供球類、擊劍、跑酷等特色運(yùn)動體

驗等。

在天府新區(qū)板塊,城市綠地建設(shè)理念已經(jīng)超越

了“見縫插綠”這一層面,綠地大多結(jié)合了實際的

市民戶外、游憩、康體等功能需求。一條環(huán)繞城區(qū)

的100km天府綠道,跨12區(qū),串聯(lián)121個特色公園

(包括綜合公園、社區(qū)公園、濕地公園及深入內(nèi)城

的楔形綠地等),并在成都興城集團(tuán)下設(shè)立成都天

府綠道建設(shè)投資集團(tuán)有限公司,負(fù)責(zé)環(huán)城生態(tài)公園

的投資、建設(shè)等工作。其中麓湖:PUD開發(fā)理念總

控,精細(xì)化設(shè)計施工打造“藏品”級神盤。項目由

貫穿教學(xué)樓的層間跑道&利用高差的屋面滑梯

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論道湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

成都萬華投資集團(tuán)采用國際先進(jìn)的PUD(計劃單

元綜合開發(fā))模式進(jìn)行開發(fā),打造了堪稱“神盤”

的現(xiàn)象級產(chǎn)品,自2007年麓湖生態(tài)城啟動規(guī)劃與

建設(shè),至今持續(xù)開發(fā)16年。萬華地產(chǎn)在開發(fā)麓湖之

前,曾有麓山片區(qū)的成功開發(fā)經(jīng)驗,并將之運(yùn)用于

麓湖的開發(fā)中。用PUD來進(jìn)行開發(fā)的建設(shè)項目,整

塊土地上的建筑形態(tài)不會一模一樣,意大利托斯坎

那風(fēng)格、法國風(fēng)格、西班牙風(fēng)格等各種歐洲經(jīng)典風(fēng)

格在PUD的總規(guī)下奇異而和諧的共存。目前國內(nèi)采

用PUD開發(fā)模式的知名項目有麓山國際社區(qū)、北京

的格拉斯小鎮(zhèn)、麓湖生態(tài)城。“PUD(Planed Unit

Development)計劃單元綜合開發(fā)”的是一種既符

合整體規(guī)劃條件,在實施上又能機(jī)動靈活的開發(fā)模

式,基本思路是講求規(guī)劃的整體性,規(guī)避了傳統(tǒng)開

發(fā)模式的不利點(diǎn):化零為整統(tǒng)一開發(fā)導(dǎo)致整體開發(fā)

性不強(qiáng)、化整為零分期開發(fā)導(dǎo)致開發(fā)周期過長兩種

困境,PUD模式規(guī)避了由于設(shè)計缺乏連續(xù)規(guī)劃性而

衍生的建筑群不協(xié)調(diào)不匹配等問題,開發(fā)商對于土

地何時或何地會產(chǎn)生何樣的房屋形態(tài)可以進(jìn)行充分

預(yù)測,同時適應(yīng)市場需求的變化而做出相應(yīng)改變。

采用PUD的建設(shè)項目是一個整體的規(guī)劃而不是單

個地塊的設(shè)計,哪個地塊修住宅、哪個地塊修公共

設(shè)施、哪個地塊修道路,包括住宅單元的風(fēng)格、密

度和構(gòu)形,都在開發(fā)商總控計劃范圍。項目開發(fā)促

進(jìn)了城市價值的提升,以產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新及打造改造

城市面貌、提升城市形象、提供生態(tài)宜居的城市環(huán)

境。

麓湖占地8300畝,是一座以生態(tài)資源為基底,

聚合居住、產(chǎn)業(yè)、休閑娛樂配置為一體的新城。人

逐水而居,城因水而興,麓湖,依淺丘地形自然成

湖,湖域規(guī)劃呈珊瑚狀,湖域面積約為2100畝,成

為麓湖產(chǎn)業(yè)及住宅中非常重要的生態(tài)基底,引都江

堰之水,水系延伸至城市空間,使建筑、生活、工

作與水的關(guān)系更親密。項目由中科院南京地理與湖

泊研究所對區(qū)域水生態(tài)進(jìn)行了研究與保護(hù)性修復(fù),

后期由專業(yè)水環(huán)境團(tuán)隊管理維護(hù),提升整個項目的

生態(tài)價值。

設(shè)計除了整體規(guī)劃,麓湖生態(tài)城對設(shè)計細(xì)節(jié)以

及品控的把關(guān)也體現(xiàn)在每個區(qū)域,設(shè)計“濃度”之

高令人咂舌:黑珍珠別墅區(qū)即便是同一風(fēng)格相鄰的

住宅,也沒有兩棟一樣的;沿湖駁岸的空間處理也

是步移景異,絕不雷同;臨近樣板區(qū)碼頭的一處節(jié)

點(diǎn),三個通道分別采用了三種不同的手法和材質(zhì)處

理通行功能與高差;多個步行橋與兩岸景觀、步道

緊密結(jié)合,構(gòu)成園區(qū)水、陸動線的主景、框景與對

景;水線公園對于硬景水的打造,對施工精度及養(yǎng)

護(hù)要求極高,園區(qū)每處都是精心設(shè)計、實施。

區(qū)別于當(dāng)前房地產(chǎn)追求快周轉(zhuǎn)的模式,麓湖生

態(tài)城從規(guī)劃設(shè)計到運(yùn)營養(yǎng)護(hù)各個環(huán)節(jié)實施水準(zhǔn)均高

于市場“平均先進(jìn)”水平。園區(qū)設(shè)計由近50個設(shè)計

機(jī)構(gòu)參與打造,超過100個來自不同國家的建筑師分

別做了很多關(guān)于地塊的工作模型。招采階段依托明

源系統(tǒng),搭建支撐供應(yīng)商進(jìn)階的基本平臺依托供應(yīng)

商庫并對供應(yīng)商進(jìn)行分級,明確“合格供應(yīng)商——

優(yōu)秀供應(yīng)商——戰(zhàn)略級供應(yīng)商”三個進(jìn)階標(biāo)準(zhǔn),確

立與之相應(yīng)的入庫、招投標(biāo)、支持幫助和篩選淘汰

東安湖公園看向大運(yùn)會場館

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論道湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

各階段供應(yīng)商管理原則,通過召開年度供應(yīng)商大會

并為之頒獎等方式“賦能”供應(yīng)商,供應(yīng)商本身也

將萬華集團(tuán)的服務(wù)業(yè)績作為拓展其他業(yè)務(wù)的敲門

“金磚”。運(yùn)營養(yǎng)護(hù)方面,一是設(shè)置豐富的園區(qū)業(yè)

態(tài),打造云朵樂園、馬場、小型滑雪場、萌寵農(nóng)場

等兒童游樂場所,美食島、藝展中心、戲劇酒吧、

游艇俱樂部、尋麓書館新型商業(yè)+娛樂休閑場景,形

成社群文化增強(qiáng)客戶黏性;二是通過不定期舉辦如

“麓客思分享會”“荒野之國嘉年華+市集”、露

營大會等活動,吸引新客群;三是重金投入日常養(yǎng)

護(hù),與市政養(yǎng)護(hù)常見的“剃平頭”式修剪不同,園

區(qū)隨處可見的綠化工用小花剪逐根修剪花苞,硬景

水面隨時有專人打撈落葉、落花等,營造高品質(zhì)物

業(yè)服務(wù)體驗。

(四)場館配套提升片區(qū)價值,

華潤代建業(yè)務(wù)成新增長點(diǎn)

成都承辦了第31屆國際大學(xué)生夏季運(yùn)動會,舉

辦場地設(shè)在龍泉驛區(qū)東安湖,共一場三館一酒店,

包括體育公園主體育場、多功能體育館、游泳跳水

館、小球館和木棉花酒店,獲2022—2023年魯班

獎,由華潤置地配建代運(yùn)營。配套的東安湖公園總

面積5061畝,綠地面積3427畝,水面1634畝,東安

湖周邊位于成都市郊,目前周邊房價已達(dá)2萬多,

由于大運(yùn)會及東安湖公園等配套設(shè)施的開發(fā)帶動效

應(yīng),周邊地塊房價顯著提升,大大超出相同區(qū)外距

離的市郊板塊均價。

華潤置地以大場館為核心的片區(qū)代建代運(yùn)營模

式已經(jīng)在全國多處布局,從本部深圳出發(fā),深圳灣

體育中心——深圳南山模式——上海靜安體育中

心——西安中亞峰會(國際會議中心)——北京大

興國際機(jī)場綜合服務(wù)樓——成都大運(yùn)會體育場及東

安湖公園,華潤置地在全國多個城市引領(lǐng)項目輸出

片區(qū)統(tǒng)籌代建代運(yùn)營、商業(yè)綜合體、場館、公建代

建代運(yùn)營服務(wù)。截至2022年底,華潤置地全國在

管代建項目261個,管理建筑面積5244萬平方米,

2022年代建代運(yùn)營營業(yè)額人民幣10.4億元。

(五)低容積、高溢價,

留足地產(chǎn)利潤空間

龍湖濱江云河頌、華潤錦江悅府均位于城市較

為核心的地段,龍湖地產(chǎn)投入高端產(chǎn)品系列“云

河頌”、華潤置地同樣投入其高端產(chǎn)品系列“悅

府”。隨著城市發(fā)展,當(dāng)前住房市場改善需求持續(xù)

釋放,良好的產(chǎn)品品質(zhì)不僅滿足市場需求,同時項

目的較低容積率,使得住區(qū)環(huán)境較為開闊疏朗的同

時,減少了密集的高層建筑給城市帶來的“壓迫

感”,項目與城市環(huán)境互生共榮。而品質(zhì)的達(dá)成,

其基礎(chǔ)條件也起到了十分關(guān)鍵的促進(jìn)作用:兩個項

目容積率均為2.0,較低容積率方能實現(xiàn)低密舒適住

區(qū);而限價后的毛坯房地價差達(dá)到12800~13500元/

平方米,約為樓地面成交價的1.8至1.9倍,摘地與限

價差值空間大,為打造高品質(zhì)住宅留足了溢價利潤

空間。

本次對標(biāo)以“四精五有”建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展為內(nèi)

涵,旨在學(xué)習(xí)成都城市建設(shè)發(fā)展中的優(yōu)秀經(jīng)驗,將新

發(fā)展理念通過城市形象打造——片區(qū)開發(fā)管理——項

目建設(shè)運(yùn)營三個層面的提升,實現(xiàn)存量時代國企平臺

公司的發(fā)展與突破。從上述三個層面來看,可供集團(tuán)

片區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)驗借鑒的方式主要有以下幾個方面:

一是加強(qiáng)整體規(guī)劃、城市設(shè)計對單個項目的指

導(dǎo)性、延續(xù)性,實現(xiàn)規(guī)劃、策劃的動態(tài)調(diào)整;二是

通過整合運(yùn)營、招商前置等方式,提升項目定位的

精準(zhǔn)度以及服務(wù)、收益延續(xù)性,輸出管理及服務(wù),

打通代建模式的上下游產(chǎn)業(yè)鏈;三是在梅溪湖二期

嘗試通過國資背景注入高端民辦教育資源,打造吸

引高凈值客戶群體的片區(qū)開發(fā)新引擎;四是梅溪湖

中軸線等項目開發(fā),可借成都地下商業(yè)+公園模式,

如西段一期和二期的地下商業(yè)與地面景觀進(jìn)行充分

融合,打造梅溪湖二期的網(wǎng)紅地下商業(yè)街,帶動周

邊區(qū)域地塊價值提升;五是大王山水系開發(fā)可引入

麓湖生態(tài)城湖體“珊瑚狀”分布方式,通過“進(jìn)退

有致”的水岸形態(tài)來使有限的水域面積空間利用最

大化,營造充滿變化的天際線與濱水體驗。

二、經(jīng)驗借鑒

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第64頁

片區(qū)蝶變 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

四級公共中心體系里,梅溪湖成為城

市主中心,湘江科學(xué)城為城市副中心。4個

副中心+5個片區(qū)中心+N個社區(qū)中心構(gòu)建起

“全齡友好新區(qū)”。

根據(jù)規(guī)劃顯示,雙核引領(lǐng)包括湘江

科學(xué)城、岳麓山大科城。湘江科學(xué)城依據(jù)

“五好原則”,規(guī)劃范圍總面積達(dá)145.5平

方公里,大王山南片區(qū)均位于湘江科學(xué)城

內(nèi),是湘江科學(xué)城的主要空間載體。

錨定全新坐標(biāo)定位,湘江科學(xué)城的概

湖南湘江新區(qū)最新規(guī)劃公示

梅溪湖、湘江科學(xué)城分別成為城市主中心、副中心

5月27,《湖南湘江新區(qū)國土空間規(guī)

劃(含湘江科學(xué)城規(guī)劃)》(簡稱“《規(guī)

劃》”)公示稿在湖南湘江新區(qū)官網(wǎng)發(fā)

布,并向廣大市民征求意見,《規(guī)劃》公

示稿明確了“五麓融城、八水入江、一核

引領(lǐng)、三廊共興”的國土空間總體格局。

文 | 梅溪湖公司 胡翔 湘新投公司 林雨

湘江科學(xué)城規(guī)劃選址和空間布局

念規(guī)劃是湖南打造科技創(chuàng)新高地的重

大舉措之一。大王山南片區(qū)作為湘江

科學(xué)城首開區(qū)、起步區(qū)和核心承載

地,迎來重大戰(zhàn)略機(jī)遇。

大王山南片區(qū)將瞄準(zhǔn)高端平臺、

前端產(chǎn)業(yè)和尖端人才,爭取落地更多

戰(zhàn)略科學(xué)裝置、重點(diǎn)實驗室,組織實

施一批原創(chuàng)性、顛覆性、支撐性技術(shù)

突破,打造“政、企、產(chǎn)、學(xué)、研、

融、服”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

目前,按照湘江科學(xué)城“一軸兩

帶六組團(tuán)八片區(qū)”空間格局,大王山

南片區(qū)依托湖南大學(xué)科創(chuàng)港、湘江實

驗室、長沙坪塘通用機(jī)場、國家智能

網(wǎng)聯(lián)汽車質(zhì)量檢驗中心等,正加快布

局發(fā)展數(shù)字科創(chuàng)、通用航空等新興產(chǎn)

業(yè)。片區(qū)內(nèi)的首批項目已開工建設(shè),

觀音湖路、融城一路、機(jī)場大道等配

套道路已完成二層水穩(wěn),計劃年內(nèi)完

成建設(shè),湘江科學(xué)城湖南大學(xué)科創(chuàng)

港、湘江實驗室等重點(diǎn)項目即將先期

啟動。

未來,隨著平臺搭建成熟、產(chǎn)業(yè)

落地生根,大王山南片區(qū)也將形成一

個巨大的人才聚集空間,從而推動人

才體系與發(fā)展創(chuàng)新體系深度融合。屆

時,“創(chuàng)業(yè)樂地”“圓夢高地”也將

成為大王山片區(qū)的新名片。

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片區(qū)蝶變 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

4月,中國土木工程學(xué)會公布了第二十屆第

一批中國土木工程詹天佑獎入選工程名單。位于

長沙大王山片區(qū)的礦坑生態(tài)修復(fù)利用工程—冰雪

世界項目(即歡樂雪域+歡樂水寨)入選,成為

此次湖南唯一上榜項目。

至此,礦坑生態(tài)修復(fù)利用工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)

工程金獎、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎杰出工程大獎、魯班

獎,集齊了多個建筑行業(yè)國家級重大獎項。

1999年設(shè)立的中國土木工程詹天佑獎,是

一項跨鐵路、交通、水利、大型公用與民用建筑

等領(lǐng)域的重要獎項,也是中國土木工程領(lǐng)域工程

建設(shè)項目科技創(chuàng)新的最高榮譽(yù)獎。該獎項每年評

選一次,旨在弘揚(yáng)科技創(chuàng)新精神,表彰獎勵在科

技創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用中成績顯著的工程建設(shè)項

目,捧回“詹天佑獎”既是對勞動者們技藝精

湛、匠心傾注的肯定,也是對工程在建筑材料、

施工工法上創(chuàng)新應(yīng)用的認(rèn)可。

冰雪世界項目位于大王山湘江歡樂城,包含

歡樂雪域和歡樂水寨兩部分。項目所在地曾經(jīng)是

一個因采石而留下的深達(dá)百米、面積近18萬平方

米的巨型礦坑。項目由湘江集團(tuán)投資建設(shè)運(yùn)營,

中建五局承建。從昔日的廢棄百米深坑,到今天

的歡樂奇跡,作為“世界唯一懸浮于百米深坑之

上,集娛雪嬉水一體的主題樂園”,冰雪世界是

長沙老工業(yè)基地向綠色新城轉(zhuǎn)化的代表作,也被

視為國內(nèi)生態(tài)修復(fù)的典型。

建設(shè)冰雪世界項目無疑是創(chuàng)造一個“建筑奇

跡”。2014年7月,項目正式動工,由于礦坑四

周巖壁地形崎嶇、地質(zhì)復(fù)雜,而建筑主體懸浮空

中且造型奇特,使這個“超級工程”施工難度世

界罕見,在國內(nèi)沒有任何先例可以參考借鑒,被

Discovery(探索)頻道列為“全球不可能完成

的工程”之一。

在6年的施工過程中,項目部結(jié)合工礦區(qū)地

勢地質(zhì)特征,形成了一整套可行的且能移植的工

礦坑生態(tài)修復(fù)利用工程入選

第二十屆中國土木工程詹天佑獎

文|湘新投公司 林雨

礦區(qū)改造、生態(tài)修復(fù)、環(huán)境保護(hù)的施工技術(shù),包

括百米深坑向下輸送混凝土技術(shù)、陡峭巖壁復(fù)雜

地質(zhì)巖壁加固技術(shù)、百米深坑建筑節(jié)能關(guān)鍵技

術(shù)、百萬立方米空間保溫建造關(guān)鍵技術(shù)、百米深

坑復(fù)雜建筑BIM等具有世界性意義的技術(shù),共產(chǎn)

出92項技術(shù)方案、15項專利、13項工法、5篇核

心期刊論文,為陸續(xù)攻克世界級技術(shù)難題提供了

堅強(qiáng)支撐。

“長沙深坑冰雪世界項目施工難度世界罕

見,運(yùn)用了大量先進(jìn)技術(shù)和綠色施工技術(shù),破解

了大量世界級施工難題,是中國建筑綠色建造、

智慧建造的典范。”重慶大學(xué)教授張希黔這樣

評價建設(shè)團(tuán)隊。項目歷時6年,上萬名建設(shè)者用

48根墩柱和18道剪力墻、2.3萬噸鋼材組成的鋼

結(jié)構(gòu),最終造就了“超級礦坑建筑”,將“不可

能”一步步變成了現(xiàn)實。

如今,置身湘江歡樂城冰雪世界,懸浮的歡

樂雪域內(nèi)大雪紛飛、銀裝素裹,室內(nèi)溫度常年

維持在-5℃;屋頂歡樂水寨就像一個熱帶島嶼,

分布著各色游樂設(shè)施,琳瑯滿目。湘江集團(tuán)提供

的數(shù)據(jù)顯示,湘江歡樂城項目從2020年開門迎

客,就一躍成為網(wǎng)紅打卡地。截至目前,累計接

待游客超200萬人次,營收超2億元,成長為網(wǎng)

紅玩樂新地標(biāo)。

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片區(qū)蝶變 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

5月,梅溪湖片區(qū)教育配套傳來好消息,雅禮教

育集團(tuán)在梅溪湖片區(qū)的唯一高中——長沙市南雅梅

溪湖中學(xué)將于今年秋季開始招生,這意味著今年長

沙畢業(yè)的初中生,又多了一個報考品牌高中的選擇

項。南雅梅溪湖中學(xué)位于梅溪湖二期海棠路與雙鳳

路交會處,毗鄰地鐵6號線謝家橋站,由湘江集團(tuán)梅

溪湖公司負(fù)責(zé)建設(shè),建成后將進(jìn)一步提升梅溪湖片

區(qū)品質(zhì)。

南雅梅溪湖中學(xué)是一所由長沙市人民政府創(chuàng)

辦、市教育局直屬、南雅中學(xué)全面托管的公辦高級

中學(xué),作為一所高起點(diǎn)、高規(guī)格、高品質(zhì)的全寄宿

制公辦高中,學(xué)校占地面積118畝,總投資5.6億

元,辦學(xué)規(guī)模為高中60個班,預(yù)計容納學(xué)生3000

余人。目前,學(xué)校各項建設(shè)正在順利進(jìn)行,項目主

體已全部完成,目前正處于裝飾裝修及室外施工階

段,室內(nèi)裝飾、室外安裝已完成90%。

據(jù)介紹,南雅梅溪湖中學(xué)將與南雅中學(xué)實現(xiàn)

“六共享”:共享理念,即“為學(xué)生終身發(fā)展奠

基”;共享價值,崇尚“公勤誠樸”的雅禮校訓(xùn),

培育“胸懷天下、勤勉奮進(jìn)、至誠高潔、抱樸含

真”的學(xué)子;共享文化,培養(yǎng)追求真理、崇尚科

學(xué)、文理兼通、學(xué)有所長的南梅學(xué)子;共享資源,

與南雅中學(xué)進(jìn)行優(yōu)師、備課、平臺、管理等教育資

源共建共享;共享發(fā)展,與南雅中學(xué)實現(xiàn)全面共

享、漸進(jìn)共享,增強(qiáng)發(fā)展動力,辦出卓越品質(zhì)學(xué)

新增學(xué)位3000余個

雅禮教育集團(tuán)落戶梅溪湖二期

校;共享創(chuàng)新,打造南雅教育共同體中優(yōu)化配置

資源,創(chuàng)新教育生態(tài)和人才培養(yǎng)的學(xué)校發(fā)展新范

式。

同時,南雅梅溪湖中學(xué)將由一批優(yōu)秀教師帶

路,緊貼南雅優(yōu)秀課程理念和模式,共享南雅

“五維四型”特色課程,結(jié)合新高考特點(diǎn)建立健

全生命成長型課程體系。

在梅溪湖二期開發(fā)建設(shè)全面推進(jìn)之際,其教

育資源配套不斷完善,共規(guī)劃建設(shè)14所學(xué)校,

目前區(qū)域內(nèi)麓谷凌云小學(xué)已于2021年9月建成開

學(xué),湖南師大附中高新凌云中學(xué)、麓山梅溪湖實

驗中學(xué)于2022年9月正式開學(xué),新增學(xué)位近5000

個。

文|梅溪湖公司 胡翔

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XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

一、硅谷銀行倒閉事件始末

(一)硅谷銀行(SVB)簡介

硅谷銀行(Silicon Valley Bank,

SVB),1983年成立于美國,是硅谷銀

行金融集團(tuán)(SVB Financial Group,

硅銀集團(tuán))的核心子公司,專注于風(fēng)險

投資(VC)/私募股權(quán)投資(PE)和科

技型企業(yè)融資,“跟著風(fēng)投,服務(wù)初

創(chuàng)”是其核心商業(yè)模式,即在初創(chuàng)企業(yè)

獲得風(fēng)險資本股權(quán)投資以后,按比例為

其提供信貸額度、吸收存款。硅銀集團(tuán)

合作客戶主要為高科技、生命科學(xué)/醫(yī)

療保健、私募股權(quán)/風(fēng)險投資和高端葡

萄酒行業(yè)的企業(yè)家和公司,主要分為四

個業(yè)務(wù)板塊,分別為商業(yè)銀行、私人銀

行、硅銀資本和硅銀證券,其中SVB占

集團(tuán)80%以上的資產(chǎn)份額。

2022年財報顯示,硅銀集團(tuán)總資

產(chǎn)2117.93億美元,同比增長0.15%;

總負(fù)債1954.98億美元,同比增長

0.32%;凈資產(chǎn)1200億元,其中歸屬

母公司股東權(quán)益1115億元。2022年全

年營業(yè)總收入56.45億美元,同比增長

18.59%;凈利潤16.72億美元,同比下

降8.78%。

(二)倒閉危機(jī)事件時間線

3月9日,危機(jī)信號出現(xiàn),引發(fā)擠兌

浪潮。硅銀集團(tuán)突然宣布為應(yīng)對流動性

壓力,將以虧損18億美元的低價出售

價值210億美元證券組合(主要是長期

美國國債與長期抵押貸款支持證券),

發(fā)行可轉(zhuǎn)債籌借150億美元資金,并緊

急發(fā)售新股籌資22.5億美元。公告發(fā)出

后,其股價當(dāng)天大跌約60%,市值蒸發(fā)

約96億美元,創(chuàng)下上市以來最大單日跌

幅,隔天單日取款額請求便高達(dá)420億

美元,相當(dāng)于SVB總存款的25%。

3月10日,SVB倒閉并被接管。美

國加州金融保護(hù)和創(chuàng)新部(DFPI)當(dāng)

日宣布關(guān)閉SVB,并任命美國聯(lián)邦儲蓄

保險公司(FDIC)為破產(chǎn)管理人,為

每位儲戶提供最高不超過25萬美元的保

險。但SVB是一家面向科技企業(yè)和為風(fēng)

投機(jī)構(gòu)提供存貸款服務(wù)的銀行,這些客

戶的存款遠(yuǎn)超25萬美元的FDIC擔(dān)保范

圍。

3月11日,資本與創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合呼吁

政府救助。General Catalyst、紅杉資

本等325家風(fēng)投機(jī)構(gòu)以及600多名科技創(chuàng)

業(yè)者簽署了一份共同的支持SVB聲明,

呼吁聯(lián)邦政府采取監(jiān)管措施,阻止硅谷

危機(jī)發(fā)生。他們表示,“如果SVB被收

硅谷銀行倒閉事件的風(fēng)控視角復(fù)盤

3月10日,美國加利福尼亞州金融保護(hù)和創(chuàng)新部以“流動性不足和資不抵債”為由,關(guān)閉硅谷銀行。這家連續(xù)五年蟬聯(lián)福

布斯雜志“美國最佳銀行”的美國第16大銀行,在遭到儲戶擠兌48小時內(nèi)被美國聯(lián)邦儲蓄保險公司接管,宣告破產(chǎn)。一時之

間,美國硅谷銀行倒閉事件席卷全球各大媒體頭條,恐慌情緒和危機(jī)影響也蔓延至世界各地,引起銀行業(yè)的強(qiáng)烈震蕩,美股盤

中超10家中小銀行股價觸及熔斷。

“冰凍三尺非一日之寒”,關(guān)于硅谷銀行倒閉的原因眾說紛紜,但是,其根源在于風(fēng)控缺失的看法是基本一致的,本文基

于客觀事實及研究觀點(diǎn),從風(fēng)控角度分析硅谷銀行倒閉的深層原因,并分享相關(guān)啟示。

文|法務(wù)風(fēng)控中心 張錦欣 胡彥瑢

風(fēng)控視界

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第68頁

XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

購并得到重組,將大力支持并鼓勵投資

組合公司恢復(fù)與其的業(yè)務(wù)關(guān)系?!?/p>

3月12日,美監(jiān)管機(jī)構(gòu)出手應(yīng)對。

美國財政部在與美聯(lián)儲和FDIC的聯(lián)合

聲明宣布全額保障儲戶存款,表示所有

儲戶將得到全額補(bǔ)償,納稅人不會承擔(dān)

任何損失。

繼SVB倒閉后,多米諾效應(yīng)顯

現(xiàn)。3月12日,美國財政部、美聯(lián)儲

和FDIC宣布,以“系統(tǒng)性風(fēng)險”為

由,關(guān)閉側(cè)重加密貨幣業(yè)務(wù)的簽名銀行

(Signature Bank)。5月1日,監(jiān)管

機(jī)構(gòu)接管第一共和銀行(FRC),至此

2023年美國倒閉的銀行規(guī)模達(dá)到5485億

美元,僅次于2008年。

二、風(fēng)控視角原因分析

硅谷銀行倒閉的過程并不復(fù)雜。從

2022年3月到2023年1月,不到一年時

間內(nèi)美聯(lián)儲加息8次,累計加息幅度達(dá)

到425個基點(diǎn)。隨著美國貨幣政策的收

緊,融資周期的下行,風(fēng)投新增規(guī)模明

顯下降,導(dǎo)致創(chuàng)新企業(yè)需要大量消耗自

身存款。SVB不得不大規(guī)模出售持有的

投資證券來滿足這種需求,但持續(xù)加息

導(dǎo)致存量債券價值大幅縮水,拋售造成

的交易損失向市場傳遞了危險信號。突

遭儲戶擠提48小時內(nèi),SVB就這樣轟然

倒地。復(fù)盤SVB倒閉原由,可以從風(fēng)控

視角窺見其因。

(一)業(yè)務(wù)策略過于單一集中

美國大型銀行普遍采取信貸+投行

業(yè)務(wù)的“蹺蹺板”組合模式以保證業(yè)績

的穩(wěn)定性,在加息階段,資金面偏緊,

貸款利率攀升,信貸業(yè)務(wù)可以創(chuàng)造豐富

回報;在降息階段,市場資金供給充

足,資本市場較為活躍,投行業(yè)務(wù)又可

以支撐利潤增長。SVB的業(yè)務(wù)模式則沒

有構(gòu)成上述邏輯。以“跟著風(fēng)投,服務(wù)

初創(chuàng)”為核心商業(yè)模式的SVB,其資產(chǎn)

端主要配置抵押貸款支持證券(MBS)

以及貸款業(yè)務(wù),且將貸款主要投放給高

科技初創(chuàng)企業(yè)及其背后的風(fēng)險資本的銀

行。SVB的資產(chǎn)負(fù)債表完全瞄準(zhǔn)投資機(jī)

構(gòu)和資本市場,使得信貸和投行業(yè)務(wù)的

業(yè)績互補(bǔ)作用消失。

隨著2022年美國利息大幅攀升,一

方面,各類中長期債券的市場價值迅速

縮水;另一方面,市場上的融資越來越

困難,企業(yè)的存款資金自然越來越少。

因此,美聯(lián)儲的加息政策構(gòu)成了對SVB

的雙重沖擊:既給其資產(chǎn)端造成不小損

失,使硅銀集團(tuán)不得不虧損18億美元拋

售債券,又迫使其客戶不斷收回存款,

一天之內(nèi)擠兌420億美元,最終導(dǎo)致

SVB技術(shù)性資不抵債,隨之而來的是流

動性危機(jī)的徹底爆發(fā)。

(二)資產(chǎn)負(fù)債兩端期限錯配

由于其業(yè)務(wù)特殊性,SVB業(yè)務(wù)規(guī)模

與硅谷地區(qū)風(fēng)險投資緊密相連。在創(chuàng)業(yè)

熱潮和流動性寬松時期,SVB業(yè)務(wù)規(guī)模

上升十分迅速,2020年美聯(lián)儲為應(yīng)對

疫情開啟了多輪量化寬松政策,使得市

場流動性激增,大量熱錢通過股市等多

種融資途徑進(jìn)入到SVB的客戶群(初創(chuàng)

公司、高科技公司等),客戶獲得資金

后,將其中很大一部分存入SVB,2020

年6月,SVB存款規(guī)模為745億美元,截

至2021年末,SVB存款規(guī)模達(dá)到了1892

億美元,增幅超兩倍。2022年末,SVB

的1730億美元存款中,僅67億美金為定

期存款,96%以上是活期存款、貨幣市

場資金以及其他資金存留。

獲得大量存款后,為了取得更高額

的利潤,SVB配置了許多久期較長的資

產(chǎn),截至2022年底,SVB持有1200億美

元的投資證券(大部分是政府債券),

占其總資產(chǎn)的55%,是美國所有銀行平

均水平的19%近三倍。與此同時,現(xiàn)金

及現(xiàn)金等價物的金額卻有所下降,僅占

到資產(chǎn)總額的6.5%。負(fù)債端大量的低

息、短久期資金投向了資產(chǎn)端風(fēng)險小、

收益低、長久期的債券投資,SVB并未

留出等比例充足的現(xiàn)金來應(yīng)對短期內(nèi)儲

戶的提取,造成期限錯配,帶來流動性

風(fēng)險隱患。

(三)關(guān)鍵風(fēng)險管理措施失靈

銀行置身于風(fēng)險管理行業(yè)中,并通

過有效風(fēng)險管理創(chuàng)造價值。為此,銀行

需要建立和維持適當(dāng)?shù)捏w系和系統(tǒng)來充

分辨別、衡量、監(jiān)控、控制和報告其風(fēng)

險敞口,對銀行資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)潛在的利

率風(fēng)險、流動性風(fēng)險和資金風(fēng)險進(jìn)行主

動管理,以確保配合銀行整體業(yè)務(wù)策

略,并在符合銀行既定的盈利、流動

性、資本充足和監(jiān)管規(guī)限等諸項要求前

提下,讓銀行資產(chǎn)負(fù)債組合利差最大

化。

從技術(shù)上講,SVB的失敗是流動性

危機(jī)造成的,然而本質(zhì)還是在于SVB在

關(guān)鍵風(fēng)險管理方面的不足。截至2022

年底,SVB報告了1200億美元的投資證

券,占其資產(chǎn)的55%,雖然從信用風(fēng)險

的角度來看,美國國債和MBS是非常安

全的投資,但SVB卻沒有意識到巨大的

利率風(fēng)險。這些投資的加權(quán)平均期限約

為6年,意味著如果利率上升100個基點(diǎn)

(1%),這些證券的價值將下降6%。

盡管SVB在其監(jiān)管文件中堅稱,會定期

進(jìn)行復(fù)雜的市場風(fēng)險分析和利率風(fēng)險對

沖活動,但從事實來看,SVB的風(fēng)險建

模沒有預(yù)見到將面臨的利率和流動性風(fēng)

險的組合沖擊。

(四)風(fēng)險管理未能有效執(zhí)行

在SVB的風(fēng)險委員會章程中,有關(guān)

于如何構(gòu)建和維持SVB的有效管理風(fēng)險

的清晰描述,但是SVB董事會在實際執(zhí)

行中卻是與之脫節(jié)的——即常見的“兩

張皮現(xiàn)象”。在SVB董事會層面,風(fēng)險

委員會的7名董事會成員中,只有一人

擁有與風(fēng)險管理相關(guān)的粗略職業(yè)背景。

風(fēng)控視界

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第69頁

XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

根據(jù)SVB在美國證券交易委員會報備的

《2023年委托說明書》上提供的信息,

SVB董事會成員中沒有一人擔(dān)任過高級

風(fēng)險管理職位。董事會成員對風(fēng)險專業(yè)

知識和職業(yè)歷練的欠缺,限制了其對關(guān)

鍵風(fēng)險的監(jiān)察并隨時向銀行管理層提出

質(zhì)疑的意識與能力。SVB高管層近兩年

累計持續(xù)拋售股票8400萬美元,甚至在

倒閉前的幾個小時,還向高管發(fā)放年終

獎,這一道德風(fēng)險也反映了其內(nèi)部控制

和風(fēng)險管理的缺位。

此外,SVB的首席風(fēng)險官(CRO)

在關(guān)鍵時期長時間懸空,也使得其未能

預(yù)見行業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)變并及時調(diào)整經(jīng)營策

略。CRO是一家金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對機(jī)構(gòu)及

下屬各業(yè)務(wù)條線及部門的重大風(fēng)險和相

關(guān)機(jī)會進(jìn)行高效有效治理的高管,CRO

對銀行日常運(yùn)營管理層和董事會負(fù)責(zé),

使業(yè)務(wù)能夠平衡風(fēng)險和回報。盡管CRO

的職責(zé)和作用對一家金融機(jī)構(gòu)如此重

要和不可或缺,但在2022年4月原首席

風(fēng)險官辭去職務(wù)后的8個月里,SVB的

CRO職位一直懸空,而這剛好是與SVB

存續(xù)經(jīng)營與發(fā)展密切相關(guān)的風(fēng)投市場的

艱難轉(zhuǎn)型時期。

(五)缺陷問題沒有及時修復(fù)

在國際銀行風(fēng)險管理領(lǐng)域里,流行

一句諺語:“要在陽光燦爛的日子修屋

頂,不要等到下大雨的時候再去修屋

頂”。2021年,美聯(lián)儲對SVB進(jìn)行了審

查,發(fā)現(xiàn)其在處理關(guān)鍵風(fēng)險方面存在嚴(yán)

重缺陷。負(fù)責(zé)SVB監(jiān)管的舊金山聯(lián)邦儲

備銀行的監(jiān)管人員發(fā)布了6份傳票,表

明監(jiān)管人員早在2021年末就發(fā)現(xiàn)了SVB

流動性風(fēng)險管理方面的問題。次年,監(jiān)

管機(jī)構(gòu)繼續(xù)指出SVB存在這一問題,并

將該行的管理評級下調(diào)至“一般”。

在危機(jī)爆發(fā)前的一年多來,SVB的

風(fēng)險行為一直在美聯(lián)儲的關(guān)注范圍內(nèi),

但SVB并沒有按監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求修復(fù)其

漏洞。2022年7月,SVB接受全面監(jiān)管

審查,最終被評為治理和控制不足。隨

后,美聯(lián)儲的工作人員與SVB高級領(lǐng)導(dǎo)

會面,討論了SVB在危機(jī)中獲得足夠現(xiàn)

金的能力,以及隨著利率上升可能面臨

的損失。而SVB領(lǐng)導(dǎo)人卻堅稱,隨著利

率的上升,更高的利息收入將大大有助

于其財務(wù)狀況,事后事實證明SVB領(lǐng)導(dǎo)

人當(dāng)時的判斷與最終結(jié)果大相徑庭。

2023年初,美聯(lián)儲對SVB進(jìn)行“橫向

審查”,旨在評估風(fēng)險管理實力,這次

檢查還發(fā)現(xiàn)了其他不足,但一切為時已

晚。

三、對企業(yè)風(fēng)控建設(shè)的啟示

(一)持續(xù)完善風(fēng)控體系建設(shè)

健全的風(fēng)險治理架構(gòu)和完善的風(fēng)險

管理體系是所有企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必

要條件。SVB的失敗從根本上還是源于

風(fēng)險治理架構(gòu)不完整和風(fēng)險管理體系的

缺陷。企業(yè)應(yīng)吸取SVB風(fēng)險管理不到位

的教訓(xùn),對照國家政策要求和行業(yè)經(jīng)驗

做法,確保各關(guān)鍵風(fēng)險管理措施在設(shè)計

層面不斷優(yōu)化,在執(zhí)行層面有效執(zhí)行。

(二)強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債合理配置

“不把雞蛋放在一個籃子里”是資

產(chǎn)配置的首要原則,企業(yè)應(yīng)重視單一業(yè)

務(wù)或投資占比過高帶來的集中度風(fēng)險,

通過組合投資,有效抵御市場波動。對

于資產(chǎn)負(fù)債的聯(lián)動管理,除了建立資產(chǎn)

負(fù)債率等核心債務(wù)指標(biāo)的約束機(jī)制,還

應(yīng)重視資產(chǎn)久期、資產(chǎn)流動性與負(fù)債期

限的匹配管理,嚴(yán)格控制錯配風(fēng)險。

(三)加強(qiáng)對新興風(fēng)險的研判

金融行業(yè)的風(fēng)險管理框架和管理模

式幾十年來經(jīng)過多次迭代,形成了以信

用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險等各類

專業(yè)風(fēng)險管理為主的全面風(fēng)險管理模

式,但仍然無法避免風(fēng)險,一個重要原

因就是總有未被充分認(rèn)知的風(fēng)險因素。

最常見的新興風(fēng)險就是宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,

如本次事件中的美聯(lián)儲快速加息,企業(yè)

應(yīng)當(dāng)充分重視新興風(fēng)險因素并加強(qiáng)研

究。

結(jié)語

“風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾

之間”,有效防范化解重大風(fēng)險,是

“十四五”時期國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必

須跨越的關(guān)口。面對波譎云詭的國際形

勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的

改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),國有企業(yè)必須始終

高度警惕如中美貿(mào)易摩擦、新冠疫情等

“灰犀?!薄昂谔禊Z”事件的發(fā)生,注

重全面提升風(fēng)險預(yù)判力,見微知著、未

雨綢繆,積極化解存量風(fēng)險,有效防范

增量風(fēng)險,助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

面對波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、

艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),國有企業(yè)必須始

終高度警惕如中美貿(mào)易摩擦、新冠疫情等“灰犀

?!薄昂谔禊Z”事件的發(fā)生,注重全面提升風(fēng)險預(yù)

判力,見微知著、未雨綢繆,積極化解存量風(fēng)險,

有效防范增量風(fēng)險,助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

風(fēng)控視界

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社會責(zé)任 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

3月9日下午,湘江集團(tuán)舉行“雷鋒精神代代

傳 湘江榜樣志愿紅”——紀(jì)念毛澤東等老一輩革

命家為雷鋒同志題詞六十周年暨“湘江益捐”募捐

活動,湘江集團(tuán)團(tuán)員青年在梅溪湖文化藝術(shù)中心廣

場,傳唱雷鋒歌曲,現(xiàn)場為“長沙好人”沈建輝學(xué)

雷鋒志愿服務(wù)隊授旗,啟動“湘江益捐”公益募捐

活動,用實際行動傳遞愛與溫暖。共青團(tuán)長沙市委

書記劉林志,湖南湘江新區(qū)宣傳工作部部長,岳麓

區(qū)委常委、宣傳部部長劉雄輝出席活動,湘江集團(tuán)

黨委書記、董事長張利剛,集團(tuán)黨委副書記、董

事、總經(jīng)理李志軍出席。

“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣,忠于革命忠于黨;學(xué)習(xí)

雷鋒好榜樣,共產(chǎn)主義品德多高尚……”60名湘

江集團(tuán)青年學(xué)雷鋒志愿者代表以充滿活力的《學(xué)習(xí)

雷鋒好榜樣》快閃活動作為開場,用洪亮激情的歌

聲展現(xiàn)出了湘江青年昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,傳達(dá)出

了新時代新青年對于雷鋒精神的使命傳承。

信仰里散發(fā)光熱,凡常中鑄就偉大?!爸袊?/p>

好人”胡巧萍同志以《雷鋒日記由你我續(xù)寫》為主

題作主題宣講,講述了她12年支教助學(xué)中發(fā)生的

感人故事。通過12年持續(xù)不斷地努力和奉獻(xiàn),她

助學(xué)了上千名大山孩子,她的故事讓在座的所有人

深深動容,也深深地激勵著大家要從雷鋒精神中汲

湘江集團(tuán)舉行紀(jì)念毛澤東等老一輩革命家

為雷鋒同志題詞六十周年暨“湘江益捐”募捐活動

取不竭的力量,讓雷鋒精神綻放新的光芒。

“雷鋒用短短22年的生命選定了最高的價值

坐標(biāo),選定了奉獻(xiàn)他人的人生方向,而我現(xiàn)在做

的,還沒能觸摸到他的肩膀。但是他在前面領(lǐng)跑,

我會一路追隨著他前行。”作為湘江集團(tuán)優(yōu)秀青年

的代表,沈建輝兩度跳江勇救落水市民。今年3月

3日,沈建輝不顧個人安危迅速跳入冰冷刺骨的湘

江,在安保隊員許湘林等人的全力配合下,僅用時

7分鐘就將跳江者成功營救上岸。2020年12月,他

與安保團(tuán)隊成員還在巴溪洲成功救起一名跳江的

醉酒女子,合力上演了救援奇跡,被評為2021年

第一季度“長沙好人·身邊雷鋒”。沈建輝用實際

行動詮釋著傳承雷鋒精神不僅僅是停留在口頭的一

句口號,更是每一個湘江人深植于心的精神力量。

現(xiàn)場,情景劇《鐵臂擎舉生命奇跡》通過朗誦、音

樂、舞蹈等形式生動再現(xiàn)了沈建輝跳水救人的英勇

事跡。 湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、工會主席、職工董事毛定致辭。

3月9日下午,湘江集團(tuán)舉行“雷鋒精神代代傳 湘江榜樣志愿紅”——紀(jì)念毛澤

東等老一輩革命家為雷鋒同志題詞六十周年暨“湘江益捐”募捐活動。

文|綜合管理中心 鄺瑤 張振濤 沈闊

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社會責(zé)任 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

“今天,我們以青春的名義在此宣誓,向

雷鋒同志學(xué)習(xí)!……”活動現(xiàn)場,來自湘江集團(tuán)

的8支學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊依次向雷鋒同志報告了

新時代的學(xué)習(xí)誓言,并舉行了莊嚴(yán)隆重的宣誓儀

式。

現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)共同啟動“湘江益捐”募捐儀式,

并在現(xiàn)場帶頭進(jìn)行捐款。后續(xù)集團(tuán)將發(fā)動全體員

工參與募捐活動,所得善款將全部捐贈于湘江集

團(tuán)“湘江追夢公益基金”,為公益事業(yè)匯聚湘江

力量,彰顯國有企業(yè)社會擔(dān)當(dāng)。據(jù)了解,湘江集

團(tuán)“湘江追夢公益基金”于2021年設(shè)立,共募集

資金110萬元,先后在全國多地鄉(xiāng)村建成“希望

小屋”70余家,為農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難青少年改善

居住和學(xué)習(xí)環(huán)境;同時,每年為全國道德模范周

美玲、長沙市道德模范喻壯提供1萬元的大學(xué)生

活費(fèi)用資助,幫助他們追夢圓夢等等。

湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、工會主席、職工董事

毛定在致辭中表示,60年來,雷鋒的名字響徹

神州大地,“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”成為一代代中國

人心中溫暖的成長記憶。湘江集團(tuán)將全面深入學(xué)

習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于弘揚(yáng)雷鋒精神的重要論述和

重要指示精神,堅持用雷鋒精神興企育人,把雷

鋒精神傳承好、弘揚(yáng)好、踐行好,讓雷鋒精神在

“湘江擔(dān)當(dāng)”中綻放更璀璨的光芒。湘江集團(tuán)也

將始終踐行“學(xué)雷鋒精神”的時代要求,引導(dǎo)廣

大干部職工深刻把握雷鋒精神的時代內(nèi)涵,持續(xù)

深入開展鄉(xiāng)村振興、援疆援藏、愛心助學(xué)、無償

獻(xiàn)血等學(xué)雷鋒活動,發(fā)展壯大學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊

伍,以實際行動書寫新時代雷鋒故事,讓雷鋒精

神在企業(yè)員工中深深扎根、蔚然成風(fēng),形成崇德

向善的良好風(fēng)尚,凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神力量。用

實際行動勇當(dāng)建功立業(yè)的主力軍,全面加快高質(zhì)

量發(fā)展,當(dāng)好“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)

的先行者、“強(qiáng)省會”戰(zhàn)略的排頭兵、新區(qū)挺進(jìn)

“第一方陣”的主力軍。

共青團(tuán)長沙市委副書記朱兵,新區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作

部(群團(tuán)工作部)副部長李國輝,長沙市希望工

程中心主任、長沙市青基會理事長胡朝軍出席活

動。湘江集團(tuán)部分高管,各子公司、各中心負(fù)責(zé)

人和團(tuán)員青年代表200余人現(xiàn)場感受榜樣力量。

劉雄輝等領(lǐng)導(dǎo)為沈建輝團(tuán)隊頒獎。

劉林志為沈建輝學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊授旗。

現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)共同啟動“湘江益捐”募捐儀式,并在現(xiàn)場

帶頭進(jìn)行捐款。

“中國好人”胡巧萍同志以《雷鋒日記由你我續(xù)寫》

為主題作主題宣講,講述了她12年支教助學(xué)中發(fā)生的

感人故事。

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社會責(zé)任 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

用心用情幫扶 彰顯國企擔(dān)當(dāng)

杏村村位于寧鄉(xiāng)市灰湯鎮(zhèn),全村人口1100余

戶,由于地理位置偏遠(yuǎn)、交通不便,發(fā)展相對較

慢,曾經(jīng)是省定貧困村。2021年成功“脫貧摘

帽”,但基礎(chǔ)仍然薄弱。而在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推動

下,杏村發(fā)展再一次迎來機(jī)遇。

2021年,湘江集團(tuán)被確定為杏村村鄉(xiāng)村振興

聯(lián)點(diǎn)單位。接到任務(wù)后,湘江集團(tuán)黨委對鄉(xiāng)村振興

工作高度重視、全力支持。集團(tuán)黨委書記、董事長

張利剛表示,鄉(xiāng)村振興是當(dāng)前黨和國家的重要戰(zhàn)略

性工程,湘江集團(tuán)作為國有企業(yè),一定要站在對黨

和政府、對人民負(fù)責(zé)的高度,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)

黨委副書記、董事、總經(jīng)理李志軍負(fù)責(zé)統(tǒng)籌該項工

作。兩年間,湘江集團(tuán)直接幫扶和捐建村上項目

資金共計600萬元,集團(tuán)高管多次到村檢查指導(dǎo)工

作、慰問當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>

由肖寧益、鐘志龍兩位同志組成的駐村工作隊

到村之后,走進(jìn)田間地頭看實情、進(jìn)家入戶摸“家

底”,對全村1107戶人家和107名黨員進(jìn)行逐一走

訪,了解社情民意,尋求破局之道。

面對困難,駐村工作隊從基礎(chǔ)入手,制定“六

個一”的保障措施,即一次上門、一本臺賬、一套

制度、半年一次專題會議、一張一對一幫扶卡、成

立一支由集團(tuán)每年注資10萬元的防返貧致貧和扶

貧助學(xué)基金,確保全村不發(fā)生一例返貧致貧人員。

建設(shè)“美麗屋場” 打造“數(shù)字鄉(xiāng)村”

“幾十畝門口塘夜靜水清魚讀月,三百年重陽

樹晨曦枝曉鳥翔歌。”這是杏村85歲的村民周立

山老人在看到家鄉(xiāng)變化后所創(chuàng)作的對聯(lián)?!跋娼?/p>

團(tuán)兩年來對我們村上的支持,振興鄉(xiāng)村、建設(shè)美麗

鄉(xiāng)村,確實出了大力,我們非常高興?!苯塘艘惠?/p>

子書的周立山老人說到鄉(xiāng)村建設(shè),臉上笑開了花。

美麗屋場創(chuàng)建活動,是長沙市鄉(xiāng)村振興工作的

重要抓手。2021年12月,按照上級相關(guān)部署,在

描繪鄉(xiāng)村振興美麗畫卷

湘江集團(tuán)助力杏村村振興“蝶變”

文|綜合管理中心 田堯江

初夏的暖陽里,順著瀝青道路一路前行,走進(jìn)寧鄉(xiāng)市灰湯鎮(zhèn)杏村村,籬笆隔出的屋前菜園、碧綠清澈的水塘、干凈整潔的

農(nóng)家庭院映入眼簾,兩邊的壁畫介紹著杏村村的歷史,不遠(yuǎn)處村部旁的黨建文化廣場靜靜矗立……

作為湘江集團(tuán)鄉(xiāng)村振興聯(lián)點(diǎn)單位,短短數(shù)年間,杏村村“舊貌換新顏”,該村防返貧致貧工作高標(biāo)準(zhǔn)通過省檢、市檢,得

到了長沙市委組織部肯定和寧鄉(xiāng)市的推廣,日漸完善的基礎(chǔ)設(shè)施、村民們幸福的笑容構(gòu)成了一幅鄉(xiāng)村振興的魅力畫卷。

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社會責(zé)任 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

駐村工作隊的不懈努力下,杏村村成功申請到兩個

美麗屋場建設(shè)指標(biāo)。“從最難的地方開始攻堅!”

杏村村選定了村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施最差的梧桐灣和新屋灣

屋場作為創(chuàng)建點(diǎn)。

駐村工作隊、支村兩委在梧桐灣、新屋灣兩個

屋場建設(shè)中,秉承著公平公正的原則,合理分配資

金,讓群眾對村集體的信任度持續(xù)提升,村民的積

極性被有效調(diào)動起來。最終,該村兩個屋場在考核

驗收中分別位居長沙市第一和并列第二。

隨后,駐村工作隊重點(diǎn)推進(jìn)杏村村的精神文明

和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2022年底,集團(tuán)捐建的村黨建文

化廣場及村部配套設(shè)施項目完工;今年4月,集團(tuán)在

該村開展全省首個“智慧鄉(xiāng)村”項目建設(shè),在村級

主干道鋪設(shè)道路監(jiān)控點(diǎn)13個,同時實現(xiàn)森林防火、

水庫防溺水全覆蓋,項目現(xiàn)已處于試運(yùn)營階段。

“輸血”更要“造血”,駐村工作隊結(jié)合當(dāng)?shù)?/p>

實際,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照因地制宜的原則,當(dāng)?shù)?/p>

重點(diǎn)發(fā)展起光伏發(fā)電、特色養(yǎng)殖和黃金貢柚、雜柑

果樹苗種植等產(chǎn)業(yè)項目。一系列實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)幫扶

舉措,讓村集體經(jīng)濟(jì)收入超50萬元。目前,杏村村

正計劃采取“公司+集體+農(nóng)戶”的模式,以村集體

注冊成立公司,新建苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、開發(fā)家庭

農(nóng)場和大棚農(nóng)產(chǎn)品基地,帶動村集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)

民收入的持續(xù)提升。

解決村民“身邊事” 辦好村民“心頭事”

在杏村村重點(diǎn)監(jiān)測戶王香林的家中,湘江集團(tuán)

捐建的“希望小屋”內(nèi)裝修溫馨,書桌上臺燈、水

彩筆、圖書等用品一應(yīng)俱全,家中的墻壁上貼滿了

兩個孩子獲得的獎狀?!拔覀兗仪闆r特殊,能在

這樣的條件下給孩子提供一個很好的學(xué)習(xí)、休息環(huán)

境,真的非常感謝湘江集團(tuán)的幫助?!闭劦絻蓚€孩

子,王香林的眼眶濕潤了。

2021年6月,湘江集團(tuán)團(tuán)委發(fā)起建設(shè)“希望小

屋”,幫助農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難青少年改善居住和學(xué)

習(xí)環(huán)境,首批為杏村13名在讀中小學(xué)生援建“希望

小屋”,還為每名受捐贈孩子建立成長檔案,定期

了解學(xué)習(xí)生活情況。

幫扶從身邊小事做起。在一次日常走訪中,杏

村原建檔立卡貧困戶周志新家中的一張畢業(yè)照,讓

駐村工作隊第一書記肖寧益感覺不尋常,那是周志

新的女兒周斌(化名)與同班同學(xué)的初中畢業(yè)照,

這張拍攝于炎炎夏日的畢業(yè)照中,唯獨(dú)周斌一人穿

著一件翻毛領(lǐng)衣服。

“孩子能穿出去的衣服不多。”在與周斌的媽

媽簡單交流知道原因后,肖寧益立即將這一情況反

饋給集團(tuán)黨委,并積極組織員工為周斌捐贈衣物。

據(jù)了解,周斌在中考過了寧鄉(xiāng)職業(yè)中專招錄線,但

她身上有紋身,被學(xué)校拒絕錄取。“書記,我想讀

書!”迷途知返的她流露出對讀書的渴望。肖寧益

二話不說立馬和寧鄉(xiāng)職業(yè)中專的老師、校長進(jìn)行交

涉協(xié)調(diào),周斌也積極去除掉紋身,在多方努力下順

利進(jìn)入校園。

杏村村黨總支負(fù)責(zé)人表示,湘江集團(tuán)聯(lián)點(diǎn)幫扶

以來,援建的美麗屋場、希望小屋、鄉(xiāng)村道路讓村

莊越來越美,駐村工作隊作風(fēng)務(wù)實、工作有實效。

特別是智慧鄉(xiāng)村的建設(shè)、對精神文明和教育的投

入,不僅給我們基層治理帶來很大便利,也將有力

提升村民的整體素質(zhì)。

“希望小屋”改

造前后對比圖。

周志新的女兒周

斌(化名)與同

班同學(xué)的初中畢

業(yè)照,這張拍攝

于炎炎夏日的畢

業(yè)照中,唯獨(dú)周

斌一人穿著一件

翻毛領(lǐng)衣服。

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社會責(zé)任 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán) 2023.03.03 2023.04.18

“有人跳江了!有人跳江了!”3月3

日晚21時,聽到群眾呼喊,正在巡邏的湘

江集團(tuán)安保隊員立刻飛奔至江邊。

生死一線間,項目安保隊長沈建輝縱

身一躍,一頭扎入冰冷刺骨的湘江,安保

領(lǐng)班許湘林等人在一旁全力配合、幫助拉

扯,僅用了7分鐘,跳江者被成功營救上

岸,隨即緊急送往醫(yī)院搶救。目測跳江者

為30歲左右男性,被救時生命體征正常,

身上有明顯酒精氣味。

據(jù)悉,這已經(jīng)不是沈建輝第一次下水

救人了。沈建輝是湘江集團(tuán)湘江運(yùn)營公司

巴溪洲項目安保隊長,在日常工作中愛崗

敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)。2020年12月,一位醉酒

女子從巴溪洲大橋跳入湘江,眾人合力救

援上演奇跡,沈建輝被評為2021年第一季

度“長沙好人·身邊雷鋒”,用實際行動爭

做雷鋒精神傳人。

勇救落水者

湘江集團(tuán)員工用實際行動爭做雷鋒精神傳人

文|湘江運(yùn)營公司 戴唯 綜合管理中心 鄺瑤 田堯江

4月18日凌晨2時30分左右,梅溪湖片

區(qū)公園晚班工作人員在巡邏時遠(yuǎn)遠(yuǎn)聽到了

激烈的爭吵聲和哭泣聲,迅速尋找聲源,

發(fā)現(xiàn)一位紅衣女子正在翻越橋上的護(hù)欄,

邊哭泣邊打電話爭吵,情緒極不穩(wěn)定。

項目組立即啟動應(yīng)急預(yù)案,撥打了110

報警電話,同時對該女子進(jìn)行心理疏導(dǎo),

見其左腳扭傷,工作人員立馬拿來急救藥

箱和冰塊進(jìn)行局部冷敷處理,其間女子還

多次做出跳湖的行為,均被工作人員當(dāng)場

制止。經(jīng)過2個小時的耐心勸導(dǎo),女子心情

稍稍平復(fù)。4時30分左右,民警將女子接

走。

6時左右,天色昏暗,該女子又獨(dú)自折

返節(jié)慶島周邊,縱身一躍跳入湖中,巡邏

人員聽到求救聲,火速奔赴現(xiàn)場,迅速解

下湖堤護(hù)欄上的救生圈,拋向落水女子,

將其成功拉上岸。由于女子身體失溫嚴(yán)

重,又將其送往醫(yī)院救治。

雷鋒精神代代相傳,湘江集團(tuán)把雷鋒精神融入日常、化作經(jīng)常,以實際行動書寫新時代的雷鋒故

事,讓雷鋒精神在湘江大地上綻放更加璀璨的光芒。

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社會責(zé)任 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

厚植一方樹木,感念一段初心。

3月15日,“麓山紅 杜鵑情”2023年岳麓山風(fēng)

景名勝區(qū)“愛綠護(hù)綠”公益活動暨韶山“紅杜鵑”

引種儀式在岳麓山景區(qū)西大門舉行。此次活動連通

韶山、岳麓山兩座紅色旅游高地,沿著青年毛澤東

革命足跡開展植樹公益活動,種上來自主席家鄉(xiāng)的

紅杜鵑,拉開紀(jì)念毛主席誕辰 130 周年的序幕。

湖南湘江新區(qū)(長沙高新區(qū))黨工委副書記、岳

麓區(qū)委副書記周凡宣布活動開幕,新區(qū)自然資源和

規(guī)劃局局長唐子可,岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)管理局黨委

書記楊淑嵐,湘江集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛,

岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)管理局局長胡佳,湘江集團(tuán)黨委

副書記、董事、總經(jīng)理李志軍等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席本

次活動。

此次植樹活動采取一個主會場帶動三個分會場

的矩陣形式,以岳麓山“求是林”為主會場,橘子

洲景區(qū)、咸嘉湖景區(qū)、天馬山景區(qū)分會場分別以

“紀(jì)念林”“創(chuàng)業(yè)林”“生態(tài)林”為主題,引領(lǐng)以

樹寄情、以樹銘志、奉獻(xiàn)綠色的良好社會風(fēng)尚。進(jìn)

一步傳承紅色基因、弘揚(yáng)革命精神,讓這片紅色土

地承載的紅色記憶伴隨著盎然綠意歷久彌新?;顒?/p>

現(xiàn)場,章金輝、唐子可、楊淑嵐、張利剛進(jìn)行了引

種“韶山紅杜鵑”交接儀式。

“植”此青綠,未來可期。與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓在岳

麓山西大門至“愛晚·驛”讀書亭沿線揮鏟挖土、

扶苗栽種、澆水培土,一絲不茍地完成著每一道工

序。大家分工協(xié)作、干勁十足,其間還不時交流著

種樹技巧和踐行綠色低碳的心得,展現(xiàn)出一片熱火

朝天的勞動景象。

本次活動由湖南湘江新區(qū)自然資源和規(guī)劃局、長

沙市岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)管理局、湘江集團(tuán)共同主辦。

湘江集團(tuán)高管徐風(fēng)茂、謝國富、毛定、劉雙知參加活

動,并與集團(tuán)各中心、子公司負(fù)責(zé)人及直屬一、二、

三支部黨員們一同栽下一棵棵燦爛的紅杜鵑。

“麓山紅 杜鵑情”

3月15日,“麓山紅

杜鵑情”2023年岳

麓山風(fēng)景名勝區(qū)“愛

綠護(hù)綠”公益活動暨

韶山“紅杜鵑”引種

儀式在岳麓山景區(qū)西

大門舉行。

文|長沙市岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)管理局 周寧

2023年岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)“愛綠護(hù)綠”公益活動暨韶山“紅杜鵑”引種儀式舉行

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社會責(zé)任 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

全新的用餐桌椅、干凈雪白的

墻壁、維護(hù)一新的食堂通風(fēng)……勞

動節(jié)后上學(xué),看著全面優(yōu)化的食堂

環(huán)境,湖南湘江新區(qū)麓山蘭亭實驗

小學(xué)的師生們露出了開心的笑容。

此前,該校食堂存在安全隱

患,對學(xué)校師生用餐造成影響。

湘江集團(tuán)積極落實上級單位部署,

幫助該校實施食堂改造工程,改善

用餐環(huán)境,使學(xué)校食堂環(huán)境煥然一

新,并于5月4日正式開放。

麓山蘭亭實驗小學(xué)現(xiàn)有19個教

學(xué)班,學(xué)生800余人。由于位置原

因,該校食堂日照條件一般、環(huán)境

潮濕,蒸飯間、樓梯間墻壁存在部

分白灰脫落的現(xiàn)象。湘江集團(tuán)對食

堂改造工程高度重視,集團(tuán)黨委書

記、董事長張利剛節(jié)前來到該校食

堂,深入開展校園食品安全檢查工

作,實地查看了操作間、就餐區(qū)等

重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備設(shè)施情

況,詳細(xì)了解食品原料采購、食品

貯存、食品留樣、食品安全主體責(zé)

任制度落實等情況,督導(dǎo)改造施工

工作,表示湘江集團(tuán)將積極履行國

企擔(dān)當(dāng),助力食堂改造。

針對學(xué)校食堂改造的實際需

求,湘江集團(tuán)利用“五一”假期

搶抓建設(shè),改善食堂白灰脫落等問

題,及時修繕食堂破損區(qū)域,有力

優(yōu)化了學(xué)校就餐環(huán)境。集團(tuán)這一善

舉,讓學(xué)校及師生員工備受感動,

紛紛為集團(tuán)踐行社會責(zé)任、履行國

企擔(dān)當(dāng)之舉“點(diǎn)贊”。

履行國企擔(dān)當(dāng)

湘江集團(tuán)攜手校園共建食品安全“防線”

湖南湘江新區(qū)麓山蘭亭實驗小學(xué)。

麓山蘭亭小學(xué)食堂樓梯間改造前后。

麓山蘭亭小學(xué)食堂廚具間改造前后。

改造后的校園食堂。

文|綜合管理中心 胡冰倩 沈闊 田堯江

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社會責(zé)任 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

5月,湘江集團(tuán)第四批援藏組成員何可、張

巍、劉海武、周卓杰抵達(dá)貢嘎,將在貢嘎縣開啟為

期一年的援藏工作。貢嘎縣委縣政府舉行儀式,歡

迎湘江集團(tuán)送行團(tuán)及集團(tuán)第四批援藏組等同志的到

來,歡送集團(tuán)第三批援藏干部圓滿完成工作任務(wù)離

藏。

山南市委常委、貢嘎縣委書記劉圣育出席儀式

并講話,貢嘎縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)代表依次向湘江集團(tuán)

第三批援藏干部敬獻(xiàn)哈達(dá)。湘江集團(tuán)華年文旅公司

相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。

山南市委常委、貢嘎縣委書記劉圣育表示,湘

江集團(tuán)從2020年支援貢嘎建設(shè)以來,深入貫徹落

實中央第七次西藏工作座談會精神,把對口援藏工

作的各項任務(wù)落到實處,此次湘江集團(tuán)第四批援藏

干部肩負(fù)使命重托,投身光榮的援藏事業(yè),貢嘎縣

將全力關(guān)心愛護(hù)援藏干部,為大家安心生活、發(fā)揮

接力譜寫援藏之歌

湘江集團(tuán)第四批援藏干部開啟征程

湘江集團(tuán)第四批援藏人員深入一線調(diào)研。

才智、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。貢嘎縣委常委、常務(wù)副

書記、長沙市第十批援藏工作隊隊長雷凌湘充分肯

定了湘江集團(tuán)第三批援藏隊的工作成果。

據(jù)悉,由何可、高博、劉天宇、鄧菡丹、許

武陵5人組成的湘江集團(tuán)第三批援藏工作組自去年

3月入藏以來,克服高原工作環(huán)境、文化差異等困

難,努力落實推動“一品、一村、兩園、一中心”

援藏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圓滿完成由集團(tuán)投資建設(shè)的藏文化

展示館的選址、設(shè)計、施工等工作,配合長沙市援

藏隊參與完成劉瓊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀改造亮化

等建設(shè)工作,得到長沙市援藏隊、當(dāng)?shù)卣按迕?/p>

的充分肯定。

湘江集團(tuán)華年文旅公司相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)第三、

第四批援藏工作組成員,先后來到貢嘎縣劉瓊村、

東拉鄉(xiāng)、貢嘎機(jī)場等地,考察援藏產(chǎn)業(yè)項目及縣

域文旅產(chǎn)業(yè)項目情況,現(xiàn)場調(diào)研集團(tuán)援藏項目及民

宿、越野車基地等項目的建設(shè)運(yùn)營情況,與當(dāng)?shù)叵?/p>

關(guān)部門就羊湖日托寺旅游服務(wù)中心、貢嘎機(jī)場執(zhí)勤

樓等潛在意向合作項目對接探討。

據(jù)悉,湘江集團(tuán)第四批援藏隊入藏后,將重點(diǎn)

圍繞如何打造具有“長沙援藏”特色的西藏旅游路

線建設(shè)開展工作,積極對接劉瓊村、羊湖日托寺旅

游服務(wù)中心項目和機(jī)場執(zhí)勤樓等項目,加快項目落

地和推進(jìn)招商引資工作,保持援藏初心,踐行援藏

使命,穩(wěn)舉接力棒,在援藏事業(yè)中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)和

湘江力量。

2020年以來,湘江集團(tuán)積極響應(yīng)黨中央援藏

工作指示,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、湖南

省委和長沙市委的決策部署上來,先后選派四批

16人次赴貢嘎縣開展援藏工作,援藏隊員們從梅

溪湖畔、大王山下等地匯聚雪域高原,帶著組織重

托、懷揣人生抱負(fù)書寫了湘江人的援藏之歌。

文|華年文旅公司 周卓杰 周孝來

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社會責(zé)任 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

“我院一名患者情況危急,需立刻執(zhí)行空中轉(zhuǎn)

運(yùn)!”5月19日下午,桑植縣人民醫(yī)院一名70歲左

右“急性左心衰”病人需緊急轉(zhuǎn)運(yùn)至株洲市中心醫(yī)

院,接到指令后,長沙航空應(yīng)急救援基地立即啟

動應(yīng)急預(yù)案,一架AW119醫(yī)療救援直升機(jī)緊急起

飛。在湘江集團(tuán)湘江通航公司、中航材救援公司、

翔為通航公司的通力配合下,用時1小時40分鐘完

成500多公里的空中轉(zhuǎn)運(yùn),相比地面路程節(jié)省了近

4小時,為患者爭取到了救治的黃金時間。

據(jù)醫(yī)院介紹,該患者突發(fā)“急性左心衰”,病

情十分危重且有生命危險,為得到及時治療,患者

家屬提出希望轉(zhuǎn)運(yùn)至株洲市中心醫(yī)院進(jìn)行救治。然

而,兩家醫(yī)院直線距離近500多公里,在路面通暢

的情況下,也至少需要5個小時的車程。

經(jīng)過兩院專家反復(fù)研討并與家屬充分溝通,最

終決定采用救援直升機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn),共同啟動這場生

死時速的接力搶救。

接到救援任務(wù)后,下午14:15,救援直升機(jī)從

長沙市航空應(yīng)急救援基地起飛,最終平安將患者及

醫(yī)護(hù)人員送達(dá)株洲市中心醫(yī)院,為患者在這場爭分

奪秒的生命賽跑中贏得了寶貴的救治時間。

緊抓湖南獲批全國首個全域低空開放試點(diǎn)省份

這一新機(jī)遇,2020年10月,長沙市在大王山片區(qū)

率先布局,成立湖南首個空地一體化市級航空應(yīng)急

救援基地。湘江集團(tuán)湘江通航公司聯(lián)合長沙市應(yīng)急

管理局、長沙市120急救中心等單位,通過長沙應(yīng)

急救援基地一同構(gòu)建起了空中救援與地面急救無縫

對接、天網(wǎng)地網(wǎng)指揮網(wǎng)緊密配合的航空應(yīng)急救援體

系。

目前,長沙市航空應(yīng)急救援基地已有4架直升

機(jī),均可執(zhí)行急救任務(wù)。下一步,基地將開展多種

力量融合訓(xùn)練,不斷提高實戰(zhàn)能力,確保突發(fā)事件

應(yīng)急處置及時有效,切實做到“應(yīng)急為人民,安全

護(hù)星城”。

生死時速 湘江集團(tuán)爭分奪秒

搭建空地生命快速通道

文|湘江通航公司 虢莉

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湘江學(xué)院 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

3月,為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,湘

江集團(tuán)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集

中輪訓(xùn)第二期研討班。

集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李志軍作開

班動員,集團(tuán)副總經(jīng)理、湘江資產(chǎn)公司董事長彭

紅歷作結(jié)業(yè)總結(jié)。省委宣講團(tuán)成員、中共湖南省

委黨校、湖南行政學(xué)院教授張四梅,集團(tuán)智庫專

家、中南大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo)曾江洪分別圍繞

黨的二十大精神和國企高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行授課。第

二期研討班學(xué)員采取專題輔導(dǎo)、分組討論、集中

自學(xué)等方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

李志軍在開班動員會上要求集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)

干部要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的

黨中央周圍,在省委、市委、新區(qū)黨工委的堅強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)下,全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,創(chuàng)新實

干、銳意進(jìn)取,為以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華

民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)更多“湘江力量”。

李志軍強(qiáng)調(diào),集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提

升整體學(xué)習(xí)深度和實效,把思想和行動統(tǒng)一到黨

的二十大精神上來。將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神

作為首要政治任務(wù)來推進(jìn),在集團(tuán)內(nèi)部迅速掀起

學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的熱潮,充分認(rèn)識黨的

二十大的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的政治

自覺、思想自覺和行動自覺;深刻領(lǐng)會報告的精

神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,以此武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、

推動工作;要聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)項目建設(shè)提

湘江集團(tuán)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部

學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中輪訓(xùn)第二期研討班

文|人力資源中心 曾誠

3月,集團(tuán)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中輪訓(xùn)第二期研討班。

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湘江學(xué)院 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

速;要堅持招大引強(qiáng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展;要全

面深化改革,推進(jìn)效能持續(xù)提升;要加強(qiáng)政治建

設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,以實干實績彰顯學(xué)習(xí)貫

徹黨的二十大精神的成效。

彭紅歷在結(jié)業(yè)總結(jié)中指出,本期研討班組

織嚴(yán)謹(jǐn)、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)實,取得

了良好效果。她表示學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神是

一項長期的重要政治任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好示范

帶動,要繼續(xù)在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實

黨的二十大精神上下功夫、出實招、作表率。做

好學(xué)用結(jié)合,確保黨的二十大精神落地見效。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之

年,也是集團(tuán)的產(chǎn)城融合提升年。集團(tuán)上下要以

黨的二十大精神為指引,打好主動仗,全力開新

局,全力實施“五年倍增”計劃,以實際成效檢

驗學(xué)習(xí)成果,實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

學(xué)員們紛紛表示,通過本次高強(qiáng)度、高密度

的學(xué)習(xí),大家對黨的二十大精神有了更加深刻的

理解。在今后的工作中,將以黨的二十大精神為

指引,努力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實實在在的工作業(yè)

績,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅持以黨的二十大精神為指引,全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新

時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要

求,貫徹中央、省委、市委和新區(qū)黨工委決策部署,深入推

進(jìn)“黨建聚合力”工程,持續(xù)深化“黨徽閃耀·湘江領(lǐng)航”

工作品牌建設(shè),把黨的二十大精神貫徹到集團(tuán)公司各項工作

中,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

——綜合管理中心 劉榮

從黨的二十大報告中我最大的感受是中國共產(chǎn)黨人的擔(dān)

當(dāng)精神,在湘江新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的偉業(yè)中,作為湘江集團(tuán)的

一名黨員干部應(yīng)當(dāng)有所作為。從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和習(xí)近平

新時代中國特色社會主義思想中汲取力量,運(yùn)用黨的二十大

報告中先進(jìn)的文化理念指導(dǎo)城市建設(shè)。

——綜合管理中心 周釗

黨的二十大報告中指出“團(tuán)結(jié)奮斗是中華民族創(chuàng)造歷史

偉業(yè)的必由之路”,在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下全體湘江人正意氣

風(fēng)發(fā)向著實現(xiàn)“五年倍增”計劃目標(biāo)邁進(jìn)。目標(biāo)已經(jīng)明確,

道路正在腳下,六大奮斗目標(biāo)催人奮進(jìn),七大專項行動旗幟

鮮明,唯有全體湘江人團(tuán)結(jié)奮斗,方能共圓湘江夢。

——人力資源中心 謝琰珂

黨的二十大報告中,堅持問題導(dǎo)向是習(xí)近平新時代中

國特色社會主義思想中,6個必須堅持的世界觀和方法論之

一。而安全生產(chǎn)過程是最能集中暴露發(fā)展中可能存在的問

題,要堅持問題導(dǎo)向方法論,從不同側(cè)面發(fā)現(xiàn)各領(lǐng)域安全生

產(chǎn)職能中存在的問題,從而彌補(bǔ)和改進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過程中存

在的短板弱項。

——安全建管中心 周力毅

新時代的發(fā)展必須是高質(zhì)量發(fā)展。只有以質(zhì)取勝、不斷

塑造新的競爭優(yōu)勢,才能支撐企業(yè)長期持續(xù)健康發(fā)展。我們

要認(rèn)真貫徹黨的二十大精神,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固底板、揚(yáng)

優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境研發(fā)、水務(wù)水利、片區(qū)建設(shè)、航空航

天、文旅產(chǎn)業(yè)等方面的技術(shù)創(chuàng)新能力,以實干實績推動黨的

二十大精神落地落實。

——湘江通航公司 黃妍

學(xué)|員|感|悟

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湘江學(xué)院 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

3月3日,湘江集團(tuán)“領(lǐng)航系列—智匯湘江大

講堂”(2023年第一期)正式開講,旨在提升

集團(tuán)干部經(jīng)濟(jì)工作能力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級時期

對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求。活動邀請了中國國

際金融股份有限公司首席宏觀分析師、董事、總

經(jīng)理張文朗作“宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析”主題授課。

新區(qū)財政金融局黨組成員、二級調(diào)研員劉清

文出席,湘江集團(tuán)副總經(jīng)理彭紅歷主持,集團(tuán)投

資總監(jiān)李軒,各中心和子公司負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)

業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。

張文朗圍繞“非典型”復(fù)蘇,分析疫后中

美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不同路徑,回顧過去,展望未來。

他認(rèn)為,美國經(jīng)濟(jì)仍然面臨較大下行壓力,“滯

脹式”衰退概率較大。國內(nèi)方面,疫情期間,政

策乘數(shù)下降,私人部門觀望情緒濃厚,中國需求

相對于供給更為疲弱。2023年國內(nèi)疫情影響大

幅減弱,復(fù)蘇動力明顯提升。此外,在金融周期

下半場,經(jīng)濟(jì)增長動能切換,新經(jīng)濟(jì)重要性上

升,高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。

2023年是集團(tuán)“產(chǎn)城融合提升年”,通過

“宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析”學(xué)習(xí),有助于更深入地了

解目前國內(nèi)外發(fā)展格局、發(fā)展趨勢及經(jīng)濟(jì)形勢,

為集團(tuán)在金融、投資、招商等方面提供新的方向

和指引,對深入推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展具有

重要啟發(fā)作用。

為推動集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,集

團(tuán)開設(shè)了“領(lǐng)航系列 — 智匯湘江大講堂”,邀

請院士、專家、行業(yè)領(lǐng)軍人才等外部頂尖人才圍

繞宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析、國企市場化轉(zhuǎn)型、多元化

集團(tuán)規(guī)范運(yùn)營與治理等方面開展專題講座,以外

部智囊為紐帶,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資源、經(jīng)驗和智

慧的內(nèi)外部人才融智,激發(fā)集團(tuán)人才活力,推動

集團(tuán)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃落地。

湘江集團(tuán)“智匯湘江大講堂”

2023年第一期開講

文|人力資源中心 曾誠

湘江集團(tuán)“領(lǐng)航系列—智匯湘江大講堂”(2023年第一期)正式開講,旨在提升集

團(tuán)干部經(jīng)濟(jì)工作能力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級時期對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求。

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湘江學(xué)院 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

6月21日,湘江集團(tuán)開展2023年第一期合規(guī)

經(jīng)營專題培訓(xùn),旨在深入貫徹習(xí)近平法治思想,

落實全面依法治國戰(zhàn)略部署,深化法治國企建

設(shè),培育合規(guī)文化,落實上級監(jiān)管部門關(guān)于合規(guī)

管理是公司“一把手”工程的要求,推動集團(tuán)加

強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營,有力保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展。

此次培訓(xùn)邀請了人和人律師事務(wù)所陳鋼律師作

“國企合規(guī)管理體系建設(shè)的背景及實操”主題授

課。

湘江集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員戴

旭出席,集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控中心負(fù)責(zé)人主持,湘江集

團(tuán)各子公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)

人,各個中心管理層和業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

戴旭對集團(tuán)合規(guī)經(jīng)營及本次培訓(xùn)提出要

求:要提高政治站位,深刻領(lǐng)會合規(guī)管理工作的

重要意義。自覺樹立依規(guī)行事、誠信從業(yè)意識,

抵制腐敗和違規(guī)經(jīng)營行為,樹立“高壓線不能

碰,雷池不能越”的思想,嚴(yán)守思想“防線”、

權(quán)力“界線”、法紀(jì)“紅線”,形成依規(guī)行事、

依法履職的工作氛圍,有效遏制腐敗風(fēng)險,防控

國有資產(chǎn)流失。

要提高思想認(rèn)識,充分理解合規(guī)管理工作的

豐富內(nèi)涵,明確合規(guī)管理的基本要求。明確認(rèn)識

合規(guī)、合規(guī)管理、合規(guī)風(fēng)險等幾個基本概念;明

確合規(guī)管理的對象和范圍;明確堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、

堅持全面覆蓋、堅持權(quán)責(zé)清晰、堅持務(wù)實高效四

個基本原則。始終堅持“干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)以

致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長”,牢固樹立合規(guī)意

識,提升合規(guī)管理工作水平。

湘江集團(tuán)

開展2023年第一期合規(guī)經(jīng)營專題培訓(xùn)

要壓實主體責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)合規(guī)管理體系建

設(shè)工作。在機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等方面為合

規(guī)管理提供必要條件,保障合規(guī)工作的開展。充

分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)

作用,董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”,經(jīng)

理層“謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理”的作用,做到

“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī),管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)險”,明

確業(yè)務(wù)部門—合規(guī)審查部門—審計監(jiān)察部門的合

規(guī)“三道防線”,做到“上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、

齊抓共管、同向發(fā)力”,統(tǒng)籌推進(jìn)合規(guī)管理體系

的建設(shè)工作。

文|法務(wù)風(fēng)控中心 魏蕾

6月21日,湘江集團(tuán)開展

2023年第一期合規(guī)經(jīng)營

專題培訓(xùn)。

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湘江學(xué)院 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

新文旅

—— 一切皆文旅、文旅賦能一切

與過去相比,文旅行業(yè)的邊界在模糊,外

延在伸展?,F(xiàn)在已進(jìn)入一個一切皆文旅,文旅

賦能一切的時代。

很多城市舊廠房、老街道、廢棄的礦坑,

都在成為文旅項目。比如798、寬窄巷子、深

坑酒店、英國伊甸園;工廠、農(nóng)村也在文旅

化,成為工業(yè)旅游或鄉(xiāng)村旅游,比如VANS的

倫敦隧道滑板樂園、施華洛世奇的水晶公園、

桃米村……

文旅的定義正在不斷被刷新,思維也在不

斷被顛覆。這個時代,打敗你的往往不是你的

競爭對手,而是外來者。因此今天傳統(tǒng)文旅項

目面對的競爭對手有可能是完全意料不到的文

旅消費(fèi)形態(tài)。它們像曾經(jīng)的競爭對手一樣,搶

奪注意力和用戶的選擇權(quán),只是它們的玩法比

曾經(jīng)的對手更互聯(lián)網(wǎng)化、更年輕化、更風(fēng)卷殘

云。

另一方面,文旅,尤其文化也在賦能一

切。臺灣小鄉(xiāng)村的稻米被文創(chuàng)成“掌聲谷?!?/p>

后身價倍增;破敗潦倒的日本鄉(xiāng)村越后妻有因

為“大地藝術(shù)祭”而成為世界級的目的地;河

南林州的石板巖鎮(zhèn)因為每年成千上萬的寫生學(xué)

生而富有藝術(shù)氣質(zhì);廣州正佳廣場因為海洋

館、雨林館、博物館而成為世界級城市中心文

化旅游目的地……

作為這個時代最令人矚目和最具拉動力的

產(chǎn)業(yè)之一,文旅行業(yè)不僅保持著兩位數(shù)的GDP

增長,而且也將成為其他產(chǎn)業(yè)快速成長的加速

器。

這是一個需要并且必須擁抱文旅的時代!

新物種、新趨勢

——多業(yè)態(tài)融合,破解文旅業(yè)態(tài)單一

之踵

在熊曉杰看來,對文旅行業(yè)的趨勢有敏銳

的判斷,與過往經(jīng)營模式有明顯的差異,技術(shù)

上有突破,以及能夠體現(xiàn)文旅行業(yè)最本質(zhì)價

值——即人文價值的項目,都稱得上是新物

種。它們并不一定在當(dāng)下呈現(xiàn)出生意上的火

爆,它們也不一定規(guī)模很大,但它們代表著可

文旅實戰(zhàn)營銷專家熊曉杰:

共話湘江集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

熊曉杰,從事

文旅企業(yè)營銷工作18

年,著名文旅實戰(zhàn)營

銷專家,曾為《贏周

刊》創(chuàng)始總編輯;長

隆助理總裁、市場總

經(jīng)理;現(xiàn)為時代文旅

董事長、首席顧問。

4月,時代文旅

董事長熊曉杰受邀為

大王山旅游度假區(qū)做

“2023年文化旅游產(chǎn)

業(yè)品牌營銷”專題講

座,旨在共同探討大

王山旅游度假區(qū)品牌

營銷整合傳播策略,

為增強(qiáng)大王山文旅產(chǎn)

業(yè)品牌集群影響力把

脈賦能。

他以《新文旅方

法論》為主題,針對

大王山旅游度假區(qū)發(fā)

展現(xiàn)狀,從新文旅、

新物種、新趨勢、新

方法四方面,分析了

湘江集團(tuán)文旅板塊未

來發(fā)展的方向。

文字整理丨華年文旅公司 呂靜 吳勁蕾

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湘江學(xué)院 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

能的趨勢或方向。

最近幾年,國內(nèi)文旅市場出現(xiàn)了一

些稱之為“新物種”的項目,具備一種

發(fā)現(xiàn)之美、創(chuàng)意之美、人文之美,對整

個行業(yè)帶來借鑒和啟迪。比如將地產(chǎn)做

成了文化旅游項目標(biāo)桿的阿那亞;比如

“爆品研究所”的綠城安吉桃花源;比

如把餐廳做成策展公司、媒體公司、內(nèi)

容公司的超級文和友;比如開創(chuàng)沉浸式

演藝先河的《Sleep no more》;比如

即將出現(xiàn)的中國首個戲劇主題公園《只

有河南》;比如全國首個沉浸式唐風(fēng)市

井生活街區(qū)《長安十二時辰》;比如復(fù)

合型國潮商業(yè)步行街《東北不夜城》;

比如以“仿生機(jī)械熊”巨熊北北IP為

標(biāo)志的新文化IP和城市新地標(biāo)《熊洞

街》;把大山裝在盒子里的6D城市文旅

商業(yè)空間《這有山》;環(huán)境式駐演音樂

劇《阿波羅尼亞》;封新城在鳳羽的新

農(nóng)民實踐,用藝術(shù)建設(shè)田園……

對于文旅行業(yè)而言,“開進(jìn)一臺桑

塔納,開出一臺奧迪”的時代已經(jīng)結(jié)

束。需要大規(guī)模的、高人群集聚支撐的

文旅項目面臨更大挑戰(zhàn)。因此,文旅項

目更需要通過新業(yè)態(tài)、新物種的引進(jìn),

或挖掘、包裝原有景區(qū)的新業(yè)態(tài)、新物

種、新需求來創(chuàng)造新賣點(diǎn),包括如何根

據(jù)自身的優(yōu)勢,主動搶占或借勢一些風(fēng)

口和熱概念,如露營、微度假、沉浸式

體驗、科技賦能文旅、鄉(xiāng)村振興、紅色

文旅等,盡可能地創(chuàng)造混合消費(fèi)的業(yè)

態(tài),從而擴(kuò)大對消費(fèi)者的吸引力和凝聚

力。

同時還需要充分利用景區(qū)的場景優(yōu)

勢,吸引外部品牌參與共建。外部品牌

和資源的引入,可以極大豐富場景的體

驗性,同時獲得相應(yīng)的收益。例如無錫

融創(chuàng)文旅城就是商業(yè)和旅游高度融合的

典型案例。圍繞夜經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策和指

導(dǎo),無錫融創(chuàng)文旅城探索出了自己的夜

經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑:打破傳統(tǒng)文旅項目的既

有模式,將文化演藝、體驗活動和夜游

相融合,打造集景區(qū)游玩、文化體驗、

主題住宿、特色購物等多維功能為一體

的夜游體系,推出“夜夜夜阿貍之炫彩

的夜”“融創(chuàng)星期五”、太湖龍影等眾

多特色活動和優(yōu)惠措施,豐富市民游客

的夜間消費(fèi)形式并提升消費(fèi)體驗。

經(jīng)濟(jì)長期低速增長成為常態(tài),原來

高速經(jīng)濟(jì)時代的邏輯發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

一方面,文旅企業(yè)要主動去擁抱其他產(chǎn)

業(yè),為線下的景區(qū)帶來整合,共同做大

做強(qiáng);另一方面,線上和線下的復(fù)合,

即建立一個與線下交易、傳播平臺平行

的線上交易、傳播平臺,將是文旅未來

的生命線。后疫情時代,越來越多的企

業(yè)通過在線的方式尋找突破口,而利用

數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行傳播、溝通和交易也將

成為主流模式。

新方法

——創(chuàng)新制勝,探索娛樂化營銷

的破題方法論

依托園區(qū)可體驗內(nèi)容的大量傳播性

內(nèi)容生產(chǎn),迅速讓品牌出圈,這是新業(yè)

態(tài)、新消費(fèi)模式成功的一個普遍經(jīng)驗。

主題公園是內(nèi)容的富礦,結(jié)合自身

18年文旅項目的操盤經(jīng)驗,熊曉杰從戰(zhàn)

略定位、娛樂化營銷與企業(yè)媒體化三方

面,分享了在自媒體碎片化時代,湘江

集團(tuán)打造旗下文旅項目的方法論。

娛樂營銷與企業(yè)媒體化不僅是企業(yè)

最重要的品牌和營銷方法論,而且是企

業(yè)找到第二曲線的系統(tǒng)升級之道。他表

示,面對激烈的市場競爭和有限的利潤

空間,文旅企業(yè)應(yīng)深度把握三大要素:

一是戰(zhàn)略定位,包括明確品牌定位、產(chǎn)

品定位和市場定位,為產(chǎn)品找到區(qū)別于

競爭對手的差異化優(yōu)勢,達(dá)到綱舉目張

的效果。文旅項目有自己的場地、場

景,也有大規(guī)模的人流,完全可以作為

一項媒體資源與其他品牌異業(yè)合作或與

媒體進(jìn)行價值互換。文旅行業(yè)的高體驗

性特征和豐富的項目元素決定其能做很

多低成本、高回報的營銷活動,這是文

旅行業(yè)的優(yōu)勢。二是娛樂化營銷,體驗

經(jīng)濟(jì)時代,人們對消費(fèi)體驗的追求,就

是對愉悅體驗的追求,文旅企業(yè)做好娛

樂化營銷至關(guān)重要,因此要熟練應(yīng)用新

聞至上、內(nèi)容為王、為品牌注入情感、

把產(chǎn)品變成場景、為產(chǎn)品提煉獨(dú)特賣

點(diǎn)、主題化產(chǎn)品、用故事傳遞品牌信

息、跨界合作的娛樂營銷八法,充分提

升品牌體驗感和消費(fèi)者榮譽(yù)感。三是企

業(yè)媒體化,文旅企業(yè)不僅要利用媒體,

創(chuàng)造媒體,還要像媒體一樣思考和工

作。通過打造企業(yè)自媒體矩陣、創(chuàng)作優(yōu)

質(zhì)內(nèi)容、樹立全員媒體化思維完成企業(yè)

媒體化生存的三位一體工程。湘江集團(tuán)

文旅板塊也完全可以在區(qū)域范圍內(nèi)利用

其強(qiáng)大的資源優(yōu)勢和眾多的景區(qū)觸點(diǎn),

打造區(qū)域性的強(qiáng)勢自媒體。

三流企業(yè)營銷產(chǎn)品,二流企業(yè)塑造

品牌,一流企業(yè)創(chuàng)造價值觀和生活方

式。企業(yè)在初始階段一定要以產(chǎn)品為核

心,尤其對于那些新開項目,產(chǎn)品是營

銷的重點(diǎn);企業(yè)發(fā)展到一定階段,就必

須品牌主導(dǎo)。品牌是企業(yè)獲利最大、最

持久的驅(qū)動力量。但放眼世界,真正偉

大的企業(yè)無不在輸出價值觀和生活方

式,比如蘋果、可口可樂、迪斯尼等。

因此,對于主題公園來說,最終極

的價值在于為消費(fèi)者打造生活方式。正如

已故著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生所說,旅游

不僅是一種經(jīng)濟(jì)生活,也是一種文化生

活。更好地滿足人民日益增長的美好生活

需要,我們期待未來的大王山能夠有有詩

意有溫度的文旅產(chǎn)品,給人以難忘的旅行

體驗,給心靈以慰藉和滋養(yǎng)。

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第85頁

企業(yè)文化 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

4月20日上午,隨著乒乓球賽總裁判的一聲哨響,第四屆“湘江集

團(tuán)杯”乒乓球比賽正式開賽。湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、工會主席、職工董事

毛定,黨委委員、副總經(jīng)理李江出席活動并一同為比賽開球,湘新投公

司、集團(tuán)工會相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。本次比賽作為湘江集團(tuán)2023職工運(yùn)動季

首開項目,標(biāo)志著湘江集團(tuán)“我運(yùn)動我健康”2023年職工運(yùn)動季活動正

式拉開帷幕。

湘江集團(tuán)“我運(yùn)動我健康”2023年職工運(yùn)動季由集團(tuán)工會主辦,相

關(guān)子公司工會共同參與承辦,集團(tuán)各運(yùn)動俱樂部具體執(zhí)行,時間從4月

持續(xù)到11月,活動包括乒乓球、籃球、羽毛球、足球、健跑、職工趣味

運(yùn)動會等。期間月月有賽事、周周有活動,引導(dǎo)職工們走上賽場,通過

運(yùn)動愉悅身心、強(qiáng)身健體,進(jìn)而提升員工凝聚力、營造團(tuán)結(jié)氛圍。

本次乒乓球賽由湘新投公司工會承辦、集團(tuán)乒乓球運(yùn)動俱樂部執(zhí)

行,比賽分為男、女單打比賽,混合團(tuán)體比賽,嘉賓男、女單打比賽三

大項。今天,男、女單打比賽率先打響,共有來自集團(tuán)4個中心、10余

家子公司的52名運(yùn)動員報名參賽。參賽選手個個全神貫注,紛紛使出

絕技,接發(fā)球、擋球、搓球、削球等技巧表現(xiàn)得淋漓盡致,贏得了場下

觀眾陣陣喝彩。經(jīng)過多輪激烈比拼,唐暉、劉衛(wèi)東、劉浪、廖偉,袁盛

艷、朱祁昪、文曲、寧素淳分別勇奪男單、女單前四。獲得優(yōu)異成績的

選手,將組隊代表集團(tuán)參加5月份長沙市國資委組織的乒乓球賽。本屆

乒乓球比賽的剩余比賽將在5月左右進(jìn)行。

近年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和各子公司大力支持下,集團(tuán)工會相

繼成立了籃球、足球、乒乓球、羽毛球、競跑、合唱、攝影等多項文體

活動俱樂部,并相應(yīng)舉辦了豐富多彩的比賽活動,進(jìn)一步豐富了員工業(yè)

余文體生活,增進(jìn)集團(tuán)各單位職工之間交流,提升了員工的向心力、創(chuàng)

造力、凝聚力,充分發(fā)揮員工主力軍作用,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大

貢獻(xiàn)。

湘江集團(tuán)7周年職工運(yùn)動季活動啟動

文|綜合管理中心 沈闊 湘新投公司 高翔

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企業(yè)文化 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

6月29日上午,大王山片區(qū)文正書

院內(nèi)書香滿盈,“與湘江同行”湘江

集團(tuán)2023年第一期悅讀分享會(總第

24期)活動舉行。本期悅讀分享會由

集團(tuán)綜合管理中心主辦,中盈投資公司

協(xié)辦。湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、工會主席、

職工董事,新城醫(yī)療公司董事長毛定,

集團(tuán)投資總監(jiān)李軒出席,湘江集團(tuán)子公

司、中心相關(guān)負(fù)責(zé)人及員工代表80余人

參加。

現(xiàn)場,植德律師事務(wù)所全國管理合

伙人鐘凱文,湖南基層醫(yī)療研究院院

長,湖南省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)藥信息科技公司

總經(jīng)理熊鋼等行業(yè)精英作主題及案例分

享,集團(tuán)員工劉子豪、熊桃、王權(quán)、劉

昭瑾、于婉冰、閆婁圍繞主題、闡述觀

點(diǎn)。

鐘凱文律師主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域為投資基

金、投融資并購,以及前述領(lǐng)域的爭議

解決,服務(wù)和參與多個政府引導(dǎo)基金、

持牌金融機(jī)構(gòu)投融資管理。他分享了

《退出、呼吁與忠誠:對企業(yè)、組織和

國家衰退的回應(yīng)》一書,從赫希曼的退

出、呼吁與忠誠理論出發(fā),詳細(xì)講解了

退出、呼吁、忠誠與組織績效間的聯(lián)

“與湘江同行”

湘江集團(tuán)2023年第一期悅讀分享會舉行

湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、工會主席、職工董事,

新城醫(yī)療公司董事長毛定

湘江集團(tuán)投資總監(jiān)李軒

植德律師事務(wù)所全國管理合伙人

鐘凱文

湖南基層醫(yī)療研究院院長,湖南省醫(yī)藥集團(tuán)

醫(yī)藥信息科技公司總經(jīng)理 熊鋼

文|綜合管理中心 田堯江 胡冰倩

系。結(jié)合實際經(jīng)營,啟示讀者要采取有

效的回應(yīng)措施,設(shè)計合適制度強(qiáng)化呼吁

與忠誠的作用,使二者相結(jié)合,在企業(yè)

上升期鼓勵百花齊放,在轉(zhuǎn)型期強(qiáng)調(diào)團(tuán)

結(jié)和政策的統(tǒng)一,進(jìn)一步推動企業(yè)經(jīng)營

發(fā)展。

熊剛院長曾獲評全國優(yōu)秀院長,主

要從業(yè)與研究方向為基層醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)運(yùn)

作,首創(chuàng)的基層醫(yī)院績效管理模式在全

省推廣,對基層醫(yī)療的管理與發(fā)展、生

物醫(yī)藥領(lǐng)域投資、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)公司化運(yùn)作

有深入研究和實踐。他以《關(guān)注生物技

術(shù)產(chǎn)品與衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系》為題,結(jié)

合MPT(產(chǎn)前診斷)、冠心病支架等醫(yī)

療產(chǎn)業(yè)案例,詳細(xì)講解醫(yī)療資源與需求

配置的關(guān)系,他表示,關(guān)注衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)

關(guān)系,應(yīng)在形成專家共識的前提下,考

慮醫(yī)藥需求、醫(yī)療可及性與經(jīng)濟(jì)投資價

值的統(tǒng)一。

新城醫(yī)療公司投資總監(jiān)劉子豪分享

了閱讀《經(jīng)濟(jì)學(xué)通識》心得,表達(dá)了對

市場化原則的理解認(rèn)識,以稀缺理論概

括了市場經(jīng)濟(jì)中各類現(xiàn)象。他表示,要

遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動,時刻保持

底線思維和極限思維,以企業(yè)家精神積

極作為、不斷改進(jìn)。

中盈投資公司員工熊桃推薦了《香

帥金融學(xué)講義》一書,以《一個關(guān)于財

富的“秘密”》為題,向大家介紹了貨

幣的時間價值理論:金融就是為時間定

價,一樣的原始資金,因為選擇了不一

樣的金融產(chǎn)品和工具,未來財富的格局

將被完全改寫。

臨港產(chǎn)投公司員工王權(quán)推薦了《思

考,快與慢》一書,以《關(guān)于經(jīng)濟(jì)行為

的缺陷認(rèn)知》為主題,講述了快思考、

慢思考的概念與應(yīng)用,傳統(tǒng)思維存在七

大缺陷,使人不能作出正確決策。要多

聽多看、事前思考,以達(dá)到及時糾偏,

作出理性的經(jīng)濟(jì)決策。

湘江商管公司員工劉昭瑾分享了

《淺談經(jīng)濟(jì)學(xué)親民工作生活》,通過形

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第87頁

企業(yè)文化 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

象案例的詮釋分析,分享了書中一系列

觀點(diǎn):根據(jù)價高者得最經(jīng)濟(jì)理論,啟示

讀者弄清自己的真實需求,平衡經(jīng)濟(jì)杠

桿;根據(jù)“免費(fèi)的才是最貴的”觀點(diǎn),

提醒讀者兼顧時間、隱形成本。

湘江運(yùn)營公司員工于婉冰推薦了

《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)1》 一書,通過案例的講

解詮釋了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的思考誤區(qū)。啟示讀

者打破固有思維,警惕思維陷阱,在思

考中分析判斷事物,透過表象分析事物

的本質(zhì)與規(guī)律。

湘江資產(chǎn)公司員工閆婁推薦了《價

值再造》一書,通過詳實案例,對不良

資產(chǎn)的業(yè)務(wù)實操進(jìn)行分析與講解,向大

家梳理了不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)中工作的具體步

驟與工作重點(diǎn)。啟示讀者要高度熟悉法

律法規(guī),不斷提升業(yè)務(wù)能力、協(xié)作配

合,積極適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境。

毛定在致辭中表示,今年是湘江集

團(tuán)成立7周年,集團(tuán)順利實現(xiàn)“千億資

產(chǎn)、百億營收、十億利潤”的經(jīng)營目

標(biāo),躋身湖南企業(yè)100強(qiáng),在奮力打造

一流國企的前進(jìn)路上,需要集團(tuán)上下不

斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的

本領(lǐng)。她表示,希望大家要熱愛閱讀,

持之以恒地學(xué)習(xí),既多讀有字之書、也

多讀無字之書,注重學(xué)習(xí)人生經(jīng)驗和社

會知識;要常懷夢想、滿懷信心地前

行,以“悅讀會”為平臺,增進(jìn)交流,

推動集團(tuán)融智工作邁上新的臺階;要立

足崗位、腳踏實地地奮斗,將學(xué)習(xí)心得

轉(zhuǎn)化為工作中的強(qiáng)勁動力,為集團(tuán)高質(zhì)

量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

李軒在現(xiàn)場點(diǎn)評講話中表示,此次

悅讀分享會是一次思想與觀點(diǎn)的分享交

流,令人感受頗深,大家將閱讀中所學(xué)所

感充分表達(dá),在有限的時間內(nèi)讓人收獲頗

多,也感受到了集團(tuán)青年人的激情和力

量。同時他分享了自身的讀書感受,讀書

是一個持續(xù)的過程,需要平衡閱讀、廣為

涉獵;讀書使人快樂,需要系統(tǒng)性、持批

判性的態(tài)度開展閱讀。他還為大家推薦了

書籍《相信》,鼓勵大家相信生命的意

義,在相信中尋找意義。

劉子豪 新城醫(yī)療公司投資總監(jiān)熊桃 中盈投資公司王權(quán) 臨港產(chǎn)投公司劉昭瑾 湘江商管公司于婉冰 湘江運(yùn)營公司閆婁 湘江資產(chǎn)公司

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企業(yè)文化 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

新城醫(yī)療公司

新城醫(yī)療公司組織公司全體員工開展悅讀分享會·閱

讀沙龍活動。湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、工會主席、職工董事,

新城醫(yī)療董事長毛定主講,并系統(tǒng)闡釋了公司企業(yè)文化理

念。員工們積極交流發(fā)言,分享自己的讀書感悟,并表示

將從企業(yè)文化活動中汲取力量,服務(wù)公司發(fā)展。

華年文旅公司

華年文旅公司開展湘江集團(tuán)“悅讀分享會——相約華

年,‘悅’讀好時光”活動。大家踴躍分享自身讀書心得

并進(jìn)行深入探討,結(jié)合工作實際暢談讀書給自己帶來的益

處與思考,完成了一次思想的碰撞與精神的交流。

梅溪湖公司

梅溪湖公司組織開展湘江集團(tuán)悅讀分享會·閱讀沙龍

活動。活動現(xiàn)場大家踴躍發(fā)言,分享自己近期對相關(guān)書籍

的閱讀見解,討論經(jīng)濟(jì)學(xué)對自己工作和生活中的影響及實

際應(yīng)用,并表示將以更加飽滿的熱情投入工作、生活中。

湘新水務(wù)公司

湘新水務(wù)公司圍繞《經(jīng)濟(jì)學(xué)通識》《思考,快與慢》

等經(jīng)濟(jì)學(xué)讀物組織開展了悅讀分享會·閱讀沙龍活動。參

與活動的員工們一同談體會、談心得、談收獲,并表示經(jīng)

濟(jì)學(xué)許多觀點(diǎn)對工作和生活都很有借鑒意義。

湘江運(yùn)營公司

湘江運(yùn)營公司組織開展“新員工培訓(xùn)暨閱讀沙龍活

動”,圍繞《經(jīng)濟(jì)學(xué)通識》及相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍的主題,結(jié)

合工作實際進(jìn)行現(xiàn)場交流,分享讀書收獲和思考,并在前

期動員全體員工合理運(yùn)用碎片化時間閱讀。

團(tuán)

·

書香潤澤企業(yè),閱讀豐富心靈。為持續(xù)推進(jìn)書香企業(yè)建設(shè),給公司員工搭建交流平臺,營造濃厚的

讀書氛圍,本次悅讀分享會活動榮幸邀請到中國工程院院士、湖南工商大學(xué)黨委書記、湘江集團(tuán)首席智

庫專家陳曉紅,帶你通過經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域知識“悅”享人生。

湘江集團(tuán)圍繞“悅讀推薦官”首期薦書,廣泛開展悅讀分享會·閱讀沙龍活動,深入推進(jìn)企業(yè)閱

讀,讓閱讀成為企業(yè)新的生產(chǎn)力:悅讀分享會·閱讀沙龍活動。

文|綜合管理中心沈闊

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企業(yè)文化 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

大科城公司

大科城公司悅讀分享會·閱讀沙龍活動在湘江科創(chuàng)園開展?;顒訃@書籍中提

出的約束人類生活的四個維度:“東西不夠、生命有限、相互依賴、需要協(xié)調(diào)”,

重點(diǎn)交流了經(jīng)濟(jì)學(xué)如何對日?,F(xiàn)象進(jìn)行通俗解釋及宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)領(lǐng)

域理論內(nèi)容。

湘江資產(chǎn)公司

湘江資產(chǎn)公司開展悅讀分享會·閱讀沙龍活動,參與人員踴躍分享了相關(guān)書籍

的讀書心得并進(jìn)行了深入探討,結(jié)合自己的工作實踐和生活體驗,暢所欲言分享自

己的讀書之樂,交流學(xué)習(xí)心得、講述書籍帶給自己的變化。

湘江商管公司

湘江商管公司開展湘江集團(tuán)悅讀分享會·閱讀沙龍活動?;顒右詧A桌分享形式

進(jìn)行,邀請了四位精讀兩本經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍的員工率先進(jìn)行了分享。分享嘉賓一同暢談

自己的閱讀見解,分享書中的經(jīng)典案例,結(jié)合工作實際抒發(fā)了內(nèi)心的感悟。

夢想置業(yè)公司

夢想置業(yè)公司組織20余名員工開展悅讀分享會·閱讀沙龍活動,活動以“書山

有路,踏夢前行”為主題,現(xiàn)場大家踴躍發(fā)言,分享自身對經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域相關(guān)書籍的

閱讀見解,相互討論經(jīng)濟(jì)學(xué)對自己工作和生活中的影響及應(yīng)用。

湘新投公司

湘新投公司開展“我眼中的經(jīng)濟(jì)學(xué)”悅讀會分享會·閱讀沙龍活動,會員代表

們圍坐一圈,暢談自己的分享感悟,分享書籍中印象最深、感觸最多的內(nèi)容,以及

自身看待世界的角度是如何受其影響而發(fā)生變化的。

臨港產(chǎn)投公司

臨港產(chǎn)投公司以“思無疆 學(xué)無涯 勤為徑”為主題,開展悅讀分享會·閱讀沙龍

活動。10余名員工結(jié)合自身工作及生活經(jīng)歷,以近期閱讀的經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍為基礎(chǔ),分

享在項目建設(shè)、片區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)招商等方面的個人感悟。

啟航三期學(xué)員

湘江集團(tuán)組織啟航三期學(xué)員開展閱讀沙龍活動,學(xué)員們圍讀主題書籍分享發(fā)

言,結(jié)合生活中的案例暢談經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,學(xué)員們真切地感受到經(jīng)濟(jì)學(xué)貫穿于工作和

生活的方方面面,感悟要做生活的有心人,留心生活中的大智慧。

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企業(yè)文化 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

湘江集團(tuán)企業(yè)開放日:媒體走進(jìn)梅溪湖國際新城

見證片區(qū)教育配套建設(shè)成果

7月6日上午,“湘江DAY”湘江集

團(tuán)企業(yè)開放日——媒體走進(jìn)梅溪湖國際

新城活動舉行,10余家省市級主流媒體

記者組成的采訪團(tuán)走進(jìn)梅溪湖片區(qū),深

入片區(qū)教育配套項目現(xiàn)場,了解梅溪湖

國際新城學(xué)校建設(shè)“6.30”攻堅成績,

見證梅溪湖片區(qū)教育配套建設(shè)成果,感

受集團(tuán)片區(qū)開發(fā)和項目建設(shè)進(jìn)展。

今年湖南湘江新區(qū)共鋪排50個學(xué)校

建設(shè)項目,并啟動“學(xué)校6.30”攻堅行

動,以確保14所新建學(xué)校、5所改擴(kuò)建

學(xué)校今年投入使用,累計擴(kuò)充公辦學(xué)位

3萬余個。湘江集團(tuán)承擔(dān)其中3所新建學(xué)

校、2所改擴(kuò)建學(xué)校施工任務(wù)。目前5所

學(xué)校均已完成施工,將于9月開學(xué)投入

使用。

媒體采訪團(tuán)先后走進(jìn)周南梅溪湖映

日學(xué)校、師大附中博才實驗中學(xué)校園,

詳細(xì)了解學(xué)校建設(shè)情況、開學(xué)時間、招

生情況等。

梅溪湖國際新城片區(qū)內(nèi)共規(guī)劃有28

所學(xué)校,已引入多個省內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校品

牌。目前,梅溪湖一期14所學(xué)校已全部

建成開學(xué);梅溪湖二期內(nèi),已有3所學(xué)

校建成開學(xué),麓谷平安小學(xué)、周南梅溪

湖映日學(xué)校、南雅梅溪湖中學(xué)將于今年

9月正式建成納新。

“6.30”攻堅行動計劃完工項目

周南梅溪湖映日學(xué)校

周南梅溪湖映日學(xué)校項目位于梅溪

湖國際新城象鼻窩森林公園坡腳,東臨

沙棘路,南靠象鼻窩森林公園。項目規(guī)

劃用地面積為14956平方米,由4棟單

體建筑組成,總建筑面積約12804平方

米,總投資約7290.59萬元。項目辦學(xué)

規(guī)模為18班,可容納學(xué)生810人。

南雅梅溪湖中學(xué)

南雅梅溪湖中學(xué)位于梅溪湖國際新

城二期,東臨雷鋒河路(建設(shè)中),西

接玫瑰路(建設(shè)中),南至泉水路,

北靠海棠路(建設(shè)中),總用地面積

79129.0平米,總建筑面積76099.15平

方米,總投資約34000萬元。規(guī)模為60

個班的高中,可容納學(xué)生3000人,設(shè)計

滿足教學(xué)、行政辦公,教師學(xué)生用餐、

寄宿、體育綜合館、教學(xué)輔助用房及傳

達(dá)保安等功能。

麓谷平安小學(xué)

麓谷平安小學(xué)項目東臨黃罄路,

南靠紫薇路,西至梔子路,北接丁香

路,辦學(xué)規(guī)模為30個班公辦六年制小

學(xué),可容納學(xué)生1350人。項目總用地

面積27680.17平方米,總建筑面積約

26638.42平方米,總投資約12888.48萬

麓谷平安小學(xué)

南雅梅溪湖中學(xué)

周南梅溪湖映日學(xué)校

文|田堯江 沈闊 胡翔 段海蘭

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企業(yè)文化 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

元。建設(shè)內(nèi)容主要包括教學(xué)綜臺樓、地

下室、門衛(wèi)、垃圾站、運(yùn)動場及學(xué)校配

套設(shè)施等。

師大附中博才實驗中學(xué)綜合樓擴(kuò)建

工程

師大附中博才實驗中學(xué)綜合樓擴(kuò)建

工程項目新建1棟5層綜合樓,占地建

筑面積1014.0平方米,總高度為20.75

米,總建筑面積為5070.00平方米,建

筑層數(shù)為地上5層。為全裝配式建筑,

裝配率達(dá)79%。項目于今年3月初進(jìn)

場,現(xiàn)已完成建設(shè)。全裝配式結(jié)構(gòu)采用

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化預(yù)制生產(chǎn)、集約建

造的方式,具有周期短、質(zhì)量可控、環(huán)

保節(jié)能等優(yōu)點(diǎn)。

岳麓區(qū)實驗小學(xué)(西校區(qū))改擴(kuò)建

工程

岳麓區(qū)實驗小學(xué)(西校區(qū))改擴(kuò)建

項目采取整體租用西校區(qū)靜雅樓后方嘉

榮苑內(nèi)一棟5層商業(yè)用房改造成教學(xué)樓

以新增25間普通教室,可容納學(xué)生1120

人,總用地面積877.23平方米,總建

筑面積4070.11平方米。主要包含裝飾

裝修、建筑電氣系統(tǒng)和弱電智能化系統(tǒng)

等。項目于今年3月初進(jìn)場,現(xiàn)已完成

建設(shè)。

實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)

項目建設(shè)進(jìn)展順利

據(jù)悉,今年以來,湘江集團(tuán)項目建

設(shè)進(jìn)展順利。上半年,集團(tuán)完成項目

建設(shè)總投資72.12億元,實際開工29個

項目,完成17個項目建設(shè),完成比例

62.8%,實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

在近期舉辦的湖南湘江新區(qū)二季度

重大項目集中開竣工活動中,共有83個

重大項目集中開竣工,總投資442.49億

元。其中,開工項目共52個,竣工項目

共31個。湘江集團(tuán)11個項目參加新區(qū)二

季度集中開竣工,其中開工項目7個,

總投資 65.08億元,包含黃橋大道南

延線(雨九線-長潭界)、梧桐路3號

橋、山悅和鳴等項目。

部分開工項目

黃橋大道南延線項目

黃橋大道南延線(雨九線-長潭

界)長沙市快速路網(wǎng)系統(tǒng)的重要的一

縱,北連湘江新區(qū),南至湘潭市九華新

區(qū),全長10.074km,工程概算9.64億

元,道路等級為快速路標(biāo)準(zhǔn),主線采用

雙向6車道標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。本項目的建設(shè)促

進(jìn)長沙與湘潭的更緊密的聯(lián)系,帶動城

郊區(qū)域的發(fā)展,對于長株潭一體化進(jìn)程

有重要的作用,其次黃橋大道南延線有

效連接岳麓片區(qū)以及坪埔組團(tuán),加強(qiáng)了

城市內(nèi)部組團(tuán)間的聯(lián)系。

梧桐路3號橋項目

梧桐路3號橋工程位于梅溪湖國際

新城二期,連接櫻花路與山茶路,該

項目為多跨預(yù)應(yīng)力混凝土斜腿剛架連

續(xù)梁橋,橋梁全長590m,橋面分為兩

幅,標(biāo)準(zhǔn)段單幅橋?qū)?7m,設(shè)置雙向6

車道,建設(shè)內(nèi)容包括橋梁工程、照明工

程、交通工程及其他附屬工程。

山悅和鳴項目

山悅和鳴項目地處大王山文旅板

塊,致力于打造成大王山板塊品質(zhì)標(biāo)桿

項目,住宅毛坯限價約13000元/㎡。

項目靠近聯(lián)江路、潭州大道,距地鐵3

號線山塘站約1公里,步行約15分鐘,

教育配套包括岳麓實驗中學(xué)、湖南師大

附中博才實驗中學(xué)、坪塘中學(xué)等多所學(xué)

校,往北距離湖南省婦女兒童醫(yī)院約1

公里。

黃橋大道南延線項目

梧桐路3號橋項目

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第92頁

企業(yè)文化 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

萬物復(fù)蘇,春暖花開。3月8日,為

慶祝第113個“三八”國際婦女節(jié),湘

江集團(tuán)舉辦“三八”婦女節(jié)活動暨“湘

江輕風(fēng)”合唱俱樂部啟動儀式,百余名

女職工齊聚一堂,同享春景、共話心

聲。集團(tuán)副總經(jīng)理、工會主席、職工董

事毛定,副總經(jīng)理彭紅歷出席活動。

毛定向集團(tuán)女性員工致以節(jié)日問

候,并與大家親切交流。她表示,在集

團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中,女性員工不僅是一道青

春靚麗的風(fēng)景線,更是一支堅韌剛毅的

娘子軍。她號召全體女員工,在集團(tuán)黨

委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,守初心、擔(dān)使命,善

學(xué)習(xí)、勤思考,敢擔(dān)當(dāng)、有作為,在自

立、自主、自強(qiáng)的道路上昂首闊步前

行,向社會展示湘江集團(tuán)女員工的良好

風(fēng)貌,并以飽滿的熱情、執(zhí)著的追求、

昂揚(yáng)的斗志為集團(tuán)的發(fā)展再立新功、再

創(chuàng)輝煌。

且聽風(fēng)吟,優(yōu)雅綻放

湘江集團(tuán)開展“三八”婦女節(jié)系列活動

活動現(xiàn)場,“湘江輕風(fēng)”合唱俱樂

部舉行了啟動儀式并進(jìn)行首次排練。近

年來,在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)積極

組織廣大員工開展瑜伽、攝影等喜聞樂

見的文化活動,為豐富員工文化生活、

展現(xiàn)員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌提供優(yōu)質(zhì)

活動平臺。

本次活動還包括圍爐煮茶、陶藝體

驗、多肉景觀盆栽、烘焙等項目,大家

紛紛組隊體驗,現(xiàn)場一片歡聲笑語。午

餐過后,大家圍繞心理關(guān)愛主題進(jìn)行互

動交流,通過理論講解加角色扮演的方

式,幫助女性正確認(rèn)識并停止精神內(nèi)

耗。

“這次活動讓我們陶冶了情操,也

更加增進(jìn)了同事間的友誼,非常感謝集

團(tuán)的精心籌劃組織?!蓖ㄟ^此次活動,

充分展示了集團(tuán)女性員工積極向上的精

神面貌和新時代女性的魅力。大家紛紛

表示,將以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工

作生活中,在湘江集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的征

程上,貢獻(xiàn)更多巾幗力量。

文|綜合管理中心 胡冰倩

090

第93頁

作品說明:

該書法作品原詩詞作者為姚

步瀛,清同治進(jìn)士,曾任湖南慈

利知縣,為官清正,此為其為官

署題寫的對聯(lián),原文“淡如秋菊

何妨瘦,清到梅花不畏寒”,寫

菊花的淡泊與梅花的清冽,用一

個“瘦”字體現(xiàn)秋菊的高潔,用

一個“寒”字襯托梅花的傲骨,

以顯清官廉士的高尚品格。本聯(lián)

在原基礎(chǔ)上做了些許調(diào)整,改用

“莫”字略增一絲勸誡之意,亦

將“廉潔”二字藏頭入聯(lián),致敬

先人的同時,亦與吾輩共勉。

廉潔

湘江商管公司|朱祁昪

員工天地

書|法(書法作品臨?。?/p>

091

第94頁

員工天地

時年癸卯,歲在荷月,辰起輿漱,對鏡花發(fā)。朝喜點(diǎn)和,溪湖臨窗,恩緒古

今,嘆知天命。

玉泉之南,衡脈尾北,耽耽麓山,翠山蒼松。黃出拜臺,松坡護(hù)泉,山寺鳴

鐘,云麓拂風(fēng)。惟楚有材,于斯為盛,一亭幽絕,新民闊論。桃?guī)X風(fēng)光,郁郁蔥

蔥,山花四季,石林奇峻。臘八洪庵,漢王陵寢,粉桃迎客,林澗探蹤。象鼻山

窩,祥源福地,泰康之家,麓隱仙境。三山環(huán)繞,宛若游龍,游人如織,啼鳥呼

朋。山門新開,科技引領(lǐng),隧通南北,橋貫西東。高樓陣列,溪湖倒映,微風(fēng)泛

瀾,波光鱗鱗。藍(lán)天碧水,白云千載,中洲鷺起,浮光掠影。

咦,張朱會講,定說新語,少陵仙游,重掩肺腑。南吳伯清,再嘆岳麓,百

泉軒廊,誰添碑食碣?兮,旭日東升,神州披錦,華夏長河,石破天驚。改革開

放,月異日新,一帶一路,勇毅前行。九天攬月,深海蛟龍,穿云破霧,逐電追

風(fēng),初心不忘,百年大夢,幸甚至哉,盛世欣逢。

憶,余本布衣,隨父躬耕,少時挑燈,靳水之濱。偉人思想,耳濡目染,弱

冠之年,有懷投筆。參軍十載,初為校尉,寅虎歲末,卸甲從政。星城府郡,秉

承管仲,招商引資,翌年新晉,乙酉仲夏,遷入國資,團(tuán)干三年,競聘榮升。十

旬侍老,任勞任怨,關(guān)愛下代,用心用情。委企交流,觸動心靈,滿衣清淚,解

佩起身。新區(qū)熱土,利剛傳情,投身集團(tuán),只為潮涌,致遠(yuǎn)初接,隔年大登,智

慧必交,引導(dǎo)星城。國土重略,鄉(xiāng)村振興,戴月披星,懿范終成。

友贈詩云:

數(shù)載戎裝氣鷹昂,勵精圖治立廟堂。一朝入海騰云霧,肩挑明月復(fù)歸鄉(xiāng)。

鳴呼!子安雖少,不移白首,老當(dāng)益壯,不墜青云。孟德抒懷,志在千

里,烈士暮年,壯心不已。達(dá)夫西行,終成御史,前路知己,誰不識君。左公

抬棺,復(fù)域新疆,彪炳青史,后世名揚(yáng)。余雖不才,功業(yè)無奢,苔花如米,亦

學(xué)牡丹。鐘期既遇,高山流水,驥感伯樂,仰首長鳴。吾生須臾, 長江無窮,

挾仙遨游,抱月而終。

引詩自勉:

五十余年彈指過,老揮橡筆壓蒼臺。自信人生二百年,會當(dāng)水擊三千里。

天命感懷 大科城公司|肖寧益

詩|歌

譯文:

從天干地支講,今年是癸卯

年,正值農(nóng)歷六月,早晨起床后洗

漱,對著鏡子看到自己有白頭發(fā)

了。吃完早餐后打卡上班,在辦公

室窗前對著眼前的梅溪湖,思古緒

今,感嘆自己不知不覺就五十歲,

到了古時講的天命之年了。

注視著東側(cè)的岳麓山, 翠氣蒼

松,它處于靳江河的南邊,也是衡

山山脈七十二峰中北邊最后一個山

峰(玉泉之南,摘自唐代杜甫《岳麓

山道林二寺行》首句:玉泉之南麓

山珠)。山上有辛亥革命先驅(qū)與領(lǐng)

袖黃興的墓,墓前還有拜臺,中國

民主革命家、軍事家蔡鍔將軍的墓

也在旁邊守護(hù)著百鶴泉。歷史悠久

的佛教入湘地麓山寺至今每天早上

還在敲鐘,道教名觀云麓宮也仍然

在開放。中國歷史上赫赫有名的四

大書院之一的岳麓書院大門上撰寫

著名聯(lián):惟楚有材,于斯為盛。愛晚

亭幽靜典雅,想當(dāng)年毛主席、蔡和

森等新民學(xué)會的先驅(qū)們經(jīng)常來這里

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員工天地

談?wù)摼葒让竦拇蟮览?。正對面?/p>

花嶺呈現(xiàn)出一片郁郁蔥蔥的景象,

一年四季山花不斷,山上的石頭十

分奇峻,臘八寺、洪寺庵和漢代長

沙王的陵寢遺址尚存, 如今又新開

了 “粉桃迎客”“林澗探蹤”等景

點(diǎn)。國家級森林公園象鼻窩山,就

像人間仙境一樣,現(xiàn)在已成為了祥

源、泰康這樣康養(yǎng)的福地了。三座

山連在一起就像游龍一樣,游人在

這里往返,鳥兒在這里呼朋喚友。新

建的岳麓山西門最近開放,在這里

還建成了大學(xué)科技城,引領(lǐng)著湖南

科技的發(fā)展,麓景路隧道打通了桃

花嶺南北,二環(huán)線天橋連接了岳麓

山西門與桃花嶺的東面。一幢幢高

樓就像古時布陣一樣分列在梅溪湖

邊上,倒映在水中,微風(fēng)泛起,湖

中波光粼粼,藍(lán)色的天空,碧綠的

湖水,還有那飄揚(yáng)千年的白云以及湖

中洲上飛起的白鷺構(gòu)成了一幅浮光

掠影的絕美風(fēng)景畫。

咦,如果理學(xué)宗師張栻、朱熹

再在岳麓書院共同講學(xué),一定會探

討贊頌當(dāng)今世界;詩圣杜甫如果再

仙游于此,還是會說一重一掩的山

林跟他息息相關(guān);如果元代理學(xué)家

吳澄再寫《重建岳麓書院》傳記,

一定會再次驚嘆岳麓山的變化,那

陳列石碑的白泉軒廊里,不知道又

該誰來新添碑碣來記錄如今的岳麓

山變化了。

太好了,旭日東升,祖國大地

一片美好景色,華夏五千年歷史長

河,如今取得了石破天驚的成就。

改革開放以來,呈現(xiàn)出日新月異的

變化,“一帶一路”的拓展,在勇

敢堅毅中前行。神州號可上九天攬

月,蛟龍?zhí)柨上氯f米探海,大飛機(jī)

在天上穿云,高速鐵路在地面沖破

重霧,都是逐電追風(fēng)的速度。中

國共產(chǎn)黨始終不忘建黨初心,提出

并在努力實現(xiàn)偉大的“中國夢”,

我真是太幸運(yùn)了,趕上了這盛世年

華。

回憶自己,本是農(nóng)民出身,隨

父母親在老家種田,小的時候在靳

水旁邊的學(xué)校讀書。由于出生在偉

人故里花明樓,對少奇主席的思想

從小耳濡目染,在二十歲左右的年

紀(jì),滿懷壯志,棄文從軍。在部隊

十年,最先是中尉,到2002年歲

末,從部隊復(fù)員當(dāng)上公務(wù)員,走上

了從政的道路。在星城首府長沙市

政府外經(jīng)貿(mào)局工作,秉承祖師爺管

仲從事招商引資,第二年得到了提

拔,擔(dān)任外資聯(lián)絡(luò)處副處長。2005

年夏,調(diào)入市國資委,先是干了三

年的團(tuán)工委書記,通過競聘當(dāng)上

了離退休干部服務(wù)處處長。十年時

間,任勞任怨為離退休干部做服

務(wù),用心用情關(guān)愛下一代。通過市

國資委機(jī)關(guān)與國有企業(yè)之間的交流

學(xué)習(xí),使自己心靈得到了很大的觸

動,雖然有萬分不舍,但仍然下定

決心辭職。由于受到集團(tuán)張利剛董

事長奮斗精神的感染,于是投奔到

湘江集團(tuán),與集團(tuán)一起拼搏,只為

建設(shè)新區(qū)這一片熱土。剛來時接手

分管了致遠(yuǎn)廣告公司,第二年就登

上全國戶外廣告大會上作典型案例

報告,公司規(guī)劃設(shè)計的智慧公交站

也已經(jīng)成為長沙市公交站建設(shè)的樣

板。而后兩年,根據(jù)市委組織部的

安排,代表集團(tuán)駐村開展國家實施

的重大戰(zhàn)略鄉(xiāng)村振興工作,披星戴

月,不辭辛勞,成為了全省鄉(xiāng)村振

興駐村第一書記的典型。

有朋友以詩相贈:

數(shù)載戎裝氣鷹昂,

勵精圖治立廟堂。

一朝入海騰云霧,

肩挑明月復(fù)歸鄉(xiāng)。

哎!初唐四杰之一的王勃雖然

年少,但他在《滕王閣序》中就早

早明志,即使將來老了,志氣應(yīng)當(dāng)

更加旺盛,不能在白了頭時改變心

情,境遇雖然困苦,但節(jié)操應(yīng)更加

堅定,決不能拋棄自己的凌云壯

志。東漢末年權(quán)臣、曹魏政權(quán)的奠

基者曹操五十三歲時在《龜雖壽》

中抒發(fā)感受,把自己比喻成一匹

伏在馬槽旁的老馬,雄心壯志仍是

馳騁千里,即便到了晚年,奮發(fā)思

進(jìn)的心也永不止息。盛唐邊塞詩人

高適四十九歲了,懷著“淺才登一

名,孤劍通萬里”的豪情壯志,辭

去了封丘縣縣尉一職,一路西行,

最終成了御史,并寫下了“莫愁前

路無知己,天下誰人不識君”的著

名詩篇。清未名將左宗棠六十四歲

了,還率領(lǐng)大軍抬棺出征,最后收

復(fù)了新疆,成就了彪炳青史的偉

業(yè),也讓自己垂名后世。我雖然不

像他們那樣有才華,也不敢奢望有

他們那樣的千秋功業(yè),但即使自己

是小如米粒一樣的苔蘚之花,我也

想學(xué)著像牡丹似的絢麗綻放。就像

擅長彈琴的伯牙遇到了知音鐘子

期,就暢快淋漓地彈奏一首如高山

流水般的曲調(diào),亦如千里馬感受到

伯樂的賞識,又昂頭高聲嘶叫,發(fā)

出金石相撞一般響亮的聲音,直上

云天。正如宋代文豪蘇軾在《赤壁

賦》中所言:盡管哀嘆自己的一生

短暫,不像長江那樣無窮盡,但我

也想與仙人一起遨游各地,與明月

相擁,永存世間。

于是我引用詩自勉:

五十余年彈指過,

老揮椽筆壓蒼臺。

自信人生二百年,

會當(dāng)水擊三千里。

注:前兩句引自湖南省政府參

事、著名書法家劉世善的《岳麓山題

詠》,后兩句引用毛主席詩詞殘句。

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文脈湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

走進(jìn)四季美景

初夏,我走進(jìn)岳麓山的第一站是清風(fēng)峽中的愛

晚亭。中國共產(chǎn)黨成立100周年重新修繕后的愛晚

亭依然生長在一片深翠欲滴的風(fēng)景中,翹角飛檐的

每一根線條都那么自然生動,碧綠的琉璃瓦搭配著

猩紅的亭柱格外醒目卻又十分和諧。清風(fēng)泉的亭子

上有清代著名學(xué)者魏源題寫的楹聯(lián):“峽里清楓,

云中白鶴;山間明月,嶺上清風(fēng)。”在一道矮矮的

籬笆墻上,我看到一片開得正盛的紅薔薇,綿延近

百米如同一條長長的織錦,前方是兩棵高大的楓香

樹,茂密的樹葉遮擋了陽光,幾絲微風(fēng)吹過來,頓

感暑氣全消。

深秋的岳麓山是一年中最美的時節(jié),“萬山紅

遍,層林盡染?!弊鳛槿珖拇筚p楓基地之一,岳

麓山的紅楓久負(fù)盛名。愛晚亭兩側(cè)的楓樹很小,但

紅得肆意,這是一種名為雞爪槭的楓樹,春天的時

候它是鮮紅色,夏天在光合作用下卻慢慢變綠,秋

天隨著氣溫降低又變成了深紅,然后才慢慢枯萎,

開始新的四季輪回。

去年長沙的冬天只下了一場不痛不癢的雪,但

海拔并不高的岳麓山,雪卻下得洋洋灑灑。峰頂有

些樹枝結(jié)冰了,晶瑩剔透如玉;屋檐上也掛上了長

短不齊的冰凌。在雪花飛舞中俯瞰山下的城市和漂

浮在湘江的橘子洲,如夢幻般,仿佛離這個塵世已

經(jīng)很遙遠(yuǎn)。

春天的岳麓山和橘子洲,是從報春的梅花開始

的。春節(jié)剛過,麓山茶園里的梅花就三三兩兩地開

了,有粉色的、有白色的,空氣中彌漫著梅花淡淡

的清香。橘子洲頭,春天的小火車徐徐駛來,賞梅

季如期而至。在青青草地的映襯下,高大的梅花樹

上開滿了淺紅、緋紅、玫紅的花瓣。等到幾場春雨

過后,幾番云霧繚繞,岳麓山上的植物們開始慢慢

蘇醒,仿佛一夜之間就長出了嫩嫩的樹芽,整座山

似乎都年輕了幾許。

在這一年里,我還領(lǐng)略了太多岳麓山橘子洲的

你好,岳麓山

美好:秋天的云麓宮前,金黃的銀杏鋪滿了地面,

慵懶而閑適的下午,穿漢服的游客們坐在樹下,

仿佛從久遠(yuǎn)的過去穿越而來;夏日凌晨3點(diǎn)的觀日

臺,來自全國各地的年輕人坐在臺階上,為心愛的

人拍下太陽從對面城市的大廈后冉冉升起的美照;

夏夜的橘子洲,游客們沿著濱水棧道迎著江風(fēng)向

洲頭走去,一邊欣賞東岸璀璨的燈光秀,感受著

長沙這座城市的獨(dú)特魅力;望月公園300余株山櫻

花爛漫綻放,如云似霧,惹人沉醉;咸嘉湖公園的

北面,總有白鷺從長著水杉和鳶尾草的水面振翅飛

出,打破水面的寧靜。

這四季的麓景,是大自然賜予長沙人民的禮

物,而我們有幸來呵護(hù)它、涵養(yǎng)它。

觸摸湖湘文脈

在我初任岳麓山管理崗位的第一天,領(lǐng)導(dǎo)的殷

殷囑托猶在耳畔,就收到了一位對岳麓山有著特別

情感的學(xué)者的來信,他說:“巍巍麓山,海拔三百

公尺有余,而其文化的標(biāo)高堪與岱宗媲美,蘊(yùn)含了

辛亥革命文化、抗戰(zhàn)文化、中國書院文化,座座名

山何出其右?于我湖湘更是集風(fēng)雅頌于一體、儒釋

道于一麓煌煌之大觀也?!辈诟牢遥骸澳苡诖碎g

漫步、思索、工作、服務(wù),創(chuàng)新性保護(hù)、創(chuàng)造性轉(zhuǎn)

化,使命神圣而責(zé)任重大?!边@封飽含著期待和囑

托的來信,讓我感受到了沉甸甸的分量!

岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)是國家級的風(fēng)景名勝區(qū),

總面積35.2平方公里,含8個單元景區(qū),其中岳麓

山、橘子洲是最核心的單元景區(qū),它們和岳麓書

院、新民學(xué)會一起聯(lián)合申報了國家5A級旅游景

區(qū)。為了更好地讀懂岳麓山的文化底蘊(yùn),我邀請湖

南大學(xué)岳麓書院哲學(xué)系主任、青年長江學(xué)者殷慧教

授為向?qū)?,一同沿著自卑亭—清風(fēng)峽—道中庸亭—

極高明亭—禹王碑,重走朱張古道。

麓山古游道從“自卑亭”開始。自卑亭最早建

于清康熙二十七年,得名于《中庸》中的“君子之

去年這個時節(jié),我第一次以一名管理者的身份走進(jìn)岳麓山。一年之后,我第一次提筆來書寫岳麓

山,書寫一年來我對這座山的感受、思考和情懷。也許我還沒有真正讀懂岳麓山,但我已經(jīng)把自己融入

了這座山,感受它的呼吸與脈動,傳承它的思想和靈魂,煥新它的容顏與精神!

文|楊淑嵐長沙市岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)管理局黨委書記

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道,譬如行遠(yuǎn),必自邇;譬如登高,必自卑?!弊?/p>

卑亭掩映在古樹之中,色彩淡雅,安靜含蓄,卻又

端莊大方?!氨啊笔堑吞幹猓歉咭獜哪_下的第

一步走起。學(xué)子在進(jìn)入書院前先過自卑亭,除了歇

腳休息,更有擺正心態(tài),放下貢高傲慢之氣,以謙

遜敬畏之心進(jìn)入書院學(xué)習(xí)的含義。

沿登高路順道而上,就看見聳立的岳麓山南大

門,有一著名女書法家周昭怡書寫的巨幅對聯(lián):

“學(xué)正朱張一代文風(fēng)光大麓;勛高黃蔡千秋浩氣壯

名山?!痹缆瓷缴系闹祆鋸垨蜷_創(chuàng)的會講之風(fēng),和

黃興蔡鍔為中國走向民主共和創(chuàng)立的不世功勛,光

照巍巍岳麓,氣壯大美河山。

進(jìn)門往右沿書院圍墻往里走一小段,就到了清

風(fēng)峽。峽谷坐西向東,三面環(huán)山。峽谷下方是岳麓

書院,往上就是古麓山寺和云麓道宮,儒釋道在此

集結(jié)。此處是文化的“風(fēng)水寶地”,山水環(huán)繞,風(fēng)

景秀麗。正是在這樣的人文地理環(huán)境相互融合下,

才有了岳麓山文脈的長盛不衰。

蜿蜒古道,曲徑通幽,踏著石板拾階而上便

可以看到道中庸亭遺址和極高明亭遺跡?!暗乐?/p>

庸”“極高明”得名于儒家經(jīng)典《中庸》第二十七

章的“致廣大而盡精微,極高明而道中庸”。極高

明亭位于山的頂部,道中庸亭位于山腰,自卑亭位

于山腳,可分別對應(yīng)儒家“天”“地”“人”三

才。

在岳麓山云麓峰左側(cè)的山峰上,禹王碑掩蔽在

蒼崖翠樹之間,它與黃帝陵、炎帝陵共同在文物保

護(hù)界被譽(yù)為中華民族的三大瑰寶。相傳此碑為頌

揚(yáng)夏禹遺跡,故又稱之“禹碑”。明代吳道行《禹

碑辨》云:“考吳越春秋, 載禹登衡山,夢蒼水

使者,授金簡玉字之書,得治水之要,刻石山之高

處?!闭沾朔N說法,碑文是一部“金簡玉字”的

“治水天書”。

殷慧教授沿著朱張古游道串聯(lián)講解,既融匯湖

湘?zhèn)鹘y(tǒng)文化,也結(jié)合現(xiàn)代生活哲學(xué),讓我第一次對

岳麓山的歷史文化有了如此深入的了解,看來這

“半部湖湘史”還值得我去細(xì)細(xì)體會和挖掘。

在景區(qū)金牌講解員馮葉的帶領(lǐng)下,我來到橘子

洲頭,感受“長島人歌動地詩”的洲島魅力。長沙

人自唐代始便在此開墾,杜甫曾為此寫下了“桃

源人家易制度,橘洲田土仍膏腴”的詩句。瀟湘八

景中,最有蒼涼悠遠(yuǎn)之境的是“江天暮雪”,冬日

黃昏,站在橘子洲尾的拱極樓遠(yuǎn)眺,寧靜的江面上

大雪紛紛,天地?zé)o聲,江天一色,世間萬物寂寂無

聲,唯有釣魚人披著蓑衣歸去。

近代長沙橘子洲開埠帶來了湖南交通的便捷,

長沙海關(guān)更是見證了中國近代歷史一百多年的滄桑

巨變。1914年至1918年,毛澤東在湖南第一師范

讀書,他非常重視體育運(yùn)動,尤愛游泳,經(jīng)常邀集

蔡和森、張昆弟、羅學(xué)瓚等進(jìn)步青年到橘子洲游

泳,有時露宿沙灘,在當(dāng)空皓月下,暢談人生,

縱論國事。1925年,毛澤東重游橘子洲,揮筆寫

下了著名的《沁園春·長沙》,發(fā)出了“問蒼茫大

地,誰主沉浮”的天問。84年后,橘子洲青年毛

澤東藝術(shù)雕塑落成,一代偉人毛澤東“重回”長

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文脈湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

沙,再次獨(dú)立橘子洲頭,見證這座歷史文化名城的

滄桑巨變,感受這座千年古城散發(fā)的蓬勃朝氣。從

此,橘子洲成為蜚聲中外的“天下第一洲”。

走讀岳麓山和橘子洲,我發(fā)現(xiàn)這里簡直就是歷

史文化資源的寶庫,那么到底什么才是岳麓山和橘

子洲的靈魂?半年之后,在和幾位歷史文化專家的

共同探討和梳理下,我們從岳麓山橘子洲豐富的文

化資源“寶藏”中整理出了“五個一”:

一座兼容并蓄的文化名山。1700年前,古麓

山寺成為佛教入湘的第一座寺廟,被譽(yù)為“漢魏最

初名勝、湖湘第一道場”。“對云絕頂猶為麓,求

道心安即是宮”,1147年,云麓道宮在岳麓山頂

建成,列為道教第二十三洞“真虛福地”。1167

年,理學(xué)家大師朱熹與岳麓書院主教張栻講學(xué)論道

兩月有余,留下了千古佳話——“朱張會講”,在

中國學(xué)術(shù)思想史上產(chǎn)生了重大的影響。

一條弦歌不絕的千年文脈。從“儒釋道”三教

文化在岳麓山“兼融并蓄”,到清代從這里走出的

湖湘人才“經(jīng)世致用”理念,再到黨的“實事求

是”思想路線策源,岳麓山下人才輩出。如今,山

下已聚集中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)等十

余所高等院校,30余萬大學(xué)生,構(gòu)建起全國少有

的“景區(qū)、校區(qū)、城區(qū)、園區(qū)”聯(lián)動的文化綜合

區(qū),使千年文脈得到賡續(xù)并煥發(fā)青春光彩。

一群引領(lǐng)時代的湖湘英杰?!耙蛔缆瓷剑?/p>

部近代史”。岳麓山下涌現(xiàn)了以魏源等為代表的經(jīng)

世改革派;以曾國藩、左宗棠等為代表的洋務(wù)運(yùn)

動領(lǐng)導(dǎo)者;以譚嗣同等為代表的維新變法志士;以

毛澤東、蕭勁光等為代表的無產(chǎn)階級革命家。岳麓

山上遍地是英雄,有“無公則無民國、有史必有斯

人”的辛亥領(lǐng)袖黃興,“為四萬萬人爭人格”的護(hù)

國元勛蔡鍔,被孫中山譽(yù)為“中華民國開國元勛”

的蔣翊武等等。他們,讓這里成為湖湘人文的精神

高地。

一段“同學(xué)少年”的青春足跡。約一個世紀(jì)

前,青年毛澤東在橘子洲頭“問蒼茫大地,誰主沉

浮”;在愛晚亭“文明精神、野蠻體魄”;在岳麓

書院找到“實事求是”真理。毛澤東、蔡和森等就

是在這里成立了新民學(xué)會,并在此基礎(chǔ)上成立了湖

南共產(chǎn)主義小組,確立了“改造中國與世界”的方

針,并最終選擇了布爾什維克主義和革命道路!

一場蕩氣回腸的英勇抗戰(zhàn)。長沙不僅是“二

戰(zhàn)”期間世界上損毀最嚴(yán)重的城市,同時也因連續(xù)三

次“長沙大捷”殲敵最多、戰(zhàn)果最大而享譽(yù)世界。岳

麓山是長沙會戰(zhàn)的主戰(zhàn)場之一,位于清風(fēng)峽愛晚亭旁

的戰(zhàn)時指揮所,位于響鼓嶺石亭北側(cè)的長沙紀(jì)念碑,

大量的炮臺、戰(zhàn)壕等抗戰(zhàn)遺跡,云麓宮前坪圍欄上銘

刻著的數(shù)千名在長沙會戰(zhàn)中犧牲的烈士的名字,讓我

們仿佛穿越到了當(dāng)年那“以我一湘壯河山”的硝煙彌

漫的抗戰(zhàn)現(xiàn)場,觸摸到了歷史的沉重與悲壯。

仿佛沒有哪一座山像岳麓山一樣,永遠(yuǎn)屹立在時

代的潮頭,永遠(yuǎn)充滿青春與熱血。千年之雅與百年之

頌同在,先驅(qū)先賢與歷史文脈長存。

共建大美麓山

來到岳麓山管理局一年了,這一年,岳麓山和橘

子洲變成了我生命中最重要的一部分。每天浸潤在這

樣一片青翠、豐富、美好的風(fēng)景中,如何理解它的過

去,保護(hù)它的現(xiàn)在,在新的時代和語境里建設(shè)它的未

來,使之成為一座更有湖湘風(fēng)骨、人文底蘊(yùn)和現(xiàn)代氣

息的山,這是我每天都在思考和努力的事情。

我們擦亮岳麓山漫山青翠的生態(tài)底色?!霸缆粗?/p>

勝,甲湖湘而光古今也。”岳麓山南極衡岳、北望洞

庭,雄踞于湘江之濱,自古就是鐘靈毓秀之地,是長

沙“山水洲城”城市格局的重要組成部分,是長沙的

脊和肺,是代表長沙生態(tài)的靚麗名片。習(xí)近平總書記

指出“綠水青山就是金山銀山”,按照各級領(lǐng)導(dǎo)多次

強(qiáng)調(diào)的“要保護(hù)好岳麓山”的要求,我們嚴(yán)格維護(hù)法

律權(quán)威,以《岳麓山保護(hù)條例》為基本遵循,堅持以

“最嚴(yán)要求管控岳麓山及周邊區(qū)域”為原則,嚴(yán)格規(guī)

劃控制和日常執(zhí)法,抓好古樹名木保護(hù)和文物修繕,

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文脈湘江 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

牢牢守住生態(tài)紅線。同時我們積極組織開展岳麓山生

態(tài)價值研究,讓岳麓山的漫山青翠為新時代的社會發(fā)

展賦能。

我們煥新岳麓山風(fēng)雅千年的精神氣質(zhì)。近些年

來,長沙以其特有的文化氣質(zhì),逐漸變成了大家心目

中的“網(wǎng)紅城市”。喝一杯奶茶,嗦一碗米粉,吃一

頓小龍蝦,洗個腳,再泡個吧,一切都熱烈而快速。

岳麓山橘子洲的游客也很多,但很少有人去了解赫曦

臺的故事,去讀讀愛晚亭的楹聯(lián),去感受江天暮雪

的遼闊。如何讓長沙這個城市從“網(wǎng)紅”變?yōu)椤伴L

紅”?如何讓我們的年輕人能夠從消費(fèi)文化轉(zhuǎn)個身,

擁抱更為豐富的文明?為了讓岳麓山給大家展現(xiàn)一個

更立體的長沙,我們開始行動:邀請岳麓印社落戶岳

麓山,讓非遺與名山相得益彰;建設(shè)了“愛晚.驛”

讀書亭,讓林間古道飄滿書香;組織撰寫岳麓山文藝

叢書系列之“致敬岳麓山”三部曲,為岳麓山立傳;

重新設(shè)計岳麓山的IP形象,全面啟動岳麓山文創(chuàng)產(chǎn)品

體系建設(shè)。

我們創(chuàng)建岳麓山融合創(chuàng)新的治理模式。作為一個

城市山岳型景區(qū),岳麓山橘子洲景區(qū)與城區(qū)、街區(qū)、

校區(qū)無縫相連,無論是森林防火、環(huán)境保護(hù)還是景區(qū)

秩序維護(hù),都需要各個單位的密切配合和支持。我們

和街道共建森林防火聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,聯(lián)合公安、交

警、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動,有序應(yīng)對疫情后

大客流高峰。2023年一季度,岳麓山橘子洲景區(qū)719

萬游客的巨大接待量保持了平穩(wěn)有序,充分彰顯了各

方有機(jī)融合、機(jī)制不斷創(chuàng)新的景區(qū)治理新模式的價

值!

我們感恩岳麓山黨建引領(lǐng)的平凡堅守。岳麓山橘

子洲最美風(fēng)景的背后,是在岳麓山管理局黨委在上級

黨委、政府的指導(dǎo)和支持下,在“黨旗飄揚(yáng).最美

風(fēng)景”黨建品牌引領(lǐng)下,無數(shù)共產(chǎn)黨員、普通干部

職工和志愿者的默默堅守和付出。這是千萬種力量

的交織:那些在全省率先制定《岳麓山保護(hù)條例》

的法律工作者,那些在節(jié)假日穿上紅馬甲為游客提

供服務(wù)的志愿者,那些長期支持我們的公安、交

警、交通、城管等各個單位的兄弟們,更不必說那

么多披星戴月、早出晚歸的景區(qū)管理者和一線員

工,他們熟悉這里的每一個角落,他們對這里的一

草一木充滿深情。他們有一個共同的名字——“岳

麓山時光守護(hù)者”。

我們永葆岳麓山品質(zhì)至上的不懈追求。一個好

的景區(qū)的管理,體現(xiàn)在細(xì)節(jié),體現(xiàn)在品質(zhì),體現(xiàn)在

服務(wù)。小到一個花箱的位置,大到一座索道的提

質(zhì),我們反復(fù)打磨方案,反復(fù)調(diào)試細(xì)節(jié)。景區(qū)的工

作沒有太多的技巧,要的是用心,是以心換心。我

們建立的服務(wù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),開展全員管理與服務(wù)

培訓(xùn),把品質(zhì)至上的追求貫穿始終!我經(jīng)常和同志

們說:“用腳步去丈量景區(qū),用真心去服務(wù)游客,

用雙手去創(chuàng)造美好。只要有三分敬畏、三分責(zé)任、

三分熱忱,一分創(chuàng)新,我們就能創(chuàng)造一座十分美好

的岳麓山!”

我們期待岳麓山美好共建的格局情懷。來到岳

麓山管理局工作的每一天,我都被周圍的人對岳麓

山的情懷感染著。大家都很享受岳麓山帶來的大自

然的恩惠和歷史文化的熏陶,也都愿意為岳麓山貢

獻(xiàn)力量。在被感動和激勵之余,我也一直在思考,

做好岳麓山的事業(yè),除了我們政府的力量,其實還

可以吸納所有關(guān)心和熱愛岳麓山的民眾的力量,讓

岳麓山成為一座大家共建共享的山!組建岳麓山保

護(hù)與發(fā)展公益基金會,把大家對岳麓山橘子洲的情

懷,轉(zhuǎn)化成助力岳麓山橘子洲發(fā)展的資金和人才,

讓一筆筆公益捐款、一個個公益項目助力岳麓山的

可持續(xù)發(fā)展,這美好共建的力量,也將成為岳麓山

發(fā)展新的基石和里程碑!

岳麓山對于每一位長沙人而言到底意味著什

么?是休閑放松的城市后花園?是道不遠(yuǎn)人的人間

煙火?還是深沉厚重的歷史教科書?每一個人都有

不同的答案。對我而言,岳麓山就像一位先生,滿

腹經(jīng)綸卻又和藹可親,飽經(jīng)滄桑又永遠(yuǎn)風(fēng)華正茂。

“大麓藏湖湘,橘洲正青春?!蹦愫?!麓山

先生。

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第100頁

觀點(diǎn)致勝 XIANGJIANG GROUP 湘江集團(tuán)

一、以“現(xiàn)實問題”為導(dǎo)向,

勝過以“黑板問題”為導(dǎo)向

我喜愛以“現(xiàn)實問題”為導(dǎo)向的經(jīng)

濟(jì)學(xué),不喜歡以“黑板問題”為導(dǎo)向的

經(jīng)濟(jì)學(xué)。

1. 北大和得到App講課的啟示

我2010年從美國回到國發(fā)院教書,

第一門課是“法律經(jīng)濟(jì)學(xué)”,后來增加

了“經(jīng)濟(jì)學(xué)原理”課。從一開始,我就

保持一個習(xí)慣,每周邀請班里8位同學(xué)茶

歇聊天,加上我和助教,剛好10個人。

人不能多,才能保證每位同學(xué)都能充分

交流。時間大概兩個小時,聊什么都

行。聊完以后,我就知道同學(xué)們是怎么

想的,遇到了哪些用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角可以

分析甚至解決的問題,然后我就把這些

問題補(bǔ)充到課堂里去。

到2016年,羅振宇老師邀請我到

“得到App”上開設(shè)語音課程,每天給

用戶講10分鐘經(jīng)濟(jì)學(xué)。每天10分鐘就是

每天3000多字的輸出,當(dāng)時我覺得這是

不可能的任務(wù),而且我普通話不標(biāo)準(zhǔn),

說話也不流利。我們雖然是朋友,他還

在幫我賣書,但我不想浪費(fèi)他的時間,

甚至拒絕見面。后來終于見了,我就開

門見山地告訴他“我不是你要的人”。

他回答說:“我請同事到北大課堂里旁

聽過你的課,覺得你可以試試,如果不

符合我們的標(biāo)準(zhǔn),那當(dāng)然也不會讓你上

線?!?/p>

后來這門課終于在2017年上線。我

是在沒有講稿的情況下,對著麥克風(fēng)一

句一句地講課。用戶聽到的每一講的10

分鐘的內(nèi)容,都是我大概1個小時“擠牙

薛兆豐:我所喜愛的經(jīng)濟(jì)學(xué)

題記:2023年4月22日,北大國發(fā)院MBA講壇第59講暨北大國發(fā)院MBA項目宣講會舉行。本文根據(jù)北大國發(fā)院兼職教

授、國發(fā)院原法律經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、北大法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心原聯(lián)席主任薛兆豐的演講整理。

非常高興今天有機(jī)會跟大家交流,談?wù)劇拔宜矏鄣慕?jīng)濟(jì)學(xué)”。首先,我想對這個題目作個說明。

我1998年開始給報刊寫經(jīng)濟(jì)專欄,有很長一段時間,我在文章中都刻意回避用“我”字。因為我對經(jīng)濟(jì)學(xué)的態(tài)度是:我是

一個學(xué)習(xí)者、運(yùn)用者和分享者,如果足夠幸運(yùn),還有可能成為一名貢獻(xiàn)者。在經(jīng)濟(jì)學(xué)面前,“我”沒有位置,也不需要有位

置。我寫的文章介紹的是經(jīng)濟(jì)學(xué)思維方式,不是說“我覺得怎樣”,也不是“你覺得怎樣”,而是“經(jīng)濟(jì)規(guī)律覺得怎樣”。

但隨著時間的推移和閱歷的日漸豐富,我逐漸認(rèn)知到一個事實:經(jīng)濟(jì)學(xué)可以有很多種。你講的是經(jīng)濟(jì)學(xué),他講的也是經(jīng)濟(jì)

學(xué),相互之間時有差異,但都叫經(jīng)濟(jì)學(xué)。也就是說,思想的市場很大,即便同一個學(xué)科,每個人仍然可以有自己的方法論、理

念和目標(biāo)客戶。因此,今天我來分享,特意在題目里加上“我所喜愛的”這幾個字,意思是這僅僅代表我個人,不作為經(jīng)濟(jì)學(xué)

的標(biāo)準(zhǔn)答案。

不論過去不用“我”,還是現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)“我”,都是出于對經(jīng)濟(jì)學(xué)這門學(xué)問的虔誠、喜愛和敬畏。

定了這個分享的題目之后,我開始回顧和總結(jié)自己是如何在經(jīng)濟(jì)學(xué)的“超市”里“采購”的。我發(fā)現(xiàn)自己是無意識的、自

發(fā)的、樸素的“采購”在先,有意識的總結(jié)在后。也就是說,我所喜愛的經(jīng)濟(jì)學(xué)的以下幾個特點(diǎn),是在長時間里逐漸形成的。

薛兆豐

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院

兼職教授,北京大學(xué)國家

發(fā)展研究院原法律經(jīng)濟(jì)學(xué)

教授,北京大學(xué)法律經(jīng)濟(jì)

學(xué)研究中心原聯(lián)席主任。

其著作包括《商業(yè)無邊

界——反壟斷法的經(jīng)濟(jì)學(xué)

革命》《經(jīng)濟(jì)學(xué)通識》和

《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》。

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