以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 49 深化改革 提升執(zhí)法新成效 全局以綜合執(zhí)法改革為契機(jī)，逐步健全住建房管、農(nóng)林水利、應(yīng)急、人防、教育 案件移交標(biāo)準(zhǔn)，截至目前，已辦理一般程序案件 5141 件、簡易程序案件 3462 件， 罰款金額達(dá) 3046 萬元。今年為深入貫徹中央對教育的“雙減”會(huì)議精神，強(qiáng)化校外 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治力度，自“雙減”工作開展以來，全局共出動(dòng)執(zhí)法人員 28 人次，參與 鹿城區(qū)教育局聯(lián)合執(zhí)法 16 次，接收教育部門移送案件 3 起。2021 年 8 月 18 日，鹿 城區(qū)綜合行政執(zhí)法局巡查發(fā)現(xiàn)，市區(qū)球山花園一住戶飼養(yǎng)犬只未辦理登記手續(xù)，因其 違反《溫州市養(yǎng)犬管理?xiàng)l例》而被查處。該起案件是《溫州市養(yǎng)犬管理?xiàng)l例》實(shí)施以 來第一起犬只未登記的案件。 近年以來，鹿城區(qū)綜合行政執(zhí)法局還全力推進(jìn)智慧城管、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧市政、 智慧園林和“犬衛(wèi)士”智慧管理等平臺建設(shè)，以數(shù)字化提升城市智慧化管理水平，使 城市執(zhí)法管理更聰明、更便捷。今年 6 月 3 日副省長高興夫蒞臨調(diào)研鹿城智慧城管 執(zhí)法系統(tǒng)，并給予高度肯定。 百煉成鋼 鍛造干部隊(duì)伍全面過硬 鹿城區(qū)綜合行政執(zhí)法局是該區(qū)唯一一家被省委組織部確定為第一批公務(wù)員考核 工作省級示范點(diǎn)的單位。開展全員考績，強(qiáng)化平時(shí)考核，形成分類別、分序列、突顯

50 量化考核的執(zhí)法考績特色，并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，把考績結(jié)果與職級晉升、干部提任 相掛鉤，營造出人人奮勇爭先的良好工作氛圍。建立干部年輕化制度，現(xiàn)已建立 一支以 35 周歲以下優(yōu)秀年輕干部為中堅(jiān)力量的執(zhí)法后備軍。加強(qiáng)培訓(xùn)，今年已 開展各類培訓(xùn)活動(dòng) 6 期，累計(jì)培訓(xùn) 150 余人次。在內(nèi)部挖潛的同時(shí)，重視人才引 進(jìn)，上半年引進(jìn)各類專業(yè)型公務(wù)員 19 人。 創(chuàng)新破難 “電子圍欄”管單車 2021 年 4 月 12 日，鹿城區(qū)綜合行政執(zhí)法局聯(lián)合哈啰、美團(tuán)和青桔三家經(jīng)營 企業(yè)，率先在南匯街道轄區(qū)主次干道和單車停放集中度高、潮汐現(xiàn)象明顯的重點(diǎn) 區(qū)域，試點(diǎn)共享單車“電子圍欄”。隨著試點(diǎn)的成功，最終被推廣至鹿城區(qū)核心 城區(qū)主要干道，該項(xiàng)工作被評為 2021 年鹿城區(qū)“我最滿意的一件事”。

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 51 數(shù)子賦能 搭建智慧執(zhí)法平臺 通過加大智慧執(zhí)法 APP 平臺賦分，破解了違建處置滯后問題。目前已拆 除新建違建 5.4 萬平方米，督促完成 85 宗加工制造類小微企業(yè)和 166 處彩鋼 板房違建拆除工作。積極探索“全域地圖執(zhí)法”的治理模式，利用無人機(jī) + 航拍， 初步搭建起一體化科技控違載體。 精細(xì)執(zhí)法 助推城市換新顏 今年 4 月，首個(gè)城管驛站落戶南匯街道，另有 5 座環(huán)衛(wèi)驛站已進(jìn)場施工， 6 月還出臺驛站標(biāo)準(zhǔn)，供各縣市區(qū)參照執(zhí)行，后續(xù)將有多個(gè)城管驛站建成并投 入使用。

52 龍灣區(qū) 緊盯管道燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)　 強(qiáng)化全流程閉環(huán)管理 龍灣區(qū)積極響應(yīng)省市關(guān)于燃?xì)饧跋嚓P(guān)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開 展燃?xì)獍踩笈挪榇笳巍? 構(gòu)建全面覆蓋 數(shù)字高效的前端排查機(jī)制 該區(qū)在創(chuàng)新巡檢舉措與應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)上“雙管齊下”，除燃?xì)夤静渴鸬?2 個(gè)快巡班組、 3 個(gè)巡維班組，負(fù)責(zé)管網(wǎng)日常巡檢工作外，該區(qū)還組織部門人員、群眾參與到巡查隊(duì)列之中， 構(gòu)建“公司—部門—群眾”三方監(jiān)督鏈條，進(jìn)一步充實(shí)巡查力量。同時(shí)，依托數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)， 對地下管網(wǎng)的壓力、流量等重要參數(shù)進(jìn)行 24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)管，確保隱患點(diǎn)位不遺漏。今年以來， 開展管道燃?xì)馊粘Ｑ矙z 210 人次，發(fā)現(xiàn)管道燃?xì)怆[患點(diǎn)位 25 處。 形成層層壓實(shí) 量化考核的責(zé)任落實(shí)機(jī)制 對于收集到的問題清單，燃?xì)馄髽I(yè)能直接處置的，由燃?xì)馄髽I(yè)及時(shí)跟進(jìn)處置，并在規(guī) 定時(shí)限內(nèi)將處置結(jié)果反饋至主管部門；燃?xì)馄髽I(yè)無法直接處置，需屬地街道和多部門介入的， 由屬地街道牽頭，部門間形成執(zhí)法合力，加快處置速度。當(dāng)前排查到的 25 處隱患，已全部 整改完畢。 建立統(tǒng)籌指揮 反應(yīng)快速的應(yīng)急救援體系 制定《龍灣區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，區(qū)政府成立燃?xì)鈶?yīng)急指揮部，啟動(dòng)“藍(lán)黃 橙紅”四色預(yù)警等級，統(tǒng)籌屬地街道、應(yīng)急、綜合執(zhí)法、消防等部門力量，開展應(yīng)急處置工作。 按半小時(shí)“應(yīng)急圈”，設(shè)置搶險(xiǎn)隊(duì)伍，設(shè)置管道氣搶險(xiǎn)應(yīng)急點(diǎn) 5 個(gè)，配備 77 名搶險(xiǎn)人員、 11 輛搶修車、20 輛應(yīng)急摩托車。同時(shí)常態(tài)化開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力，綜合執(zhí)法、消防、 公安等部門每年定期聯(lián)合燃?xì)夤鹃_展場站、管網(wǎng)等專項(xiàng)應(yīng)急演練，通過多種形式、多場 景演練，達(dá)到檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍能力、磨合應(yīng)急救援機(jī)制、評估預(yù)案針對性與可操作性的目的。

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54 甌海區(qū) 依托“城管驛站” 打通服務(wù)群眾“最后一米” 今年來，甌海區(qū)綜合行政執(zhí)法局以“城管驛站”為依托，積極推進(jìn)“行走溫州， 全員上街”服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。目前 14 個(gè)鎮(zhèn)街各建成一個(gè)驛站并全部開放，機(jī)關(guān)科 室和基層中隊(duì)以驛站為陣地深入社區(qū)，延伸執(zhí)法服務(wù)末端，累計(jì)解決基層普遍反映 的各類問題 332 件。 溝通聯(lián)系常態(tài)化傾聽民聲。1 名局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 2 個(gè)街道（中隊(duì)）、1 個(gè)科室結(jié)對 1 個(gè)社區(qū)制度，每月選取一個(gè)固定時(shí)間到驛站駐點(diǎn)集中服務(wù)，傾聽民意、汲取民智。

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 55 驛站內(nèi)，由中隊(duì)安排工作人員常駐，傾聽群眾的操心事、煩心事、揪心事，找準(zhǔn) 服務(wù)群眾的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，將城管服務(wù)觸角融入社區(qū)、植根社區(qū)。部門、鎮(zhèn)街、 中隊(duì)通過驛站，密切聯(lián)系，在重要事件節(jié)點(diǎn)或重大行動(dòng)中，開展聯(lián)合行動(dòng)。 快速響應(yīng)處置化解矛盾。邀請社區(qū)居民、兩代表一委員、市民監(jiān)督團(tuán)成員入 群，投訴、舉報(bào)在群里上傳，經(jīng)辦人員快速跟進(jìn)對接處置，及時(shí)反饋處理結(jié)果。 健全完善智慧城管投訴處置機(jī)制，96310 舉報(bào)件原則上一般件當(dāng)天辦結(jié)，復(fù)雜件 5 天內(nèi)辦結(jié)，并嚴(yán)格落實(shí)回機(jī)制。推出“空中執(zhí)法”新機(jī)制，運(yùn)用視頻探頭主動(dòng)發(fā) 現(xiàn)市容秩序問題，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)當(dāng)天處置，實(shí)現(xiàn)問題處置閉環(huán)化管理。上線“隨手拍” 微信舉報(bào)平臺，實(shí)行投訴舉報(bào)積分制，積分換禮品，激發(fā)廣大群眾積極參與，禮 品可到就近驛站換取。 志愿服務(wù)主動(dòng)幫扶。每月定期與鎮(zhèn)街聯(lián)合開展志愿服務(wù)，形成制度化、常態(tài)化、 主題化的志愿服務(wù)格局，今年來累計(jì)開展垃圾清理、道路整治等美麗甌海全域行 動(dòng)志愿服務(wù) 10 多場。以城管驛站為陣地，定期上門開展巡回宣教，普及垃圾分類、 文明養(yǎng)犬、燃?xì)獍踩扰c群眾密切相關(guān)的法律法規(guī)政策和安全防范知識，引導(dǎo)市 民文明行為養(yǎng)成，協(xié)助社區(qū)加強(qiáng)自治管理，共創(chuàng)干凈整潔、安全有序的社區(qū)環(huán)境。 結(jié)合黨員到基層社區(qū)雙報(bào)到行動(dòng)、“我為群眾辦一事”等主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員干 部發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，到基層社區(qū)開展共享單車停放引導(dǎo)、小區(qū)綠化提升、燒茯茶等 便民志愿服務(wù)。

56 洞頭區(qū) 實(shí)施栽花種樹“五彩”工程　 提升海上花園顏值 為鞏固提升栽花種樹成果，洞頭區(qū)綜合行政執(zhí)法局以實(shí)施山?！拔宀省惫こ虨檩d體，全面提升綠 化彩化、服務(wù)城市發(fā)展水平。今年 2 月 26 日，在全省新增百萬畝國土綠化行動(dòng)視頻會(huì)議上，該區(qū)山?！拔?彩”工程開展城鄉(xiāng)綠化比看的做法受到正廳級領(lǐng)導(dǎo)楊幼平肯定，上報(bào)的專報(bào)也被省林業(yè)局簡報(bào)刊發(fā)。 花繁似錦、椰風(fēng)海韻為入城門戶“添彩”。堅(jiān)持“多栽花、兼種樹、多人性化”和“少花錢、多 辦事、見效果”的原則，以“增加層次、增加色彩、增加韻律、增加窗口形象”為突破口，主要提升 元覺內(nèi)深門隧道通往城區(qū)入城口等公路兩側(cè)重要節(jié)點(diǎn)的綠化彩化。?? 三季有花、四季常綠為環(huán)島道路“補(bǔ)彩”。結(jié)合防風(fēng)抗旱，兼顧季相變化，制訂適地種植推薦名錄，

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 57 從中選擇亮點(diǎn)植物，并通過規(guī)范修剪整形，對環(huán)島公路臺灣觀光園至藍(lán)港社區(qū)、環(huán)島公路燕子山至海事基 地等路段的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行彩化提升，讓原本單一的道路綠化不再停留在“綠色”這一層面上，而形成了一 條三季有花、四季常綠的“生態(tài)路”。 色彩斑斕、濃蔭蔽日為景點(diǎn)園區(qū)“增彩”。根據(jù)各景區(qū)特點(diǎn)，綠化設(shè)計(jì)精雕細(xì)琢，提升仙疊巖景區(qū)、 望海樓景區(qū)、半屏山景等 3 處景區(qū)，逐步形成花園式景區(qū)。同時(shí)，整改提升教師教育學(xué)院地被類植物裸露 黃土，增加植物密實(shí)性，引進(jìn)色彩開花喬木及開花小灌木，打造具有層次感、色彩鮮明的精致景觀效果。 彩化山川、層林盡染為邊坡立面“披彩”。按照“樹植成林、花開成片、空間覆綠、綠化成景”的基本思路， 集中連片、規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)三角梅或其它適合本地生長的花卉，對公園山頭、住宅區(qū)周邊、通景公路、五島沿線、 入村口等 30 余處邊坡進(jìn)行“披紅”“掛綠”。搭建邊坡平臺，打造 2 個(gè)微型公園，營造四季有花、四季觀 景的靚麗風(fēng)景線。同時(shí)堅(jiān)持“城有城品、鄉(xiāng)有鄉(xiāng)味”，打造初具規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的苗木培育基地。 見空插花、山花漫漫為空山荒地“擴(kuò)彩”。以“一帶兩村”、“見縫插花”行動(dòng)為載體，提升全區(qū) 6 個(gè)街道 42 個(gè)主要節(jié)點(diǎn)，突出“一村一主題”，統(tǒng)籌推進(jìn)土壤改良、花木補(bǔ)植、園路建設(shè)、花籽撒播等程序， 改變了原有 70 余處雜亂無序、缺株少株、黃土裸露的面貌，打造出了海島景觀的自然美。

58 樂清市 數(shù)字賦能　精細(xì)管理　 以城市管理新成效打造城市美好新生活 聚焦市政設(shè)施特色化 提升城市功能品質(zhì) 實(shí)施云浦路升級改造，鋪設(shè)瀝青路面、花崗巖面磚人行道，架設(shè)沿河景觀護(hù)欄，以現(xiàn)代 簡約為基調(diào)改造云浦南路店招，按照“一步一景、移步異景”的思路，在道路、廣場兩側(cè)行

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 59 道樹增加夜間光影效果，打磨出“印象云浦”“火樹銀花”“水映文昌”“柳醉春煙” 等具有獨(dú)特氣質(zhì)的市政風(fēng)景。建成柳白新區(qū)電器城大道智慧路燈項(xiàng)目，安裝智慧路燈 262 套，通過搭載小型通信基站、邊緣計(jì)算網(wǎng)管、LED 顯示屏、視頻監(jiān)控?cái)z像頭等多 種設(shè)備，作為各市政部門重要的數(shù)據(jù)采集、傳輸、控制分中心，為樂清智能電氣小鎮(zhèn) 提供有效的信息數(shù)據(jù)支持。 聚焦公園建設(shè)主題化 扮靚城市顏值氣質(zhì) 以園林植物景觀和特色園藝精品為打造重點(diǎn)，依托公園自然景觀，著力建設(shè)勝利 塘河、清和兩處公園植物景觀主題。 勝利塘河公園以花海為主題，依托現(xiàn)有防風(fēng)林帶和綠道打造觀花觀草為主的花海 景觀，已于國慶前完工，改造面積約 13 萬平方米，總投入 670 萬元，該公園主題化 打造完成后，成為樂清市又一處獨(dú)具特色的網(wǎng)紅賞花打卡點(diǎn)。 清和公園以水生植物為主題，在清和公園濕地島嶼內(nèi)湖沿岸，打造清和八景之一 的映日荷花主題景點(diǎn)，水生植物種植面積共 12750 平方米，工程總投入 280 萬元，6 月初開工，已于國慶完工。 聚焦隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化 提升隊(duì)伍形象素質(zhì) 通過規(guī)范辦公場所，3 年來在辦公用房租賃和裝修、辦公設(shè)施、執(zhí)法裝備、信息

60 化建設(shè)等硬件方面累計(jì)投入資金約 2860 萬元，基層中隊(duì)辦公用房總面積 12636 平 方米，比達(dá)標(biāo)創(chuàng)建前增加了 1.58 倍，配備執(zhí)法車輛 131 輛。通過抓教育培訓(xùn)，定期 舉辦綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，安排理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政、案件辦理、信訪處置等教育培訓(xùn) 內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)了依法行政工作，實(shí)現(xiàn)了案件辦理質(zhì)量、數(shù)量雙提升。持續(xù)開展 隊(duì)列會(huì)操、崗位練兵等活動(dòng)，實(shí)行 12 分記分管理制度，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍形象大提升。 聚焦執(zhí)法管理智慧化 打造實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管” 高水平打造城市治理綜合管理服務(wù)平臺，打通橫縱數(shù)據(jù)壁壘，完善數(shù)據(jù)歸集， 運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和 AI 智能識別等現(xiàn)代技術(shù)，構(gòu)建起感知、分析、服務(wù)、指揮、監(jiān)察“五 位一體”的智慧城管新模式，基于一張圖的可視化指揮調(diào)度，實(shí)現(xiàn)案卷歸集、智流轉(zhuǎn)派、

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 61 處置結(jié)案、考核監(jiān)督等全流程智能化閉環(huán)管理， 以智慧執(zhí)法、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧園林等應(yīng)用場景為 依托，實(shí)現(xiàn)城市管理領(lǐng)域“一網(wǎng)管全城”。項(xiàng)目 總投資 1500 余萬元，已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。 聚焦辦案能力建設(shè) 提升行政執(zhí)法效能 將辦理案件的業(yè)務(wù)能力當(dāng)作綜合執(zhí)法工作的 內(nèi)功，采取“三個(gè)一律”剛性措施，對年內(nèi)未取 得執(zhí)法資格證人員一律“通報(bào)批評、扣除考績獎(jiǎng)、 不予提拔任用”，并開展 2 期執(zhí)法證考試培訓(xùn)輔 導(dǎo)，有力推動(dòng)執(zhí)法資格主體建設(shè)，持證率提升至 93.67%；抓好法規(guī)知識、執(zhí)法辦案培訓(xùn)，編輯 《法制指導(dǎo)》5 期，轉(zhuǎn)發(fā)上級指導(dǎo)意見 10 期， 并充分發(fā)揮執(zhí)法隊(duì)伍中業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作 用，夯實(shí)綜合行政執(zhí)法業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；開展典型案例 和“十佳辦案能手”評選活動(dòng)，營造比學(xué)趕超的 良好氛圍，推動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員多辦案、快辦案、辦大案、 辦好案。9 月 29 日，與市檢察院建立合作機(jī)制， 出臺《樂清市綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法與刑事司 法銜接工作制度》，加強(qiáng)行刑銜接和執(zhí)法監(jiān)督工 作。 聚焦建筑垃圾資源化利用 補(bǔ)齊處置能力短板 針對建筑渣土處置方式單一、資源化利用率 低、分揀中心“多亂雜”等難題，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、 企業(yè)主體、社會(huì)參與原則，市政府拿出 330 畝土 地，牽頭成立由樂清城投集團(tuán)牽頭建筑垃圾資源 化企業(yè)，積極引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng) 驗(yàn)，將建筑垃圾等轉(zhuǎn)化為各類可利用資源，從根 本上解決建筑垃圾處置消納難題。目前一期工程 管樁施打已基本完成，2 號辦公樓承臺基礎(chǔ)梁已 澆筑完成。

62 瑞安市 改革破難　精細(xì)治理　 全力推進(jìn)城市治理能力提檔升級 “大綜合一體化”行政執(zhí)法改革 按照“高頻率、高需求、高綜合”原則，該市將涉及 17 個(gè)領(lǐng)域共計(jì) 576 項(xiàng)執(zhí)法事項(xiàng)納入 綜合執(zhí)法，形成瑞安市綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)統(tǒng)一目錄，并根據(jù)改革需要，動(dòng)態(tài)跟蹤，優(yōu)化調(diào)整。 同時(shí)，堅(jiān)持應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，大力整合現(xiàn)有專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，能源監(jiān)察、水利監(jiān)察、勞動(dòng)保障、統(tǒng)計(jì)、 民政執(zhí)法等 5 個(gè)領(lǐng)域原則上不再保留執(zhí)法隊(duì)伍。在馬嶼鎮(zhèn)率先探索基層賦權(quán)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向， 精準(zhǔn)賦權(quán)，確定下放事權(quán)清單，報(bào)市政府批準(zhǔn)后公布，形成馬嶼鎮(zhèn)綜合執(zhí)法目錄。建立指揮 協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，在市綜合行政執(zhí)法局加掛“市綜合行政執(zhí)法指導(dǎo)辦公室”牌子，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全市“大 綜合一體化”改革工作，協(xié)調(diào)部門間、領(lǐng)域間、層級間職責(zé)交叉、邊界不清行政執(zhí)法事項(xiàng)。

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 63 服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作 4 月份以來，瑞安市綜合行政執(zhí)法局以城市管理植根社區(qū)、融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)為 抓手，深入拓展“三服務(wù)”活動(dòng)，全力推進(jìn)“行走瑞安，全員上街”服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。 實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系街道、科室結(jié)對社區(qū)、轄區(qū)中隊(duì)協(xié)同服務(wù)的掛鉤聯(lián)系制，優(yōu)化形成 8 個(gè)社區(qū)，21 名網(wǎng)格長，62 名路長的大巡查網(wǎng)格體系，積極投入到社區(qū)服務(wù)當(dāng)中。各 科室在結(jié)對社區(qū)已召開 30 余次座談會(huì)，收集民聲民意并積極討論研究解決方案，共解 決社區(qū)反映的難點(diǎn)問題 40 余個(gè)。執(zhí)法局結(jié)合服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和創(chuàng)建文明養(yǎng)犬示范小區(qū) 工作，開展聯(lián)合宣傳進(jìn)示范小區(qū)活動(dòng)，組織寵物醫(yī)院醫(yī)生到小區(qū)開展現(xiàn)場免疫登記和寵 物義診活動(dòng)，宣傳養(yǎng)犬相關(guān)法律法規(guī)、文明養(yǎng)犬要求和日常養(yǎng)犬注意事項(xiàng)，得到了社區(qū) 居民的廣泛好評。該局將 23 個(gè)城管驛站分為 3 類進(jìn)行逐步推進(jìn)建設(shè)，有針對性對一類 驛站加大各項(xiàng)力度投入，將它們作為該市的試點(diǎn)驛站，借以迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面， 在接下來的時(shí)間內(nèi)帶動(dòng)二、三類驛站逐步提質(zhì)。

64 “八美八化”環(huán)境綜合提升 今年以來，該局以“八美八化”環(huán)境綜合提升新三年行動(dòng)為抓手，借 力數(shù)字化助推城鄉(xiāng)環(huán)境治理，通過“八美八化”智控平臺對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道） 整治工作情況實(shí)行精密智控，全過程閉環(huán)化運(yùn)作。目前全域共采集發(fā)現(xiàn)各 類問題點(diǎn)位 104740 處，通過平臺掛單銷號 98662 處，整體動(dòng)態(tài)整治率達(dá) 94.2%。 做好開門迎新，開展紅黑比拼。年初結(jié)合該市村（社）換屆選舉契機(jī)，

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 65 引入紅黑榜比拼機(jī)制每月開展評選公布，促進(jìn)全市各村（社區(qū)）綜合環(huán)境整治工作不斷升溫，充分激昂村 社干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，打好開門履新第一仗。集中優(yōu)勢力量，打造整治樣板。今年該局和云周街道牽頭， 利用一個(gè)月時(shí)間，拆除違章 37439 平方米，處置垃圾 5000 余噸、建筑垃圾 13000 噸，打造了一系列環(huán)境 整治“新樣本”，實(shí)現(xiàn)了短時(shí)間內(nèi)云周環(huán)境后發(fā)趕超、整體顏值煥發(fā)新貌的提升躍遷，為全域整治樹立“示 范標(biāo)桿”。推動(dòng)連片提升，力求處處皆景。充分利用上半年下達(dá)的 3900 萬元環(huán)境整治資金，結(jié)合下半年申 請的農(nóng)村環(huán)境整治專項(xiàng)債券資金，推動(dòng)全市范圍內(nèi)打造更多花成帶、綠成片、樹成景的優(yōu)美風(fēng)景線，推進(jìn) 城市“大建大美”向“全域美麗”拓展、向“精建精美”提升，全力打造“全域美麗”瑞安樣板。 智慧監(jiān)管成立燃?xì)饨y(tǒng)一配送公司 協(xié)調(diào)各燃?xì)夤境闪⒔y(tǒng)一的瓶裝燃?xì)馀渌凸?，依?jù)“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)作” 的經(jīng)營方針，打造“液化氣儲(chǔ)備站負(fù)責(zé)充裝、配送公司負(fù)責(zé)銷售經(jīng)營和后續(xù)管理”的模式，制定氣瓶“同 一產(chǎn)權(quán)，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一檢驗(yàn)，統(tǒng)一報(bào)廢”，氣源“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”的八個(gè)“統(tǒng) 一”管理原則，構(gòu)建“布局合理、服務(wù)高效、方便快捷”的供氣網(wǎng)絡(luò)，力爭實(shí)現(xiàn)以氣瓶為核心的充裝、運(yùn)輸、 配送過程溯源，打通燃?xì)馀渌汀白詈笠还铩?。?jiān)持“人防 + 技防”相結(jié)合，強(qiáng)化數(shù)字賦能，配送車輛統(tǒng) 一安裝ＧＰＳ，加強(qiáng)燃?xì)飧黝惏踩L(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)感知、監(jiān)測預(yù)警、智能分析研判，實(shí)施精準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

66 永嘉縣 創(chuàng)新執(zhí)法辦案機(jī)制　致力重難點(diǎn)案件突破　 奮力推進(jìn)全縣城市治理再上新臺階 致力于重難點(diǎn)案件突破 對全縣第一起對施工單位未經(jīng)核準(zhǔn)擅自處置建筑垃圾進(jìn)行立案處罰。2021 年 5 月對三江 街道溫鄉(xiāng)城施工單位浙江立鵬建設(shè)有限公司未經(jīng)核準(zhǔn)擅自處置建筑垃圾進(jìn)行立案處罰，根據(jù) 《城市建筑垃圾管理規(guī)定》對施工企業(yè)給予 10 萬元的定格處罰，從源頭打擊建筑垃圾擅自處 置的違法行為，形成了一定的震懾效應(yīng)，同時(shí)，妥善銷號處置永嘉甌橋石子沙場和瀝青油庫 碼頭兩個(gè)擅自建設(shè)、擴(kuò)建臨河建筑物、構(gòu)筑物，占用甌江水域，妨礙河道行洪案件，有力保 障江岸行洪安全。認(rèn)真編寫《溫州市綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)“水行政 - 違法采砂篇”教科書式執(zhí) 法指引》，并于 2021 年 6 月 9 日發(fā)布。

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 67 成立“執(zhí)法藍(lán)”精兵隊(duì) 分別于 4 月、6 月、10 月份正式成立永嘉首支女子巡邏隊(duì)、男子巡邏隊(duì)、 鐵騎機(jī)動(dòng)隊(duì)，用剛?cè)岵?jì)的力量倡導(dǎo)城市文明，以維護(hù)市容市貌的管理秩序、 配合處置突發(fā)事件和對不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。第一支女子巡邏隊(duì)伍由 14 名 在編人員組成，6 個(gè)月以來，共出勤 500 余次，對城區(qū)主要交通要道，重點(diǎn) 公園、廣場進(jìn)行巡查，沿路對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，規(guī)勸處置相關(guān)問題 3000 余個(gè)。第一支男子巡邏隊(duì)伍全隊(duì)共 20 名隊(duì)員，4 個(gè)月以來，男子巡邏隊(duì)共出 勤 100 余次，及時(shí)處理相關(guān)問題 1500 余次。 建筑垃圾行業(yè)實(shí)現(xiàn)誠信記分制 對永嘉建筑垃圾運(yùn)輸、處置企業(yè)進(jìn)行行業(yè)登記，目前已登記 35 家建筑 垃圾運(yùn)輸公司、2 家中轉(zhuǎn)調(diào)配場、5 家泥漿消納單位，通過準(zhǔn)入登記制度有 力推動(dòng)了永嘉縣建筑垃圾運(yùn)輸和處置工作走上規(guī)范化和法制化道路。該局出 臺《永嘉縣已備案登記建筑垃圾運(yùn)輸、處置企業(yè)誠信記分規(guī)則（試行）》對 已登記的企業(yè)實(shí)行月通報(bào)記分制度。根據(jù)對應(yīng)扣分情況，分別進(jìn)行告誡談話、 暫停辦理運(yùn)輸線路、停業(yè)整頓等監(jiān)管行為。截止 2021 年 10 月 31 日，已下 發(fā)七期通報(bào)，分別對 24 家企業(yè)，共 110 件建筑垃圾不規(guī)范運(yùn)輸處置相關(guān)事 項(xiàng)予以扣分警告。

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以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 69 推行執(zhí)法辦案積分制 該局推行執(zhí)法辦案積分制工作，依托省綜合行政執(zhí)法辦案系統(tǒng)、人行道 違章停車管理系統(tǒng)、“互聯(lián)網(wǎng) + 監(jiān)管”平臺、非現(xiàn)場執(zhí)法平臺的對接，實(shí)行 每月一量化，一案一積分，一事一記分，實(shí)行月通報(bào)。自 2021 年 5 月 7 日 發(fā)布《關(guān)于印發(fā)〈永嘉縣綜合行政執(zhí)法局執(zhí)法辦案積分制實(shí)施細(xì)則（試行）〉 的通知》（永綜執(zhí)發(fā)〔2021〕35 號）以來，該局立案數(shù)量增長迅速，執(zhí)法人 員執(zhí)法辦案積極性有效提高，城市管理精細(xì)化水平顯著提升。 創(chuàng)建鵝浦公園水杉林主題公園 鵝浦公園位于上塘中心城區(qū)鵝浦路，公園共分三期建設(shè)，其中一期和二 期于 2007 年開工，2010 年投入使用，三期于 2012 年開工，2013 年提升改 造完成。園內(nèi)種植有水杉、紅楓、桂花、重陽木、黃山巒樹、櫻花等植物約 7300 棵。永嘉縣按照“一園一品一特色”的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)深挖公園承載的自然 風(fēng)光特色、歷史文化特征和城市功能特點(diǎn)，創(chuàng)建鵝浦公園水杉林主題公園， 不斷打造重點(diǎn)主題公園升級特色化項(xiàng)目。 “三步”打造永嘉“三百”垃圾分類示范街 在永嘉城區(qū)主要商業(yè)道路環(huán)城西路正式開展“中小餐飲店餐廚垃圾專桶 專用”、“商戶簽署垃圾分類承諾書”專項(xiàng)行動(dòng)。耗時(shí) 3 天，共有 88 家中 小餐飲店簽署分類承諾書，并分發(fā)餐廚專用桶 56 只；400 余戶一般商戶簽署 垃圾分類承諾書。打造省級垃圾分類定時(shí)定點(diǎn)投放和清運(yùn)示范商業(yè)街。落實(shí) 沿街商戶自愿簽署并上墻公示《垃圾分類承諾書》；并自愿領(lǐng)取餐廚垃圾專 用桶，將每只桶印上“身份證號”與商戶綁定，并實(shí)施分類執(zhí)法溯源和實(shí)施“不 分類不收運(yùn)”的倒逼機(jī)制。做實(shí)做細(xì)商戶工作，確保每個(gè)沿街商戶對垃圾分 類知曉 100%、參與 100%、準(zhǔn)確 100%，打造商戶積極配合，分類準(zhǔn)確率高， 執(zhí)法力度強(qiáng)的“三百”垃圾分類示范商業(yè)街。

70 文成縣 城警聯(lián)勤　完善設(shè)施　立足長效 凝心聚力讓基層執(zhí)法更有序城市管理更精細(xì) “城警聯(lián)勤”讓城市治理更精細(xì) 為有效應(yīng)對文成快速發(fā)展中逐步凸顯的治理難題，全面提升城市治理現(xiàn)代化水平和 城市文明程度，縣綜合行政執(zhí)法局聯(lián)合縣公安局探索構(gòu)建了“城警聯(lián)勤”新模式，通過 建立“一體化”聯(lián)勤隊(duì)伍，集成“互聯(lián)式”指揮體系，實(shí)行“清單制”執(zhí)法場景，不斷 加強(qiáng)“城”與“警”的深度融合。截至目前，通過“城警聯(lián)勤”查處了各類交通違法行 為 6790 余起，整治渣土違規(guī)運(yùn)輸行為 200 余起，治理違規(guī)養(yǎng)犬行為 100 余起，讓基層 執(zhí)法更加有序，社會(huì)治理更加精細(xì)，基層社會(huì)化治理水平顯著提升。 疏堵結(jié)合 完善功能 打造“最整潔文成” 為打造“最整潔文成”，擦亮是文成對外展示干凈、整潔的亮麗名片，今年以來， 文成縣綜合行政執(zhí)法局以繡花功夫做好城市管理，不斷打造文成干凈整潔的亮麗名片， 讓人民群眾生活得更方便、更舒心、更美好。一是疏堵結(jié)合，強(qiáng)力治理城市“頑疾”。 在聚焦流動(dòng)攤點(diǎn)等十大問題，全面加強(qiáng)城市日常管理工作的基礎(chǔ)上，設(shè)置不影響市容衛(wèi)

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 71 生和交通出行的 5 個(gè)臨時(shí)疏導(dǎo)攤點(diǎn)，促進(jìn)瓜農(nóng)、果農(nóng)、菜 農(nóng)增收，方便廣大市民生活。二是完善功能，提升群眾幸 福指數(shù)。撤并分散垃圾桶，累計(jì)打造了 13 個(gè)集垃圾投放點(diǎn)、 資源回收站、工具存放處的環(huán)衛(wèi)功能綜合空間，有效提高 居民參與垃圾分類、環(huán)境保護(hù)的自覺性。三是立足長效， 構(gòu)建完善管理機(jī)制。全面實(shí)施“整潔城鎮(zhèn)”“縣鄉(xiāng)村”三 級強(qiáng)化監(jiān)督管理，每季度不定期開展“兩暗訪一明查”， 對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題按百分制計(jì)出分值下達(dá)整改通知并通 報(bào)，并規(guī)定整改時(shí)間及要求，按 10% 的權(quán)重計(jì)入年度評 比總分，年度排名直接與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔補(bǔ)助掛 鉤，倒逼城鄉(xiāng)環(huán)境管理，提升群眾幸福指數(shù)。 完善公共基礎(chǔ)設(shè)施 提升城市文明水平 按照地理位置、周圍景觀和人流量大小，在縣城進(jìn)行 了公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站選址，參照國家二類公廁標(biāo)準(zhǔn)，完善 了城區(qū)公廁設(shè)計(jì)功能，使其外形美觀，并設(shè)置了無障礙通 道、殘疾人專用設(shè)施等。在徐村通景公路建設(shè)城北垃圾中 轉(zhuǎn)站，采用全封閉、全壓縮工藝和集裝箱運(yùn)輸方式，垃圾 處理過程環(huán)保無滲漏，每日可壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾 80-100 噸， 可極大地提高垃圾處理和轉(zhuǎn)運(yùn)速度。 持續(xù)做好燃?xì)獍踩a(chǎn)管理工作 按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求， 一方面是城運(yùn)專委辦牽頭各單位以執(zhí)法檢查 + 宣傳告知的 模式開展燃?xì)庹军c(diǎn)安全生產(chǎn)管理大巡查行動(dòng)，累計(jì)入戶檢 查 6 萬余家次，檢查燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn) 300 余家次，發(fā)現(xiàn)安全 隱患問題 772 項(xiàng)，當(dāng)場責(zé)令整改 683 處，下發(fā)燃?xì)獍踩[ 患整改通知書 89 份，按期整改 89 處。另一方面是堅(jiān)持問 題導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃燃?xì)庠O(shè)施，全力推動(dòng)管網(wǎng)工程建設(shè)、高 層建筑燃?xì)怆[患整改與鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整工作， 并持續(xù)加強(qiáng)管道燃?xì)膺\(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化瓶裝液化氣安全管理， 有序推進(jìn)燃?xì)馐袌稣?，全面提升燃?xì)獗举|(zhì)安全水平。

72 平陽縣 推進(jìn)城市“五化”建設(shè)　 彰顯城市治理溫度 為不斷提升城市形象和宜居水平，平陽縣綜合行政執(zhí)法局樹立全周期管理意識，以“美麗 平陽”建設(shè)為抓手，全力培育“五化”城市治理精品，加快推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化， 努力走出一條符合平陽地方特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律的城市治理新路子。 愛心驛站人文化 傳遞城市生活新溫度 深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)用、便捷、公益為重點(diǎn)，著重突出環(huán)衛(wèi)元素，倡 導(dǎo)垃圾分類，打造 11 座“人文化”愛心驛站。推行“黨組織 + 公益服務(wù) + 愛心奉獻(xiàn)”模式， 逐步完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，健全驛站內(nèi)部管理制度，配齊設(shè)施設(shè)備，為戶外勞動(dòng)者提供歇腳 喝水、茶飯加熱、手機(jī)充電等多項(xiàng)服務(wù)。點(diǎn)滴關(guān)愛、溫馨常駐，愛心驛站將服務(wù)送到基層最前沿， 讓戶外勞動(dòng)者深切感受到這座城市的尊敬和呵護(hù)。 市政設(shè)施特色化 提升人居環(huán)境新品質(zhì) 在保障全縣 166 條城市主次干道、220 座城市橋梁運(yùn)行安全的基礎(chǔ)上，按照“一路一景一 特色”標(biāo)準(zhǔn)，積極挖掘市政設(shè)施在城市文化特色方面的表述，充分融入地方特色和文化元素， 創(chuàng)建特色化道路。通過景觀亮化、道路綠化、排水管網(wǎng)改造、“多桿合一”燈桿打造，開展坡

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 73 南街核心區(qū)二期改造提升，為老街賦予新活力；開展濱江大道示范提升，高質(zhì)量打造城市門戶 新形象；開展水頭環(huán)城北路美化提升，打造北港文旅綜合片區(qū)最美紅旅景觀大道。 公園建設(shè)主題化 滿足百姓生活新需求 加強(qiáng)城市綠化管理，嚴(yán)格落實(shí)“拆綠補(bǔ)綠”剛性機(jī)制，并依托公園景觀和傳統(tǒng)文化資源， 深挖公園承載的自然風(fēng)光特色、歷史文化特征和城市功能特點(diǎn)，按照“一園一品一特色”理念， 改造調(diào)整全縣各類公園景觀及植物配置。遵循季相變化原則，主題化九疊河濕地公園、黃公望 文化公園、城東市民公園、三橋里公園等一批特色精品項(xiàng)目，按季節(jié)打造主題花景、特色水景、 景觀樹陣、廣場草坪，讓城市公園成為百姓散步休閑、觀賞游玩的好去處，提高市民生活的休閑度。 執(zhí)法管理智慧化 探索城市治理新高度 以數(shù)字化改革為牽引，以整體智治為理念，總投資 460 萬元，建成平陽城市綜合管理服務(wù) 平臺一期項(xiàng)目。平臺打通浙江省公共服務(wù)網(wǎng)、浙江省綜合執(zhí)法行政處罰辦案系統(tǒng)、人行道違停 執(zhí)法辦案系統(tǒng)等 26 個(gè)跨部門、層級系統(tǒng)，匯集各類行業(yè)數(shù)據(jù)高達(dá) 626 項(xiàng)，并通過清洗數(shù)據(jù)分 析形成平臺自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)。以此推出智慧環(huán)衛(wèi)等 15 個(gè)子系統(tǒng)、146 個(gè)系統(tǒng)功能，打造城市綜合 管理一張圖，高效運(yùn)用數(shù)字場景推進(jìn)非現(xiàn)場執(zhí)法，賦能城市治理精細(xì)化、智能化、規(guī)范化。 中隊(duì)建設(shè)規(guī)范化 樹立執(zhí)法鐵軍新形象 以“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”為抓手，全縣統(tǒng)一視覺形象識別，規(guī)范基層中隊(duì)門頭門牌， 配備辦公用房、業(yè)務(wù)技術(shù)用房，配置單員、單車裝備。在全縣 16 支基層中隊(duì)“文明規(guī)范公正 基層隊(duì)所”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)打造三星級規(guī)范化中隊(duì) 6 支，二星級規(guī)范化中隊(duì) 10 支。 以“城市有我更美好”為理念，建立覆蓋“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”全過程的城市管理閉環(huán)，建成 17 座“城 管驛站”，在基層豎起“一線窗口”，將綜合執(zhí)法植根社區(qū)、融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)。

74 泰順縣 常態(tài)化推進(jìn)精細(xì)化管理　 全域打造宜居、宜游城區(qū) 2021 年泰順縣立足城區(qū)找問題，針對提籃小賣隨處叫賣、流動(dòng)攤販隨停隨走等長 期制約城市發(fā)展，影響居民生活的瓶頸問題，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力、破難攻堅(jiān)，打響“十 大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，常態(tài)化全區(qū)域推進(jìn)精細(xì)化管理工作。 服務(wù)先行 解決困難群眾就業(yè)問題 綜合行政執(zhí)法局在推進(jìn)各項(xiàng)工作前，先做好服務(wù)工作，充分考慮群眾需求，施劃機(jī) 動(dòng)車停車位 3000 余個(gè)，非機(jī)動(dòng)車停車位 5000 余個(gè)；立足一線困難群眾生活問題，充 分考慮困難群眾就業(yè)需求，設(shè)置提籃小賣安置點(diǎn) 300 余個(gè)，早餐安置點(diǎn) 130 個(gè)，季節(jié) 性農(nóng)產(chǎn)品便民點(diǎn) 5 個(gè)，小商品經(jīng)營點(diǎn) 2 個(gè)，按照時(shí)段錯(cuò)時(shí)分級管理，建立備案最多跑一 次等具體工作，為群眾辦好事、辦實(shí)事，通過服務(wù)先行，解決部分困難就業(yè)問題，也讓 群眾更好的理解和支持城市管理工作。 規(guī)范管理 城區(qū)公共秩序明顯改善 公共秩序管理，主抓“三個(gè)解決”。一是解決車亂停問題。增設(shè)非機(jī)動(dòng)停車位 5000 余個(gè)， 機(jī)動(dòng)車停車位 3000 余個(gè)，增設(shè)人行道抓拍系統(tǒng)，開展文明停車聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)治理活動(dòng)。 二是解決道亂占問題。設(shè)置提籃小賣安置點(diǎn) 300 余個(gè)，早餐安置點(diǎn) 120 個(gè)，季節(jié)性農(nóng)產(chǎn) 品便民點(diǎn) 5 個(gè)，小商品經(jīng)營點(diǎn) 2 個(gè)，發(fā)放溫馨提醒 300 余份，簡易處罰 60 余起。三是解 決公園廣場等公共區(qū)域亂占問題。引攤?cè)氲?，全面取締露天燒烤、流?dòng)攤販、兒童氣墊床、

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 75 臨時(shí)搭棚辦酒席、臨時(shí)工地不規(guī)范等活動(dòng)。發(fā)放溫馨提示單 130 份，責(zé)令整改 40 份，立案查處 6 起，取締露 天燒烤攤 48 家、兒童玩具 12 家、臨時(shí)搭棚 38 處、臨時(shí)工地 18 處、流動(dòng)攤販 80 余起。同時(shí)，全年拆除遮 陽篷 1300 個(gè)、違規(guī)宣傳標(biāo)語 1000 余條、落地廣告 800 余個(gè)、拱門 130 余個(gè)，全面解決了提籃小賣隨處叫賣、 流動(dòng)攤販隨停隨賣、酒席搭棚污水橫流、露天燒烤夜間擾民、公共區(qū)域隨便占用等影響市容市貌瓶頸問題。 嚴(yán)格執(zhí)法 全方位依法打造精細(xì)化城區(qū) 2021 年，結(jié)合全年工作，先后開展文明規(guī)范停車聯(lián)合執(zhí)法、臨時(shí)工地管理、占道經(jīng)營、夜市專項(xiàng)治理、 道路揚(yáng)塵專項(xiàng)治理、遮陽篷專項(xiàng)拆除、市場周邊專項(xiàng)治理、流動(dòng)攤販專項(xiàng)治理、家禽飼養(yǎng)專項(xiàng)治理、文明 養(yǎng)犬等“十大專項(xiàng)治理”行動(dòng)，共計(jì)發(fā)放溫馨提示單 5500 余份，責(zé)令整改 3200 余份，現(xiàn)場整改 36000 起， 保存物品 386 件，簡易處罰 150 余起，立案查處 60 余起，通過精準(zhǔn)發(fā)力，執(zhí)法保障，建立常態(tài)化城市管理 機(jī)制，城區(qū)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。 高質(zhì)量高站位 推進(jìn)垃圾分類新局面 近年來，該縣積極貫徹上級決策部署，從體制機(jī)制構(gòu)建、點(diǎn)上示范創(chuàng)建、面上覆蓋推廣、全域整體聯(lián) 動(dòng)四方面扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)生活垃圾分類工作，取得了一定工作成效。截止目前，泰順縣城鎮(zhèn)生活垃圾覆蓋面 達(dá) 100%，無害化處理率達(dá) 100%，生活垃圾同比增長率為 -5.23%，已創(chuàng)建省級分類示范小區(qū) 7 個(gè)（包括 當(dāng)年待驗(yàn)收 5 個(gè)）、市級分類示范小區(qū) 4 個(gè)，開辟串聯(lián) 9 個(gè)小區(qū)易腐垃圾直運(yùn)線路 1 條，累計(jì)建成 21 個(gè)有 害垃圾投放處、臨時(shí)收集點(diǎn)，穩(wěn)步提升居民的分類投放精準(zhǔn)率，推進(jìn)生活垃圾分類處理實(shí)效。

76 蒼南縣 城市環(huán)境和 百姓生活品質(zhì)“兩提升” 今年以來，蒼南縣以“鑄鐵軍、嚴(yán)執(zhí)法、比擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)”為主題，緊扣城市環(huán)境和 百姓生活品質(zhì)“兩提升”目標(biāo)，聚焦中心，扎實(shí)履職，全年各項(xiàng)工作均取得了較好成效。 緊扣依法行政 打好執(zhí)法業(yè)務(wù)提升戰(zhàn) 一是全面高效推進(jìn)“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革。貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于“大綜 合一體化”行政執(zhí)法改革決策部署，全面高效推進(jìn)跨部門跨領(lǐng)域跨層級行政執(zhí)法改革，擬 對行政執(zhí)法進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性重塑，整合形成“綜合行政執(zhí)法 + 市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、 文化市場、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、應(yīng)急管理、衛(wèi)生健康”的“1+8”執(zhí)法架構(gòu)， 努力打造人民群眾看得見、摸得著、感受得到的“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革蒼南“金 名片”。 二是大力優(yōu)化執(zhí)法保障。根據(jù)綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)統(tǒng)一目錄，協(xié)同落實(shí)執(zhí)法事項(xiàng)調(diào)整和 職能劃轉(zhuǎn)工作，完善執(zhí)法銜接機(jī)制，建立分工合理、職責(zé)清晰、協(xié)同高效的行政執(zhí)法體系， 與涉及職能劃轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)主管部門開展職權(quán)交接，目前，已與應(yīng)急管理等 10 個(gè)部門簽訂《行 政執(zhí)法事項(xiàng)交接協(xié)議》。 三是全面提升執(zhí)法辦案質(zhì)量。創(chuàng)新執(zhí)法辦案新模式，進(jìn)一步拓展執(zhí)法領(lǐng)域，出臺全員

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 77 辦案和交叉執(zhí)法制度，開展執(zhí)法辦案先進(jìn)集體、辦案之星評選，推進(jìn)“人人能辦案、人人爭辦案、人人辦鐵案”， 實(shí)現(xiàn)全局執(zhí)法辦案數(shù)量與質(zhì)量雙提升。 緊扣管家定位 打好精細(xì)管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn) 一方面，升級“行走蒼南，全員上街”服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，從路面延伸到大網(wǎng)格和社區(qū)，打造公眾參與 的城市治理平臺，以“管家式”城市管理服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)城市精細(xì)化管理，構(gòu)建“共建共治共享”的新格局。 目前，累計(jì)開展城市大巡查行動(dòng) 15 輪，出動(dòng)執(zhí)法人員 1925 余人次，整治占道經(jīng)營 9000 余起，勸離流動(dòng) 攤販 7700 余起；“滾動(dòng)”式收集群眾訴求、社區(qū)管理痛難點(diǎn)問題 590 個(gè)并建立問題清單，辦結(jié)率 100%。 另一方面，大力推廣“非現(xiàn)場執(zhí)法”等新型執(zhí)法模式，依托“數(shù)字城管”平臺，初步實(shí)現(xiàn)對違法停車、 占道經(jīng)營、非法渣土運(yùn)輸?shù)瘸鞘袉栴}的“非現(xiàn)場執(zhí)法”，其中人行道違停預(yù)警告知系統(tǒng)，自 2020 年 7 月 1 日起共發(fā)布預(yù)警總數(shù) 28.39 萬次，勸離數(shù) 19.65 萬次，勸離率 69%。 聚焦特色品牌 打好風(fēng)貌塑造突破戰(zhàn) 一是愛心驛站人文化，讓城市更有溫度。以創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、傳遞社會(huì)文明為載體，將愛心驛站融 入公廁改造，打造品質(zhì)化公共服務(wù)空間，為戶外勞動(dòng)者提供更優(yōu)質(zhì)暖心的服務(wù)，目前已完成 2 座愛心驛站 建設(shè)，剩余 2 座正在施工中，預(yù)計(jì) 11 月底完成建設(shè)。 二是市政設(shè)施特色化，讓城市更有亮度。以實(shí)現(xiàn)“序化、潔化、亮化、彩化、美化”為目標(biāo)，堅(jiān)持“功 能為主、景觀提升、分類對待、突出特色、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則，謀劃全縣道路綜合整治三年行動(dòng)計(jì)劃， 2021 年先期啟動(dòng)蒼南大道和車站大道道路綜合整治，9 月 26 日已進(jìn)場施工，預(yù)計(jì)爭取 2021 年農(nóng)歷年前完 成施工。 三是公園建設(shè)主題化，讓城市更有美度。編制《金鄉(xiāng)獅山櫻花主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)》，以大眾文化為內(nèi)涵， 綜合效益為目標(biāo)，結(jié)合金鄉(xiāng)衛(wèi)城文化，打造以櫻花為主題的“滄海桑田，櫻滿獅山”主題公園，力爭成為 居民每年春節(jié)期間必去的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”。

78 龍港市 唯實(shí)唯先　走在前列　 爭當(dāng)綜合行政執(zhí)法改革開路先鋒 2020 年 9 月 24 日，龍港市綜合行政執(zhí)法改革方案獲省政府批復(fù)，龍港市綜 合行政執(zhí)法局深入探索縣域“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”改革新路徑，踐行“大部制、扁 平化、低成本、高效率”的實(shí)踐理念，率先構(gòu)建了“跨領(lǐng)域、跨部門、最集中、 最徹底”的龍港綜合行政執(zhí)法體系。 變“碎片化”為“一體化” 2020 年 9 月 24 日“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”改革正式獲浙江省人民政府批復(fù)，根 據(jù)“應(yīng)劃盡劃、因轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”的原則，科學(xué)梳理、合理劃轉(zhuǎn)，執(zhí)法領(lǐng)域從 9 個(gè)擴(kuò)充 到 29 個(gè)；劃轉(zhuǎn)執(zhí)法事項(xiàng)從 318 項(xiàng)拓展到 3043 項(xiàng)，執(zhí)法隊(duì)伍從 10 支整合成“一支”， 執(zhí)法占比量達(dá)到 64%、執(zhí)法領(lǐng)域覆蓋率達(dá)到 63%、執(zhí)法事項(xiàng)覆蓋率達(dá)到 45%，

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 79 執(zhí)法隊(duì)伍種類精簡到 69%，率先構(gòu)成“大綜合一體化”的新格局，是目前全省覆蓋 領(lǐng)域最廣、劃轉(zhuǎn)數(shù)量最多、隊(duì)伍最精簡的一次綜合執(zhí)法體系改革，實(shí)現(xiàn)了從“分散執(zhí)法” 向“集中執(zhí)法”的轉(zhuǎn)變，從“多頭執(zhí)法”向“綜合查一次”的轉(zhuǎn)變。 變“層層疊疊”為“一管到底” 立足龍港“大部制、扁平化”改革成果，以社區(qū)聯(lián)合黨委為載體，實(shí)行“中心 統(tǒng)一指揮、網(wǎng)格日常檢查、大隊(duì)執(zhí)法巡查”運(yùn)行機(jī)制，首推“局隊(duì)合一”執(zhí)法模式， 設(shè)立一個(gè)智慧指揮中心、八支執(zhí)法大隊(duì)，26 個(gè)網(wǎng)格執(zhí)法小組。指揮中心負(fù)責(zé)調(diào)度派 遣，網(wǎng)格執(zhí)法人員處置“高頻 + 低危 + 簡易”事件，執(zhí)法大隊(duì)開展綜合執(zhí)法 + 專業(yè) 執(zhí)法 + 聯(lián)合執(zhí)法，全面增強(qiáng)一線執(zhí)法力量，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法人員占比 85%，夯實(shí)了執(zhí)法肌體， 破解執(zhí)法“頭重腳輕”難題。 變“單打獨(dú)斗”為“協(xié)同作戰(zhàn)” 以“誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管”為基本框架，融入執(zhí)法監(jiān)管“一件事”理念， 聚焦“高頻率、高綜合”，梳理監(jiān)管執(zhí)法一體化事項(xiàng) 277 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)主管責(zé)任與 執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任“雙管齊下”；積極落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”，建立健全部門協(xié)作及配 套機(jī)制，打破了執(zhí)法“獨(dú)立作戰(zhàn)”思維，健全執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展全鏈條聯(lián)合執(zhí)法； 全面推進(jìn)跨部門、跨層級的“綜合查一次”聯(lián)合執(zhí)法，實(shí)行日常檢查“一次到位”， 整合優(yōu)化對同一對象的執(zhí)法檢查內(nèi)容，優(yōu)化升級營商環(huán)境，打破了以往“多個(gè)大蓋

80 帽管不住一頂草帽”的怪圈，做到“一次檢查、全面診斷、集中治理、一次到位”，從源頭上解決多頭檢查、 重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾企擾民等問題。 變“傳統(tǒng)執(zhí)法”為“數(shù)字執(zhí)法” 首創(chuàng)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”協(xié)作支撐應(yīng)用，集指揮、查詢、協(xié)同、執(zhí)法功能于一體。建成數(shù)字化執(zhí)法監(jiān) 管協(xié)同指揮體系，銜接“基層治理四平臺”、12345 政務(wù)平臺，通過數(shù)據(jù)歸集、AI 智能分析和流程監(jiān)控 等功能，對“人、事、物”三大要素精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)舉報(bào)事件處置效率提高 98%，取證立案效率提高 85%，并通過完善前端感知設(shè)備，實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場執(zhí)法；秉持讓“執(zhí)法人員少跑路，系統(tǒng)數(shù)據(jù)多跑路”的理念， 創(chuàng)新推出執(zhí)法“e 助理”，打造執(zhí)法領(lǐng)域“百度百科”，打通審批、監(jiān)管、執(zhí)法部門數(shù)據(jù)壁壘，集中各領(lǐng)域 執(zhí)法條文，實(shí)現(xiàn)“e 助理”一次查詢，滿足執(zhí)法所有需求，提高執(zhí)法辦案效率；增加跨部門聯(lián)合執(zhí)法、案件 移交功能，強(qiáng)化部門協(xié)同協(xié)作效率，目前聯(lián)合執(zhí)法效率已提高 87%。

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 81 變“單一管理”為“多元共治” 為進(jìn)一步深化執(zhí)法改革，創(chuàng)新城市管理模式，打造純粹執(zhí)法隊(duì)伍，通過以政府主導(dǎo)、專業(yè)公司運(yùn)營、居民 參與的合作模式，引進(jìn)萬物云城市管家。以云平臺為載體，面向所有社區(qū)，涵蓋市政管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、 市容秩序事項(xiàng)，實(shí)施物業(yè)化管理，數(shù)字化運(yùn)行，相對剝離城市管理服務(wù)職能，讓城市管理更精細(xì)、執(zhí)法隊(duì)伍更純粹。 變“無序執(zhí)法”為“規(guī)范執(zhí)法” 嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)， 推行“駐局律師”服務(wù)模式，逐案把關(guān)、逐案審核；規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)法常用 各類法律文書；提高執(zhí)法水平，定期開展執(zhí)法實(shí)務(wù)輪訓(xùn)；規(guī)范辦案流程，打造“一站式、一體化”辦案中心， 實(shí)現(xiàn)“集中式”辦案、“閉環(huán)式”管理、“全流程”監(jiān)督；依靠執(zhí)法系統(tǒng)強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，用“人在做、 云計(jì)算”，全流程記錄每一個(gè)檢查事項(xiàng)、每一次處理結(jié)果，杜絕“人情執(zhí)法”、“選擇性執(zhí)法”，把權(quán)力 關(guān)進(jìn)“數(shù)據(jù)籠子”，不斷提升辦案質(zhì)量、效率和人民群眾滿意度。

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以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 83 融媒宣傳 創(chuàng)新打響“城市有我更美好”宣傳品牌。創(chuàng) 作發(fā)布第一首溫州綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)之歌“城市 有我更美好”。舉辦首場“城市有我更美好”主 題匯演，受省市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。開通電視專欄《綜 合執(zhí)法在身邊》，已播出 51 期。精心制作宣傳 視頻 27 個(gè)，通過微信朋友圈廣告、視頻號等推送， 受眾達(dá) 600 萬人次以上。 加大融媒合作。全年報(bào)道 330 次，頭版 22 次、 專版 5 次；強(qiáng)化與新華社、建設(shè)報(bào)等重量級媒體 合作，國家級媒體報(bào)道 26 次、省級 18 次。加強(qiáng) 新媒體運(yùn)用，推送微信公眾號信息 592 條、視頻 號 95 條、微博 115 條。 豐富線下活動(dòng)。組織新聞發(fā)布會(huì)、媒體通氣 會(huì)等 15 場活動(dòng)；首次面向全社會(huì)舉辦“城市有 我更美好”攝影大賽，有效擴(kuò)大宣傳效果，增強(qiáng) 隊(duì)伍影響力。

84 《于無聲處潤心惠民——浙江溫州市 綜合行政執(zhí)法局開展“五化”建設(shè)》 在《中國建設(shè)報(bào)》整版刊發(fā) 圍繞老百姓對美好生活的向往，2019 年 5 月以來， 溫州市綜合行政執(zhí)法局在公園建設(shè)主題化、愛心驛站 人文化、市政設(shè)施特色化、執(zhí)法管理智慧化“四化” 的基礎(chǔ)上，于 2020 年增加了隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化，形成 了“五化”體系，從細(xì)微處著手，致力于讓城市品質(zhì) 更卓越、公共服務(wù)更溫馨、百姓生活更幸福。九山路“文 體休閑”等項(xiàng)目，就是溫州市“五化”建設(shè)的縮影…… 《讓文明單位創(chuàng)建融入城市管理的血 脈——強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、爭一流，市 綜合行政執(zhí)法局全力爭創(chuàng)省級文明單 位》在《溫州日報(bào)》整版刊發(fā) 在溫州市民眼里，“執(zhí)法藍(lán)”不僅僅是一支隊(duì)伍、 一個(gè)身份，它更代表著一份職責(zé)，是城市文明的守護(hù)。 “用文明管理城市，更用文明提升自我”，今年， 市綜合行政執(zhí)法局將“省級文明單位創(chuàng)建”寫入局 系統(tǒng)的年度目標(biāo)。他們說，文明單位是文明城市創(chuàng) 建的最小細(xì)胞，滴水成河，粒米成籮，布望通過省 級文明單位創(chuàng)建不僅能推進(jìn)綜合行政執(zhí)法工作高質(zhì) 量發(fā)展，更有助于溫州爭創(chuàng)全國文明典范城市。

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 85 《2024 年底我市將完成不規(guī)范二次供水 設(shè)施改造》在《溫州日報(bào)》整版刊發(fā) 隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，二次供水巨成為多層和 高層建筑的主要加壓供水方式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我市有近 三分之一的居民生活飲用水依靠二次供水設(shè)施提供。為滿 足廣大市民對改善二次供水環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)飲用水的需要， 市委市政府高度重視，由市綜合行政執(zhí)法局牽頭 , 聯(lián)合市 發(fā)改 - 公安、財(cái)政、住建、衛(wèi)健及公用集團(tuán)等部門深人調(diào) 研并廣納民意，出臺了《溫州市居民佳宅二次供水設(shè)施建 設(shè)與管理實(shí)施意見》, 確保高質(zhì)量解決群眾飲用水安全“最 后一公里”。 省市黨報(bào)刊發(fā)系列專版 名企匯 2021 年 12 月 24 日 星期五 主編/李中 美編/甌龍 組版/陳小敏 6 電話：88090176 郵箱：272468372@qq.com 本報(bào)記者 李中 區(qū)）的三大核心港區(qū)發(fā)展格局，海港萬噸 匯的外貿(mào)服裝企業(yè)來說，面對人民幣匯 招工難題再現(xiàn) 對標(biāo)爭先 互學(xué)互促 級以上泊位 20 個(gè)，開通外貿(mào)航線 7 條，可 率的激烈波動(dòng)，出口企業(yè)不僅要應(yīng)對拓 建共享機(jī)制調(diào)配勞動(dòng)力 35 家商協(xié)會(huì)比拼亮點(diǎn) 溫州海關(guān)近日公布的 10 月份進(jìn)出口 直達(dá)越南、泰國、印尼、菲律賓、俄羅斯（遠(yuǎn) 展市場，接訂單的問題，還必須學(xué)會(huì)鎖 數(shù)據(jù)顯示，我市出口額 170.3 億元，同比 東）等地區(qū)，通過甬溫內(nèi)支線通達(dá)全球各 匯避險(xiǎn)，避免干活不掙錢的情況。 疫情發(fā)生以來，務(wù)工人員出來打工 本報(bào)訊 （李中） 近日市屬行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)工作綜合評 增長 11.6％，結(jié)束了我市出口連續(xù)四個(gè) 地。 意愿減弱，有些人留在本地就業(yè)，特別 估暨互學(xué)互促匯報(bào)會(huì)在世界溫州人家園舉行。35 家市 月負(fù)增長。盡管外貿(mào)趨勢向好，但面對 市服裝外貿(mào)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人建議外 是到年底，招工難有進(jìn)一步加劇態(tài)勢， 協(xié)會(huì)商會(huì)代表依次上臺比拼亮點(diǎn)，分享干事心得，與會(huì)人 復(fù)雜的疫情形勢，特別是到年底，物 陸運(yùn)方面，中歐（義新歐）班列溫州號 貿(mào)服裝企業(yè)要對準(zhǔn)內(nèi)銷市場需求，在鞏 隨著海外市場的復(fù)蘇，我市不少制造工 員現(xiàn)場進(jìn)行了評測。 流、匯率和招工難這三重壓力，如何尋 實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營，今年 1 月至 11 月，我市 固棉衣、夾克等梭織復(fù)雜款優(yōu)勢品類， 廠訂單量普遍增加，一些企業(yè)苦于招不 求破解之道，成為當(dāng)前政企關(guān)注的話題。 共發(fā)運(yùn)中歐班列 105 列，提前超額完成全 在使用纖維、款式風(fēng)格、產(chǎn)品概念等方 到人不得不謹(jǐn)慎接單。 創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作、推進(jìn)工商聯(lián)和商會(huì) 年目標(biāo)任務(wù)。 面進(jìn)行了區(qū)別于出口產(chǎn)品生產(chǎn)線的處 改革發(fā)展、培育和發(fā)展中國特色商會(huì)組織的先行區(qū)是溫州 物流成本高企 理；同時(shí)，通過與大型制造服務(wù)型企業(yè) 隨之而來的是企業(yè)用工成本非常 創(chuàng)建新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)的四大任務(wù)之一。特別是在 增加運(yùn)力加密航班 接下來，我市相關(guān)部門將加快開通全 的合作，靜下心來踏實(shí)做產(chǎn)品，進(jìn)行工 高，據(jù)市服裝商會(huì)調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn)， 行業(yè)自律、質(zhì)量共治、自查自糾的基礎(chǔ)上，如何走出一條中國 貨機(jī)航線并爭取增加航線、加密航班等加 藝迭代升級，專業(yè)分工，實(shí)現(xiàn)了更節(jié)能 溫州百人規(guī)模的企業(yè)一年在招工費(fèi)用 特色的商會(huì)改革之路，在市工商聯(lián)的指引下，各大商協(xié)會(huì)不 受疫情影響，近期國際空運(yùn)運(yùn)價(jià)維持 強(qiáng)箱源、艙位、航線航班、線條的爭取和調(diào) 環(huán)保、更高效率的生產(chǎn)。 上的投入多達(dá)幾十萬到一百多萬不 斷在實(shí)踐中探索，亮點(diǎn)紛呈。此次會(huì)議不僅是提升協(xié)會(huì)商 高位加之出口需求旺盛，港口碼頭擁擠不 度，搭建外貿(mào)物流需求和供給之間的平 等，這還只是年初員工返廠福利、車 會(huì)服務(wù)能力的大考場也是比拼實(shí)績的大擂臺，也為各大商 堪，物流價(jià)格持續(xù)暴漲。海運(yùn)和空運(yùn)的平 臺，幫助外貿(mào)企業(yè)共同應(yīng)對物流挑戰(zhàn)。 市貿(mào)促會(huì)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來人 費(fèi)補(bǔ)助、老帶新獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用，并不包 協(xié)會(huì)參與社會(huì)治理，自身改革和發(fā)展提供難得的交流平臺。 均漲幅分別為 600%和 300%，較以往價(jià)格 民幣匯率仍將在合理均衡的水平上保 括網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)中介、臨時(shí)招聘等 翻了幾番。 同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)通過海外倉模式出 持相對穩(wěn)定，并保持雙向浮動(dòng)的基本 其他市場渠道上投入。不少企業(yè)建議 產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟新路徑 口，減少物流成本。如金耀供應(yīng)鏈管理公 格局。企業(yè)不要把匯率避險(xiǎn)工具當(dāng)做 政府推出一些鼓勵(lì)企業(yè)引留人才的補(bǔ)貼 知產(chǎn)聯(lián)盟點(diǎn)燃創(chuàng)新力 為應(yīng)對高企物流成本，提升航空物流 司的焊接面罩和眼鏡走海運(yùn)出口至美國 投機(jī)套利工具，應(yīng)對匯率風(fēng)險(xiǎn)的第一要 政策措施， 能級，11 月初，我市開通溫州至馬尼拉 密蘇里州堪薩斯的海外倉，為海外端跨境 素就是避險(xiǎn)。 本報(bào)訊 （李中） 自中國低壓智能電器產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán) （南港）外貿(mào)直航線，溫州機(jī)場第一條國際 零售提供備貨?，F(xiàn)在，從美國本土的海外 夏夢服飾人力資源負(fù)責(zé)人周維指希 聯(lián)盟成立以來，聯(lián)盟會(huì)員單位累計(jì)提交專利申請 9000 余 貨運(yùn)航線——溫州至意大利米蘭開通，是 倉零售派送至海外消費(fèi)者手中僅需 2-5 隨著匯率的頻繁波動(dòng)，省貿(mào)促會(huì)于 望本地政府和商會(huì)能夠和云、貴、川等 件，獲得中國專利獎(jiǎng)累計(jì) 11 件，并且多次獲得省級專利 省內(nèi)唯一一條飛往意大利的“客改貨”航 天，出口貨物時(shí)節(jié)約了 30%以上的物流成 近日發(fā)布外貿(mào)預(yù)警，提醒企業(yè)妥善處理 地的職專院校加強(qiáng)合作，吸引那里的中 獎(jiǎng)、市長杯高價(jià)值知識產(chǎn)權(quán)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 線。22 日，我市又開通溫州機(jī)場往返洛 本，節(jié)省零售商品配送時(shí)間近 50%。 未來階段新增的國際貿(mào)易合同，預(yù)判并 專院校的畢業(yè)生來溫工作。 開辟了新路徑。 杉磯國際貨運(yùn)航線，這也是我市首條至北 采取有效措施解決合同履行過程中可能 美的洲際貨運(yùn)航線。 匯率激烈波動(dòng) 出現(xiàn)的糾紛，必要時(shí)盡可能投保出口信 采訪中，不少企業(yè)主呼吁盡快啟動(dòng) 中國低壓智能電器產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟是我市第一家 應(yīng)對市場學(xué)會(huì)鎖匯避險(xiǎn) 用保險(xiǎn)，避免經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，應(yīng)采用 勞動(dòng)力共享機(jī)制，在有訂單沒工人，與 獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局備案的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。成立以來，聯(lián)盟在 海港方面，溫州港已確立“一主兩輔” 預(yù)收貨款或信用證等相對穩(wěn)妥的結(jié)算方 有員工但苦于沒有訂單的企業(yè)間進(jìn)行勞 內(nèi)部構(gòu)筑了專利池，形成知識產(chǎn)權(quán)資源共享、利益共享的 （樂清灣港區(qū)、狀元岙港區(qū)、大小門島港 美國和歐洲，依然是我市出口產(chǎn)品的 式來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 動(dòng)力合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)互利共贏。 合作模式，提高了聯(lián)盟內(nèi)的創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值的轉(zhuǎn)化能 主要消費(fèi)市場，對集中于美元收款和收 力。目前該聯(lián)盟成為國家級產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，全省首家 在國家知識產(chǎn)權(quán)局備案的企業(yè)法人式知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，并被 森馬成立 25 周年，邱光和期許未來—— 列為省級備案產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。 把產(chǎn)品品牌服務(wù)做好 此外，該聯(lián)盟依托會(huì)員單位優(yōu)勢資源，推進(jìn)建成低壓 智能電器產(chǎn)業(yè)專利專題數(shù)據(jù)庫，完成低壓電器相關(guān)專利分 本報(bào)訊 （森宣 大正） 近日，森馬集 了“森馬電商”這個(gè)中國服裝電商領(lǐng)域的黑 森馬 類標(biāo)引，在專利導(dǎo)航、檢索分析中發(fā)揮重要作用，助力企業(yè) 團(tuán)成立 25 周年慶祝大會(huì)在上海產(chǎn)業(yè)園舉 馬，而這一切離不開每一個(gè)森馬人及合作 集團(tuán)成立 技術(shù)研發(fā)、規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn)、提升專利保護(hù)能力。 行，全體森馬人和部分零售商代表、供應(yīng) 伙伴們的共同努力。 25 周年儀 商代表、特邀嘉賓共襄盛舉，溫州、杭 式現(xiàn)場。 本報(bào)訊 （海文） 針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)企業(yè)少，特 州、嘉興等三地人員在屬地分會(huì)場以觀看 森馬的愿景是打造百年基業(yè)，成為一 別是民營規(guī)上軟件和信息服務(wù)業(yè)空白，洞頭區(qū)將軟件和 視頻方式參與活動(dòng)，共同見證森馬 25 年 家令人尊敬的時(shí)尚服務(wù)企業(yè)。面對疫情以 馬人放飛手中的飛機(jī)，意味著搭載森馬人 予“特別榮譽(yù)獎(jiǎng)“”忠誠獎(jiǎng)”和“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 信息服務(wù)業(yè)企業(yè)培育作為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)最重要的工作之 的輝煌發(fā)展。 及新模式、新業(yè)態(tài)、新事物沖擊下帶來的變 的夢想航班正式啟航?，F(xiàn)場還舉行頒獎(jiǎng)儀 此次活動(dòng)以“森而不凡”為主題。當(dāng)天 一。經(jīng)過近兩年的培育，浙江甌樂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于 化和挑戰(zhàn)，森馬集團(tuán)董事長邱光和希望全 式，為一批 10 年和 15 年以上兢兢業(yè)業(yè)、甘 近日成功上規(guī)，實(shí)現(xiàn)洞頭區(qū)民營軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè) 從 25 年前“虛擬經(jīng)營”的商業(yè)模式，再 體森馬人要伴著初心前行，堅(jiān)持把產(chǎn)品做 于奉獻(xiàn)的元老員工，還有與森馬共同拼搏、 現(xiàn)場設(shè)置了趣味簽到處、森活奇妙挑戰(zhàn)區(qū) 上規(guī)“零”的突破。 到 20 年前堅(jiān)持加盟為主的發(fā)展方針，再到 好、把品牌做好、把服務(wù)做好；在下一個(gè) 25 共同奮進(jìn)、共同成長的零售商和供應(yīng)商，授 和森活體驗(yàn)館，讓員工和嘉賓們在游玩的 9 年前積極擁抱電商，森馬從無到有，從平 年攜手合作伙伴轉(zhuǎn)型升級、互惠共贏，再續(xù) 同時(shí)體會(huì)到嘉年華的熱烈氛圍。 為培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，該區(qū)相關(guān)部門深入企業(yè)開展 凡到卓越“，五年一藍(lán)圖“”三年一階梯”，創(chuàng) 新輝煌。 工業(yè)企業(yè)上規(guī)入庫培育工作。在摸排基礎(chǔ)上，對符合條件 造了“森馬速度”和“巴拉巴拉奇跡”，創(chuàng)造 企業(yè)，主動(dòng)對接，積極協(xié)助完成上規(guī)工作，做到成熟一家、 活動(dòng)現(xiàn)場，森馬相關(guān)負(fù)責(zé)人與全體森 審核一家、入統(tǒng)一家；對具備上規(guī)潛力企業(yè)，加大服務(wù)力度， 專題 強(qiáng)化培育措施，促進(jìn)盡快達(dá)到上規(guī)條件。同時(shí)，出臺專門扶 持獎(jiǎng)勵(lì)政策，對屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心服務(wù)業(yè)的企業(yè)，首次小 升規(guī)的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 20 萬元，從首次升規(guī)后第二年開 始的三年期內(nèi)繼續(xù)保持規(guī)上的年份，也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 主編/賈盈盈 美編/甌龍 組版/小甌 創(chuàng)新餐飲企業(yè)監(jiān)管模式，營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境 拿到“綠碼”，就能實(shí)現(xiàn)“一次都不查” 本報(bào)記者 夏婕妤 通訊員 陳浩如 王煊成 關(guān)鍵詞 行業(yè)監(jiān)管綜合集成 依托大數(shù)據(jù)分析后臺，設(shè)定紅、黃、橙、灰、綠“五色”風(fēng)險(xiǎn)評級，明確“三張清 “綜合查一次”監(jiān)管平臺究竟能為餐飲企業(yè)帶來哪些 單”為餐飲企業(yè)“減負(fù)”……去年，甌海區(qū)綜合行政執(zhí)法局創(chuàng)新監(jiān)管模式，將全區(qū) 便利？甌海億象城金勺子餐廳負(fù)責(zé)楊峻給出了答案。他 1019 家大中型餐飲企業(yè)納入“綜合查一次”監(jiān)管平臺，推動(dòng)多部門、多頻次執(zhí)法 說，以前餐館里每天都要手工記臺賬，不管是餐廚垃圾還 檢查的統(tǒng)一整合，實(shí)現(xiàn)餐飲行業(yè)“綜合查一次”向“一次都不查”跨越升級。 是清掏（廢油），手工登記很麻煩?，F(xiàn)在通過平臺的電子 臺賬，餐館只要按照規(guī)定的流程用手機(jī)就能提交信息，方 在甌海中心區(qū)經(jīng)營快餐生意的邢先生點(diǎn)贊這種餐飲企業(yè)監(jiān)管新模式，他說： 便簡潔。 “這種監(jiān)管方式真好，以前我們需要接受多次抽查，現(xiàn)在所有的監(jiān)測數(shù)據(jù)、注意事 記者從甌海區(qū)綜合行政執(zhí)法局獲悉，無論是餐飲行 項(xiàng)一鍵可查，減輕了我們迎檢的負(fù)擔(dān)?！倍舷壬恢赖氖恰?，一次都不查”的背 業(yè)的從業(yè)者還是監(jiān)管者，從平臺羅列出的“三張清單”里， 后，其實(shí)是更加完備的數(shù)據(jù)監(jiān)管體系。只有規(guī)范經(jīng)營，時(shí)刻自查自律的餐飲企業(yè) 都能明白“該做什么，怎樣做”。 才能“綠碼”通行，獲得“一次都不查”福利。 首先，平臺用一張簡潔清晰的“指標(biāo)清單”分解核心 關(guān)鍵詞 多跨場景協(xié)同監(jiān)管 業(yè)務(wù)，破解了廢棄油脂、廚余垃圾回收公司、燃?xì)夤緮?shù) 據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)不一、數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)共享等問題，再從商戶信 市監(jiān)局查執(zhí)照，綜合行政執(zhí)法局查油 該怎么做。而在重點(diǎn)數(shù)據(jù)上，平臺通過“互 執(zhí)法人員指導(dǎo)餐飲業(yè)工作人員操作系統(tǒng)平臺。 息錄入、第三方收運(yùn)監(jiān)管等細(xì)化成 9 個(gè)子項(xiàng)，明確數(shù)據(jù)需 煙，生態(tài)環(huán)境局查排污……一家餐飲店，多 通共享”，建立起“一戶一檔”數(shù)據(jù)庫，打通 市綜合行政執(zhí)法局供圖 求。甌海區(qū)納入平臺監(jiān)管的 1019 家餐飲企業(yè)就是根據(jù)這 家執(zhí)法部門上門查，不僅餐飲企業(yè)“備 了市監(jiān)、衛(wèi)健、生態(tài)環(huán)境、商務(wù)、企業(yè)等單位 份“指標(biāo)清單”的要求，完成日常數(shù)據(jù)和圖片信息的上傳。 考”壓力大，執(zhí)法部門投入時(shí)間和精力也 數(shù)據(jù)接口，將證照監(jiān)管、法人信息、廢棄油 關(guān)鍵詞 數(shù)字治理迭代升級 過大，結(jié)果卻常常是事倍功半。能不能建 脂、廚余垃圾回收、燃?xì)馀渌偷戎匾O(jiān)管信 有了“指標(biāo)清單”后，平臺再用一張“責(zé)任清單”，將餐 設(shè)一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)管平臺，將多部門、多頻 息歸集到平臺。目前平臺的各類數(shù)據(jù)共享 飲油煙、燃?xì)獍踩?、餐廚垃圾、陽光廚房、食品衛(wèi)生、排水 次執(zhí)法檢查進(jìn)行統(tǒng)一整合？去年，甌海區(qū) 近 10 萬條，實(shí)現(xiàn)跨部門跨政企數(shù)據(jù)互通。 等核心事項(xiàng)，進(jìn)一步明確到每個(gè)子項(xiàng)目的責(zé)任方，細(xì)化分 綜合行政執(zhí)法局借助數(shù)字化改革的東風(fēng)， 解餐飲企業(yè)、燃?xì)夤?、餐廚垃圾回收公司、政府監(jiān)管部 自主研發(fā)并上線了針對餐飲業(yè)監(jiān)管的“綜 此外，“綜合查一次”平臺還針對餐飲 門責(zé)任，讓各職能部門和單位各司其職。 合查一次”平臺。 企業(yè)管理中“三不管“”多頭管”以及職責(zé)交 叉區(qū)域“各自管”等問題，梳理出 8 個(gè)跨部 最后，平臺的“應(yīng)用清單”針對監(jiān)管部門、餐飲單位、 平臺通過集成監(jiān)管事項(xiàng)，對餐飲行業(yè) 門跨領(lǐng)域重點(diǎn)檢查場景，并建立“綜合查一 收運(yùn)單位等不同主題，建立一系列不同場景應(yīng)用子系 涉及的監(jiān)管、處罰事項(xiàng)進(jìn)行“合并同類項(xiàng)”， 次”檢查對象和執(zhí)法檢查人員名錄庫，對監(jiān) 統(tǒng)。其中監(jiān)管部門的子系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)臺賬查詢、視頻查 實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)監(jiān)管數(shù)據(jù)和指標(biāo)在“一張圖”上集 管發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè)，迅速開展跨部門 看、路線查詢、系統(tǒng)比對等功能，建立現(xiàn)場監(jiān)管格式化表 中展現(xiàn)，幫助餐飲企業(yè)一鍵查詢就能知道 聯(lián)合執(zhí)法。 單；餐飲單位子系統(tǒng)主要為餐飲企業(yè)綁定企業(yè)信息，在線 接收執(zhí)法人員發(fā)送的整改通知及公告，查詢或統(tǒng)計(jì)管理 關(guān)鍵詞 “五色”風(fēng)險(xiǎn)評級 近段時(shí)間，隨著甌海區(qū)“綠碼”餐 整改不到位或存在違法行為時(shí)，執(zhí)法人 相關(guān)信息；收運(yùn)單位子系統(tǒng)主要為收運(yùn)單位提供數(shù)據(jù)錄 飲企業(yè)“一次都不查”逐漸推廣，這一 員便迅速介入立案調(diào)查或移交相關(guān)部門 入的功能，可將收運(yùn)品類、數(shù)量、圖片、位置信息等內(nèi)容填 有了監(jiān)管平臺后，甌海區(qū)綜合行政執(zhí) 要接受執(zhí)法部門每時(shí)每刻的“在線檢查”。 消息在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和群眾中不脛而走并獲 進(jìn)行處理，從而做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防早、控得 入餐飲企業(yè)餐廚垃圾回收檔案，讓“地溝油”等餐廚廢棄 法局依托大數(shù)據(jù)分析后臺，將全區(qū) 1019 家 因?yàn)橛辛私y(tǒng)一監(jiān)管平臺后，執(zhí)法隊(duì)員隨時(shí) 得點(diǎn)贊。位于甌海中心區(qū)的億象城商業(yè) 住、化解準(zhǔn)。 物無處遁形。 大中型餐飲企業(yè)納入其中。監(jiān)管平臺則根 隨地可以利用手機(jī)客戶端，時(shí)時(shí)查看餐飲 廣場是甌海區(qū)的商業(yè)中心之一，也是餐 據(jù)監(jiān)管部門、餐飲企業(yè)、收運(yùn)單位每日上傳 企業(yè)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。 飲聚集地，自從實(shí)行“五色”管理后， 數(shù)字治理的迭代升級，還讓“監(jiān)管 市綜合行政執(zhí)法局城管執(zhí)法指導(dǎo)處負(fù)責(zé)人王成表 相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)多方核查確認(rèn)后，自動(dòng)形成 爭先拿“綠碼”就成了很多餐飲企業(yè)的 者”變成“服務(wù)者”。平臺通過導(dǎo)入了政 示，作為“最多跑一次”改革在綜合執(zhí)法領(lǐng)域的生動(dòng)實(shí)踐， 紅、黃、橙、灰、綠“五色”風(fēng)險(xiǎn)評級。其中， 甌海區(qū)綜合行政執(zhí)法局黨組成員吳晨 “奮斗目標(biāo)”，也實(shí)現(xiàn)了城市數(shù)字治理的 務(wù)審批、燃?xì)馀渌汀⒉蛷N垃圾上門回收、 “綜合查一次”監(jiān)管平臺通過數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、五色分 綠色標(biāo)記為規(guī)范經(jīng)營的“優(yōu)等生”，在日常 芒介紹：“一次都不查，其實(shí)比每天上門查 迭代升級。 超市購物等功能，打造線上線下相結(jié)合 類管理等方式，實(shí)現(xiàn)了餐飲單位監(jiān)管從“綜合查一次”到 管理中，執(zhí)法隊(duì)員會(huì)“不再上門檢查”。 還要嚴(yán)格，因?yàn)楹笈_數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)在監(jiān)管。餐 的便民服務(wù)圈。餐飲企業(yè)只需輕輕按導(dǎo) “一次都不查”的跨越，優(yōu)化了溫州餐飲業(yè)經(jīng)營秩序的同 飲企業(yè)規(guī)范經(jīng)營拿到‘綠碼’，雖然執(zhí)法隊(duì) 而“五色”管理風(fēng)險(xiǎn)評級法出臺， 航健即可找到目標(biāo)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)事項(xiàng) 時(shí)，也體現(xiàn)了全市綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)用改革的思維和方法 “一次都不查”是真的一次都不查嗎？ 員不會(huì)再上門查，但數(shù)據(jù)監(jiān)管一刻也不落 標(biāo)志著執(zhí)法部門對餐飲企業(yè)的監(jiān)管從 “掌上辦”，生活服務(wù)“一鍵配送”，從而讓 提升城市治理能力與服務(wù)效率，通過優(yōu)化營商環(huán)境，不斷 甌海區(qū)綜合行政執(zhí)法局相關(guān)工作人員介 下?！倍鴮τ谀玫健凹t碼”“黃碼”的餐飲企 “末端處罰”向“前端預(yù)警”的迭代升 群眾共享更多改革紅利。 提升溫州在長三角城市群中的城市競爭力和要素吸引力。 紹，想要拿到“綠碼”實(shí)現(xiàn)“一次都不查”，首 業(yè)，將成為重點(diǎn)關(guān)注對象，執(zhí)法隊(duì)員會(huì)通過 級。一旦監(jiān)管平臺的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，平 先要通過監(jiān)管部門的“全科檢查”，其次還 上門查倒逼餐飲企業(yè)自查自律、合規(guī)經(jīng)營。 臺就會(huì)發(fā)出預(yù)警，將問題線索和管理提 據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過一年的試點(diǎn)，甌海區(qū)餐 示告知餐飲企業(yè)和執(zhí)法人員，要求落實(shí) 飲企業(yè)“綜合查一次”監(jiān)管平臺已經(jīng)累計(jì) 預(yù)警內(nèi)容的整改與監(jiān)管。如果餐飲企業(yè) 預(yù)警提醒 25905 次，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警準(zhǔn) 確率 100%，問題整改閉環(huán)率 100%。

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以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 87 開通電視專欄《綜合執(zhí)法在身邊》，已播出 51 期 掃描二維碼 觀看精彩視頻 【2021/1/22】 【2021/4/2】 市綜合行政執(zhí)法局多舉措支持“養(yǎng)犬條例”落地 “行走溫州 全員上街”服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)啟動(dòng) 自 2020 年 7 月 1 日起，《溫州市養(yǎng)犬管理?xiàng)l例》正式施行。 作為今年全市綜合執(zhí)法系統(tǒng)“強(qiáng)執(zhí)行 優(yōu)服務(wù) 開新局”的重 該條例不僅涉及犬只登記免疫，養(yǎng)犬行為規(guī)范，流浪犬只管理， 點(diǎn)工作之一，“行走溫州 全員上街”服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)首站走進(jìn) 同時(shí)也明確了各相關(guān)職能部門的管理范疇。作為養(yǎng)犬管理的主 南匯街道萬源社區(qū)。市綜合行政執(zhí)法局黨組書記、局長曾恩偉 管部門，全市綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)在條例施行之后，分階段、有 一行面對面聽取了南匯街道以及下屬各社區(qū)負(fù)責(zé)人的意見和建 針對性的開展了一系列養(yǎng)犬管理宣傳和專項(xiàng)整治，建立犬只規(guī) 議，并現(xiàn)場予以答復(fù)。一場特殊的現(xiàn)場會(huì)宣告著全市綜合行政 范登記系統(tǒng)，建設(shè)流浪犬收容站，開展違法行為勸導(dǎo)、處罰等 執(zhí)法系統(tǒng)把服務(wù)工作從街面延伸到了社區(qū)，服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)正 長效機(jī)制，向全市文明養(yǎng)犬規(guī)范化邁進(jìn)了新的一步。 式拉開序幕。 【2021/3/5】 【2021/6/25】 郁金香主題公園掛牌馬鞍池 今年我市將持續(xù)打造 主題化公園 22 個(gè) 溫州開展市區(qū)建筑垃圾陸路運(yùn)輸整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng) 說起馬鞍池公園，很多人的第一印象應(yīng)該就是馬鞍池公園 違法違規(guī)處置建筑垃圾，不僅污染環(huán)境，對市容環(huán)境造成 的郁金香了。從 2002 年算起，馬鞍池公園郁金香花展已經(jīng)舉辦 影響，同時(shí)也會(huì)影響交通秩序，對過往車輛及行人產(chǎn)生安全隱患。 了十八屆，郁金香已經(jīng)成為馬鞍池公園的一張金名片，深受廣 日前，溫州市綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)市、區(qū)、中隊(duì)三級聯(lián)動(dòng)，對建 大市民歡迎和好評。隨著本周二上午，鹿城“郁金香”主題公 筑垃圾陸路運(yùn)輸違法行為開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。此次行動(dòng)是在建 園正式掛牌馬鞍池，我市主題化公園再添一位新成員。 筑垃圾運(yùn)輸整治“百日攻堅(jiān)”常規(guī)檢查基礎(chǔ)上，溫州市綜合行 政執(zhí)法系統(tǒng)開展的一次專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

88 奮進(jìn)“十四五” 啟航新征程 ——溫州市城市精細(xì)化管理“十四五”規(guī)劃（摘要） 為進(jìn)一步提升溫州市城市精細(xì)化管理水平，高水平推進(jìn)市域治理 現(xiàn)代化，助推城市高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《溫州市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第 十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》的要求，編制溫州市城 市精細(xì)化管理“十四五”規(guī)劃。 一、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo) 指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)， 牢固樹立“人民城市人民建，人民城市為人民”的宗旨，以城市治理 現(xiàn)代化為指向，堅(jiān)持系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理，圍繞“美麗、 宜居、活力、安全、智慧”城市環(huán)境品質(zhì)和百姓生活品質(zhì)提升的目標(biāo)， 強(qiáng)化城市精細(xì)化管理主體責(zé)任機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制、立體監(jiān)督機(jī)制， 完善城市精細(xì)化管理體系，推動(dòng)城市管理法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化、 多元化，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序、 共建共享的城市精細(xì)化管理模式，為建設(shè)整潔有序、高效便捷、精建 精美的生態(tài)宜居幸福城市提供堅(jiān)強(qiáng)保障，真正讓城市更宜居、生活更 美好、百姓更幸福。 發(fā)展目標(biāo)：到 2025 年，建成以人民為中心、以“四個(gè)一”為四 梁八柱、在全國具有一定影響力的城市精細(xì)化管理典型示范，構(gòu)建市 容環(huán)境整潔有序、市政設(shè)施配套完善、園林綠化提檔升級、行政執(zhí)法 規(guī)范高效的城市治理模式，打造具有溫州辨識度的城市精細(xì)化管理標(biāo) 志性成果，成為“美麗、宜居、活力、安全、智慧”的城市精細(xì)化管 理溫州樣板。

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 89 總體目標(biāo)為構(gòu)建以“四個(gè)一”為主體的城市精細(xì)化管理“四梁八柱”，即形成 1 副總體架構(gòu)、 1 項(xiàng)智治方案、1 個(gè)治理模式和 1 套規(guī)范體系。 ——基本建成市域統(tǒng)籌、部門協(xié)作、重心下移、執(zhí)法規(guī)范的城市精細(xì)化管理總體架構(gòu)； ——基本形成以數(shù)字賦能升級為抓手，線上智慧場景應(yīng)用與線下業(yè)務(wù)流程再造相融合， 全域感知、全息智研、全時(shí)響應(yīng)、全程協(xié)同、全面統(tǒng)籌的城市精細(xì)化管理智治方案； ——基本建成黨建引領(lǐng)，聚焦基層，以高社會(huì)參與度和高社會(huì)凝聚力為標(biāo)志，政府、社會(huì)、 市民共建共治共享的城市精細(xì)化管理多元治理模式； ——基本建成以體系健全、良法善治的法規(guī)規(guī)定為基礎(chǔ)，以分級分類、合理精準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范為支撐的城市精細(xì)化管理法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。

90 二、重點(diǎn)任務(wù)與主要舉措 （一）聚焦“五化”建設(shè)，打造有溫州辨識度的標(biāo)志 性成果 1. 推進(jìn)愛心驛站人文化 將“愛心驛站”與“廁所革命”融合發(fā)展，繼續(xù)推行“愛 心驛站”進(jìn)公廁、轉(zhuǎn)運(yùn)站、環(huán)衛(wèi)工人宿舍行動(dòng)。拓展建 立愛心服務(wù)點(diǎn)，鼓勵(lì)社區(qū)服務(wù)中心、銀行網(wǎng)點(diǎn)、大型商 場、便利店等場所為戶外勞動(dòng)者提供歇腳、取水等服務(wù)。 到 2025 年，全市打造“愛心驛站”370 座，其中示范“愛 心驛站”100 座，形成各地主要區(qū)域、繁華商圈以“愛 心驛站”為支點(diǎn)、愛心服務(wù)點(diǎn)為補(bǔ)充的“15 分鐘‘愛心 驛站’服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。 2. 推進(jìn)市政設(shè)施特色化 全域開展城市有機(jī)更新，以道路綜合整治為載體， 出臺《溫州市城市道路綜合整治全要素技術(shù)導(dǎo)則》，優(yōu) 化市政道路、景觀綠化和沿路建筑的附屬設(shè)施，融入地 方特色和文化元素，形成“一路一景一特色”。有序推進(jìn)“智 慧合桿”建設(shè)，通過政府主導(dǎo)，政企合作，建立一套統(tǒng) 一的 5G 智慧燈桿共建共享技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)體系和數(shù)據(jù)資源 采集、開發(fā)利用規(guī)范體系，統(tǒng)籌信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市 政基礎(chǔ)設(shè)施智能化發(fā)展，整合基礎(chǔ)硬件資源，推進(jìn)基于 智慧燈桿的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施與市政基礎(chǔ)設(shè)施集成建設(shè)， 基本形成基于智慧燈桿的“設(shè)施整合、數(shù)據(jù)共享、管理 協(xié)同”城市智慧治理模式。到 2025 年，累計(jì)整治市區(qū)主 要城市道路 23 條、總長度 49.65 公里、總投資 11.49 億元， 每個(gè)縣（市、區(qū)）創(chuàng)成 2-3 條特色化道路，推進(jìn) 20 余條 道路“智慧合桿”建設(shè)。 3. 推進(jìn)公園建設(shè)主題化 按照“一園一品一特色”的標(biāo)準(zhǔn)，深挖公園承載的 自然風(fēng)光特色、歷史文化特征和城市功能特點(diǎn)，注重文 化場景的注入，強(qiáng)化主題公園的運(yùn)營和交互體驗(yàn)，打造

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 91 重點(diǎn)主題公園升級特色化項(xiàng)目，建設(shè)“專類植物”“海洋文化”“人文歷史” “浙派園林”等主題公園。 到 2025 年，打造主題公園 50 個(gè)，新建、改造微型公園 160 個(gè)，提質(zhì)改造公園綠地 100 公頃，形成 “15 分鐘家門口的城市主題公園（綠地）網(wǎng)絡(luò)”。 4. 推進(jìn)執(zhí)法管理智慧化 加強(qiáng)執(zhí)法輔助支持系統(tǒng)建設(shè)，建立執(zhí)法知識庫，推進(jìn)執(zhí)法程序、取證方式、工作方式的智慧化。推動(dòng) 日常巡查方式的數(shù)字化，利用省行政執(zhí)法監(jiān)管平臺和掌上執(zhí)法系統(tǒng)，逐步推行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的 新型“互聯(lián)網(wǎng) +”執(zhí)法檢查方式。推進(jìn)“非現(xiàn)場執(zhí)法”模式應(yīng)用，在人行道違停和出店經(jīng)營等違法現(xiàn)象多 發(fā)的管理領(lǐng)域。到 2025 年，實(shí)現(xiàn)基層中隊(duì)和執(zhí)法隊(duì)員掌上執(zhí)法率 100%，形成前端智慧監(jiān)管、中端柔性預(yù)警、 末端非現(xiàn)場執(zhí)法的智慧執(zhí)法管理模式。 5. 推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化 圍繞數(shù)量質(zhì)量雙提升，推進(jìn)執(zhí)法領(lǐng)域大拓展，全面建立執(zhí)法辦案賽馬機(jī)制、評價(jià)體系、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán) 格落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，營造執(zhí)法辦案良好氛圍。以“最佳實(shí)踐”成果打造為引領(lǐng)，進(jìn)一步推動(dòng)基

92 層執(zhí)法隊(duì)伍與基層治理“四個(gè)平臺”互聯(lián)互通，打破跨部門跨領(lǐng)域執(zhí)法障礙，解決基層執(zhí)法多頭管、沒人 管等問題。到 2025 年，全市基層綜合行政執(zhí)法中隊(duì)的黨組織健全、作用充分發(fā)揮，執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升， 執(zhí)法人員執(zhí)法證持證率 100%，基層中隊(duì)執(zhí)法人員辦案率 100%，新進(jìn)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍人員大學(xué)本科以上 學(xué)歷 100%，基層執(zhí)法中隊(duì)達(dá)到“文明規(guī)范公正基層隊(duì)所”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 100%，全面消除 3 人以下執(zhí)法中隊(duì)。 （二）聚焦深耕示范，形成引領(lǐng)全省的管理示范片區(qū) 打造甌江兩岸精細(xì)化管理示范片區(qū)。抓住甌江兩岸“月光經(jīng)濟(jì)”休閑街區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的契機(jī)，修編 甌江防洪堤景觀帶總體控制規(guī)劃，強(qiáng)化甌江兩岸精細(xì)化管理，全力打造集休閑活動(dòng)、文化旅游、群眾健身 于一體的溫州“外灘”。 打造溫瑞塘河沿線精細(xì)化管理示范片區(qū)。圍繞打造“美麗母親河”總目標(biāo)，以“三段”為重點(diǎn)，實(shí)施 景觀整治工程，建設(shè)特色突出的塘河水上主題公園，將塘河建成獨(dú)具特色、國內(nèi)一流的城市景觀線。在塘 河文化廣場、治水文化廣場、世紀(jì)廣場等三大廣場設(shè)置大型觀景平臺，在白鹿洲公園、荷塘月色公園、塘 河文化園、帆游農(nóng)耕園、國際龍舟公園、仙湖公園等六大公園建設(shè)塘河水上公園多元化的綠色景觀，推進(jìn) 塘河“十二景”改造提升。2025 年前，形成以主題公園、沿河景觀線、景觀平臺組成的點(diǎn)、線、面立體景 觀系統(tǒng)，成為“美麗母親河”。 打造甌海大道全線美麗精細(xì)化管理示范片區(qū)。以全線美麗、精品示范為目標(biāo)，完善甌海大道一體化管理，

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 93 強(qiáng)化全過程全要素管理。持續(xù)推進(jìn)甌海大道周邊環(huán)境整治、綠化彩化提升、亮化工程打造、人文元素增設(shè)、 交通功能優(yōu)化，完善路長制和網(wǎng)格化巡查機(jī)制。2025 年前，形成環(huán)境優(yōu)美、交通通暢、管理規(guī)范、群眾滿 意的交通主干道，成為引領(lǐng)全省的風(fēng)景線、標(biāo)志線。 打造中央綠軸景觀帶精細(xì)化管理示范片區(qū)。全面推進(jìn)綠化彩化亮化美化提升三年行動(dòng)，完善配套服務(wù) 設(shè)施，全面提升公園品質(zhì)。2025 年前，形成山、水、濕地、城相融的“城市軸線”綠色畫卷，成為南連環(huán) 大羅山—三垟濕地公園、北連甌江景觀帶的城市名片和城市地標(biāo)。 打造環(huán)大羅山科創(chuàng)走廊精細(xì)化管理示范片區(qū)。大力實(shí)施精品戰(zhàn)略，以科創(chuàng)走廊重點(diǎn)打造區(qū)塊為支撐點(diǎn)， 以區(qū)塊間的主要聯(lián)系道路為紐帶，制定示范片區(qū)精細(xì)化管理的目標(biāo)體系、項(xiàng)目清單、政策標(biāo)準(zhǔn)、管理機(jī)制、 評價(jià)辦法，提升環(huán)大羅山科創(chuàng)走廊綜合治理水平，增強(qiáng)環(huán)大羅山科創(chuàng)走廊綜合競爭力。2025 年前，環(huán)大羅 山科創(chuàng)走廊環(huán)境整治提升取得顯著成效，形成若干條精品觀覽線路，以美好環(huán)境助推打造具有全球競爭力 的科創(chuàng)高地。 打造五馬歷史街區(qū)“席地可坐”精細(xì)化管理示范片區(qū)。以宜居、宜業(yè)、宜游為目標(biāo)，以風(fēng)貌保護(hù)、有機(jī) 更新、旅游服務(wù)為先導(dǎo)，促進(jìn)五馬街區(qū)城市精細(xì)化管理效能提升。建立“綠化、美化、潔化、序化、亮化” 微更新機(jī)制和社會(huì)化監(jiān)督反饋機(jī)制，從精細(xì)化角度優(yōu)化日常問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制，建立年度評估優(yōu)化機(jī)制，推動(dòng)“席 地可坐”精細(xì)化管理示范片區(qū)建設(shè)。2025 年前，形成環(huán)境風(fēng)貌提升微更新機(jī)制，成為彰顯地域特色、人文 風(fēng)貌和城市氣質(zhì)的示范街區(qū)。 （三）聚焦環(huán)境品質(zhì)，塑造有顏值的城市整體形象 提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。全面提升保潔品質(zhì)，實(shí)施“主干道 18 小時(shí)、次干道 16 小時(shí)”保潔時(shí)長標(biāo)準(zhǔn)，五馬街道、 大南街道等中心城區(qū)主干道實(shí)施“24 小時(shí)保潔”標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)提升城市道路保潔和揚(yáng)塵治理水平，建立城 市保潔“五率”管理機(jī)制，逐步推廣“沖掃洗收”作業(yè)組合，加大保潔車輛及配套設(shè)施設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)投入， 全面提高全市環(huán)境衛(wèi)生機(jī)械化作業(yè)率。到 2025 年，實(shí)現(xiàn)市區(qū)建成區(qū)機(jī)械化清掃率達(dá) 80％以上、縣級城市 達(dá)到 70% 以上。 深化戶外廣告招牌管理。加強(qiáng)城市道路兩側(cè)建筑立面設(shè)計(jì)、色彩調(diào)控、招牌廣告、景觀燈光等管理， 突出街區(qū)特點(diǎn)、地域特色和文化底蘊(yùn)，力求協(xié)調(diào)美觀。編制溫州市戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃，合理利用城市空間 資源，規(guī)范戶外廣告設(shè)置，營造重點(diǎn)區(qū)域的商業(yè)活力，推進(jìn)公共宣傳，保護(hù)城市多元特色景觀及和諧生態(tài) 環(huán)境。 深化垃圾分類處理。編制生活垃圾治理專項(xiàng)規(guī)劃，完善生活垃圾分類“投放、收集、運(yùn)輸、處置”閉 環(huán)運(yùn)行機(jī)制，加快垃圾分類中轉(zhuǎn)站改造提升，推動(dòng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)和垃圾分類收集處理網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展， 全面建成廢舊物品能收則收、應(yīng)收盡收、精細(xì)分類的再生資源回收體系。引入社會(huì)企業(yè)參與垃圾源頭分類 減量，完善生活垃圾分類第三方服務(wù)機(jī)制，規(guī)范第三方服務(wù)管理。完善差別化收費(fèi)制度、低價(jià)值可回收物 兜底回收扶持政策。至 2025 年，建成完善的生活垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置體系，實(shí) 現(xiàn)垃圾減量化、資源化、無害化分類處理。創(chuàng)成省級高標(biāo)準(zhǔn)垃圾分類示范小區(qū) 600 個(gè)，市民分類準(zhǔn)確率達(dá)

94 90% 以上。 加強(qiáng)建筑垃圾處置管理。完善從源頭管理、過程監(jiān)管到末端處置的全過程管控體系，提高建筑垃圾管 理水平。優(yōu)化渣土智慧監(jiān)管平臺，提升渣土運(yùn)輸車輛監(jiān)管手段，形成車輛運(yùn)行閉環(huán)監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)對市區(qū) 建筑垃圾消納處置和無塵化運(yùn)輸?shù)娜^程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。 加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處置管理。加強(qiáng)污水源頭管控，完善排水許可管理，建立健全污水管網(wǎng)排查和周期性檢 測制度，系統(tǒng)摸排污水管網(wǎng)基礎(chǔ)信息及問題隱患，針對進(jìn)水濃度低的城鎮(zhèn)污水處理廠開展“一廠一策”系 統(tǒng)化整治，提升污水收集處理效能。加強(qiáng)污水處理廠的監(jiān)管運(yùn)維，保障污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放。 規(guī)范停車管理。嚴(yán)管違法停車行為，以城區(qū)主要道路和農(nóng)貿(mào)市場、車站碼頭、學(xué)校周邊等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)， 重點(diǎn)查處人行道機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車違法停放行為。推廣“人行道違停預(yù)警執(zhí)法”模式，積極引導(dǎo)市民限時(shí)改正， 切實(shí)降低人行道違停率。繼續(xù)完善停車泊位差異化收費(fèi)，提高停車位周轉(zhuǎn)率。開展共享單車“凈化”行動(dòng)， 完成共享單車智能化監(jiān)管平臺建設(shè)，督促共享單車企業(yè)加強(qiáng)管理，鼓勵(lì)公眾共同參與單車序化治理。 （四）聚焦生活品質(zhì)，建設(shè)有格調(diào)的城市人居環(huán)境 推進(jìn)城市綠化提升。嚴(yán)格城市綠線管理，大力提高建成區(qū)綠地率、綠化覆蓋率、人均公園綠地面積， 開展生態(tài)園林城市創(chuàng)建。建立健全綠地移交配套規(guī)定和辦法，建設(shè)道路綠化管養(yǎng)一體化示范點(diǎn)。完善城市 綠化市場化、專業(yè)化和規(guī)范化管養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)效率和質(zhì)量，推動(dòng)城市綠化品質(zhì)明顯提升。到 2025 年， 縣級以上城市建成區(qū)綠地率達(dá)到 35% 以上，力爭創(chuàng)成省級生態(tài)園林城市，積極創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市。 推進(jìn)城市彩化提升。以中心城區(qū)公園綠地、大型居住區(qū)綠地、楔形綠地等建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)彩化

以趕考之姿奮進(jìn)新時(shí)代 95 重點(diǎn)項(xiàng)目、示范項(xiàng)目建設(shè)，打造一批彩化精品街頭游園，提升城市彩化品質(zhì)。到 2025 年底，全市創(chuàng)成彩化 精品示范公園 10 個(gè)、彩化示范居住區(qū) 20 個(gè)、綠化美化彩化景觀道路 20 條。 推進(jìn)城市亮化提升。健全城市景觀亮化運(yùn)行機(jī)制，完善景觀亮化控制一級平臺，建立二級平臺，對市 區(qū)重點(diǎn)區(qū)域景觀亮化實(shí)施“一把閘刀”控制。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、GIS、物聯(lián)網(wǎng)、視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控等技術(shù)，擴(kuò)充 遙視、遙控、遙測、遙調(diào)等遠(yuǎn)程控制功能，實(shí)現(xiàn)景觀照明分路控制、分時(shí)段控制，實(shí)時(shí)觀測景觀亮化運(yùn)行 情況。強(qiáng)化景觀亮化設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管，落實(shí)市區(qū)“兩線三片”景觀亮化 24 小時(shí)監(jiān)控值班制度。 （五）聚焦功能完善，提高優(yōu)質(zhì)韌性的市政設(shè)施服務(wù)水平 加強(qiáng)道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理。提高城市道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)城市道路日常維修巡查監(jiān)督，加強(qiáng)道路完好率 考核。開展道路常規(guī)檢測，排查處置道路脫空坍塌隱患。按照“底數(shù)清，狀況明，按時(shí)巡，及時(shí)修”的要求， 依托市政設(shè)施管理信息系統(tǒng)建立“一橋一檔”，及時(shí)更新橋隧設(shè)施狀況。開展橋梁每年常規(guī)檢測和結(jié)構(gòu)檢 測，建設(shè)城市橋梁隧道在線安全檢測系統(tǒng)。對巡查發(fā)現(xiàn)的隱患病害及時(shí)修復(fù)治理，對檢測為 D 級、E 級的 橋梁及時(shí)應(yīng)急處置并加固改建。建成投入使用城市橋梁隧道安全監(jiān)測系統(tǒng)，對特大型橋梁、特殊結(jié)構(gòu)橋梁、 運(yùn)行狀況差的中小橋集群以及城市隧道進(jìn)行監(jiān)測。 繼續(xù)推進(jìn)排水管網(wǎng)整治。以更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)、更好效果開展新一輪排水管網(wǎng)提質(zhì)增效行動(dòng)。重點(diǎn) 解決雨污合流、混接問題和污水“應(yīng)收未收”問題，對排水管網(wǎng)“源頭問題”進(jìn)行徹底整治，構(gòu)建“雨污 全分流、處理高效能、尾水再利用”的城鎮(zhèn)污水處理新格局。以“清水入河、污水入廠”為目標(biāo)，堅(jiān)持綜 合施策、片區(qū)系統(tǒng)推進(jìn)，突出系統(tǒng)治理，統(tǒng)籌片區(qū)網(wǎng)格、地上地下、岸上水下整體治理。加強(qiáng)部門間協(xié) 作，建立多部門在同片區(qū)開展治理的協(xié)作機(jī)制，堅(jiān)持廠、網(wǎng)、河、源一體化治理。2021 年完成市區(qū)排水管 網(wǎng) 22 個(gè)網(wǎng)格片區(qū)整治，2022 年完成市區(qū)排水管網(wǎng) 37 個(gè)網(wǎng)格片區(qū)整治，2023 年完成市區(qū)排水管網(wǎng) 13 個(gè)網(wǎng) 格片區(qū)整治。力爭 2022 年年底市區(qū)污水處理廠進(jìn)水 COD 濃度達(dá)到 160mg/L，2023 年末市區(qū)污水處理廠 COD、BOD 濃度、城市生活污水集中收集效能顯著提高。 提升公用事業(yè)服務(wù)能力。持續(xù)推進(jìn)市區(qū)供水一體化，構(gòu)建市區(qū)供水“一城一網(wǎng)”管理體制，推進(jìn)居民 住宅二次供水設(shè)施的改造和專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)市區(qū)供水統(tǒng)一運(yùn)維管理。積極推進(jìn)國家級節(jié)水型城市創(chuàng)建， 學(xué)校、醫(yī)院等用水戶由計(jì)劃用水向定額用水管理轉(zhuǎn)型。大力推廣節(jié)水技術(shù)和節(jié)水器具，推進(jìn)城市供水管網(wǎng) 分區(qū)計(jì)量和精細(xì)化管理。圍繞營商環(huán)境建設(shè)，提高用水用氣報(bào)裝服務(wù)質(zhì)量和效率，提升企業(yè)獲得用氣用水 便利度和滿意度。到 2025 年，市區(qū)出廠水水質(zhì)合格率達(dá) 99% 以上，實(shí)現(xiàn)供水“同網(wǎng)、同質(zhì)、同價(jià)、同服務(wù)”， 供水管網(wǎng)漏損率不高于 9%；全市新增管道燃?xì)庥脩?32 萬戶，市區(qū)管道燃?xì)鈿饣蔬_(dá) 85%。 開展城市體檢工作。建立“一年一體檢”的城市體檢工作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)體系、項(xiàng)目清單和管理辦法，繪 就環(huán)衛(wèi)市政園林設(shè)施一體化網(wǎng)絡(luò)體檢圖，納入“智慧城管”綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫，實(shí)行智慧化的“一庫 數(shù)據(jù)管理”。按照城市道路、橋梁、隧道等常規(guī)檢測標(biāo)準(zhǔn)和排水、污水、燃?xì)獾冗\(yùn)行評估規(guī)范，構(gòu)建市政 公用設(shè)施方面的城市體檢指標(biāo)體系，逐步實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的定期體檢評估管理。

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