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次全國律師代表大會上提出的五點希望,即“做中國特色
社會主義的法律工作者、做經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的服務(wù)
者、做當事人合法權(quán)益的維護者、做社會公平正義的保障
者、做社會和諧穩(wěn)定的促進者”;加強律師人才的培訓培
養(yǎng),積極引進緊缺和高端人才,完善人才結(jié)構(gòu)和層次。對
行政服務(wù)隊伍而言,要努力提高他們的地位和作用,一個
好的辦公室主任、好的內(nèi)勤,就是一個好的管家,一個強
所、大所、好所離不開一個好的管家,我市天冊、五聯(lián)等
所莫不如此;要強化他們支持、保障、配合能力,積極為
律所的發(fā)展提供必要支持。對實習律師、律師助理而言,
要培養(yǎng)他們的職業(yè)精神和執(zhí)業(yè)技巧,讓他們盡快成熟、成
長起來,為我市律師業(yè)的科學發(fā)展提供人才儲備,增強我
市律師業(yè)的后勁和活力。
(三) 堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù),大力推進品質(zhì)律所建
設(shè)。建立以合伙制為主、個人所為輔并存發(fā)展、相互配
合、優(yōu)勢互補的格局。合理規(guī)劃、科學引導、統(tǒng)籌發(fā)展、
促進城鄉(xiāng)布局更加合理。根據(jù)市場多元化和細分化的實
際,支持規(guī)模所、品牌所、專業(yè)所的建設(shè)。逐步形成專業(yè)
分工細、競爭能力強、業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣、特色鮮明的律師事務(wù)
所發(fā)展格局,不斷滿足不同社會階層和群體對法律服務(wù)多
元化需求。我們既要有大所、規(guī)模所,也要有小所、精品
所,還要有很有個性、特色的個人所。大城市的所我們要
發(fā)展好,面向廣大農(nóng)村市場的所要積極扶持好。加強律師
事務(wù)所自律管理,嚴格做到制度完善、各類管理機制健
全、管理規(guī)范高效。
(四)堅持統(tǒng)籌兼顧,積極培育健康成熟的法律服務(wù)
市場。這主要是從業(yè)務(wù)上來說的。傳統(tǒng)的訴訟業(yè)務(wù),我們
要繼續(xù)做精、做優(yōu);非訴訟業(yè)務(wù)、高精尖業(yè)務(wù),我們要
做大、做強,各類業(yè)務(wù)都要兼顧。在眼下舉國上下集中精
力抓經(jīng)濟建設(shè)、度金融風暴難關(guān)的形勢下,我們要大力開
拓國內(nèi)、國外法律服務(wù)市場,拓展知識產(chǎn)權(quán)保護、國際投
資、國際貿(mào)易、金融證券、公司事務(wù)等高精尖法律服務(wù)領(lǐng)
域。引導律師面向廣大群眾和中小企業(yè)提供法律服務(wù),面
向基層、面向社區(qū)、面向農(nóng)村提供法律服務(wù)。努力推進法
律服務(wù)業(yè)的發(fā)展,盡快形成統(tǒng)一、高效、有序、平等、開
放的法律服務(wù)市場。最近有兩期活動搞得比較好:一是在
“加強法制宣傳教育,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”系列講座
中,吳清旺等律師給100多位杭州外貿(mào)企業(yè)老板在“知識
產(chǎn)權(quán)風險防范”方面?zhèn)魇诮?jīng)驗,為他們參加今年廣交會先
展和怎樣發(fā)展等重大問題,把科學發(fā)展觀貫徹落實到律師
工作的方方面面。
(一)堅持發(fā)展,為建設(shè)法治杭州、共建共享生活品
質(zhì)之城提供更多優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。廣大律師要以更加
積極主動的態(tài)度,充分利用自己的專業(yè)優(yōu)勢,服務(wù)好市
委、市政府中心工作,服務(wù)好經(jīng)濟社會發(fā)展,要在參政議
政、促進改革開放、改善民生、維護穩(wěn)定等方面做出新的
更大的貢獻。去年下半年以來,市局和市律協(xié)相繼下發(fā)了
《關(guān)于律師參與重整重組,為化解企業(yè)債務(wù)危機提供法律
服務(wù)的意見》、《關(guān)于進一步深化法律體檢專項行動》等
文件。文件下發(fā)后,不少所、不少律師積極行動,積極應(yīng)
對金融危機,做得很好,得到了省、市領(lǐng)導的充分肯定,
請大家繼續(xù)認真貫徹落實。關(guān)于金融危機,對我們律師業(yè)
盡管有負面的影響和挑戰(zhàn),但我認為機遇大于挑戰(zhàn),危機
之中蘊藏著千載難逢的機遇。危機、危機,危中有機,大
危機蘊藏著大機遇。對我們律師行業(yè)來說,這次危機帶來
的機遇,絕對不是空中樓閣、海市蜃樓,而是看得見摸得
著,實實在在、真真切切。正因為這場危機,國家宏觀調(diào)
控政策才會迅速轉(zhuǎn)向,從嚴緊變成寬松,從防通脹變成防
通縮,從慎批項目變成快批項目,從嚴控信貸變成放松信
貸;正因為這場危機,國家才快速啟動了一批大項目,行
業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級才有了市場。這“無形之手”
的倒逼機制,對律師業(yè)務(wù)的拓展都是利好的消息。我們必
須牢牢抓住這一契機,聞雞起舞,加快發(fā)展。從今年一季
度的數(shù)據(jù)看,收費達到1.323億,辦案達到8203件,與去
年同期相比略有增長,對此我們要充滿信心。
(二)堅持以人為本,培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的律師隊
伍。律師隊伍可以細分為五支隊伍:一是行業(yè)領(lǐng)袖隊伍,
包括會長、副會長、常務(wù)理事、理事等;二是律所管理隊
伍,包括各所的主任、書記、合伙人;三是執(zhí)業(yè)律師隊
伍,這是律師隊伍的主流;四是行政服務(wù)隊伍,主要是辦
公室主任、行政內(nèi)勤等;五是實習律師、律師助理隊伍。
對行業(yè)領(lǐng)袖隊伍而言,要增強他們對行業(yè)的影響力、號
召力、凝聚力,樹立他們的行業(yè)威信,培養(yǎng)他們的戰(zhàn)略眼
光,發(fā)揮他們的奉獻精神。對律所管理隊伍而言,要增強
內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)能力,增進和主管部門、行業(yè)協(xié)會的親和
力,在整個管理體系中起到承上啟下的作用。對執(zhí)業(yè)律師
隊伍而言,要堅持“三個至上”、“三個維護”,進一步
加強社會主義法治理論教育,努力實現(xiàn)周永康同志在第七
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