地址：山東省龍口市電廠南路1號(hào)

電話：0535-8856888

傳真：0535-8856888

郵編：265700

華電龍口發(fā)電有限公司

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華電龍口發(fā)電有限公司

2023年

第01期 一季度

四期項(xiàng)目

總第05期

創(chuàng)刊理念

四期項(xiàng)目建設(shè)季刊

華電龍口發(fā)電有限公司

2023年一季度

2023年第01期 總第05期

主 辦 黨建工作部

工程部黨支部

編委會(huì)

主 任 范允君

副主任 盛 虎

委 員 劉曉勇 高振奎 楊 磊

編輯部

主 編 劉曉勇 高振奎

副主編 王麗君 謝延鋒 楊 磊

編 輯 賀 凱 丁柯

發(fā)送對(duì)象 龍口公司內(nèi)部

投稿 OA 工程部綜合部 賀凱

投稿郵箱 2585661175@qq.com聯(lián)系電話 3367

四期要聞

啟航新征程 逐夢(mèng)再出發(fā) / 工程部

溫盛元到公司開展四期基建安全巡查 / 安環(huán)部 工程部

山東省能源局督導(dǎo)組到公司開展督導(dǎo)調(diào)研 / 王欽飛

公司四期項(xiàng)目順利完成第一臺(tái)機(jī)組主廠房主體結(jié)構(gòu)施工

前質(zhì)量監(jiān)督檢查 / 郝軍曉

范允君到哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司交流工作 / 楊宏

亮

公司領(lǐng)導(dǎo)到東方電氣集團(tuán)有限公司交流工作 / 魯巖童

公司召開四期工程建設(shè)指揮部2023年第一季度會(huì)議 /

郝軍曉

公司舉辦“黨建共建聚合力 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)鑄精品”主題黨

日黨建聯(lián)建共建活動(dòng) / 賀凱

黨建共建植新綠 攜手共繪新龍電 / 賀凱

喜迎新春送溫暖 奮楫揚(yáng)帆啟新程 / 賀凱

卯足勁，開門紅！汽輪機(jī)臺(tái)板齊就位 / 孫俊杰 朱曉陽

CONTENTS 目錄

P07

01 02

07

09

11

13

15

03

工程動(dòng)態(tài)

春光正好千帆競 奮勇爭先再登高 / 張灝涵

公司開展安全生產(chǎn)“開工第一課”活動(dòng) / 王

欽飛

四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組鍋爐受熱面順利吊裝 /

王威超

21

17

公司四期項(xiàng)目側(cè)煤倉14.33米層完成施工 /張

灝涵

公司舉辦焊接質(zhì)量監(jiān)督管理知識(shí)培訓(xùn)班 / 張

錫亭

公司組織開展四期項(xiàng)目檔案專項(xiàng)督查 / 陳昱丹

滿弓緊弦 傾力護(hù)航“兩會(huì)” / 賀凱

收心再出發(fā) 打響新征程“發(fā)令槍” / 賀凱

技術(shù)天地

防止汽輪機(jī)油系統(tǒng)進(jìn)水運(yùn)行措施 / 朱曉陽

鍋爐空預(yù)器堵塞原因與防治 / 王威超

39

37

43

47

49

政策解讀

《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步

規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》解讀

/ 賀凱

人物風(fēng)彩

崗位建功擔(dān)使命 青春筑夢(mèng)向未來 / 工程部

工程速記

現(xiàn)場掠影

29

31

33

35

44

25

41

45

四期要聞 聚焦

03 04

主線

文/工程部 賀凱

新春送溫暖。攝影/ 李筱涵

黨旗所指，心之所向。龍口公司黨委聚焦項(xiàng)

目建設(shè)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)發(fā)揮

“把方向、管大局、保落實(shí)”核心領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)

結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工砥礪擔(dān)當(dāng)、沖鋒向前，爭先

鋒、作表率、立標(biāo)桿，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，

蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

“2023年，希望各參建單位本著‘優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互

利共贏、共促發(fā)展’的原則，持續(xù)加強(qiáng)在四期項(xiàng)

目建設(shè)中溝通配合，各方在良好合作的基礎(chǔ)上，

進(jìn)一步深化合作層次，打造強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互利共贏

的典范，全力以赴確保機(jī)組優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)?！?/p>

新年伊始，公司黨委書記、董事長范允君，

黨委委員、副總經(jīng)理盛虎帶隊(duì)到山東電力工程咨

詢?cè)?、中國電建集團(tuán)核電工程有限公司交流工作，

對(duì)參建單位一年以來給予公司四期項(xiàng)目的支持表

示感謝，對(duì)各參建單位精誠協(xié)作、緊密團(tuán)結(jié)，全

力以赴推動(dòng)四期項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)作出期望。

“感謝大家一年來，對(duì)四期項(xiàng)目建設(shè)辛勞付

出，大家辛苦了，在這里向各位拜個(gè)早年……”

在新春佳節(jié)來臨之際，公司領(lǐng)導(dǎo)范允君、張

志強(qiáng)、盛虎到四期施工現(xiàn)場看望慰問堅(jiān)守一線施

工人員，將精心準(zhǔn)備的慰問品送到他們手中，同

時(shí)也送去了濃濃關(guān)愛和滿滿的新春祝福，切實(shí)增

當(dāng)2023年的鐘聲敲響，龍口公司四期項(xiàng)目建設(shè)的熱潮已在渤海之畔涌動(dòng)。新年新氣象，起步?jīng)Q定后勢(shì)，在龍口公司四期項(xiàng)目建設(shè)一線，建設(shè)者們以飽滿的精神

狀態(tài)、實(shí)干的作風(fēng)投身項(xiàng)目建設(shè)新征程，保安全、抓質(zhì)量、提效能，各項(xiàng)工作按下“加速鍵”，放眼渤海灣畔四期現(xiàn)場，一片生機(jī)勃勃、氣象萬千。

強(qiáng)了凝聚力和向心力，進(jìn)一步激發(fā)一線人員工作熱情。

“感謝大家一年來，對(duì)四期項(xiàng)目建設(shè)辛勞付出，大家辛苦了，在這

里向各位拜個(gè)早年……”在新春佳節(jié)來臨之際，公司領(lǐng)導(dǎo)范允君、張志

強(qiáng)、盛虎到四期施工現(xiàn)場看望慰問堅(jiān)守一線施工人員，將精心準(zhǔn)備的慰

問品送到他們手中，同時(shí)也送去了濃濃關(guān)愛和滿滿的新春祝福，切實(shí)增

強(qiáng)了凝聚力和向心力，進(jìn)一步激發(fā)一線人員工作熱情。

齊眾心、匯眾力、聚眾智。在公司黨委帶領(lǐng)下，公司上下步調(diào)一致、

聚力前行，形成推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力，蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)

展。

隨著四期項(xiàng)目“三高到頂”圓滿完成，基建現(xiàn)場已經(jīng)

進(jìn)入設(shè)備安裝階段。公司深刻認(rèn)識(shí)設(shè)備供貨面臨的形勢(shì)嚴(yán)

峻，進(jìn)一步理順工作思路，抓好“駐廠催交、到貨接卸”

兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面加大物資保障力度，確保項(xiàng)目建設(shè)順

利進(jìn)行。

為確保設(shè)備及時(shí)供應(yīng)、滿足現(xiàn)場施工需求，公司成立

由分管副總工程師帶隊(duì)、工程部專業(yè)骨干為成員的催貨小

組，“兵分兩路”前往哈爾濱鍋爐廠、東方汽輪機(jī)有限公

司等設(shè)備廠家，“北上南下”足跡遍及哈爾濱、四川、湖

南等地，駐點(diǎn)與設(shè)備廠家積極交流洽談，全面梳理供貨順

序，明確需求清單及到貨期限，深入生產(chǎn)車間，了解每臺(tái)

設(shè)備的原材料到貨、部件的加工與組裝情況，同時(shí)緊盯設(shè)

備包裝、裝車、發(fā)運(yùn)，設(shè)備交付進(jìn)度有了明顯提升。

“主廠房行車部件已裝箱發(fā)貨，比現(xiàn)場需求時(shí)間提前

10天!”

“張家港德海鍋爐有限公司下部水平低溫再熱器第14

車貨昨晚發(fā)車，預(yù)計(jì)1月10日下午到龍口?！?/p>

“水冷壁側(cè)墻上下集箱已排產(chǎn)，比原計(jì)劃生產(chǎn)周期縮

短15天!”

一條條消息在“調(diào)研催貨”工作群里公布，一個(gè)個(gè)大拇

指在群里刷屏，這是對(duì)他們最好的肯定。

四期要聞 聚焦

05 06

主線

“設(shè)備到貨交付要持續(xù)到年二十七、八，說不想家那是假的……

但是只要機(jī)組設(shè)備還生產(chǎn)，到貨車輛還需協(xié)調(diào)，我們就不能休假，堅(jiān)

守崗位就是我們接卸人員的過節(jié)最好方式，我們將全力以赴確保春節(jié)

期間到貨設(shè)備‘顆粒歸倉’，為節(jié)后施工需求做好堅(jiān)實(shí)保障?！闭勂?/p>

回家過年，接卸人員如是說。

設(shè)備既要“催得來”，更要“接得住”。春節(jié)臨近，隨著主機(jī)設(shè)

備陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場，設(shè)備接卸工作壓力陡增。四期項(xiàng)目設(shè)備接卸人員迎

難而上、執(zhí)著堅(jiān)守，全面加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極與駐點(diǎn)催貨人員聯(lián)系對(duì)

接，明確設(shè)備發(fā)貨、預(yù)計(jì)到廠時(shí)間，密切關(guān)注極端天氣信息和運(yùn)輸?shù)?/p>

路狀況，確保出現(xiàn)異常情況第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)措施。

此外，接卸人員克服冬季嚴(yán)寒天氣不利因素，頂風(fēng)冒雪現(xiàn)場協(xié)調(diào)

貨運(yùn)車輛入廠時(shí)間及順序，做好車輛入廠引導(dǎo)，有效避免壓車情況發(fā)

四期現(xiàn)場掠景。攝影/ 工程部

生，積極統(tǒng)籌力能、機(jī)械協(xié)調(diào)安排，加班加點(diǎn)完成

設(shè)備接卸，確保交付設(shè)備“應(yīng)接盡接”。

“主廠房鋼屋架作為屋蓋主要承重構(gòu)件，雙榀

組合重達(dá)62噸，跨距達(dá)35米，施工作業(yè)旋轉(zhuǎn)半徑大、

難度高，存在高空、起重等危大作業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管控難

度較大。”

為保證主廠房鋼屋架安全、順利吊裝，參建人

員精心組織，優(yōu)化吊裝與機(jī)具方案，使用400噸履

帶吊執(zhí)行吊裝工作，同時(shí)提前對(duì)牛腿軸線、標(biāo)高進(jìn)

行復(fù)測，吊裝時(shí)全過程加強(qiáng)安全、質(zhì)量監(jiān)控，確保

了鋼屋架吊裝就位一次成功。

“安全管理無小事，我們工程管理人員就要有

十足的責(zé)任心，擦亮能夠發(fā)現(xiàn)隱患的慧眼，通過增

強(qiáng)工程管理能效，將各種安全隱患消滅在萌芽之

中。”

煙囪天梁安裝施工中，工程管理人員發(fā)現(xiàn)之前

通過“增加斜撐方式對(duì)天梁加固”施工方案，會(huì)對(duì)

作為支撐點(diǎn)的煙囪外壁產(chǎn)生應(yīng)力破壞，為后續(xù)結(jié)構(gòu)

耐久安全性及提升平臺(tái)安裝帶來極大安全隱患，工

程部有關(guān)專業(yè)人員多次召開專題會(huì)議，重新審查專

項(xiàng)施工方案，邀請(qǐng)專家開展專項(xiàng)論證，決定將天梁

結(jié)構(gòu)形式更改為桁架結(jié)構(gòu)，全面提升施工安全可靠

性。

1月10日8時(shí)18分，四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組鍋爐受

熱面開始吊裝，完成2023年首個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，

標(biāo)志著鍋爐本體設(shè)備安裝正式拉開序幕。

鍋爐受熱面安裝點(diǎn)多面廣、工程量大、安裝難

度高，是整個(gè)鍋爐施工質(zhì)量控制難點(diǎn)的重中之重。

如何高精度、高效率、高品質(zhì)的完成受熱面安裝工

程，就成了提高項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

公司全面強(qiáng)化組織機(jī)制，聯(lián)合各參建單位技術(shù)

人員，成立鍋爐受熱面安裝質(zhì)檢小組，統(tǒng)籌抓好質(zhì)

量管理工作，定期組織開展現(xiàn)場督查，組織召開質(zhì)

量分析會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題分析、總結(jié)，制定落實(shí)防范

措施，確保安裝質(zhì)量可控在控。

鍋爐受熱面焊接工作是施工過程的關(guān)鍵工序。

公司工程管理人員超前策劃、精心安排，焊接過程

中持續(xù)做好跟蹤檢查，確保焊縫邊緣與母材圓滑過

渡，焊縫外形尺寸符合設(shè)計(jì)，無咬邊、氣孔、夾渣

等缺陷。加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收過程管理，形成“焊工自檢、

質(zhì)檢員復(fù)檢，業(yè)主驗(yàn)收”三級(jí)管控機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的

問題下發(fā)通知單，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)考核制度，監(jiān)督施

工單位限期整改。

新的一年，公司將緊緊圍繞“六主六輔”工作

主線，砥礪奮進(jìn)，勇毅前行，確保機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)造無愧于企業(yè)、無愧于職工的新業(yè)績，

為實(shí)現(xiàn)“再造龍電 二次騰飛”作出新貢獻(xiàn)！

四期要聞 聚焦

07 08

主線

文/安環(huán)部 工程部

溫盛元到公司開展四期基建安全巡查

會(huì)議現(xiàn)場實(shí)況。攝影/ 李筱涵

3月16日至18日，集團(tuán)公司安全環(huán)保部電力安全監(jiān)督處處長溫盛元帶領(lǐng)第

二安全巡查組，對(duì)公司四期工程建設(shè)進(jìn)行了為期3天的安全巡查督導(dǎo)。19日上

午，山東公司組織召開全區(qū)域基建安全視頻專題會(huì)，在公司基建指揮部設(shè)立

主會(huì)場，專家組反饋通報(bào)了對(duì)公司四期基建安全巡查情況。山東公司副總經(jīng)

理王樹恩，山東區(qū)域有工程建設(shè)的火電單位、新能源公司分管領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)

導(dǎo)范允君、張志強(qiáng)、盛虎、羅成濤參加視頻專題會(huì)。

本次集團(tuán)安全巡查旨在加強(qiáng)電力建設(shè)工程安全監(jiān)管，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)參

建各方安全責(zé)任，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全管控體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。首次會(huì)上，范

允君對(duì)集團(tuán)公司專家組表示熱烈歡迎，并對(duì)集團(tuán)公司給予四期項(xiàng)目重視和關(guān)

心表示感謝。范允君簡要介紹了公司四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組自2022年3月份全面

開工以來安全管理和工程總體進(jìn)展情況，并將如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)基建安全作

用，著力抓好當(dāng)前第一臺(tái)機(jī)組基建安全施工和第二臺(tái)機(jī)組開工準(zhǔn)備等做了交

流發(fā)言。

在為期3天的安全巡查期間，專家組通過深入現(xiàn)場、查閱資料、詢問交流

等方式，重點(diǎn)圍繞四期項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及體系運(yùn)轉(zhuǎn)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教

育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、承包分包管理、現(xiàn)場作業(yè)管理等方面進(jìn)行檢查，

對(duì)存在的問題有針對(duì)性地提出了整改意見和建議。

王樹恩代表區(qū)域公司做表態(tài)發(fā)言，指出本次巡查組提出的問題專業(yè)性強(qiáng)、

切合實(shí)際、中肯有效，對(duì)提升山東公司基建安全管理水平具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，將認(rèn)真貫徹落實(shí)。針對(duì)存在的問題，龍口公司要逐一列出整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門、專責(zé)人和整改時(shí)限；四期

基建各責(zé)任單位要提高認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照問題，舉一反三、立查立改，山東公司將抓好監(jiān)督、跟蹤整改和閉環(huán)反饋。

山東公司安環(huán)部、工程管理部有關(guān)人員，山東區(qū)域有關(guān)公司安全總監(jiān)和工程管理部門、安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人，公司四期項(xiàng)目監(jiān)理公司、核電公司、華電科工等參建單位有關(guān)人員，公

司有關(guān)部門相關(guān)人員參加會(huì)議。

四期要聞

山東省能源局督導(dǎo)組到公司開展督導(dǎo)調(diào)研

文/工程部 王欽飛

聚焦 主線

09 10

四期工程節(jié)后開工啟動(dòng)會(huì)。攝影/工程部綜合部

3月9日，山東省能源局新能源和可再生能源處副處長趙楠楠一行到公司開展督導(dǎo)調(diào)研，實(shí)

地考察四期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場并召開座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)范允君、張志強(qiáng)參加活動(dòng)。

座談會(huì)上，范允君對(duì)山東省能源局督導(dǎo)組的到來表示熱烈歡迎，并表示督導(dǎo)組來到公司檢

查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了山東省委、省政府對(duì)四期項(xiàng)目的重視和關(guān)心。范允君指出，四期項(xiàng)目

第一臺(tái)機(jī)組自2022年3月份全面開工，以“建精品、創(chuàng)魯班、爭國優(yōu)”為工程建設(shè)總目標(biāo)，緊

緊抓住安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)等關(guān)鍵因素，嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)。一是筑牢

山東省能源局督導(dǎo)組到公司開展督導(dǎo)調(diào)研。攝影/李筱涵

安全根基，深入踐行“四個(gè)零”理念，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，突出強(qiáng)化“三重預(yù)

防體系”建設(shè)，加大隱患排查治理力度，提升應(yīng)急響應(yīng)、聯(lián)動(dòng)處置能力

和實(shí)戰(zhàn)水平，保持了零事故、零傷害、零環(huán)保事件的良好局面。二是

狠抓施工質(zhì)量，全面對(duì)標(biāo)國內(nèi)“國優(yōu)”機(jī)組，以“國優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量內(nèi)控，

全面健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)工程施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要工序質(zhì)量控制，

強(qiáng)化樣板引路理念，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。三是嚴(yán)控工期進(jìn)度，牢固樹

立“工期就是效益”意識(shí)，以里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為綱，落實(shí)“計(jì)劃、圖紙、

設(shè)備、力能組織”四大保障，全力確保工期可控。

趙楠楠對(duì)公司加速推動(dòng)四期項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決扛起保障能源安全央企

擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示肯定。她指出，一要

高度重視。能源工程是社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)保障，華電龍

口四期項(xiàng)目作為山東省重大能源項(xiàng)目，與當(dāng)?shù)孛裆Ｕ舷⑾⑾嚓P(guān)，對(duì)

當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用意義重大。二要形成合力。省、市、縣三級(jí)

單位要思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，做好推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)配合，各級(jí)政府

要做好服務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)在組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通銜接、狠抓落實(shí)上下功夫，

確保項(xiàng)目建設(shè)再提速。三要保障安全。項(xiàng)目建設(shè)要以保證安全為前提

和基礎(chǔ)，要牢固樹立安全紅線意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按規(guī)范施工、制

度化管理要求，抓實(shí)抓細(xì)安全管控細(xì)節(jié)，確保項(xiàng)目安全快速有序建設(shè)。

煙臺(tái)市發(fā)改委、龍口市發(fā)改局相關(guān)人員，公司相關(guān)高級(jí)主任師、部

門負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

四期要聞 聚焦 主線

四期工程節(jié)后開工啟動(dòng)會(huì)。攝影/工程部綜合部

公司四期項(xiàng)目順利完成第一臺(tái)機(jī)組主廠房主體結(jié)構(gòu)施工

前質(zhì)量監(jiān)督檢查

文/工程部 郝軍曉

2月16日，公司召開四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組主廠房主體結(jié)構(gòu)施工前質(zhì)量監(jiān)督檢查末次會(huì)。公司總經(jīng)

理、黨委副書記張志強(qiáng)作總結(jié)講話，黨委委員、副總經(jīng)理盛虎作表態(tài)發(fā)言。

末次會(huì)上，檢查組肯定了公司工程施工實(shí)體質(zhì)量、資料管理等工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反

饋，最終形成監(jiān)督檢查意見書。

張志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一要提升質(zhì)量意識(shí)，要樹牢“質(zhì)量就是生命”意識(shí)，進(jìn)一步健全質(zhì)監(jiān)、質(zhì)保體系，

嚴(yán)格落實(shí)檢測機(jī)制，強(qiáng)化隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)；進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，確保機(jī)組建設(shè)質(zhì)量過硬、一次

成優(yōu)。二要堅(jiān)持固本強(qiáng)基，強(qiáng)化樣板引路理念，前移原材料、工器具質(zhì)檢關(guān)口，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查治

理，切實(shí)將隱患消除在萌芽之中。三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，結(jié)合清水混凝土、主機(jī)設(shè)備安裝等專項(xiàng)方案，

通過開展技術(shù)沙龍講課等活動(dòng)，提升參建人員技術(shù)水平。

盛虎表示，將全盤接收專家提出的意見建議，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好整改落實(shí)，為下一步轉(zhuǎn)序工作奠

定基礎(chǔ)。要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，做好舉一反三，不斷提升工程質(zhì)量管控水平，確?！敖ň贰?chuàng)魯班、爭

國優(yōu)”目標(biāo)務(wù)期必成。

11 12

專家組對(duì)四期工程建設(shè)資料進(jìn)行檢查。攝影/ 賀凱

專家組現(xiàn)場檢查。攝影/ 賀凱

會(huì)

議

現(xiàn)

場

實(shí)

況

攝

影

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李

筱

涵

四期要聞 聚焦 主線

范允君到哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司交流工作

文/工程部 楊宏亮

2月8日，公司黨委書記、董事長范允君前往哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司協(xié)

調(diào)公司四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組鍋爐設(shè)備供貨事宜，取得多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

在哈鍋期間，范允君參觀考察了哈鍋公司展廳、燃燒試驗(yàn)中心，并與該公

司董事長、黨委書記于龍進(jìn)行了深入的交流。

交談中，范允君高度贊揚(yáng)了哈爾濱鍋爐廠深厚的歷史底蘊(yùn)、一流的研發(fā)生

產(chǎn)能力和優(yōu)秀的管理模式，充分肯定了雙方在過去一年相互配合所取得的驕人

成績，雙方就鍋爐合同的后續(xù)執(zhí)行及設(shè)備排產(chǎn)事宜進(jìn)行磋商并達(dá)成初步共識(shí)。

針對(duì)下一步工作，范允君提出了幾點(diǎn)希望和建議，一要持續(xù)加強(qiáng)雙方在四期項(xiàng)

目建設(shè)中的溝通配合，建立高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。二要加強(qiáng)質(zhì)量管控，全面抓

好設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，確保四期項(xiàng)目高質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。三要緊密圍

繞四期第一臺(tái)機(jī)組水壓試驗(yàn)和“168”滿負(fù)荷試運(yùn)目標(biāo)，倒排計(jì)劃，全面加快設(shè)

計(jì)出圖速度，加大設(shè)備排產(chǎn)力度，確保務(wù)期必成。

范允君到哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司交流工作。攝影/ 楊宏亮

13 14

哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司黨委書記、董事長于龍，黨委副書記、工會(huì)主席高維

軍表示，一直以來，哈鍋高度重視華電龍口公司四期項(xiàng)目，今年1月份，哈電集團(tuán)與

華電集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，希望雙方以此為契機(jī)，保持密切合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

在保證質(zhì)量的前提下，哈鍋必將全力以赴保證本項(xiàng)目按期投產(chǎn)。

哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理部、市場營銷中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，公司

相關(guān)副總師、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

范允君與哈鍋相關(guān)技術(shù)人員座談。攝影/ 楊宏亮

四期要聞

文/工程部 魯巖童

公司領(lǐng)導(dǎo)到東方電氣集團(tuán)有限公司交流工作

聚焦 主線

2月2日至4日，公司總經(jīng)理、黨委副書記張志

強(qiáng)，黨委委員、副總經(jīng)理盛虎前往四川東方電氣集

團(tuán)東方汽輪機(jī)、東方電機(jī)有限公司協(xié)調(diào)主機(jī)設(shè)備交

貨進(jìn)度事宜，取得多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

在東汽期間，張志強(qiáng)、盛虎現(xiàn)場參觀了解汽輪

機(jī)關(guān)鍵部套生產(chǎn)情況、排產(chǎn)計(jì)劃，以及2023年以來

國內(nèi)煤電發(fā)電市場的供需情況，與該公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

和主要部室負(fù)責(zé)人座談交流，針對(duì)下一步工作提出

了幾點(diǎn)希望和建議，一要加強(qiáng)溝通協(xié)作，探索協(xié)調(diào)

機(jī)制和有效途徑。二要充分考慮機(jī)組生產(chǎn)、交付、

組裝過程中可能出現(xiàn)的困難，制定詳實(shí)可行的解決

方案和應(yīng)對(duì)措施。三要緊密圍繞四期第一臺(tái)機(jī)組

“168”滿負(fù)荷試運(yùn)目標(biāo)，倒排工期，細(xì)化節(jié)點(diǎn)任

務(wù)，確保務(wù)期必成。四要精工細(xì)作，保證設(shè)備生產(chǎn)、

運(yùn)輸、組裝質(zhì)量，提前落實(shí)高壓模塊等大件運(yùn)輸方

案，確保以最佳運(yùn)輸方式、最短運(yùn)輸時(shí)間到達(dá)施工

現(xiàn)場。

在東電期間，張志強(qiáng)、盛虎參觀考察了發(fā)電機(jī)

生產(chǎn)車間，對(duì)該公司精良的生產(chǎn)設(shè)備、一流的管理

模式和優(yōu)異的銷售業(yè)績表示充分肯定，同時(shí)就發(fā)電

機(jī)排產(chǎn)和交付等事宜進(jìn)行磋商并達(dá)成共識(shí)。

東方電機(jī)有限公司黨委書記、董事長王軍，東

方汽輪機(jī)有限公司總經(jīng)理許曄表示，多年來東方電

氣與華電集團(tuán)保持了密切的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了互利

共贏，協(xié)同發(fā)展。作為華電山東區(qū)域“十四五”期

間重要煤機(jī)項(xiàng)目，將高度重視、全力配合龍口公司

四期工程建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“建精品、創(chuàng)魯班、爭國

優(yōu)”目標(biāo)。

東方電氣集團(tuán)東方汽輪機(jī)、東方電機(jī)有限公司

項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人等參加有關(guān)活動(dòng)。

15 16

公

司

領(lǐng)

導(dǎo)

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四期要聞

公司召開四期工程建設(shè)指揮部2023年第一季度會(huì)議

文/工程部 郝軍曉

聚焦 主線

17 18

會(huì)議現(xiàn)場實(shí)況。攝影/ 李筱涵

3月29日，公司召開四期2×660MW項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組工程建設(shè)指揮部（安委會(huì)、質(zhì)委

會(huì)）2023年第一季度會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)范允君、張志強(qiáng)、盛虎、羅成濤出席會(huì)議。

范允君對(duì)四期工程建設(shè)下一步工作提出具體要求，一是四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組建設(shè)

即將進(jìn)入施工安裝“攻堅(jiān)期”和調(diào)試試運(yùn)“密集期”，時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重，施工區(qū)

域點(diǎn)多面廣，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為全面做好安全生產(chǎn)工作，確保安全可控在控，3-9

月份，工程建設(shè)指揮部會(huì)議要每月召開一次，定期總結(jié)工程進(jìn)展，詳細(xì)分析安全、質(zhì)

量管控存在的問題和短板，協(xié)調(diào)部署重點(diǎn)工作任務(wù)，確保推動(dòng)項(xiàng)

目高質(zhì)量加快建設(shè)。二是全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思

維，嚴(yán)格按照各級(jí)安全工作部署要求，健全完善“三重預(yù)防體

系”，抓實(shí)抓牢風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理各項(xiàng)措

施執(zhí)行；樹牢精品工程意識(shí)，做好施工質(zhì)量全過程管控，強(qiáng)化工

藝紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，扎實(shí)提升工藝質(zhì)量水平。三是壓緊壓實(shí)

安全責(zé)任，形成“網(wǎng)格化”管理模式，做到安全管控“全覆蓋、

無死角”，織密織牢“責(zé)任網(wǎng)”；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，通過黨建聯(lián)建

共建活動(dòng)、“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)、勞動(dòng)競賽等形式，發(fā)揮黨員先鋒模

范作用，促進(jìn)安全、質(zhì)量全面提升；做好全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

制落實(shí)評(píng)價(jià)工作，將評(píng)價(jià)工作引入到工程建設(shè)，融入到日常工作、

定期工作，通過責(zé)任制評(píng)價(jià)，促進(jìn)責(zé)任制落實(shí)。

盛虎就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，提出了三個(gè)方面要求，一

是增強(qiáng)安全憂患意識(shí)。各單位務(wù)必要從政治高度，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)落細(xì)工作措施，健全完善監(jiān)督手段，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果，

為工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)保駕護(hù)航。二是層層落實(shí)安全責(zé)任。

要建立形成“網(wǎng)格化、分層級(jí)”管控體系，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)評(píng)價(jià)工作，全面開展好“六主六輔”勞動(dòng)競賽工作，4月15

日之前要完成一季度競賽評(píng)比，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)考核。三是提升執(zhí)

四期要聞 聚焦

19 20

主線

公司召開四期工程建設(shè)指揮部2022年第三季度會(huì)議

范允君安排部署工作。攝影/ 李筱涵 盛虎提出工作要求。攝影/ 李筱涵

與會(huì)人員參觀公司四期工程建設(shè)現(xiàn)場。攝影/ 李筱涵

行力狠抓落實(shí)。進(jìn)一步完善“三重預(yù)防”體系建設(shè)，抓實(shí)抓

好重點(diǎn)區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目安全管控，高度重視“八小時(shí)”外

作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。樹牢“質(zhì)量就是生命”理念，切實(shí)增強(qiáng)

“標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)”，強(qiáng)化落實(shí)“樣板引路”，全面做好創(chuàng)優(yōu)策劃，

確?！耙淮纬蓛?yōu) 鑄就精品”。

會(huì)上，大家一同觀看了“生命重于泰山”專題片，安委

辦、質(zhì)委辦通報(bào)了季度安全質(zhì)量管理工作開展情況。會(huì)后，

四期工程安委會(huì)、質(zhì)委會(huì)主任、副主任及委員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)

行了安全文明施工及質(zhì)量檢查。

四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組安委會(huì)、質(zhì)委會(huì)委員，公司有關(guān)副

總師、高級(jí)主任師，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各參建單位有關(guān)人員

參加會(huì)議。

四期要聞

公司舉辦“黨建共建聚合力 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)鑄精品”主題黨日黨建聯(lián)建共建活動(dòng)

文/工程部 賀凱

聚焦 主線

21 22

四期工程節(jié)后開工啟動(dòng)會(huì)。攝影/工程部綜合部

2月23日，華電龍口公司工程部、生產(chǎn)一、生產(chǎn)二、生產(chǎn)

準(zhǔn)備部黨支部，華電國際項(xiàng)目管理有限公司、中電建核電公

司黨支部聯(lián)合舉辦“黨建共建聚合力 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)鑄精品”黨建

聯(lián)建共建主題黨日活動(dòng)。公司黨委書記、董事長范允君，總

經(jīng)理、黨委副書記張志強(qiáng)，黨委委員、副總經(jīng)理盛虎，核電

公司黨委委員、副總經(jīng)理侯端美，黨委委員、副總經(jīng)理張大

明，華電國際項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)盧偉出席活動(dòng)。

范允君指出：一要全面認(rèn)識(shí)深化黨建聯(lián)建共建活動(dòng)的重

要意義。黨建聯(lián)建共建活動(dòng)作為安全、優(yōu)質(zhì)、高效推動(dòng)項(xiàng)目

建設(shè)的一項(xiàng)有力抓手，有利于促進(jìn)黨建與基建全方位融合，

有利于增進(jìn)各參建單位間的感情。要通過開展黨建聯(lián)建共建

活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，心往一處想、勁往一處

使，助力“建精品、創(chuàng)魯班、爭國優(yōu)”建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

舉辦“黨建共建聚合力 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)鑄精品”主題黨日黨建聯(lián)建共建活動(dòng)。攝影/ 李筱涵

四期要聞 聚焦 主線

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二要著力提升黨建聯(lián)建共建活動(dòng)成效，堅(jiān)持務(wù)實(shí)求新，建立常態(tài)化、

長效化黨建聯(lián)建共建機(jī)制，拓寬聯(lián)建共建的新路徑，推動(dòng)黨建聯(lián)建共建

工作多元化、優(yōu)質(zhì)化，把共建成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成

效。

三要奮力實(shí)現(xiàn)第一臺(tái)機(jī)組優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)。當(dāng)前，項(xiàng)目建設(shè)

進(jìn)入設(shè)備大規(guī)模安裝階段，施工作業(yè)點(diǎn)多面廣，要實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，時(shí)間

緊迫、任務(wù)繁重。要盡快解決工程建設(shè)制約因素，進(jìn)一步提升工程管理

質(zhì)量，以時(shí)不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴加快推進(jìn)四

期項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保四期第一臺(tái)機(jī)組順利投產(chǎn)。

活動(dòng)還進(jìn)行了重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)近期習(xí)近平總書記重要講話精神、

宣讀《“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”黨建聯(lián)建共建專項(xiàng)實(shí)施方案》、簽訂黨建聯(lián)建共建

承諾書、黨員先鋒崗授牌和黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)授旗儀式、交流發(fā)言等環(huán)節(jié)。

公司相關(guān)高級(jí)主任師，黨建工作部負(fù)責(zé)人，工程部、生產(chǎn)一、生產(chǎn)

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備部黨支部，華電國際項(xiàng)目管理有限公司、中電建核電公司

黨員代表參加活動(dòng)。

舉行黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗授旗授牌儀式。 攝影/ 李筱涵

簽訂黨建聯(lián)建共建結(jié)對(duì)承諾書。 攝影/ 李筱涵

公司舉辦“黨建共建聚合力 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)鑄精品”主題黨日黨建聯(lián)建共建活動(dòng)

四期要聞

范允君在講話中指出，當(dāng)前，公司四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組進(jìn)入全面施工建

設(shè)“攻堅(jiān)期”，年底將實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。通過舉辦黨建共建植樹活動(dòng)，將有助

于四期參建各方深化鞏固合作交流，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚起推動(dòng)

項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)強(qiáng)大合力。希望參建各方以此次活動(dòng)為新起點(diǎn)，在接

下來的項(xiàng)目建設(shè)工作中，充分發(fā)揮“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、注重實(shí)效、共同

提高”的黨建共建優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化協(xié)同作用發(fā)揮，著力破解重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全

黨建共建植新綠 攜手共繪新龍電

文/工程部 賀凱

范書記在活動(dòng)中發(fā)表講話。攝影/ 李筱涵

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面打造精品工程，確保實(shí)現(xiàn)“建精品、創(chuàng)魯班、爭國優(yōu)”建設(shè)目標(biāo)，切實(shí)把共

建成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)新龍電的實(shí)際成效。房銀憲表示，此次黨建共建植樹活動(dòng)，

將全面激發(fā)建設(shè)人員打造四期項(xiàng)目“綠色工程、生態(tài)工程、精品工程”的熱情

與動(dòng)力，核電公司項(xiàng)目部將一如既往以履約為本，服務(wù)工程推進(jìn)為重，統(tǒng)籌做

好施工管理，進(jìn)一步凝聚黨群力量，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)綠水青山，為建設(shè)生態(tài)龍

電工程再續(xù)新篇。

參加活動(dòng)人員整裝列隊(duì)。攝影/ 李筱涵

3月14日，公司聯(lián)合中國電建集團(tuán)核電工程有限公司、華電國際項(xiàng)目管理

有限公司舉辦“黨建共建植新綠 攜手共繪新龍電”主題黨日活動(dòng)暨四期工程

油區(qū)綠化啟動(dòng)儀式。公司黨委書記、董事長范允君，黨委委員、副總經(jīng)理盛

虎，核電公司項(xiàng)目經(jīng)理房銀憲，項(xiàng)目公司項(xiàng)目總監(jiān)盧偉出席活動(dòng)。

四期要聞

黨建共建植新綠 攜手共繪新龍電

文/工程部 賀凱

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房銀憲表示，此次黨建共建植樹活動(dòng)，將全面激發(fā)建設(shè)人員打

造四期項(xiàng)目“綠色工程、生態(tài)工程、精品工程”的熱情與動(dòng)力，核

電公司項(xiàng)目部將一如既往以履約為本，服務(wù)工程推進(jìn)為重，統(tǒng)籌做

好施工管理，進(jìn)一步凝聚黨群力量，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)綠水青山，為

建設(shè)生態(tài)龍電工程再續(xù)新篇。

此次主題黨日活動(dòng)，是積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略，牢固樹立

綠水青山就是金山銀山的理念，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)邁上新臺(tái)階的生

動(dòng)實(shí)踐。公司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，全面開啟油區(qū)綠化工作，以

“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”，進(jìn)一步厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將四期項(xiàng)

目全面打造成為綠色環(huán)保示范工程、標(biāo)桿工程，為推動(dòng)美麗中國建

設(shè)貢獻(xiàn)龍電智慧和力量。

本次活動(dòng)共計(jì)完成10棵櫻花樹以及300余棵瓜子黃楊、大葉黃楊、

小龍柏等綠植栽種。核電公司、項(xiàng)目公司相關(guān)人員，公司高級(jí)主任

師、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了活動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場實(shí)況。攝影/ 李筱涵

工程動(dòng)態(tài)

濃濃新春意，切切關(guān)懷情。在新春佳節(jié)來臨之際，公司領(lǐng)導(dǎo)范允君、張

志強(qiáng)、盛虎到四期施工現(xiàn)場看望慰問堅(jiān)守一線施工人員，并致以節(jié)日的問候

和祝福。

活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)將精心準(zhǔn)備的慰問品送到一線人員手中，同時(shí)也送去

了濃濃關(guān)愛和滿滿的新春祝福，對(duì)大家堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)一線，全身心投入到

工程建設(shè)中表示衷心感謝。

通過此次送溫暖活動(dòng)，一線人員深深地感受到了公司的關(guān)愛與溫暖，切

實(shí)增強(qiáng)了一線職工的凝聚力和向心力，進(jìn)一步激發(fā)一線人員工作熱情。大家

喜迎新春送溫暖 奮楫揚(yáng)帆啟新程

文/工程部 賀凱

公司領(lǐng)導(dǎo)看望慰問堅(jiān)守四期項(xiàng)目建設(shè)一線施工人員。攝影/ 李筱涵

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紛紛表示要將這份溫暖關(guān)愛化作為推動(dòng)工程建設(shè)的動(dòng)力與熱情，

腳踏實(shí)地、迎難而上，與華電龍口公司升級(jí)發(fā)展同心同行，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)

攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的精神，全力打造四期項(xiàng)目精品工程，確保機(jī)組

優(yōu)質(zhì)高效達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

2023年是公司“再造龍電 二次騰飛”、建設(shè)“新龍電”的關(guān)鍵

之年。面對(duì)高質(zhì)量升級(jí)發(fā)展這一攻堅(jiān)任務(wù)，公司將持續(xù)組織開展“迎

新春 送祝福”慰問活動(dòng)，讓廣大干部職工充分感受到公司的關(guān)心與祝

福，切實(shí)增強(qiáng)歸屬感和凝聚力，激勵(lì)廣大干部職工以飽滿的熱情、昂

揚(yáng)的斗志，投身到急難險(xiǎn)重任務(wù)中，為公司實(shí)現(xiàn)“再造龍電 二次騰飛”

作出新的貢獻(xiàn)！

公司領(lǐng)導(dǎo)為一線施工人員發(fā)放慰問品。攝影/ 李筱涵

工程動(dòng)態(tài)

文/ 孫俊杰 朱曉陽

臺(tái)板就位施工現(xiàn)場。攝影/ 賀凱

開局即是決戰(zhàn)、起步就要沖刺。公司堅(jiān)持

“工期就是效益”建設(shè)理念，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、明

確目標(biāo)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)管理、狠抓過程落實(shí)，迅

速掀起了爭春大干熱潮，保證了汽輪機(jī)臺(tái)板就位

里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。

“汽輪機(jī)基礎(chǔ)臺(tái)板的安裝是本體安裝的第一

步，臺(tái)板不能按期完成，會(huì)影響到后續(xù)各項(xiàng)汽機(jī)

部件安裝，工期緊、任務(wù)重，時(shí)不我待?！?/p>

公司聚焦“超前謀劃一公里、協(xié)作支持一公

里、最后落地一公里”，圍繞里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，

搶抓時(shí)機(jī)于春節(jié)前一次性完成汽輪機(jī)基座運(yùn)轉(zhuǎn)層

平臺(tái)混凝土澆筑，為臺(tái)板就位以及后續(xù)安裝工作

創(chuàng)造了有利條件。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)前往東方電氣

集團(tuán)東方汽輪機(jī)有限公司等設(shè)備廠家，就設(shè)計(jì)、

制造、交貨等方面展開深入交流，優(yōu)化調(diào)整加工

工序，使汽輪機(jī)臺(tái)板按原計(jì)劃交付，確保了臺(tái)板

如期順利就位。

單位聯(lián)系，調(diào)用其它區(qū)域汽車吊優(yōu)先進(jìn)行臺(tái)板的

起吊清理和運(yùn)送，并堅(jiān)守施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查核

實(shí)了每一塊臺(tái)板圖號(hào)、規(guī)格、位置，真正做到了

發(fā)現(xiàn)問題、難點(diǎn)不過夜，當(dāng)天解決。

為確保臺(tái)板就位各項(xiàng)工作有條不紊開展，2月9日，公司舉辦四期項(xiàng)目汽機(jī)臺(tái)板

就位前技術(shù)交底暨安裝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，就汽輪機(jī)安裝調(diào)試“雙質(zhì)保體系建立”、

重要工序參與見證、設(shè)備安裝質(zhì)量通病預(yù)防等問題進(jìn)行深入探討，搭建起了公司與

主機(jī)廠家、參建單位對(duì)接交流平臺(tái)，全面深化合作力度、合作層次。

臺(tái)板需要用埋入銷進(jìn)行標(biāo)高和水平度的調(diào)整，因此埋入銷的到貨時(shí)間直接影響

著臺(tái)板的安裝質(zhì)量。春節(jié)前，公司催貨小組成員前往四川設(shè)備廠家，駐廠協(xié)調(diào)供貨

事宜，逐一明確埋入銷、隨機(jī)工具、通用零件清單，并實(shí)地檢查庫存及配貨情況。

到貨后，公司工程管理人員緊緊圍繞節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，積極與核電公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，合

理調(diào)配人力、機(jī)械資源，高標(biāo)準(zhǔn)完成了34塊汽輪機(jī)基礎(chǔ)臺(tái)板的安裝。

2月10日，臺(tái)板運(yùn)抵汽機(jī)房后無法翻身清理，且無法向14.5米運(yùn)轉(zhuǎn)層進(jìn)行吊裝，

已經(jīng)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。工程管理人員得知這一情況后不等不靠，立即與其它參建

2月14日，隨著起吊人員一聲令下，第1塊汽輪機(jī)基礎(chǔ)臺(tái)板穩(wěn)穩(wěn)就位，接著第2塊、第3塊、第4塊......第34塊！

人勤春來早，喜迎開門紅。新春伊始，公司四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組建設(shè)現(xiàn)場傳來捷報(bào)，汽輪機(jī)臺(tái)板就位圓滿完成！這是項(xiàng)目建設(shè)又一重要里程碑節(jié)點(diǎn)，標(biāo)志著該

機(jī)組汽機(jī)本體安裝工作全面展開，為今年機(jī)組實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為確保此次汽輪機(jī)臺(tái)板就位高標(biāo)準(zhǔn)完成，公司

工程部汽機(jī)專業(yè)從細(xì)節(jié)、基礎(chǔ)做起，認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)

鑿毛鏟平、臺(tái)板標(biāo)高及水平度調(diào)整等每一項(xiàng)工作，

做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)各分項(xiàng)驗(yàn)收一次合格率100%

達(dá)標(biāo)。汽輪機(jī)施工圖紙到位后，公司工程部立即組

織汽機(jī)、土建、電氣、熱控等相關(guān)專業(yè)連夜審查，

發(fā)現(xiàn)套裝油預(yù)埋管道符號(hào)前后不一致、小口徑預(yù)埋

管道接口序號(hào)錯(cuò)誤、發(fā)電機(jī)#1穩(wěn)定軸承供油管漏標(biāo)

等多項(xiàng)問題，并及時(shí)反饋設(shè)計(jì)院進(jìn)行修訂。

期間，副總工程師王鋒組織、指導(dǎo)各專業(yè)全面

審查圖紙，每天都工作至深夜，由于需要審查的圖

紙較多，甚至一周未回過家，他常說：“我們苦點(diǎn)

累點(diǎn)算啥，基礎(chǔ)一旦澆筑，遺留的問題將無法修正，

現(xiàn)場優(yōu)化也無從談起，將成為整個(gè)工程的遺憾！”

本次汽輪機(jī)臺(tái)板就位順利完成，堅(jiān)定了龍口公

司上下團(tuán)結(jié)共建“新龍電”的信心與決心。站在新

的起點(diǎn)上，龍口公司將全面加強(qiáng)安全、質(zhì)量、工期、

造價(jià)等要素管控，推動(dòng)第一臺(tái)機(jī)組優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，

向著“再造龍電 二次騰飛”的宏偉藍(lán)圖勇往直前！

“汽輪機(jī)基礎(chǔ)臺(tái)板的安裝是汽輪機(jī)安裝施工

的基礎(chǔ)工作，也是汽輪機(jī)安裝的第一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)

目標(biāo)，其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響機(jī)組調(diào)試、運(yùn)

行的整體水平，其重要性不言而喻?！?/p>

工程建設(shè)人員把汽輪機(jī)基礎(chǔ)臺(tái)板的安裝作為

“硬任務(wù)、硬指標(biāo)”，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，凝聚工作

合力，全力推進(jìn)安裝施工進(jìn)度。

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文/工程部 張灝涵

工程動(dòng)態(tài)

春潮涌動(dòng)催人進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)如虹。3月16日，經(jīng)過22個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，

公司四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組主廠房14.45米層聯(lián)絡(luò)平臺(tái)混凝土澆筑完成。這也是自

3月1日6.85米層施工完成后，僅僅歷時(shí)15天完成的又一節(jié)點(diǎn)，比原定工期提前5

天，創(chuàng)造出了四期項(xiàng)目建設(shè)工作“新速度”，同時(shí)也為下一步汽機(jī)房設(shè)備安裝

奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

汽機(jī)主廠房聯(lián)絡(luò)平臺(tái)是連接汽輪機(jī)設(shè)備各區(qū)域重要設(shè)施，也是投產(chǎn)后汽輪

機(jī)大修重要施工區(qū)域，設(shè)計(jì)為多層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，分為6.85米層和14.45米層，

建筑平面呈“口”字型。14.45米層平臺(tái)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)共241根鋼梁，500余塊埋件，

40余個(gè)孔洞，結(jié)構(gòu)布局復(fù)雜、工藝要求高，且交叉作業(yè)多，施工管理難度極大。

公司全體參建人員迎難而上、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，成立“汽

輪機(jī)扣缸”黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓工期、筑安全、提

質(zhì)量，凝聚起推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)大合力。抓實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，相關(guān)人員不遠(yuǎn)千里

前往設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)圖紙交付，統(tǒng)籌做好人員、機(jī)械等力能投入，全過程對(duì)框架施

工進(jìn)行預(yù)控、指導(dǎo)，確保工期可控在控。強(qiáng)化高空作業(yè)安全管理，做好安全措

施規(guī)范執(zhí)行，全面消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，做好交叉作業(yè)溝通協(xié)調(diào)，簽訂《交叉作

業(yè)安全施工協(xié)議書》，確保施工有序推進(jìn)。

33 34

澆筑前，公司對(duì)鋼筋、模板、預(yù)埋件、鋼梁節(jié)點(diǎn)、預(yù)留空洞等進(jìn)行全面驗(yàn)

收，組織施工單位開展安全技術(shù)交底，綜合考慮泵車支設(shè)、罐車運(yùn)輸?shù)惹闆r，

并對(duì)澆筑作業(yè)提供安全技術(shù)指導(dǎo)。澆筑時(shí)，工程部管理人員實(shí)行全過程旁站，

定時(shí)對(duì)現(xiàn)場巡檢，對(duì)每一輛罐車料單出站時(shí)間、混凝土標(biāo)號(hào)、和易性、塌落度

仔細(xì)檢查，并監(jiān)督施工單位按照規(guī)范要求留好試塊，做好振搗工作，實(shí)現(xiàn)安全

優(yōu)質(zhì)高效連續(xù)作業(yè)。

下一步，公司將堅(jiān)持以“建精品、創(chuàng)魯班、爭國優(yōu)”為總體目標(biāo)，嚴(yán)抓安

全責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化工期質(zhì)量管控，聚焦力能組織、物資供應(yīng)、圖紙交付等各項(xiàng)

工作，凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，確保機(jī)組優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，以實(shí)際行動(dòng)書寫“敢為

天下先 建設(shè)新龍電”嶄新篇章。

施

工

現(xiàn)

場

攝

影

/

工

程

部

施工現(xiàn)場 攝影/ 工程部

公司開展安全生產(chǎn)“開工第一課”活動(dòng)

文/工程部 王欽飛

工程動(dòng)態(tài)

產(chǎn)責(zé)任，特別是項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人更要增強(qiáng)安全工作緊迫感、責(zé)任感，以上率下

落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。二要持續(xù)緊繃疫情防控

“安全弦”，加強(qiáng)復(fù)工人員健康監(jiān)測，做好衛(wèi)生消殺和安全防護(hù)，做好應(yīng)急預(yù)

案制定，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序。三要以反違章和隱患排查治理為主要抓手，

狠抓“十大禁令”“反違章”落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)有限空間、起重作業(yè)、防火、防

觸電等風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)做到重落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、見成效。

盛虎對(duì)下一步四期工程建設(shè)安全管理工作提出三點(diǎn)要求，一是各參建單位

要將“開工第一課”活動(dòng)作為復(fù)工前的必要內(nèi)容、前置條件，做好傳達(dá)落實(shí)，

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自組織、親自授課，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。二是認(rèn)真組織開展復(fù)

工前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題“定人、定措施、定時(shí)間”完成整改，確保工地

“不帶隱患”復(fù)工。三是深入開展各級(jí)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)安全技術(shù)交底，

講清施工現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，提出具體要求和整改措施，堅(jiān)決遏制安全

事故發(fā)生。

公司相關(guān)高級(jí)主任師、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各參建單位有關(guān)人員參加活動(dòng)。

會(huì)議現(xiàn)場實(shí)況。攝影/ 賀凱

1月29日，公司開展四期工程安全生產(chǎn)“開工第一課”活動(dòng)，公司總經(jīng)理、黨

委副書記張志強(qiáng)進(jìn)行授課，黨委委員、副總經(jīng)理盛虎主持活動(dòng)。

活動(dòng)中，張志強(qiáng)傳達(dá)了近期各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，詳細(xì)分析了當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)

峻的安全形勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)四期工程下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

張志強(qiáng)指出，春節(jié)后四期項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)繁重，現(xiàn)場施工人員多、機(jī)械多、交

叉作業(yè)多，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大，管理難度大，做好安全工作至關(guān)重要。張志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，

一要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視春節(jié)復(fù)工后安全生產(chǎn)工作，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生

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四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組鍋爐受熱面順利吊裝

文/工程部 王威超

工程動(dòng)態(tài)

1月10日8時(shí)18分，四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組鍋爐受熱面開始吊裝，完成2023年

首個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，標(biāo)志著鍋爐本體設(shè)備安裝正式拉開序幕。

吊裝前，公司對(duì)鍋爐鋼結(jié)構(gòu)整體驗(yàn)收整改、沉降觀測記錄、受熱面整體檢

查及缺陷驗(yàn)收等情況逐一進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)，并組織全體施工人員進(jìn)行吊裝安全技

術(shù)交底，公司相關(guān)部門、監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)人員，全程到位跟蹤監(jiān)督，

確保受熱面吊裝到位。

本次吊裝受熱面部件為左側(cè)水冷壁上部管屏和左側(cè)水冷壁上部集箱，重

46.238噸，高度21.036米，分為前后兩片組件，使用LR1400履帶吊配合140噸塔

吊完成吊裝工作。

為保證受熱面的安全順利吊裝，公司高度重視、精心謀劃，組織監(jiān)理、施

工單位認(rèn)真落實(shí)施工技術(shù)措施，開展管排通球試驗(yàn)和集箱內(nèi)部清潔度檢查等工

作，同時(shí)嚴(yán)把焊口質(zhì)量關(guān)，從焊工人員資質(zhì)審查、考試、焊接、射線檢測等全

過程管控，確保受熱面每道焊口高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格。

此次受熱面組件順利吊裝，為四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組鍋爐水壓試驗(yàn)創(chuàng)造了有

利條件，同時(shí)也為公司向著機(jī)組優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)“建精品、創(chuàng)魯班、

爭國優(yōu)”工程建設(shè)目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

鍋爐吊裝施工現(xiàn)場。攝影/ 張錫亭

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公司四期項(xiàng)目側(cè)煤倉14.33米層完成施工

文/工程部 張灝涵

工程動(dòng)態(tài)

1月9日，隨著最后一方混凝土澆筑完成，公司四期工程項(xiàng)目側(cè)煤倉14.33

米層順利完成施工，成為2023年公司首個(gè)澆筑完成的大型混凝土施工項(xiàng)目。

目前，公司四期項(xiàng)目側(cè)煤倉施工至14.33米層，完成38根框架柱、44根框

架梁施工，使用360余塊埋件，共澆筑825立方混凝土，耗用約281噸鋼筋。

四期工程側(cè)煤倉預(yù)埋件數(shù)量多，施工難度大。施工過程中，公司結(jié)合現(xiàn)場

工作實(shí)際，科學(xué)制定進(jìn)度目標(biāo)，督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)施工資源。面對(duì)疫情反

復(fù)和冬季施工的不利條件，公司積極組織各參建單位研究對(duì)策，制定解決方案，

做好冬季施工防護(hù)措施，有力保障了建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

自2022年5月21日澆筑側(cè)煤倉工程第一方混凝土起，公司第一時(shí)間組織監(jiān)

理單位和施工單位狠抓安全檢查，嚴(yán)守工藝質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度、安全設(shè)施

檢查、鋼筋綁扎、模板拼縫等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施全方位的監(jiān)控，確保施工高質(zhì)

量、高標(biāo)準(zhǔn)完成，為后續(xù)側(cè)煤倉封頂以及爐后區(qū)域施工創(chuàng)造了有利條件。

下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化工程管理能效，不斷優(yōu)化資源配置，以“釘釘子”

的精神破解制約項(xiàng)目進(jìn)度的不利因素，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更扎實(shí)的作風(fēng)、更科學(xué)

的管理，認(rèn)真抓好四期項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)，努力推動(dòng)機(jī)組優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)實(shí)

現(xiàn)。

四期項(xiàng)目側(cè)煤倉14.33米層施工現(xiàn)場。攝影/ 賀凱

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工程動(dòng)態(tài)

文/工程部 張錫亭

公司舉辦焊接質(zhì)量監(jiān)督管理知識(shí)培訓(xùn)班

會(huì)議現(xiàn)場實(shí)況。攝影/ 李筱涵

3月1日，公司在綜合樓四樓會(huì)議室舉辦焊接質(zhì)量監(jiān)督管理知識(shí)培訓(xùn)班。公司

領(lǐng)導(dǎo)張志強(qiáng)、李洪濤、羅成濤出席活動(dòng)。

當(dāng)前，四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備大規(guī)模安裝階段，焊接作為設(shè)

備安裝中的關(guān)鍵工序之一，廣泛運(yùn)用于鍋爐受熱面安裝、循環(huán)水施工、脫硫吸收

塔安裝等施工過程中。因此，加強(qiáng)焊接質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)全面提升焊接工藝質(zhì)量有

重大意義，對(duì)加快設(shè)備安裝進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、保障設(shè)備安全運(yùn)行與使用壽命

具有至關(guān)重要的作用。

本次培訓(xùn)特邀華電國際技術(shù)服務(wù)分公司專家進(jìn)行授課，授課專家從焊接工藝

要點(diǎn)、焊接全過程管理、新型耐熱鋼焊接注意事項(xiàng)、焊接質(zhì)量引發(fā)的典型案例分

析四部分內(nèi)容，深入淺出地講解如何進(jìn)一步強(qiáng)化焊接工藝質(zhì)量管控。授課專家將

其多年積累的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，多維度剖析問題，特別針對(duì)以往工

程建設(shè)中出現(xiàn)的焊接問題進(jìn)行了現(xiàn)場案例討論。同時(shí)，焊接質(zhì)量管理人員就工作

中遇到的疑難問題向授課專家進(jìn)行咨詢，授課專家通過現(xiàn)場互動(dòng)的形式進(jìn)行答疑

解惑，提出指導(dǎo)意見，有效增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。

通過本次培訓(xùn)，全面提升了四期項(xiàng)目建設(shè)各級(jí)焊接質(zhì)量監(jiān)督人員管理水平，

有力推動(dòng)焊接質(zhì)量管理工作規(guī)范有序開展，為機(jī)組優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，

助力項(xiàng)目建設(shè)全面加速提效。

公司有關(guān)副總工程師，公司相關(guān)部門、核電公司、項(xiàng)目公司有關(guān)人員參加培

訓(xùn)。

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公司組織開展四期項(xiàng)目檔案專項(xiàng)督查

文/工程部 陳昱丹

工程動(dòng)態(tài)

近日，公司組織開展四期項(xiàng)目檔案專項(xiàng)督查，督促各參建單位進(jìn)一步規(guī)范

工程檔案管理，切實(shí)提升檔案管理工作實(shí)效，助力四期工程建設(shè)再上新臺(tái)階。

檢查期間，督查組嚴(yán)格按照《火電建設(shè)項(xiàng)目文件收集及檔案整理規(guī)范

DL/T241—2012》和《建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范DA/T28-2018》制度規(guī)范，現(xiàn)場對(duì)

各參建單位歸檔資料進(jìn)行全面檢查，詳細(xì)了解檔案工作進(jìn)度以及檔案收集、管

理情況，并當(dāng)場給予反饋意見。

針對(duì)各參建單位下一步檔案管理工作，督查組要求切實(shí)做到三落實(shí)，一是

責(zé)任落實(shí)到人，各參建單位檔案負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行檢查職責(zé)，完善工作方案，

提升檔案管理水平。二是任務(wù)落實(shí)到人，要嚴(yán)格按照“誰形成、誰負(fù)責(zé)”的原

則，明確相關(guān)人員的職責(zé)分工，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段始終有人盯、有人抓、

有人管。三是制度落實(shí)到人，檔案工作人員要嚴(yán)格遵守檔案工作管理制度，保

證基建項(xiàng)目過程中形成文件的完整性和準(zhǔn)確性，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展，把握項(xiàng)目主要

時(shí)間節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)、及時(shí)按要求完成資料的收集、整理和歸檔。

辦公室、工程部、華電國際項(xiàng)目管理有限公司、中國電建集團(tuán)核電有限公

司、中國華電科工集團(tuán)有限公司、山東英藍(lán)建設(shè)工程有限公司有關(guān)人員參加檢

查。

檔案檢查現(xiàn)場。攝影/ 陳昱丹

43 44

工程動(dòng)態(tài)

1月27日，工程部組織全體職工召開

“收心會(huì)”，引導(dǎo)職工恢復(fù)正常工作狀

態(tài)，真正做到人在崗上、崗在心上，全

身心投入到全年工作中，為年度工作

“開局穩(wěn)、開門紅”奠定良好基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，一要迅速收回心思。

2023年，各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)非常繁重，務(wù)必

要克服“節(jié)后綜合癥”，立即恢復(fù)工作

秩序，以只爭朝夕的精神奮勇拼搏，迅

速形成提速爭先的濃厚氛圍。二要持續(xù)

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)上班在崗情況的抽查

檢查，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，若出現(xiàn)無故不在

崗情況將通報(bào)批評(píng)，確保人員在崗在位

在狀態(tài)。三要及早做好全年工作謀劃，

堅(jiān)持以計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“六主六輔”

主線工作，制定全年工作計(jì)劃，進(jìn)一步

收心再出發(fā) 打響新征程“發(fā)令槍”

文/工程部 賀凱

滿弓緊弦 傾力護(hù)航“兩會(huì)”

入現(xiàn)場，全面加強(qiáng)鍋爐受熱面安裝、汽機(jī)

主廠房、循環(huán)水系統(tǒng)等施工區(qū)域關(guān)注力度，

“零容忍”整治違規(guī)違章行為。與項(xiàng)目公

司、核電公司、華電科工聯(lián)合開展高空起

吊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、“小、散、遠(yuǎn)”區(qū)

域?qū)ｍ?xiàng)檢查，確保安全檢查全覆蓋，防控

無死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保不

留隱患。強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實(shí)維穩(wěn)保障。

制定完善應(yīng)急預(yù)案、防范措施，明確應(yīng)急

處置要點(diǎn)、流程和具體要求，準(zhǔn)備好應(yīng)急

物資、隊(duì)伍和設(shè)備，定期開展應(yīng)急演練，

確保關(guān)鍵時(shí)刻有效、管用。嚴(yán)格落實(shí)24小

時(shí)值班制度，全面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，

密切關(guān)注天氣預(yù)警信息，有關(guān)部門發(fā)出天

氣預(yù)警信息后，及時(shí)做好各項(xiàng)防御工作，

發(fā)生突發(fā)情況要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，妥善

處置并按規(guī)定上報(bào)。

下一步，工程部將緊抓施工黃金期，

緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)

解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的難點(diǎn)問題，全力打

造安全工程、優(yōu)質(zhì)工程，以項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)

際成效，確保“兩會(huì)”精神落實(shí)落地。

文/工程部 賀凱

參建單位組織開展安全學(xué)習(xí)。攝影/王欽飛

春意盎然，草木蔥蘢，2023年全國

“兩會(huì)”如約而至。工程部提前部署、精

心安排，以“保穩(wěn)定、保安全、保建設(shè)”

為目標(biāo)，扎實(shí)做好“兩會(huì)”維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

提高政治站位、提升思想認(rèn)識(shí)。該部

門召開專題會(huì)議，認(rèn)真習(xí)近平總書記關(guān)于

安全生產(chǎn)重要論述，以及《日照莒縣山東

彼那尼榮安水泥有限公司“9·25”腳手

架坍塌較大事故調(diào)查報(bào)告》等不安全事件

教訓(xùn)，積極組織開展安全宣傳活動(dòng)，通過

在施工現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)語等形式，動(dòng)員部

門上下切實(shí)擰緊“安全閥”，樹牢安全底

線思維、紅線意識(shí)，切實(shí)找準(zhǔn)安全管控的

重點(diǎn)、難點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保安全穩(wěn)

定可控在控。

該部門嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化排查治理。

扎實(shí)開展“抓違章、控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”專

項(xiàng)行動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體工程管理人員深

細(xì)化梳理制約現(xiàn)場施工圖紙、設(shè)備、力能

的原因，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)

落實(shí)到位。

會(huì)議要求，一要提前開展各級(jí)安全教

育培訓(xùn)，落實(shí)復(fù)工安全“第一課”，全面

進(jìn)行安全技術(shù)交底，經(jīng)考試合格頒發(fā)上崗

證后第一時(shí)間入廠。二要立即開展一次

“全覆蓋”復(fù)工安全“大檢查”，發(fā)現(xiàn)問

題“定人、定措施、定時(shí)間”完成整改，

確保工地“不帶隱患”復(fù)工。三要強(qiáng)化質(zhì)

量管控，要前移質(zhì)檢關(guān)口，專業(yè)專工必須

到場驗(yàn)收，杜絕不合格設(shè)備入廠。嚴(yán)格圖

紙會(huì)審，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際，與設(shè)計(jì)單位、

施工單位積極商討，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，消除

設(shè)計(jì)缺陷，從源頭保證施工質(zhì)量。

45 46

工

程

部

組

織

全

體

職

工

召

開

“收

心

會(huì)

”攝

影

/賀

凱

防止汽輪機(jī)油系統(tǒng)進(jìn)水運(yùn)行措施

油系統(tǒng)中帶水對(duì)汽輪機(jī)的安全運(yùn)

行有相當(dāng)大的危害,當(dāng)空氣中和汽輪機(jī)

內(nèi)的水蒸汽進(jìn)入潤滑油系統(tǒng)后凝結(jié)成

水,當(dāng)油和水混合在一起后,再被攪動(dòng)

油即被乳化,而透平油被乳化后能使調(diào)

節(jié)系統(tǒng)中套筒及滑閥等部件嚴(yán)重銹蝕,造成滑閥卡澀,降低系統(tǒng)靈敏度,加重

機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷。同時(shí),還會(huì)造成軸承和

軸頸的磨損,引起調(diào)節(jié)系統(tǒng)和保安裝置

動(dòng)作失靈或誤動(dòng),嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致機(jī)組超

速甚至飛車。如果乳化液沉積于油循

環(huán)系統(tǒng)中,就會(huì)妨礙油的循環(huán),影響散

熱,造成供油不足,容易導(dǎo)致軸承燒瓦。

汽輪機(jī)油乳化使汽輪機(jī)油的氧化加速,酸值升高,產(chǎn)生較多的氧化沉積物,從

而進(jìn)一步延遲了汽輪機(jī)油的破乳化時(shí)

間,造成惡性循環(huán)，直接影響機(jī)組的安

全運(yùn)行，甚至造成機(jī)組停運(yùn)。

汽輪機(jī)的油質(zhì)是影響汽輪機(jī)安全運(yùn)行的一個(gè)重要指標(biāo)。油質(zhì)乳化會(huì)造成油系

統(tǒng)腐蝕，機(jī)組部件發(fā)生銹蝕，同時(shí)汽輪機(jī)油也將失去潤滑、散熱和調(diào)速的作用，

嚴(yán)重地影響了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。一、重要意義

編者語：

1、軸承油位觀察窗有水珠，油色

呈乳白色。

2、油箱油位異常升高。

3、油凈化器疏水量增大。

4、開式水池水面上有油花。

5、軸瓦溫度有所上升，嚴(yán)重時(shí)甚

至超溫。

47 48

技術(shù)天地 交流 培訓(xùn)

“

”

來源/工程部 朱曉陽

二、油乳化的現(xiàn)象 三、乳化的原因

1、軸封漏汽大，同時(shí)軸承油檔的間

隙大。

2、冷卻水壓大于油壓，潤滑冷油器

泄漏。

3、冷油器泄漏，油泵停運(yùn)，未關(guān)閉

冷油器水側(cè)供回水門。

4、補(bǔ)油中含水量大。

5、油箱排煙風(fēng)機(jī)運(yùn)行不正常。

6、軸封加熱器運(yùn)行不正常，軸封回

汽不暢。

7、給水泵機(jī)封漏水，泄水槽堵塞，

滿水。

汽輪機(jī)主油箱。圖片/ 來自網(wǎng)絡(luò) 橡膠止水條。圖片/ 來自網(wǎng)絡(luò)

潤滑油乳化前后對(duì)比照。圖片/ 來自網(wǎng)絡(luò)

汽輪機(jī)主機(jī)設(shè)備。圖片/ 來自網(wǎng)絡(luò)

五、結(jié)語

1、軸封漏汽大，同時(shí)軸承油檔的間

隙大。

2、冷卻水壓大于油壓，潤滑冷油器

泄漏。

3、冷油器泄漏，油泵停運(yùn)，未關(guān)閉

冷油器水側(cè)供回水門。

4、補(bǔ)油中含水量大。

5、油箱排煙風(fēng)機(jī)運(yùn)行不正常。

6、軸封加熱器運(yùn)行不正常，軸封回

汽不暢。

7、給水泵機(jī)封漏水，泄水槽堵塞，

滿水。

四、防范措施

汽輪機(jī)葉片照片。圖片/ 來自網(wǎng)絡(luò)

汽輪機(jī)油的乳化給機(jī)組運(yùn)行帶來的后

果是嚴(yán)重的，因此保證汽輪機(jī)組設(shè)備的設(shè)

計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行和維護(hù)以及汽輪機(jī)

油品質(zhì)量，對(duì)防備和消除汽輪機(jī)油系統(tǒng)進(jìn)

水，防止汽輪機(jī)油乳化是非常重要的。

49 50

技術(shù)天地 交流 培訓(xùn)

鍋爐空預(yù)器堵塞原因與防治

空預(yù)器是火力發(fā)電廠鍋爐中重要的輔機(jī)設(shè)備之一，主要作用是利用高溫?zé)煔鈦砑訜徨仩t燃燒所需要的空氣，

其原理是通過連續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)的散熱片，在煙氣低溫區(qū)域緩慢地載著傳熱元件旋轉(zhuǎn)，使流入預(yù)熱器的熱煙氣和冷空氣完

成熱交換。空預(yù)器回收了煙氣熱量，降低了排煙溫度，因而提高了鍋爐效率；同時(shí)由于燃燒所需空氣溫度提高，

有利于燃料的著火和燃燒，減少了燃料不完全燃燒的熱損失。

在對(duì)空預(yù)器堵灰原因進(jìn)行全面分析的過程中，

其自身的運(yùn)行特性是導(dǎo)致問題的最主要原因，并且

這種嚴(yán)重程度會(huì)逐漸增加。對(duì)于實(shí)際問題的研究，

需要對(duì)氨逃逸率、燃煤硫分等參數(shù)進(jìn)行細(xì)化分析，

并且結(jié)合具體情況展開深度調(diào)研和集中管控。在脫

硝系統(tǒng)常規(guī)化運(yùn)行過程中，堵灰周期一般是兩個(gè)半

月或者是三個(gè)月。

脫硝系統(tǒng)中逃逸的氨氣與煙氣中會(huì)存在大量的

三氧化硫以及水蒸氣，這些物質(zhì)發(fā)生反應(yīng)會(huì)生成硫

酸氫銨，這種物質(zhì)在150攝氏度到200攝氏度之間會(huì)

呈現(xiàn)液態(tài)，發(fā)生液化反應(yīng)。并且150攝氏度到200攝

氏度也恰恰似空預(yù)器的中溫段和低溫段，加之液化

狀態(tài)的硫酸氫銨具有較高的黏性，隨即會(huì)直接附著

在空預(yù)器的熱片結(jié)構(gòu)上，直接導(dǎo)致其吸收了大量的

煙塵和飛灰，形成堆積狀態(tài)，就會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的

換熱能力，最終形成堵塞問題。

一 空預(yù)器堵灰原因分析

任務(wù)二

一

來源/工程部 王威超

二

1.防止低溫腐蝕的措施

（1）采用低氧燃燒。SO2轉(zhuǎn)化為SO3的量減小，煙氣

露點(diǎn)下降。

（2）控制爐膛燃燒溫度水平，減少SO3的生成量。

（3）定期吹灰，利于清除積灰，又利于防止低溫腐

蝕。

二 空預(yù)器堵灰處理措施

低溫多效閃蒸濃縮系統(tǒng) 圖片/來自網(wǎng)絡(luò)

高溫旁路煙氣蒸發(fā)工藝 圖片/來自網(wǎng)絡(luò)

在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過程中，由于供氨流量控制系統(tǒng)出現(xiàn)

了不正規(guī)操作或者是異常運(yùn)行操作，都會(huì)導(dǎo)致其內(nèi)部

物質(zhì)的組成結(jié)構(gòu)受到影響，整體控制體系會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，

就導(dǎo)致氨逃逸率大于3ppm，因此，也會(huì)加劇空預(yù)器銨

鹽積灰問題的概率。

（4）定期沖洗。如空預(yù)熱器冷段積灰，可以用堿性水

沖洗受熱面清除積灰。沖洗后一般可以恢復(fù)至原先的

排煙溫度，而且腐蝕減輕。

（5）避免和減少尾部受熱面漏風(fēng)。漏風(fēng)會(huì)使受熱面溫

度降低，腐蝕加速，特別是空氣預(yù)熱器漏風(fēng)，漏風(fēng)處

溫度大幅下降，導(dǎo)致嚴(yán)重的低溫腐蝕。

2.降低氨逃逸，減少空預(yù)器堵塞的措施

（1）采用低氮燃燒器，減少反應(yīng)器入口NOx值。

（2）在非正常工況下，如切換磨煤機(jī)、投油槍、快速

加減負(fù)荷

等，應(yīng)盡可能提前干預(yù)噴氨調(diào)門控制。

（3）加強(qiáng)空預(yù)器吹灰。尤其是冷端吹灰。

（4）控制入爐煤硫份。

（5）保證脫硝吹灰器的正常投入。減少反應(yīng)器內(nèi)的流

道阻力，減輕催化劑表面積灰。

（6）控制鍋爐煙溫。保證催化劑在正常工作溫度內(nèi)，

最大程度保持其活性。

總而言之，空預(yù)器堵灰不僅影響鍋爐運(yùn)行的安

全性而且使鍋爐效率顯著降低，風(fēng)機(jī)單耗明顯增加，

排煙溫度升高，嚴(yán)重時(shí)脫硫系統(tǒng)由于入口煙氣溫度過

高而無法投入運(yùn)行，因此有效預(yù)防和制止空預(yù)器堵灰

顯得非常重要。

三 結(jié)語

51 52

政策解讀 交流 培訓(xùn)

出臺(tái)背景

（一）第十九屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)明

確部署，今年要緊盯政策支持力度大、投資

密集、資源集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)

決查處基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共資源交易等方面

腐敗問題。

（二）國務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議指出，

公共資源交易等領(lǐng)域是腐敗的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，重

點(diǎn)領(lǐng)域要重點(diǎn)抓，進(jìn)-步健全制度規(guī)范，嚴(yán)懲

各類腐敗行為。

（三）為深入貫徹落實(shí)第十九屆中央紀(jì)

委第六次全會(huì)、國務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議

部署，一方面，國家發(fā)展改革委、司法部正

在加快推進(jìn)《招標(biāo)投標(biāo)法》修訂工作；另一

方面，通過出臺(tái)《意見》，進(jìn)-步申明法規(guī)制

度要求，補(bǔ)齊配套制度機(jī)制短板，扎緊法規(guī)

制度籠子，夯實(shí)招投標(biāo)各方主體責(zé)任和行政

監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)各方主體行為。

《意見》目標(biāo)及主要思路

一是明確主體權(quán)責(zé)，劃定行為邊界

強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任，整肅投標(biāo)人不法

行為，約束專家評(píng)標(biāo)行為，加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)

構(gòu)日常監(jiān)管，推動(dòng)形成權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)督有力

的治理環(huán)境。

二是健全閉環(huán)管理，程序結(jié)果并重

有序引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)由程序控制單型

向程序控制和績效結(jié)果并重型轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)實(shí)

踐中重采購程序、輕采購結(jié)果的不良傾向，

推進(jìn)形成標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全鏈條閉環(huán)管理。

三是強(qiáng)化剛性約束，嚴(yán)格責(zé)任追究

推動(dòng)行政監(jiān)督部門切實(shí)履職盡責(zé)，加強(qiáng)

行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督，完善隨機(jī)抽查、智慧

監(jiān)管、信用監(jiān)管手段，與公安機(jī)關(guān)建立有效

的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審

計(jì)機(jī)關(guān)協(xié)作配合，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)違法犯

罪行為。

四是創(chuàng)新制度機(jī)制，提升工作實(shí)效

大力推行全流程電子化交易，積極吸納

近年來地方探索推行的招標(biāo)文件公示、評(píng)標(biāo)

報(bào)告審查、合同履約驗(yàn)收、招標(biāo)項(xiàng)目績效評(píng)

價(jià)、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、內(nèi)部舉報(bào)人、行刑銜接

等制度機(jī)制創(chuàng)新，提升規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的

實(shí)際效果。

來源/工程部 賀凱

《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招

標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》解讀

主要內(nèi)容

(一) 強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任

依法落實(shí)招標(biāo)自主權(quán)，任何單位不得設(shè)

定沒有法律、行政法規(guī)依據(jù)的前置審批或?qū)?/p>

核環(huán)節(jié)。

嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制招標(biāo)制度，不得以違法形

式規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)，除特殊情形外，依

法必須招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)實(shí)行全流程電子化交易。

規(guī)范招標(biāo)文件編制和發(fā)布，確保合法合

規(guī)、科學(xué)合理、符合需求。規(guī)范招標(biāo)人代表

條件和行為，嚴(yán)禁干擾或影響其他評(píng)標(biāo)委員

會(huì)成員公正獨(dú)立評(píng)標(biāo)。

加強(qiáng)評(píng)標(biāo)報(bào)告審查，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)評(píng)分畸

高畸低、異常低價(jià)投標(biāo)等情形的，依照法定

程序復(fù)核糾正。

暢通異議渠道，推進(jìn)在線提出異議、跟

蹤處理進(jìn)程、接收異議答復(fù)。

落實(shí)合同履約管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)合同訂

立、履行及變更的行政監(jiān)督。

加強(qiáng)招標(biāo)檔案管理，嚴(yán)禁篡改、損毀、

偽造或者擅自銷毀。

強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，積極發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督

作用。

近日，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、公安部等13部門印發(fā)《國家發(fā)展改

革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意

見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)[2022]1117號(hào),以下簡稱《意見》)。

53 54

政策解讀 交流 培訓(xùn)

(二) 堅(jiān)決打擊遏制違法投標(biāo)和不誠信履

約行為

嚴(yán)格規(guī)范投標(biāo)和履約行為，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)

依法誠信參加投標(biāo)，自覺維護(hù)公平競爭秩序，

不得弄虛作假投標(biāo)、串通投標(biāo)、行賄謀取中

標(biāo)、惡意提出異議投訴或者舉報(bào)，中標(biāo)人不

得將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包。

加大違法投標(biāo)行為打擊力度，嚴(yán)格依法

實(shí)施行政處罰并按照規(guī)定納入信用記錄，對(duì)

其中負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人員依

規(guī)依紀(jì)依法處理，涉嫌犯罪的及時(shí)向有關(guān)機(jī)

關(guān)移送。

(三) 加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理

嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)紀(jì)律 確保評(píng)標(biāo)專家認(rèn)真、 公

正、誠實(shí)、廉潔、勤勉地履行專家職責(zé)，對(duì)

評(píng)標(biāo)專家違法行為依法嚴(yán)肅查處。

提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量 合理設(shè)置專家抽取專業(yè),科學(xué)設(shè)置評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，保證充足的評(píng)標(biāo)

時(shí)間，引導(dǎo)專家在專業(yè)技術(shù)范圍內(nèi)規(guī)范行使

自由裁量權(quán)。

強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理 建立健全對(duì)評(píng)標(biāo)

專家的入庫審查、崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、考

核評(píng)價(jià)和廉潔教育等管理制度。

嚴(yán)格規(guī)范和優(yōu)化評(píng)標(biāo)組織方式 積極推廣

網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)場所運(yùn)行管理，

實(shí)現(xiàn)所有人員的語言、行為、活動(dòng)軌跡全過

程可跟蹤、可回溯。

(四) 規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)行為

切實(shí)規(guī)范招標(biāo)代理行為，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

及其從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)、誠信自律經(jīng)營，

對(duì)于有關(guān)方面提出的違法要求應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決抵制、

及時(shí)勸阻，不得串通損害國家利益、社會(huì)公

共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人合法權(quán)益。

(五) 進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督管理職責(zé)

健全監(jiān)管機(jī)制 暢通投訴渠道，投訴處理

結(jié)果按規(guī)定向社會(huì)公開，鼓勵(lì)建立內(nèi)部舉報(bào)

人制度，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，健全各

行政監(jiān)督部門協(xié)同監(jiān)管和信息共享機(jī)制。

加大監(jiān)管力度 全面推行“雙隨機(jī)-公開”

監(jiān)管，堅(jiān)決克服監(jiān)管執(zhí)法中的地方保護(hù)、行

業(yè)保護(hù)，以零容忍態(tài)度打擊招標(biāo)投標(biāo)違法行

為，與公安機(jī)關(guān)建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，

加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)協(xié)作配合，

加強(qiáng)地方監(jiān)管執(zhí)法力量建設(shè)。

健全信用體系 嚴(yán)格執(zhí)行具有-定社會(huì)影

響的行政處罰決定依法公開的規(guī)定，科學(xué)建

立招標(biāo)投標(biāo)市場主體信用評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),推

動(dòng)信用信息在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的合理規(guī)范應(yīng)

用，對(duì)違法失信主體依法依規(guī)實(shí)施失信懲戒。

《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招

標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》解讀

近日，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、公安部等13部門印發(fā)《國家發(fā)展改

革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意

見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)[2022]1117號(hào),以下簡稱《意見》)。

推動(dòng)《意見》落實(shí)措施

《意見》強(qiáng)調(diào)，各地招標(biāo)投標(biāo)指導(dǎo)協(xié)

調(diào)工作牽頭部門和行政監(jiān)督部門要

進(jìn)一步強(qiáng)化政治站位，認(rèn)真履職盡

責(zé)，推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度切實(shí)執(zhí)

行，大力營造公開、公平、公正和

誠實(shí)信用的市場環(huán)境。

國家發(fā)展改革委會(huì)同國務(wù)院有

關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)各地招標(biāo)投標(biāo)工作的

指導(dǎo)協(xié)調(diào)和典型經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣，適

時(shí)開展專項(xiàng)督查檢查,對(duì)監(jiān)管職責(zé)

不履行、責(zé)任落實(shí)不到位的地方和

單位，視情進(jìn)行督辦、通報(bào)、向有

關(guān)方面提出問責(zé)建議。

與此同時(shí)，國家發(fā)展改革委、

司法部將會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門，加

快推進(jìn)《招標(biāo)投標(biāo)法》修訂工作，

大力改革完善招標(biāo)投標(biāo)制度，持續(xù)

優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境，推動(dòng)招標(biāo)

投標(biāo)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)良法善治。

崗位建功擔(dān)使命 青春筑夢(mèng)向未來

文/工程部

在蔚藍(lán)深邃的渤海灣之畔，清潔高效的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組拔地而起，華電龍口公司四期項(xiàng)目正在這里孕育成長。在這片充滿生機(jī)與活力的土地上，該公司工程部青年員

工在這里扎根一線、堅(jiān)守奮斗、放飛夢(mèng)想、奔跑前行，克服一個(gè)個(gè)工程建設(shè)中的難題和挑戰(zhàn)，完成一項(xiàng)項(xiàng)施工任務(wù)和節(jié)點(diǎn)，用奮斗為自己的青春刷上靚麗的底色，用智

慧和汗水譜寫著一首“建設(shè)新龍電”的青春之歌。千錘百煉鍛造“爐火匠心”

在鍋爐區(qū)域施工現(xiàn)場，一個(gè)年輕靈動(dòng)的身影被陽

光拉得很長，他正蹲著逐項(xiàng)排查鍋爐受熱面焊接組合

施工情況，雖然是春寒乍暖時(shí)節(jié)，汗水早已浸透了工

裝，他就是工程部鍋爐專工王威超。

“鍋爐水壓試驗(yàn)是整個(gè)鍋爐基建過程中最重要的

一環(huán)，受熱面設(shè)備數(shù)量雜多、焊口數(shù)量達(dá)到44256道，

如果稍有稍有懈怠，里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)就無法保

證，個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)都不算啥?！?/p>

王威超是這么說也是這么做的。每天不到7

點(diǎn)他就抵達(dá)施工現(xiàn)場，開始巡查現(xiàn)場各工作面

施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況，確保管理可控。

深夜時(shí)分，現(xiàn)場施工出現(xiàn)問題，他及時(shí)趕赴現(xiàn)

場與施工人員開展交流討論，及時(shí)解決問題，

確保各項(xiàng)施工井然有序開展。在他的日歷中，

沒有雙休日，沒有節(jié)假日，有時(shí)甚至沒有了時(shí)

間概念。

作為鍋爐受熱面質(zhì)監(jiān)小組成員，在他眼里

質(zhì)量是工程的生命，受熱面現(xiàn)場安裝占據(jù)了整

個(gè)機(jī)組工程量的50%以上，施工質(zhì)量是否優(yōu)良直

55 56

人物風(fēng)采 榜樣 先進(jìn)

接關(guān)系到水壓試驗(yàn)的成功與否，對(duì)此容不得半

點(diǎn)馬虎。他深入現(xiàn)場全過程跟蹤焊接施工，對(duì)

于不同管材、不同焊接方式，嚴(yán)格監(jiān)督組合安

裝措施、作業(yè)指導(dǎo)書、焊接工藝卡等執(zhí)行情況，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。焊接作焊接作業(yè)結(jié)束后，

積極組織監(jiān)理、生技部質(zhì)監(jiān)中心金相人員，對(duì)

焊接部位進(jìn)行抽檢，共同對(duì)受熱面焊縫檢測結(jié)

果進(jìn)行評(píng)判，發(fā)現(xiàn)不合格焊工及時(shí)清退，有效

促進(jìn)焊接質(zhì)量的提升。

文/王裕佳

57 58

張朱慶林對(duì)施工參數(shù)測量 攝影/李筱涵

人物風(fēng)采 榜樣 先進(jìn)

施工的現(xiàn)場不僅要管理好，設(shè)備招標(biāo)工作

也不能滯后。進(jìn)入安裝階段，白天現(xiàn)場協(xié)調(diào)事

宜居多，王威超主動(dòng)自我加壓，每天晚上在辦

公室加班到后半夜，挑燈夜戰(zhàn)完善招標(biāo)文件，

每當(dāng)結(jié)婚沒過半年的媳婦撥通微信視頻電話，

往往說不到兩句，便因手上工作需要完善草草

掛斷，“木訥”的他通常會(huì)回條微信“不用擔(dān)

心我，現(xiàn)在在辦公室整理文件，你先睡吧，等

會(huì)兒整理完我再回你消息……”信息雖然是這

樣回的，但結(jié)果卻慣成了媳婦眼里的“食言大

王”，經(jīng)過不懈努力他已經(jīng)先后完成了8個(gè)公開

招標(biāo)、10多個(gè)詢價(jià)項(xiàng)目招標(biāo)工作，完成投資額

度近2000萬元。實(shí)干擔(dān)當(dāng)鑄就“汽機(jī)先鋒”

2022年12月，四期主廠房、循環(huán)水施工現(xiàn)場出

現(xiàn)一個(gè)嶄新身影，他時(shí)而駐足專研著手中的圖紙，

時(shí)而與現(xiàn)場施工人員交流，他就是工程部汽機(jī)專工

朱曉陽。

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有夢(mèng)想、有追求的人。工程部因

項(xiàng)目建設(shè)需要納入多名青年工程管理人員，朱曉陽

憑借篤行實(shí)干的作風(fēng)、過硬的業(yè)務(wù)能力，被推薦至

工程部擔(dān)任汽機(jī)專工，成為四期項(xiàng)目建設(shè)中一名

“青春小將”。

從一名檢修技術(shù)員成長為一名工程管理人員，

這是一個(gè)跨越式的進(jìn)步,朱曉陽身上的責(zé)任和擔(dān)子

也變得沉甸甸起來。他為了提高自身的業(yè)務(wù)水平，

在跑項(xiàng)目、跑工地之外，他不斷加強(qiáng)基建、工程

方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每天完成工作之后，

加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)備技術(shù)文

件等資料，時(shí)常學(xué)習(xí)專研到凌晨深夜，不斷地為

自己“充電”，這段時(shí)間沉淀與積累，從他懵懵

懂懂的“工程”小白，逐漸成長為一名合格的工

程管理人員。

“勤奮務(wù)實(shí)”這是身邊同事對(duì)朱曉陽的普遍

評(píng)價(jià)。循環(huán)水系統(tǒng)管線總長1850米，管道直徑

3200毫米，錯(cuò)綜復(fù)雜的管線、電纜等設(shè)施在地面

下相互交織，并且施工中既要保證職工及周邊居

民的正常的交通通行，又要確保施工能夠按照節(jié)

點(diǎn)如期完成，各中困難像一座座高山橫亙?cè)谒?/p>

面前。面對(duì)重重阻礙，他發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、務(wù)實(shí)擔(dān)

當(dāng)?shù)木?，每天?jiān)持前往施工現(xiàn)場，先后3次組織

相關(guān)參建單位對(duì)電廠西路的埋地供熱管道、天然

氣管道及電纜防護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，管線復(fù)雜，他

就拿著圖紙到現(xiàn)場一個(gè)一個(gè)的核實(shí)，確定管道的

走向及坐標(biāo)，制定管線防護(hù)措施及暗渠破除方案。

電廠西路和環(huán)海中路過路段施工不能同時(shí)進(jìn)行，

他就對(duì)循環(huán)水通水施工方案重新策劃，確保居民

通行與現(xiàn)場施工“兩不誤”。

文/王裕佳

59 60

張朱慶林對(duì)施工參數(shù)測量 攝影/李筱涵

人物風(fēng)采 榜樣 先進(jìn)

砥礪奮進(jìn)爭當(dāng)“電氣巧匠”

“即使是一滴水，也可以折射太陽的光芒，

再小的事只要沉心于其中，持之以恒努力去做，

也能成就我們自己人生的價(jià)值?！?/p>

這一點(diǎn)，在工程部電氣專工魯巖童身上，

得到了淋漓盡致的體現(xiàn)，他把四期項(xiàng)目建設(shè)看

作是演繹青春、展示自我的平臺(tái)，始終以一種

積極向上的態(tài)度和樂觀洋溢的心態(tài)來對(duì)待每一

項(xiàng)工作，為四期項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的青春力

量。

剛到工程部報(bào)到的魯巖童，正趕上220kV升

壓站第二階段改造的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，2022年11月26

日，距離送電僅剩一天時(shí)間，龍力線光纖通道

報(bào)異常，為確保按時(shí)送電，當(dāng)晚23:30魯巖童克

服天氣嚴(yán)寒、疫情等不利因素影響，獨(dú)自開車

前往力泰站對(duì)故障進(jìn)行排查，最后以最短時(shí)間

查出故障原因，為提前完成改造工作提供了有力保

障。

按照定子吊裝工期節(jié)點(diǎn)需要，定子需要在3月

31日前到貨，魯巖童看在眼里急在心里，積極參與

協(xié)調(diào)發(fā)電機(jī)定子排產(chǎn)、供貨等事宜，確保設(shè)備能如

期交付安裝。他從排產(chǎn)、發(fā)貨、運(yùn)輸、接卸等各個(gè)

環(huán)節(jié)全程跟蹤，及時(shí)與船運(yùn)公司、施工單位做好溝

通協(xié)調(diào)，確保掌握定子到貨第一手資料，定子順利

到港之后，主動(dòng)對(duì)裕龍島碼頭至廠內(nèi)路由進(jìn)行實(shí)地

探勘，分析路徑限高、荷重、坡度等潛在風(fēng)險(xiǎn)，以

實(shí)際行動(dòng)助力項(xiàng)目加快建設(shè)。

攝影是魯巖童的一大愛好，也是他電氣施工質(zhì)

量管理的另一種經(jīng)驗(yàn)積累的方式。他只要到工地，

隨時(shí)用手機(jī)從各個(gè)角度記錄下現(xiàn)場的施工情況，特

別是細(xì)節(jié)部分，在他看來清晰準(zhǔn)確地留下最原始的

影像非常重要。如他所說：“再準(zhǔn)確的文字記錄，

不同的人理解就會(huì)有偏差，但影像不會(huì)，清晰準(zhǔn)確，

一目了然?！?/p>

青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華。公司

工程部青工們將堅(jiān)定奮斗意志、堅(jiān)定恒心韌勁，以

忘我的精神、堅(jiān)定的信念、滿腔的熱忱，用實(shí)際行

動(dòng)詮釋青春與活力、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為四期項(xiàng)目建設(shè)

和公司蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的青春力量。

61 62

四期工程一季度工程節(jié)點(diǎn)速記

3月29日

? 公司召開四期2×660MW項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組

工程建設(shè)指揮部（安委會(huì)、質(zhì)委會(huì)）

2023年第一季度會(huì)議。

節(jié)點(diǎn) 記錄 工程速記

1月7日

? 1月9日，公司四期工程項(xiàng)目側(cè)煤倉

14.33米層順利完成施工。

3月10日

? 全過程質(zhì)量控制創(chuàng)優(yōu)專家組到公司檢查

指導(dǎo)工作。

1月10日

? 1月10日，四期項(xiàng)目第一臺(tái)機(jī)組鍋

爐受熱面開始吊裝。

2月8日

? 2月8日，完成汽輪發(fā)電機(jī)基座鑿毛。

3月22日

? 3月22日，脫硫一級(jí)吸收塔到頂。

2月16日

3月10日

? 3月10日，公司四期2×66萬千瓦

熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目第二臺(tái)機(jī)組喜獲核

準(zhǔn)。

3月3日

? 3月3日，完成汽輪機(jī)聯(lián)絡(luò)平臺(tái)

6.85米層聯(lián)絡(luò)平臺(tái)澆筑。

1月9日

? 1月6日至7日，公司黨委書記、董事

長范允君，黨委委員、副總經(jīng)理盛虎

帶隊(duì)到山東電力工程咨詢?cè)骸⒅袊?/p>

建集團(tuán)核電工程有限公司交流工作。

2月14日

? 2月14日，汽機(jī)臺(tái)板就位。

? 2月14-16日，公司四期項(xiàng)目順利完

成第一臺(tái)機(jī)組主廠房主體結(jié)構(gòu)施工

前質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3月8日

? 3月8日，完成側(cè)煤倉20.9米層框架

結(jié)構(gòu)澆筑。

3月16日

? 3月16日，完成汽機(jī)主廠房14.45

米層聯(lián)絡(luò)平臺(tái)澆筑。

3月10日

? 3月10日，公司3項(xiàng)成果喜獲電力

建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

63 64直擊現(xiàn)場 ① 檢查鍋爐受熱面施工情況。攝影/ 賀凱② 對(duì)汽機(jī)臺(tái)板進(jìn)行檢查。攝影/ 賀凱③ 檢查汽機(jī)聯(lián)絡(luò)平臺(tái)施工情況。攝影/ 賀凱④ 檢查10kV高壓開關(guān)柜施工情況。攝影/ 張灝涵⑤ 對(duì)脫硫吸收塔施工情況進(jìn)行檢查。攝影/ 周萌①② ③④⑤瞬間 精彩 現(xiàn)場掠影

65 66

直擊現(xiàn)場

① 廠區(qū)施工總貌。 攝影/魯巖童

② 鍋爐受熱面吊裝現(xiàn)場。 攝影/張錫亭

③ 汽機(jī)房臺(tái)板就位現(xiàn)場。攝影/李有基

④ 220KV升壓站改造施工。攝影/李侃

⑤ 運(yùn)行集控樓基礎(chǔ)施工。攝影/賀凱

⑥ 側(cè)煤倉施工。攝影/魯巖童

⑦ 二級(jí)脫硫吸收塔區(qū)域施工。攝影/賀凱

①

⑥

瞬間 精彩 現(xiàn)場掠影

②

③ ④ ⑤

⑦