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華潤置地總部大廈項目--觀摩手冊

發(fā)布時間:2022-6-22 | 雜志分類:其他
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華潤置地總部大廈項目--觀摩手冊

01. 項目概況——項目特點工程名稱 華潤置地總部大廈總承包工程工程地址 深圳市南山區(qū)粵海街道沙河西路與科發(fā)路交界西南角建筑面積 總建筑面積約21.03萬㎡(地下室5萬2)占地面積 1.30萬2 建筑功能 辦公、酒店、商業(yè)交付標準 商業(yè)及寫字樓毛坯交付,酒店、自用辦公區(qū)精裝交付合同工期 1466日歷天建筑高度地下五層,地上59層;塔樓建筑高度288.4m,裙樓4層建筑高度32m。 科技廣東省QC一等獎;完成3篇論文;發(fā)明專利1項;實用新型12項;省部級工法2項;省部級課題1項;廣東省新技術應用示范工程。1、華潤置地高度重視T7項目:? T7是華潤城的收官之作;? T7建成后將作為華潤置地總部的辦公大樓;? T7建成后將成為南山高新科技園區(qū)第一高樓,是深南大道上的一顆璀璨明珠。2 、中建五局高度重視,欲將本項目打造成公司名片:? T7將成為未來幾年公司在深圳區(qū)域對外的窗口之一;? 維護好華潤戰(zhàn)略業(yè)主關系,力求以點帶面,深化合作;? 以T7為契機,推進與南山區(qū)政府相關部門的合作關系,爭取獲得更多屬地政府的支持。[ 項目概況 ] [ 管理目標][ 項目定位]質量深圳市/廣東省建設工程優(yōu)質結構... [收起]
[展開]
華潤置地總部大廈項目--觀摩手冊
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文本內容
第4頁

l 體現(xiàn)中建五局的文化自信和

家國情懷

l 中國建筑 ”誠信” ”共贏” 精神

的具體表現(xiàn)

l 要求五局人堅持以信為本、

以和為貴,以踐行國企 “六個

力量” 為使命,努力創(chuàng)造價值、

拓展幸??臻g,進而贏得各

方尊重、實現(xiàn)高質量發(fā)展,

成就百年基業(yè)

l 強調中建五局的發(fā)展自信

和奮斗姿態(tài)

l 中國建筑 “創(chuàng)新” “超越” 精

神的具體表現(xiàn)

l 要求五局人勇于創(chuàng)新、追

求卓越,以爭創(chuàng)世界一流

企業(yè)為目標,不斷突破常

規(guī)、謀求變革,從而超越

歷史、超越自我,引領行

業(yè)潮流

第5頁

01. 項目概況——項目特點

工程名稱 華潤置地總部大廈總承包工程

工程地址 深圳市南山區(qū)粵海街道沙河西路與科發(fā)路交界西南角

建筑面積 總建筑面積約21.03萬㎡(地下室5萬2)

占地面積 1.30萬2 建筑功能 辦公、酒店、商業(yè)

交付標準 商業(yè)及寫字樓毛坯交付,酒店、自用辦公區(qū)精裝交付

合同工期 1466日歷天

建筑高度

地下五層,地上59層;

塔樓建筑高度288.4m,裙樓4層建筑高度32m。 科

廣東省QC一等獎;完成3篇論文;發(fā)明專利1項;

實用新型12項;省部級工法2項;省部級課題1項;

廣東省新技術應用示范工程。

1、華潤置地高度重視T7項目:

? T7是華潤城的收官之作;

? T7建成后將作為華潤置地總部的辦公大樓;

? T7建成后將成為南山高新科技園區(qū)第一高樓,是深南大道上的一顆

璀璨明珠。

2 、中建五局高度重視,欲將本項目打造成公司名片:

? T7將成為未來幾年公司在深圳區(qū)域對外的窗口之一;

? 維護好華潤戰(zhàn)略業(yè)主關系,力求以點帶面,深化合作;

? 以T7為契機,推進與南山區(qū)政府相關部門的合作關系,爭取獲得更

多屬地政府的支持。

[ 項目概況 ] [ 管理目標]

[ 項目定位]

深圳市/廣東省建設工程優(yōu)質結構工程;

深圳市/廣東省優(yōu)質工程;

確保魯班獎。 安

零事故;

廣東省建筑工程安全生產文明施工優(yōu)良樣板工地;

國家AAA級安全文明標準化誠信工地。

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01. 項目概況——建筑概況

10F避難層

低區(qū)辦公

21F避難層

中區(qū)辦公

高區(qū)辦公

32F避難層

總部辦公

43F避難層

酒店樓層

酒店樓層

52F避難層

塔樓外框共計

32根鋼管柱

外框部位

全設置為鋼梁

核心筒布置零

星H型鋼骨梁柱

結構在五十二層

布置8道鋼桁架

裙樓宴會廳上方布置10 榀鋼桁架

項目總用鋼 建筑功能 量約2萬噸 鋼構概況

結構類型

地下室部分:框架結構; 塔樓結構部分:鋼管混凝土

框架+鋼筋混凝土核心筒結

構體系。 基坑支護

基坑支護采用咬合樁+內支

撐支護形式,共有3道內支

撐,立柱為直徑0.8m鋼管

混凝土柱。

旋挖樁基礎

塔樓:單元式幕墻

裙樓:框架式幕墻

最大剪力墻厚度:1200mm 最大鋼板厚度:100mm

本工程結構材料選用鋼筋型號為HPB300、HRB400、HRB400E;鋼材型號Q235B、Q355B、Q355GJC、Q460GJB,焊條選用E43和E50型。

結構部位 核心筒 外框鋼管柱 鋼筋桁架混凝土樓承板 筒內混凝土梁板

B3F~L53層 C60 C60

C35 (51、52F為C40)

C35 (51、52F為C40)

L54~L58層 C50 C50

L58MF~屋架層 C40 C45 混凝土

強度等級

幕墻類別

基礎形式

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溫馨提示:

1、疫情防控期間,為確保您和他人的身體健康,請在參加本次觀摩時全程佩戴口罩;

2、本項目為無煙工地,請勿攜帶香煙、打火機、火柴等易燃易爆物品進入項目施工現(xiàn)場;

3、進入項目施工現(xiàn)場前請自行攜帶或向相關工作人員領取安全帽、反光衣,并在正確穿戴后入場;

4、本項目設有茶水間、移動廁所和緊急醫(yī)務室,如有需要可向身邊工作人員詢問此類設施的具體位置。

01

掃描下方二維碼

提前登記個人信息

02

掃描下方場所碼

并向工作人員出示行程碼

03

配合工作人員

進行掃煙

04

電子哨兵處出示健康碼,

進入通道測體溫

05

進入現(xiàn)場后

于簽到墻處簽到

02. 觀摩路線——入場流程及要求

3

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02. 觀摩路線——總體觀摩路線圖

首層安全體驗區(qū)路線

紹 安全管理長廊

育 安全體驗

盤 觀摩

會場

7層綜合觀摩區(qū)路線

廳 區(qū)

應急

物資

防疫

物資

鋼構專區(qū)

水管井

機電樣板 機電、消防專區(qū)

土建質量專區(qū)

裝配式建筑專區(qū)

路線:大門口→沙盤→公司項目介紹區(qū)→安全管理長廊→應急管理區(qū)→安全教育區(qū)→安全體驗區(qū)→7層

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02. 觀摩路線——首層觀摩布置(入場、南側)

場外區(qū)域布置

1、簽到墻

2、觀摩會場

3、涼茶亭

首層觀摩區(qū)

4、項目沙盤

5、觀摩主題墻

6、本項目介紹

7、公司及公司重點項目介紹

8、公司宣傳片智慧大屏

9、安全管理行為長廊

10、綠色施工展廳(垃圾串筒及綠色施工介紹)

11、三種電梯井架

12、應急管理展示

13、項目防疫視頻展示

14、項目防疫管理行為展示

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第10頁

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18 02. 觀摩路線——首層觀摩區(qū)(北側)

安全教育區(qū)

15、安全反省屋

16、安全獎罰公示欄

17、安全早操視頻

18、安全講評臺

24 23 22

28 27 20

26 25

31

19 安全體驗區(qū)

19、標準電箱展示

20、用電小型器具展示

21、平衡木體驗

22、安全帽、鞋撞擊體驗

23、安全帶體驗

24、洞口墜落體驗

25、操作平臺傾倒體驗

26、護欄傾倒體驗

27、心肺復蘇體驗

28、鋼絲繩體驗

29、綜合用電體驗

30、特制吊具展示

31、標準化工具展示

21

29

30

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03. 安全管理——安全生產領導小組

每月5號之

前召開一次安全

生產領導小組會

議,分析安全生

產狀況,解決安

全生產問題,落

實企業(yè)安全生產

決定。

安全生產領導小組的主要職責:

1.貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準。

2.組織制定項目安全生產管理制度并監(jiān)督實施。

3.編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練。

4.保證項目安全生產費用的有效使用。

5.組織編制危險性較大工程安全專項施工方案。

6.開展項目安全教育培訓。

7.組織實施項目安全檢查和隱患排查。

8.建立項目安全生產管理檔案。

9.及時、如實報告安全生產事故。

上月安全工作完成情況

本月安全工作計劃

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第12頁

03. 安全管理——安全生產責任制

落實全員安全生產責任制 安全生產責任制考核表

責任制考核激勵

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03. 安全管理——網格化管理辦法

■ 網格區(qū)域二:二層至鋼構吊裝作業(yè)區(qū)域

主要危險源:

臨邊洞口、鋼筋工程、鋼結構工程、臨時用電、大型設備、

消防設施、小型機具、高空作業(yè)。 ■ 網格區(qū)域三:首層及裙樓作業(yè)區(qū)域

主要危險源:

臨邊洞口、鋼筋工程、模板工程、臨時用電、外腳手架、

大型設備、消防設施、小型機具、高空作業(yè)。 ■ 網格區(qū)域四:地下室作業(yè)區(qū)域

主要危險源:

臨邊洞口、臨時用電、、消防設施、小型機具。 ■ 網格區(qū)域五:辦公室區(qū)域

主要危險源:

臨時用電、消防設施、食物中毒。 華潤置地總部大廈項目安全網格分區(qū)圖

掃二維碼查看詳細

網格劃分責任表

■ 網格區(qū)域一:鋼構吊裝作業(yè)層以上作業(yè)區(qū)域

主要危險源:

臨邊洞口、鋼筋工程、模板工程、臨時用電、爬模工程、

大型設備、消防設施、小型機具、高空作業(yè)。

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03. 安全管理——危大工程實施管理辦法

危大工程施工安全申請

許可管理辦法

深圳分公司網格化管理

小組管理辦法

項目經理組織開工條件確認

項目直管機構總工程師審批

總工程師同意后方可施工

施工前施工員發(fā)起作業(yè)申請

生產、技術、安全聯(lián)合驗收

生產經理審批同意后方可施工

深圳分公司劃分6個

危大工程驗收網格組

網格一組負責南山區(qū)域項目

網格小組對危大工程

進行驗收

危大工程方案實施

“六到位”管理辦法

監(jiān) 測 到 位

論 證 到 位

實 施 到 位

驗 收 到 位

交 底 到 位

編 制 到 位

方案編制

方案論證

方案交底 實施

驗收 監(jiān)測

方案論證

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第15頁

03. 安全管理——安全糾察隊

項目成立安全糾察隊,由總包管理人員和4名固定專職隊員組成,經過安

全培訓和教育后,進行每日場內全覆蓋安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。 安全糾察隊主要職責及制度:

? 每天對樓層內工人安全行為、安全隱患進

行全覆蓋巡查;

? 及時制止違章作業(yè)行為,臨邊防護松動、

洞口蓋板松動等隱患當場整改,其他隱患

通知區(qū)域責任工程師,整改后在項目群里

匯報;

? 巡查結束后,糾察隊員分散對現(xiàn)場危險性

較大的分部分項工程進行旁站、監(jiān)督、或

對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改;

? 糾察隊由安全部直管,值班人員分管,糾

察隊員只做與安全有關事宜;

? 必要裝備:電工包、扳手、鉗子、鐵絲、

擴音喇叭、袖章、紅色安全帽、紅色反光

衣、警示帶、大頭筆、簽字筆。 安全糾察隊組織架構

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第16頁

03. 安全管理——安全糾察隊

糾察隊集結 臨邊防護恢復 消防設施檢查

巡查結束結果匯報 巡查過程打卡 要求系好安全帶 要求戴好帽帶 臨電電線離地恢復

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03. 安全管理——人員管控

微信群表揚 觀看安全警示視頻

全覆蓋安全培訓

進場安全交底 每月全覆蓋培訓

邀請政府部門培訓 邀請行業(yè)專家培訓

專業(yè)醫(yī)生體檢

項目安全早操、早會 行為安全之星 安全反省再教育 全員身體檢查

管理人員安全早操 管理人員安全早會

各班組安全早操 各班組安全早會

發(fā)放行為安全之星卡片

月度平安班組評比 季度平安班組評比

安全反省屋再教育

聯(lián)系違章工人家屬勸勉 安全施工不違章承諾書

進場人員簡易體檢

特種作業(yè)人員體檢臺賬 特種作業(yè)人員體檢

〇〇總分包單位全體管理人員帶頭參

加每日例行的“雙早”活動(安全早

操和早會),建立人人重視安全的安

全文化,給現(xiàn)場工人樹立良好榜樣,

有效提高了全員安全意識。在項目良

好安全文化氛圍帶動下,所有工人自

覺認真參加每日“雙早”活動,仔細

確認各類勞保用品是否穿戴整齊,是

否出現(xiàn)損壞情況,確保作業(yè)安全。

〇〇項目對遵守安全操作規(guī)范,及主

動配合管理人員開展安全工作的工友,

發(fā)放“行為安全之星”卡片作為獎勵,

卡片可兌換飲料、洗衣粉等物資。每

個月、每個季度都進行平安班組的評

比,給予一定獎勵。截至2022年5月,

項目已累計發(fā)放約3000張“行為安全

之星”卡片,覆蓋全部班組,發(fā)放安

全行為紅榜錦旗17面,獎金發(fā)放共XX 萬元。通過榜樣的力量,形成了工友

主動想安全、要安全、帶頭安全操作

的安全局面。

〇〇項目將每月違規(guī)操作次數(shù)多的班

組集中起來,觀看警示視頻,進行安

全再教育。對于屢次違章作業(yè)的人員,

項目部專門設立了安全反省屋,聯(lián)合

業(yè)主和監(jiān)理共同對其進行反省教育,

并利用“一人一檔”信息將其違規(guī)行

為告知家屬,達到勸勉的目的,促使

違規(guī)操作人員主動簽訂不違規(guī)承諾書。

通過對特定人員的安全反省再教育,

全員的安全意識均有較大提升。

〇〇項目建立了所有工人的健康檔案,

對工人身體狀況進行動態(tài)跟蹤。針對

常規(guī)工種和特殊工種,采取差異化的

身體檢查模式。工人入場進行簡易體

檢,定期邀請專業(yè)醫(yī)生給工人進行專

項體檢,登記各項身體指標并留底,

重點跟進指標異常的工人健康狀態(tài)。

特種作業(yè)人員要求在三甲醫(yī)院進行全

面體檢,建立體檢臺賬。到目前為止,

現(xiàn)場作業(yè)人員的身體狀況良好,未發(fā)

生因健康問題影響安全的事件。

〇〇項目積極開展“三個全覆蓋”安

全培訓:一是全員安全教育和培訓;

二是全年每月重復多次安全培訓;三

是現(xiàn)場相關的各類安全知識全面培訓。

安全培訓的形式多樣,培訓講師也不

局限于公司和項目內部,截至2022年

5月,項目已邀請南山區(qū)住建局、安

監(jiān)站、交警中隊等單位進行多次安全

培訓,內容涵蓋防墜、防火、防電、

交通安全等。通過“三個全覆蓋”培

訓,管理人員清楚了怎么管,工人知

道了怎么安全操作。

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03. 安全管理——消防安全

監(jiān)測數(shù)據(jù)平臺 庫房鋼制防護網 無煙工地打造

電子存煙柜 場外吸煙區(qū)

進出口掃煙 現(xiàn)場巡查監(jiān)督

滅火器成雙成對

動火作業(yè)管理 消防水管管理 阻燃材料使用 滅火器配置

特種作業(yè)證 動火作業(yè)交底

動火作業(yè)環(huán)境 監(jiān)站人員及報備

消防壓力監(jiān)測

永臨結合 中轉消防水泵房

爬模鋼制防護網

腳手架鋼制防護網 材料防火布覆蓋

特定區(qū)域滅火器

定制滅火器箱 責任人巡查

〇〇項目對動火作業(yè)嚴格管控,實行

“四審查”制度:一審查動火作業(yè)人

員特種作業(yè)證,必須人證合一;二審

查動火作業(yè)交底情況;三審查動火作

業(yè)環(huán)境,必須保證動火作業(yè)人員的安

全;四審查動火作業(yè)過程情況,必須

設置專人進行旁站,并定時在群里報

備動火作業(yè)情況。

〇〇項目使用消防壓力管監(jiān)測設備對

消防管道內的水壓進行動態(tài)監(jiān)測,監(jiān)

測數(shù)據(jù)實時上傳至智慧工地平臺。當

水壓低于設定值時,平臺會立即向相

關人員發(fā)出警報,催促盡快化解消防

隱患。永久消防水管提前插入施工兼

做臨時消防管,永臨結合,節(jié)約成本。

項目高度近300米,在樓層內增加一

處中轉消防水泵房,保證高樓層的水

壓。

〇〇項目積極從阻止火勢蔓延的角度

進行消防安全管理,大力推廣阻燃材

料的使用。地下室?guī)旆渴褂娩撝茮_孔

網進行圍閉,爬模和裙樓外使用鋼制

安全網進行圍護,現(xiàn)場材料覆蓋使用

防火布等等,能有效阻隔火勢的蔓延。

〇〇項目根據(jù)消防規(guī)范,科學布置消

防設施,采取多項創(chuàng)新舉措。乙炔庫

房、氧氣庫房等特殊區(qū)域布置特定大

型滅火器;使用廢鋼材定制懸掛式滅

火器箱,相比于成品箱不易損壞,既

節(jié)能又方便使用;滅火器成雙成對設

置,增加安全保障系數(shù),各區(qū)域固定

責任人對滅火器的有效性進行巡檢。

〇〇項目從源頭杜絕火災事故的發(fā)生,

打造無煙工地。禁止人員將煙火帶入

現(xiàn)場,在每個崗亭設置電子存煙柜,

工地門口設置場外吸煙區(qū),安排保安

不定期巡檢、警示,并建立完善的獎

罰、舉報制度。項目管理人員以身作

則,帶頭戒煙,組織戒煙宣傳活動,

從開工至今,吸煙人數(shù)大幅度減少,

效果顯著。

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第19頁

移動設備限定作業(yè)區(qū)域

作業(yè)管理 吊具管理

作業(yè)人員人證合一 起重吊裝制定使用計劃

塔吊指揮吹哨警示

危險品吊具 加氣塊吊具

散吊吊具 箍筋吊具

〇〇項目嚴格按照“人證合一”要求執(zhí)行,保

證作業(yè)人員操作的規(guī)范性。場內各單位根據(jù)施

工計劃在每周生產例會上提出起重吊裝使用計

劃,有序管理。項目還設置了專門的起重吊裝

區(qū)域,編排指揮作業(yè)手勢,規(guī)范現(xiàn)場起重吊裝

作業(yè)管理,收到良好成效。

〇〇項目對場內吊具實施標準化流程管理,包

括登記和標識吊具額定載荷、規(guī)格、啟用日期、

報廢日期等,且配有專人對吊具進行編號取

“名字”,按領用班組建立臺帳和發(fā)放回收記

錄,定期專人檢查、回收。針對不同形狀的材

料或設備,實行“一物一吊具”,如對危險品、

加氣塊、散吊和箍筋等采用專門吊具運輸。

設備管理 智能應用

設備進場前驗收 安裝完畢驗收

第三方設備檢查管理 鋼絲繩安全色

起重吊重監(jiān)視 駕駛室監(jiān)控

塔吊防碰撞 起重吊重監(jiān)測

〇〇項目大型設備較多,如動臂塔吊、爬模、

施工電梯等,安全難度大。項目嚴把驗收關,

設備進場前、安裝完都實行舉牌驗收制度,采

用安全色標識管理,起到了良好的安全警示和

教育作用。公司層面也聘請專業(yè)第三方輔助項

目對設備進行專項“體檢”,杜絕安全隱患。

〇〇項目緊跟時代步伐,部署智慧工地系統(tǒng)對

大型設備進行智能智慧管理,具體采用了諸如

吊鉤可視化、駕駛室安全行為監(jiān)測、智能監(jiān)控

群塔防碰撞、吊重實時監(jiān)測等手段,保障了2臺

動臂塔吊作業(yè)安全。

03. 安全管理——起重吊裝

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第20頁

防護拆除申請表

高空作業(yè)管理 安全帶管理

臨邊報警器 高空作業(yè)申請表

防護拆除后恢復

安全帶佩戴培訓

管理人員佩戴安全帶 工人佩戴安全帶

〇〇項目針對高處作業(yè)制定了完善的工作流程,

作業(yè)前發(fā)起高空作業(yè)申請,涉及防護拆除的要

單獨再申請,作業(yè)完成后需恢復防護,申請驗

收,閉合工作程序。此外,在臨邊區(qū)域設置了

臨邊報警器,警示靠近的相關人員。

〇〇項目開展“人人背安全帶”行動,建立嚴

格的安全帶管控制度。管理人員帶頭佩戴安全

帶,凡上塔樓者,必須佩戴好安全帶才可進入

施工電梯。項目為全員購買新式安全帶,舉行

安全帶佩戴啟動儀式,集體培訓正確佩戴安全

帶。通過安全帶佩戴專項行動,有效減少了高

處作業(yè)違規(guī)問題。

常規(guī)操作平臺 特制操作平臺

定制鋁合金操作架 剪刀車

防護網人字梯 盤扣架走道板

工具式操作架 整體提升式井架

爬模上塔吊走道 樓梯洞口操作架

〇〇針對常規(guī)作業(yè)區(qū)域的高處作業(yè),項目統(tǒng)一

購置了一批符合安全要求,適用于不同工種、

不同工作環(huán)境的操作平臺,供工人使用。采用

標準的鋁合金操作架、剪刀車等操作平臺,有

效杜絕了違規(guī)操作平臺的使用。

項目積極開動腦筋,集思廣益,研發(fā)了一

系列針對特殊作業(yè)環(huán)境下的特制操作平臺,解

決現(xiàn)場施工的難點痛點。采用工具式操作架方

便鋼筋工綁扎墻筋;使用整體提升式井架提供

電梯井邊作業(yè)平臺;定制操作架通過樓梯內預

留豎向施工洞口轉運材料;安裝塔吊走道保障

塔吊司機從爬模進入塔吊時的安全。特制操作

平臺使用前必須掛牌驗收,以確保高處作業(yè)安

全。

03. 安全管理——高處作業(yè)

安全帶佩戴啟動儀式

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第21頁

03. 安全管理——垂直運輸

〇〇通過智慧化手段,實時監(jiān)測塔吊

吊重、吊臂長度等數(shù)據(jù),及時進行風

險預警和隱患消除。塔樓施工周期長,

塔吊使用時間久,螺母松動無法察覺,

在螺母上安裝智慧螺母可以即時且直

觀發(fā)現(xiàn)螺母的松動回退(閃爍發(fā)光預

警),以便及時采取應急處置措施。

〇〇在超高層施工中,科學設計布料

機的布置和爬升,能達到事半功倍的

效果。項目結合結構多電梯井的特點,

將布料機“坐”在電梯井爬模之上,

并隨其同步爬升,既避免使用塔吊吊

次,又不占用作業(yè)面使用空間。布料

機為遙控式布料,澆筑高效快速,節(jié)

約了人工,也解決了需要進行夜間澆

筑會產生很大噪音的問題。

〇〇施工電梯采用自動停機平層技術,

接近樓層時會自動減速,并在與樓板

標高平齊時停下,對司機的技術依賴

大大降低,增加了安全保障。每次停

機后啟動均需要通過人臉識別才能再

次運行,完全杜絕了其他人員的誤操

作,完全做到專業(yè)人員做專業(yè)的事,

確保電梯運行的安全平穩(wěn)。

〇〇在核心筒內設置金屬垃圾串筒,

小件雜物直接自由落體下落,便于作

業(yè)層以下垃圾迅速轉運,既減輕樓層

垃圾清運壓力,也有利于文明施工。

垃圾串筒直通全封閉垃圾庫房,庫房

內設置噴淋,間隔自動開啟,減少了

揚塵和異味,衛(wèi)生環(huán)保。

〇〇利用爬模爬升原理,將卸料平臺

設計成自爬升體系,解決了塔吊吊次

占用問題。單次爬升時間不超過1小

時,快速便捷,有利于高效施工,促

進周轉材快速轉運,節(jié)約成本。卸料

平臺擁有荷載智能監(jiān)測功能,實時讀

取吊物重量,防止超負荷而發(fā)生危險。

動臂塔吊 爬模自攜式布料機 自爬式卸料平臺 施工電梯自動平層 垃圾垂直運輸系統(tǒng)

塔吊監(jiān)測平臺

防松脫智慧螺母

爬模自攜式布料機

遙控布料機

自爬式卸料平臺

智能監(jiān)測荷載

施工電梯停機平層

停后啟動人臉識別

垃圾串桶

垃圾庫房噴淋與封閉

17

第22頁

03. 安全管理——液壓爬模

爬模爬升作業(yè)管理 爬模內外防護 爬模限載 防護加強 智能爬升

爬模爬升前驗收

〇〇項目制度了一套完整的爬模爬升作

業(yè)流程,爬升前組織監(jiān)理和甲方對爬升

條件進行舉牌驗收。爬升前,重點關注

附墻的混凝土強度是否達到15MPa,做同

條件養(yǎng)護試塊送檢測站出正式檢測報告,

并對混凝土實體進行回彈檢測。每次爬

升選擇在中午11點以后工人午休的3個小

時,塔樓入口、作業(yè)層入口均有監(jiān)理和

管理人員把守,禁止無關人員進入,最

大限度降低安全隱患。爬升結束后,仔

細檢查各部位狀態(tài),四方對爬模進行舉

牌驗收后方可投入使用。

〇〇爬模投入使用后,豎向和水平方向

都要做到嚴絲合縫。豎向外圍采用組拼

式全鋼防護網,爬模內與結構墻體的水

平向空間,采取推拉式翻板進行防護。

平臺的走道板在安裝時,拼接嚴密,防

止豆大的骨料和雜物掉落核心筒外塔樓

區(qū)域。在綁筋層,平臺與連梁之間的大

空隙用水平兜網作為附加防護。

〇〇項目結合爬模構造與建筑特

點(層高與爬模覆蓋層數(shù)的關

系),對爬模的部分特殊區(qū)域防

護進行了加強。電梯井內爬模底

部僅覆蓋半層,在爬模底部焊接

立管和水平鋼管并掛防護網,給

爬模底部樓層拆模和垃圾清理提

供臨時臨邊防護。外側爬模底部

翻板用防火布覆蓋,杜絕細小雜

物掉落。

爬模采用液壓同步電控系統(tǒng)

驅動,實現(xiàn)各組架體聯(lián)動同步爬

升。爬升過程中,通過智能化爬

模監(jiān)測平臺,實時監(jiān)測爬模關鍵

受力構件的應力狀態(tài),出現(xiàn)異常

立即發(fā)出警報,提醒作業(yè)人員檢

查爬模狀態(tài),消除隱患后再爬升,

確保了爬升作業(yè)安全。

〇〇爬模本身由多組架體水平連

接而成,在不同部位承載力有區(qū)

別。項目在各爬模層的多個部位

懸掛限載圖,提醒管理人員和工

人按要求堆載。為形象化各區(qū)域

堆載要求,將常用材料(模板、

鋼管等)進行數(shù)據(jù)量化。通過上

述精細管理,爬模各層物品堆碼

整齊,未超過限載值。

爬模爬升后驗收

安裝外防護

翻折式翻板

轉角推拉防護

推拉式翻板

爬模限載

堆載量化圖

內筒爬模架體底部防護加強

外墻爬模架體底部防護加強

液壓同步電控系統(tǒng)

智能化爬模監(jiān)測

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第23頁

防護拆除申請表

電纜絕緣保護 接口管理

臨邊報警器 高空作業(yè)申請表

防護拆除后恢復

低壓USB接口

工業(yè)插座

〇〇項目積極從細節(jié)管控上做工作,確保

電纜不漏電。場地內環(huán)境復雜,經常會產

生積水,將室外電纜置于橋架內保護,將

室內電纜架空絕緣。各作業(yè)面的電纜全部

用套管做保護,防止破損漏電。對于需要

固定的電纜,采用瓷瓶進行固定,與金屬

物品等絕緣。

〇〇為杜絕用電引起火災,宿舍區(qū)全部使

用低壓USB接口,禁止使用大功率電器;場

地內電源接口全部用工業(yè)插座,有效防水、

防燃、防碰撞。

臨電用具標準化 臨電管理

一級電箱標準化 二級電箱標準化

三級電箱標準化 插座標準化

巡查組巡查用電安全

電箱巡檢記錄

〇〇項目統(tǒng)一配備標準化的一級、二級和

三級配電箱,所有電箱上鎖,一級、二級

配電箱用鐵圍欄上鎖保護,既保證了用電

安全,同時還美觀大方。樓梯間采用標準

單插頭,有效避免私拉亂接現(xiàn)象。

項目成立了用電安全巡查組,定期對

各電箱、用電設備等進行大檢查,及時排

除用電隱患。每日安排專業(yè)電工進行電箱

巡檢,保留巡檢記錄,確保所有用電設施

每日有人跟蹤安全狀態(tài)。

03. 安全管理小妙招——臨時用電

19

第24頁

安全防護 焊接管理

〇〇焊接作業(yè)時,在下部設置接火

斗,防止火星掉落,引燃可燃物或

灼傷人。鋼構作業(yè)面有較多的氣瓶,

為防止?jié)L落發(fā)生危險,項目特制了

防傾倒支架,使用效果良好。

〇〇在水平方向上,采用立桿和安全繩作為臨邊防護,立桿

和安全繩在地面安裝,隨鋼梁起吊至設計位置,操作方便。

豎向洞口用安全兜網防護,塔樓外一圈用懸挑兜網防護,防

止鋼構作業(yè)面雜物掉落傷人。懸挑兜網緊跟作業(yè)層,可多次

周轉,有效降低成本。

安全走道 操作平臺

〇〇項目研制裝配式封閉操作

平臺用于鋼柱的焊接作業(yè),在

局部特殊區(qū)域采用吊籠進行鋼

梁的安裝,加工工藝簡單,周

轉次數(shù)高,安全系數(shù)高。

鋼結構安裝主要是高空作業(yè),

人員行走通道的安全性極為重要。

水平向采用定制的有防護的安全

走道,豎向使用鋼制爬梯。人員

在行走過程中,必須懸掛安全帶,

爬爬梯時必須懸掛防墜器。

03. 安全管理——鋼構

操作吊籠

鋼柱操作平臺

鋼制豎向爬梯及防墜器 懸挑兜網

鋼制水平走道板 接火斗

氣瓶防傾倒

防護立桿 安全繩 水平兜網

20

第25頁

勞動節(jié)慰問

清明節(jié)“云祭祀”

春節(jié)工友慰問 工友防疫物資發(fā)放

觀看紅色電影

生日會暨黨史知識競賽

建黨100周年獻歌 棋逢對手爭霸賽

04. 團隊建設

21

第26頁

脫產14天抗疫志愿服務

“團隊創(chuàng)和”講壇

街道抗疫志愿服務 社區(qū)抗疫志愿服務

質量知識競賽

核酸檢測志愿服務

安全知識競賽 書籍鑒賞活動

04. 團隊建設

22

第27頁

南山區(qū)青年文明號 深圳市青年文明號 深圳五四紅旗團支部 深圳市工人先鋒號

中建五局優(yōu)秀工會小組 華南公司優(yōu)秀項目部 華南建設優(yōu)秀項目部 深圳市優(yōu)秀共青團干部

05. 階段性成果——黨建成果

23

第28頁

亮相全國黨媒 亮相人民日報 亮相央媒新華網 亮相今日頭條

05. 階段性成果——宣傳成果

24

第29頁

美篇宣傳單篇閱讀1W+,美

篇粉絲1000+,閱讀量13W+

抖音宣傳,齊獲點贊 視頻號宣傳

05. 階段性成果——宣傳成果

25

第30頁

底板澆筑節(jié)點目標順利完成 塔樓提前68天出±0 深圳市雙優(yōu)工地 華南大區(qū)EHS檢查第一名

質量專項檢查第一名 文檔管理系統(tǒng)考評第一名 發(fā)表核心論文3篇 申請專利3件

05. 階段性成果——其它成果

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