零售
業(yè)務(wù)
部
零售業(yè)務(wù)
1.存款保險宣傳活動督導(dǎo),匯總一周內(nèi)宣傳內(nèi)容形成周總結(jié)向總行報送 ;
2.完成《以心迎新,消?!靶隆甭暋肪€上宣傳內(nèi)容,發(fā)布直屬行官微;
3.邀請總行服務(wù)部門人員前來指導(dǎo)一線儀態(tài)舉止 ,為服務(wù)大賽提前做準備;
4.渠道類客戶、消費貸款類客戶、財富類客戶維護體系搭建填充;
5.對接通聯(lián)與金虎集團,進行特惠商戶流程測試;
6.全面推動同城酒庫、恒倫口腔與各網(wǎng)點聯(lián)合開展營銷活動 ;
7.持續(xù)跟進清徐廣場舞相關(guān)事宜;
8.準備代銷理財故事分享會。
消費信貸
1.跟進宇大房地產(chǎn)準入工作;
2.進駐華遠陸港集團營銷白領(lǐng)貸;
3.預(yù)計發(fā)放白領(lǐng)貸授信40筆,金額600萬元。
“六項機制、六大工程”工作計劃
1.支行產(chǎn)能提升工程推進計劃:
持續(xù)開展網(wǎng)點效能提升的督導(dǎo)工作 ,收集網(wǎng)點存在困難及問題,與相關(guān)人員進行交流溝通,并通
過現(xiàn)場檢查或線上會議的形式進行指導(dǎo) 。
2.客戶營銷管理工程推進計劃:
針對財富類客戶、渠道類客戶以及消費貸款類客戶維護體系進行制定 。
運營
管理
部
1.運營業(yè)務(wù)檢查:整理近期檢查底稿,登記問題臺賬,對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行業(yè)務(wù)規(guī)范 。根
據(jù)三季度檢查情況,上報季度案件操作風(fēng)險報告。
2.賬戶優(yōu)化服務(wù):在國務(wù)院大督查期間持續(xù)開展轄內(nèi)網(wǎng)點優(yōu)化賬戶服務(wù)方面的專項督導(dǎo)檢查 。
3.反假貨幣知識宣傳:協(xié)同營業(yè)部完成重點宣傳周期間廳堂反假宣傳物料準備 ,配合總行參加支
行宣傳活動。跟進各支行按計劃開展反假宣傳月活動 。
4.運營崗位資格培訓(xùn):因本周還未收到實操情況反饋,非運營人員移動終端、社區(qū)低柜、智慧柜
員機測試推遲至下周。
固定資產(chǎn)管理:對已完成梳理的待報廢運營類固定資產(chǎn)配合廠商出具鑒定報告 、處置清單,并報
送總行運營管理部。
支持
保障
部
1.康興路支行擴建事宜
下周安排施工方與康興路支行進行工程交接 。
2.麗華苑小微支行重裝事宜
下周督促施工方對麗華苑小微支行裝修工程進行收尾 ,并組織總行進行竣工驗收;同時督促施工
方配合安全保衛(wèi)部準備進行公安驗收 。
3.義井小微支行擴建事宜
下周繼續(xù)跟進義井小微支行裝修進度 ;同時督促總行機構(gòu)管理部及安全保衛(wèi)部盡快確定消防排煙
室是否施工。
4.金域閱山小微支行遷址事宜
下周督促總行機構(gòu)管理部及安全保衛(wèi)部對金域閱山新址進行現(xiàn)場勘查 ,配合總行進行議價。
5.羅愛華投訴事件所購房產(chǎn)手續(xù)辦理事宜
下周繼續(xù)配合計劃財務(wù)部、綜合辦公室辦理親海國際房產(chǎn)后續(xù)相關(guān)事宜 。
“六項機制、六大工程”工作計劃
1.金域閱山遷址:下周督促總行機構(gòu)管理部及安全保衛(wèi)部對金域閱山新址進行現(xiàn)場勘查 ,配合總
行進行議價。
2.康興路支行擴建:下周安排施工方與康興路支行進行工程交接 。
3.麗華苑重裝:下周督促施工方對麗華苑小微支行裝修工程進行收尾 ,并組織總行進行竣工驗
收;同時督促施工方配合安全保衛(wèi)部準備進行公安驗收 。
4.義井擴建:下周繼續(xù)跟進義井小微支行裝修進度 ;同時督促總行機構(gòu)管理部及安全保衛(wèi)部盡快
確定消防排煙室是否施工。