国产AV88|国产乱妇无码在线观看|国产影院精品在线观看十分钟福利|免费看橹橹网站

各部門下周重點工作

發(fā)布時間:2022-9-14 | 雜志分類:其他
免費制作
更多內(nèi)容

各部門下周重點工作

零售業(yè)務(wù)部零售業(yè)務(wù)1.存款保險宣傳活動督導(dǎo),匯總一周內(nèi)宣傳內(nèi)容形成周總結(jié)向總行報送 ;2.完成《以心迎新,消保“新”聲》線上宣傳內(nèi)容,發(fā)布直屬行官微;3.邀請總行服務(wù)部門人員前來指導(dǎo)一線儀態(tài)舉止 ,為服務(wù)大賽提前做準備;4.渠道類客戶、消費貸款類客戶、財富類客戶維護體系搭建填充;5.對接通聯(lián)與金虎集團,進行特惠商戶流程測試;6.全面推動同城酒庫、恒倫口腔與各網(wǎng)點聯(lián)合開展營銷活動 ;7.持續(xù)跟進清徐廣場舞相關(guān)事宜;8.準備代銷理財故事分享會。消費信貸1.跟進宇大房地產(chǎn)準入工作;2.進駐華遠陸港集團營銷白領(lǐng)貸;3.預(yù)計發(fā)放白領(lǐng)貸授信40筆,金額600萬元。“六項機制、六大工程”工作計劃1.支行產(chǎn)能提升工程推進計劃:持續(xù)開展網(wǎng)點效能提升的督導(dǎo)工作 ,收集網(wǎng)點存在困難及問題,與相關(guān)人員進行交流溝通,并通過現(xiàn)場檢查或線上會議的形式進行指導(dǎo) 。2.客戶營銷管理工程推進計劃:針對財富類客戶、渠道類客戶以及消費貸款類客戶維護體系進行制定 。運營管理部1.運營業(yè)務(wù)檢查:整理近期檢查底稿,登記問題臺賬,對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行業(yè)務(wù)規(guī)范 。根據(jù)三季度檢查情況,上報季度案件操作風(fēng)險報告。2.賬戶優(yōu)化服務(wù):在國... [收起]
[展開]
各部門下周重點工作
粉絲: {{bookData.followerCount}}
文本內(nèi)容
第1頁

零售

業(yè)務(wù)

零售業(yè)務(wù)

1.存款保險宣傳活動督導(dǎo),匯總一周內(nèi)宣傳內(nèi)容形成周總結(jié)向總行報送 ;

2.完成《以心迎新,消?!靶隆甭暋肪€上宣傳內(nèi)容,發(fā)布直屬行官微;

3.邀請總行服務(wù)部門人員前來指導(dǎo)一線儀態(tài)舉止 ,為服務(wù)大賽提前做準備;

4.渠道類客戶、消費貸款類客戶、財富類客戶維護體系搭建填充;

5.對接通聯(lián)與金虎集團,進行特惠商戶流程測試;

6.全面推動同城酒庫、恒倫口腔與各網(wǎng)點聯(lián)合開展營銷活動 ;

7.持續(xù)跟進清徐廣場舞相關(guān)事宜;

8.準備代銷理財故事分享會。

消費信貸

1.跟進宇大房地產(chǎn)準入工作;

2.進駐華遠陸港集團營銷白領(lǐng)貸;

3.預(yù)計發(fā)放白領(lǐng)貸授信40筆,金額600萬元。

“六項機制、六大工程”工作計劃

1.支行產(chǎn)能提升工程推進計劃:

持續(xù)開展網(wǎng)點效能提升的督導(dǎo)工作 ,收集網(wǎng)點存在困難及問題,與相關(guān)人員進行交流溝通,并通

過現(xiàn)場檢查或線上會議的形式進行指導(dǎo) 。

2.客戶營銷管理工程推進計劃:

針對財富類客戶、渠道類客戶以及消費貸款類客戶維護體系進行制定 。

運營

管理

1.運營業(yè)務(wù)檢查:整理近期檢查底稿,登記問題臺賬,對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行業(yè)務(wù)規(guī)范 。根

據(jù)三季度檢查情況,上報季度案件操作風(fēng)險報告。

2.賬戶優(yōu)化服務(wù):在國務(wù)院大督查期間持續(xù)開展轄內(nèi)網(wǎng)點優(yōu)化賬戶服務(wù)方面的專項督導(dǎo)檢查 。

3.反假貨幣知識宣傳:協(xié)同營業(yè)部完成重點宣傳周期間廳堂反假宣傳物料準備 ,配合總行參加支

行宣傳活動。跟進各支行按計劃開展反假宣傳月活動 。

4.運營崗位資格培訓(xùn):因本周還未收到實操情況反饋,非運營人員移動終端、社區(qū)低柜、智慧柜

員機測試推遲至下周。

固定資產(chǎn)管理:對已完成梳理的待報廢運營類固定資產(chǎn)配合廠商出具鑒定報告 、處置清單,并報

送總行運營管理部。

支持

保障

1.康興路支行擴建事宜

下周安排施工方與康興路支行進行工程交接 。

2.麗華苑小微支行重裝事宜

下周督促施工方對麗華苑小微支行裝修工程進行收尾 ,并組織總行進行竣工驗收;同時督促施工

方配合安全保衛(wèi)部準備進行公安驗收 。

3.義井小微支行擴建事宜

下周繼續(xù)跟進義井小微支行裝修進度 ;同時督促總行機構(gòu)管理部及安全保衛(wèi)部盡快確定消防排煙

室是否施工。

4.金域閱山小微支行遷址事宜

下周督促總行機構(gòu)管理部及安全保衛(wèi)部對金域閱山新址進行現(xiàn)場勘查 ,配合總行進行議價。

5.羅愛華投訴事件所購房產(chǎn)手續(xù)辦理事宜

下周繼續(xù)配合計劃財務(wù)部、綜合辦公室辦理親海國際房產(chǎn)后續(xù)相關(guān)事宜 。

“六項機制、六大工程”工作計劃

1.金域閱山遷址:下周督促總行機構(gòu)管理部及安全保衛(wèi)部對金域閱山新址進行現(xiàn)場勘查 ,配合總

行進行議價。

2.康興路支行擴建:下周安排施工方與康興路支行進行工程交接 。

3.麗華苑重裝:下周督促施工方對麗華苑小微支行裝修工程進行收尾 ,并組織總行進行竣工驗

收;同時督促施工方配合安全保衛(wèi)部準備進行公安驗收 。

4.義井擴建:下周繼續(xù)跟進義井小微支行裝修進度 ;同時督促總行機構(gòu)管理部及安全保衛(wèi)部盡快

確定消防排煙室是否施工。

第2頁

普惠

與小

微業(yè)

務(wù)部

1.持續(xù)推動美特好、晉瑞、建投供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進度

(1)完成建投擔保3筆業(yè)務(wù)投放,金額2100萬。與建投溝通業(yè)務(wù)儲備計劃,安排企業(yè)盡調(diào)。

(2)完成美特好3筆業(yè)務(wù)的審查審批,與美特好溝通15日后投放計劃、投放名單、安排投放時間

。

(3)完成晉瑞供應(yīng)鏈2筆業(yè)務(wù)的審查審批,與晉瑞溝通15日后,企業(yè)盡調(diào)計劃及貸款投放計劃。

2.完成山投擔保公司的系統(tǒng)審批,簽訂合作協(xié)議。

3.完成晉瑞、美特好、建投擔保供應(yīng)鏈匯報材料并向供應(yīng)鏈專班報審 。

4.完成供應(yīng)鏈現(xiàn)場會材料的審核定稿 。

5.推動省農(nóng)擔初審意見反饋,補充企業(yè)資料,完成總行報審。

合規(guī)

與風(fēng)

險管

理部

1.持續(xù)開展反洗錢可疑交易甄別、反洗錢宣傳工作。

2.對接法律顧問律所,做好對各部門、各支行法律支撐工作。

3.結(jié)合太原市中級人民法院刑事裁定書 ,繼續(xù)對蘇杰、盧寬厚涉刑案件補充調(diào)查,繼續(xù)完善調(diào)查

報告。

4.跟進資產(chǎn)處置工作進度,收集整理每日報表、日報;整理周報、《不良貸款專班協(xié)助清收結(jié)果

反饋表》和《不良貸款專班協(xié)助清收進展反饋 》,召開新建南路支行風(fēng)險資產(chǎn)清收處置辦公室周

例會,推進資產(chǎn)處置工作進度。

5.開展擬轉(zhuǎn)讓、抵債資產(chǎn)責任認定工作。

資產(chǎn)

保全

1.跟進太原市中級人民法院對我行提出的懸賞執(zhí)行請示的進展 ,推動盡快進行掛網(wǎng)。

2.跟進總行對擬轉(zhuǎn)讓的中航國際物流 (天津)有限公司,9戶抵債資產(chǎn)的審議結(jié)果及要求。

3.對風(fēng)險代理的模式、流程、標準,結(jié)合張行長工作要求,形成工作體系。

4.完成資產(chǎn)保全部內(nèi)部考核激勵辦法初稿 。

安全

保衛(wèi)

1.推動義井社區(qū)支行開工審批資料簽報工作 。

2.推動康興路支行,麗華苑社區(qū)支行驗收審批事項。

3.擬定專項檢查工作方案,開展3季度安全檢查工作。

4.推動線路整改工作,督辦總行審批物防技防采購整改工作 。

5.根據(jù)總行歸口對固定資產(chǎn)報廢相關(guān)工作 。

6.擬定8月份行政值班通報,報送8月值班補助相關(guān)事項。

7.擬定開展下半年安保工作會議。

8.對社區(qū)網(wǎng)點開展監(jiān)控驗收事項。

紀委

1.理論學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)《中共山西省紀律檢查委員會關(guān)于劉偉同志違反中央八項規(guī)定精神問題及

其教訓(xùn)警示的通報》(晉紀通[2022〕23號)

2.監(jiān)督檢查方面:一是根據(jù)覺委會工作事項督辦單對相關(guān)責任部室進行監(jiān)督檢查 ;二是根據(jù)“四

風(fēng)”突出問題專項檢查和作風(fēng)紀律教育整頓活動工作要求 ,繼續(xù)開展監(jiān)督檢查工作;三是根據(jù)張

行長工作指示繼續(xù)做好巡察反饋落實的監(jiān)督工作 ;四是對仲裁委對接不暢事件進行監(jiān)督檢查 ;五

是對“三項清單”落實情況進行監(jiān)督檢查。

3.配合巡察工作一是根據(jù)總行黨委第一巡察組的各項整改要求 ,督促各相關(guān)部室按要求對落實情

況進行報送,并進行整理匯總;二是根據(jù)覺委第一巡察組的工作要求 ,將各單位立行立改情況匯

總后報送至巡察組。

黨群

工作

1.省直文明單位創(chuàng)建方面:根據(jù)《山西銀行太原新建南路支行2022年度省直文明單位創(chuàng)建工作目標

清單》,統(tǒng)籌開展省直文明單位創(chuàng)建工作 。

2.清廉山銀建設(shè)方面:籌備作風(fēng)紀律教育整頓民主生活會 。

3.黨建工作管理方面:一是報送山西銀行“喜迎二十大·奮進新征程”黨建工作專題培訓(xùn)班(第二

期)參與人員名單,跟進培訓(xùn)事宜;二是開展黨費收繳使用自查工作 。

4工會工作方面:一是匯總報送報考中國勞動關(guān)系學(xué)院公共管理碩士專業(yè)學(xué)位研究生的清單 ,報送

總行;二是整理匯

總困難職工情況登記表,提交至工會委員會審議,審議通過

后開展公示工作。

人力

資源

1.匯報計劃財務(wù)部考核辦法

2.推進行領(lǐng)導(dǎo)二季度績效考核測算工作

第3頁

計劃

財務(wù)

1.推進行領(lǐng)導(dǎo)二季度績效考核測算工作

機構(gòu)

業(yè)務(wù)

1.根據(jù)行務(wù)會的工作安排,進行跟蹤督導(dǎo),并匯報事項進度情況

2.督導(dǎo)機構(gòu)部按周出臺龍虎榜,形成業(yè)務(wù)戰(zhàn)報

3.跟進機構(gòu)部對接總行云支通系統(tǒng)的上線時間 ,推動課后監(jiān)管服務(wù)平臺項目事項

4.跟進完成太原市自然資源儲備交易事物中心在我行開戶事項

5.跟進山西省文化產(chǎn)業(yè)基金會開戶事項

6.跟進完成山西省產(chǎn)教融合促進會合作協(xié)議的簽訂

7.跟進太原市城南公證處在建行基本戶信息變更進度 ,完成在我行開戶

8.跟進杏花嶺國投審計進度和上會進度情況

9.督導(dǎo)機構(gòu)部完成對各支行《新建南路支行2022年下半年機構(gòu)業(yè)務(wù)勞動競賽活動方案 》的宣講

綜合

辦公

1.行務(wù)會工作:按周如期組織召開行務(wù)會,持續(xù)推動重點工作落地。

2.行領(lǐng)導(dǎo)對接:緊跟領(lǐng)導(dǎo)工作視角,關(guān)注各項工作推動進展,在會議組織、信息傳導(dǎo)、督辦反饋等

環(huán)節(jié)做好輔助支撐,合理有效地運用管理工具。下周重點推進供應(yīng)鏈操作指引、條幅、授牌、展

板小樣設(shè)計、案例分享、VR制作等工作。

3.工會工作:下周整理匯總困難職工情況登記表 ,提交至工會委員會審議,審議通過后完成公示慰

問工作。

4.督查督辦:按周做好全行重點工作的督查督辦工作 ,及時將重點工作列入督辦事項,跟蹤落實,

做到督辦到位,反饋及時,為上情下達提供暢通的“綠色通道”對提高工作效率起到促進作用。

5.重點工作專刊:整理各部室重點工作月???,進一步梳理各部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營和綜合管理情況 ,為

下一步工作推動和相關(guān)管理計劃奠定基礎(chǔ) 。

6.網(wǎng)點布局工作:為保證麗華苑小微支行開業(yè),下周擬將舊家具先行入場。

7.檔案管理:積極配合各分行、各部門檔案調(diào)閱工作,保證檔案工作正常有序開展。根據(jù)《山西銀

行2022年信貸業(yè)務(wù)“清源正本”第二階段專項檢查工作方案》有關(guān)要求,下周準備與高新街支行

進行檔案移交工作。同時配合授信管理部按照結(jié)清臺賬開展結(jié)清檔案整理工作 。

8.機要管理:配合各部室、各支行完成用印和證件領(lǐng)取;按要求領(lǐng)取總行重要文件,并按時反饋;接

收法院郵件并及時轉(zhuǎn)交相關(guān)管理部門 :總行來文及時流轉(zhuǎn);按日完成匯總業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)日報完成業(yè)務(wù)信

息發(fā)展???5期,收集匯總第26期。

9.疫情防控:緊盯省內(nèi)疫情防控政策,及時傳達到位,做好排查統(tǒng)計報送工作;將各部室、各支行

新冠疫苗應(yīng)接未接人員明細發(fā)送至各部門 、各支行負責人,并做好統(tǒng)計服務(wù);檢查一家支行疫情防

控檔案建立情況。

10.工作紀律及行為規(guī)范檢查:根據(jù)《關(guān)于加強新建南路支行員工工作紀律及行為規(guī)范的通知 》,

綜合辦公室下周將聯(lián)合零售業(yè)務(wù)部 、人力資源部、紀委辦公室,按計劃開展檢查工作,并完成通

報內(nèi)容。

11.新建南路支行互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速升級:下周進行網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)速寬帶資源分析后 ,向總行提前網(wǎng)速擴容申

請,完成最終網(wǎng)絡(luò)提速事項。

公司

業(yè)務(wù)

一團隊

1.大象農(nóng)牧推動總行上會,擬授信額度20000萬元,經(jīng)溝通,預(yù)計節(jié)后第一天上會

2.文旅投資推動總行上會,擬授信額度30000萬元,經(jīng)溝通,預(yù)計節(jié)后第一天上會

二團隊

1.實地營銷項目,恒倫口腔,擬授信額度12000萬元。進度:總行審查中,同時需行領(lǐng)導(dǎo)共赴企業(yè)

實地調(diào)研

2.實地營銷項目,再生能源,擬授信額度20000萬元。進度:等待企業(yè)補充擔保資料中,同時需與

企業(yè)約定時間后由行領(lǐng)導(dǎo)赴企業(yè)深度溝通

第4頁

公司

業(yè)務(wù)

三團隊

1.推動總行批復(fù)路橋供應(yīng)鏈,擬授信10000萬元,9月8日已上會,批復(fù)后需行領(lǐng)導(dǎo)共同營銷

2.溝通高速授信問題,擬授信40000萬元,推動企業(yè)與集團公司盡快溝通確定合作模式

3.溝通交控集團額度壓降問題,我行資本金還會降,總行已提前通知我行9月底前壓降交控額度事

宜,預(yù)計壓降2億元

百萬用戶使用云展網(wǎng)進行電子期刊的制作,只要您有文檔,即可一鍵上傳,自動生成鏈接和二維碼(獨立電子書),支持分享到微信和網(wǎng)站!
收藏
轉(zhuǎn)發(fā)
下載
免費制作
其他案例
更多案例
免費制作
x
{{item.desc}}
下載
{{item.title}}
{{toast}}